猛狮创业协会方案

第一篇：猛狮创业协会方案

创办“猛狮创业协会”策划书

一、成立背景：广东工程职业技术学院十位满怀创业激情梦想的青少年因“红冠杯”首届全国大学生创业实战营销大赛聚在一起。这十人团队取名为猛狮团队。这支团队从4月份组建以来，一路上历尽风雨，饱受困难的考验。最终在10月份他们靠着坚强的毅力和团队精神问鼎全国冠军。在这场马拉松式的比赛中，他们学到了很多很多东西。比如在5月份广州赛区两天一夜的集训和7月份在南京全国十强培训中，他们学到了很多老师没有讲过的知识。（少一些主观描述的东西，多一些数据、事实的东西。）他们觉得更宝贵的是他们在实战营销的经验，而现在我们学校的学生缺乏的就是这种实实在在的东西。抱着把学到的传承给师弟师妹和互相学习互相进步的想法，猛狮团队渴望成立一个能真真正正能帮到有创业梦想的人的协会。

（这背景用平实的语言简单述说一个创业团队成长的故事，全面一些，概括性些，这也是创办这协会的最终源头。把猛狮文化体现出来，并希望传承下去，影响更多的人。）

二、成立目的：旨在高校区营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时通过开展各种独具特色的社

团活动，培养大学生创新意识、提升创业素质和能力、激发大学生创业激情、锻炼团队协作能力、促进大学生创业群体的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动，知识的实用性转移。（此目的会不会太虚了？让人有点难理解。比如：“为有创业梦想、志同道合的同学提供一个交流、成长的平台。”）

三、基本资料：

1、协会名称：猛狮创业协会

2、协会理念：创业为荣，创业有为，创业发展

3、协会宗旨：（“一起成长，成就梦想！”这样会不会更容易深入人心，让人记住呢？）加强高校文化建设、丰富学生课外生活、传承并学习创业知识、提升学生实践能力

4、协会会训：与时消息、与时偕行、与时俱进（写的很有才华，但没有警醒性，不叫会训吧）

5、协会目标：集合团队力量，争创一流社团（我认为目标应该先是影响更多志同道合的人，再是争创一流社团吧。我个人觉得实际一点会好）

四、社团日常主要活动内容：

1、通过社会调查，组织成员成立创业实践团队进行真正自主创业，并提供相关的支持与指导，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。（不够具体，用简短一句话概括出来加粗放在第一句。）

2、通过观看激励视频、开展创业知识讲座、组织参加社会实践、（什么样的实践？）开展创业经验交流会（邀请谁来？）、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。（这些话不需要太多。充实内容，具体化、细致化，）

3、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参

与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、公关能力。（这些都不是你的活动内容，而是目的）

4、通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台（这是协会发展前景，可放置最后一段。即建立附近各大高校的创业联盟）。

5、全面为一些经济困难的学生寻找一些兼职（这很好，要如何操作？哪个部门负责？），解决他们定期的生活和学习上的难题。

四、机构设置及责任分配：

五、会长：负责猛狮创业协会全面工作的组织、协调、管理，并检查各部门工作情况，协调各部门的工作关系，提高各部门工作效率。负责协会工作总结及汇报，与副会长一起负责与就业指导中心及指导老师及时沟通。

副会长：向会长提交工作计划，负责组织各部门负责人讨论决策，具体指导各部门开展工作、交流工作情况，收集成员意见，并及时放映、解决。（再具体一些。）

办公室：（这是办公场所，在这里说不合适）

1、负责日常事务处理

2、内部活动的策划

3、文件的整理、归纳

4、管理条例、处罚条例的制定

5、各种文件、公告、通知的传达

6、内部会议的安排、记录等工作

社调部：

1、以社会调查、市场调查、大学生关注的热点问题为主要调查对象（通俗一些，到底做什么？为什么要有这部门？）

2、及时、准确地反馈调查结果，为同学、学校及社会更好的服务

3、检验创业作品的市场可行性

4、组织参与相关课题的调研以及全国挑战杯的课题研究

培训部：

1、在了解各级各类人员的培训需要的基础上分别制定各类创业培训计划（由什么人来培训？具体培训什么内容？）

2、具体安排各种培训课程或活动

财务部：

1、负责协会内部及各部门的经费、会费的管理

2、审批和发放各部门经费支出

3、监督管理各部门财务状况

4、负责协会的大型活动费用支出管理

外联部：

1、联系企事业单位为创业活动提供资金帮助

2、负责联系各种讲座及展览

3、加强与其他院校之间的联系

广告技术部：

1、负责协会活动海报设计制作和张贴工作

2、联系各大新闻媒体电视台、广播台、报刊、杂志等对内对外发表新闻信息，组织协会会报的创办等工作

3、全面负责网上营销创业活动（如何操作？哪里的网页？）

组织营销部：

1、组织相关企业实践活动，提供相关的实践岗位

2、积极发掘同学科创潜能，为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台

3、承接营销方案的具体策划和推广任务

4、联系选择更多的营销推广任务

5、时刻保持与现有客户的联系，同时努力拓展新的市场

会员服务部：

1、负责会员费的收取（要收会员费吗？收多少？第一年，就不要收啦）工作

2、负责会员的通知安排工作和服务会员工作

3、负责收取会员的创业策划书

六、协会运作：

1、各个部门相互独立，又相互竞争，又紧密团结在一起。各个部门发展成专业最高水平，每个部门都是一个小团队，小团队又组成协会这个大团队。部门内部事务由部门自己决定，协会重

大事务由协会代表大会决定。协会代表大会由会长、副会长、各部门部长组成。涉及协会章程的，需由协会2/3票以上提案，交由协会理事会审议、投票通过。理事会由十位猛狮组成。（这些可提到前面介绍，理事会重点是老师。）

2、部门经费申请：需由部长写经费申请书，提交财务部审核，副会长附议，最后由会长签字通过。（这个具体，很好。）

3、创业团队借款申请：首先，其创业项目必须已经通过创业项目审批小组的审核。再由创业团队队长写经费申请书，提交项目审批小组审核签字，再由财务部复审，最后会长签字通过。借

4、基金运作：基金筹措方式由协会代表大会决定，并由会长负责组织筹集（怎么筹？怎么管理这钱？建议咨询一下财经系老师。这是这协会的最大亮点，也是最大难点，具有很大的风险，如何避免风险？如何有效管理？都很重要。你可以独立成段述说，但要有具体的管理方式方法。）。基金由财务部负责掌管，但随时接受理事会、会长、副会长的过问、审查。协会代表大会对基金由监督的权利和义务。基金主要用于协会经费、团队经费、团队借款等方面。款后，需团队所有成员在借款、还款协议书上签名。

5、基金来源：

1、从团委等学校有关部门取得非会员费收入

2、会员会费

3、基金的投资收益（这收益怎么算？）

4、学校、校友、会员、企业老板借款

5、罚款、延期滞纳金的取得

6、赞助商的赞助费

6、基金运作模式（过于简单，没有评估）：资助创业团队项目→支持指导（尽可能降低风险）→项目获得成功（通过签订回报承诺协议书，创业团队除了归还协会资助金外需缴纳一定比例利润基金给协会）→再资助

7、针对不同创业项目成立不同的跟踪指导、监察小组（这很好，再具体一点点），从而保障创业项目顺利进行。

8、协会每第一学期要召开社团大会，确定协会这一学期的工作重点和创业项目。比如：一元炒股、拍卖大会（可具体说说这两个活动）等。

七、选举制度:

1、新任会长候选人可产生三名，经协会代表大会选举产生，最后由理事会面试投票，直接委任。

2、新任副会长由

全体协会干事成员投票选举，再由协会代表大会确认委任。

3、各部门部长、副部长由部门内部选出候选人，再交由协会代表大会确认、委任。

4、先选出会长，再选出副会长，最后选出部长、副部长。若候选人得到协会代表大会超过半数支持票，则可当选；若支持票不超过半数则不能当选，必须重选。

八、财务制度：

1、财务管理的主要任务：（1）正确、合理地管理、分配资金，努力降低费用，节约开支

(2)开展财务分析，参与制定协会经济决策，加强经济核算，提高资金使用效益

（3）认真执行协会会计制度，及时、准确、完整地记账、转账、报账，编制财务预决算

（4）建立和完善协会内部财务管理制度，加强财务控

制和监督，对严重违纪、损害公众利益的收支应及时检举

(5)加强资产管理，防止集体资产流失

2、财务负责人

(1)财务部包括以下职能人员：财务部部长、会计和出纳

（2）主管人员全面负责财务工作，主要核审发票是否属实，是否符合规定，如属实则签字报销

（3）财务部备有书面形式的日记账本，及时记录各项收支。日记账中须包括：日期，摘要，收入，支出，相关凭证，余额，经手人签名，备注

（4）会计负责掌管账本，按序记账，简明扼要地注明资金用途，发票分类管理，在每张发票均要注明“****活动支出情况”，然后作总结。每届的账本要求保留三年，并且备案。换届时，账本交接要按照有关规定交接。会计账本则统一使用“专用账本”

（5）出纳负责保管现金，具体属实地登记好每一笔现金去向用途，作好现金日记账。出纳每月向会长汇报一次开支状况

（6）以上各职权不能越权管理，互相保持独立性

1、优先参与创业知识培训权

2、优先获得创业资金的支持帮助权

3、可在协会干事的指导下成立会员监视会（这是不是会员服务部？）来监督协会成员工作

十、附则：

1、本章程由协会理事会负责解释

2、本章程如有未尽之处，由理事会听取成员及各界意见后进行增删和修改

3、协会的解释权最终归本社团所有

九、会员可享受的权利：

维，写这方案看来花了你不少时间精力啊，辛苦了。我写的几点建议你酌情采纳，另外，希望你能够咨询更多专业的人，并且结合柏诚、妙英的力量，一起把这写好，一个人的力量是极有限的。还有就是排版排好一些哈！最好能在这一两天修改好。加油！

青出于蓝胜于蓝。

君。

第二篇：刘峰作业猛狮创业协会简介与招新方案

猛狮创业协会的招新工作方案 我们猛狮创业协会将打破学生会、社团一对多或多对一的传统招新方式，独自创新一个说明会模式的招新方式。真正选出与我们创业协会志同道合的人才。以下是关于这“招新说明会”的具体介绍和操作。

一、主题：招新说明会

二、目的：通过说明会选出真正合适猛狮创业协会的成员，完成招新工作。

三、时间： 10月12日—11月12日

四、地点：校本部教学楼

五、对象：本校全体学生（大

一、大

二、大三）

六、内容：

1、前期宣传（1）宣传单：印制关于协会的简介以及招新说明会的介绍的宣传单，派发到各个宿舍，达到全面的宣传效果。（2）校道摆摊宣传：在主校道摆摊宣传，具体介绍创业协会的相关内容，并指引报名参加招新说明会。（3）宣传海报：在综合楼下摆放写有招新说明会时间地点的宣传海报，再一次深入人心。

2、招新说明会现场 流程：（1）主持人开场： 当所有报名的或未报名的同学来的招新说明会现场就坐好后，主持人做开场白，并请出本次说明会的主讲人。（2）第一轮淘汰：主讲人寒暄后打开会前准备的ppt，主要内容是创业需要具备的几个条件、做老板需要具备的几个特质，最重要的一点是“你想要，你才能要”（可结合视频、故事等形式）。然后问问在座的每一

位同学：你是否想成为老板？如果你的回答是Yes,那么请你留下。如果你的回答是No，那么你现在就可以离开这个课室了。（倒数10秒后进入下一环节。）

（3）第二轮淘汰：主讲人结合ppt开始介绍猛狮创业协会的成立、具体运作与相关规定。介绍完后问在场的各位同学：没有好与不好，只有合不合适，你觉得这个协会合适你吗？如果合适请你留下，如果不合适你现在就可以离开这个课室了。（倒数10秒后进入下一环节。）

（4）第三轮淘汰：进行压力测试，主讲人说明进入协会后将有可能遇上的种种困难与挑战，创业路上必然是艰辛的。如果还想继续留下来的，请你原地不动，其他人可以离开了。（倒数10秒后进入下一环节。）（5）第四轮淘汰：留下来的同学们分别上台做自我介绍，并说明为什么要留下来?为什么要加入这个协会。不敢上台的同学可以离开课室了。（6）签订入会协议：与通过了四轮淘汰的同学签订《加入猛狮创业协会协议书》。（7）主持人结束语：主持人恭喜各位加入协会的同学，并做招新说明会的结束语。

七、结束语 此招新方式更合适我们创业协会；更能从中选出真正与我们志同道合的人才，尊重他们内心的需求；而且高效，无需反复面试。在第一次招新后，我们每隔三个月都会举办一次招新说明会，每个学期两次，招揽真正人才。

猛狮创业协会简介 前言： 各位亲爱的同学，你渴望在大学的校园里实现自己的创业梦想吗？你想尝试组建经营属于自己的创业团队吗？只要你有创业激情，只要你有梦想，有追求，就来加入我们吧！猛狮创业协会即将广发创业好汉英雄帖，让我们一起成长，一起收获！猛狮创业协会组建架构： 校领导 董事会财务科 秘

书处 会员 项目组 技术部 团队 个人 董事会由第一届猛狮创业团队组成，在协会中起着总策划，监督，指导等作用。在协会创建初期，猛狮创业团队十个人分别为财务科科长，秘书处处长，项目组组长，技术部部长。你问我答： 1问：创业基金是什么？ 1答：创业基金由猛狮创业团队赢得的全国大学生创业大赛奖金组合而成，大约为15万现金。是为会员提供创业所需的资金和日常协会活动开支的费用。2问：各个部门是干嘛的？

2答： 财务科监管创业投资基金，负责日常财务。秘书处负责收集日常资料，通知，宣传等等。项目组收集会员们的创业项目，交由董事会审核，再由技术部评估风险与收益。技术部评估会员创业项目风险与收益，提供会员资金支持和理论指导。3问：怎么组建团队呢？ 3答：会员初入创协会时候，可以以个人报名参加或以团队参加。会员们初入创协会接到协会的任务，由会员组建团队或个人完成。一个好的创业项目需要一个团队来完成，你认同吗？ 4问：协会要收费吗？ 4答：协会是不收费的，但是会员组建团队需要有自己的团队资金，并积极参与协会组织的活动，有时候需要团队投资，承担风险。

第三篇：龙狮协会章程

厦门大学龙狮协会章程

第一编

总则 第二编

会员

第一章 会员权利 第二章 会员义务

第三编

组织机构设置 职能 产生方式 及各项制度

第三章 会员代表大会 第四章 名誉机构 第五章 职能机构 第六章 选举制度

第七章 经费管理及使用制度 第八章 例会制度

第九章 终止程序及终止后的财产处理 第十章 章程的修改程序

附则

第一编：总则

第一条：本协会名称为“厦门大学龙狮协会” 第二条 本协会的性质：

（一）由个人自愿组成的学生社团；

（二）集娱乐、体育和弘扬民族优秀传统文化于一体

（三）不以营利为目的。

（四）以民主集中制为协会根本制度

第三条 本协会的宗旨和任务：

（一）弘扬中华民族优秀的传统文化。江泽民同志曾说过：“一流的大学应该成为继承，传播民族优秀文化的重要场所和交流、借监世界进步文化的重要窗口。”

（二）丰富校园文化，提高成员身体素质及社会交际、团队协作等综合能力，丰富广大厦大学生对中国民间艺术的修养，同时增强民族自豪感。

（三）组织成员参加各类演出，作为我校与校外交流的平台之一。

第四条 本协会的活动范围：面向全校师生和其他社会相关人士，引起社会关注。

第五条 本协会接受厦门大学社党委、团工委及其它相关部门的活动指导和管理、监督。

第二编 会员 第六条：凡是厦门大学漳州校区的学生，承认本章程，对民间艺术有浓厚兴趣的，具有较高的团队合作精神的,有坚强毅力的,不限男女，均可申请加入本协会。

第七条：会员入会程序：1）于纳新期间内提交入会申请，填报申请表

2）会员资料须经协会人事部审批

3）由协会发放会员证及通讯录

注：逾期申请加入都不协会者，发函至公共邮箱，递交网上申请书，也可请求加入本协会的QQ群或直接和协会主要管理层联系。

第一章 会员权利

第八条 凡是本协会的会员都享有本协会的选举权、被选举权和表决权；任何人不能非法剥夺

第九条 会员有参加本协会的活动，享受在本社中得到的培训、娱乐等项目，有寻求帮助的权利；

第十条 会员享有获得本协会服务的优先权；

第十一条 会员享有对本协会工作的批评建议权和监督权； 第十二条

会员有提出策划并得到管理层应有重视的权利，符合条件时，协会应给予支持实施；

第十三条 会员享有入会自愿，退会自由的权利。任何人、任何组织不得阻挠、干涉.。第二章 会员义务 第十四条 会员必须认真负责的执行社团的各项决议；完称协会交办的工作。

第十五条 各会员有维护本协会合法权益的义务； 第十六条

会员应按照有关规定按时交纳会费；

第十七条

会员应积极向本协会反映情况，提供有关资料。第十八条 会员退会应书面通知本协会，并交回会员证；

第十九条 会员如有严重违反本章程的行为，经理事会表决通过，予以除名。

第三编

组织机构设置 职能 产生方式 及各项制度

第三章 会员大会

第二十条 协会的最高权力机构是会员大会，由会员大会实行权力分配。

第二十一条 会员大会拥有一下职权：

（一）制定和修改章程；

（二）选举和罢免理事；

（三）审议理事会的工作报告和财务报告；

（四）决定终止事宜；

（五）讨论和决定协会的工作计划和财务预算；

（六）决定其他重大事宜。

第二十二条 会员大会须有2/3以上的会员（或会员代表）出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。

第四章 名誉机构

第二十三条： 本协会设置名誉机构，具体如下:（1）名誉会长：由龙狮协会邀请社会知名人士及学校领导担任。（2）名誉顾问：邀请社会知名人士及学校领导担任。（3）指导老师：由各方人士指导协会的具体工作。

第五章 职能机构

第二十四条：本协会设置职能机构，具体如下：

第二十五条 理事会是会员大会的唯一授权决策本协会日常活动的权力机构，理事会成员由会员大会选举产生，对其负责。第二十六条 理事会的职权是：

（一）执行会员大会的重大决议；

（二）决策协会重大活动方案；

（三）筹备召开会员大会；

（四）向会员大会报告工作和财务状况；

（五）决定会员的吸收或除名；

（六）决定设立办事机构、分支机构和代表机构；

（七）决定设立各具体职能部门；

（八）决定会长、副会长、各部门主要负责人的任命；

（九）领导团体各机构开展工作；

（十）制定内部管理制度；

（十一）制定社团工作计划；

（十二）决定对会员的奖励和处分；

（十三）决定其他重大事项。

第二十七条 理事会由理事长主持召开，理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。第二十八条 理事长职务

A、有权提名理事会成员，经理事会同意后方可入会； B、召集和主持理事会、常务理事会；

C、检查会员大会、理事会决议的落实情况；

D、提请理事会对理事会成员和社团其他机构及部门负责人的撤销或变换方案，交由理事会进行审批并执行；

E、提请对本协会章程的制定和修改方案，交由理事会进行审批； F、提请社团、半等阶段性大型活动简要或详细的整体规划方案，交由理事会进行审批;G、监督社团财务支出，大型活动经费需由理事长签名并加盖协会盖章方由办公室支付，平时活动经费;H 代表理事会对新任社长及部门负责人进行任命。

第二十九条 协会会长由理事会选举产生，协会会长行使下列职权 A、社长下辖本社团现今六个具体职能部门，负责协调各职能部门，组织平时活动及相关活动人员的调配；

B、组织部门人员进行具体活动策划，交由理事会审批；

C、执行理事会决议，有权组成临时工作小组全权负责某项工作；对理事会通过的活动决议案拥有有限的否决权，若理事会再度通过此决议案，社长必须无条件服从；

D、代表社团组织形象参与学校社联及其他部门召开的社团负责人大会等相关活动，代表社团于相关活动上进行讲演； E、处理其它日常事务。

第三十条 协会副会长协助会长执行会员大会和理事会的决议，并领导若干个部门工作。

第三十一条 本协会暂时设置办公室、外联部、宣传部、策划部、培训部五个部门。具体职能如下：

（1）办公室 登记社团资金来源，分配与记录协会开支，保证财务透明；记录会员资料；进行大型活动的人员安排和纳新活动；加强平时协会与会员之间的沟通联系，负责平时的人员通讯。及其他应由办公室执行的任务。

（2）宣传部 龙狮文化和各种活动宣传。

（3）培训部 组织会员平时训练，提高会员舞龙舞狮技能。（我们有专业老师常年指导传授技能）

（4）外联部 社团的对外交流事务，包括社团与社团、社团与企业、社团与政府部门间的交流。；

（5）策划部 由部员提出社团活动策划方案并提交审批。

第六章

换届选举制度

第三十二条 每学年第二学期进行换届选举，会员大会上基本确定理事会人员、会长、及各部门主要负责人，第三学期权力全部移交。

第三十三条 在换届选举时，候选人以演说、表演等形式进行竞选，全过程公开透明。

第三十四条 协会选举条例：（1）理事会选举条例： A 理事会成员的提名: a 自我推荐，b 团队负责人以上管理人员推荐，c 社员推荐（五人以上，每个会员只能推荐一次）。B 理事会成员的选举：

a 由上一届的理事会在理事会成员候选人中选举产生新一届的理事会【主要根据候选人在换届选举大会（会员大会）上得票数的多少决定】，并向全体会员公布，征求意见。

b 公布期间无异议，公布期过后，新一届理事会正式成立，行使其应有的权力。

（2）会长选举条例: 由新一届理事会和上一届的理事会组成新的选举委员会，从新一届理事会成员中选举产生新一届协会会长。

（3）各部门负责人选举条例： 由理事会和各部门内部选举产生。

第七章 经费管理及使用制度

第三十五条 社团经费来源：

（一）会费；

（二）捐赠；

（三）政府和企业资助；

（四）银行存款利息；

（五）龙狮表演队在外表演所得的报酬；

（六）其他合法收入。

第三十六条 社团纳新时会员一次性交纳会员费一十五元。第三十七条 社团经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。

第三十八条 社团建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三十九条 会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第四十条 协会的资产管理必须执行严格的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于政府或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式公布。

第四十一条 协会换届之前必须接受会员代表大会的财务审计。第四十二条 协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第四十三条 具体财务制度：

（一）财务报销：

（1）由于协会活动需要（如邀请教授或社会知名人士来校举办讲座之类的活动），请相关人士就餐：人均后，费用在10－20元内本人交10元，剩余的由协会支付。20块以上的协会支付一半（例如，俩人就餐费用50元，平均则每人25元，本人自己交12.5元，剩余37.5元由社团支付）；

（2）车船费、船费只报销学生票；

（3）各具体部门一次性活动花费100元以上须与办公室协调；（4）其它费用报销问题由理事会具体视情形而定；

（5）所有报销需要凭票据，并写上姓名，若无票据则需负责人或其他无利害关系人证明。

（二）每月制定规范、严格财务报表。

（三）其他一些重大的报销问题，没有明文规定的，由理事会决定。

第八章 例会制度

第四十四条 协会例会主要分为会员大会，部长级会议，部内会议。

第四十五条 会员大会一学期一次，内容主要包括协会周期内工作和活动通告，财务报告，以及负责人考核等。在特殊情况可临时召开。

第四十六条 部长级会议由会长主持，各部部长对本工作进行沟通和衔接，进行团队精神培养。部长级会议四周一次。

第四十七条 各部内会议由各部自行组织，会议应对本部的购工作进行总结和计划，部长级会议后各部应组织召开部内会议，传达部长级会议的精神和任务，并就本部门职能计划和安排工作。第九章 终止程序及终止后的财产处理

第四十八条 协会完成宗旨或自行解散，或由于合并等原因需要注销的，由理事会提出终止动议。

第四十九条 协会终止动议须经会员代表大会表决通过，并报社团主管单位审查同意。

第五十条 协会终止前，须在主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第五十一条 协会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。

第五十二条 协会终止后的剩余财产，在校方相关部门的监督下用于发展与本社团宗旨相关的事业。

第十章

章程的修改程序

第五十三条

对本协会章程的修改程序，具体步骤如下：由1/6会员共同提议，所有会员投票决定，2/3以上通过即可以对章程进行修改。每届会员大会最多行使两次修改权。

第五十四条 本协会修改的章程，须在理事会大会上通过后7天内，报校区社团联合会、校区团工委批准后方可生效、施行。

附则1、2、3、本章程经协会发起人表决通过，作为临时执行章程。本章程自厦门大学漳州校区团工委核准之日起生效。本章程的最终解释权属于本协会。

第四篇：龙狮协会工作总结报告

2014工作总结报告

本协会自XXXX年XX月开始筹备，2014年10月在XXX市民政局完成注册手续，顺利在2014年成功组建，目前已初具规模。现对2014的工作作总结如下：

一、2014年工作情况

(一)本协会2014年8月开始筹备，租用XXXXXXXX作为办公地址和训练场所，已在2014年9月完成装修工程。本协会设有3个办公室和200平方米的训练场所，并且专门装修了一个具有良好隔音效果的房间作为鼓乐训练场所。为了进行舞狮舞龙训练，协会购置了相应的舞龙舞狮训练设备。

(二)2014年9月20日本协会召开了“XXX龙狮运动协会第一次会员大会”，会议审议通过了《XXX龙狮运动协会章程》草案，表决通过了本协会的会员收费标准，并选举产生了XXX龙狮运动协会第一届领导机构。

(三)2014年9月20日本协会召开了“XXX市龙狮运动协会第一次理事会议”，会议对理事人员进行了分工安排，共同努力完成筹备和组建工作。我们以理事会成员为基础组成了完善的内部管理团队，共由五个小组组成： 1)2)3)

/ 4

领导小组。会长1名，副会长1名，秘书长1名。宣传小组。组长1名，副组长1名，成员5名。财务小组。会计1名，出纳1名，财务总监1名。

4)5)安全小组。组长1名，副组长1名，成员7名。舞狮队。队长1名，副队长1名。

五个小组分工合作，职责明确，形成了高效的管理体制。(四)经过筹备组人员努力本协会在XXXX年XX月XX日顺利在XXX市民政局完成注册手续，并在XXXX年XX月XX日前完成国、地税登记及组织机构登记，正式成为具有合法地位的社会团体。

(五)本协会在传承XX地区舞狮文化和技术的基础上，大胆引进XXXXXXX的传统武术和舞狮技术。目前我们已挑选部分舞狮队员到XXX学习，相信这些队员学成归来后可以迅速提高本协会舞狮队的技术水平，并将进一步推动XX地区舞狮技术的发展。(六)本协会已组建了一队由协会直属管理的舞狮队，并招收了一批年轻的学员进行舞狮训练，XXXXXX担任主教练，目前已可以进行对外演出。

(七)为了广泛宣传本协会，同时也为了向外界正式宣布本协会成立，我协会于XXXX年XX月XX日组织了一次大型的舞狮、舞龙表演。广泛邀请了XXX地区舞狮、舞龙行业的前辈、工作者、爱好者来观看指导，有XXX个狮队前来舞狮助兴。我们还邀请了“XXXXXXXXXX”进行了精彩的舞狮、武术表演。当天早上，XX电视台采访了我协会秘书长XXX，并在XX电视新闻频道报道。

(八)XXXX年XX月XX日本协会召开了2014年第二次理事会议。2 / 4

协会主要领导发表了讲话，秘书长对2014的工作做了总结报告，并对2015年的工作作了计划安排。财务总监介绍了2014的财务收支状况。与会的理事也都畅谈了对协会工作及发展状况的看法，总体上认可理事会的工作。

二、2014年工作的体会

回顾2014年，从筹备到正式成立，组建管理团队，组建直属狮队，我们用了5个月的时间，相对来说算快速了，这有赖于各位理事的努力工作和相关政府部门的大力支持。正因为我们的管理团队能够团结一致，默契配合，我们的工作一直都在有条不紊地进行，工作效率很高，我们要将这种气氛和作风继续下去。当然，我们在2014年的工作还是有不足的地方。我们发展会员的速度比较慢，协会的知名度不高，还没有得到公众的普遍认可。我们还没有将广大舞狮舞龙工作者、爱好者的心拉拢过来，尤其是缺少同行前辈的参与。我们在2015年必须尽快扭转这种局面，不能把协会做成小圈子的团体，要让它真正成为XX龙狮爱好者工作者共同参与的团体。

三、2015年工作安排

(一)加大宣传力度，让更多的舞狮舞龙工作者、爱好者成为本协会会员。

(二)加强直属狮队的训练，以自身的高水平吸引龙狮运动爱好者加入协会。

(三)2015年春节到公共场所进行舞狮表演，广泛宣传本协会。

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(四)2015年春节期间到有民间舞狮传统的乡村进行舞狮交流。(五)春节过后，由宣传组联络民间龙狮团体进行技术、文化交流。

(六)2015年的总体目标是让本协会成为XX龙狮爱好者工作者共同参与的社团，发展更多的会员。4 / 4 龙狮运动协会 年XX月XX日

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第五篇：创业协会策划方案[001]

创业协会策划方案

指导机构：管理系 指导老师：李秀丽 李小伟 骆轶 小组成员：张命富 王承荣 张伟建 龚良涛 目 录

一、背景

二、目的

三、协会简介

四、协会机构

五、人力资源分配

六、协会制度

七、协会前景 八、财务预算

一、背景 “创新是一个国家的灵魂，是一个民族发展的不竭动力。”随着科学发展观的不断深入，大学生自主创业不断向前推进。在我系老师的指导下，一个具有创业潜质且理论联系实践的校级社团 ——创业协会，即将成立。经过调查，在我院众多的协会当中，唯独没有关于创业方面的协会，且当今社会，创业是每个大学生的憧憬。这种创业的潜质意识油然而生，创业协会将在我院播下第一颗创业种子。

二、目的 创业协会是在高校内营运良好的创业氛围，鼓励大学生在自主创业的基础上经营具有文化品和科技含量的消费市场，同时增大学生创新意识，提高创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队合作能力；促进大学生创业群体的沟通和交流，且使大学生管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生与社会之间的互动，知识的适应性转移。

三、协会简介 创业协会正式成立于

****年**月**日，隶属管理系。是以培养自主创新意识和创业能力，开拓创业潜质的理论联系实践的校级社团。宗旨 1.培养创业意识和创新能力，激发创业潜质，开拓创业知识视野。2.提供丰富的社会实践经验机会，使其了解就业环境，积累工作经验，准确评估自己的能力和价值，为毕业后顺利就业打好基础。3.给有创业意向的大学生提供社会实践和创业的机会，积累相关经验和社会资源直至实现自主创业。

四、协会领导产生 本协会设会长一名，副会长两名，部长八名。协会领导组成方式： 首先，参选人员进行个人演说。参赛人员须作好演说准备，具体内容谈谈你对协会的介绍，如何开展工作，其重点必须放在那里，对协会今后计划等；再由指导老师点评；最后内部协调，确定协会领导。

四、协会结构与人力资源分配

会长 副会长

副会长 秘书部 组织部 宣传部 财务部 创业部 培训部 外联部 社调部 1． 会长 协会最高层领导，对协会的工作进行统筹全局。2.副会长 协会高层领导，积极协助和配合会长指导协会全方位工作，与各部部长进行协会事项策划，各副会长各司其职，各负其责。3.秘书部 负责每次会议内容记录，切实打好每次会议考勤情况；对上级精神和每次会议的召开进行传达，积极配合协会各方面工作。4.组织部 负责组织协会每次会议的召开及开会时间、地点和人物等；且负责协会所有活动，收集会员对本协会的建议。5.宣传部 充分利用各种媒体介向社会广泛宣传创业活动；营造良好的创业

氛围；负责招聘新会员；海报张贴等。6.财务部 负责协会内部几个部门的经费、会费管理；对各部所需经费报上级审批，然后发放各部门经费支出；监管各部门财务状况；管理协会大型活动经费支出。7.创业部 鼓励与组织大学生自主创业；组织相关企业实践活动，提供相关活动的岗位；积极发展大学生科创潜能，为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台。8.培训部 在了解各级各类的需要的基础上，分别制定各类创业计划；具体安排各种培训课程和活动。9.外联部 负责联系各种讲座及展览；加强与我院其他协会及其它院校协会的联系。10.社调部 以社会调查、市场调查和大学生关注的热点话题为主要调查对象；及时、准确地反馈调查结果，为社会、学校级同学更好地服务；检验创业作品的市场可行性。

六、协会制度 经本协会的领导确立之后，其制度有其共同制定。内容： 1.协会领导的推选； 2.协会代表会议的产生； 3.协会会员的产生；

4.制定协会制度。

七、协会前景 本协会是一个充满挑战的协会，这里有无穷的知识，凝结着无穷的智慧。在当今社会，政治的创新，经济的创新，文化的创新，科技的创新，环境的创新，归根结底是在创业的基础上发展。科学发展观思想不断在高校深入学习，学生的思想进一步加强。创业意识甚是增强，并且国家对自主创业的大学生给予一定的支助，更加激起大学生的创业思潮。创业协会能增强大学生的创业意识，激发大学生的创业潜力。在我们即将步入大千社会之前，能够接受协会的熏陶，得到有效、先进的创业培训，是我们所求之不得的。之所以，协会今后的发展潜力无限，会给你带来无穷的遐想，造就你的梦想。

八、财务预算 随着社会的发展，大学生自主创业不断推进。为了让本院同学有一个良好的创业平台，也为了锻炼自己，在管理系专业老师的指导下，以“专业知识指导实践能力”为根本，组织策划了创业协会。现将组建创业协会前期准备工作所需经费作如下预算： 单价(元)数量 总价（元）制作会标 40 1 40 工作笔记本 5 11 55 工作牌 5 11 55 宣传费 30 活动费 50 总计

： 230.00元 二〇〇九年五月一日