第一篇：真实哈佛大学MBA
毕业典礼上最震撼的一幕是：院长在讲话最开始，大声对所有毕业生说：“请各位起立，向你们背后的支持者，鞠躬、致谢！他们也许是父母、妻子，也许是朋友或者孩子。你们今天能够以优异的成绩从哈佛商学院毕业，离不开他们的支持。”
从课堂里到校园外；从“三头六臂”的同学到“百里挑一”的教授；从商学院到哈佛的其他各大学院；从案例教学法入门到编写教学的案例；从个体户到国家元首；从硅谷到华尔街；从美国到欧亚非；从20%的公司聘不到人到30%的毕业生找不到工作；从想“休息”两年到“玩命”苦读两年；从骄傲自满到深深认识到不足„„两年后，顺利完成了蜕变，成为紧缺的国际化人才！
哈佛商学院简称Hbs 校训翻译成中国是“培养能给世界带来变化的领袖”。我所接触过的HBS几百名同学中，没有一位不想在所从事的行业中成为有全球影响力的领军人物。
历经500多次真实案例的实战。
开学典礼只是迎新周的开始，迎新过后才会分班上课，校方如此用意，是想避免学生们一下子只扑到同班同学身上。
副院长致词第一句话：我们不是在这管理你们，是在这儿为你们服务的。他强调我们该觉得庆幸，也应该感到一种使命感，只有比前辈们更出色，才对得起这101届的称号。
要我们相信自己有能力去挑战更高的山峰，要我们相信每一个人都可以成为影响世界的领袖。
危机本身并不是件好事情，但如何研究它、应对它、征服它、将是历史给我们带来的一份厚礼，他希望我们做好正面对待危机的心理准备，并再次强调我们相信自己，从而让世界相信我们。
哈佛商学院的学生会主席历来都是两位，学生会重要的决定，要两人达成协议后才能通过，出席重要的会议，即使有一人因故不能到场，另一个人也可以保证学生会的席位不缺席，为了更好地服务1800人的学生群体，由两位主席分担工作量，效率会更高。
哈佛人看人重本事而非重外表的良好素质。就像奥巴马2008成为美国第一位黑人总统那样不可思议。在录取学生时，校方主要考虑三点：学习能力、公益活动能力、为人品德。能够进哈佛的学生，一定有过成功的一面，这些未来的领袖本身就有很多值得相互学习的经验。从两年的实践看，合作攻克的案例，可以说在哈佛两年的时光，能等于在其他学校4年的收获，因为从早到晚，我们的团队无时无刻不在有效学习、讨论、消化、吸收。
他对即为复杂的大公司并购操作了如指掌，从小分析问题的视角，是从对公司各方面都要顾及到的CEO视角切入的，这种全局观，在二十七八岁的同学中是少有的
毕业于欧洲名校斯德哥尔摩经济学院。
他为人宽厚，给我们几个不懂金融的人提供了极耐心的帮助。
先是在香港的渣打银行做了两年的商务融资工作，然后加入了著名的麦肯锡公司 麦肯锡是世界上最响亮的咨询公司，因为它独特的全局战略咨询服务。他们经过深入调查和详细分析之后提出的建议，是很多大公司生存发展的锦囊妙计。他的旅游计划几乎无懈可击，我们公认的黄金标准。不得不又一次感叹学海无涯，时间不够用。更多的筹划着我的未来。我没有理由虚度时光。
哈佛商学院是美国大学中独一无二的有自己的独立校园区的商学院。
成立于1908年的哈佛商学院也不例外，图书馆命名为贝克尔图书馆，以纪念其建校之恩。
从校园建筑物的命名上，不难看出哈佛人对杰出前辈的无比尊敬，榜样每一天都在我们面前。
修建了令所有师生都感激的沙德运动中心和斯班格勒学生活动中心，这两个一文一武，又一次提高了哈佛商学院的吸引力，一流的教师、一流的学生，也有一流的校园。
前辈们努力奋斗，我们提供世界一流的学习和生活环境，这些榜样们时刻提醒着我，没有理由就此沾沾自喜、挺步不前，只有更努力，超越他们，才是对他们最好的回报。
哈佛人所具有的人脉网络不是简单的上了学、毕业就自动形成的，它是由远见的计划、细致的安排精心培养而成的，是一个无止境的不断变化的过程。这来回40分钟，对寸金难买寸光阴的哈佛学生来说，确实是一笔不小的投资。他们之间的谈话除了老同学之间的嘘寒问暖，更多的是世界经济、集团状况一类纵横天下的大话题。哈佛商学院有28亿美金。
他们那50年里不懈地努力，才能使他们今天可以慷慨的捐赠1200万。赵小兰，美国劳工部部长。学生以学为主
必修课程叫RC，进修课程叫EC, RC和BC上课相差15分钟，这短短的15分钟间隔，让两个年级都觉得自己是校园的唯一的主人。
如何做到高效率、无浪费、零库存、高质量、的低成本运营，是既复杂又绝不可忽略的，市场营销：如何将一个产品从形象品牌上进行包装，然后以最有效的方式推向市场
如消费心理学、厚利多销、产品定位定价计算法、系列产品推出战略、国际品牌打造、企业形象塑造、多种有效的推广等。
会计：本身一是一，二是二。但财会管理，是每一管理者必须熟识的。领导能力和组织行为：更多的是如何稳妥的处理人际关系如何向成功领袖学习。聆听成功领袖的指点，实在是过瘾。他在课堂上学生的积极性也是一绝，常用的一招是角色扮演。就算一个人的业绩再好，但无视公司规定那个，负面影响了全队人的士气。
这门课主要教学目的，是让学生们了解评估公司健康状况、估算公司总产值。如果我什么都懂，那岂不是不用来哈佛了吗？
这种对数字准确性的高度要求、和严谨的态度，正是我们所缺乏的，需要提高的。因为经营一家企业不仅仅埋头苦干，与政府打交道是难免的。
这门课的目的就在于通过实例，培养学生们的全球性视野，国际化思维，以及经济大环境变化之下的应变能力。
战略，一个大公司的兴衰，就看战略正确与否。这些公司10年-20年的长远战略是如何形成的，怎样实施的以及怎样不断的根据人员变动，经济大环境变化和消费者需求的改变而改进的。
怎样获得风险投资公司的青睐，如何投资人协商投资回报。
认真学习从一个案例里，体现出创业者用于冒险、坚忍不拔的精神，是每一个未来领袖的必备的素质。
比如说在中国、日本、韩国为主的国家做生意，送礼、喝酒和请客是必不可少的，但在美国似乎是不可接受的事情。就在这门课里，我才比较深刻的意识到不是每一个问题都有一个完美的答案，也不是每一个问题必须有一个完美的答案。一个事情里，各方利益交叉，成立连环套。
由此不难看出，金融知识和运用能力，在商界是多么重要，这是任何一个领军人物都必须具备的。
都是位于波士顿地区的哈佛、麻省理工、波士顿学院。
案例教学法是哈佛商学院最具特色、最成功的教学方式。每一堂课都以一个案例为中心进行分析和讨论。教学的精华所在是学生对同一问题各抒己见，往复讨论、辩论，从而在探讨中取得有启发性的学习要点。
所以，案例教学法是一种师生在课前都认真准备，但都没有所谓正确与标准答案的探索性的教学方法。
因此就有一种说法：每一个案例都是一片宝藏，每一堂课都是一次寻宝的机会，每一位学生都是寻宝员，每一次讨论都会以不同角度地寻找到属于自己的知识宝藏。什么是案例
从内容上来说，一个案例是对一个历史事件完整面浓缩的概括。哈佛商学院的案例，大约包括10～15页的文字内容，以及5～10个图表，包括数据、照片等。然后引用了保时捷在1996年推出Boxter牌廉价跑车，以及后来推出越野车的例子，背离了保时捷原来走的高档跑车的传统品牌路线，但是成功赚钱了；最后，案例以保时捷总裁的一段雄心万丈的讲话和公司对其品牌的承诺结尾。此案例要讨论的核心部分：假如你是保时捷的高层，是否应该背离原来的品牌路线？实现的利润会长久吗？当时应不应该冒这么大的风险？没有标准答案，只有各种见解。乍听到百胜餐饮集团，大家可能不太熟悉。但是它旗下的品牌，却是国人家喻户晓的：肯德基炸鸡、必胜客披萨饼，以及在北美地区如日中天的“塔可钟”墨西哥式快餐。
《世界是平的》一书的话：“在今天的世界里，无论是好还是坏，全球化就是向世界撒播美国的幻想。”引用这句话的意思，在于表现一种心态。直白一点说就是，美国的是最吃香的、最受祟拜的。正是因为受这种目空一切的心态所驱使，不少美国公司在进军其他国家市场时，原封不动地把美国的一套搬到了异地，效果自然是 参差不齐。
从供应的角度来看，把快餐供应链国际化是非常复杂的。比如说，奶酪从新西兰进口，鸡肉来自美国，白菜产自乌克兰，食品加工在中国等。供应链国际化，远远不止是在哪国营业就在哪国购买原材料。
从成本上笼统地分析，原材料大概占20%～40%，人工占20%，房租和水电又占25%～30%。但这些数字在国与国之间又有相当大的区别，比如说，在欧美，人工占的比率会大大超出其在中国所占的比率；但租金，在亚洲所占比例却比在欧美高等。
从消费者需求的角度来分析，可以从餐厅环境和食品两个方面切入。从食品本身来看也是千差万别。由于宗教原因，穆斯林国家的消费者不吃猪肉；而印度教国家不吃牛肉，只能卖羊肉汉堡；南非白人，比任何国家消费者更青睐牛肉；而南非黑人则最喜欢非常辣的鸡肉；意大利则整个国家都反对快餐，推出慢餐的概念。百胜高层作出战略抉择：圈定20个重点国家作为集团全球营业额增长的主力军，其中，中国市场排在第一位，并且还制定了保持80%的美国风格，20%本地化的策略来迎合当地口味及文化的策略。
被点名的学生大多是还没有在课堂上发过言，或发言过少的学生。教授们用这一招，一是帮助发言少的学生，多给他们发言机会；二是提高全班的注意力，说不定下一个被点名的就是你；三是确保课前学生研究案例的质量，万一被冷点名，说不出东西可就太丢脸了。海尔的家电产品国人熟知，但它是如何从不为人知、负债累累，演变成当今中国成功企业的标志，位居世界500强的呢？其他中国企业可否从它的成功经验中得到 什么启发呢？海尔的下一步该怎么走？在这个竞争异常激烈的家电市场中，怎样才能保持不断增长呢？这些都是哈佛商学院的MBA们在案例课中将要分析和讨论的 问题。
美国市场虽大，但也是竞争最为激烈、门槛最高的。以美国标准型冰箱市场为例，通用电气、惠而浦和福瑞基代尔，这三家老牌家电公司占领了近90%。通用电气是著名发明家托马斯爱迪生创立的公司，它在2006年占有约30%的美国市场。福瑞基代尔是瑞典家电大王伊莱克斯在美国的子公司，也占有大约25%的市场。，海尔准确分析了各路竞争对手，让开强手们已经牢固把持的主流冰箱领域，避免以卵击石，把它们都不看重的迷你型冰箱市场，作为进军的突破口。针对美国大学生和中产家庭这一消费者群体，海尔推出了微型酒柜与微型冰箱联手登场。
除了向美国消费者展示其在美国扎根的决心和“美国制造”的口碑，还向美国以外的市场发出一个强烈的信号，那就是海尔能在世界上对质量要求最严格、竞争最激烈的美国立足并发展，那么没有其他不可以征服的市场了。
从根本上来说，我们绝不相信修建学校、医院、铁路、公路和足球场会对一个国家起到负面作用。它们对我们来说只能是好事儿。这也恰恰是中国在非洲所做的。非洲需要的是实实在在的发展，而不仅仅是像乞丐一样，接受欧美国家那点救援物资。那些学校、医院、铁路、公路和足球场等项目，被欧美国家认为是亏本生意，无利可图或者是太危险、难度太大，而不愿去做。在欧美国家拥有第一优先权的情况下，那些被挑剩下的，才是中国去做的项目。
当然，中国不是一个慈善机构。它不会也不应该无偿地向任何国家提供如此规模的人力、技术，甚至是经济上的支持。这是一桩交易，非洲把开采权卖给中国，大家公平交易，皆大欢喜。这哪里有中国想要殖民非洲的意思？相反，欧洲人殖民非洲近200年了。他们给非洲带来了什么？疾病、战争和贫穷。现在很多欧洲人还视 非洲为自己的后花园，觉得中国人好像踏上了他们的领地似的。再者，欧美殖民者并不把非洲人当人看待，而是奴隶和商品。而中国则以做非洲人的朋友而自豪。那些在非洲的中国工作人员，仅仅拿着欧洲同仁们1/10的工 资，吃住都在临时搭建的集体食堂、宿舍，与欧洲同仁的洋楼、大餐相比，简直有天壤之别。中国人员无论风吹雨打，都是与非洲人员一同在施工现场工作。而欧洲 人员则以一副老板姿态高高在上，只指挥不动手。请问哪儿有这样的殖民者？
最后，我要强调，在历史的长河中，中国一直是世界上的强大国家。现在中国再次崛起，有权力发展任何一个需要发展的领域，包括军事。中国军队需要保护13亿人口，而美国只有3亿。可美国的军事经费是中国的十多倍，所以美国不应该担心中国军队的壮大。
他竟表扬起我来：“劳伦斯，你的观点正确与否，那是每一个听众自己去评判的事情。没有标准的或正确的答案。但无论如何，你在与全班同学唱反调的时候，你提供了足够的数据、足够的逻辑，而且是连贯有序地将前面几位同学的观点驳回。能够极大地调动全班同学的注意力，这就是一个高质量的发言。发出公开邀请的金李教授，是哈佛商学院仅有的两名来自中国的教授之一。金李教授是安徽人，本科毕业于复旦大学，博士学位是在麻省理工读的。
他成功加入了世界上数一数二的大型风险投资基金——凯鹏华盈，重回上海，负责中国的业务。
与做任何事情一样，写作的过程也不是一帆风顺的。有困难才能成长，太顺利反而学不到什么东西。
在哈佛商学院，同样的一个学年里，我们的教授做研究的时间要比其他学校少很多。因为学校的制度是每位教授教一个学期的课，然后做一个学期的研究。没有一定数量的、具有权威性的书籍或文章发表，是不能获得终身级别教授的。而我们都知道，无论是写书还是写文章都要花费相当多的时间。”
“回答你的第二个问题。所有的新教授在任教第6年时，都会接受一次正式的全面考核。如能过关，那么只需在第9年再次经过一次考核，即可获得终身教授级别。而任何一关不能通过，都会被请另谋高就。每年获聘的10位新教授，很可能只有两人最后获得终身教授资格。”
他现在是多家著名跨国公司的战略顾问，包括杜邦、宝洁、壳牌石油、卡特皮勒重工、台湾半导体公司等。他还是美国职业棒球大联盟的传统强队波士顿红袜队的高级顾问。我上过一堂吉尔马丁教授的课。他讲课不紧不慢，有条不紊。以他的阅历来调教我们这帮所谓的未来领袖，真是易如反掌。
这种独到的、与当今世界弄潮儿的紧密接轨，是哈佛建校近400年来积累出的强大优势。学生们自然是近水楼台先得月，频频得以和这些世界级的人物零距离接触，当面聆听教诲，甚至直接交流，受益可想而知。在耳濡目染了一两年之后，我想学生们再愚蠢，也能够多少有些近朱者赤吧！
“霍华德首相，随着中国经济不断发展，中澳之间的贸易往来和外交关系也越来越紧密。如果在未来的10年里，中美之间发生摩擦，你认为澳大利亚会怎样反应呢？”其实，我问了一个非常刁钻的问题，让他在中美之间选一个。倒不是要故意难为人，但我确实想见识见识国家元首是如何回答这类敏感问题的。他首先感谢我来听他的演讲并提问，然后熟练地列出了几组中澳贸易的数据，并一再强调中澳发展良好关系的重要性。他还举出他亲自访问中国，胡锦涛主席访澳等中澳友善活动。“美澳友好关系历史悠久，无论是经济上、政治上，还是军事上，美国都给予澳大利亚不少支持。美国是老朋友，中国是新朋友。希望三个国家共同联手，创建一个更好的未来。
1997年他72岁了，仍不屈不挠、矢志不渝地为国家服务，第4次参加总统竞选，终于获得选民拥戴成功当选。
“韩国和朝鲜都流着同样的血，永远是一家人。”
他说因为经济原因而不想与同胞团聚的人是自私的。他是对韩朝统一充满了热情和希望的。他的话语很感人。
花旗银行的股票更是史无前例地由2007年5月的55美元一路跌到了2009年3月的98美分，我很佩服潘迪特先生在职业道路上的发展进程，而且，他是在恶劣的经济大环境下出任CEO的，无异于是临危受命，勇气可嘉。他为人也很风趣，当一位同学问他，到目前为止他的两大失误是什么。面对这样辣手的问题，潘迪特的回答竟然是.一、为什么我会答应当花旗的CEO。
二、为 什么我还在继续当花旗的CEO。”顿时逗得全场哈哈大笑。我又一次感觉到，风趣幽默、随机应变、化险为夷，是每一位领导人都必须具备的素质。潘迪特更是把 它发挥得淋漓尽致了。
招商银行在中国排名第6，在工行、农行、中行、建行、交行五家之后。6家银行中它是最年轻的，成立于1987年。总部设在中国深圳的招商银行，也充满了深圳人特有的那种四海纳贤、勇于创新、孜孜不倦、奋力拼搏的开拓精神和篷勃的朝气。
他个子不高，挺精干，说起话来东北口音明显，但胸有成竹逻辑清晰。他的讲话内容，先是回顾了一下招行的信用卡业务从无到有再到独占鳌头的过程，现在的市场环境和竞争形势，以及未来针对中等及高收入群体的发展战略。开拓、进取、奋进，贯穿讲话始终。最后，他再三提醒我们，来自中国的这一代哈佛MBA们任重道远，要勇往直前。
哈佛商学院给学生的评定，在方法上与上述两者都非常不同。它既不用0～100的分数，也不是ABCDE的等级，而是把90人的成绩分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ 三个等级：每一门课成绩最高的10%的学生约9～10人得到这科的Ⅰ级成绩，中间80%的学生约80人得Ⅱ级，末尾10%的学生约9～10人得Ⅲ级。
哈佛MBA得分其实很简单，由两部分组成：一是课堂发言；二是期末考试或论文（极小部分课也包括期中考试成绩）。课堂上发言的数量与质量占成绩的50%，期末成绩也仅占50%.我个人认为这个给分、排位制度在公平之余，不免有些过于残酷了。因为在得Ⅰ与Ⅲ的学生之间，学习成果的差别，并没有排位显示的那么大。如果有10名学生总分是99，有70名学生是98，还有10名是97，那么得97分的学生就会只因2分的微小分数差距而得Ⅲ。但Ⅰ与Ⅲ之间的等级差距是天差地别的，后果相当严重。毕不了业的原因，除了违纪犯法之外，再就是得了几个Ⅲ。在两年的20多门课中，究竟几门课程得了Ⅲ就败走麦城了呢？这是个保密的数字。
所以，校园里的气氛好像有两种：一种是只要不得Ⅲ就上岸了，用不着太玩命；另一种是有了一个Ⅲ，已经站在悬崖边上，一定得全力以赴拼命了。这种两极氛围，也许就是外界有的人说哈佛学生很轻松，有的人则说在受高压的原因吧。想想，500多个案例晚上要逐个分析、课上要严谨阐述，还要撰写研究报告、应对期末考试，在如林的强手中要排名竞争„„在哈佛是没有快捷方式可选的，要想不掉队（其实不是掉队只是排位靠后），唯有付出艰辛的劳动。毕竟大家都是人，不是神！
功夫果真是不负有心人，期末，我不仅没有一科是Ⅲ，还得到了三个Ⅰ。这是一次绝地反击、起死回生的过程。当时我对自己说，以后永远也不能轻敌了！现在想想，有几个人能在哈佛有这种对心智的磨练、对意志的锤打？换个角度看，我从哈佛获得了远远超过案例教学的丰富宝藏，那就是对坚韧不拔和永不言败精神没齿难忘的深刻体会。
投行如此举动，自然不是看你的金融课得几分。他们真正想了解的，是你能否吃苦耐劳，甚至三天三夜不睡觉、怎么折腾都没事儿；是否服从命令，上级无论什么时候布置任务，都会像士兵接到长官的命令一样坚决执行；是不是能够边学边干，很快跟上工作节奏。如果学习成绩好有金融功底那更好，差点也并不介意，投行看重 的是前面的那三点。
尽管我已经把美好放下，做好了吃苦的思想准备，但没有想到还是不足够。我已经做好了每周要工作7天、干100多个小时的心理准备。没错，100多个小时。并且已经计划好了，周一至周五平均一天16～17小时，周六与周日每天10个小时。
在投行，年终奖金一般是基本工资的一倍。初次登陆欧洲，给我的印象是他们对历史和人文景观相当看重，保护得也相当好。但欧洲也有让我不太欣赏的地方，比如他们工作的时间与方式。各个城市的大小商场店铺，基本上都在下午五六点就准备关门了，连星期日都不开门。在法国时，离开巴黎去参观，来回才四个小时车程，大巴上竟然要配两个司机。因为法律有规定，超过两小时驾驶时间，则必须要换人。现实充满了想象力和创造力。
捷克是个前共产主义国家，在布拉格，我们首先拜访了其国宝级品牌斯克达汽车公司总部，收到副总裁的接见。
我们有太多向国外学习的，在中国未来发展的道路上，非洲既是我们潜在市场又是原油、原材料的供应起点。
加纳是非洲经济较强、管理较好的国家。
是因为我觉得算是非洲发达的国家加纳，它的基础设施建设和人民生活水准，最多也就相当于中国三线城市的水平和规模，首都阿库拉的国际机场还不及中国一个省城的机场规模。基本上，公路、大桥、医院，甚至非洲杯足球决赛的加纳国家体育场，都是由中国出资兴建的。
到了冰岛以后，一天日照22个小时，傍晚七八点还非常亮，晚上10点都不用电灯，冰岛全国也就三十多万人。有近1/3居住在首都雷克雅未克。世界级的大发电厂，竟然对环境没有丝毫的污染。
冰岛人从主食到零食，从家里到教堂，从学校到政府，随时可以感觉到鳕鱼对他们的重要性和他们对鳕鱼的依赖性。
从毫无污染的北大西洋的深海里捕捞的纯野生鳕鱼。
不用怕天黑，什么时候登完山，都能泡泡火山烧热的硫磺温泉。
冰岛一周，我看到了保护环境、爱惜自然资源的完美结合。向冰岛学习，以民为本，为子孙的后代着想，更注重环境保护。
巴菲特当年曾经申请过哈佛商学院，但最终没有被录取。
现在身家400亿美元的世界第二富，巴菲特是哈佛校友，他可以为哈佛捐多少钱。这5所学校有两所是固定的，那就是他的母校宾夕法尼亚大学和未录取他的哈佛商学院。
要知道巴菲特是股市云中的奇才，除了在电视和报刊上，要想见到巴菲特本人，唯一的方式就是每年一度的股东大会，要成为股东，就要买巴菲特公司的伯克希尔哈撒的股票。
自2009年起，巴菲特的西服全部由中国的大杨创世西服集团量身定做，因为巴菲特以前只穿世界级品牌意大利杰尼亚牌西服。
原来自从他投资可口可乐以后，他只喝可口可乐的产品，以示支持。
他先谈全球经济：首先把次贷危机引发的全球金融风暴的来龙去脉分析了一遍，然后又谈到这次金融风暴对他个人和公司投资的影响。因为中国将是世界经济复苏的主要推动力。
竟然还是吃小时候常吃的普通牛排饭。
人不能忘本，要永远记住你的根在哪，不能让财富腐蚀你的心，这是世界首富给我记忆最深刻的话语。
这可不是所有人在大礼堂排成5排，他坐在中间的那种团体大合影，而是不厌其烦地与每一位学生在户外单独合影。回馈前辈教诲最好的方式就是超越他们。
中非人民的友谊不是吹出来的，而是在患难时刻发自内心相互支持而形成的。和他们针尖麦芒的死掐，只会让同学关系越来越差，要以德服人，以理服人，做好细致的转化工作。
主办了一场西藏介绍会。地点在商学院，我从一年多前的唐朝时期开始，介绍了西藏藩王松赞干布迎娶文成公主并接受赐爵，清朝乾隆皇帝册封西藏政教一体的领袖**喇嘛。
有的时候，在一些问题上，观点、看法是不同的，甚至是对立的，但大家都理智，没有过激的言行，就像孟德斯鸠说的“你可以不同意我的观点，你必须尊重我说话的权利。”
深圳，已经被这座50年前仅是个破落小渔村的现代化迷住了。
我们除了游览，小梅沙海滨，登莲花山，看邓小平塑像，在国贸大厦顶楼旋转餐厅鸟瞰市容。品赏颇具特色的广东早茶外，还专程参观了中国房地产领头羊万科集团的总部。
在上海，我们有幸与银联和宝钢这两个超重量级的中国工商集团高层见面。宝钢还很慷慨地请我们一行，在浦东的金茂大厦的小南国餐厅共进晚餐。体育是人生不可缺少的一部分。
担任管理者，能有这个领域的丰富技能与知识当然最好，但绝非是必需的，只要勤于学习，善于表达和这个领域的专家合作即可。而愿意为众人服务，则是必须具备的，服务之心第一,专业知识第一。
波士顿是一座教育气息非常浓厚的城市，其中以哈佛大学、麻省理工学院及波士顿大学最为出名。
由于银行倒闭，或亏损，直接掐死了现金流，企业无法贷款，资金运转不灵，为了维持营业只能打面积裁员以降低成本。如此一来，失业率扶摇直上，影响了投资者的信心，很多人以低廉的价格抛售股票紧握现金，股票一跌再跌，失业人群庞大，消费能力自然大大减弱。
哈佛MBA，与其苟且偷生，不如轰轰烈烈拼一把，反正现在还有年轻的资本，创业不成再去找工作就是了。不急于找工作的属于逍遥派，一是来读MBA之前已经功成名就，身家百万千万，没有经济上的压力。第二种是家庭背景显赫。他们的人生目标是继承家族产业。三是真正的逍遥派，人生短暂，好不容易从学习极为艰苦的哈佛毕业了，就要立即奔赴工作岗位实在是不划算。
占毕业生70%的人，在毕业前夕都在为自己的理想、事业、前途而努力奔波。至少为归还学费贷款也要找到如意的工作。
大部分MBA咨询和金融业并排第一。世界500强的大公司，则以稍稍逊色的工薪但非常诱人的工作时间再卷走一部分学生。
接受来自4大支柱部门的全面系统的培训，目标是在10至15年，期间晋升花旗该国分公司的总裁。而我们这10个新人恰恰来自这10个国家。
三星的招聘部门叫全球战略部,是三星总部的一个高级智囊团。与其经常花费百万巨资求助咨询公司，不若组织一个内部的参谋部，同样可以达到咨询公司的效果。这些全球战略分析师的主要责任，是为三星旗下的各大部门出谋划策、排忧解难。他们是三星的内部咨询师。
但外国人在三星的晋升机会并没有同步全球化。加内特的扣篮、皮尔斯的远投、罗宾逊的妙传。
我的长远目标是服务自己的国家，谢绝苹果和Lg的原因同出一辙，希望自己在一个全新的领域中挑战自我，为了将来学习更多的东西。因为她是中国公民，为什么中国公民就要像罪犯般地被审问，因为我们的国家还不够强大，还不被大多数国家所认可，她的人民在外国人面前像二等公民，不如把自己当作干柴，为兴邦强国之火再添上一把。
从英文说得结巴的16岁男孩，到27岁毕业哈佛商学院的男人，11年是我人生中快速长的阶段。
酝酿一本对中国唯有分数高的应试教育发出呐喊，且具有革命性的意义的书/ 在现有的教育制度下，孩子已经不是孩子，而是可怜的、毫无主见的、毫无社会生存能力的考试机器。
尽管学习压力很大，我依然每天必看新闻，每周末回家时必读报纸。
哈佛广场四面八方通向哈佛园的路上挤满了近四千人，但大家都非常耐心地等待着。
我不由自主地认识到自己才疏学浅、学海无涯。
无论你以后作出多么大的成绩、赚了多少钱或坐上多高的位子，都不能忘记你是从哪里走出来的。
人要是得势就忘乎所以，那样的心智与情操怎么能成大事。
在美国的中国留学生，毕业后很多人有个共性：在美国找份工作，等绿卡，最后定居美国。
我在美国工作和学习了11年，前前后后有过此拿绿卡的机会，但都被我一一放弃或谢绝了。
人家不会领你的情，在任何一个时代，一个杰出的人都会为大局而作出超人的努力和巨大的牺牲。
毕业典礼之后，距离到花旗上班的日期还有两个月，要充分利用好。忘不了不进则退的危机感。
对这些学者的访问、求教、交流，使我能从更高的层次和角度来认识中国当今的社会状况和发展趋势。
我将作为由10位名校MBA组成的全球领袖培养项目的成员，在花旗集团总部接受全面的金融业培训。
自私自利的人是永远成不了大事的。
想成大事的人就要从小事做起，要个要求自己。我可以在纽约过得轻松快活，那样的话，我实际上是惨败给了自己的惰性。意志上的失败是难以弥补的。只有傻瓜才轻视简历的作用 一年上一个台阶
哈佛商学院要求申请人依照6个规定的题目各写一篇文章。并且有字数限定。我觉得把缺点成是进步的空间，坦诚地正式自己的不足。
一个胸无大志的人无论多么聪明，在哈佛眼里也认为是难成大器的。敢想才敢干，在这请暂收害羞和谦虚，拿出你的勇气和野心。哈佛要挑选的就是具有坚忍不拔的精神、敢于攻克任何难关的申请人。人生难得几回搏，我是在为自己的理想而奋斗。这是一件多么快乐的事。那种付出了长期的、竭尽全力的努力完成了常人不曾完成的任务之后的成就感，是金钱永远买不到的。
并且曾经在与哈佛齐名的宾州大学沃顿商学院任教。
第二篇：美国读哈佛大学MBA要多少学费
美国读哈佛大学MBA要多少学费
美国哈佛商学院的申请是国内学子的留学梦想，申请前要了解读哈佛大学MBA要多少学费，合理的进行资金的准备和奖学金申请规划是有必要的。那么接下普利策留学就对读哈佛大学MBA要多少学费的介绍。
哈佛商学院有1800名全日制学生。从单纯的学费来看，每人每年需交33650美元，低于两大竞争对手斯坦福商学院和沃顿商学院（宾夕法尼亚大学），后两者的学费分别为36252美元和37328美元。不过，学费只占哈佛MBA生受教育费用的40%，而在斯坦福和芝加哥大学商学院，这个比例分别为50%和66%。在哈佛商学院，几乎没有免餐的午餐。买学习必需的案例资料要花钱，租住学校提供的宿舍要花钱，利用学校的健康中心要花钱，甚至连学生们被写进校友会名录也要花钱。不过，话说回来，毕业证书那张羊皮纸确实很管用，出身全球最有名的商学院让哈佛MBA毕业生身价倍增。尽管，哈佛大学一向宣称自己是个慈善性质和非赢利机构，不承认自己有利润一说。
MBA即工商管理硕士，可以说这个学位就是为做生意的人准备的。过去的几十年中，MBA已经成为了全球知名度最大，也是最抢手的一种商学证书。如今MBA则是一种荣誉徽章，是聪明才智和远大志向的象征。美国和欧洲大约有800所商业院校和其他机构每年为超过10万名新生开设MBA课程。有人说，美国MBA学费却不是一般的高，那么，到底有多高呢？
对大多人来说，在美国读MBA并不是一件容易的事情。因为，学生首先面临的困难就是要筹措一大笔资金。一般来说，读MBA需要两年时间，学费约为1万～3万美元不等。然而，除了负担学费外，学生还要支付一大笔其他费用。目前，美国各商学院MBA的报名费最低为250美元，最高700美元，还要缴纳书本费和计算机使用费等，这些费用一般都在1000美元～5000美元之间。全部读下来费用约需5万～30万美金。
另外，在不同的院校读MBA，其费用也有很大的差别。一般来说，知名院校的商学院比一般的学校要花更多钱。这里所说的名校，是指排名前20位的美国商学院。当然，美国也有很多小院校也提供MBA课程和学位，但名牌学校和普通学校的MBA是有很大差别的。一是教育质量的巨大差异，再则就是毕业后的收入也大相径庭。哈佛大学1999年毕业的MBA平均收入14.5万美元，而排名第25位的大学MBA毕业生平均收入9万美元。
在美国读MBA，除了高额的学费外，生活费的开支也较大，一般要在2.2万～6.6万美元之间。而且，在美国读书，外国学生还必须购买医疗保险，这项开支需要1000~6000美元。另外，除了这些主要开支外，还会有一些日常临时性花费，比如给家里打电话或购置日用品等费用。但是，这项费用可节省的空间较大，主要取决于吃、住的标准，比如自己独住和与他人合租的花费就明显不同。据调查，总的费用最低也将近5万美金，最高则达30万美金之多。
面对这些费用，不少人会想是否可以选择一种比较省钱的方式来读。由于MBA分全职和兼职两种，许多人会误认为读兼职MBA花费的钱会比全职的少，只不过需要延续更长的时间。但情况并非如此，兼职MBA所需费用并不意味着会大幅减少，甚至有可能会更多。这主要取决于你究竟想注册哪一种MBA课程，有的仅一门课程的费用就达3500 美元～1万美元，书本资料费也要一两千美元。有些高级专业进修课程的费用则更高。
不管怎么说，选择到美国去读MBA的人会越来越多。尽管历史上人们曾对西方的商业文化持保留态度，但随着世界经济的全球化发展，读MBA仍是个不错的选择。通过对去美国读哈佛大学MBA要多少学费的介绍，希望对于计划申请美国哈佛大学研究生的同学在申请准备的过程中能有效利用本文信息，做好美国留学的资金准备以及奖学金申请规划。
第三篇：哈佛大学
哈佛大学
哈佛大学是美国最早的私立大学，是以培养研究生和从事科学研究为主的综合性大学，哈佛大学的正式注册名称为：The President and Fellows of Harvard College，总地址是Byerly Hall, 8 Garden Street, Cambridge。哈佛大学是全美第一所大学（第二所是威廉玛丽学院，第三所是耶鲁大学）。美国独立战争以来大量的革命先驱都出自于哈佛的门下。哈佛大学被誉为美国政府的思想库。这里先后诞生了八位美国总统，40位诺贝尔奖得主和30位普利策奖得主。其商学院案例教学盛名远播。这里也培养了缔造了微软、IBM、Facebook等一个个商业奇迹的人。
哈佛大学位于美国波士顿附近的剑桥城，建于1636年，是全美第一所学院。美国于1776年建国，比哈佛建校要晚近140年。15世纪末，由欧洲通往美洲的大西洋航道被哥伦布开辟出来以后，欧洲人纷纷远涉重洋来到美洲。17世纪初，首批英国移民到达北美，在那里开拓自己的“伊甸园”——新英格兰。移民中有100多名清教徒，曾在牛津和剑桥大学受过古典式的高等教育，为了让他们的子孙后代在新的家园也能够受到这种教育，他们于1636年在马萨诸塞州的查尔斯河畔建立了美国历史上第一所学府——哈佛学院。1780年，即美国建国后的第四年，已经有了140多年历史的哈佛学院升格为哈佛大学。
哈佛大学的建立是由于当时的英国殖民者想在美国的土地上建一座大学，正因为哈佛大学的建立者当中有很多人都是剑桥大学的毕业生，哈佛大学所在的城市也就被命名为剑桥城。其实原来这所大学的名字叫做“剑桥学院”，哈佛校园
哈佛大学现在的名字来源于1638年一位名叫约翰·哈佛的学院院长，这位院长去世时，将自己积蓄的一半和400本图书（在1638年，对于一所创建仅两年、第一届只有学生9位的学校，这可不是小数目）捐赠给这所大学。后来经过议院的投票，决定将这所大学命名为哈佛大学。
这里还有一个有趣的故事。在哈佛大学，有一尊哈佛先生的塑像，这个雕像虽然标注着哈佛先生的名字，但雕刻的并不是哈佛先生本人。由于哈佛先生没有留下任何的影像资料，当后人计划修建这样一尊雕塑时也就没有了模板，只能在当时的哈佛大学里找到一位比较帅的学生作为雕刻的模特，顶替哈佛先生。由于影像资料的欠缺，用比较帅的学生来代替原人作为雕刻的模特，这种情况在美国大学中并不少见。
哈佛大学的正式注册名称为：The President and Fellows of Harvard College，他是一所位于美国马萨诸塞州波士顿剑桥城的私立大学，同时是常春藤盟校成员之一。1636年由马萨诸塞州殖民地立法机关立案成立，迄今已是美国历史最悠久的高等学府，也是北美第一间和最古老的法人机构（Corporation）。医学院和商学院位于波士顿市区。在剑桥城，与哈佛大学相邻的是与之齐名的麻省理工学院(MIT)。这也是一所在世界上享有一流大学的声誉、财富和影响力的学校。哈佛大学在英语语种授课的大学的排名尤其突出。另外，哈佛也是全世界生产最多有“全球本科生诺贝尔奖”之称的罗德奖学金得主的大学。
John Harvard铜像
哈佛最初称为“新学院”或“新市民学院”，该机构在1639年3月13日以一名毕业于英格兰剑桥大学伊曼纽尔学院年轻的牧师约翰·哈佛之名，命名为哈佛学院，因为他捐赠了779英镑（按每年6%、每12年翻倍的增长率计算，到2011年共翻番31次，相当于至少增长11亿倍）以及400本书籍（这是他的一半财产）。哈佛大学作为一个“大学”，目前最早的文献指出是在麻州新宪法颁布的1780年所实现的。
在40岁担任哈佛大学校长（1869年至1909年）的Charles William Eliot从根本上使哈佛蜕变为现代美国的研究型大学。Eliot的改革措施包括选修课程，小班授课，以及入学考试，此一“哈佛模式”影响了美国国家的高等和中等教育政策。此外，Eliot还负责出版了现在著名的“哈佛经典”，从多个学科收集“伟大的书”。他的名字在1926年逝世后，已和“哈佛”共同成为美国高等教育普遍愿景的同义词。
哈佛大学的图书馆藏书超过1500万册，这是美国最大的学术图书馆，规模约莫为全球第五（仅次于美国国会图书馆，大英图书馆，法国国家图书馆，纽约公共图书馆）。另外，它拥有非营利组织以外最大的财政捐赠，迄2008年已达378亿美元。
哈佛大学前身为剑桥学院。1636年10月28日，马萨诸塞海湾殖民地议会通过决议，决定筹建一所像英国剑桥大学那样的高等学府，每年拨款400英镑（对应于当时经济情况）。由于创始人中不少人出身于英国剑桥大学，他们就把哈佛大学所在的新镇命名为剑桥。1638年正式开学，第一届学生共9名。1638年9月14日，牧师兼伊曼纽尔学院院长的J．哈佛病逝，他把一半积蓄720英镑和400余册图书捐赠给这所学校。1639年3月13日，马萨诸塞海湾殖民地议会通过决议，把这所学校命名为哈佛学院。在建校的最初一个半世纪中，学校体制主要仿照欧洲大学。1721年正式设立神学教授职位，1727年设立数学和自然科学教授职位，1780年设立医学教授职位。同年扩建成哈佛大学；1816年 成立神学院，1817年成立法学院，以后各学院相继在19世纪成立。教育学院成立于1920年；1936年又成立了政治学院(1966年命名为J．F肯尼迪政治学院)。1966年以来，哈佛大学共设10个研究生院，即文理、商业管理、设计、牙科医学、神学、教育、法学、医学、公共卫生和肯尼迪政治学院；2个招收大学本科生的学院，即哈佛学院和拉德克利夫学院；并设继续教育办公室，专门负责暑期学校、附设课程和终身学习中心。牙科医学、医学、公共卫生等3个研究生院设立在波士顿，其余各学院均集中于剑桥。各学院具有相对的独立性，哈佛历任校长坚持3A原则，即学术自由、学术自治和学术中立（这三个原则英文词第一个字母均是A)。
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第四篇：哈佛大学
哈佛大学(Harvard University)是美国历史最悠久的一流学府之一，坐落于马萨诸塞州剑桥，隔查尔斯河与波士顿相望。哈佛大学有两所学院招收本科生，即哈佛学院和拉德克利夫学院，它们招收的学生约占哈佛大学全体学生的一半。哈佛大学是常春藤联校之一。
哈佛大学创建于１６３６年，原称剑桥学院。出生于伦敦的英国牧师约翰·哈佛(John Harvard，英国剑桥大学毕业)于１６３７年由英国到此新建的学院内工作，由于工作很积极，得到好评。他将其全部藏书和一半资产捐赠给这所学院，该校因此而改名为哈佛大学。１６３８年夏天学校开学时只有一名教师、一所木板房和一个“校院”。
哈佛创建初期是由教会主办的，但在头２００年中，就逐渐地摆脱了宗教和政治的控制。１８６５年，该校校友开始选举学校管理委员会。１９世纪初开设了神学院、法学院和医学院。１９世纪中期，哈佛的劳伦斯科学学院为美国应用科学的发展作出了贡献。
埃利奥特任哈佛校长期间（１８６９至１９０９年），将哈佛办成了具有全国影响的学校。他采用选修制，取代了刻板的古典课程，学生们可以攻读他们感兴趣的专业。今天的哈佛大学已是一个多学科的综合性大学。
２００７年１０月１２日，德鲁·吉尔平·福斯特就任哈佛大学第２８任校长。她是该校历史上任命的第一位女校长。哈佛大学设有１７个学科系，分属２个本科生学院（哈佛学院和拉德克利夫学院）和１０个研究生学院：文理学院、医学院、教育学院、设计学院、公共卫生学院、行政管理学院、法学院、牙医学院、神学院和商学院。与它有直接联系的有９５家图书馆、７个植物研究所、２个天文台、５０余个科学、工程和医学实验室、９家自然历史、医学、艺术和考古博物馆。哈佛大学还拥有许多著名的研究中心，如国际事务研究中心、教育政策研究中心、环境设计研究中心、电子计算机研究中心等。东方研究中心燕京研究所，是个专门研究中国问题的机构，受到美国著名中国问题专家费正清长期支持。
哈佛大学研究院兼收男女生。大学生有男校及女交。哈佛学院(Harvard College)专收男生。拉德克利夫学院(Radcliffe College)，创于１８７９年，专收女生。大学生进入一年级必须住在学院内。二年级学生住在校园外１３座各自独立的居住区内。自创办以来，哈佛已为美国培养出了众多的政治家、科学家、企业家、作家、学者。包括３０多名诺贝尔奖金获得者、２９名普利策奖金获得者和６位总统：第２任总统约翰·亚当斯、第６届总统约翰·昆西·亚当斯、第１９任总统拉瑟福德·海斯、第２６任总统西奥多·罗斯福和第３５任总统约翰·肯尼迪，以及一批法官、内阁官员和国会领袖。
哈佛占地３８０英亩，正中有建于３０年代的纪念教堂，周围是学生宿舍、图书馆和教室等各种不同风格的建筑，其中如霍尔登小教堂、马萨诸塞堂（现存最早的哈佛建筑，建于１７２０年）、哈佛堂和维德纳图书馆都是著名的古建筑，具有旧大陆建筑的庄严典雅之美。当然校园中也不乏崭新的现代化校舍。学校里处处是青青的草坪，蔽日的榆树，那一幢幢红砖砌成并爬满长青藤的楼房，使人感到亲切和宁静。漫步校园，人们会注意到这里竖立着一块龟背驮着的高大石碑，这是中国哈佛同学会１９３６年在哈佛三百年校庆时赠送的礼物。自清末以来，这里就有众多的中国学子就读，王安、贝聿铭就是其中的佼佼者。哈佛拥有９座博物馆，它们既为教学服务，又向公众开放。最值得参观的要数植物学博物馆。在这里，瑞士的龙胆草伴随着墨西哥的仙人掌，埃及的蓝睡莲映衬着朝鲜的金达莱，还有中国的梅花和牡丹。名花奇卉约有８００多种，色彩鲜艳而且永不谢，原来它们是植物的玻璃模型，俗称“玻璃花”，由两位德国艺术大师穷毕生精力制成，是世界上的绝品，人们誉之为“科学中的艺术奇迹，艺术中的科学奇迹”。
哈佛毕业生中有不少是中国的学子：胡复刚（物理学家，中国现代科学教育的开拓者，首批哈佛大学留学生之一，１９１８年归国，是中国物理学界的先驱）、刘瑞恒（首批哈佛大学留学生之一，１９１９年获哈佛医学博士学位，１９１５年学成归国，曾任协和医院院长及南京国民政府卫生部长）、竺可桢（科学教育家，中国现代地理学和气象学的奠基人，１９１３年入哈佛大学攻读气象学。１９１８年归国。新中国成立后任中国科学院副院长，中国气象学会理事长和中国地理学会理事长等职）。此外，还有语言学家赵元任、林语堂，著名文学家和翻译家梁秋，建筑学家梁思成，考古学家梁思永，著名数学家江泽涵，航天技术专家杨嘉屏，数学家姜立夫，剧作家洪深，政治学家钱端升，地质学家张炳喜，电子专家王安，建筑家贝聿铭等。
第五篇：哈佛大学经典语录
哈佛大学经典语录
哈佛大学经典语录1
1、学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。
2、在你能判断别人之前，先要判断你自己。
3、只有比别人更早、更勤奋地努力，才能尝到成功的滋味。
4、如果你今天不走，明天就得跑。
5、如果你现在睡觉，你将会有一个梦。如果你现在学习，你将会有一个梦想。
6、此刻打盹，你将做梦；现在你们要学习，可以解梦。
7、过了今天就等于浪费了明天。
8、觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。
9、感觉迟到其实是最快的时间。
10、观察你前面的人，看他为什么在你前面，并向他学习。
11、今天的口水将成为明天的眼泪。
12、幸福或许不排名次，但成功必排名次。
13、不要批评别人的行为，除非你知道他们为什么这样做。你可能也处于同样的情况。
14、不要对抱怨的人太苛刻，他的生活已经够苦的了。
15、谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。
16、优柔寡断的人，即使做了决定，也不能坚持到底。
哈佛大学经典语录2
1、学历就是金钱。
2、无法避免的痛苦就去享受吧！
3、不要把今天的事拖到明天。
4、请享受无法回避的痛苦。
5、成功并不属于每个人。
6、今天度过的一天明天就找不回来了。
7、投资未来的人是，忠于现实的人。
8、今天度过的一天明天就找不回来了
9、为未来投资的人是对现实忠实的人。
10、今天流下的口水将变成明天流下的泪水。
11、即使现在这一瞬间对手的书桌还堆满了书。
12、现在睡觉的话会做梦，而现在学习的话会让梦实现。
13、觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。
14、现在睡觉的话会做梦而现在学习的话会让梦实现。
15、学习不是人生的全部，但连学习都征服不了，你还能做什么？
哈佛大学经典语录3
1、投资未来的人，是忠于现实的人。
2、我荒废的今日，正是昨日殉身之人祈求的明日。
3、学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。
4、没有艰辛，便无所获。
5、幸福或许不排行次，但成功必排行次。
6、学习并不是人生的全部。但，既然连人生的一部分——学习也无法征服，还能做什么呢？
7、仅有比别人更早更勤奋地努力，才能尝到成功的滋味。
8、谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。
9、今日不走，明天要跑。
10、此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦。
11、觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。
12、学习这件事，不是缺乏时光，而是缺乏努力。
13、狗一样地学，绅士一样地玩。
14、一天过完，不会再来。
15、时光在流逝。
16、教育程度代表收入。
17、此刻偷懒瞌睡流的口水，将成为明天的眼泪。
18、勿将今日的事拖到明天。
19、请享受无法回避的痛苦。
20、即使此刻，对手也不停地翻动书页。
哈佛大学经典语录4
1、正确的思考
先正确的评判自己，才有能力评断他人。你是否欺骗别人，或是自己？想清楚再回答。三思而后行的人，很少会做错事情。企图说服不用大脑的人，是徒劳无功。认为整个世界都错的人，极可能错在自己。
2、行动
观察走在你前面的人，看看他为何领先，学习他的做法。忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只会投机取巧。优柔寡断的人，即使做了决定，也不能贯彻到底。善意需要适当的行动表达。
3、相信
相信你做得到，你一定会做到。不断告诉自己某一件事，即使不是真的，最后也会让自己相信。
4、警觉
对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。警觉过度犹如不及，使人变得多疑。不要羡慕邻居的篱笆更绿，或许荆棘多于青草。对于满口“别人都说-----”的人，问他“别人”是谁，就会看到他张口结舌的窘态。陌生人过分热心帮你做事时，当心他别有居心。
5、挑战
如果你想要更上一层楼，就为别人提供超出预期更多更好的服务。每一次都尽力超越上次的表现，很快你就会超越周遭的人。亨利福特悬赏25万元，征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。你让我工厂的每个环节节省10分钱，我让你平步青云。如果你一直保持现状，后将会如何？在你有把握做得更好之前，不要破坏任何东西。
6、主要目标
你的人生想要什么？你能付出什么作为回馈？成功的人只想自己要的――而非自己不要的。不要管过去做了什么，重要的是你将来要做什么？如果你不知道你自己的一生要的是什么，你还想得到什么？智者除了有所为，还能有所不为。为自己想要的忙碌，如此即无暇担忧你不想要的。不要怕目标定得太高，你可能需要退而求其次。如果你不会知道自己要什么，别说你没有机会。
7、合作
请求比命令能得到更好的结果。善于下命令的人，必定能够服从命令并且执行。乐意合作产生支持的力量，强迫服从导致失败的结果。告诉上司你想要什么，看他是否愿意帮助你去排除障碍。友善的合作比煽动更得人心。合作必须从部门领导开始，效率亦然。狼狈为奸绝非合作。除非你自己愿意被别人伤害，否则没有人能够伤害你。
8、勇气
勇敢的承认自己不知道的事情，才能学习并进步。勇气只是多跨一步超越恐惧。抱怨自己没有机会的人，多半没有勇气冒险。
9、批评
一事无成的无名小卒才能免于批评。不要怕不公正的批评，但要知道哪些是不公正的批评。不要批评你不了解的人，要趁机向他学习。不要怕受人批评。当你提出新的观念，就要准备受人批评。不要批评别人的行为，除非你知道他为何那么做。你在同样的情况下也可能会如此。不能忍受批评，就无法尝试新事物。如果你经常批评别人，何不试着赞美别人？开始批评之前，最好先略加赞美。如果你想要更受人欢迎，尽量多赞美，少批评。
10、行为
真正伟大的人，别人会从他的善行感受出来。一天没有臆见善行，就是白过了。奖章和头衔不能让你上天堂，善行才能增加你的分量。建设性的行为才能服人，言语的吹嘘无益。不要说你想要什么，用行为表达。善行是赞美自己最好的办法。如果你比别人更具智慧，别人会从你的行为看出来。
善意的回应是惩罚对你不义的人最安全的方式。对不喜欢你的人不要多费口舌。花钱想要上天堂的人，一定后悔没有多行善。善行比滔滔雄辩更能打动人心。墓志铭不如善行更另人怀念。
世界不会因为所知给你勋章，而会因你的善行而给你荣耀。善行不需要言语的粉饰。
11、明确的目标
明确的了解自己想要什么，致力追求。一个人没有明确的目标，就象船没有罗盘一样。
智者都有清晰思考的习惯。意志力缘于持续的行动、自动自发、明确的目标。诚实与努力的工作，需要明确的目标引导才能成功。缺乏明确的目标，一生将庸庸碌碌。坚定的目标是成功的首要原则。
12、教育或学习
教育是开发内在的力量。所有的教育都靠自己的体会；没有人能够教育另外一个人。你从工作中学到的，比眼前得到的报酬更可贵。倾听才能学习，说话无益。好老师一定是好学生。不一定把所有的知识都记在心里，能够取得所需的知识即可。研究一个人良好的观念，剩过挑剔他的缺点。知识必须加以运用，才能产生力量。努力把事情做得比别人更好，你就会忘了财务的困扰。
如果你不努力向上司学习，就虚掷了升迁及更好的工作机会。哲学家从犯错的人身上找出人类所犯的错误。
善于发问使苏格拉底成为当时的智者。明智的运用知识，吸引更伟大的知识。你自工作中学到的越多，赚得越多。自工作学习的人，等于别人付钱让他上学。知识必须经由行动产生利益，否则无用。
13、言之有物
记住，别人从你所说的每一个字，了解你所知的多寡。你怎么说和你说什么同样重要。人们在有所求时，语气特别不同。语气委婉别人比较听得进去。口不择言往往造成尴尬的场面。刻薄的话伤人最甚。思考可以随心所欲，表达想法则必须谨慎小心。
14、热诚
当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。
一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。
15、多做一点
每次你多做一些，别人就欠你一些。让别人做得更好，同时提升自己的价值。善于钓鱼的人选用鱼喜欢的饵。你不能让所有的人喜欢你，却能减少别人讨厌你的原因。与人协商而不产生摩擦，是有待学习的一大课题。多做一些，机会将随之而来。为别人服务最多的人最富有。服务的道路才能通往快乐的城市。
哈佛大学经典语录5
1、行动。
观察走在你前面的人，看看他为何领先，学习他的做法。忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只会投机取巧。优柔寡断的人，即使做了决定，也不能贯彻到底。善意需要适当的行动表达。
2、正确的思考。
先正确的评判自我，才有本事评断他人。你是否欺骗别人，或是自我?想清楚再回答。三思而后行的人，很少会做错事情。企图说服不用大脑的人，是徒劳无功。认为整个世界都错的人，极可能错在自我。
3、相信。
相信你做得到，你必须会做到。不断告诉自我某一件事，即使不是真的，最终也会让自我相信。
4、警觉。
对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。警觉过度犹如不及，使人变得多疑。不要羡慕邻居的篱笆更绿，或许荆棘多于青草。对于满口“别人都说-----”的人，问他“别人”是谁，就会看到他张口结舌的窘态。陌生人过分热心帮你做事时，当心他别有居心。
5、挑战。
如果你想要更上一层楼，就为别人供给超出预期更多更好的服务。每一次都尽力超越上次的表现，很快你就会超越周遭的人。亨利福特悬赏25万元，征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。你让我工厂的每个环节节省10分钱，我让你平步青云。如果你一向坚持现状，10年后将会如何?在你有把握做得更好之前，不要破坏任何东西。
6、主要目标。
你的人生想要什么?你能付出什么作为回馈?成功的人只想自我要的――而非自我不要的。不要管过去做了什么，重要的是你将来要做什么?如果你不明白你自我的一生要的是什么，你还想得到什么?智者除了有所为，还能有所不为。为自我想要的忙碌，如此即无暇担忧你不想要的。不要怕目标定得太高，你可能需要退而求其次。如果你不会明白自我要什么，别说你没有机会。
7、合作。
请求比命令能得到更好的结果。善于下命令的人，必定能够服从命令并且执行。乐意合作产生支持的力量，强迫服从导致失败的结果。告诉上司你想要什么，看他是否愿意帮忙你去排除障碍。友善的合作比煽动更得人心。合作必须从部门领导开始，效率亦然。狼狈为奸绝非合作。除非你自我愿意被别人伤害，否则没有人能够伤害你。
8、批评。
一事无成的无名小卒才能免于批评。不要怕不公正的批评，但要明白哪些是不公正的批评。不要批评你不了解的人，要趁机向他学习。不要怕受人批评。当你提出新的观念，就要准备受人批评。不要批评别人的行为，除非你明白他为何那么做。你在同样的情景下也可能会如此。不能忍受批评，就无法尝试新事物。如果你经常批评别人，何不试着赞美别人?开始批评之前，最好先略加赞美。如果你想要更受人欢迎，尽量多赞美，少批评。
9、勇气。
勇敢的承认自我不明白的事情，才能学习并提高。勇气只是多跨一步超越恐惧。抱怨自我没有机会的人，多半没有勇气冒险。
10、行为。
真正伟大的人，别人会从他的善行感受出来。一天没有臆见善行，就是白过了。奖章和头衔不能让你上天堂，善行才能增加你的分量。建设性的行为才能服人，言语的吹嘘无益。不要说你想要什么，用行为表达。善行是赞美自我最好的办法。如果你比别人更具智慧，别人会从你的行为看出来。
善意的回应是惩罚对你不义的人最安全的方式。对不喜欢你的人不要多费口舌。花钱想要上天堂的人，必须后悔没有多行善。善行比滔滔雄辩更能打动人心。墓志铭不如善行更另人怀念。
世界不会因为所知给你勋章，而会因你的善行而给你荣耀。善行不需要言语的粉饰。
11、明确的目标。
明确的了解自我想要什么，致力追求。一个人没有明确的目标，就象船没有罗盘一样。
智者都有清晰思考的习惯。意志力缘于持续的行动、自动自发、明确的目标。诚实与努力的工作，需要明确的目标引导才能成功。缺乏明确的目标，一生将庸庸碌碌。坚定的目标是成功的首要原则。
12、教育或学习。
教育是开发内在的力量。所有的教育都靠自我的体会；没有人能够教育另外一个人。你从工作中学到的，比眼前得到的报酬更可贵。倾听才能学习，说话无益。好教师必须是好学生。不必须把所有的知识都记在心里，能够取得所需的知识即可。研究一个人良好的观念，剩过挑剔他的`缺点。知识必须加以运用，才能产生力量。努力把事情做得比别人更好，你就会忘了财务的困扰。
如果你不努力向上司学习，就虚掷了升迁及更好的工作机会。哲学家从犯错的人身上找出人类所犯的错误。
善于发问使苏格拉底成为当时的智者。明智的运用知识，吸引更伟大的知识。你自工作中学到的越多，赚得越多。自工作学习的人，等于别人付钱让他上学。知识必须经由行动产生利益，否则无用。
13、言之有物。
记住，别人从你所说的每一个字，了解你所知的多寡。你怎样说和你说什么同样重要。人们在有所求时，语气异常不一样。语气委婉别人比较听得进去。口不择言往往造成尴尬的场面。刻薄的话伤人最甚。思考能够随心所欲，表达想法则必须谨慎细心。
14、热诚。
当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。
一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者坚持热诚，就是最欢乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。
15、多做一点。
每次你多做一些，别人就欠你一些。让别人做得更好，同时提升自我的价值。善于钓鱼的人选用鱼喜欢的饵。你不能让所有的人喜欢你，却能减少别人厌恶你的原因。与人协商而不产生摩擦，是有待学习的一大课题。多做一些，机会将随之而来。为别人服务最多的人最富有。服务的道路才能通往欢乐的城市。
16、失败。
爱迪生失败一万次才发明灯泡。失败一次不必担心。“一般人”只失败一次就放下。所以“一般人”者众，而爱迪生仅有一个。漫无目的，随波逐流是失败的首要原因。横逆中能找出顺逆中所没有的机会。
让孩子小时侯“好过”，长大之后经常会“难过”。批评别人错误时，更要加入一些赞美。失败和暂时的挫折有极大的差别，了解两者的不一样，才能成功。不因一时的挫折停止尝试的人，永远不会失败。
许多人只需要再多支持一分钟，多做一次努力，就能反败为胜。成功招揽成功，失败招揽失败。
企图不劳而获的人，往往一事无成。别人的错误不是你犯错的借口。如果你尽力而为，失败并不可耻。
不要责怪孩子不好，怪那些没有教好孩子的大人。错误象花园中的杂草，若未及时铲除，就会到处蔓生。
自怜是让人上瘾的麻醉剂。智者注意自我的缺点，一般人吹嘘自我的优点。失败若能将人推出自满的椅子，迫使他做更有用的事情，则是一种福气。失败是一种让人承担更大职责的准备。了解自我为何失败，则失败是资产。
17、公平。
不要忽视小节，宇宙由原子构成。得到帮忙最好的方式是开始帮忙别人。
18、信心。
信心愈用愈多。除非你愿意，没有人能破坏你对任何事情的信心。所有伟大的奇迹都只是信心的力量。
不幸很少会纠缠有期望和信心的人。信心需要立足点，恐惧却能凭空存在。信心缘于明确的目标及进取的态度。信心是一种态度，常使“不可能”消失于无形。信心不能给你需要的东西，却能告诉你如何得到。
19、恐惧。
虚张声势往往显示极深的恐惧。不要因为恐惧而犹疑，前进就能消除恐惧。恐惧是魔鬼最大的武器，人类最大的敌人。意识清楚的人很少畏惧任何东西。信心能够克服恐惧。把你的恐惧留给自我，别人有别人的恐惧。坏运气喜欢怕他的人。期望和恐惧不会同行。恐惧贫穷的人永远不会富有。
20、朋友。
有求于人才会去找朋友，很快就没有朋友。如果你愿意要朋友，先做别人的朋友。
不要让帮忙你自消沉中振作的朋友失望。朋友是了解你并尊重你的人。
友谊需要经常表达才能长存友谊是看出朋友的缺点却不张扬。
21、和谐。
和谐使宇宙运转不停。机器的摩擦耗费成本，人际间的摩擦损耗心灵。如果你不一样意别人的说法，至少不要和他人争执。促进和平的人受人景仰，挑起摩擦的人遭人嫌恶。记住，至少要两个人才能争执。两个人以上为明确的目标同心协力，将产生无穷的力量。彼此信任是良好人际关系的基础。人际关系良好的人永远不愁没有朋友。喜欢和谐的人通常明白该如何维系。持久的成功建立在和谐的人际关系之上。尽量充当和事佬，就没有太多纷争。趁机浑水摸鱼的人才会挑起人事纷争
22、健康和习惯。
如果你感觉无精打采，等到饿了再去吃东西。生病之前就应当看医生。只吃八分饱不断想着疾病，你就会不断生病，健康亦然。新鲜的水果和蔬菜是永远不会过量的健康食品。不要头痛医头，找出病因才是根本之道。吃得多不必须健康。注意饮食习惯，省下看医生的花费。
23、残障。
一位中国西北大学的盲生以速记抄录讲义，卖给视力正常的同学，完成学业。如果你感到泄气，想想又瞎、有盲、又聋，一生过得充实愉快，着书鼓励更多人的海伦`凯勒。从顶端开始的人是极大的不幸，因为他只能往往是向下滑。
24、欢乐。
有些人累积金钱换取财富，智者累积欢乐，与人分享仍取之不竭。欢乐在于行动，不只是拥有。剥夺别人的欢乐不能使自我欢乐。微笑使人更美丽、更愉快，却不费分文。热情比怨恨更得人心。慷慨的给予欢乐，自我更欢乐。
25、抱怨。
如果你非要抱怨，那么你小声一些，以免吵到别人。不要太苛求抱怨的人，他把自我的日子弄得够难过的了。
哈佛大学经典语录6
1、即便是此刻，对手也没有停止翻书本。
2、觉得为时已晚时，恰恰是最早的时候。
3、幸福或许不排行次，而成功必排行次。
4、仅有比别人更早更勤奋的努力，才能尝到成功的滋味。
5、学习这件事不是缺少时光，而是缺少努力。
6、今日不走，明天就不得不跑。
7、勿将今日之事拖到明日。
8、我荒废的今日，正是昨日殒身之人祈求的明日。
9、一天过完，不会再来。
10、学习时的痛苦是暂时的，而没学到的痛苦是终身的。
11、没有艰辛，便没有收获。
12、请享受无法回避的痛苦。
13、教育程度代表收入。
14、狗一样的学。绅士一样的玩。
15、时光在流逝…。
16、学习并不是人生的全部。但，既然连人生的一部分--学习也无法征服，还能做什么呢?
17、投资未来的人是忠于现实的人。
18、没有人能随随便便成功，他来自彻底的自我管理和意志。
19、此刻打盹，你将做梦；此刻学习，你将圆梦。
20、此刻淌的哈喇子，将成为明天的眼泪。
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