全市城镇及景区规划建设管理座谈会交流发言

第一篇：全市城镇及景区规划建设管理座谈会交流发言

全市城镇及景区规划建设管理座谈会交流

发言

全市城镇及景区规划建设管理

工作座谈会交流发言

XXX市委副书记、市长XXX

尊敬的X州长，各位领导、同志们：

根据会议安排，我就XXX市城镇及旅游景区规划建设管理工作从两个方面作简要汇报：

一、城市规划建设管理工作

近两年来，市委、市政府按照建设宜居宜业宜游城市的定位，把城市规划建设管理作为提升城市形象品位、推动经济发展的重要引擎，在统筹城市发展中重规划、抓建设、强管理，城市综合服务功能显著增强，城市建管水平和形象品位稳步提升。

1、始终坚持规划引领。我们按照“规划一步到位、建设分步实施”的要求，综合考虑城市长远发展和重点项目建设需要，编制完成了城市总体规划、控制性详细规划，基本形成了比较完善的城市规划体系。

2、强力推进城市建设。按照城乡一体化发展空间布局，我们在实施XX等重点项目，稳步推进老城区改造的同时，全面加快XX的综合开发，XX商贸核心区初具规模，XXX等14个重点项目进展顺利，城镇化建设步伐不断加快。

3、着力提升管理水平。扎实开展城市管理年活动，坚持整治彻底到位、建立长效机制、提高管理水平的标准，进一步巩固扩大城市集中整治成效，全面提升城市综合管理水平。一是不断健全完善长效管理机制。按照集中整治与长效管理相结合的要求，为确保城管工作领导力量和整治力度不减，市委市政府统筹摆布工作力量，专门成立了城市长效管理工作领导小组，确定5名县级领导主抓城市管理工作，时时指导督查工作进展和发现解决存在的问题；细化职能部门的管理范围和工作职责，把每一项工作的责任、任务分解到具体的领导和个人，把每一项工作的标准、时限制定为具体的制度和办法，定岗定人，定标定时，在靠实责任，提高管理水平的过程中不断建立完善了各项工作制度和管理办法，在严格落实各项管理制度的过程中逐步建立起了城市长效管理的工作机制。二是提标扩面拓展城市管理领域。按照重点突破与全面推进相结合的要求，在巩固提高集中整治成果的基础上，进一步拔高城市管理各项工作的标准、层次和要求，继续加大市容市貌、超门店经营、流动占道经营、户外广告、交通秩序、遗撒遗漏等五个方面24个问题的整治力 度，特别是紧密结合教育实践活动，集中解决了一批群众对城市管理工作反映的突出问题和意见建议，广大市民对城市管理工作的满意度显著提高，城管工作取得阶段性成效。在市容市貌整治上，彻底整治户外广告和门头广告，拆除了市区内所有影响市容的楼顶大型广告和墙面广告，统一规划标准拆除更换门头广告5000多块，严格实行广告审批制度，户外广告管理逐步规范；红水河综合改造工程基本完工，有效解决了30多年来严重影响沿线居民生活和城市环境的脏乱臭难题；配置隔离栏清洗车，每周对全市所有主街道的隔离栏清洗一遍；实行全天洒水压尘，每天分三条线路对市区内所有主干街道洒水6次，城市市容市貌明显改观。在交通客运秩序整治上，严厉打击乱停乱放等交通违章行为，开辟临时停车场15处，划定人行道自行车、摩托车集中停放点，增设临时停车泊位2050个；扎实开展“黑车”专项整治活动，查处非法运营车辆186辆，加强出租车日常卫生、运营的监管，对全市786辆出租车统一配置监督牌，有效遏制了拒载、拼客、乱收费等问题，全市交通客运秩序明显好转。在建筑工地整治上，加强工程建设领域安全生产监管，严格实行准运审批制度，严厉查处超高超载、不篷不盖车辆，对所有建筑工地出入口一律进行硬化或采取铺沙措施，防治车辆带泥上路，工程车辆遗撒遗漏现象基本消除。在城市园林绿化上，投资近XX万元，引进美国红枫、樱花、紫丁香等 高档灌木树种40万株，新增城区绿地面积5万平方米，城市园林绿化的档次水平不断提高。

二、旅游产业培育工作

市委市政府认真贯彻落实省政府第六次全体会议精神，大力实施“优势带动、商旅活州”战略，把培育发展文化旅游业作为促进第三产业发展，拉动经济增长的新的切入点和增长点，围绕“吃住行，游购娱”六要素，不断完善基础设施，开辟精品旅游线路景点，扩大对外宣传推介，提升服务能力水平，促进旅游产业健康快速发展。

1、围绕吃住行，着力完善基础条件。完善城市基础条件，是发展旅游业的前提和基础。我们从完善吃住行等最基本的基础条件入手，着力提高旅游接待能力档次，高标准建成了XX等一批国际快捷连锁酒店入驻XXX市，积极引导现有宾馆饭店改造升级，提高档次，全市星级宾馆达到6家，城市旅游接待水平大幅提升。全面提升城市畅通能力，投资12.9亿元实施XX改造项目，全市便捷、高效、畅通的交通网络基本形成。

2、围绕游购娱，着力打造特色景点。培育打造特色旅游线路和景点是加快发展旅游产业的关键。我们把城市规划建设与培育商旅首位产业有机结合起来，依托浓郁的历史先贤文化、商贸文化，精心挖掘包装打造了XX等10多个特色景点。同时，积极开辟精品旅游线路，开发市内一日游线路 3条，结合省州重点旅游线路布局，以XXX市为始发点，开发州内外旅游线路3条，使我市特色景点，广大游客旅游、购物、娱乐的景点场所更加丰富、更具吸引力。

3、围绕树形象，着力强化宣传推介。加大对外宣传推介是发展文化旅游业的有效抓手。我们通过多形式、多渠道对外展示XXX市的民族风情，拍摄旅游宣传片，加强与省内主流媒体联系衔接，扩大宣传范围，提升宣传层次，对外展示了XXX市的新形象。

各位领导，州政府专门召开今天座谈会，充分体现了对城镇规划建设管理和旅游工作的高度重视，是扭转经济形势、加快全州又好又快发展的有力举措，也是我们干好今后工作的强大动力，下一步，我们将按照今天会议的要求，认真贯彻落实XX的重要讲话精神，学习借鉴兄弟县的好做法、好经验，进一步提高认识，转变观念，把城市规划建设管理与商贸文化旅游产业紧密结合起来，强化城市规划建设管理，着力培育旅游朝阳产业，以科学的城市规划、完善的城市功能、良好的城市形象为加快旅游业发展营造环境，以旅游业发展的成效拉动第三产业增长，促进全市经济持续健康发展。以上汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正。

第二篇：座谈会交流发言

盐城市“双十一”电商规范指导座谈会交流发言

我是来自大丰区江苏国环地标农业科技发展有限公司的代表，下面我谈谈一些启发和感受。

我想，此次盐城市工商局网监分局组织的座谈会将对我们盐城市电子商务思路创新、诚信经营和健康发展产生三方面的重要影响和积极作用：

一是有效建立起各电商主体协同推进电子商务创新和诚信健康发展的机制，这样的机制无论对于政府、企业、行业等等方面都是有着积极的和有利于电商企业行业可持续发展的；

二是通过相互沟通，形成了我们盐城市电子商务发展的共识，即：一方面电子商务正在进一步发力，已经成为打造经济升级版的重要引擎，将对稳增长、拉动消费、带动产业升级发挥更大的作用，但同时在另一方面，假货、以次充好、价格欺诈、卖产品实际在卖图片等等的电商乱象给消费者带来了损失甚至伤害。盐城电商是一面诚信牌子，盐城电商是一个集体荣誉，每一个盐城市的电商企业都义务和责任，诚信经营，打造和维护好“盐城电商”’这块招牌；

三是我国制造业创新能力正不断提升，信息网络基础设施不断完善，电商企业加快创新与规范发展，政府职能部门齐心协力优化电商环境，这些将为中国的网络经济创新健康发展提供坚强后盾，也为消费者的网购体验提供更有力的保障。只有多管齐下，共同促进电商创新发展，“双11”才会更加美好！

第三篇：浅论城镇规划建设及管理的方式

浅论城镇规划建设及管理的方式

作者：周晓荣 严爱菊

论文关键词:城镇 城镇规划 管理方式

论文摘要:积极融入经济全球化和区域一体化，正在成为越来越多城镇发展的选择。经济发展方式的变化不可避免地影响到城镇各个方面的发展和变化，包括城镇的定位、发展方向、发展规模以及空间结构和布局等，因而也对城镇规划提出了新的挑战，本文简单论述了城镇规划建设及管理中的若干问题口 1.加强基础设施建设，达成整体协调发展的格局

根据“可持续发展”要求，必须紧紧围绕加强基础设施建设，发展特色经济、改善生态环境三个方面开展城镇规划建设工作，用科学规划、分类指导、突出重点、有序推进的发展思路，努力强化中心城市功能，提高城镇集聚能力和建设水平，积极发展小城镇，形成以城带镇、以镇带村、整体协调发展的格局。1.1系统协调

系统协调是城镇体系规划的首要任务。在规划中，必须重点强调城镇与区域发展的协调，资源、基础设施与城镇发展的协调。1.1.1镇与区域发展的协调

我 国具有人多地少、资源贫乏、城市少实力弱和城镇多规模小等特点，因此城镇发展方一针必须合理发展核心城市，积极发展地区中心城市，改善提高小城镇，以加速 城乡一体化进程。明确把发展城市作为城镇体系规划的重点，使城镇发展与经济和社会发展相适应，加快城镇化进程。有利于城市规模科学合理、职能分工明确、空 间布局有序。1.1.2资源与城镇发展的协调

资源与城镇发展相协调包括土地资源与城镇发展的协调、水资源与城镇发展的协调、旅游资源与城镇发展的协调。我国城镇用地的发展与保护耕地的矛盾突出，地表水资源比较丰富，但地域之间分配不均，因此，城镇规划时需考虑各省市自身情况，根据不同特点和实际，使资源与城镇发展相互协调。1.1.3基础设施与城镇发展的协调

丛域基础设施的重点在交通，交通是联系着各地经济发展的枢纽，因此，要发展城镇经济，必须考虑拓展扩大经济和接受经济辐射的特点，加快铁路和公路的出省通道建设，将核心城市建设成为综合性交通枢纽，中心城市建设成为区域性交通枢纽，加强各中心城市的交通联系。通过便捷通畅的交通运输网络，促进协调、合理的城镇体系的形成。1.2科学整合

空 间的整合。就全国范围而言，城镇特别是沿海城镇的发展战略，应充分利用各地区位条件，立足于发展外向型经济和强化闽台合作的中转和通道作用。一方面要合理 发展核心城市，另一方面要改善提高小城镇，大力扶持中心城镇发展，优先发展中心城镇。小城镇整合。对小城镇加强科学整合，并加快中心城镇的发展，对中心城 镇重点扶持，优先发展，将小城镇按照地域或交通特征分类指导。1.3整体提升

整体提升是城镇体系规划最终要达到的目的，我国已经形成比较完善的社会主义市场经济体制和运行机制，基本形成与国际经济接轨、与国内外广泛联系的全方位、多功能的开放格局，构筑布局合理、功能协调、城乡一体化的现代化城镇网络也成了新形势下的必然要求。2.目前城镇规划面临的主要问题

2.1城镇的经济发展水平普遍低下，市场观念狭窄

我国大多数城镇的职能构成还停留在为周围农村提 供产品交换、物资集散的初级阶段。农村与城市的二元结构占主导地位，农村经济型城镇在数量上占绝对多数，经济发展以农业为主，作为城镇集聚所需求的二、三 产业仍处在次要地位，产业结构还在一、二、三或者一、三、二的阶段。城镇的市场发育处于低层次的阶段，长期得不到改善。多限于与上一级和下级的市场之间的 交换，而未在更大的环境中寻求发展机遇与空间，没有形成跳跃式的发展。对市场动向与体系外部的机遇把握上缺乏足够的主动性，市场结构单一，彼此不能协同发 展，反而进人恶性循环之中，导致风险加剧。加上地域文化习俗和陈旧观念的制约，“靠山吃山，靠地种地”的小富即安的价值观在潜意识中断绝了穷则思变的创新 思想，安于现状的行为准则影响了人们的价值取向。

2.2城镇规划工作滞后于城镇发展，规划思路和作用有待完善

经济全球 化和信息社会的出现，对城市和区域的空间结构产生了重大影响，城市体系结构发生着巨大的变化，原有的城镇(市)体系结构被打破，世界城市体系的不断形成和 发育，促使国家和地区的城镇体系变得更加开放。一些地方在编制城镇体系规划过程中，没有重视经济全球化的宏观背景对城镇体系规划的重要影响，忽视区域城镇 发展的特点和真正应解决的问题，不顾区域城镇和经济发展阶段的发展目标，就区域论区域，片面追求区域城镇体系的完整，而没有充分考虑到其作为一个整体参与 更大范围的区域所产生的多方面的影响，忽视了城镇体系规划的本质和规划编制的意义。另外，从全国情况看，不论是独立的省域规划，还是结合城市总体规划所作 的市域和县域的规划，真正能指导城镇发展，发挥作用的不多。其主要原因在于:一方面，规划指导城市和区域发展的方式需要转变和调整。特别是随着市场经济逐 步建立、城市快速发展以及地方自主权扩大，城镇体系规划的实施管理是当前城镇体系规划工作面临的关键问题。另一方面，有些地方政府对区域规划重视不够，规 划的宏观和长远效益未被充分认识，也严重制约了规划发挥作用。2.3城镇规划的难度大大增加

在全球经济一体化和区域 经济一体化背景下城镇规划研究的范围扩大了。而且因为城镇、区域之间相互联系更为紧密、竞争更加激烈，人口、资本、技术等的流动性大大增强，不确定因素增 多，城镇的发展规模(用地和人口)在区域中的地位很难确定，城镇规划的难度大大增加。加上外来人口大量涌人，流动性增强，有的地方外来人口数量要超过本地 人口数量，甚至出现了移民城镇，城镇人口预测难度增大。城镇住宅除了满足不断增长的市民的需求还要满足大量外来投资者、外地人士生活、工作、商务活动的要 求。以往根据城镇人口未来发展来确定城镇用地规模的传统城镇规划方式受到挑战。3.城镇规划管理的对策

3.1构架城市联盟协调机构，做好保障措施

城镇体系规划就是从区域整体利益出发，促使城镇协调有序地发展。从而避免经济快 速发展过程中出现行政壁垒、生态恶化、重复建设等问题。从区域整体发展、城乡协调发展、生态共存共保、基础设施共建共享的角度出发，突出强调不同行政区划 之间在产业结构分工、基础设施共享、生态环境保护、城镇空间延续等方面的衔接和协调。针对实施机制、政策、措施研究与制定普遍不被重视，缺乏规划实施必须 的后续手段，对新编制的城镇体系规划在解决生态环境保护、基础设施建设、旅游和水资源开发利用以及各城镇之间边缘空间布局等区域性共同的问题上应建立区域协调机制。建议建立由省级机关和市、县政府组成的城市联盟协调机构负责跨行政区域重大项目和基础设施建设，城镇发展、环境保护工作的协调，协商解决发生的重大问题，确保城镇体系规划付诸实施。3.2建立健全规划的实施管理机制，进一步强化规划的重要作用 为切实发挥城镇体系规划的作用，在努力提高规划的科学性 和可操作性的同时，必须加强城镇体系规划的实施管理。城镇体系规划在体现宏观规划的政策性、指导性和战略性的同时，要加强规划文本的规定性和条款性，提高 规划执行的力度。要把城镇体系规划转化为政府宏观管理区域和城市发展的有关政策和措施，真正成为政府宏观调控的手段。规划必须纳入市场运作的轨道，在实践 中接受各方面利益主体的评判，定期对规划以及相关政策的实施效果做出评价，并及时进行相应调整。并可根据实际需要，适时编制某个地区或某个方面的专项规 划，使规划随着市场经济的发展而不断深化，城镇体系规划才真正具有生命力。应该把城镇体系规划作为区域各部门和各项事业发展的依据，并把它作为引导区域城 市化与城镇合理发展，协调和处理区域中各城镇发展的矛盾和问题，合理配置空间资源，防止重复建设的手段和行动依据，对乡村地区发展起引导作用。城镇体系规 划不应只考虑“点”，即城镇的发展问题，而应点、线、面结合，即不但要对单个城镇、城镇网络进行研究，更要把城乡作为一个整体，纳人城镇发展过程统一研究。从一个大的区域范围来分析研究，根据资源的合理配置来确定符合区内大多数城镇发展的方针，尽可能达到一种利益最大化的状态，这是城镇体系规划在区域规划中担负的重要角色。

3.3突出重点，加大投人，全力加快城镇建设步伐

城 镇建设的重点仍是基础设施和住宅建设，主要是一路二水三防洪四绿化和住宅小区的建设。建设的思路就是在“量”的提高上，重点是“质”的突破。城市水、路、热、气、讯、绿化是城市的基础设施，要加大建设力度。同时，要注意城镇基础设施的质量，城区道路、给水、排水、供热、供气、防洪、园林工程设施建设要纳入 质量监督和工程竣工验收序列，进行定期不定期的质量监督和认证，未经质量监督和工程竣工验收，项目不得交付使用。同时还要提高城镇园林绿化水平，加快住宅 建设，改善居住条件。城镇住宅建设关键在于变革现有城镇住房分配体制，培育个人直接支付的住房消费市场，实行住房分配货币化。根据目前全市的住房现状，合 理确定“搬迁安置、经济适用、舒适豪华”三种类型住宅的比例，以此满足各阶层的需要。工作的重点是老百姓愿意买房，买得起房，买得到房。而以上基础设施的 建设都有赖于城市建设资金投人问题的解决。城市基础设施建设需要大量的投人，在现有资金短缺的情况下，要切实管好用好建设资金。城市维护建设税要足额收 缴，全部用于城市建设，此外，要引人市场运行机制改革，市政公用设施经营方式，从福利服务型向经营服务型转变，改革的着眼点要在转变政府职能、理顺价格关 系和有偿使用三个环节上，寻求城市建设资金良性循环发展的路子。4.结束语

城镇规划、建设和管理是一项战略性、综合性很强的事业，建立健全规划的实施管理机制，突出重点，加大投人，全力加快城镇建设步伐已成为规划建设中不可忽略的一项重任

第四篇：景区提高服务质量座谈会发言

本月为公司筹划实施的“服务质量月”，一直以来，服务质量都被圈定在景区，如今公司领导着眼于公司整体形象的提升，引入先进理念，将“服务第一”的宗旨贯穿到公司本部中来，力求将“景区服务游客，本部服务景区”的理念落到实处。作为公司行政部门的负责人，根据公司所提“提高服务质量，改善公司对外形象”的阶段性目标，结合现在部门所存在的问题与差距，我现在做以下表态性发言。

一、提升岗位技能，增强服务意识

行政部工作分为四类，文秘、采购、后勤接待及小车班派遣，下面我就几类工作做如下承诺：

文秘工作方面，部门要确保各类文件上传下达的及时性、准确性，对于一般性内部文件，如会议纪要等，确保在会议结束后24小时内完成行文并传达至相关部门，对于各部门需要以公司名义行文的，力求文件用词的准确与调理的清晰，对于外来文件，确保在接到文件10分钟内附签传达至公司总经理处，并在签批后半小时之内按要求复印分发，由于景区相距较远，对于紧急文件的内容，做到在文件送达前先行口头传达，同时，该岗位工作人员还要承担起文件内容执行情况的督导工作。

采购工作方面，采购工作人员一定严格按照采购控制程序选取供应商，在接到各部门提交的采购申请后，进行采购合理性评估，对于确需采购的物资，应核对好其数量、规格并在已列为合格供方的供应商之间进行比价工作，确保为各部门提供物美价廉的物品，对于一般性物资采购，在收到申购单后一周必须完成采购工作，对于急需的物资，确保在三天内完成。另外，采购人员定期深入景区，了解所采购物资的使用评价，并作为今后采购工作的参考依据。同时，采购人员及时总结经验，对于景区所需的物资，有预警意识，并主动提醒。

后勤接待方面，对于公司各类物资的领用、各类会议接待及对外接待中，该岗位工作人员确保做到积极主动。

小车班方面，对于公司的领导用车、物资运送用车及各部门公务用车派遣，小车班驾驶员服从公司安排，及时为领导或景区服务。由于目前公司车辆较少，驾驶员在保证安全驾驶的前提下，努力提高工作效率。

二、严肃工作纪律，塑造良好风气

作为公司各类决策的上传下达中枢、承担着各类后勤保障工作的行政部，我们是一个重要部门，但绝非特殊部门，我们没有任何特权，相反，我们的言行举止及工作态度，应该是大家参照的榜样而不是举反例、拖后腿的对象，部门的各岗位工作人员，在出色完成工作的同时，确保遵守制度，所以，我在这里表态，会以身作则，在员工作息时间上，必须严格遵守公司既定《考勤制度》，无论是上班、开会还是培训，都不去拖延那几分钟时间，在工作期间需外出的情况，及时请示直属领导并征得同意，同时，大家当班期间的状态必须保持积极饱满，我们的办公室是一个开放式的环境，不管是外来人员办事还是上级领导视察工作，每个人的状态，都在第一时间一览无遗，这是公司给外界的第一印象，所以行政部员工在上班期间，杜绝上班淘宝电影打游戏，需加班完成工作时又说没钱拿的情况。至于小车班，由于工作的特殊性，我们确保做到完成领导交办的任务，提高工作效率，同时不影响办公室其他员工的工作。行政部一定模范遵守纪律，欢迎各部门监督，部门员工若有触犯公司制度的，一律按照公司规定处理。

第五篇：景区提高服务质量座谈会发言

本月为公司筹划实施的“服务质量月”，一直以来，服务质量都被圈定在景区，如今公司领导着眼于公司整体形象的提升，引入先进理念，将“服务第一”的宗旨贯穿到公司本部中来，力求将“景区服务游客，本部服务景区”的理念落到实处。作为公司行政部门的负责人，根据公司所提“提高服务质量，改善公司对外形象”的阶段性目标，结合现在部门所存在的问题与差距，我现在做以下表态性发言。

一、提升岗位技能，增强服务意识

行政部工作分为四类，文秘、采购、后勤接待及小车班派遣，下面我就几类工作做如下承诺：

文秘工作方面，部门要确保各类文件上传下达的及时性、准确性，对于一般性内部文件，如会议纪要等，确保在会议结束后24小时内完成行文并传达至相关部门，对于各部门需要以公司名义行文的，力求文件用词的准确与调理的清晰，对于外来文件，确保在接到文件10分钟内附签传达至公司总经理处，并在签批后半小时之内按要求复印分发，由于景区相距较远，对于紧急文件的内容，做到在文件送达前先行口头传达，同时，该岗位工作人员还要承担起文件内容执行情况的督导工作。

采购工作方面，采购工作人员一定严格按照采购控制程序选取供应商，在接到各部门提交的采购申请后，进行采购合理性评估，对于确需采购的物资，应核对好其数量、规格并在已列为合格供方的供应商之间进行比价工作，确保为各部门提供物美价廉的物品，对于一般性物资采购，在收到申购单后一周必须完成采购工作，对于急需的物资，确保在三天内完成。另外，采购人员定期深入景区，了解所采购物资的使用评价，并作为今后采购工作的参考依据。同时，采购人员及时总结经验，对于景区所需的物资，有预警意识，并主动提醒。

后勤接待方面，对于公司各类物资的领用、各类会议接待及对外接待中，该岗位工作人员确保做到积极主动。

小车班方面，对于公司的领导用车、物资运送用车及各部门公务用车派遣，小车班驾驶员服从公司安排，及时为领导或景区服务。由于目前公司车辆较少，驾驶员在保证安全驾驶的前提下，努力提高工作效率。

二、严肃工作纪律，塑造良好风气

作为公司各类决策的上传下达中枢、承担着各类后勤保障工作的行政部，我们是一个重要部门，但绝非特殊部门，我们没有任何特权，相反，我们的言行举止及工作态度，应该是大家参照的榜样而不是举反例、拖后腿的对象，部门的各岗位工作人员，在出色完成工作的同时，确保遵守制度，所以，我在这里表态，会以身作则，在员工作息时间上，必须严格遵守公司既定《考勤制度》，无论是上班、开会还是培训，都不去拖延那几分钟时间，在工作期间需外出的情况，及时请示直属领导并征得同意，同时，大家当班期间的状态必须保持积极饱满，我们的办公室是一个开放式的环境，不管是外来人员办事还是上级领导视察工作，每个人的状态，都在第一时间一览无遗，这是公司给外界的第一印象，所以行政部员工在上班期间，杜绝上班淘宝电影打游戏，需加班完成工作时又说没钱拿的情况。至于小车班，由于工作的特殊性，我们确保做到完成领导交办的任务，提高工作效率，同时不影响办公室其他员工的工作。行政部一定模范遵守纪律，欢迎各部门监督，部门员工若有触犯公司制度的，一律按照公司规定处理。

三、维护区域环境，优化公司形象

行政部负责公司本部整个大环境的维护，在大体上确保安排好保洁与绿化及防火防盗工作，同时，行政部将以身作则，以自身办公区域环境卫生提升为模板，力求让各部门学有榜样，赶有目标。

行政部人员办公桌面物品的摆放，必须以工作必需物品为主，并随时保持整洁，部门人员的着装，要以适合职业场所为主，不得太过随意或暴露。部门人员的言谈举止，应符合办公环境要求，站有站相、坐有坐姿，工作时间内不得大声喧哗影响他人工作或是言行粗鲁损害公司形象。

在外来人员接待中，部门员工必须保持微笑、礼貌的服务态度，对于景区员工来公司办事的，要热情主动的接待并积极为其指引正确的办事途径。

四、增进人员团结，营造积极氛围

团结就是力量，公司各部门要团结，部门内部也要团结一致，为了实现各项工作目标，部门必须定期召开会议，并对各项工作进行讨论、改进，作为公司的后勤保障部门，行政部也会适时组织开展丰富多彩的业余活动，吸引大家参与其中，以增进团体的凝聚力。

五、节约成本、增加效益

开源、节流、堵漏，是每位员工都应当尽到的职责，节能方面，我们呼吁大家一起做到人走灯熄，纸张双面使用，废纸制作便签本，充分利用采光减少照明，开源方面，我们都有义务为公司的经营及管理建言献策，为提高公司收益而尽心尽责；堵漏方面，必须做到不该花的不花，不改拿的不拿。

借“服务质量月”主题活动开展的契机，行政部会通过不断的持续改进，完善部门职能，争取做到让全公司人员“有衣可穿”、“有饭可吃”、“有车可乘”、“有样可学”。

以上便是行政部在服务质量月的一些想法，如果不妥之处，还望公司领导及各部门同事批评指正。