“中国医院协会”卜子英荣获科学贡献奖

第一篇：“中国医院协会”卜子英荣获科学贡献奖

卜子英荣获“中国医院协会科学贡献奖”

2015年9月份，在中国医院协会倡议下举办的第15 届甲状腺协会科学年会颁发了国家科学成就奖和杰出贡献奖。该会旨在表扬并嘉奖对甲状腺科医疗有创新精神、推动甲状腺科医疗事业的繁荣发展并造福患者贡献力量的甲状腺精英，卜子英是此次获得“杰出科学贡献奖”殊荣的5位专家之一。科学成就奖是大会的最高科学奖项，授予在甲状腺病的治疗和预防，以及对甲状腺病的理解方面做出了重大的、影响深远的贡献的个人；杰出科学贡献奖旨在表彰在甲状腺领域取得具有独立性和创新性科学成就的杰出个人。

国家卫生部原副部长、中国医院协会名誉会长曹荣桂，国家中医药管理局副局长吴刚，国家中医药管理局原副局长于生龙等重量嘉宾出席了此次大会。曹荣桂会长表示，医务工作者在社会生活中担负着维护人们健康，预防、诊治疾病的任务。在医疗活动中，医疗效果与医生诊疗有直接的相关，现在就是希望通过这样的一个大会对这些在医疗领域上作出杰出贡献的医务工作者给予肯定、表扬与嘉奖，并鼓励更多的医务工作者不断为未来医疗事业建设贡献力量。

卜子英荣获医疗甲状腺领域杰出科学贡献奖

此次大会以表彰国内在医疗甲状腺领域作出突出贡献的临床医生，卜子英荣获医疗甲状腺领域杰出科学贡献奖。据了解，卜子英从事甲状腺疾病临床工作30余年，擅长非手术治疗甲状腺结节、甲状腺囊肿、甲状腺肿大、甲状腺肿瘤、甲亢突眼、甲亢、甲减等疑难性甲状腺疾病。独创对人体无害的甲状腺疾病治疗新药，获国家专利，治愈患者数万例，深受患者好评。

尽管他在甲状腺领域有了斐然的成绩，但从不停止创新与探索。他认为，仅一个医生，仅一家医院的临床诊疗方式是有局限性。因此，曾在国内十余家三甲部队医院坐诊或担任科研工作，数次远赴国外深造，对于国内外甲状腺治疗方法有着深入的研究，曾多次参加第三届国际医学高峰论坛、第二届诺贝尔奖获得者医学峰会暨院士医学论坛等各类型大型甲状腺疾病学术交流会，与国际甲状腺疾病诊疗权威专家、学者、教授进行研讨和科研工作。也因此获得了此次医疗甲状腺领域的“杰出贡献奖”。

医疗卫生事业直接关系到人的健康和生命，是人民群众健康和生命安全的重要保障。而很多医术高超、学养深厚的医师，大都默默无闻地努力把自己的医术奉献于人民大众，从点滴细微处体现出知识分子的社会责任、道德良知和高洁的情操，他们需要社会的认可与尊重。这也是本大会的主要目的，希望通过这样形式嘉奖他们。

第二篇：同方软件荣获“第二届中国计算机用户应用项目”杰出贡献奖

同方软件荣获“第二届中国计算机用户应用项

目”杰出贡献奖

/朝闻通-新闻稿发布机构/

7月14日，中国信息技术应用创新交流峰会暨(第二届)中国计算机用户应用成果表彰大会在北京召开。作为中国软件和信息服务业的领军企业，北京同方软件股份有限公司应邀出席峰会，在最终入围的72个申报项目中，凭借“三农普(三中心)数据处理系统”荣获“第二届中国计算机用户应用项目杰出贡献奖”;“广东省经济和信息化委员会广东省制造业大数据平台建设项目”、“重庆市交通应急平台数据工程”荣获第二届中国计算机用户应用项目优秀奖。

同方软件荣获杰出贡献奖

同方软件荣获优秀奖

同方软件荣获优秀奖

本次活动由中国计算机用户协会主办，中国计算机用户协会各分会、各地地方计算机用户协会代表二百余人出席峰会。中国计算机用户协会理事长洪京一在开幕式致辞表示，随着云计算、物联网、移动互联网、大数据等新一代信息技术的发展，新业态、新商业模式不断涌现，大数据的分析和处理技术将成为产业发展的重要推动力。

洪京一理事长致辞

作为国内领先的大数据综合服务商，同方软件以大数据产业发展为核心，以信息技术引领创新应用方向，致力于创造数据价值，创新社会服务。开发出面向智慧城市大数据领域应用的业务基础软件平台和各个行业信息化套件，并将科研成果推向市场，形成了独特的科技成果孵化器的技术发展模式。

同方软件沉淀数据领域十余载，自2006开始服务统计行业，所服务的统计客户覆盖国家、省市、地市、区县、街乡五级统计机构，与各级各地统计机构都有良好的信任和服务基础。包括国家统计局“一套表”、统计“四大工程”南京节点配套工程、“基于自主卫星的农业统计快速调查综合服务平台”、“统计人口抽样调查”、“北京市统计局运维等多个统计项目”，积累了丰富的统计信息化经验。洞悉我国统计行业的信息化基本规律，熟悉统计的制度方法、审核关系、安全保密要求，熟悉各级统计业务领导和工作人员的业务特点，针对统计行业专门研发的产品有着很强的针对性。

同方软件多年来一直深耕统计行业，对于现代统计体系具有非常深刻和独到的见解。面对新形势下政府治理和社会发展对统计工作的需求，同方软件提出了：“以跨行业统计数据动态融合，实现统计数据转变为社会管理数据资源”的创新理念和方法，通过全面刻画和把握数据之间的关联关系，支撑城市运行管理中各类问题的及时诊断分析、科学决策和有效落实。

杰出贡献奖榜单公布

本次荣获“第二届中国计算机用户应用项目”杰出贡献奖和优秀奖，既是对“三农普(三中心)数据处理系统”的高度认可，也是同方软件品牌实力的再一次肯定。农业普查作为重大的国情国力调查，同方软件大数据技术的应用将使农业数据资源价值最大化，从而提高普查工作信息化水平和效率，助力三农普工作高效、顺利地进行。

同方软件不仅研发出具有完全自主知识产权的大数据资源管理平台，还积极布局“大数据成就智慧”战略，构建起包括智慧统计、智慧发改、智慧交通、智慧司法、数据城管等大数据应用等在内的生态体系。

据悉，大会同期还举办了中国计算机用户协会七届七次全国理事会，来自中国计算机用户协会各分会、地方计算机用户协会的理事代表出席会议，同方软件作为协会会员单位列席了理事会。

第三篇：中国医院协会分支机构管理办法

中国医院协会分支机构管理办法

（2017年3月1日第二届理事会第八次全体会议通过）

第一章 总 则

第一条为了加强中国医院协会（以下简称“本会”）分会、专业委员会等分支机构（以下统称“分支机构”）的管理，充分发挥各分支机构的作用，根据《社会团体登记管理条例》（国务院令［[1998]第250号］、《卫生部对社会组织管理的若干规定》（卫人发〔2011〕 73号）、《关于规范社会团体开展合作活动若干问题的规定》（民发【2012】 166号）、《民政部关于贯彻落实国务院取消全国性社会团体分支机构、代表机构登记行政审批项目的决定有关问题的通知》（民发［2014］ 38号）、《民政部、财务部关于加强社会组织反腐倡廉工作的意见》（民发[2014] 227号）、《民政部、财政部、人民银行关于加强社会团体、分支（代表）机构财务管理的通知》（民发【2014】259号）、《中共中央办公厅、国务院办公厅印发关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》（中办发[2016]46号）和《中国医院协会章程》（以下简称《章程》）的有关规定，结合本会工作实际，制定《中国医院协会分支机构管理办法》（以下简称《办法》）。

第二条分支机构是本会根据工作需要，依据业务范围的划分或会员组成特点，设立的专门从事某领域业务活动的非法人机构。

第三条 分支机构的名称前应冠以“中国医院协会”；命名方式为：“中国医院协会 × × 分会”或“中国医院协会× × 专业委员会”或“中国医院协会× ×工作委员回”，三者属性相同，均适用《办法》。分支机构开展活动时，应使用全称；其英文译名应与中文名称一致，并报本会审核备案。

第四条 分支机构受本会领导和管理，在本会授权范围内开展活动，对本会负责。

第五条 分支机构开展活动应遵循以下原则：

（一）遵守国家法律、法规，贯彻执行党和国家的方针、政策，坚持正确的政治方向；

（二）严格遵守《章程》和《办法》，自觉接受本会的领导、管理和监督，重要事项应及时向本会请示、报告。未经请示、报告或未获批准的，不得实施；

（三）紧密联系行业实际，组织开展健康、有益的活动，做到自律守信，扎实工作，热情服务，务实高效；

（四）开展活动不得以营利为目的。

第六条 分支机构的主要职责是紧紧围绕非公立医疗机构行业管理的中心工作，根据会员需求和分支机构的专业范围开展活动；加强会员之间、行业与政府之间的交流与合作，积极反映会员的意见、建议和要求，维护会员和行业的合法权益；结合医院管理开展研究工作，推广研究成果，开展经验交流；承办卫生行政主管部门和本会委托与授权的各项工作。

第七条 分支机构应根据《章程》和《办法》，制定本分支机构的《管理办法》。

第二章 设立、变更与撤销

第八条 分支机构的设立条件：

（一）具有明确的行业管理需求和明晰的工作任务与业务范围，已形成相对独立的专业领域或学科体系，与本会其他既有分支机构不存在交叉重复；

（二）已在全国医院形成独立管理部门或专业科室，有造诣较深的行业或学科带头人以及热心社团工作的骨干和会员队伍；

（三）具备独立开展某领域管理和学术活动的条件和能力。

第九条 申请设立分支机构，应由该领域或该学科的管理或学术带头人提议，7～10名本会会员作为发起人，向本会提交成立该分支机构的申请，说明成立分支机构的目的、任务、业务范围、理由等。

第十条本会受理新建分支机构的申请后，经有关办事机构审查，秘书长办公会研究同意，提交本会理事会或常务理事会审议通过。

第十一条 分支机构的印章由分支机构主任委员指定专人保管并负责使用登记；使用印章需经会长或主任委员批准，印模应在本会备案。因印章使用不当造成不良后果的，由分支机构主任委员承担相关责任。

第十二条 本会负责提出分支机构的变更或撤销，提交本会理事会或常务理事会审议通过后，予以变更或注销。

第三章 组织与职能

第十三条 新建分支机构获本会理事会或常务理事会审议通过后，由本会与分支机构发起人写上成立新建分支机构筹备组，参照分支机构换届程序进行新建分支机构的筹组工作。筹备组成立后半年内未能完成分支机构组建的，又本会从新成立筹备组，另行组建工 作。

第十四条 分支机构设委员会、常务委员会，每届任期四年。应根据学科发展现状，同时兼顾行业代表性和地域性，合理分配委员名额。

第十五条 委员会职能包括：

（一）根据本会的总体规划和分支机构承担的任务，制定分支机构的工作规划、计划及实施方案；

（二）根据《章程》的规定，结合本分支机构的职能任务及业务范围，组织开展业务活动；

（三）加强分支机构自身建设，积极发展本会会员，广泛收集会员的意见和诉求，并及时向本会和行政主管部门反映；

（四）制定、审议和修改本分支机构的《管理办法》；

（五）选举委员会常务委员、主任委员、副主任委员和秘书长，聘请名誉主任委员和顾问；

（六）组织编发本分支机构工作总结、会议纪要、工作简报、活动大事记等；

（七）研究解决分支机构工作中存在的问题等。第十六条分支机构委员会委员应具备下列基本条件：

（一）从事本领域管理或专业技术工作，具有副科级以上行政级别或副高级以上专业技术职称，原则上应为所在单位在职人员；

（二）工作认真，作风正派，组织协调能力强，热心协会工作；

（三）身体健康，能坚持日常工作； 〔四〕当选时的年龄不超过65周岁；

〔五〕委员所在单位应为中国医院协会单位会员，委员个人应为中国医院协会个人会员。单位和个人未按规定办理入会或存在拖欠会费情况的，不能担任委员；

（六）同一法人机构委员数原则上不得超过3人。

（七）无法律法规、国家政策规定不得担任的其他情形。

第十七条分支机构主任委员、副主任委员、秘书长除符合第十六条的要求外，还应具备下列条件：

（一）有较高的医院管理或专业管理水平，在同类医院或同专业领域中有一定威望； 〔二〕所在单位在本行业或本专业内具有较高知名度和影响力，愿意支持分支机构的 工作；

（三）主任委员所在单位愿意为分支机构提供办公场所等分支机构开展业务活动所需的条件，并向本会做出书面承诺

第十八条 常务委员会由委员会全体会议选举产生，负责分支机构的日常工作。常务委员人数一般不超过委员总数三分之一。委员总数低于35人（含35人）的分支机构不设常务委员会。

第十九条 分支机构委员会设主任委员1名，秘书长1名，副主任委员原则上不超过16名。原则上，一人只允许在一个分支机构中任主任委员、副主任委员或秘书长。第二十条 分支机构可设副秘书长2～3人，由主任委员聘报本会备案。

第二十一条 原则上，分支机构主任委员、副主任委员、秘书长连人不超过两届。分支机构委员、常务委员连任不超过三届。

第二十二条分支机构实行主任委员负责制。主任委员主持分支机构工作，副主任委员协助主任委员负责分管工作。分支机构秘书处是分支机构的常设办事机构，由秘书长、副秘书长和工作人员组成。分支机构原则上不从社会聘用专职工作人员．工作特别需要，需聘用专职工作人员者，须经分支机构常务委员会全体会议审议通过，报总会批准，并由总会与拟聘用工作人员签订劳动聘任合同。

分支机构应贯彻民主办会原则，重大事项须经委员会全体会议或常务委员会全体会议讨论决定，并及时向本会请示报告。

第二十三条 委员会全体会议每年至少召开一次，常务委员会全体会议每年至少召开两次，会议的时间、地点和内容须预先通知本会相关部门，会议纪要须及时上报和下发。

第二十四条分支机构的换届工作由本会办事机构与分支机构共同负责，协商成立换届工作小组。本届分支机构秘书处协助换届工作小组进行换届筹备工作。

第二十五条 分支机构应在届满前至少半年开始筹备换届事宜，并在届满后一个月内召开换届选举会议。换届工作小组应根据《办法》的相关规定，制定换届工作方案，并上报本会审批。

经本会批准后，方可组织开展新一届委员会的提名推荐工作。

第二十六条换届时，委员更新比例不低于三分之一，不超过三分之二。委员候选人由换届筹备工作小组提名，按其干部管理权限报所在单位组织人事主管部门批准，必要时均应征求其所在省级医院协会的意见。第二十七条 换届工作小组负责委员候选人的资格审查，并提出新一届委员、常务委员、副主任委员候选人名单，报本会审批。

第二十八条候选人名单经本会书面批准后，换届工作小组应适时组织召开分支机构换届选举会议，选举产生委员；召开新一届委员会全体会议，以无记名投票方式从委员中选举常务委员，从常务委员中选举副主任委员。

第二十九条新设分支机构首届主任委员由主要发起人担任，候选人由筹备工作组提名，委员会全体会议选举产生。换届该选的分支机构主任委员从新当选的副主任委员中差额选举产生。秘书长由当选的主任委员提名，委员会表决通过。

第三十条 选举时，到会委员候选人必须达到委员候选人总数的三分之二以上。等额选举时，获得三分之二以上赞成票者视为当选；差额选举时，获得半数以上赞成票且得票多者当选。如果两人或两人得票相等，应重新投票，得票多者当选。

第三十一条 分支机构委员会可聘任名誉主任委员和顾问。卸任的前任主任委员可受聘为新一届委员会名誉主任委员，卸任的前任副主任委员，对本分支机构的工作有突出贡献的，可受聘为新一届委员会顾问。名誉主任委员、顾问任期一届。

第三十二条当选的主任委员、副主任委员、秘书长、常务委员、委员由本会统一颁发证书；名誉主任委员、顾问、副秘书长由分支机构发给聘书。

第三十三条 委员会届满因故不能按期换届的，由分支机构常务委员会全体会议讨论通过后，向本会提出延期换届申请，报本会秘书长办公会审批。延期换届最长不超过一年。

第三十四条 主任委员在任期内因工作调动、身体健康等原因不宜继续担任主任委员职务的，由本人提出，报本会常务理事会表决通过后，可中止其职务，并由本会颁发感谢状。接任的主任委员人选由本会与分支机构共同研究提出，经委员会表决通过后，报本会常务理事会批准，由本会颁发主任委员证书并办理分支机构负责人变更手续。

第三十五条 如确有工作需要，委员会可增补委员。须由拟增补的委员所在单位提名，由分支机构向本会提交增补委员的书面请示。本会审核批准后，由分支机构召开委员会全体会议进行表决，获到会委员三分之二以上同意的，方可增补为委员。每年可办理一次，委员会任期的最后一年原则上不办理。

第三十六条 分支机构应从严控制专业学组的设置并严格管理。如确有设置需要，分支机构应在充分论证其必要性和可行性的墓础上，经委员会全体会议讨论通过后，向本会提出申请。经本会审核批准后，方可设立。

第三十七条专业学组必须遵守其所属分支机构的《管理办法》，在分支机构委员会的 领导下开展活动，学组骨干成员应在分支机构委员中产生；与分支机构同步换届；学组不另定管理办法，不刻制印章。

第三十八条分支机构换届调整时，应及时做好印章、工作文件、档案的移交，向新一届委员会通报经费状况，确保本分支机构工作的连续性。

第四章 业务活动

第三十九条 分支机构开展业务活动，应遵守《章程》和理事会审议通过的该分支机构业务范围，应有利于我国医院行业的建设与发展，符合本分支机构的性质和特点，积极、规范、有效地进行，严禁开展任何以营利为目的的活动。

第四十条 分支机构的业务活动受本会的管理、指导与监督。分支机构每年年终应向本会报送当年工作总结和下活动计划。主任委员应向本会述职，接受本会考核。第四十一条 分支结构开展活动时，如需签订协议书或合同书等法律性文件，应对其内容认真审核，并向本会提出申请，由本会法定代表人审核签订或经本会法定代表人授权后由分支机构签订。

第四十二条 分支机构与其他民事主体开展合作必须经本会授权或批准。凡涉及使用分支机构名称或有经济往来的，除上报本会审批外，还应参照《办法》第四十一条的规定，与合作方签订协议，明确各方权利、义务和法律责任。

第四十三条 分支机构开展合作活动时，应对合作方的资质、能力、信用等进行甄别考察，对合作内容做好风险评估，对合作项目全程监督，切实履行相关职责，不得以挂名方式参与合作。

第四十四条 分支机构将自身业务活动委托其他组织承办或协办的，应当加强对所开展活动的主导和监督。严禁将分支机构的业务活动转包或者委托与分支机构负责人有直接利益关系的个人或者组织实施。

第四十五条 分支机构与境外组织或者个人进行合作，应当遵守有关法律法规和外事管理规定。

第四十六条 本会对分支机构实行重大活动申报制度，凡属参与、组织或联合组织重大业务活动，均应在该活动的筹备工作启动前至少一个月报本会审批。活动结束后，应及时将书面总结上报本会。

重大活动包括：

（一）全国性或行业性的、规模在500人以上的学术培训活动；

（二）涉外及涉港、澳、台的活动；

（三）涉及行业标准制定、行业新闻发布、政府委托的行业调查活动。

对于分支机构违反上述规定，擅自开展重大活动的，本会有权令其停止，产生的后果由分支机构承担。

第四十七条 分支机构应结合本专业工作任务开展调查研究，每年至少完成并向本会提交一篇调研报告，反映本领域的行业状况和诉求，提出行业管理意见和建议。

第四十八条 分支机构应保质保量完成本会或上级主管部门交办的行业规范、专项调研、政策咨询与建议等工作和任务。分支机构接到上级主管部门委托的上述任务时，应将委托文件、项目计划书、财务预算报本会审批备案。分支机构完成委托任务后，应将拟提交上级主管部门的行业规范文本、专项调研报告、政策咨询与建议文件、财务决算等须预先提交本会审核，通过审核后方能上报上级主管部门。

第四十九条 分支机构接受本会或上级主管部门委托或自行实施技术准入或相关评价、认证等专业技术性工作时，要根据有关部门要求拟定相关工作方案，制订聘请专家遴选条件及标准，报本会秘书长办公会议批准；特别重要项目须由秘书长办公会议讨论过后提交会长办公会审定；要按照审批后的聘请专家条件及标准建立专家库，按照审批后的方案实施技术准入或相关评价、认证；最后将工作依据、方法、专家意见以及结果、结论等形成书面报告，交本会审定后方可上报或实施。

第五十条 分支机构举办的全国性学术会议或培训活动，原则上应列入协会学术会议、培训活动计划，由本会相关办事机构审核学术会议、培训活动计划，由本会相关办事机构审核学术会议、培续活动通知，并实施学术质量督查。学术会议、培训活动结束后要及时向本会相关办事机构上报总结和参加人员名录。分支机构如开展具有继续教育学分的培训项目，应事先报本会相关办事机构审批后方可执行。

第五十一条 分支机构应创造条件建立网站或网页，并与本会网站链接。及时将本分支机构的重要工作、学术会议、行业动态信息等提交本会网站。

第五十二条 分支机构印发内部资料性出版物，应按规定履行申报手续，遵守国家新闻出版行政管理法规和要求，规范出版。

第五十三条 分支机构原则上不得以任何形式开展评选表彰活动。

第五十四条 本会可委托分支机构承办与其专业领域有关的评选表彰活动，具体办法另行规定。第五十五条 分支机构应积极履行对本会的义务，关心、支持和参与本会活动，认真完成本会交办的工作。应按照本会的统一部署，支持和参与本会举办的“中国医院大会”等大型综合性活动；积极发展本会会员，协助本会做好会费收缴工作，并结合本分支机构业务范围和职能特点，为本会会员提供优质服务。

第五十六条 分支机构应对其组织开展的各种活动资料、会议总结或纪要等进行认真收集、整理，妥善保管。

第五章 财务管理

第五十七条 分支机构财务实行“集中管理，独立核算”的管理制度，分支机构的财务核算统一纳入本会管理。

第五十八条 本会执行《民间非营利组织会计制度》，分支机构必须将全部收支纳入本会财务法定账簿核算。

第五十九条 分支机构不具有法人资格，不得开设银行账户；不得使用其他单位或个人的银行账户进行账务往来；不得进行投融资、租赁、抵押、借贷或经济担保等活动；不得账外建账；不得设立“小金库”。严禁以各种方式强制企业或者个人入会、强拉赞助等。以本会名义举办的会议、培训等各类活动所发生的经费往来，必须纳入本会法定账户核算管理。

第六十条 分支机构财务收支要严格按照国家法律法规和协会制定的财务规章制度执行，严格按照预决算管理，不得擅自扩大开支范围，提高开支标准。

第六十一条 分支机构在本会授权范围内可以依据本会会费标准代表本会收取会费，其收取的会费属于本会所有，应当缴入本会账户统一核算。分支机构不得单独制定会费标准，不得截留费收入。

第六十二条分支机构经本会授权可以代表本会接受捐赠收入，捐赠收入应当缴入本会账户统一核算。分支机构不得自行接受捐赠收入，不得截留捐赠收入。

第六十三条 分支机构接受社会支持资金开展的合作项目，要体现公益性、不以盈利为目的，符合协会的章程和宗旨。

第六十四条 以中国医院协会名义接受行政部门委托的项目，不得自行筹集资金代行宣传、教育、培训等项目。

第六十五条 行政部门委托的项目资金，须严格按照协议的财务预算执行，不得再次委托其他单位或个人，不得改变资金的用途。第六十六条 分支机构凡涉及大额度资金调度使用，须集体讨论做出决定，并形成会议纪要上报本会审核备案。涉及金额20万元（含20万元）以上的，须报本会批准。

第六十七条 分支机构的办公设备一般由挂靠单位提供，原则上不发生固定资产费用；却因工作需要购买的，须报本会批准，并纳入本会固定资产。

第六十八条 分支机构每年须分担本会部分办公成本支出，具体办法另行规定。

第六十九条 原则上本会不为分支机构提供垫付、借款等，如确有特殊情况，须报本会审批。

第七十条 分支机构的日常报销管理，按本会的有关规定执行。

第六章 考核与奖惩

第七十一条 本会定期对分支机构进行考核。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

第七十二条 考核内容：

（一）遵守国家法律、法规和各项政策规定，严格履行《中国医院协会章程》和《中国医院协会分支机构管理办法》，做到在本会授权的业务范围内依法、依规开展活动，规范运作；

（二）围绕本会工作的总体安排，制订分支机构的工作计划；按时向本会上报工作总结、工作计划及主任委员述职报告；每年至少举办一次全国性的业务活动；

（三）坚持民主办会，各项制度健全，内部管理规范；每年定期组织召开分支机构常务委员会和委员会全体会议；按时按规定开展换届工作；

（四）自觉服从本会领导，较好地完成本会布置的任务和工作；

（五）积极组织本专业领域的医疗机构和个人加入中国医院机构协会；

（六）注重与本会的信息沟通，切实贯彻重大活动审批制度。

第七十三条 发生以下行为之一，并造成严重后果的分支机构，其考核结果一律评为不合格。

（一）开展损害国家、社会和行业利益与形象的活动；

（二）从事以营利为目的的经营活动；

（三）未经本会批准，以中国医院协会名义开展活动或使用中国医院协会会徽等无形资产；

（四）未经本会法定代表人授权，擅自与其他机构签署协议、合同等法律文件；

（五）擅自开立银行账户，擅自进行投融资、租赁、抵押、借贷或提供经济担保；设立“账外账”、“小金库”或将分支机构的经费存入企业或挂靠单位。

第七十四条 对考核结果优秀的分支机构，由本会授予“中国医院协会优秀分支机构”的荣誉称号；对其主任委员和秘书长授予“中国医院协会先进工作者”的荣誉称号，并给予适当奖励。

第七十五条 对于考核结果不合格的分支机构，责成其提出整改方案，同时对其主要负责人提出批评；对违规情节严重的，可免除其主要负责人的职务。

第七十六条 考核结果将作为分支机构换届工作安排的主要依据之一。

第七章 附 则

第七十七条 《办法》自印发之日起实施。本会原分支机构管理相关规定同时废止。第七十八条 《办法》的解释权归本会所有。

第四篇：中国医院协会医保分会简介

协会简介

中国医院协会医院医疗保险分会是由国家民政部审核批准登记的社会团体，“民社登[2008]第1238号”业务主管单位为国家卫生部。是由全国各级各类医疗机构主管医疗保险工作的主要负责人、医保处（办）负责人、从事医院医疗保险管理工作的人员、各级医保经办人员及研究制定医保政策的专家学者、医药企业、商业保险单位和人员组成的全国性行业管理组织。

宗旨：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，遵守和执行国家法律、法规和卫生、医保相关政策，落实党中央、国务院提出建立覆盖城乡居民的基本医疗保障体系的宏伟目标，深化医药卫生体制改革，为人人享有基本医疗保险而服务。

一、主要工作：

一、宣传并严格遵守国家法律、法规，贯彻执行卫生工作方针和医疗保险政策，组织学习、宣传有关医疗保险管理方面的规章制度。

二、协助医疗保险行政部门拟定有关医院医疗保险管理的标准和规范，完成卫生行政部门和医保行政部门委托的有关专业性和技术性的工作任务。

三、开展调查研究，总结、推广、创新医院医保管理的先进经验和模式，表彰先进个人、集体和优秀论著。

四、开展有关医疗保险管理的学术活动和经验交流，组织评价学术成果。

五、举办继续教育和培训活动，就医保政策、业务技能、专业知识举办培训班、研究班、岗位培训和专题学术报告等。

六、根据国家有关政策，组织编写、出版有关书刊、教材、信息资料、管理指南、行业标准，开展咨询服务。

七、建立和推动医、保、患三者之间的沟通对话机制，不断提高医保工作的水平和效率，加强与相关社会团体之间的协作。

八、加强国际间及港、澳、台地区相关专业领域的友好合作与交流。引进、吸收、推广医疗保险管理新理论、新技术、新方法。

九、积极主动地向政府主管部门反映有关医疗保险管理现状与建议，反映行业诉求，倡导和推进医院医保工作人员的自尊、自律，维护医院医保工作人员的合法权益。

十、在国家允许的范围内，经申报批准兴办经济、技术实体。

十一、承担总会、卫生、价格、税收、医疗保险等行政部门委托的其他工作。

二、机构设置：

1、专家委员会：医院医保分会聘请有关政府官员、各省、市、区医保处、结算中心的负责人、大专院校和科研单位的专家学者、从事医院管理和医保管理的管理者组成专家委员会，对医院医保分会的工作方向、工作任务、研究课题、学术交流等业务给予咨询、建议和指导，使分会的工作科学发展、统筹兼顾、解决实际问题、健康有序地开展。

2、内设部门：办公室、学术培训部、项目管理部、政策研究部、信息中心。

三、会员：

由单位会员和个人会员组成。凡是从事医疗保险管理和医院管理及相关领域和部门均可加入。如，医保行政管理和医保经办单位；与医疗保险相关的单位；大专院校和科研机构；药品、医疗器械生产企业和医药销售企业、各级各类医疗机构相关人员；保险公司；各有关社会团体；热爱医保管理的其他组织和个人。

医院医保分会将坚持“服务政府、服务社会、服务会员”的理念，搭建政府、医院、患者三者之间沟通对话、反应诉求、建言献策、和谐发展、共享成果的平台，愿与关心、支持、热爱医保管理的各界朋友携起手来，共创医疗保险事业的美好明天！

第五篇：中国医院服务协会

中国医院服务协会

中国医院服务协会（China Hospital Service Association，CHSA）是依法获得医疗机构执业许可的各级各类医疗机构（不包括农村卫生院、卫生所、医务室）自愿组成的全国性、行业性、非营利性的群众性团体，是依法通过特区政府注册登记的社会组织（登记证号码：38936283-067-02-13-9）。

中国医院服务协会的宗旨是：遵守我国法律、法规，执行国家卫生工作方针和政策，促进医院发展、提升服务品质、提高管理水平、培养高端人才，加强国际交流合作，推动医疗机构改革和建设的快速发展，为人民健康和社会主义现代化建设服务。

中国医院服务协会以医院管理、医疗服务的学术交流、普及，实践经验的总结、交流与合作为主要业务，推动中国医院管理、医疗服务科学发展。中国医院服务协会的组织建设在不断完善之中。

中国医院服务协会将坚持科学发展观，研究新情况、解决新问题。坚持发展医院、服务医院，调动各个方面的积极性，发挥行业管理的职能。坚持自身建设，扩大海外交流合作。中国医院服务协会将团结全体会员，在“促进医院发展，提升服务品质”会训精神指引下，共同搭建我国医院、医院管理者与医学工作者、政府交流发展的平台。