浅论众创空间国际化之路-李强

第一篇：浅论众创空间国际化之路-李强

浅论众创空间国际化发展之路

摘要：中国科技企业孵化器自1986年在武汉东湖创业服务中心开业在中国已有40年的发展史，2014年克强总理在达沃斯论坛上举出“大众创新，万众创业”的双创口号，至2016年全国众创空间已经达到8000多家，市场严重饱和，出现同质竞争场面，此情况下众创空间未来发展方向迫在眉睫，国外众创空间也纷纷落户中国，国内的优质众创空间进入国际也是势在必行，面对众创空间国际化的相关参考和面对问题下文进行对比论证和发展方向的探讨。

创客空间：

创客空间是从国外引入的概念，跟国内众创空间强调的创业略有不同，它更强调人们在一个集中的空间内动手创造东西，包括电子设备、机械设备和手工艺品等，它的概念界定为：由拥有共同兴趣爱好的社群共同运营的工作坊，他们多关注计算机、机械、技术、科学、数字艺术或电子艺术等领域，他们能够在其中见面、社会化互动和合作。也有资料认为：创空空间指的是人人皆可用来设计和工作的地方。所以创客空间有两个侧重点：一是人们在其中动手制作东西，二是参与其中的人们共同构成一个兴趣社群。实际上，李克强总理曾经去过的深圳柴火创客空间，其实并不是很多人认为的创业为主题，而是电子设备制造兴趣爱好者的集聚和交流空间。柴火空间是一家由硬件设备企业负责人因为兴趣爱好设立的一家创客空间，60平米左右的空间，角落里摆放着一些电子和机械设备，他们为会员提供定期的硬件设计制造培训和交流活动，主要依靠会员费来支付场地租金。这家创客空间运营的初衷是通过线下实体空间，汇聚一些对硬件设计制造真正感兴趣的人，相互交流碰撞火花。而孵化出有潜力的创业团队，只能算是兴趣社群之外的回报了。联合办公空间：

联合办公空间是众创空间的第二类，它的概念为：提供共同工作的空间，也是共同工作者的社群平台。与常规办公空间的差异在于，这些共同工作者多来自不同公司或组织，大部分是SHOHO族、旅行出差者或者小型工作团队。联合办公空间更加侧重于为有共同工作需求的团队或者个人提供办公场所和相关设施，通过收取场地租金或会员费来获得盈利。目前国外的Wework、国内的优客工场都是联合办公空间的典型代表，与其他几类众创空间相比，它有两个侧重点：一是源于共享经济的理念，打破了企业长期租用独立办公空间的模式，将办公空间的租用时段分散化，将大家有共同需求的公共空间（如会议室、茶水间等）和设施（如打印机。传真机等）进行共享，从而降低创业团队、小型企业、长期出差的团队或个人的办公成本；二是通过共同工作社区的营造，让共同工作者能够与不同团队或个人进行互动，得到思想的碰撞和灵感的激发，找到可以彼此支撑共同成长的伙伴。

新型孵化器：

一种为初创型小企业提供所需的基础设施和一系列支持性综合服务，使其成长为成熟企业的一种新型经济组织。所谓新型孵化器是与传统孵化器相对而言的，我国在上个世纪八九十年代出现的很多孵化器只是提供了办公场地，缺乏对初创企业的指导和投资，成为单纯的房屋出租方。而新型孵化器更强调针对创业企业的成长需求，采取多样化的方法孵化和培育企业，针对不同孵化器运营方的资源优势，体现为多种类型，如投资促进型、培训辅导型、媒体延伸型、专业服务型、创客孵化型等。新型孵化器作为众创空间的侧重点在于：一是以孵化企业为核心业务，通过为创业团队提供创业指导、资金融资、专业服务和技术对接等服务，增加创业企业的成功概率；二是通过对创业团队的股权投资回报获得收益，一般天使投资方会根据创业团队的实力和所匹配的资源，占取3%-10%的股权份额。随着背景各异的孵化机构进入创业孵化市场，新型孵化器的特色差异显著，如从媒体服务切入创业孵化市场的氪空间，从创业者教育培训切入创业孵化市场的清华X-lab、清华经管创业者加速器和北大创业孵化训练营，从投资人资源经验人脉圈切入的创新工场，以及现有大型科技企业成立的孵化器如微软创投加速器、联想之星孵化器等。

创业咖啡馆：

创业咖啡馆是以咖啡馆的业态为基础，围绕创业主题集聚资源和对接资源，为早期创业者提供共享办公、人才交流、技术分享、市场拓展和项目对接等服务的一种众创空间。其服务包括：临时办公场所、不定期的经验分享与交流和投资人对接。创业咖啡馆最著名的口号是：创业者以一杯咖啡的成本，得到一天的免费开放式办公环境，及其他创业服务。与其他类型的众创空间相比，创业咖啡馆的侧重点在于：一是公共属性和开放性强，通过举办创业主题活动，营造创业氛围，吸引、集聚和对接创业资源，参与者包括创业者、投资人、服务者和对创业感兴趣的市民等；二是盈利方式除了部分参与对创业团队的股权投资以外，还可以通过日常经营收入、会员服务收入和活动场地租金收入覆盖一部分运营成本支出。严格来说，创业咖啡馆也可以算是新型孵化器的一种类型，但由于其空间业态和公共属性有自身特点，所以单独作为一类众创空间列出。

创业社区： 第五类众创空间是创业社区，其概念为：以创业办公为核心，为创业者提供集工作、社交、居住和娱乐为一体的社区。创业社区采取了集成式的发展思路，围绕创业者在日常生活中学习、创业、工作、居住、社交、消费等需求，在一个社区空间中，通过完整的社区功能配置，如联合办公、创业咖啡、创业公寓、运动健身、餐饮娱乐、教育科普等，为创业者提供一体化的创业和生活服务。与其他众创空间相比，创业社区的侧重点在于：一是集成化的创业生态营造，集聚创业相关的各类资源与要素，服务于创业者的工作、生活、学习和消费，创业投资的短期回报缺乏可以用社区服务的收入来弥补，让创业、生产、生活和消费形成一个可以营收平衡的闭环；二是将创业作为年轻人的一种生活方式来吸引服务对象，所以说创业社区的服务对象并不完全是创业者，而是有意愿创业，或认可创业生活理念的年轻人。由清控科创和世联行共同打造的小样社区，即按照以上概念，采用了开放、合作和管理输出的理念，来整合了创业服务生态系统，满足年轻创业者的办公、居住、社交和消费需求。

总体来看，中国的众创空间在国家政策的带动下，出现了多样化发展的局面，主体繁多、类型多样，大学、政府、科技企业、投资机构、媒体机构和地产企业，都在根据自身的优势资源，探索众创空间发展的差异化路径，服务于创新创业时代所释放出的大量创业需求。

由于政府的鼓励与扶持，众创空间数量增长迅速，但水平参差，针对创业者需求提供专业服务的质量亟待提升。需要通过市场机制的筛选，留下更加专业的创业服务平台，能够持续地高质量地服务于创业企业的成长与发展。在国内众创空间严重饱和的情况下，应该考虑换个思路解决问题，对有明确清晰发展目标的众创空间以国内拓展为主国际拓展为辅。在打造自身独特的服务体系和盈利能力的时候，着重开拓国外市场，如太库创业者国度依托华夏幸福地产为基础，以全球创业聚集地为依托，打造以国内总部辐射全球的孵化网络，实现国际信息、技术、人才、项目、资金的综合运用，覆盖了全球的几个主要创业聚集区硅谷、柏林、特拉维夫、首尔等高度发达地区。

国内众创空间开拓国外市场面临更高的技术壁垒、资金链延长、地区文化融入、当地创业政策、跨国管理经验和人才、知识产权的保护等差异化问题。这就要求在走出去的众创空间要有更雄厚的资金基础、垂直专业化的孵化服务、国际选址和战略规划的人才等必备条件。

在国际化飞速发展的今天，国内众创空间走出去成为必然，在独自外出的道路上或与同行结伴而行或与国际孵化器搭帮结派都是很不错的选择，跟随国家一带一路发展规划进行拓展和前进也是一个很好的发展契机，众创空间国际化的路程还很长，遇到的问题也很多，但这也更加凸显走出的必要性，在稳固总体基础上结伴稳步迈向国际化，让中国的双创影响全球。

国际化人才实训班第十

期 李强

2016年10月30日

第二篇：众创空间总结

宜宾市工职校众创空间项目总结

去年以来，在各级领导的关心指导下，我校在发展众创空间、推进创新创业工作中积极发挥牵头作用，认真履行职责，大众创业万众创新的氛围进一步浓厚，助推转型升级的成效进一步显现。现将我们发展众创空间、推进创新创业的情况小结如下：

一、项目概况

宜宾市工职校众创空间项目投入资金的支出105万元，支付合规合法。

调动和激发全校师创新创业的热情，为我区经济持续健康发展增添新动力。一是支持学生青年创新创业。深入实施学生创业引领计划，落实好学生创业指导相关服务机构、人员、场地、经费等，鼓励更多的学生创新创业。

二、项目实施及管理情况

截止目前财政资金1709265.5元，获2016年宜宾市科技自主创新专项50000元

1.学生创新创业教育设备设施：1523680元 2.学生创新创业实用耗材：125847元 3.学生创新创业获奖奖励：39680元 4.带领学生外出创新创业差旅费:200575元

项目支出具有严格的财务管理制度建设、机构设置、会计核算及账务处理等情况。评价项目严格执行财务管理制度、财务处理及时、会计核算规范。

众创空间的项目组织管理机构健全，项目采购实施流程执行上级主管部门的相关管理制度。

三、目标完成情况

项目实施后，我校学生科技能创新及专利近60项，参加各级创新技能大赛国家级、省级、市级100余项。学生自主创业17人次。

我校创新创业项目完成良好。

我校继续加强创新创业项目相关教育培训。

四、项目效益情况 我校通过创新创业教育，在各项科技及技能竞赛方面取得了一系列骄人的成绩：

1.连续7届获“宜宾市中职学生技能大赛团体一等奖”。2.参加全国职业院校技能大赛获得团体三等奖3个，3.参加四川省中职学生技能大赛获得一等奖1个、二等奖11个、三等奖12个。

4.获得全国科技创新大赛二等奖1个，获得2015年全国职业院校学生技能创新成果交流赛优秀项目二等奖1个、三等奖2个。经四川省推荐我校蒲美汐老师的科技创新作品到香港巡展评比，获全国第30届科技创新成果二等奖，并接受颁奖。

5.2016年，学校被共青团中央、全国青联、全国学联、全国少工委等四部门联合授予“全国中学生科技创新示范竞赛”单位荣誉称号；我校老师袁德伦作为代表到人民大会堂接受刘延东副总理的颁奖。

6.参加四川省青少年科技创新大赛共获得主席奖1个、一等奖4个、二等奖5个，7.获得的专利有：伍鸿平赵勇贤等老师的汽车车厢内太阳能通风降温装置（专利号：ZL201520842180.8）；彭彩浩老师的一种开关延伸控制装置（专利号：ZL201520842026.0)蒲美汐老师的自伸缩防湿脚安全骑行雨衣（专利号：ZL201520842251.4）伍鸿平老师的超声波自动除垢型热水器（专利号：ZL201520842280.0）等专利十余项。

8.众创空间将积极组织开展，着力推动赛事成果转化，促进“互 联网+”新业态形成；我校电子专业2016届学生李红兵同学、彭琳同学、刘健同学等自行开立宜宾市蓝讯电子科技有限公司或淘宝店，营业部等承揽力所能及的业务。

五、问题及建议

（一）存在的问题

1.缺乏与翠屏区新兴产业发展紧密结合的专业型服务；2.众创空间自身运营和服务创业者的条件和水平有待提升；

3.社会资本参与创新创业紧密度

（二）相关建议。

进一步完善和提升创业培训及吸收其他众创空间的经验，提升服务创业水平。

四川省宜宾市工业职业技术学校众创空间

2017年6月30日

第三篇：众创空间调查报告

调查报告

1.背景分析

大亚湾众创平台投资有限公司计划于惠州市大亚湾区建设大亚湾魔方创意城（众创空间），以顺应创新2.0时代推动大众创业、万众创新，培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队。

众创空间是实现创新与创业相结合，线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享的平台。

2.调研目的

1.了解现今创客空间的最新市场状况。

2.根据调研结果对比出大亚湾魔方创意城在建设过程中存在的不足，再提出具体针对措施。

3.为大亚湾魔方创意城在众多创客空间中脱颖而出提供参考性的依据与可行性建议。

3.调研方案

（详情可参考调研计划）

4.结果与分析

以下是我们对调查对象的分析与结果：

首先我们大致将国内众创空间的运营模式归纳为以下七种模式：

活动集合型 培训辅导型 媒体驱动型 投资驱动型 地产思维型 产业链服务型

综合创业生态体系型

再将我们调研对象的运营模式归类，加以分析、总结，最后对比筛选出最适合大亚湾魔方城的运营模式提出建议。

①微游汇 运营模式：

已转型二房东转租模式 商业模式：

1.收取独立办公空间租赁费用。

2.若项目在市场中极具潜力，可免除办公室租赁费用，与微游汇投资机构对接，签订股份协议，投资项目。导致其转型二手房东原因之一：

没有其孵化器的资源特色且官网上能够看到其提供不少的创业增值服务。然而现在所看到的创业增值服务的数量和质量都在下降。

② 谷粒云谷 运营模式： 媒体驱动型

因其是由投资机构创办，后面有更大的服务型平台，媒体推广是其强项与主要运营项目，所以没有建设创客孵化器。只对优质项目进行合作。第三方服务有限，没有参加活动。商业模式：

主要以出租独立办公室为主，没有联合办公区域。

其在二手房东的前提下，对其众创空间进行了网络包装，由著名投资人：薛蛮子，投资开办的众创空间。

③科创咖啡 运营模式：

活动聚合型 + 政府政策支持

以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。及广州市政府搭建的国家高新区，从园区筹备活动到资金资源整合都打着政府的名号。

商业模式：

1.与拥有优质项目的企业签订股份协议。

2.出租大型办公环境（1000㎡～1500㎡）。

其背后有政府政策支持，全力扶持科技项目。资源资金实力雄厚，足以吸引全国科技项目企业进驻空间，从而响应广州市政府全力打造国家级科技园高新区。

√④众扬汇 运营模式： 产业链服务型

以产业链服务为主，包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、对接资源、成立基金进行合投等。商业模式：

1.投资股权，让孵化器与孵化企业形成捆绑来获取收益。2.靠衍生互联网业态盈利。其内部有自己搭建的一个平台，入驻孵化器的企业可自选其中一频道进行运营，共同盈利。

其通过自身条件形成产业服务链 + 投资机构的运营模式，已孵化出一家企业年营业额达2000万元。

其模式所服务产业有局限性，但另一种角度看其也是一种专业性的产业孵化器。

√⑤羊城同创汇 运营模式：

地产思维型 + 投资驱动型 +活动聚合型 由地产商或者大型企业开发的联合办公空间

针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务及政府政策扶持资金，从而提升创业成功率。商业模式：

出租办公空间盈利

联合办公区域，工位费500元/1人/月

独立办公空间最低8人起/600元/1人/月（其空间不收取其他费用）

其空间交由第三方管理团队运营，所有孵化器资源由第三方管理团队帮助企业提供对接资源服务，不收服务费，只利用空间雄厚资源提供对接服务及优惠。空间背后投资机构及联合创办企业，优先选择空间内的优秀企业的优质项目（如腾讯“双百计划”）

其充分发挥了资源优势，吸引住了众多创业者。

√⑥优创空间 运营模式：

综合创业生态体系型

提供综合型的创业生态体系，包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问，住宿等一系列服务。商业模式：

1.出租独立办公空间，75㎡8人/4600元，38㎡4人/2400元 联合办公区域，卡位费500/1人，小型独立隔间600/1人 2.帮助企业获得政府政策资金扶持，收取部分服务费

优创空间背后老板为深圳市海归协会副会长，其利用自身关系网，得到宝安区政府的大力支持，深圳创业者只要条件符合，优创空间可助其快速拿到政策创业资金。

调研总结

通过这次调研，可以看出最吸引创业者团队的众创空间运营模式有以下4种： 投资驱动型、活动聚合型、产业链服务型、综合创业生态体系型

一个孵化器对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点，主要在以下几个方面：

一、是产品和模式，帮助其判断在复杂的中国国情与市场中，定位是否足够精准，商业模式在中国是否可行，未来用什么样的方式去获取用户和盈利。

二、是市场和运营，如何找到最初的用户，如何通过最初的用户磨合产品，快速迭代产品，建立运营体系，一方面给团队建议，另一方面会想办法给他们寻找资源。

三、是法律治理结构，帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置，创始人团队如何搭配，以及在未来可能会引进的人才和核心员工。

四、是天使投资。

如果魔方城参照以上做法，前期成本投入太大，不建议这样做。

结合大亚湾魔方城自身条件，以及调研所得出的优质运营模式我们给出建议： 在大亚湾魔方城以吸引入驻的“免租模式”下

建议

采用： 活动聚合型 + 投资驱动型 的运营模式

以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合 +

针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务及政府政策扶持资金从而提升创业成功率。

通过这两种模式相结合，加上大亚湾魔方城的自身基础设施条件以吸引优质创业项目入驻。

商业模式：

1.独立办公空间出租（中型以上企业办公空间）。

2.前期以帮助入驻企业获得政府创业扶持资金，所收取服务费为主。

3.中后期以帮助入驻企业对接投资机构资源，以签订股份协议方式，得到优秀企业股份，获取分红方式。

第四篇：众创空间管理制度

金淘众创空间运营管理制度

第一章 总则

第一条 为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我县良好的创新创业生态环境，根据《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》国办发〔2015〕9号等文件精神，特制定本办法。

第二条 金淘众创空间由山东金淘网络有限公司作为主体运营机构，是一个依托互联网技术为基础的平台，同时为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。

第三条 金淘众创空间致力于推动民间科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

第四条 金淘众创空间主要依托山东金淘网络有限公司，提供办公空间、器具材料及其他配套设施，并负责日常运营管理。

第二章 入驻条件

第五条 进入金淘众创空间的创业者应符合以下条件：

（一）有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和构思，或已有具体创业项目；

（二）项目方向必须是高新技术领域，符合我国高新技术产业导向；或符合我县产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我县经济发展。

（三）项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。第六条 申请流程

（一）申请进入众创空间的创新创业者或项目团队向金淘众创空间管理办公室递交申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其它材料；

（二）金淘众创空间管理办公室受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交项目评审组讨论决定；

（三）申请批准后，金淘众创空间管理办公室与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。

第七条 为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源，空间同时间在服务项目控制在50家。

第三章 管理及考核

第八条 进入金淘众创空间的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。

第九条 进入金淘众创空间的创业者应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合众创空间各项工作，共同营造良好的创业环境。

第四章 毕业与退出机制

第十条 毕业企业应符合以下条件

（一）注册企业并运营2年以上，经营状况良好。

（二）建立了现代企业制度和健全的财务制度。

（三）年营业总收入达500万元以上，固定资产和自有资金达1000万元以上。

第十一条 入驻三年以上仍不能达到毕业标准的企业应退出众创空间管理。

第五章 基本信息档案管理制度

第十二条 在基本信息归档期，由档案管理员分别向各项目联系人收集应该归档的原始资料。各项目联系人应积极配合与支持。

第十三条 档案建立后，由专人管理，方便填写、保管和查阅。

第十四条 为了提高管理效率，将项目按照孵化阶段进行分类管理。

第六章 企业联络员

第十五条 设立初创企业联络员，联络员职责如下：

（一）主动联系、跟踪企业发展情况，每周联络4至5家初创企业，了解他们的现状、问题和需求，及时发现问题并加以解决；

（二）负责企业与空间、企业与政府各职能部门的沟通与对接；

（三）解答初创企业的疑难问题，并协助企业联系各职能部门落实相应的服务要求。

（四）每个月、半年或一年，集中汇集企业的发展情况，经分类归纳和整理，分析企业整体发展的进度，制订或调整相应的促进工作的对策。

第七章 信息报告制度

第十六条 为了形成高效的信息沟通机制，提高管理效率，制定《信息报告管理制度》。

第八章 附则

第十七条 本办法由金淘众创空间管理办公室负责解释。

第十八条 本办法自公布之日起执行。

二〇一六年二月六日

第五篇：众创空间实施方案

众创空间建设

一、人才引进

众创空间设有科技咨询部、信息检索部、创新发展部、财务部、电子商务部及综合办公室等六个部室，现有各方面专兼职人员26名，并积极与省内及全国研究机构、科研院所、知名大学、检测机构、融资机构联系，建立博士专家导师服务工作站，通过引进高端人才，聘请成功创业企业家，建立“联络员、辅导员、博士专家工作站”组成的服务创业导师团队，打造扩展服务范围，重点服务于我州各中小企业及创业大学生，为创新创业提供有力的技术保障。

二、服务支持

1、基础服务、众创空间

向入驻的中小企业及创业者提供生活、办公空间、创业咖啡、学术交流、研究、转化的必要设施和服务，以零收费的方式为初创者提供工作、社交和资源共享空间，为初创者搭建了低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业平台。

推动大众创业、万众创新。实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

在 众创空间内规划了400平米进行众创空间的建设，以零收费的方式为初创者提供工作、社交和资源共享空间，为初创者搭建了低成本（利用现有资源与条件，盘活存量设施和场地，提供低成本创业场所）、便利化（交通便利，创业者集聚，创新创业资源相对汇集地区，创业手续简便）、全要素（能够提供创新创业要素的全方位供给，构建社交化创业平台）、开放式（整合利用全球创新创业资源，为创业者提供开源软硬件、开放式办公空间）的新型创业平台。提供社交和资源共享空间,同时将定期邀请成功的企业家和科研院所的专家进行创业指导，方便创业者交流，促使其共同创业。

2、信息服务部

根据各创新企业的需要，建设信息化平台、及时发布国家、省市有关政策及企业、人才等信息，为企业提供畅通的信息渠道和网上交流平台并且能为企业做宣传推广，促进信息交流和资源共享。协助各企业做好信息化事务的报批、备案、注册。

3、产业服务部

不断深化专业服务，学习并联系省内致命众创空间，为提供专业服务能力，建设新能源科技公共服务平台，为新能源领域的企业提供公共技术服务。着力打造具有自主知识产权的创新型企业，鼓励企业自主创新并进行成果转化、产业化中试等创业服务。帮助初创企业创新、创业克服发展过程中的一系列问题，提升企业的竞争力与成功率，根据企业发展各阶段的不同特点及不同需求，全面推进企业创办、政策对接、项目申报等完善实用的服务平台。

4、知识产权、项目服务部

协助企业申报、挖掘实用新型专利、发明专利、外观专利；组织企业申报国家、省、市和平度市的各级各类项目计划；组织企业参加各类项目对接，促进企业与高校和科研究所的合作；为企业提供课件成果鉴定、项目评估、技术转让、知识产权维护等增值服务。依托关联企业*****发展有限公司开展电子商务服务等。

5、财务部

众创空间与多家会计师事务所建立长期的战略合作伙伴关系，对公司内部的财务计划管理与纳税事物提供指导与帮助；并代理在孵企业的记账与企业财务核算业务、代理在孵企业税务管理策划、验资报告、资产评估、审计报告等业务；协助在孵企业的资金融通工作、财务管理指导工作。

6、项目招商部

协助符合要求企业申报省部级科技资助项目等，为入孵企业提供相关政府项目支持的服务，如：科技部科技型中小企业创新基金、国家高新技术研究发展计划（863计划）火炬计划、新产品开发计划、国家重大科技计划项目，以及国家、省部级、州级科技项目计划等。

7、创业导师室

建设辅导中心打造具有专业力量的培训团队及专家组，对创业者和企业进行专业的培训指导服务。

创业就业培训：针对高校学生展开创业培训，对毕业生开展就业岗前培训；

创业培训：针对入园企业开展入驻服务培训，企业运营发展的各类相关技能培训；为企业提供战略管理、财务管理、市场营销等全方位的多种形式的培训。

8、综合服务部

8.1企业成长综合服务顾问

长期关注企业为企业提供技术实施方案，推动科研机构与企业共建研发中心与联合实验室等综合项目； 8.2中介服务

引进社会中介和专业服务机构，构建开放式、社会化的综合中介服务体系。8.3咨询服务

组织各方面的专家形成一个孵化器专家群，为入住企业提供企业发展计划、研究和生产协作计划、成果鉴定、知识产权、成果推广、市场调研、市场开拓计划、融资计划等咨询服务。

9、物业管理服务部

为企业提场地及日常所需设备租赁，代理企业注册，变更，迁移，注销，年检等业务。

三、技术升级服务

1、技术信息咨询服务

提供相关法律、法规、政策咨询，科技项目投融资、调研、行业分析咨询、科技成果、专家团队信息服务；

2、技术转移服务

技术转移与运作服务，发掘、培育具有市场潜力的科技项目，进行市场调研、筛选、分析、评估论证、技术集成、技术转让与技术代理；

四、初创企业服务流程

五、发展前景

根据目前中小企业发展现状和“众创空间”的作用，一是，充分利用特有资源,建设一个新生中小企业聚集地，通过提供研发、生产、经营的场地、通讯、网络与办公等方面的共享设施，提供系统的技术转移、培训和咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率；二是，该地区经济、文化、交通等建设条件较好,拥有得天独厚的水电、矿产、农副产品、旅游等资源，建设方案合理。目前该众创空间为第一家众创空间，市场潜力大、前景广。项目建成后将为中小企业的兴起与发展创造良好的条件，促进新生中小企业成长，将对中小企业的快速发展中发挥巨大的推动作用，有力促进经济社会发展。

众创空间在推动高新技术产业的发展，培育中小科技型企业，以及振兴区域经济，培养新的经济增长点等方面发挥了巨大作用，引起了世界各地政府的高度重视。从国外众创空间的发展情况来看，建设目的主要是繁荣当地经济、解决就业问题，其核心业务是支持创业企业发展。大多数企业孵化器是非营利性机构，既来自于政府、社会非营利机构、大学的资助，也来自大公司、私人机构和个人的支持，是科技与经济联系的纽带，也是创业者个人进入经济生活、走向成功的桥梁。