第一篇：仙桃职业学院附属医院2015年度“优秀员工”评选方案
仙桃职业学院附属医院2015年度“优秀员工”
评选方案
一、评选目的
为全面了解、评价附属医院员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立模范，从而提高医院管理和精神文明建设水平，完成和落实医院的各项制度，树立全心全意为病人服务的意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选领导小组
组长：柯金鹏
副组长：何文堂、林国新、陈安邦、周建萍、周文艺
公证员：刘国章、王引娣 监督员：郭世忠、郭奉银 书记员：张莉莉、林伟韩 唱票员：田霞
三、推选条件
1、为医院利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为医院员工树立良好形象并起到带头作用;
2、爱护医院财物，精心维护、保养设备;
3、尊重领导、服从安排，工作认真、积极主动、富有激情、任劳任怨，能出色地完 成本岗位及医院安排的其他工作任务;
4、积极要求进步，参加医院组织的各项业务培训;
5、遵纪守法，遵守医院各项制度纪律，月迟到不超过3次，无早退现象;
6、对工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无患者投诉;
7、无重大差错，工作严谨，无罚款;
8、受到病人口头或书面表扬;
9、团结同事，能很好地与同事协作完成工作;
11、很强的服务意识，服务语言规范;
13、严格按照《员工手册》的内容要求自己;
14、提出建设性意见或建议者。
15、各项业务能力及绩效考核优异者;
16、热爱医院，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽
17、在医院工作满六个月以上。
注：有下列情况之一者采用“一票否决”：
1、有违反国家法律、法规者;
2、评选年度内出现过一次以上(含一次)经济损失 200 元以上(含 200 元)的质量或负主要责任的医疗事故者;
3、评选年度内有旷工行为者;
4、评选年度内请病、事假累计天数达 15 天(含 15 天)以上者;
5、评选期内，如因违反医院重大纪律，而受到医院重大处罚者。
四、评选办法
“年度优秀员工” 推荐办法以“公开、公平”为原则，先分组推荐后全院投票产生。
1、分组推荐(共计产生18名候选人)
分组名单及推选名额见附表
组内推荐可采取小组讨论推荐，亦可不记名投票方式选取，选票数最多者推荐为候选人，组内选票优先者票数一致，优先者再次被选举，直至产生组内应候选人数。
2、全院投票选举(选举产生10名年度优秀员工)
①基层员工每人一次投票权，从18名候选人中勾选10人，选票采取不记名投票，不可多选、重复选;可少选、弃权。
②中高层管理人员投票，每人一次投票权，从18名候选人中勾选10人，选票结果按1票*2倍计算，不可多选、重复选;可少选、弃权。
③按最终选票结果计算，得票前10位员工推选为年度优秀员工。
五、活动时间
2016年1月1日至2016年1月5日(分组名单见附表)
小组推荐候选人名单：各小组将候选人选名单、书面材料、生活照3张(电子版)、工作照3张(电子版)报至医院办公室，推荐候选人通过医院评审领导小组初评。
2016年1月6日至8日
经医院评审领导小组审查、确认候选人名单并进行公示。审查不合格取消候选人资格，小组内不再补充候选人名额。
2016年1月9日至10日(选取一天)
候选人经张榜公示无异议的，确定入围名单，由全院对入围的人员进行投票选举。
六、表彰和奖励
1、对于被评选为年度优秀员工的职员将给以表彰，同时颁发证书和500元的奖金。
2、颁发优秀员工高级工牌。
3、医院组织的带薪免费旅游一次。
4、获得优先的进修奖励。
七、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
2、评选领导小组有权对所有候选人进行行政核查，是否符合评选基本要求。
3、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
4、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
5、评选过程中应注重对员工平时业绩的收集和验证;
6、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
7、希望所有医院员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为医院发展和创造满意的医疗服务做出贡献!
附件：2015年度“优秀员工”评选分组名单
仙桃职业学院附属医院
2015年12月31日
第二篇：医院优秀员工评选方案
医院优秀员工评选方案
一、目的
为了全面了解、评价医院员工的工作成绩，提高工作效率，提倡医院向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立医院模范，完成医院下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、成立考核领导小组 组 长： 副组长： 成 员：
三、优秀员工评选办法
1、优秀员工奖候选人各科室负责人推荐办法
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，负责人推荐为辅相结合的办法。
1）由各科室负责推荐，各科室负责人应在科室内部组织开展民主评议，确定人选；
2）、优秀员工评选程序
评选工作由院办负责牵头组织，以各科室为单位对本科室员工评选推荐，要求各科室在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过科室负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报院办进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。
2、参加优秀评选对象： 医院编制内员工（医院院级领导不参与医院优秀员工评选）与合同制员工
（1）医院编制内员工（医院院级领导不参与医院优秀员工评选）
参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与医院优秀员工评选：
1）、遵纪守法，遵守医院各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到医院处罚或通报批评。
2）、遵守医院各项管理制度。
3）、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4）、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5）、热爱医院，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加医院或科室组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
6）、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及医院安排的其他工作任务；积极要求进步，参加医院组织的各项业务培训和学习。
7）、严格遵守安全操作流程及规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。
（2）合同制员工 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与医院优秀员工评选：
1）、遵纪守法，遵守医院各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到医院处罚或通报批评。
2）、遵守医院各项管理制度。
3）、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4）、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5）、热爱医院，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加医院或科室组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
6）、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及医院安排的其他工作任务；积极要求进步，参加医院组织的各项业务培训和学习。
7）、严格遵守安全操作流程及规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。
四、优秀员工评选时间：
1、推荐材料报送时间：各科室应于 月
日前将候选人推荐表报到院办。
2、优秀员工名单确定时间： 月
日组织医院领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间：医院年终总结会议。
五、表彰和奖励
1、在医院上年终总结会议上进行表彰，并对于被评选为季度优秀员工的职员颁发证书和（）元的奖金。
2、优秀员工将作为医院的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
六、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各科室基础员工为主；
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
七、评选的组织实施工作由院办公室负责。
八、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选优秀员工的依据。
第三篇：仙桃职业学院附属医院院长《致全体员工的一封信》
仙桃职业学院附属医院院长《致全体员工的一封信》 亲爱的伙伴们：
大家辛苦了!
连续四个晚上我仔细研读了每一位伙伴的来信，我能从字里行间听见伙伴们的肺腑心声，也能深深地体会到伙伴们对医院未来的美好憧憬，让我备受感动和振奋，大家的意见和建议我也都一一记录，以备详加思虑后再行实施。
贾真老师的“医护服务系列课程培训”给我们带来了一次心灵的震撼，3天的精彩培训给我们很多的启发，大家的学习氛围让我倍感欣慰。我相信经过贾真老师培训后大家都有一定的收获，这也让大家的心贴得更近了，这是一个充满自信、激情和希望的团队。附属医院从开诊到现在将近一年，我们一路经历了风雨坎坷，当然也取得了难得的进步和成绩!这些都离不开广大员工的智慧和汗水，是你们用合臂双肩托起了附医明天的希望。回顾过去，我所庆幸的是我们拥有这么一群爱岗敬业、可爱可亲的员工，同时我更拥有170颗真心的拥戴，所以，我告诉我自己，我是这个世界最幸运的人。
有大师曾说过：“世上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度”，一个人的成功85%取决于他积极的态度。真正有用的“人才”是“能为医院所用的人”，经过这次的培训，希望我们伙伴们都能正确审视自己的工作态度，把培训所学运用到工作实践当中，真正从“服务意识、职业形象、团队协作、医患沟通、敬业爱岗”等方面自我改善和不断提升，用更加积极热忱的态度去对待自己的工作，让工作不仅是份工作，更是一份事业，不辜负“白衣天使”的美称。
附医是我们共同的家园，有责任和义务与她共同经历风雨，11个月里我们一起见证了她的壮大和成长。老员工更加成熟，成为医院的栋梁;我们更欣喜地看到更多的新人也在茁壮成长起来，展露出才能，逐渐成长为医院的中坚力量和生力军。
医院要保持稳步、健康的发展，不但要适应千变万化的外部环境，更重要的是要“炼好内功”，通过不断的学习实践，提高我们的专业水平，规范内部的管理，摒弃不和谐的音符。
院长柯金鹏(左)与国际PTT协会授权培训导师贾真 合影
这次医院将借助“贾真老师医护服务培训”的东风掀起一次学习的热潮，全力打造学习型医院。在这里，我也向亲爱的伙伴们提几点希望：
一、努力营造浓厚的学习氛围。今后，我们大家不仅要“观看比赛，数金牌”，更要“参与比赛，夺金牌”，人人参与“创建百姓满意医院，争当优质服务标兵”，立足岗位努力工作，加强学习不断进步，通过医院的平台和自身的努力，摘取人生和事业的金牌。
二、学以致用，融会贯通。习近平同志说过“学习的目的全在于运用，增强本领就要坚强学习”。21世纪比的不是学习力,而是如何把学习力转化成行动力!全院干部职工要发扬
理论结合实践的学风，带着问题学，做到干中学，学中干，学以致用，用以促学，学用相长，千万不能夸夸其谈，陷于“客里空”。
亲爱的伙伴们，医院未来的发展将面临更多的机遇和挑战，让我们携手共进、始终牢记团结向上、踏实肯干的工作作风，共创附医和谐共荣的明天!
在此，我想借用马云先生一名言“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳!”与大家共勉之!最后，请记住一句话：你的优秀，我能看见!
愿你们在附属医院工作开心!
院长：柯金鹏2014年8月25日
第四篇：仙桃职业学院模拟招聘会策划方案
仙桃职业学院模拟招聘会策划方案
一、大赛宗旨和目的
此次大赛由全国人事部人才流动中心主办，旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园，使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的转变，引导其对求职能力的培养。
通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校，为大学生与企业的零距离接触提供平台，进一步增强大学生对企业的了解程度，帮助大学生成功就业。
二、大赛主题
“成就美好未来”
三、大赛组委会
主办单位：仙桃职业学院
承办单位：大学生职业发展协会
指导单位：仙桃职业学院学生就业指导中心
四、大赛赛程赛制
赛程：此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分，采用分岗位竞争的形式。历时一个月左右。
赛制：
报名阶段：
1、报名方式：院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。
2、简历整理：收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。
初赛：
1、简历筛选：由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组，进行简历的筛选。具体操作采用打分制，取平均分，按排名先后进入第二轮。
2、笔试：对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试，进一步选出更优秀的选手进入复赛。
复赛：
1、自我介绍：每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。
2、结构化面试：每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。
3、情景化面试：此环节专业性最强，专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。
4、无领导小组讨论：随机将选手分为两组，现场提供一个案例，进行讨论，十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。
5、评委点评：评委将就每一环节进行详细的点评。
决赛：
1、自我介绍：每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍，由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。
2、压力面试：评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。
3、案例分析：每位选手将现场抽取案例分析题，评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。
4、观众互动：观众对选手现场提问。
5、评委点评：评委将对选手进行点评。
五、大赛总体方案
（一）面向对象
仙桃职业学院全体学生
（二）比赛内容及形式
比赛内容：此次大赛复赛中将会分设四个岗位，分别为金融保险类、会计财政类、管理类（两个，其中一个要求中英文简历），具体的岗位设置将会以企业为依托，寻求企业中真实的岗位，同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。
比赛形式：此次大赛采用逐轮淘汰制，而每轮又将采用打分制，选手将经过层层筛选进入最后的决赛。
1、初赛：我们将收集的简历分组进行打分，根据分数的排名，每个岗位筛选出12人进入笔试，共计48人。
在笔试环节，选手将会接受一场45分钟的综合测试，专业人员会对结果进行测评、打分，最终决出8名选手参加复赛。
·我们将会对落选的参赛者给出反馈意见，分析出优势及劣势，提出良好的建议。
2、复赛：总分为四场，每次同时进行两场，历时两天。每场有一大一小两个比赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果展示；小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。届时，不同的评委将针对每一环节进行打分，现场公布每轮得分，综合分数将决定选手的排名。前3名进入决赛。
自我介绍：1.5分钟/每人。
结构化面试：6—8分钟/每人。选手将现场抽1—2题进行作答。此环节将在小场地即只有评委的状态下进行，意在给选手提供一个逼真的模拟场景。
情景面试：8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。
无领导小组讨论：两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论，讨论过程在小场地，之后每组有15分钟陈述本方观点，形式不限。
3、此次复赛各环节穿插进行，即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试，稍事休息，即接受情景面试。对于选手而言，整个比赛过程是连贯进行的，有助于感受真正招聘的气氛。
4、复赛之后，我们将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈，分析其个人表现，提出不足及改进之处；同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。
5、决赛：总分为三场，每场同时进行四组，有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。每个环节将有评委打分，以累积分作为排名依据。
自我介绍：2分钟每人。
压力面试：3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
案例分析：10分钟每人。
观众参与：观众对选手提问，体现选手随机应变的能力。
我们将评出四个岗位的最适合人选。
（三）评分方法
1、初赛：我们将根据岗位设置把评审人员分为四个小组，每组由五人组成，每份简历将经过小组每个成员的打分，最后根据平均分对简历进行排名。
2、复赛：满分100分
自我介绍——5分
结构化面试——30分
情景面试——40分
无领导小组讨论——25分
3、决赛：每轮淘汰
（四）获奖标准
1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛，为其他选手颁发优秀奖。
2、复赛每场还会评出一个单项奖——“最具潜力奖”。
3、大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品，（五）评委组成
1、岗位提供单位人力资源专家
2、学校就业指导中心领导
3、邀请人力资源研究专家
4、学院人力资源系老师
六、大赛宣传方案
宣传手段
校内：展板、横幅、展台、传单、讲座、网站、广播台等校内媒体。
校外：仙桃职院网，职院人事部人才流动中心网站等。
赛前宣传
第一期宣传：印象性宣传
方式：展板（两块）、条幅、校内媒体、网站
内容：大赛概况，基本流程
第二期宣传：具体性宣传
1、展板：将介绍大赛详细的情况：比赛详细流程，岗位的分类，具体的岗位说明书，参赛的所有细节，大赛创新点等。
包括八块展板，分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。
2、传单：发放至每间学生宿舍，以进一步扩大大赛影响力及宣传效果
3、展台：组织人员将与学生进行面对面的交流，进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时，发放报名表及宣传资料。
4、网站：承办方将同时启动仙桃职业学院就业指导中心网站、学院网站、校方学生论坛，对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道，增强学生的参与积极性。
5、讲座：大赛报名期间，我们将组织一场全校性的讲座。
6、广播台：我们将提供宣传稿及参赛事项，由广播台定期滚动报道。
赛中宣传
1、海报：在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报，用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单，比赛细则等。
2、网站及广播台：对比赛进程进行关注及专题报道，持续扩大活动影响力，吸引广大在校生关注赛况。
3、PPT演示：在复赛面试环节的空挡时间，我们将制作系列PPT, 内容包括大赛主办单位，承办单位，相关企业的宣传以及大赛整体介绍。
4、横幅：在主教学楼门口设大赛全名横幅。
赛后宣传
1、网站：将复赛结构化面试，决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关网站，以供参赛选手及广大师生点击观看。在中财论坛上展开讨论，倡导大学生关注面试，重视职业生涯规划。
2、展板：大赛结果将在全校范围内公布，并对大赛作概括性总结。
七、赛事时间安排方案
4月27—30号 初赛
4月31日—5月1日 复赛
5月6日 决赛
八、岗位介绍
A岗位：
企业背景：该企业主从对外贸易，中等规模，处于成长期，倡导以创新为主导的企业文化，有着良好的工作氛围。
JOB TITLE / 职位名称: HR Superintendent / 人力资源专员
职责范围：招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理
任职要求：
1、要求有半年或半年以上学生工作经验
2、有一定的基础管理知识
3、具有一定的沟通技巧，谈判技巧，管理技巧，电脑操作技能
B岗位
企业背景：该企业是一家合资工业企业，企业处于成熟期，在行业中占有一定的地位，倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。
职位名称：会计核算员
任职资格要求
专业要求：会计、财务管理或其他相关专业
基本技能：计算机：文字处理、Internet、资料文档管理
写作：能抓住要点，并加以归纳整理。
能力素质要求：具有较强的分析判断能力和一定的人际沟通、管理能力。
C岗位
企业背景：该企业是银行业的龙头，在业内享有很高的声誉，倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化
职务名称：银行客户经理
职责范围：负责向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务，吸收存款；撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件
任职资格要求
专业要求：了解企业融资及国际结算业务，了解相关银行贷款业务
具备一定的财务分析能力
能力素质要求：性格外向进取，善于与人沟通，能承受工作压力
基本技能：熟悉办公室电脑软件应用
D岗位
企业背景：该企业是一家家具企业，目前处于业务迅速扩张阶段，在未来五年内，计划在全国大中城市建立连锁店，以高效创新的思想为文化主导。
职务名称：总务主管
职责范围：在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下，根据相关管理制度和业务流程要求，通过履行下列工作职责，对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。
任职资格要求
1、学习能力：能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧；
2、语言表达能力：能与上级及下属进行有效的沟通与交流；
3、数学计算能力；能监督主管范围工作进展情况；
4、办公(文书事务)能力：能察觉文字资料中的错误；
5、能够熟练使用常用办公软件。
九、比赛亮点
（1）全程专业化
在本次比赛中，我们运用了人力资源招募，甄选的专业知识及技巧，将人员选拔的热点问题，人员选拔的方法（人格测验，认知能力测验，评价中心技术，面试等），人—组织匹配的原则相结合，融进大赛整体框架设计及内容设计之中，力求通过专业化的架构，给所有参赛者最专业的指导与服务。
（2）模拟真实化
1、岗位说明书，部分评委，全部面试及笔试试题都由企业提供，使招募过程的真实性达到最大
2、复赛环节中设置面试黑箱，使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰，营造真实的面试环境。
（3）反馈及时化
不论是否胜出，每一位参赛选手都会获得我们的反馈意见。我们将把选手在大赛中投递的简历，笔试结果，面试表现等以分析报告，测评意见的形式，在比赛后3—5天内送到每一个参赛者手中。
（4）岗位针对化
本次大赛采取了分岗位竞争的形式，设四个不同方向，对专业，职业技能有不同要求的岗位，并且简历筛选，笔试，复赛都按照四个专项来走，每个专项设有一个企业，一个专家团队，目的就在于使招聘更有方向性，培训更有针对性，使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。
第五篇：热烈欢迎市政协主席周谊群一行莅临仙桃职业学院附属医院视察
为了解仙桃职业学院办学设施及规划，深入实地考察。2015-4-14日下午3时许，仙桃市政协主席周谊群、副主席张德萍在政协副主席、职业学院党委书记、院长袁全汉，职业学院党委副书记、副院长李立勇，党委委员、医学院院长向宇一行的陪同下到仙桃职业学院附属医院进行视察。
视察期间，周谊群主席与医院护理部主任周建萍进行了亲切的交流。周主席对于医院的设施及规划给与了充分的肯定，并指出医院具备高端的设施设备的同时，一定要合理规划、充分利用资源。
职业学院党委书记、院长袁全汉强调，职业学院与附属医院会更紧密合作，资源共享，达到教学相长的目的。
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