2011中国农民合作经济论坛

第一篇：2011中国农民合作经济论坛

2011中国农民合作经济论坛暨

全国农民合作组织网络推广项目汇报总结

2011年12月26-27日 北京 中国人民大学

一、论坛背景

在社会主义新农村建设和“和谐社会”战略的不断深入下，中国农村面貌尤其是农民的组织化程度伴随着《中华人民共和国农民专业合作社法》实施四周年进入了新时期。国家在合作社法的基础上出台配套的相应政策，基本形成农民合作组织发展大的政策框架，各地相继出台了一系列促进农民合作组织发展的政策举措。加之国际合作社联盟（ICA）将2012年定为国际合作年，使得农民合作组织成为当前社会公平与发展的热点领域，使得中国农民合作组织发展面临新的机遇。但于此同时，农民合作组织的发展也面临着中间服务组织发育不足、网络化（再组织化）低、资金互助遭遇瓶颈、人才储备不足等诸多方面的问题，如何进一步交流、总结优秀经验，改善、创造农民合作组织发展环境，真正解决农民合作组织发展中遇到各种障碍，各农民合作组织如何找到适应于当前环境和自身特点的可持续发展道路，已成为当前中央及地方政府部门、农民合作组织研究及实践者乃至社会各界共同关心的热点话题。

一年前，2010中国农民合作经济发展论坛在北京举行，我们曾讨论农民合作组织发展相关的话题，试图探索农民合作组织发展的可持续道路，希望达成农民合作组织再组织化的目标。今年，我们努力做的全国农民合作组织网络推广项目尝试在培训的基础上，针对农民合作组织的人才培训，进而建立农民合作组织之间交流学习的网络平台。一年过去，不管是大家期待的再组织化抑或合作组织网络，一方面有了些许成绩，尽力给大家一个汇报，另一方面也期待大家的积极参与，把我们共同的合作事业发展的更好。

在此背景下，由中国人民大学乡村建设中心、中国人民大学可持续发展高等研究院、华中科技大学乡村治理研究中心、北京梁漱溟乡村建设中心、青岛农业大学合作社学院发起并主办，北京国仁绿色联盟（合作社联合社）、国仁城乡（北京）科技发展中心（小毛驴市民农园）、北京农禾之家咨询中心、北京农信之家咨询中心、江苏〃嘉泽姬山书院（国仁社区大学）、陕西战友互助生态农业专业合作社参与协办的，以推动中国农民合作组织事业创新发展与更广泛深度交流合作的2011中国农民合作经济论坛暂定于2011年12月26日—27日在北京举办。

本次论坛将以“农民合作组织网络建设”为主题，围绕农民合作社发展情况、规范化发展及农民合作组织联合与网络搭建、消费合作与城乡互助、信用合作、青年人才培养展开对话。此外，还将举行合作社产品展示及北京梁漱溟乡村建设中心全国农民合作事业组织调研基地评选活动。

二、论坛时间 2天（暂定2011年12月26-27日，具体以会前通知为准）

三、论坛地点（具体待定）

中国人民大学明德主楼930、931

四、会议组织结构

主办单位：中国人民大学乡村建设中心、中国人民大学可持续发展高等研究院、华中科技大学乡村治理研究中心、北京梁漱溟乡村建设中心、青岛农业大学合作社学院

承办单位：北京梁漱溟乡村建设中心

协办单位：北京国仁绿色联盟（合作联合社）、国仁城乡（北京）科技发展中心（小毛驴市民农园）、北京农禾之家咨询中心、北京农信之家咨询中心、江苏〃嘉泽姬山书院（国仁社区大学）、陕西战友互助生态农业专业合作社 支持单位：施永青基金有限公司、香港社区伙伴（PCD）、中国人民大学—华润可持续发展专项教育基金

拟邀媒体单位：农民日报、南方周末、南方农村报、21世纪经济报道、中国合作经济时报、农博网等

五、论坛形式

全体大会+专题演讲+顶级对话+产品及风采展示交流+网络搭建

1、演讲对话----专家荟萃、大牌云集

 开幕式全体大会： 权威专家致辞及中国农民合作组织发展情况趋势演讲 平行论坛：青年人才培养、合作社联合、农村金融、消费合作与城乡互助  风采展：全国各地文艺比拼、特色农产品展示、创新合作社介绍  顶尖对话：权威专家与一线实践者对话

2、会后服务----会员管理、信息入库、资源共享  论坛通讯录  论坛资料汇编  新闻简报

3、论坛特色----100家农民合作组织热心者的盛宴

权威政策解析、前沿焦点探讨、先进思想交汇、经典案例荟萃、理论深入研究、全面网络搭建、特色产品展示。

聚首岁末北京，会晤领军人物，聆听权威解读，交流思想火花，回顾总结经验，把握未来走向，探讨学习网络。

六、论坛费用及联系方式

论坛费用：1200元/人（包括资料费、会务费、食宿费）汇款户名：北京梁漱溟乡村文化发展中心 汇款账号：***0 汇款开户行：中国民生银行中关村支行 联系人：秘书处：hzswangluo@163.com 全国：***（张 可）LRRC2016@gmail.com 全国：***（汪维行）LRRC2027@gmail.com 江苏：***（张 斌）LRRC2002@gmail.com 湖北：***（许丙举）xubingju123@126.com 承德：***（胡新杰）xinjiehu@163.com 安徽：***（王显强）bzbwg@qq.com 陕西：***（王金华）1249722885@qq.com

七、论坛其他事项

1、关于论坛征文：征文必须与农民合作组织发展相关，所提交的论文（调研报告）须为未公开发表作品，字数不超过5000字，word格式编辑。文稿务必注明作者姓名、单位、详细通讯地址、联系电话及E-Mail地址。论文用电子邮件方式送达。请将论文（调研报告）LRRC2027@gmail.com，投稿截止日为2011年12月10日中午12:00。

2、有意申请北京梁漱溟乡村文化发展中心全国合作事业调研试验基地的合作组织请在2011年12月5日12:00前把申请书及自己合作社的情况资料发到LRRC2026@gmail.com进行评选。

3、论坛报到地点暂定中国人民大学明德主楼901乡建办公室，电话010-82509106。

第二篇：20090911首届中国农民论坛议程

首届中国农民论坛议程

一、论坛名称及举办单位

名称：首届中国农民论坛

主题：乡约龙门山 共话“新三农” 主办单位：彭州市政府，西南财经大学 承办单位：四川省宝山企业集团

二、时间、地点

时间：2009-09-13 地点：彭州市龙门山镇宝山村

三、论坛议程

第一段 论坛开幕（10：00-11：05）

彭州市常委、统战部尧敏双部长主持，宣布到会领导、专家和农民代表

1、西南财经大学与彭州市政府共同组建“中国农民论坛”揭牌仪式（彭州领导一位，西南财经大学由边慧敏副校长出席），各级领导手摸水晶球（彭州领导一位、唐仁健主任、卢中原主任、阳国新行长、西南财经大学由赵德武校长、李晓西院长出席），门生书记宣布“首届中国农民论坛”开幕（6分钟）

2、中央财经领导小组办公室、中央农村工作领导小组办公室唐仁健副主任讲话（10分钟）

3、国务院发展研究中心市场经济研究所刘涛助理研究员致贺词（8分钟）

4、西南财经大学杨继瑞副书记致辞（8分钟）

5、中国农业银行四川省分行阳国新副行长致辞（8分钟）

6、彭州市委谭学军副书记致辞（8分钟）

7、西南财经大学发展研究院李晓西院长致辞并宣布农村金融研究所、城乡统筹研究所、中国土地管理研究中心成立并主持和介绍下面三位发言人（8分钟）

7.1农村金融研究所曾学文所长发言（5分钟）7.2城乡统筹研究所胡必亮所长发言（5分钟）7.3中国土地管理研究中心刘志文教授发言（5分钟）

第二段 主题发言（11：10-12：00）彭州市常委、统战部尧敏双部长主持

1、西南财经大学副书记杨继瑞教授发言（8分钟）

2、四川省社科院郭晓鸣副院长发言（8分钟）

3、彭州市龙门山镇宝山村领导代表农民兄弟发言（8分钟）

4、彭州市委门生书记发言（8分钟）

主题发言后与会人员合影留念，赴食堂进行简单的工作餐

第三段：论坛观摩（13：30-15：30）彭州市委常委、宣传部部长谢芝华主持

与会嘉宾现场讨论，就近考察龙门山镇宝山村城乡统筹、灾后重建、产业发展情况。

第四段：论坛交流，分两个会场（15：30-17：30）两个分会场专家名单参见附件

领导代表分会场名单请彭州市定，建议门生书记先参加领导圆桌会，后参加农民对话圆桌会。

第一会场：农民与学者、官员圆桌会

彭州市焦峰副市长与西南财大经济学院执行院长李晓西教授共同主持

农民与专家主要围绕就农民关心的城乡统筹、新农村建设、灾后重建、产业发展、土地流转、知恩守法教育、基层民主建设等议题展开现场提问、交流、解答。

第二会场：政府领导与学者圆桌会

彭州市宣传部谢芝华部长与西南财经大学杨继瑞副书记共同主持

西南财大经济学院刘志文教授做重点发言，介绍与汇报彭州市的调查以及相关情况。彭州市委、市政府与学者研讨和交流彭州市经济社会发展；同时确定论坛下一步的工作计划：如设立研究基地、经济学人才培养基地班、撰写调研报告、农业投资项目推介等。

第五段：闭幕式（17：30-18：00）由西南财大副书记杨继瑞教授主持

1、西南财大经济学院执行院长刘方健教授总结介绍彭州市调查以及领导圆桌会议情况（10分钟）

2、西南财经大学发展研究院院长李晓西教授总结介绍农民圆桌会议情况（10分钟）

3、彭州市委谭学军副书记宣布首届中国农民论坛倡议书（10分钟）

4、彭州市委门生书记宣布首届农民论坛闭幕

彭州市政府 西南财经大学 2009-09-11

第三篇：中国农民专业合作组织发展道路研究

中国农民专业合作组织发展道路研究

邸焕双

【摘要】：始于上个世纪七十年代末的改革使中国的广大农村发生了翻天覆地的变化，而由农民组织化程度低引发的一系列经济、社会问题也日益凸显出来。随着市场经济的不断发展，我国农村出现了一大批有别于传统合作组织的新型农民专业合作组织。这些组织以其自身所独具的效率与公平相统一的特性，解决了组织化程度低带来的一系列问题，同世界上许多国家成功的农民合作组织一样，已成为我国农民保护自身利益、增加收入的一种比较理想的实际选择，是扩大农村社区公共空间的一种比较现实的民间组织形式。农民合作组织对推动农村社会经济发展所起的作用已被理论和实践所证明。本文通过对农民专业合作组织发展现状的分析研究认为：目前我国农民专业合作组织的发展尚处于初级阶段，存在规模小、发展缓、少规范、无法制、精英缺、性质异等问题，这些问题的产生和存在受制于组织成员素质低，外部环境不宽松等因素。如何解决这些问题以促进农民合作组织的健康，快速发展是理论和实践工作者面临的重大课题。借鉴国外农民合作组织发展的经验，在对我国农民专业合作组织进行深入剖析的基础上，笔者认为，解决这些问题的最佳方式是将农民的自发创造，素质培养与政府的大力推动、有效扶助相结合，使政府与农民合作组织之间处于良性互动的状态。第一部分：农民合作组织的理论及实践 世界农民合作组织的发展已有近一个半世纪的历史，理论和实践都取得了很大的成就。而中国具有真正合作性质的农民合作组织的发展只有20多年的历史，由于理论上的滞后，具体实践尚处于探索状态。围绕农民合作组织产生的动因，“理性选择”理论揭示了农民合作组织产生的必然，正是由于农民对生存、对利益最大化、对公平与合理的渴望与选择，它们才自愿地结合起来，以期达到自己的目的。新制度经济学的“制度与创新理论”则指出了发生合作组织制度创新的条件，即只有当合作的收益大于合作组织的制度创新成本时，农民才会选择通过建立合作组织进入市场的方式。“集体行动”理论告诉人们只有自愿地结合起来，以集体的力量来增加谈判能力，才能使自身的利益真正得到保护。“抵抗力”理论则从具体实践中总结出，只有联合起来才能改变农民的弱势地位。影响和促进农民合作组织发展的因素有很多，国内外学者关注的焦点集中在政府与农民合作组织的关系上。政府干预对合作组织的发展是不可缺少的，但政府与合作组织之 吉林农业大学硕士学位论文 中国农民专业合作组织发展道路研究 间应是“适当”的关系，政府的职能在于促进或补充民间部门的功能。同时，学 者们还认为，个体自身所“嵌入”的文化和社会结构决定着个体的“自我利益”和“利益"。国外农民合作组织的实践证明:农民合作组织是最受农民欢迎、最普遮的组 织形式，是农村社会发展中不可替代的力量，是市场经济条件下提高农民组织化 程度、保护农民利益、增加农民收入、促进农业发展、实现农村现代化的必然选 择。通过对国外农民合作组织发展状况的分析，笔者认为，自觉自愿应是农民合 作组织发展的前提，为农服务应是农民合作组织发展的最高宗旨，良性互动则是 农民合作组织发展的有力保障.第二部分:中国农民专业合作组织发展现状分析 中国农民合作组织是在一定的环境下产生和发展的.一方面，农村实行家庭 联产承包责任制后，原有的技术经济部门无法满足千家万户、分散经营的农民各 方面的需求;另一方面，市场经济的发展又将个体农民推到了竞争的前沿，而弱 小的农民单凭自身力量很难与强有力的市场主体杭衡。正是在这样的宏观环境背 景下，各类农民合作组织应运而生。我国农民专业合作组织的发展总体来说比较 迟缓，无论是从数量上、产业分布上，还是从地域、范围等方面来考察，都只能 算是萌芽阶段。但在一些省区已显示出其旺盛的生命力，并在当地以其特有的优 势独领风骚。本文通过对文献资料中所提供的调查数据、典型案例的分析、研究，从不同角度对农民专业合作组织的类型、模式进行了界定。我国目前的农民专业 合作组织大体上可分为两大类:一类是由农民自己组建的，一类是依托政府有关 部门或经济实体组建的;呈现出四种组织模式:“官民合办”模式，“专业合作社”模式，“股份合作制”模式，“农户十合作社+公司”模式。所收集的资料和典型案例从实践的角度说明:农民专业合作组织的发展适应 了经济社会发展的客观需要，能较好地解决农村经济发展中出现的一些难点问 题，并能真正地提高农民的组织化程度、增加农民的收入、保护农民的利益，对 推动农村经济社会发展具有重大的作用。但当前我国农民专业合作组织的发展存 在许多问题，导致农民专业合作组织发展缓慢.第三部分:结论 笔者通过对农民专业合作组织发展中存在的一些问题的分析，认为，制约农 民专业合作组织发展的因素主要有两个方面:一是农民自身的因素，即内因。我 夕 吉林农业大学硕士学位论文 中国农民专业合作组织发展道路研究 国农民因受传统文化的影响普遥缺乏契约精神和合作意识，再加上改革前失败的【关键词】：农民专业合作组织现状分析必要性存在问题制约因素发展对策

【学位授予单位】：吉林农业大学

第四篇：经济论坛心得

读《企业文化：传承与创新》心得体会

新钢每日新闻5月7日a3版登载了记者访谈熊董事长关于企业文化栏的文章《企业文化：传承与创新》，我读后感触颇深，主要有以下几点：

一、对“创新、奉献、超越”新钢精神的理解。企业发展到一定程度就是做文化，每个优秀企业都有自己的核心价值观，独特的企业文化，我们新钢50多年的发展史，是几代人的无私奉献，不断创新的进取史。从无到有几经沉浮，靠的是强大的精神力量，温总理曾说信心比黄金更重要，说明一个企业良好的文化氛围和价值观决定了企业的命运和未来。对于新钢这种处于地理劣势的企业来讲，更是要不断创新，要求全体员工发扬主人翁精神，无私奉献，不断超越自我，才能得以持续健康的发展，我作为基层车间管理人员更应从创新工作方法，创新技术操作入手，创新各项指标，本着对企业负责，对一铁厂负责和车间员工负责的态度，踏实工作，以身作则，爱岗敬业，主动深入现场，调动广大员工的积极性和主观能动性，以为厂分担责任，为员工谋取更大利益为导向，奉献自己的才能，使9#炉全面工作更上一层台阶。

二、开拓性地进行企业文化建设。新钢公司对全体员工提出“奋进、认同、和谐”的文化理念，使我有切身体会。一个企业要发展必须有一个核心的共同的价值观，我们9#炉作为新钢三期工程的主要项目之一，目前承担着新钢1/4的产量重任，我认为同新钢一样，我们车间也应有自己的工作理念。我在2011年11月份，在高炉炉台打出了“用一流的工作创一流的业绩”的本车间工作理念，并得到广大员工的认同，特别是2011年11月份，热风管道大修期间，我们全车间员工积极主动想办法，组织大量人力清理北渣粒化塔内积铁，动员全体炉前工在车间领导的带领下，进入热风管道内清理砖块约50余吨，使我充分认识到一个团队要超强的战斗力，必须得到一个强有力的指挥系统，这是我们基层管理者必须具备的能力，必须有强有力的执行力。通过企业文化建设，让员工认同企业，维护他们的利益，培养一 支有技术、有素质、有道德、有文化的员工队伍，真正做好下情上传，上情下达，我们基层管理者带好队伍是保证企业发展的英雄辈出。

三、加大技术培训，做好技术传帮带工作。我们2500m3高炉是从300m3高炉直接转型过来，随着设备的大型化、先进化、技术理念的不断更新，我们要充分认识到“员工素质就是企业的竞争力，也是企业的未来”的重要意义。我们应该通过强化员工培训工作，结合公司“提素”工程把优势设备变成先进生产力和企业效益。我们车间在对上料、平车、热风炉等岗位进行了大量的集中上课、考试和现场模拟考试等培训工作后，使员工的学习积极性和工作主动性得到了极大提高，同时让一部分年青的工长担任正工长着重培养，同时充分发挥培训基金的作用，加大骨干员工和班组长的收入，促使他们做好传帮带工作，为各个岗位储备人才，既是对其个人发展负责，也是为企业负责。

我认为作为基层车间组织在推进企业文化建设中还必须让广大员工充满信心：一是让广大员工看到企业的希望，我们不但是个政治组织也是一个经济组织，要通过不断创新工作使车间各项指标优秀、环境优美，使员工的经济效益逐步提高，让员工生存有安全感，事业有成就感。二是让员工看到自己在企业中的价值和发挥作用，就是给他们一个有用武之地的平台，我们通过拉大收入差距：激发员工的进取之心，创造了一个公开、透明、平等、择优的竞争环境，把能力、技能、敬业作为分配因素，有效地激发了9#炉员工的内在动力，让他们充分体会到：诚实劳动得到尊重，优秀业绩得到回报，勇于创新得到褒奖，自身价值得到提高，有贡献就一定有回报。9#炉：陈立春

学习企业文化 传承与创新体会 5月3日，公司董事长、党委书记熊小星在公司2012年《企业文化论坛》第一期论坛上就企业文化，传承与创新，新钢精神和公司50年的发展做了十分精辟的总结，公司从建厂至今通过几代人的艰辛创业，发展到千万吨钢产能行列，靠的就是创新、奉献的新钢精神，为企业凝聚了人心，积聚了力量。企业文化是在企业不断发展过程中所形成的理念，公司多年来为了这个理念做了许多工作。如“精品”基地、“奋进、认同、和谐”，“用身边的事教育身边的人”等等，这些理念使员工队伍有了较好的精神面貌，推动了企业的发展。

当前，钢铁行业步入了全面亏损，面对亏损我们怎么办？公司上下都在认真开展降本增效、产量攻关、消耗攻关等一系列扭亏活动，作为一名车间管理人员，通过学习，要深刻领会做好以下工作：

1、加强管理，落实责任。要从自己抓起，从车间的岗位操作抓起，把公司和厂开展的一系列活动全面细致地落实到个人和岗位，使广大员工认清形势，加强责任，自觉地做好自己的每项工作，同时车间制订和完善各项考核制度，如《铸铁机降低渣量，提高成品生铁率95%，渣贮运降低消耗，提高皮带作业率达95%以上》、《员工业绩考核评价细则》、《现场环境补充规定》等，通过抓落实和考核，取得了一定的效果。

2、从我做起，以身作则。公司从3月份开始，新11#炉投产，铸铁机要大量铸铁，同时厂从3月份开始落实公司员工带薪休假制度和清退民工及现场管理评价推整理整治工作，面对一系列的工作，造成人员突然紧张、员工思想活跃、生产任务重、压力大，针对这些问题，车间早布臵、早安排，积极地做好员工的思想工作和动员工作，同时车间领导分工明确，分法包干，积极带领员工参加铸铁、换模、皮带清渣和现场环境清理，通过一个早字的合理安排以及以身作则，3--4月份共铸铁4万多吨，渣贮运皮带清渣工作顺利进展，确保正常生产，现场管理评比第一名。这就证明，广大干部、员工只要认同企业，认清企业的形势，共努力、同发展，就会战胜困难，克服困难。只要我们依靠“创新、奉献、超越”的新钢精神，我们才会有更加美好的明天。

铸铁车间：卢正牙

读熊董事长企业文化论坛之片想

新钢公司在扭亏攻坚的关键时期，举办企业文化论坛活动，意义重大而深远，这是新钢公司凝心聚力、统一干部员工思想、鼓舞干部员工斗志的创新之举，是新钢公司扭亏攻坚的号角，仔细阅读，感想甚多，现叙拙概。

一、精神的力量是伟大的，信心比黄金更重要，没有精神就战胜不了困难。

新钢能发展到今天是几代人艰苦奋斗的结果，是老几辈人传承下来的新钢，新钢的今天是新钢人依靠每一个发展阶段的新钢精神，强大的信念，战胜一个又一个困难走过来的。新钢从400万吨跨越到1000万吨大型企业仅用了三年短短的时间，没有广大干部员工的“奉献一切、完成三期”的理念和大无畏精神是难以实现的；作为三期技改的践行者，本人深有同感，那时公司上下团结一心，奋力争先，涌现出一大批先进模范人物，现在他们仍然奋斗在各自的岗位上，为新钢现阶段的扭亏攻坚出谋划策，力行不止；人总是要有一点精神的，这是伟人曾经说过的语录，感召过几代人为新中国的建立和新中国的建设呕心沥血，奋斗终身，正所谓“信心比黄金更重要!”

二、过于浓厚的人情文化导致执行不到位，想到做不好，做好难巩固。

这是熊董事长对新钢文化中的劣质因子和不良文化习惯的精辟总结；看看身边人，看看身边发生的事，你不得不承认事实的存在，难道真的如尼采说的“存在即合理，合理即存在”吗？没有辩证的思维就会陷入困惑之中，就会被某些消极因素困扰，丧失信心和斗志，正所谓消极因素的作用远大于积极、正面影响；那么如何看待这种现象呢？作为新钢人，要积极地、健康向上地看待，这些陋习、消极因素是暂时的，在新钢的发展过程中一定会销声匿迹的!每个人只要立足岗位，做好本职，身体力行就一定可以克服的。

三、让员工共享企业发展成果

目前，公司已实现了提高中晚班津贴、评价星级班组、评定星级 员工、实行员工带薪休假等惠民政策。这是让员工看得见的实惠，真真切切地让人感受到只要你肯努力，一切皆有可能，并非是水中花、镜中月；

我们要让拿到实惠的员工理直气壮，未拿到实惠的员工心服口服，让员工感觉到来日方长，继续努力，形成一个“赶、比、学、超”的良性氛围。

四、实事求是地反映问题，心平气和地探讨问题，全面系统地思考问题，认真负责地解决问题。

这是对管理层干部的要求，也为广大员工提供了一个工作方法标准和方向，当我们在工作时，对照四个标准，就能很好地沟通和协作，和谐共事，快乐工作，处理好干部与员工关系、同事与同事关系，处室与二级单位关系，尤其关键处室、关键岗位，为厂、为员工谋取最大绩效。

五、不做“胡子兵”

三期技改工程全面竣工投产，公司设备装备水平大幅提升，自动化程度更新换代，我们每一位干部、员工要认清形势、适应形势，努力学习现代管理、操作技能、适应新形势的要求，做一个合格的管理者、操作者，坚决杜绝“胡子兵”!“胡子兵”这既是个人的耻辱，更是二级单位的耻辱!

六、热切关注和积极参与

新钢企业文化论坛共举办10期，每期的主题都将针对新钢公司生产经营管理过程中的问题、员工关注的焦点。新钢的发展、新钢的未来，每个员工都应该关注，因为新钢是我们共有的家园，新钢的兴衰与我们息息相关，厂兴我荣，厂衰我耻，我们新钢每位员工都应该树立这相理念!让我们同舟共济，祝愿我们的新钢明天会更加美好!综合办公室：曾贵荣篇二：校长论坛心得体会 立足现实抓课堂 特色兴校促发展 ——校长专题培训会心得体会 4月22日至25日，本人参加了县教科局主办的中小学校长培训和校长论坛。为期3天的专题培训让我收获颇多。教科局伍翠容局长 “如何提升校长的领导力”的专题讲座让我明白了：作为一个校长不止该做好组织领导干部职工的工作，更应该做好一个学校的作战部署“指挥官”和学校外在形象的“代言人”。而且要充分发挥校长这个“五大员”的作用，立足现实抓好学校的教育教学工作。县政府何春蓉副县长的“回到教育本真，做好三个‘同心’”让我让我真切的体会到作为一个教育人该有的素质与职责。

与会期间，我还有幸听取了旺苍东河小学、剑阁中学、剑门关高级中学、龙源小学等几位校长的专题发言。短短的时间却让我受益匪浅，既让我开阔了眼界，更让我深刻地认识到要当好一名称职的校长是一件不容易但做到了又是那么让人有成就感的事。3天的时间，我感觉到的不是疲惫，而是让我的心灵经受了洗涤，领导能力得以提升，自身素质的完全充电。现就本次的学习培训谈些粗浅认识，并结合我校实际说些不成熟的想法。

一、狠抓课堂，融合师资，是切实抓好学校教育教学的关键。

通过这次培训论坛活动，我真切地认识到一个称职的校长就是调集各方面有利因素抓好学校的教育教学管理。教育，归根结底就是要提高教育教学质量。剑门中学黄金富校长《农村初中学科有效教学模式的构建与实践探索》谈到：提高教学质量决不能闭关自守，墨守成规。他们的教学质量能连年夺冠，主要在于狠抓教育科研，走好了科研兴教之路。他们在融合师资和教育

科研上，积极探索，外借新思想内练教师基本功，结合自己的实际特点探索出了一条适合自己的教学模式。鉴于此，我校将在今后的教学科研和师融合配备上狠下功夫，从更新领导观念，到课堂的研究都要在“落实”二字上下功夫，真正让教育科研在教育教学中发挥有效作用，更要让课堂成为学生学习成长的主阵地。

二、抓机遇，充分提升教师素质和积极性是教学质量提升的保障。学校管理和学校的发展，其中最主要的还是人。而这其中起决定作用就是一个个站在讲台前的老师。人说：“教师素养的厚度，决定了学校和学生发展的高度”。只有教师们真的准备好了，做好了每一个教师该做的工作和该执行的职责，学生、学校才可以真正的得到发展与提升。所以，学校的管理就是人的管理。学校在对教师的管理中，除了时时培养提升他们的能力素质外之外还要充分发挥教师们自身的积极性主动性。这样才可能真正的让老师们全身心的投入教育教学，学生及学校的发展与提升才有可能真正实现。

说到老师的提升，我们学校有得天独厚的条件。总参援建以来，援教、支教、培训、学习交流无一缺漏。老师们听过、见过、领略过名家的风采，见识过名校的教育形式，老师们有体会，有进步，可缺乏真正的“迁移与实践”，我们将在今后的教师培训提升上做好一个能力与实践的“搬家”工作，让老师们真的学会了，用起来。当然，同时我们还要弹好“激励”这首曲子。鼓励教师积极参与学校管理，各部门更应该认真听取教师的意见，让教师在主动参与、积极竞争的环境中张扬个性，发挥潜能。教师工作的积极性一得到调动，各项工作将会顺利圆满，取得好成绩便指日可待！

三、做好精细管理，是学校各项工作顺利有序的前提。

学校管理，重在精细。学校工作千头万绪、任务繁重，压力惊人，责任如山，而且样样都是重点，都不得允许出现任何差错。在这次论坛中。龙源小学、普安中学、武连小学的精细化管理给我很大启发。龙源小学对于寄宿生的管理周密细致，就连分发洗脸水、洗脚水都有教师专门负责；普安中学学生安全管理滴水不漏，校园每个角落安全管理到位，24小时无缝隙巡逻监控；武连小学学生食堂及营养餐每天实施15个流程监管。这些学校之所以教学质量好、学校秩序井然，无安全责任事故都源于学校的精细化管理。以前我总在思索，如何才能做到我校的管理精细化？才能再次把剑门关小学的教育事业推上一个新的台阶。

回校后的这几天，我终于想明白：部门分工不分家，是学校大事件顺利圆满的保障，人人做好“撞钟和尚”是小事情顺利推进的根本。也许有人对于 “撞钟和尚”有些微词，我原本也是如此看法。可细想他的 “撞钟是我的本职，余下的事自有人做。”的话，而无数的事实也证明：只有每一个人当好了“撞钟和尚”才是真正的各施其职，只有这样，所有的部门才能真的各施其职，所有的人员才能各尽其才、各尽其责。只要人人做好了本分，何来无事之人，又何来事无人做之现象？事人人专注于自己的事情，事情又何愁做不好？做不细？

四、立足现实，抓特色发展是学校最根本的出路。

我校是所百年老校，上承先贤优良传统，下续革命先辈的时代精神。古有“文昌”精神，现有军人作风。虽历程百年，可文化的积淀和精神的孕育却并不突出。如今，是一个讲发展讲品味的时代。我们要想在这个精英崛起的时代有一席之地，就需要有足以证明自身的东西，这就是特色。我校地处

三国蜀地，受历史的熏陶和晕染，我们沉寂的蜀国儿女情怀还在。我们只要我校现有文化积淀的基础上挖掘开发，我校一定会找到符合自身特色与自身发展的东西，在此基础上我们积极努力，并让他发扬光大。这样我们就会走出一条光明而又有特色的办学之路！

当然，我在践行着这一切教育教学理念与措施的同时一定不会忘记县委宣传部杨政国部长所说的“按规律办事”的基本原则，更不会忘记我们这些教育人对于 “剑阁教育的责任”。我会秉承本次培训学习主旨，认真在今后的教育教学管理中推进实践，把我校的教育教学质量提升到一个让人民满意的高度，更期望我们剑阁的教育迈上一个新的巅峰!2013年4月27日篇三：翻译心得体会

翻译心得体会 随着经济的不断发展，英语作为一门世界性的通用语言，已经成为中外各界人士交流和沟通的桥梁，不管是在政治领域、经济领域、医学领域、商业贸易或学术交流等方面，英语都担任了很重要的角色，成为中国与外界沟通的一个开放性的平台，越来越受到各个国家的关注。而翻译工作在其中更起着十分重要的作用。翻译工作是我国对外交流和国际交往的桥梁和纽带，发展翻译事业也是我国对外改革开放的必然要求。翻译专业人才在我国经济发展和社会进步中起着非常重要的作用，特别是在吸收引进外国的先进科技知识和加强国际交流与合作方面，翻译是桥梁和纽带。翻译人员的政治素质和业务素质的提高，对于我国在政治、经济、科技等领域全方位加强国际合作起着关键的作用。站在国际高度上看待英语，更觉得作为当代大学生，非常有必要在英语上下功夫。这不管是对于整个国家的对外交流上，还是作为自己的一份交往沟通技能，学好英语都是必须的。就我们自身而言，大学三年，在经过了听、说、读、写四大基本技能的培训后，口译也成了我们必学的科目。在翻译的表现形式上，,有三种主要的形式：同声传译，交替传译，普通商务口译。同声传译主要用在顶级国际大型会议、经济论坛、政府组织的正式会议等上。交替传译包括更正式的中型会议、技术交流、商务谈判或更高级别的学术会议等。普通商务口译包括小型商务会议或谈判、境外旅游陪同口译、工厂或现场访问、展会等。很多人都听说口译考试很难，通过率很低就望而却步了。其实我认为英语主要的目的是会用，是学习到一些英语方面的知识，因此要树立一个正确的观点：素质教育第一，应试教育第二。

无论交替传译还是同声传译，其目的均在于让使用不同语言的人能够实现清晰、无障碍的即时沟通。会议口译层次上的交替传译和同声传译并没有高低难易之分，两种口译模式相辅相成，且其功能以及对质量的要求是完全相同的。称职的会议口译员应当掌握两种模式的口译技能。

通过短暂的一个多学期的学习，我也深切感受到“快乐口译”带来的无穷乐趣。口译不像四、六级，还有专业四级那样只是单纯的注重于笔头的练习而是一门综合性的集听、说、读、写于一体英语课程，它可以使你在各方面都有所提高。尤其是它的译，包括口头的和书面的。老师会教给你一套行之有效的模式，教你如何在不同的场合使用不同的谈话方式及内容，很有益处。口译的口语交谈能让你展示足够的“演戏天分”，在演老师安排的话题时能让你捧腹大笑。这种情境的口语课可以使你有足够的勇气开口讲英语。学习语言的最终目的就是会讲，而我们以前都太忽略这一点了，倒致了许多人如今的哑巴英语。不能用于交流的语言，不管书面内容学得多么的出色，也是是失败的，语言最大的特点就是用于交流。同时，上口译课程的另一大收获是如何自我培养听力能力：多听英文歌曲，多看英语电影、视频，这不仅不枯燥，而且会让你越来越喜欢英语，同时可以在听的过程里感受到来自不同国家不同种族不同发音的人的语音语调，这会让自己的听力越来越好，耳朵越来越灵敏。相信在潜移默化中会让你的英语大有长进。除此之外，口译课程让我了解了更多的文化。在以前的翻译课上，各地方的方言，还有美国的很多的哩语翻译都会让你觉得很有乐趣。这些不同的文化差异往往会带来一些有趣的事，多样的差异性。总之，在笑中学知识，何乐而不为呢？同时，只有在了解了更多的文化知识文化背景的情况下，翻译的内容才会生动，才能有灵性，才比较的符合实际，而不是按照词意生硬的翻译，那样的文字没有生命力，也没有感染力，也就不可能很好的传递出原文作者想表达的意思，说话者的意图。有很多时候我们花费大量时间和精力得到的收获往往并不让自己满意，遇到这种情况时我们大可不必灰心，这是每个学习口译的人都会遇到的问题。只要我们掌握好正确的学习方法，学习口译自然会变得简单轻松。“掌握正确的学习方法！”听起来觉得很难，但只要我们能够认清自身的不足，加以弥补和充实，这个难题就很容易解决。记得以前曾听一位老师说过这样一句话：“我不仅要求我的学生从一堂课中学到知识，我更注重他们能够掌握适合自己的学习方法！”的确如此，掌握正确的学习方法往往比在课堂上获得知识更为重要。那个老师指出“适合每个人的学习方法各不一样，这取决于每个人的性格、思维方式、记忆力和沟通习惯等。这需要在授课时更注重对学生引导的技巧和互动！”在口译课上我就感受到了这种教学方式的重要性，这是我在其他地方学不到的。

确实，每个人的先天条件不一样，一个人成功的学习方法并不代表放到自己身上也一样合适。翻译中更需要的，是要： 1培养自己善于分析的头脑和概括能力。要培养这种能力靠死记硬背是行不通的，每天在状态最好的时候（通常是早上）针对一些案例进行实练。2 培养自己合理思考的能力和估计形势的本能。3 锻炼自己的反应迅速，能迅速将注意力转移给下一个发言人、新形势和新话题。4 善于集中注意力。5有求知欲，兴趣广泛。6良好的短期和长期记忆力。7在公众场合流畅、清晰、良好地讲话。8超出一般的抗压能力。

从以上列出的几点中找到自身不足的地方，加以针对性的锻炼，在这个过程中自然会掌握一套适合自己的学习方法。加以时日必定会发现自己的能力有显著的提高。

谈到翻译中需要注意的事项，免不了要提到翻译的技能，靠着这些技能，才能让翻译工作更加的出色。

说到技能，翻译是一项专业性很强的工作。笔译是锻炼一个人语言功底很好的方法，同时也是做好口译的重要基础。从口译的角度说，如果语言文字有了比较坚实的基础，接下来表达和思维就至关重要。练表达，一个好的方法就是视译。非常有针对性的材料，可以使得练习变得很有效率。在拿到材料以后应该调整好状态，想象自己就在翻译的现场，给自己造成一定的压力。看到材料中的中文后，争取在最短的时间内用最流利的语言表达出来。如果有哪些词或句说得不通顺或者结构不好，就可以记在笔记本上，之后可以向他人请教或者自己进行查找。通过反复的训练，在表达方面便有可能取得较为明显的进步。

练思维，在英译中时，听力是基础，首先作为译者，自己必须明白对方所要表达的内容。有了这个前提，接下来便是思考如何用精练的句子传达出来，这对思维有着很高的要求。单单只是听懂是远远不够的，因为口译译员是一座沟通的桥梁，所以译员的表达应该是工整的，让受众能够非常顺畅地理解对方的意思甚至是精髓。所以中文的功底在这时就显得至关重要。语言是不同的，但又是相通的。因此，两种语言不应该有所偏颇。

但是不论是表达抑或是思维，翻译最需要的勤学苦练，在不断的学习中不断地提高。在我看来，这是成为一名好翻译，一名不会落伍的翻译的最重要的前提。要经常长期性的学习新的知识，新的说法，新的词汇只有拥有这种不断学习的精神，才能成为优秀的翻译。

商道论坛心得体会 这个学期以来，我们专业开设了一门全新的课程——商道论坛。在商道论坛这课程中，我们班的同学延续上学期百家讲坛的以同学们为主持，来主持关于对商场上一些人物案例进行分析辩论。

从前的我，从来不知道如何来主持，更不用说去和别人进行辩论，长期扮演着观众角色的自己终于需要面对这样的一个挑战，或者更好的说是一个机会。

经过仔细的挑选，终于确定了自己和搭档的话题——音王，一家来自宁波的音响制造公司。从籍籍无名的小作坊到中国音响第一品牌，从销售零部件到提供整体解决方案，从建立自有品牌到出海购买国际品牌，音王的20年，充满了奋斗的艰辛与成功的喜悦。除了行业体量和规模不同，在专业音响领域，音王和吉利一样经历了一次次的蜕变最终羽化成蝶，走出了民营企业的成功之路。市场。音王每年70%以上的产品销往全球70多个国家，包括美国、德国等，在国际化的市场竞争中，音王的环保认证和技术标准都走在了最前沿。考察团来到音王的人才公寓楼时，都被这个集住宿、餐饮、医务中心、超市、银行、美容中心、健身活动场为一体的建筑惊呆了，更没有想到他们传统概念中的小小音响生产厂家竟然拥有自建的3000多平米的现代化体育馆。以至于有时候走到一半，考察团挥挥手说，“我们不再看了，研究具体方案吧”。此前音王也参与了北京奥运会、国家大剧院等多个重大项目，但都是线材、音响等部分产品的进入。这一次，音王却是全系列2000多种产品全面进入，包括中国馆、主题馆的城市人馆、城市生命馆、城市星球馆、城市未来馆、10多个主秀场以及数十个展项。同时，音王不仅仅是提供整套音响设备、各种插件，而是从方案设计伊始就参与到意见与设计的过程中，提供整体技术解决方案。

在1988年到1995年间，音王陆续经历了三次搬迁。工厂名字前面的地域前缀从东钱湖变成了鄞县，又变成了宁波。在这个时期内，音王都称自己为“广播器材厂”，这也大致反映了当时音响类产品在人们生活中使用范围的局限性。

到1995年，音王仍然在生产电线、线缆、焊线、注塑插头之类的低技术含量产品。和当时大部分的劳动密集型企业一样，依靠廉价的劳动力，音王的产品获得了广泛的市场，甚至销往海外。随着资金和实力的雄厚与中国社会经济文化生活的变化，音响的应用越来越广泛，2000年，音王终于换了个当时比较洋派的称呼，正式更名为音王电子有限公司，并且搬入新厂房。从此音王开始 以“soundking”的品牌扩展生产专业音箱、功放、电子管麦克风、大型灯光支架和舞台桌、aj系列工程盒等。音王副总裁贝莉莉告诉《网商》记者，王祥贵之所以取名“音王”，其意义在于：“音”，“立”在“日”上，象征音王的未来像站在太阳上一样一片光明；“王”字兼容了创始人王祥贵和王明晨夫妇的姓。这两个字组合起来，则代表了音王要做音响行业的王者的雄心。2008年，金融风暴席卷全球，却为音王带来了千载难逢的机遇。世界顶级调音台品牌cadac由于其研发方面的投资失误，研发周期又过长，在金融危机打击下濒临破产。这家创始于1966年的知名音响企业是英国皇家指定使用品牌，同时产品还被全球70%的歌剧院和电视台所采用。王祥贵果断出手，一举收购cadac，包括其位于英国的研究中心和工厂。用同样的策略，音王将 真正好的品牌大多都有比较悠久的历史，有影响业界的事件，而国内的很多品牌还很年轻，缺乏内涵，没有积淀起足够的美誉度。”

从简单的零件生产商、代工工厂到拥有国际品牌，音王正越走越快。但是目前，音王70%的订单都来自于国外，面对国内市场还明显发力不足。国内的蛋糕有多大呢？张化军介绍说，首先所有的公共场所都有消防广播的需求，另外城市中的酒吧、ktv、电影院、文化广场、游乐场、剧院、法院、体育场??这些算起来，国内有100个亿的市场是保守估计。同时，音响设备都是有生命周期的，其生命周期要远远短过一般的家用电器。因此世界上很多顶级演唱会使用的音响设备都只用一次，以保证最完美的效果。市场不是问题，技术正在整合，品牌已在手中，只有音响业的现代化人才仍然是音王甚至整个中国音响行业的困扰。在英国，基本上每个学计算机的大学生都会写音频方面的程序，而整个中国的高等院校，少有计算机学生能够理解。究其根源，因为每个英国年轻人都会玩点乐器什么的，因此很容易理解和开悟，而中国的学生，即使学一些乐器也是为了考级加分，和国外天性使然、从小潜移默化所形成的素质是完全不同的。还有一个原因在于，一流的计算机人才都去关注医疗、生物等别的行业了。张化军透露，音王也在培养自己的人才，一个核心软件方面的人才，快则3年，慢则四、五年。而音响行业基本上是5年换一代，5年中会不断地技术升级。未来音响肯定会是“绿色环保、小体积、大功篇五：《2012中国中部经济发展论坛》培训心得

《2012中国中部经济发展论坛》培训心得

培训时间：3月30-31日

培训主题：《2012中国中部经济发展论坛》

主办单位：行功成功管理技术股份有限公司、武汉楚天激光集体有限公司

培训目前“培养教导型组织、共建维持赢利的长青企业”

培训内容：

第一天30日上午 主讲老师：常国政 主讲课题《组织管理的变革》

为什么做比怎么做重要！

态度决定学习的效率

1、企业可持续发展

2、责任

3、体现人生的价值（人生就是为了一件伟大的事情而来）

复制成功企业的基因、规避企业发展的形态

目前企业发展的形态（四种）1.蜗牛型企业 2.昙花一现型企业 3.增长型企业

4.长青型企业(日本上100年的企业)成功企业的三个维度：

因：动机（使命、愿景、价值观）

道：人是本、事是末

术：系统的管理工具（工具、方法、制度、流程）

企业衰落的五个阶段 1.狂妄自大：自我夸耀代替自我反省，集体自我反省的机制，经营企业就是不断纠错的过程。

2.盲目扩张：学习的欲望减退，每日谦虚，精进自省 3.漠视危机：报喜不报忧，盲目决策，频繁重组 4.寻找救命稻草：寻找救世主般的领导，（核心领导层内部培养，分层次学习）5.被人遗忘，兵临灭绝（缴械投降）

别让企业铺张浪费成为习惯

“赚钱犹如针挑土、花钱犹如水推沙”

建立强大的审计部门

1.哪些地方的钱是可以消费的。2.哪些地方的钱是可以少花的。3.哪些地方的钱是可以不花的。4.哪些地方的钱花了是有回报的。

组织管理的变革

1.粗放型管理到职业化管理 2.机会驱动到战略驱动 3.平均主义转化到绩效激励 4.利益驱动转化为事业驱动。

第一天30日下午 主讲课题《伟大组织的基因》主讲老师：侯志奎 “每一个人的生命都是平等的，但是因为我们做的事情不同而变得与众不同” 选择比培训更重要

1.基因（选择基因）2.找到德行的人

为你的公司种成一颗伟大的粒子

我们的公司是以什么吸引员工

普通公司：岗位、薪酬（衣、食、住、行）物质

成功公司：安全（有没有发展的空间）、归属感（志同道合的一群人）

选择员工的条件 1.<能力、经验>与公司的匹配 2.品格<孝顺 公正 心胸> 3.风格<符合行业的风格> <符合公司的风格> <符合岗位的风格> 3.能力

4.潜力<随着公司的发展而自身也有进步> 伟大的公司: 卓越

如果你的公司在同行中并不优秀,那样槽糕.那你就会被优秀的公司所取代

如果你的公司在同行业中很优秀,那同样糟糕

优秀没有进步的信仰

赢利为中心的公司永远只在赢利的线上挣扎

结果就是盈利和不盈利.以伟大为目标的公司得到结果就不一样, 无论伟大或不伟大,但它却是一家卓越的公司

优秀的公司 伟大公司

<赚钱> <赚钱、前进的信仰》

伟大公司： 1.赚钱：

a 商业模式(外在模式：项目型的模式、资源型的模式、市场型模式)b 盈利模式(内在模式:营运的系统建设、运营的能力)2.信仰（企业精神）

1.人——改变事（通过人去改变事）2.人与人之间的相互关系（利益关系、物质利益分配关系；教育与被教育，影响和被影

响的关系）

3.力量：a 体能的力量 b 技能的力量 c 精神的力量

很多公司招聘员工聘了一张嘴（养）

很多公司招聘员工聘了一双手、脚（育）

伟大的公司不只是养了员工的嘴，而且养得很“肥”（养员工的灵魂）前进的信仰 1.事业精神

a 领袖格局（信仰、目的、目标、技能型、服务型）b 集体意志（身神合一、上下同欲者胜）c 志向高远（伟大的目标、志向高远）2.追求卓越

a 商业目的（自己生产没有别人生产的好）b 成熟市场（1.对手成熟、2.消费者在成熟）c 热爱技术（技术是一种荣耀）

未来30年的发展是卓越的品质市场。3.长青基因：持续学习（卓越的公司是熬出来额）a 卓越组织的学习 b 学什么 c 企业学习 d 为什么学

e 设计图纸（通过教育员工做他最想做的人）

第二天 31日上午 主讲课题《长青组织打造》主讲：郝春莉

《长青组织打造》——《宗教般的企业文化》（安利公司）

改变行为的规律 态度 信念 期望值 价值观 如何建设宗教般的企业文化 1.教义 2.仪式 3.戒律 4.学理

5.传教的团队（反复的传播）

高效团队十八准则

1.职业化习惯是个人财富，是成长的标志 2.成长是痛苦的，是需要逼迫的 3.放弃自己习惯的，喜欢的，去做正确的 4.自我放纵是对自己未来最大的犯罪 5.敢于面对现实的自己，勇于唤醒心中沉睡的巨人 6.上司若不变成鬼，下属怎么能成才 7.人生最忌讳是抱怨，你就是你思想的作品 8.成王败寇

9.决不接受完不成 10.爱是一切动力的源泉！（父母的爱、团队的爱、客户的爱）

第二天30日上午 《如何打造行业黑马》主讲：黄惠平高明的领导者领导员工的思维

不高明的领导者看管员工的行为。

卓越领袖的核心5要素 1.有梦想

2.敢于承担压力 3.勇于放弃

4.勇于学习（独孤心、关心内心的成长）5.内圣外王

勇于学习 1.被动学习

2.学习的最高境界是什么？ a 自我否定 b 自我超越 c 做好员工的职业生涯规划。

第五篇：经济论坛策划书

《大学社团活动策划书》

一．活动背景：九月，因为新生的到来，使我们古色古香的大学生校园抓住了仲夏的尾巴，喷发出青春的热情。对他们而言，大学生活是那么的新奇有趣，可是作为一名标准的大学生，不管是哪个年级的学生，是否对了解自己性格所向往的职业呢？是否懂得面试中所该注意的问题呢？

二．活动目的：为了丰富大家的课外生活，让同学们更好的了解应聘市场的技巧与要求，从而为以后的大学生活好好的定位，为同学们创造更好地交流、学习和娱乐的平台和自我展示的平台。加强各院系之间的交流，通过一场完美的职场应聘话剧让你发现经济社会的美轮美奂，这场话剧可以实现您与主考官的换位，知己知彼方能百战不殆，让你学会用经济的头脑来武装自己。

三.活动名称：待定

四．活动主办方：河北师范大学商学院经济论坛

五.活动时间：待定

六.活动地点：大学生活动中心

七.活动对象：面向全校学生（只要对“商”感兴趣的学生均可）

八.活动流程：

前期准备：申请场地，设计制作相关宣传资料，并布置安排相关人员的具体工作。

活动的前期宣传：宣传单贴在宿舍楼下，印发宣传资料，并向各寝室分发宣传单，由工作人员搜集各个班级的QQ群号，进行宣传！

工作分配：

1.策划的完美：办公室

2.宣传资料的设计制作：宣传部

3.横幅及相关道具的布置：组织部

由办公室进行资金的预算

初试：两人一组笔试，内容为学生的一些职业测试题，具体题型再议。

复试前准备工作：选出初试中比较出色的前四组，在复试前期工作人员会通过邮箱将参赛选手的“性格中所向往的职业”告诉他们，参赛的团队再根据要求进行面试选择与应聘话剧的排练（所需要得道具可以由社团来帮忙准备）

复试：每组选手根据编号顺序进行台上话剧表演 其一人饰演主考官，令一人饰演面试人员（由参赛选手自己创造背景）然后交换由评委（可以是专业人员，亦可以是相关专业的老师），根据要求评论出名次。由主持人宣布获奖名单，进行颁奖，然后主持人总结结尾。最后进行集体留念。

最后观众离场，工作人员清理场地。