有一个社团的领导的话

第一篇：有一个社团的领导的话

各位08级的理事大家好

相信大家打开邮件时，已经知道我是谁，这是我第一次，或许也是最后一次以这样的形式向所有成员的邮箱群发邮件，一年的会长生涯使我有太多太多的话语想要对大家说。

认识你们，记得是在08年的9月东区招新吧。说实话，那时的我们的协会还没正式成立可以，既得到校团委的正式批准是在08年的10月份。但是很高兴大家一如既往加入了我们，也许正是你们才使我们的社团有了真正存在的意义。

四叶草的剧场成立一直在存在着争议，很多人都议论不是有话剧团吗？但我总是很耐心的解释到他们作的是长剧，我们经营的主要是短剧小品。正是在大家一片唏嘘和疑惑中，我们成立的。从我走出学院走到校团委，创立社团开始，我就发誓我一定实现这个社团在交大存在的价值，不为自己，也得为你们选择我们社团而负责，要对你们交的会费负责，要对你们的大学社团生涯负责，毕竟好些同学就加了我们一个团。

于是四叶草启动了，四叶草开始了在交大的绽放。从第一次在晚会上的亮相，到第一次在交大的专场演出；从第一次天佑晚会的参与，到第一次天佑晚会的举办；从第一次招新的进行，到第一次全会的召开；从第一次外联的成功到第一次与外校的联谊。无数的第一次成为的我们第一年里开拓的领域。大家或许参与过某些部的活动，对其他活动还不太清楚，但都不要紧，重要得在于你们都参与过。

对于我们社团的它生命力的质疑总是在很多人的心中存在。而且我们所主要经营的搞笑短剧在很多人看来是低俗和不雅的，无厘头文化在师长眼里不过是一些四分五裂的文字，当政治的号角吹响时，很多幽默元素立刻土崩瓦解。从那时起，我们的短剧风格就转向为雅俗共赏，不再只是搞笑。道德小品大赛的承办，以及九十周年晚会的参与，我们成功的实现了高雅。

如今的四叶草已不在是一串欲言又止的省略号，而应该是一记铿锵有力、斩钉截铁的惊叹号！7个月的时间，我们成功的实现了社团的崛起！以我一般写文章的风格在此一定会大肆宣传夸张一番，把其他社团第一年我们第一年比，从而体现我们的成绩。但当我们静下心来想想，我们其实还比其他社团差很多很多。四叶草的崛起是和平崛起的，在交大我们只是填补了晚会短剧这个空缺，对其他协会不构成任何影响。

别人总是跟我说，你们很强很牛X。“一群人发了疯似的去排练，为一个前途未卜的社团忙东忙西”。的确，我清楚的记得在排练历史舞台剧《燃烧》时，有的同学翘课，有的同学翘实验，有的同学翘例会~~~~~~无以言谢，大家的付出必定会镌刻于协会会史之中！

最后不要把历史的发展归结到某几个人的的身上，因为这是一种夸张的英雄主义，很难作为一种历史哲学得到后来人的共鸣。因此四叶草今日的辉煌是大家的，是那些为四叶草关心过，付出过，奉献过的人所共同享有的。我想说要是没有我，没有我那两句神来之笔的答辩回答，我们依然还是明星社团！

感谢大家~我们一起风风雨雨走过一年，有欢笑，有泪雨。默然回首，我发现我不是会长，我只是你们其中的一员。

2009年6月1日

知名不具

第二篇：一个领导有多个职务

1.一个领导有多个职务，比如，科长和主任，应该称呼其级别大的头衔。比如，主任室副

处级，科长是正科级，则应称呼某主任

2.协调解决疑难问题时，比如接待信访群众，通过如下程序较好，让群众先说，包括问题，要求等，自己在最后才说出观点，有利于问题解决，即，先探探对方的底。

3.召开政府常务会议时，如果你是副职，但不是分管这一方面的工作，最好当一把手就某

个问题副职谈看法时，不要说意见。举例来说，安全生产不是你分管的，研究这个问题时，最后副职一一发言的时候，你就不要说。

4.组织找你谈话，说要给你换个岗位，问下你的意见，此时，不要盲目地说好还是不好，而是愉快的接受，服从组织安排。因为，按照正常程序，基本都定下来的时候，才找你谈话，实则是通知下你，自己心里要清楚

5.下去检查工作时候，比如到部门、乡镇、村等，要以表扬为主，就是提要求也要客气地

说是提几点建议。你说这不对，那不对，必然引起其他人的意见，今后的工作不好开展。

6.不要轻易地得罪人，因为你不知道这个人的背景。但是，如果要推进一项工作，某人在作梗，该得罪的还要得罪，即对事不对人。辩证地看，如果要有所促进让一些人对一些事，既可处理人，也要处理事。

7.做报告时，或讲话时，传达两点，可博得赞同，一是讲话要有信息点，比如，你说的一

些数字、内容，都是听众不知道的，比如，人类知识更新速度是18个月、1斤小麦需3斤水等。二是要有观点，即你的观点与众不同，但令人赞同，比如，制度建设不在于多，而在于制度要小、要管用。

8.如果一个领导批评了你，千万不要感到伤心，相反要感到庆幸，因为领导把你当自己人。

9.在一个桌上吃饭，如果两个人没有喝酒，说明两人关系要么非常不好，要么非常好，而

后者居多。

10.当一个人吹嘘和某领导关系非常好，实则不是，真正关系好的是不会说的11.要有自己的关系圈子，可从这几个入手，老乡会，同学会，老师、战友等，加强联系

第三篇：话感谢领导

中国官场有一句话，叫“感谢领导”，这是一句“百说不厌，百听不烦”的口头禅。

在餐桌上，每每与上级领导坐在一起喝酒，难免就要多喝几杯，因为大凡当官的人，多半都是海量，所以，要让他们如沐春风，喝酒可能就是第一要务。要是碰上领导夸赞几句，哪怕虚无缥缈，哪怕无关痛痒，哪怕虚与委蛇，就更要多敬几杯，以敬酒表示回应，表示“感谢领导”。而在酒后，仔细思量酒桌上的言语，就有人要揣摩与测度，或领导有厚爱之心，或领导有提携之意，或领导有其他好处于人。想着想着，就情不自禁的往领导那里去了，因为空口说空话，还是不行，还要有具体行动。而此种去，美其名曰：感谢领导！

倘使与朋友一起喝酒，稍微多喝几杯，倒不要紧，因为那酒实在，那酒舒服，那酒能够让人回到自己的本性中来。而这种喝酒，云里雾里，差强人意，实在让人有点抑郁与痛苦。所以，因为国库还不是很充盈，因为还有更多的事情要做，因为身体始终还是要紧，不是万不得已，这种酒能够躲避就还是尽量躲避。当然，躲避倒是让人轻松，让人清闲，但又带来一些不利。因为此后，领导也照样夸赞你，说你“很优秀”，说你“具有将才”，也照样将热点、焦点、难点问题这些重任交给你；但在提拔的时候，在分钱的时候，在照顾工程的时候，所有好处通通都送给了陪他一起喝酒的人。

这也算是中国特色吧，因为中国官的来由，往往不是干出来的，往往不是苦出来的，很多还是源于喝酒，源于喝酒之后的“感谢领导”。

第四篇：安装公司领导话梦想

走过“雄关漫道真入铁”的昨天，跨越“人间正道是沧桑”的今天，“中国梦”正指引当代中国向着“长风破浪会有时”的明天迈进。

有梦想才有目标，有希望才有奋斗，无论是国家，民族，企业，还是个人家庭，梦想都是保持生机，激发活力的源泉。对于一个民族，梦想是人民的期望；对于一个行业，梦想是战略的前奏；对于一个人，梦想是人生的追求。历史证

明，有了梦想的追求，才有现实的进步。

安装分公司担负着全市水、气管道的设计、安装、维修抢险职能，为市民安全用水用气提供有力的保障，这是关系到数万群众、关系到民生的大事。作为公共服务行业，安装维修工人常年奋战在一线，为城市水气管道的建设默默地奉献。特别是管道维修抢险工作，不论白天黑夜，不论天晴下雨，不分节假日，只要接到抢修电话，鸿飞安装维修工人会第一时间赶到现场，为用户排忧解难。近年来，安装分公司深化创先争优活动，创新服务举措，提高服务效率，降低服务成本，加强安全教育培训，推出了多项便民利民惠民服务新措施。在今年江油市的行风满意度测评中，鸿飞公司取得了可喜的成绩，荣获全市服务行业第八名，广大群众切实感受到鸿飞服务质量的大提升。

常言道，没有最好，只有更好。在解决人民群众最现实、最关注的事项和问题上，我们安装分公司还有许多工作要做。梦想照进现实，关键在于行动，在于实干。我们要用“中国梦”的重要思想来指导我们的工作，切实把企业的发展与国家的前途和命运紧密结合起来，与推动鸿飞经济发展紧密联系起来，用实实在在的行动来助推“中国梦”。我们将根据群众的需求，进一步转作风，强服务，改进工作方法，提高效能建设，营造风清气正的经营发展环境。不断推出新的服务项目，延伸服务内容，把握服务质量，提高服务水平。通过“进社区、访民意、解民忧”、“便民服务咨询”的形式，开展“岗位技能比武”、“党员志愿者服务“等活动，提升鸿飞集团对外服务形象，全心全意为全市人民服好务。始终牢记“让政府放心、让市民满意”的服务宗旨，以“严谨务实、激情创新”的经营理念，认真践行“一站式”服务承诺时效。限时办结事关民生的各项工作，着力为用户排忧解难，为保障江油市民安全用水用气提供更加优质、高效、便捷的服务。

打铁还需自身硬，我作为基层党建负责人，应始终把党建工作摆到首要位置，牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，带头落实转变工作作风，密切联系群众各项规定，加强反腐倡廉建设，杜绝工作中吃拿卡要等不良风气。正确带领全体党员干部职工，心往一处想、劲往一处使，尽全体安装维修工人的绵薄之力，汇流澄海，形成同圆“中国梦”的强大合力。

新起点，新目标、新跨越，预示着新的希望，赋予新的任务，激励新的奋斗。我们坚信，在鸿飞集团党委的坚强领导下，只要我们鸿飞人齐携手，凝共识，同心同德，牢记责任，攻坚克难，汇聚起团结奋斗的强大正能量，就必能化作鸿飞集团跨越发展的不竭动力，在推动中国特色社会主义各项事业稳步前进的同时，实现中华民族伟大复兴，同圆“中国梦”，共同创造出鸿飞集团更加幸福美好的未来!

第五篇：如何管理一个社团

如何管理一个社团

当前存在问题：(一)社团活动的盲目性.没有顾及到内部成员的意愿.(二)一些社团活动不能按期完成。有些活动在策划后却无法实 施，有些活动即使实施了，也是一拖再拖，结果不了了之。

(三)社团成员的流动性大,稳定性差.据我们的调查资料显示, 很多社团成员曾想过退出社团.他们觉得在社团中枯燥乏味且不能真正锻炼自己的能力.(四)会员能参与的活动较少.会员交了会费之后,社团活动杳无音信,社团不能实现自己承诺.导致部分会员失去了对社团的信任.(五)社团内部缺乏有效的沟通.社团成员不知道其他同事的特长是什么,有什么兴趣爱好,性格如何,对同事不了解，从而使社团成员团结协作能力低下.三、加强高校社团文化建设，提高其凝聚力 根据以上分析，结合现实情况，提出以下思路：

（一）各学生团体的计划。有计划有目标，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动他们的思想，激发他们的热情，引导他们向这个目标迈进。

（二）提高会员朋友对社团的信任度，也才能提高大学生对社团的信任。如，定点定时开展正常的常规活动，并且通过。

2、注重培养社团成员的诚信意识。社团的诚信，需要每一个成员的参与，各种途径将社团的活动展现在广大同学面前。并要从源头抓起。在召新会员时，加大道德，能力方面的测试力度，如，就业协会通过面试选用德才兼备的人；评估时，也要参照他们的道德表现，全方位评价。

（四）加强团队建设，必须以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注重交流，有效沟通，交流经验。如，举办社团巡礼等活动，定期举办内部交流会。

（五）加强高校学生团体机制建设。比如，是否有科学规范的社团宗旨，发起人的人数限定及其综合素质，指导人是否有足够的能力及精力等等。以保证社团在成立后能够正常运转，增进社团的吸引力和凝聚力。