公共策划[范文]

第一篇：公共策划[范文]

墨香茗茶文化有限公司 公关策划书

经济与管理学院

农村发展与管理09-1班

姓名： 学号：

企业名称：墨香茗茶文化有限公司 企业经营理念：饮出人生甘苦

品出人生真谛 企业经营口号: 情浓，茶更浓 企业标志

墨乃深沉之艺术，茶通深沉之墨香，入肺腑然自知，另外古人有诗曰“品茶尽墨香，悠然见南山”，此乃为茶道之至高境界矣。图中的MX是墨香的简写，图中曲线明了，让人鹤容易理解和接受。

吉祥物

吉祥物“宁宁”“雅雅”是以一片清新的茶叶为设计元素，采用拟人化手法，设计简洁，线条流畅，造型舒展，形象生动，活泼可爱，欢乐时尚。吉祥物主色调采用绿色元素，突出了“生态、健康、和谐、可持续”理念。取名 “宁宁”“雅雅”，寓示着墨香名茶的韵味与内涵，寓意着也蕴含茶道中“宁静、宁和、纯洁、雅致”的境界。

墨香茗茶文化有限公司公关策划方案

茶，作为一种大众饮品。不仅是中国人的传统消费产品，也是中国传统文化的重要组成部分，在中国已有数千年的历史，中国人有着根深蒂固的饮茶习惯，社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴，当今随着人民生活水平的显著提高，一方面各类饮品蜂拥兴起，新花色、新品种层出不穷，另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言，市场是巨大的，整体的茶叶需求量也是很大。

市场调查

一 市场现状

茶叶从中国走向世界，早已成为世界饮料市场三分天下有其一的重要品种，世界茶叶市场竞争日益激烈，90年代以来各主要茶叶生产消费国都不断出现新的经营方式。可以说，茶叶已日益成为某种边缘商品，茶叶行业也日益成为某种边缘行业。

随着国际经济与文化的逐步深入，中国茶和中国茶文化也日益为全球消费者所熟悉和接受，中国茶走出去前景看好，随着人们生活水平的提高，对茶叶作为健康原生饮品认识的加深，茶叶市场必将进一步发展壮大，市场蕴涵的巨大潜力带给茶人的是无限希望和动力，但市场的变幻和整合，市场资源的重新配置，更需要茶人的智慧去把握。

二 市场竞争环境

茶叶化产业的发展也受经济和政治等环境的约束和影响。作为企业的经营者所面临的环境竞争来自多方面。茶文化产业作为一种特殊的产业，特的产品和服务是面向人的精神生活的，消费者对此类产品的满意和接受度有很大的感性倾向因素。经营者虽然先入为主，但并不明显，而且，新进入者带来创意，这对现有企业带来相当大的冲刺。随着人们生活水平的提高，茶文化产业的发展活服务越来越多的替代其 他产业或服务成为消费者的消费对象。那么，茶文化企业应综合多方面的资源 进行不断的修正和提高，形成自己的核心竞争力，从而立于市场竞争中的不败之地，三 存在的问题

市场在茶叶的质量管理上，十分的松散凌乱，很多茶叶已麻袋堆放，无规则的摆放在角落里。向摆地摊一样的经营，给茶叶带来污染，不但会对茶叶企业带来不好的影响，更对整个茶叶市场带来不良的影响。另一方面，茶叶企业的云集，给整个茶叶市场带来巨大商机的同时也引发剧烈的竞争，低价倾销互相杀价的现象突出。因此，建立一个规范有序的市场，是当务之急。

创新策划

主题： 墨香茗茶的展览

目的： 1 扩大影响力，锁定忠实消费者，留驻厂商、经销商信心！2 借展览之势，进行最大限度的媒体传播聚焦，使活动效果事半 功倍！

以展览这个时间营销活动将媒体和目标受众关注度进一步提 升，在进一步提升知名度和品牌影响力的同时，协助厂商和经销商提升销量，进而提升对的信心和忠诚度。

口号： 情浓，茶更浓

设计： 时间 2010年12月25日和26日，分为上下两场。

上场：9：00~12：00 做好来宾们的签到工作，并向来宾作简单 地介绍这次活动的一些情况，为茶会的下半场做好铺垫

下场：14：00~20：30 茶会的下半场是这次茶会的重点，特别是品茶试吃活动和拍卖活动的现场 地点：郑州国际会展中心

内容：1.现场表演节目，放音乐让宾客跳舞，活跃气氛。

2、客户恳谈会。

（1）介绍墨香茗茶的基本知识（2）介绍墨香茗茶的利益点

3、精装的拍卖

（1）把要拍卖的墨香茗茶按顺序放在舞台中心的桌子上，并把年份、介绍等写好，让来宾可以清楚产品的情况。

（2）这次所拍卖到的所有资金全部都捐献给山区的失学儿童，这是一

次显爱心的拍卖活动，相信会有许多的有爱心之人鼎立支持。

（3）通过拍卖过程中的叫价，可以提高本公司的知名度和美誉度。

预算

1、歌舞厅、酒店大厅的租用费8，000元/天，共两天 16，000元 2 宣传用品的费（气球、鲜花、彩带横幅等）30，000元

3、礼仪小姐十人的费用 1，000元/人，共两天 20，000元

4、摄影师两人的费用 2，500元/人 5，000元

5、名模三人的费用 5，000元/人，共两天 30，000元

6、音响、灯光等设备的费用 20，000元

7、会场的装饰费用 10，000元

8、请柬和邀请函的制作费用1元/张，有5000张 5，000元

9、网页的制作费用 8，000元

10、参会人员的名单表 500元

11、胶卷40个，22元/个 880元

12、广告费用（电视广告、报纸广告等）150，000元

13、歌舞团表演队费用 26，000元

14、著名歌星，唱两场 20，000元

15、不可预测的费用 10，00元

合计：351，380元

实施

1、准备期 11月12号-12月24号

（1）、确定举办茶会的场地、时间；

（2）、确定所有的表演嘉宾和来宾名单及节目表演单；（3）、确定所有的准备工作是否到位；

（4）、确定茶会会场的布置方案，制定具体的实施方案；（5）、召开茶会准备期的会议，确定好工作人员的人工工作；（6）、对所有工作人员进行培训；（7）、发出邀请函；（8）、做好广告文案；（9）、费用的审批；

（10）、进行彩排，在进会的前一天要布置好现场。

2、实施期 12月25号

9：00~9：30 工作人员分配到位。

9：30~10：00 各位来宾凭入场票签到入席；

10：00~10：15 伴随着开场舞曲茶会开始，开场舞曲接近尾声

时，主持人上场说开场白和对重要来宾的介绍 10：15~10：45 主持人邀请公司主要负责人发言、致辞，并

宣布茶会开始。

10：45~11：00 主持人简单向来宾介绍本次活动的情况和性

质。

11：00~11：30 邀请各个专业团体上台进行歌舞表演。11：30~12：00 互动游戏，游戏结束后，主持人上场宣布上午的茶会结束，并介绍下场活动的流程安排。下场活动的流程安排：

14：00~14：30 工作人员到现场准备、布置。、14：30~15：00 礼仪小姐在场外迎接来宾，并送其小礼品。15：00~16：00 播放本公司的宣传片、纪念片等。

16：00~16：30 请来品酒专家教各位来宾如何品茶，并教一些

与茶有关的小知

16：30~17：00 展示本公司的各类茶及其介绍。

17：00~18：00 免费品茶试吃活动开始，茶会上准备丰富的自

助餐美食，还有许多特色小吃等。18：00~18：30 品茶试吃结束后，播放轻音乐，让来宾们对本茶

进行评价、提建议，并进行不记名的形式投意见

稿。

18：30~19：00 抽奖活动，各位来宾凭入场票号参加抽奖活动，得奖者可获的丰富的礼品。

19：00~20：00 本公司的精装瓶茶业大拍卖，价高者得。拍卖到的所有资金全都捐献给山区的失学儿童，把茶会

推向高潮。

20：00~20：15 邀请著名歌星压轴，演唱著名歌曲。

20：15~20：30 邀请本公司的董事长作茶会的总结，主持人宣布

茶会圆满 活动工作分工安排

1、筹划组若干人员：负责茶会全部工作的安排，由本公司的员工组成；

2、茶会主人：公司各分公司的负责人，负责联络来宾及茶会时接待客人，客人进行交流并引荐客人们互相认识；

3、工程组若干人员：负责会场布置，舞台、灯光、音响等的设备；

4、服务员若干人员：负责茶会的服务工作；

5、名模3人：2女1男，担任嘉宾主持，并作为茶会的主人与客人进行交流；

6、礼仪组10人：负责酒会的迎送来宾，为有需要的来宾服务；

7、摄影师2人：拍摄重要嘉宾的精彩片段，为有需要的客人录制活动的过程；

8、保安数名：由公司的保安部组成，确定茶会的安全问题；

9、宣传部：做好茶会前后的宣传工作。

3、结束期

1、活动结束后的卫生处理；

2、做好广告的制作；

3、做好活动的总结和评估。

效果展望与评价

通过这次酒会上的试饮活动，相信能够消除假冒伪劣产品对公众的影响，使公司的产品迅速被公众所接受，了解，在大家的心中重新树立“名特优产品”的形象，增强公司的信任度和美誉度。

从广告的角度看，虽然这次试品活动耗去大约几十万的费用，但比单纯在电视上播放15秒的广告要好得多了，更有促销的效应。公司通过拍卖爱心活动，不仅可以树立公益的良好企业形象，而且能够让XXX迅速被市民认识，为销售活动奠定良好的客户基础。

第二篇：公共策划读书笔记

姓名：黄大宇

学号：200930707025 《公关策划》读书笔记

第一章公共关系概述

早在古希腊时期便产生了公关关系的萌芽，亚里士多德的《修辞学》可以说的上是最早的公共关系的理论书籍。在我国古代的政治活动、经济活动和日常交往中，也有许多经典的公共关系活动案例，如商鞅变法“令出必行”，苏秦、张仪的合纵连横，张骞出使西域，诸葛亮七擒孟获，郑和七下西洋等都说明，公共关系自古以来就发挥着重要的作用。

美国公关专家Rex L Harlow在分析了他收集的472个关于公共关系的定义之后，提出了一个既有概念性又具有可操作性的定义：

公共关系是一种独特的管理功能，它能够帮助建立和维护组织的各类公众之间传播、理解、接受和合作的相互联系；参与问题或时间的管理；帮助管理层及时了解舆论并做出反应；界定和强调管理层服务于公共利益的责任；帮助管理层及时了解和有效地利用变化，以便作为一个早期警报系统帮助预料发展趋势，并且利用研究和健全的、符合职业道德的传播作为其主要手段。

公共关系的特征：

1.以社会组织为主体

2.以美誉为目标

3.以互惠为原则

4.以长远为方针

5.以真诚为信条

6.以沟通为手段。

公共关系作为一种管理功能，应包括如下内容：

1)宣传引导，传播推广

2)收集信息，监测环境

3)咨询建议，形象管理

4)沟通实际，协调关系

5)解决矛盾，处理危机

对于有效实施公共关系的社会组织来说，良好的公共关系具有以下效果：

1.树立组织良好的形象

2.有助于产品或服务的促销

3.获得员工的认同感

4.获得产业链条上的良好认同

5.预防错误，阻挡攻击

6.培养社区的好感

7.有效地处理突发状况

8.促进管理优化

公关与广告、促销、宣传的关系：

广告的目的重在对商品或服务进行宣传，而公共的目的重在协调组织与公众之间的关系，并不以直接进行促销为目的；

促销则是一种直接手段，而公关并不直接服务与促销；

宣传侧重于单方面，即组织向公众的传播，而公关则提倡与实施双向传播，让组织与公

众相互了解。

正如亚里士多德所说，“人在本质上是社会性动物”。因此，每个人都不是完全独立的，而使需要同他人进行交往并受他人的信念和行为所影响。无论是个人、企业或是国家政府都必须处理好同外在的关系。公关策划的学习，有助于我们被外在世界所接受认可。

第二章 公关策划概述

公关策划其实就是一个调查研究，找出问题，分析总结并解决问题的过程。其核心就是要解决以下三个问题：一是如何寻求传播沟通的内容和公众易于接受的方式；二是如何提高传播沟通的效能；三是如何完备公关工作体系。

公共策划必须具有目的性、超前性、程序性、创新性、调适性。

公共关系的活动程序依次划分为四个步骤：公关调研、公关策划、实施传播和评估效果，公关策划与其他三个步骤紧密相关并且涉及全程，起到了承上启下、承前启后的关键作用。一个好的科学的公关策划能保证公关工作的计划性、连续性、创作性和公关工作产生良好的综合效益

在制定公关策划时也应当遵循相应的原则：

(一)公众利益优先的原则

(二)尊重客观事实的原则

(三)独创性与连续性相统一的原则

(四)计划性与灵活性相统一的原则

(五)与组织整体计划相一致的原则

本书列举了三个公关策划的方法：

一、头脑风暴法

二、“635”法

三、菲利普“66”法

本书还相应的阐述了公关策划从调研选题到推销策划的十一个步骤，还从七个方面列举了组织可能会遇到的公共关系问题。通过这一章，全面了解了如何制定公关策划和在处理公关问题时面临的困难和问题。可以看出公关策划并不是一个人的力量可以实现的，要做一个成功的公关策划它必须需要团队的合作精神，在处理各项公关问题的时候还需要策划人员的临变能力和良好的心理素质。

第三章 内部公关策划

公共关系的工作大致划分为两部分，即内部公共关系和外部公共关系。本章主要分析内部公关关系就是团结组织内部的全体员工、协调组织内部各类公共关系，使组织内部公共关系达到最佳状态，以实现企业公关的目标。

第一节内部公众的范围

一、员工公众

员工公众在组织公关关系活动中的地位

1.员工的特殊作用

2.员工公众是组织内部公共关系活动的首要对象

3.员工形象是组织形象的直接体现

4.员工是社会组织同外部公众沟通的最有效媒介

员工公众的分类

1.按层次划分：决策人员、一般管理人员、基层人员

2.按工作内容划分：操作人员、技术人员、业务人员、行政后勤人员、管理人员

员工作为组织的一分子，是组织赖以生存发展的细胞，是组织公关的第一公众对象，也是组织开展公共关系所依靠的最主要、最基本的力量。正所谓内求团结才能外求发展。也有人指出公共关系90%靠自己做，10%靠宣传。只有得到员工的理解与支持，增强员工的积极性、归宿感，才能在公关上取得成功。

二、股东公众

股东是组织特有的内部公众，广义上包括持有股票的法人、证券公司、股票经纪人、股票交易商、股评人员、银行机构、投资公司等。股东可以是个人，也可以是集体或其他公司，他们可以定期地获得红利和股息，参与组织的权力分配和经营决策等问题。

股东公众的重要性

1.股东是现代组织的资金来源

2.股东对组织的经营决策有较大影响

3.股东是组织的重要信息来源

4.股东可以成为组织形象的宣传员和产品、服务的推销员

股东公众的特点

1.经济性

2.利益性

3.分散性

4.不确定性

股东公众的分类

1.人数众多的股东，是组织的真正所有者，各种权利之源、资金之源

2.董事会，占有股份较多，由股东大会选举产生，代表股东管理企业

3.金融舆论专家，以其观点、评论、意见影响组织，属于间接股东公众

股东持有公司股份，是企业“自家人”与企业的生存发展有着紧密联系，做好股东公关，有利于企业吸收资金，保证稳定的资金来源壮大实力，提升企业知名度。

第二节内部公共关系概述

内部公共关系的目标

1.培养员工积极向上的价值观念

2.早就齐心协力的团队精神

3.培育组织内部的“家庭式氛围”

内部公共关系的特点

1.稳定性：组织的内部公众以及他们所形成的特定关系状态应该是稳定的2.一致性：指社会组织与内部公众之间的根本利益上的完全一致

3.可控性：组织内部公众的态度和行为较容易控制和调整

内部公共关系的功能

一、导向功能：通过引导员工来认可、接受并拥护组织的既定目标

二、凝聚功能：是人们在个人目标与组织目标一致的基础上形成以组织目标为主为中

心的群体意识，从而形成一种个人对组织和集体的强大的向心力

三、约束能力：通过各种行为准则来规范、约束每一位员工的思想观念和举止行为

四、激励功能：满足员工的精神需求，激发员工的工作积极性

内部公共关系的类型

一、人际关系：是指组织内部公众相互之间的交往关系，是组织内部最普遍的关系。

正确处理内部人际关系，是组织顺利开展内部公共关系工作的前提和保证。

二、权利关系：是指在行使职权的过程所引起的种种关系。权利与职务相对应，拥

有法定性质，对下属其中支配和约束作用。

三、信息关系：是指在信息交流与沟通中所发生的关系，建立良好的信息沟通渠道，正确处理信息关系，是组织内部公共关系工作的重要内容

四、竞争关系：组织内部的竞争主要表现在工作数量和质量的竞争、选择岗位的竞

争和报酬分配的竞争上。开展公平有序的竞争，能激发人的生机和活力，推动组织的发展。

五、利益关系：是社会组织内部最基本的关系，是一种平等互助的交往关系，也是

一种利益分配和利益实现的关系。

员工关系

一、员工关系的含义：是指社会组织通过了解不同员工的不同层次的需要，有针对性地引导员工的行为，尽可能的调动员工的积极性、主动性和创造性，塑造良好的组织形象。良好的员工公共关系必须建立在完善的人事关系和劳工关系的基础上。

二、员工关系协调的意义：组织的一切目标、利益、计划、政策、措施和活动都要通过员工的行为来加以实现和推进，只有协调好员工关系，才能发挥员工作为组织细胞的内在动力和潜能。协调好员工关系能充分调动员工的积极性，保证信息的畅通无阻，培育员工的归属感，增强组织的凝聚力，并有助于提高组织声誉。

三、协调员工的方法：1，保障员工的物质利益；2，关注员工的精神需要；3，倡导民主管理，鼓励员工参与经营决策

股东关系

(一)股东关系的定义：指企业与投资者之间的关系，本质上讲，股东是企业的权利和金

钱的源泉

(二)协调股东关系的意义：股东是组织的投资者，是组织的真正主人，协调组织与股东

关系的目的是要吸引投资，形成充足的资金来源，稳定股东队伍，使之成为长久投资者。有效的协调好组织与股东关系，有利于增强股东对企业的信心，稳定资金来源；有利于争取潜在股东，扩大资金来源；有利于树立形象，开拓市场。

(三)协调股东关系的主要方法：1.尊重股东的特权意识，2.维护股东的权益，3.搜集并

重视股东意见。

第三节内部公关策划

一、内部公关策划的原则：组织目标与个人目标相统一、理解与尊重、情感激励

二、内部公关策划的技巧

(一)员工关系策划技巧

1.制定由上而下的协调策略，实现员工关系的全面协调

2.同员工进行沟通应尽量采取双向方式

3.增进个人之间的交往，做到“以情动人”

4.灵活运动各种沟通方式，加强与员工的交流

（二）股东关系策划技巧

1.召开股东大会

2.变法精美、图文并茂的报告

3.邀请股东参加组织活动

4.编辑组织内部刊物

5.发放调查问卷或意见征集表

6.建立常设的专门机构

7.寄送新样品或样品说明书

8.个人拜访

第四章顾客关系策划

第一节顾客满意与顾客期望

顾客满意的作用与构成要素：顾客满意与组织利润存在着线性因果关系，顾客从购买到满意，再从满意到忠实，最后向不同的人传播口碑，这是个无形资产的增值过程，如果一个顾客不满意，失去的将会是一大批潜在顾客。

顾客的期望：有效的探求在于焦点放在最重要的顾客身上，找出本公司与顾客对服务的定义之间的差距，利用重质胜于重量的研究方法，找出顾客真正的期望

顾客满意始于重视“关键时刻”

第二节 如何使顾客满意

一、提高顾客满意度的途径：提高产品质量，不断开发新产品；完善服务，增加产

品附加值，改善软件，提高形象价值；合理定价，降低顾客的货币成本价格；简化购买手续，减少顾客的精神和体力消耗

二、零售商提高顾客满意度的方法：树立诚信经营的核心理念；推行亲情化服务，超越顾客期望；为顾客提供最大的便利和实惠；营造舒适轻松的购物环境

三、公关层面上提高顾客满意度的措施：提高认识；制定服务预期目标和行为标准；

发现并消除障碍；学习和开发技能；倾听顾客的声音；加强和连续改进

第三节 如何处理顾客抱怨与投诉

一、顾客抱怨的意义与处理方法，顾客的抱怨是不可避免的，组织必须正确处理顾客的抱怨。

顾客抱怨的种类和原因：对商品的抱怨；对服务人员、服务环境、服务制度的抱怨、顾客自身的原因

组织应当对顾客的抱怨建立正确的认识：没有抱怨不等于没有不满；顾客抱怨是获得

忠诚的契机；顾客忠诚度被认为是取得长期利润增长的途径；顾客并不总是正确的，但让顾客满意往往是必要的，值得的。

如何处理顾客的抱怨：设置顾客抱怨接待部；站在顾客的角度看待顾客的抱怨；宽宏大量对待顾客的抱怨；小心谨慎的劝说顾客冷静；保持真诚合作的态度；特别的情况下，拒绝顾客的抱怨。

三、妥善处理顾客投诉：顾客投诉有主观客观因素，在分清楚症状的情况下对症下药。

第四节 如何培养顾客忠诚度

顾客满意是形成顾客忠诚的基础

影响顾客忠诚度形成的关键要素：可靠的产品质量，超值的销售服务，良好的企业形象；合理的价格水平

顾客忠诚的培养：超越顾客期望，科学处理顾客异议，提高顾客转换门槛，提高内部员工的满意度

内部组织与客户之间相互依存，没有一个好的内部组织，必定不能生产出好的产品和提高好的服务给顾客，也必定不能抓住顾客，如此恶性循环，企业就只有关门大吉。所以，做好公公共关系，关系到企业的生死存亡。对于一个组织来说，只有首先做好了自身内部管理，才能对外进行销售服务取得良好的效益。

第三篇：公共关系学-活动策划总结

本次活动策划从总体上来说，还是取得了一个比较圆满的结束。虽然从当初组队开始就经历了几次组员变动，在调查问卷的设置、调查报告的编写以及最后的活动策划的撰写过程中，也有过争吵，有过分歧，但是最后在我们四名组员的齐心努力下，本次系列活动策划还是成功结稿。

纵览整份活动策划，我们有遵循公共关系工作程序的四步法，即：调查、策划、实施以及效果评估。

首先就调查来说，由于我们的主题是大学生对传统文化的了解、兴趣以及参与，因此我们把中国分为六大区，然后在校内分别抽取一定数量的各区同学，对他们进行问卷调查，并挑选个别对象进行深层次的访谈以取得更有效的结果。而在调查结果上，各选项比例也没有太过于超过我们的预期设想，所以从我们的调查结果中还是证明我们举办活动还是有很大的必要性的。

其次是策划。其实在四步法中，活动策划我们做的最详细也是最好的一个环节。因为考虑到一次活动存在的局限性，我们策划了一次系列活动。虽然在前期讨论中，我们设想的活动比较多，并且不乏大型活动，但是在经过老师的指点后，我们对活动进行必要的删减和修改，经过整合后，我们留下了三个可行性较大的活动作为本次策划的支架。依据我们的策划，在节日的前几个月，系列活动就已经开始启动。虽然战线比较长，但是这样更可以调动起我们学校同学的积极性和参与度，从而达到我们活动的预期目标。

再次是实施。就活动策划而言，我们有详细的活动安排、人员分配以及经费预算，这样也从整体上确保了活动的可行性。从活动安排上来说，我们明确到每一天的任务是什么，这样就可以使系列活动有序的延续下去。而人员分配则是负责到人，组委会成员每人都有明确而又具体的分工，这样则可以提高大家的责任感。最后的经费预算我们也是秉着“节约、合理”的理念，充分利用每一笔资金。

最后则是效果评估了。其实在我们的活动策划中，准备了系列庆祝活动，正是希望可以借此来尽量达到我们的预期效果。因为考虑到单个活动的局限性，所以我们的系列活动从整体上逐步推进，使我们周围的同学可以由熟悉到了解再到参与再到铭记。

第四篇：公共关系学策划题

《公共关系学》试题

请根据公共关系策划原理与方法策划一套提升班级形象的方案，方案应包括调查分析、班级形象定位、公众分析、主题提炼、媒介策略、时间安排、预算等内容，策划方案应做到内容完整、定位准确、主题新颖、方案合理、具有可行性，字数在3000字以上。

第五篇：公共艺术社社团活动策划

公共艺术社社团活动策划

一、活动目的：开展此次活动，促进社团成员之间以及非社团成员之间的交流，使得校

园更和谐，让社团内部的人员可以向其他人员展示社团特色，让其他人员对艺术产生更浓厚的兴趣。

二、活动背景：社团招新结束，社团成员一定，经过一段时间的培训，已经掌握了具有

社团艺术特色的活动，可以向他人展示自己以及社团的特色活动。

三、活动流程：

1、由负责人到各班级宣传此次活动的时间地点，让大家了解到此次活动的意义及趣味性，使得大家对此次活动产生兴趣，并让大家积极参加此次活动。

2、安排人员布置活动场地，准备所需要的仪器，如：话筒，音响等。

3、安排人员准备活动需要的材料，如纯色T恤、丙烯颜料、香精、水桶、画笔、以及奖品等等。

四、资源需要：

1、人力资源：布置场地、筹备材料等需要的人力，从部门内部调动即可。

2、物力资源：纯色T恤、丙烯颜料、香精、水桶、画笔、以及奖品等等。

五、活动开展：

1、人员配置：有社长以及对活动较熟悉的成员，来带领其他人员做活动，或东主要内容有手绘T恤，制作手工香皂，发饰等。

2、活动对象：全校师生

3、活动地点：西教天井

4、活动时间：

六、突发状况应对：

1,、准备医药箱

2、准备干净的水和毛巾

七、财务要素：

1、经费：（1）布置会场所需的费用100元

（2）活动所需材料费用400元

（3）不可预计费用200元

八、负责人：公共艺术社

常州机电职业技术学院

艺术设计系广告1331班张海陵