通海华康医院优秀员工评选方案

第一篇：通海华康医院优秀员工评选方案

2014年度医院优秀员工评选方案

一、为了促进医院工作更好更快更加科学化的发展，加强社会公德、职业道德、个人品德的建设，充分展示我院职工优质的服务、优良的技术，营造积极向上和奋发努力的医院精神。医院决定开展2014年度评选优秀员工活动。具体安排如下：

二、组织领导：根据活动需要，成立评优秀委员会，具体如下：

丁院长、唐院长、吴晓辉、、、三、评选范围

1、至2014年12月31日工龄满1年以上的所有在岗人员；

2、如评选期间出现个人重复其他奖项，可照常颁奖。有下列情况之一者，不得参评年度优秀员工

1、有发生重大差错、事故的；

2、发生服务质量重大事件的；

3、有违法违纪行为的；

4、有违反院规行为的；

5、全年病假期超过15天的、事假累计超过7天的；

四、奖项设置（22名）

1、劳动模范（男1名、女1名）

2、服务之星（3名）

3、先进工作者（各科1名，包括一楼门诊医生、收费室、药房、检验科、影像科、妇科、口腔科、中医科、门诊护士、外科护士、内科护士、手术室、办公区、保洁部）

4、优秀护士（内科、外科、门诊护士各1名）

五、评选程序、时间安排 1、4月20日前，2、评选结果的确定：根据候选人综合评比情况确定优秀人员名单评优秀委员会初步审批，经全院公示三天无异议以下文确定。

六、评选条件

（一）劳动模范：每科室推选一人

1、严格遵守国家法律法规，模范执行医院规章制度。

2、以高度的责任心和勤恳的工作作风带领科室的工作量大踏步的向前迈进。

3、敬业爱岗，具备强烈的主人翁责任感和高尚的道德情操，在员工中切实发挥了楷模和表率作用。

4、在本职工作岗位上忠于职守，勤奋工作，乐于奉献，并作出突出贡献。

5、在提高劳动生产率，搞好安全生产等方面贡献突出。

6、在其他方面作出重大贡献的。

在各科室推选的基础上，评优秀委员会对以上各项进行打分，根据得分情况评选出劳动模范。

（二）服务之星 1．思想品德：热爱本职岗位，恪守职业道德，全心全意为病人服务，为师生职工服务。2．遵纪守则：严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，廉洁行医，依法行医，公平公正，不徇私情。

3．业务技能：熟练掌握本岗位所需的专业知识，有较好的业务素质，业务技能熟练规范，工作质量好、效率高。

4．服务态度：具有较强的主动服务意识，沟通技能良好，使用文明用语，微笑服务，接待服务对象耐心、细心、热情周到，具有良好的示范效应。

5．服务形象：在工作中仪容仪表整洁、举止文明，用语规范，着装规范、亮牌上岗、精神饱满，较好地完成岗位工作任务，表现突出，业绩出色，受到同事好评、服务对象称赞，无差错、纠纷、投诉发生。

6．团结协作：具有较强的集体荣誉感，同事之间互相关心。帮助，主人翁意识强。

内科、外科、门诊在各科室显眼的地方张贴“我最喜欢的护士”评选栏，让患者为您投上一票。投票时间2015年3月18日-3月25日。最后投票结束之后根据投票结果，评选出服务之星☆☆☆1名；服务之星☆☆1名；服务之星☆1名。如果最后选票数量重复的由。

（三）先进工作者

一、热爱医院：（满分20分）

1、热爱医院，对医院忠诚，能积极维护企业形象。（3分）

2、奉公守法，能模范遵守医院的各项规章制度，支持医院各项政策。（3分）

3、工作中能做到厉行节约，降低成本，提高经济效益。（3分）

4、爱护医院财物，有较强的主人翁意识和责任感。（3分）

5、工作尽心尽力，对医院有突出贡献。（3分）

6、不私自占用用医院物资（如：医院电话、其他耗材等）。（3分）

7、自觉杜绝收受贿赂。（2分）

二、工作态度：（满分15分）

1、忠于职守，工作勤劳，作风优良，对工作认真负责，出勤率好。（3分）

2、工作积极主动、细致认真，上进心强，能自动自发地工作。（3分）

3、工作心态端正，爱岗敬业，热爱本职工作，富有激情和热情。（2分）

4、上下班未打卡一年内不超过7次。（3分）

5、工作雷厉风行，执行力强，能起到积极的带头作用。（2分）

6、有较强的责任感，勇于担当，敢于负责。（2分）

三、工作能力：（满分20分，各占4分）

1、专业技能精通，业务熟练，能胜任本职工作。

2、能创造性地开展工作，触类旁通，方法灵活多样。

3、工作效率高，及时准确，且能保质保量完成任务。

4、沟通协调能力强，能顺利解决工作中出现的困难和问题。

5、能正确掌握上级指示，开展各项工作，并能及时向上极汇报。

四、团队协作：（满分10分，各占5分）

1、有较强的团队精神，能积极与他人合作，凝聚力强。

2、能积极团结同事，为人诚恳友善，为他人着想，乐于助人。

五、学习与创新：（满分10分）

1、因业务需求或晋升专业技术职务前的医务人员到上一级医疗卫生机构进修学习3个月以上的。（3分）

2、重视学习、善于学习，能不断提高自己的业务水平和综合素质。（3分）

3、能主动接受新事物，有策划能力，工作有新方法、新思路。（3分）

4、善于创新，能积极提出合理化建议，并被医院采纳。（4分）

六、工作礼仪：（满分10分）

1、尊重领导，服务上级，对上级的检查指导能积极准备、认真接待。（4分）

2、爱护同事，对同事提出的意见或建议能虚心倾听，并能及时反馈。（3分）

3、语言、行为规范，举止文明，维护公德，维护医院形象。（3分）

七、扣分依据

1、科室间或同事间闹不团结，工作受到影响的。（-2分）

2、不执行诊疗规范给病人作检查检验的。（-2分）

3、工作拖拉，不按时完成任务或不服从科室或医院工作安排的。（-3分）

各科1名，由科室人员按照本科室人数的30%的比例，自行推荐选出候选人，再由科室负责人、科主任、院长评分选出。

（四）优秀护士

1、服务态度：无举报，无投诉，热心为病人服务，病人满意度高。（15分）

2、劳动纪律：坚守岗位、履行职责，全年病事假累计不超过1周。（10分）

3、各项操作技术熟练。（10分）

4、积极承担科室及院内业务教学、护理查房任务。（10分）

5、积极参加全院业务学习、科室学习及相关会议。（10分）

6、较强的沟通能力，工作积极主动，得到护士长、科主任及科室其他人员的认可。（10分）

7、全年无差错，无护理投诉、纠纷。（10分）

8、服从科室管理，协助护士长做好部门的管理工作。（10分）

9、服从医院工作安排。（15分）

在内科、外科、门诊及手术室护士对以上各项进行打分，根据得分情况评选出优秀护士。

七、奖励办法

（一）5月12日召开全院职工大会对其进行表彰并颁发荣誉证书。

（二）下文表彰并在公布栏公布。

第二篇：医院优秀员工评选方案

医院优秀员工评选方案

一、目的

为了全面了解、评价医院员工的工作成绩，提高工作效率，提倡医院向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立医院模范，完成医院下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、成立考核领导小组 组 长： 副组长： 成 员：

三、优秀员工评选办法

1、优秀员工奖候选人各科室负责人推荐办法

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，负责人推荐为辅相结合的办法。

1）由各科室负责推荐，各科室负责人应在科室内部组织开展民主评议，确定人选；

2）、优秀员工评选程序

评选工作由院办负责牵头组织，以各科室为单位对本科室员工评选推荐，要求各科室在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过科室负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报院办进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

2、参加优秀评选对象： 医院编制内员工（医院院级领导不参与医院优秀员工评选）与合同制员工

（1）医院编制内员工（医院院级领导不参与医院优秀员工评选）

参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与医院优秀员工评选：

1）、遵纪守法，遵守医院各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到医院处罚或通报批评。

2）、遵守医院各项管理制度。

3）、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4）、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5）、热爱医院，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加医院或科室组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

6）、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及医院安排的其他工作任务；积极要求进步，参加医院组织的各项业务培训和学习。

7）、严格遵守安全操作流程及规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。

（2）合同制员工 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与医院优秀员工评选：

1）、遵纪守法，遵守医院各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到医院处罚或通报批评。

2）、遵守医院各项管理制度。

3）、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4）、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5）、热爱医院，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加医院或科室组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

6）、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及医院安排的其他工作任务；积极要求进步，参加医院组织的各项业务培训和学习。

7）、严格遵守安全操作流程及规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。

四、优秀员工评选时间：

1、推荐材料报送时间：各科室应于 月

日前将候选人推荐表报到院办。

2、优秀员工名单确定时间： 月

日组织医院领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：医院年终总结会议。

五、表彰和奖励

1、在医院上年终总结会议上进行表彰，并对于被评选为季度优秀员工的职员颁发证书和（）元的奖金。

2、优秀员工将作为医院的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

六、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各科室基础员工为主；

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

七、评选的组织实施工作由院办公室负责。

八、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选优秀员工的依据。

第三篇：优秀员工评选方案

一、参评资格：

（一）优秀团队（1个）

1、部门协作完成各项工作，有共同的部门目标。

2、较强的学习能力。

3、部门内部执行力强。

4、内部团结，整体氛围好。

5、部门成立时间不足半年不参评。

（二）优秀管理者（1名）

1、责任感。关心其部门成员，守时，及时兑现承诺以，做员工与公司之间的桥梁，以公司为家。

2、实干精神。优秀的管理者不仅要善于提出建议和规划，还应该有坚持推动和实现各项计划的能力。

3、善于授权。能否按现代企业管理制度的要求合理放权，也是管理能力是否到位的标志。

4、自控能力。管理者必须具有良好的情绪控制能力，能在员工和客户面前展现良好的形象。

5、尊重别人。

7、入职不满半年者不参评。

（三）优秀员工（部门8人、公司2名）

1、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。

2、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。

3、业务（技术）能力强，完全胜任本职工作，能较好地完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、得到顾客或同事的好评。

5、中层以上及入职未满半年者不参评。

二、评选方法：

（一）优秀员工：由每个部门选出本部门优秀员工候选人及本部门代表2人。

（二）优秀员工名额：销售部2人、售后部3人、装饰部1人、美容部1人、客服部1人、综合部1人、财务部1人）。

（三）每个部门负责人及评选出的部门代表进行公司优秀团队、优秀管理者、优秀员工的评选，每张选票每项选2人。最终以得票最高者为评选胜出。

三、评选时间：

1、部门评选优秀员工8-10日，10日17：00前将部门评选结果上报人事。

2、公司进行整体评选：12日16：00-17：00。

三、奖励标准。

（一）优秀团队

奖励1000元或同等物质奖励。

（二）优秀管理者

奖励价值500元奖品。

（三）部门优秀员工

奖励价值100元奖品。

（四）公司优秀员工

奖励价值200元奖品。

注：如有建议请于1月7日16：00前上报人事，否则视为无异议。

1月8日9：00前未有另行通知，即执行本方案。

第四篇：优秀员工评选方案

优秀员工评选方案（修订）

一、目的

寻找优秀、表彰优秀，以优秀事迹为依据，充分发挥优秀员工的模范带头作用，营造积极向上的工作氛围。

二、评选范围

各单位部门班子（不含）以下人员。

三、奖项设置 ㈠ 月度优秀员工

⒈ 每月评选不低于15名优秀员工，奖项设置如下： 销售精英：以同类商品电脑数据为参考，针对销售业绩突出的员工。

服务明星：服务意识强，受到顾客表扬及同事认可。幕后英雄：针对综合部、计财部、信息管理部等后台部门工作表现优异的员工。

能效冠军：保质保量完成指定工作,工作结果较好或者对节能降耗、开源节流等提出合理化建议并默默奉献者。

管理明星：针对在工作中爱岗敬业、默默奉献，恪尽职守的各门店店长、副店长、各中心业务部门经理、主管以及与之相关的督导级管理干部。

技能冠军：针对在某种业务技能上有突出能力或者在商品陈列摆放上获得较大成效者。

2.奖励形式包括但不限于： 优秀员工各奖励人民币500元，其中现金奖励300元，另外发放员工父母亲200元同等面值爱心购物卡。

发放荣誉证书；

同等条件下，优先获得公司外部交流、培训机会； 优先获得晋职、晋薪机会；

在公司网、公司内刊、公司官方微博、公司信息通报栏公布获奖情况；

㈡ 优秀员工

⒈ 在季度优秀员工6个奖项的基础上，设置总冠军。

⒉ 奖励形式

奖励人民币1000元;公司组织的旅游奖励一次;

优先成为公司商学院精英班学员。优先入选公司后备管理干部储备库培养； 工资晋升一级。

四、评选标准

㈠ 月度优秀员工评选标准

评选标准包括基本条件和其它条件，基本条件必须满足，其它条件至少满足其中一条。

1.基本条件

⑴ 认同公司企业文化 ⑵ 必须为公司正式员工（试用期除外）

⑶ 在评选月度内出勤率为满勤；

⑷ 评选月度内无违纪过失记录； 2.其他条件

⑴ 诚实守信，公正无私，处处维护公司利益； ⑵ 在工作业务中表现突出，具有典型示范作用； ⑶ 富有创新精神，勇于变革，通过改变工作中不合理或不科学的流程和环节，提高工作品质；

⑷ 增收节支富有成效；

⑸ 在市级（含）以上或集团内举办的技能比赛中，获得前三名的；

㈡ 优秀员工评选标准

1.必须为月度优秀员工获奖人员；

2.必须为各部门、各门店推荐的有突出贡献的优秀员工。

五、评选程序

㈠ 凡在评选范围内的个人，可通过自荐或部门推荐，向本单位（部门）第一负责人提交优秀员工审报表及能反映个人风采的近期生活照一张；

㈡ 各单位（部门）第一负责人应在每月10日前(逾期视为弃权)将上月度优秀员工候选人电子材料上报至综合管理部社群主管邮件，原则上各单位（部门）申报人员应控制在2名以内，经公司董事长或者首席执行官提名的，可另外增设。

㈢ 综合管理部应在每月12日前（节假日适当顺延）将汇总的候选人资料上传至公司指定的投票网站进行公示，公示期为5个工作日，公示期内接受全体员工的监督和评选。

㈣ 综合管理部将收集到的评选结果进行汇总并公文呈报。

㈤ 综合管理部下发月度优秀员工评选通报并落实奖励事宜。

六、附则

㈠ 各单位（部门）在推荐本部优秀员工候选人时应本着宁缺无滥地原则，不搞形式主义，不搞轮流坐庄。

㈡ 优秀员工的评选资料应客观、真实，对于伪造经历、捏造事迹的，一经发现，将给予部门责任人、候选人通报批评处分。

㈢ 本通知自下发之日起实行，原有执行的优秀员工评选方案同时废止，与之有冲突的文件，以本文件为准。

㈣ 本方案由XXXXXX有限公司综合管理部制订和解释。

第五篇：优秀员工评选方案

2014年年终优秀员工评选方案

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现公司与员工一起成长、一起升级的人才管理政策，经公司研究决定，充分挖掘2014工作表现优异的员工和优秀事迹，进行2014先进集体及优秀员工评选活动。

一、评选范围：

1、评选申报截至时间2015年1月10日；评选由评定委员会于2015年元月20日前评审结束。

2、元丰集团及各子公司入职年满6个月、经理级以下（含经理级）的员工。

3、本无任何形式的违纪批评或处罚；

4、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；

5、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

6、由其主管上级进行推荐。

二、评选原则：

1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同；

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，本着公平、公正、公开原则；

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、评定委员会组成及职责：

1、评定委员会组成：集团总经理、集团各分管副总经理、各子公司总经理/副总经理。

职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

2、执行部门及监督机构：集团人力资源部

职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门及各子公司各奖项提名人员资格与材料的审核；负责组织集团评优评审会。

四、奖项设置：

优秀经理5人，优秀员工15人，先进团队5个。

五、各奖项评选条件：

1、优秀经理奖

① 能很好的根据战略部署，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成目标；

② 有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法； ③ 带领本部门积极开拓进取，有创新意识，努力深入挖掘新体系或完善现有体系；

④ 在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破，或在落实有关政策方面成效显著；

⑤ 作风民主、廉洁奉公，有良好的群众基础，有较高威信； ⑥ 积极参加公司组织的各项活动。

⑦ 月绩效考核平均分数达90分（含90分）以上。

优秀的经理人是工作能力超群，能高效的带领团队取得优异的业绩，并在团队建设上，在适应公司发展，理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。

2、优秀员工奖

① 超额或全部完成、月度工作目标；

② 员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越； ③ 员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；

④ 员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；

⑤ 员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；

⑥ 员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；

⑦积极参加公司组织的各项活动。

⑧月绩效考核平均分数达90分（含90分）以上。

优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工；

3、先进团队奖

① 团队有较高的凝聚力和集体荣誉感；

② 以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出； ③ 为团队目标共同努力；

④ 保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；

⑤ 有效的沟通和适当的授权意识，与各部门对接流畅，获得其他部门的认可及好评；

⑥ 目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标； ⑦ 以公司的发展为重,对公司的业绩负责； ⑧ 整体团队积极参加公司组织的各项活动。

六、各奖项评选方式：

1、优秀员工评选方式

① 集团及各子公司经理级含以上投票选出N位侯选人（N代表最终评选出的人数）。

② 由评定委员会择优选取15人。

2、优秀经理评选方式

① 由各子公司负责人推荐一位侯选人名单。② 由评定委员会择优选取5人。

3、先进团队奖评选方式：

① 先进团队奖：由评定委员会及各子公司负责人投票选举产生，每人不能投给本部门，只能投其它部门，按照票数高低确定最终结果；

七、奖项设置：

优秀员工奖（15人）：200元/人； 优秀经理奖（5人）：500元/人； 先进团队奖（5个）：1000元/个。合计费用：3000+2500+5000=10500

八、评选程序：

1、集团各部及各子公司将项目评定各奖项的提名人员，填写《优秀员工评审表》、《优秀经理评审表》或《先进团队评审表》及优秀员工、优秀经理、先进团队生活照片以及介绍函，提交集团人力资源部；

2、集团人力资源部对相关资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审；

3、评审委员会将根据各奖项名额，确定获奖名单，并签署意见。

九、推荐材料：

1、提名个人（团队）彩色生活照片 1张

2、《优秀员工推荐表》、《优秀经理推荐表》、《先进团队推荐表》(见附件)

3、提名个人（团队）介绍函1份 介绍函具体要求： 字数：100——150字；

内容：项目名称、职务、工作年限、突出业绩。

十、评优表彰及其他事项

1、公司将于 2015 年2 月 13日（拟定）举办2014年大会，根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。

2、当选的优秀员工及其他奖项获奖人员，公司将通过内部网站等内部宣传媒体上进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习。

集团人际资源部

2014-12-12