第一篇：创业大赛演说稿
尊敬的评委老师，亲爱的同学们，大家好。我是来自政法系09政治学与行政学专业的倪春。下面请允许我带着各位一起走进我的五彩创业之路。
我将分为项目概述，产品的SWOT分析，创业优势分析，资金投入与回报分析，营销分析，品牌建设分析，发展展望分析七个方面向你们展示我们的豆逗吧。随着人们生活水平的提高，人们对休闲健康食品的需求量日益增强，而市场在这一块基本处于空白。这就是为什么常有人感慨：好吃的东西都不健康，而健康的大都不好吃。在这种情况下，集休闲、时尚、营养、健康于一身的豆豆吧就应运而生了。
豆豆吧高校连锁店总部设在豆腐的发源地安徽淮南，是一家以经营时尚、营养的精美果蔬豆制品为主，为高校学生提供休闲场所的校园服务连锁企业。我们倾力为高校学生提供独到的服务和丰富的业务，立志开创高校餐饮新局面。
下面请各位欣赏我们豆豆吧的几样主打产品，有果味豆浆，豆逗沙拉，豆逗奶茶，豆逗蛋糕等。
我们豆豆吧制作的果蔬养生豆制品在保留了传统豆制品高营养的基础上加入了科学比例的天然果蔬汁，并辅以新鲜的水果，坚果，可可巧克力，从而制作出色彩诱人，口味独特，营养丰富的新型豆制品。
看到这里您是不是垂涎欲滴了呢？好的，下面请进入我的SWOT分析： 我们的优势在于豆豆吧的产品在保留了传统豆制品高营养的基础上增加了维生素，膳食纤维和矿物质，并保留了果蔬的天然色泽和清香。集时尚、营养于一身。
淮南作为“豆腐之乡”誉满全国，以此为依托可以减少品牌推广的阻力。（劣势）果蔬豆腐作为新兴事物市场接受程度难以预测。我们在高校开设分店会受到高校本身的一些限制，有些创意难以实现。
（机会）我们的机会在于休闲食品的需求量逐年增大。而整体市场处于供小于求的状态。就目前而言，高校连锁形式的休闲店可谓是凤毛麟角，我们可以抢占先机，形成规模经营。
现代人对时尚和健康的追求势不可挡，豆逗吧的出现顺应了这个历史潮流。（威胁）在威胁方面，消费者易受消费惯性的影响，要指出的是，这同时也是我们的机会，有人的地方就有豆腐市场，豆腐的市场就是我们豆豆吧的潜在市场！
通过市场调研我们发现现在市场上有各色经营休闲食品的店，竞争激烈，但我们信心满满！这是为什么呢？大家看我们的创业优势分析。
大学生对时尚较为敏感，可以把握流行趋势，比较适合此类项目的创业。我们对未来充满希望，敢于为自己的未来打拼。这都是一个创业者所必备的素质。我们有一个强大的创业团队，说他强大并不是每一个队员都是拔尖，而是我们团结，心往一处想，劲往一处使，形成了强大的战斗合力。
近年来，政府对大学生创业的支持力度不断加大，我们可以享受3年免税经营，10万元贴息贷款。
创业资金有了，咱们该怎样把钱使在刀刃上呢？ 早期的资金投放主要集中在店面装修、技术、设备、配料这几方面，总计16000元。
经营费用主要投放在员工工资1人1500元每月，我们会提供勤工助学岗位2个，每月300元。利用校刊、海报纸质载体推广宣传，宣传费用较低，每月200元，总计2300元。
有投入自然有回报，我们日盈利300~400元，这是保守估计，以DDBar的果味豆浆为例，1斤黄豆3元，出浆6000~6500毫升，也就是20杯豆浆成品，按最低日销售量300杯算，我们的日盈利额已破300元。这样约2~3个月即可收回前期全部投资。
营销分析：DDBar实体店设有柜台区展示和零售成品。在生产区设有整面玻璃墙幕，让专业、卫生的生产过程完全透明化。在时尚、温馨、典雅的休闲区，有同学们喜爱的书籍、杂志，有浪漫的许愿墙和诚恳的意见箱。在特色DIY区，我们为顾客提供原料、工具和技术指导，由顾客亲手制作豆逗蛋糕。试想一下，您要是收到这样一个独一无二，精美健康好吃又不会发胖的蛋糕，您会不感动吗？
豆逗吧的理念是：休闲时尚，营养健康！服务学生，为学生着想！您的满意是我们最大的追求！
在初期的1~3年，我们会通过各种营销手段，如“现场品尝”“买一送一”“礼品赠送”等树立品牌，让大家了解我们。
在中期的4~6年，我们以质取胜，积极创新，致力走在行业尖端，将豆逗吧扩展到安徽其他地区高校。
长远发展，成立公司，进行加盟经营，在华中地区站稳脚跟！
前途是光明的，道路无论再曲折，我们都会相互搀扶着，坚定的走下去。在创业这条道路上，不在乎你飞的多高，而在于你能走得多远，我们永远在路上！
第二篇：创业大赛
创业的关键一步就是写份完美的创业计划书，创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本创业计划书，是否可以作这个断言呢?!
一、便利店的潜力及趋势
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址
(一)商圈理念
便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。
(二)经营选址
一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划
(一)CI设计
1、企业标识
要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。
2、企业理念
为大众提供便利购物条件
为消费者提供优质的服务
为消费者提供适合的商品
(二)投资计划
1、固定设施
天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。
地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。
墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。
照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。
音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。
2、经营设备
电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。
软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。
收银台――收银台兼管理人员工作台。
货架――以平方数计，每4-4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。
其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。
3、商品
便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百货20%，其他10%, 约需单品数2000至3000种。
(三)经营理念
1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快
2、为消费者提供方便――就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置
四、管理运营
1、制度管理
在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的
相关的管理制度有：
出勤制度
卫生管理制度
报表管理制度
能耗管理制度
设备管理制度
固定资产管理制度
采购管理制度
现金管理制度
工资的发放管理规定
员工的担保制度
管理人员的权限规定
员工的奖惩制度
员工工作制度
货架作业管理制度
商品配送管理制度
仓库管理制度
会议管理制度
耗材领用管理制度
通讯器材及设备管理制度
商品管理
为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关的制度有：
商品的进场制度
商品的销售报表
采购报表
滞销报表
畅销商品统计表
关于商品的奖罚制度
商品的配备申报制度
临近商品的处理
商品销售考核
促销商品的管理制度
库存管理
因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有
库存报表管理
库存的限制
商品的周转周期与库存的参考
调货申请表
退货管理规定
库存周转考核
商品配送管理制度
滞销商品考核
系统管理
系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作准确率和工作效率，相关的制度有
操作员的管理规定
操作员的权限
操作员的保密规定
营业额与员工工资的关系制定
a)损耗管理
制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相关的制度有
员工内盗的处理意见
损耗的管理规定
损耗的奖惩制度
耗材管理
关于盗损的管理规定
b)促销管理
实行统一的促销政策，有利于增强企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，充分化.相关的制度有
促销管理规定
促销的申请
促销的执行考核
五 投资分析
预算按120平米计算(单店)
A 固定设施：首期(即开业前)
天花+墙面：直接刮腻子(120+120)3.5/平方=840元
水电设备：2500元
地板;120平方6+600+120平方12=2760元
铺面外：2030平方=600元
店招：20平方30=600元
合计840+2500+2760+600+600=7300元
B 经营设备
货架：28020+18030=11000元
电脑收银设备：3500+500+800=4800元
冰柜：18002=3600元
软件：15002=3000元
分摊总部连网费用：2000元
收银台：1000元
烟柜：400元
酒柜;600元
电话初装费：2003=600元
其他设备;1000元
合计11000+4800+3600+3000+2000+
1000+400+600+600+1000=28000 元
C 租赁押金;2000元
D 消防设备：2000元
总投入7300+28000+2000+2000=39300元
经营成本及经营费用
租金―――――-800—1000元/月
税――――――-500元(国税)+200(地税)=700/月
工商管理――――150元月
水―――――――50元/月
电―――――――800元/月
工资――――――5004=2000元/月
耗损预估――――500元/月
总部配送费―――400元/月
总部管理费用――400元/月
其他费用――――300元/月
合计1000+700+150+50+800+2000+500+400+400+300=6300元/月
营业效益
预计营业额1000――1500元/日
月计营业额40000元
营业利润4000022%利润率=8800元
营业外收入500元/月
合计效益8800+500=9300元 货值800元/平方120平方=96000元
后期开业后的追加投入30000元
收益分析
收益=效益-费用=9300-6300=3300元/月
年收益=3300/月12月=39600/年
不可预计费用5000元/年
实际预计收益39600-5000=34600元/
总投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300
年回报率=年收益总投入=3460069300=0.4992
预计收回投入需2年
四 项目可行性
行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升，使项目的可行性更加强烈，鉴于此，推荐涉入此行业并形成连锁化经营，在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点
五 风险规避
由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后3个月，可以通过核算将店面执行承包经营，具体方式待定，前提是统一采购，统一品牌，统一经营，可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作积极性.A方案;员工入股
B方案;前期投资算做风险投资，由员工进行担保抵押经营，自负盈亏
C方案;以委托经营的模式交给员工经营，多劳多得，上交费用
D方案;缴纳承包金的形式进行承包经营
六 投资解析
1.前期投资
固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备，以降低其投入
2.追加投资
因以利用了现有卖场的客户资源，在首期投入中已经没有了货款投入，故在后期需要追加部分货款投入，即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营，此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。
世界创业实验室提醒您，一份好的创业计划书，要注意以下写作技巧：
可操作性(如何保证成功)可赢利性(能否带来预期的回报)可持续性(我们能生存多久)创业计划书 六大关注重点
项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略
风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)
商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么
市场(Markets):要影响的人们是谁
动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买
信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么
媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客
测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员。
第三篇：创业大赛
这是关于最近的两个重大的比赛项目，希望引起大家的关注：
一、为积极备战第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，我校将举办苏州大学“瑞基杯”第七届大学生创业计划竞赛，比赛时间为2011年9月－12月，各年级同学均可报名。比赛需要同学自由组合，形成优势互补的竞赛团队，一般要求竞赛团队中要有工程技术、市场、营销、管理、财务、法律、电脑技术等方面的人才，每支团队至少有1名研究生参与。经过3个月的比赛，同学们应当完成创业计划书，完整的创业计划书应该包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析、附录等部分。
这个比赛中，商学院的同学将主要负责财务部分的内容。大概在10月上半旬，我们会组织一场全院范围内的“双选会”，届时，各个初步组织的团队将与同学们交流、选择，以形成完备的参赛团队。
二、进一步培养学生创新意识和创新能力，活跃学校学术氛围，检阅我校学生科技创新工作成果，经研究决定，举办苏州大学第十二届“挑战杯”科迪石化大学生课外学术科技作品竞赛。需要同学们在10月20日前完成并上交作品。各年级同学具可参加。以下是两个竞赛的具体通知，黑体字部分需要重点关注。究生团工委、各团委，各学生科协分会：
为进一步深化“鹰系列”创业人才培养计划，提高我校青年学生的创新意识、创造能力和创业精神，在全校营造浓厚的科技创新创业氛围，并积极备战第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，苏州大学团委、沧浪区人力资源和社会保障局、苏州大学学生科技协会举办，商学院团委、商学院学生科协承办，苏州瑞基集团、浙江泰隆商业银行苏州分行协办苏州大学“瑞基杯”第七届大学生创业计划竞赛。现将有关事项通知如下：
一、比赛时间 2011年9月－12月
二、日程安排
9月中旬-9月下旬 竞赛宣传报名阶段。对竞赛活动进行宣传，积极组织有创业意向和已经创业的团队报名参赛，参赛团队可登陆竞赛专题网站下载《苏州大学“瑞基杯”第七届大学生创业计划竞赛作品申报表》，表格需在9月28日之前报送校团委，联系电话：0512-67163179 联系人：肖甫青。电子信箱：sudacy2011@163.com。竞赛开幕式定于10月举行，时间、地点另行通知。
10月-11月上旬 培训、创业计划书撰写阶段。在竞赛活动的实施过程中，根据参赛者需要，通过有关讲座和案例对参赛者进行有组织、有计划的培训，帮助参赛者更好地完成创业计划书，使竞赛的实施过程成为创业教育的过程。11上旬 初赛 11月5日前各参赛团队将创业计划书交至校团委办公室，创业计划书要求A4纸打印，一式4份。评审委员会对各参赛团队提交的创业计划书进行评审，并提出修改意见，决定决赛作品。12月 决赛 评审委员会对作者进行现场问辩，评选获奖作品。
三、参赛流程
1.组队。自由组成优势互补的竞赛团队，人数一般不超过8人。为了完成一份完整、具体、深入的创业计划，一般要求竞赛团队中要有工程技术、市场、营销、管理、财务、法律、电脑技术等方面的人才，每支团队至少有1名研究生参与。2.选择项目。参赛团队要选择具有市场前景的服务项目或产品。鼓励选择学生自己的专利或创意，所提出的服务项目或产品可以是参赛者的新发明创造或经授权的发明创造，也可以是一项可能研发实现的概念或服务。科学技术部为参赛团队提供了我校科技成果汇编，各参赛团队可作参考。3.调研。就所提出的服务项目或产品开展广泛的市场调查和深入研究。
4.成文。完成创业计划书，完整的创业计划书应该包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析、附录等部分。5.作品提交。
四、奖项设置
竞赛设置特、一、二、三等奖等奖项，同时设优秀组织奖，奖励组织竞赛活动出色的院（部）。
获奖团队优先推荐入驻沧浪区创业孵化基地并享受相关政策扶持优惠，浙江泰隆商业银行苏州分行将为获奖团队优先提供创业金融产品服务。
我校将在获奖团队中选拔参加2012年江苏省大学生创业计划竞赛和第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
五、有关要求
1.各学院(部)团委要认真做好本单位学生参赛活动的组织、协调，结合本单位实际情况，制定活动的推进方案，广泛宣传发动，营造良好的竞赛氛围和舆论导向，争取更多学生参加本届创业计划竞赛。2.各单位要重点支持1—2个团队，确保本届创业计划竞赛的质量。
六、竞赛开通了一系列新媒体平台，参赛同学可下载有关创业计划竞赛材料，竞赛相关信息也将通过这些新媒体平台发布。
专题网站：youth.suda.edu.cn 苏大团委人人网主页：www.xiexiebang.com/sudacy2011 创业计划竞赛邮箱：sudacy2011@163.com
共青团苏州大学委员会 沧浪区人力资源和社会保障局
苏州大学学生科技协会
2011年9月13日
关于举办苏州大学第十二届“挑战杯”科迪石化大学生课外学术科技作品竞赛的通知 研究生团工委，各学院（部）团委；各学生科协分会：
为进一步培养学生创新意识和创新能力，活跃学校学术氛围，检阅我校学生科技创新工作成果，经研究决定，举办苏州大学第十二届“挑战杯”科迪石化大学生课外学术科技作品竞赛。现将有关事项通知如下：
1、以学院（部）为单位组织学生申报自然科学类学术论文（限本科生）、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作等三大类参赛作品，2011年7月1日前在籍的苏州大学全日制本科生、研究生均有参赛资格。
2、校第十三批大学生科研基金资助项目重点项目为必须参赛项目。同时鼓励各学院（部）推荐君政学者、大学生创新性实验计划、社会实践优秀成果参赛，已经在省级刊物发表的论文亦可参赛（毕业设计和课程设计（论文）、学位论文不得作为参赛作品，一经发现，取消参赛资格），每个学院（部）作品申报上限为50件。
3、自然科学类论文和社会科学类论文字数原则上控制在5000字以内，社会调查报告不超过8000字，科技制作类作品须提供一份5000字以内的研究总结报告，报告要包含项目背景、研制思路、基本过程、相关图表、实验数据等内容。
4、校团委、大学生科协将邀请有关专家对参赛作品进行评审，主要将依据作品的科学性、先进性、应用性作为基本评判标准。请各学院（部）负责资格和形式审查。
5、竞赛的评审工作分预审、终审两个阶段。预审评选出各学院报送作品的90%左右作品入围获奖作品。终审按照自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作三类分别按照6%、14%、30%、50%的比例评出特、一、二、三等奖。评审注意本科生、研究生在学识水平和科研能力上的差异，两个层次作者的作品获奖比例与其进入终审的比例基本一致。
6、竞赛以学院（部）为单位计算参赛得分，团体总分按名次排列，按位次公布。最高荣誉“挑战杯”为流动杯，授予团体总分第一名的学院（部），设“优胜杯”若干，分别授予团体总分第二至第六名的学院（部）。各等次奖计分方法如下：特等奖作品每件计100分，一等奖作品每件计70分，二等奖作品每件计40分，三等奖作品每件计20分，如遇总积分相同，则以获特等奖作品的件数决定同一名次内的排序，以此类推至三等奖。
7、所有参赛作品须严格按照打印格式要求（见附件二）申报，各团委集中将所有作品的打印件和电子文档以院（部）为单位在10月20日前送至校学生科协办公室（东区五食堂三楼），独墅湖校区各学院（部）可直接送至独墅湖校区学生科协办公室（独墅湖校区二期五食堂四楼），电子文档可通过Email以附件形式发送至sudatzb@163.com，邮件标题为××学院（部）参赛作品。
8、希望各学院（部）认真组织好本学院（部）的参赛工作，并将组织工作情况及时反馈校团委。特此通知。
共青团苏州大学委员会 苏州大学学生科技协会
第四篇：创业计划演说稿（小编推荐）
江苏恒志信息服务有限责任公司
创业计划介绍
申报人：马煜
金陵科技学院人文学院
二〇〇九年四月二日
客观、专业、协作、创新：江苏恒志信息服务有限责任公司，将竭诚为您服务。
尊敬的评委老师，志同道合的朋友们，大家下午好。
在开始之前，我想做个简短的说明。我们团队经多次调研与分析后，修改了公司的创业计划，同时，公司名称也做相应的改变----江苏恒志信息服务有限责任公司。
下面由我开始对公司创业计划从项目介绍、组织机构、市场前景、推广战略七个主要方面介绍：
我公司的经营范围是：提供咨询信息服务。
服务的对象是：中小企业、政府和私人。
公司的目标是：立足南京，延伸苏北，面向全国。
为了实现这个目标，公司将设立4个基本部门，重点建设2个专业团队。
公司选择咨询服务业，考虑到两个方面的优势。第一，是环境优势，首先咨询行业是个新兴行业。据调查，北京、上海、深圳等发达地区，咨询行业已出具规模，而南京则刚起步，苏北地区还存在一定的市场空白，因此，前景十分看好。（图）其次，国家重视知识产权的保护，给公司的发展提供政策上的保障。
第二，是自身优势，在金融危机下，服务业作为绿色行业，有国家的大力扶持，其公司的运作成本较低，只需吸入小额资本就能运行，对创业者而言容易生存发展，所以使我们的首选。其次，我们的团队拥有咨询服务的创业、创新的综合素质，拥有高校的教授、专家学者作为优质资源，是我们创业的基础。
公司的市场推广，采用“三步走战略”
第一步：前期，立足南京，开拓本地市场。为树立公司知名度和影响力，我们选择高校作为战略合作伙伴，依托高校的教授和专家学者为指导，以具有法律、管理专业的学生为公司的人力资源，寻找客户市场潜在的需求开展业务，主动上门向中小企业、政府和私人提供咨询信息服务。
第二步：中期：稳定南京，逐步开拓苏北市场。公司将引进专业咨询顾问，使得咨询服务更加专业化、规范化。也有利于第一时间抢占苏北市场，同时逐步扩大客户范围，巩固市场份额。
第三步：后期：稳定现有客户群，面向全国。此时，公司的目标
是关注品牌建设，为客户提供个性化的服务。
下面我将简单的阐述一下公司的财务与盈利。公司的成立初期，股本的构成有3个方面，第一个是合伙人的资金投入，第二个是吸纳创业基金，第三个是申请小额贷款作为补充。前期，公司努力开拓市场，主动上门服务，通过提供客观性、针对性的信息吸引客户。这样公司将在1年内实现盈利。中后期，随着公司客户的不断增多，盈利渠道的拓宽，新业务的不断开发和新市场的开拓，将使公司实现可持续发展。
下面通过SWOT分析表，分析一下我们公司面临的内外环境。从图表中，可以看出，社会对信息服务行业的需求和国家及江苏省所制定的《知识产权战略纲要》对知识产权的保护给我们提供了最大的机会；与高校成为战略合作伙伴并紧密联系是我们建立公司最大的优势；当然，公司经营也存在风险。风险主要是两个方面：一方面是市场风险。市场风险是指目前中小企业对咨询信息服务业缺乏了解和认同，从而增加了公司打开市场的难度。另一方面是同行业不规范、无序的竞争，加大了公司对市场开拓的投入。面对上述风险，我们提出以下对策。第一，通过主动服务，运用关系策略、培训策略增强企业对信息服务行业的认同度。第二，公司在经营过程中，将更多的专注于服务质量和品牌建设，从而有力的减小不正当竞争给公司带来的负面影响。
我的介绍到此完毕，衷心的感谢评委老师和在座的各位。
第五篇：宿舍PPT制作大赛演说稿2
A：观众朋友们，晚上好！
B：晚上好！
A：今天是4月24号, ,距五一假期还有六天。
B：欢迎收看宿舍PPT制作大赛之第八组“幽灵谷风采”。
A：我们是今天的主播“小米加步枪”。我是小米。
B：我是步枪。
A：首先向您介绍本次新闻的主要内容。
B：姐妹宿舍发来贺电，祝贺我宿舍进入宿舍PPT制作决赛
A：每月一次的宿舍回忆录之历届舍长秀于昨日圆满结束。
B：幽灵谷发生仙人掌离奇复活事件
A：七号谷民为木偶表演筹备各项工作
B：幽灵谷现任舍长昨日对宿舍卫生工作者表示慰问，并发表重要讲话。A:106宿舍代表来访，华舍长就五一假期活动与之进行商讨
B：下面请看详细内容。
A：姐妹宿舍4A106发来贺电，祝贺我宿舍进入宿舍PPT制作决赛，自2008年秋入校以来，两宿舍仅一墙之隔，一衣带水，我宿舍长表示，两宿舍将继续发展友好关系，为建设社会主义和谐宿舍而不懈努力。
B：每月一次的宿舍回忆录之历届舍长秀昨日落下帷幕。活动展现了我宿舍首任舍长，前任舍长，现任舍长，以及未来舍长的飒爽英姿。
A：首任舍长：刘旭玲，昵称---长，“智者博学，擅学，于无声之处闪耀朱华”是她的座右铭。前任舍长：张灵艳，昵称---艳，她认为“心安理得就是最大的报酬”。
B：现任舍长：廖丽华，昵称---华，“在平凡的人生舞台上，上演一段不平
凡的舞台剧”是她的阅历。未来舍长：黄一纯，昵称---纯，知己者虚怀若谷，清气如兰”是她信念。
A：近日，幽灵谷5号地区的一株仙人掌奇迹生还，这株曾经一黄再黄，甚至萎蔫的仙人掌到底是怎么复活的呢？下面请看本台记者华仔发回的报道。
B:感谢华仔发回的报道。我们来看下一条新闻。幽灵谷七号谷民，木偶学
会会员，经常练习“舞棍子”，以“熟能生巧”重要思想为指导，认真贯彻大学生脚踏实地的精神，以加强“技巧”建设为动力，努力提高技术水平。
A：前天是一周一次的卫生大扫除，我宿舍长慰问了卫生工作者，实地指导卫生工作，并发表讲话：（宿舍，就是我们的家„„宿舍卫生是我们宿舍工作的重中之重！）我宿舍长强调真贯彻落实内务部工作会精神，立足于“没有上过红榜”的历史情况，爬坡上行，强势突破，争取夺得“文明宿舍”称号。
B：我宿舍长廖丽华会见106宿舍成员郑艳燕（首先我仅代表。。表示热烈
欢迎）会上两人就五一假期如何度过进行讨论交换意见。对于五一假期的行程安排，我宿舍长提出了劳逸结合的好方法，我舍长表示：五一假期说长不长说短不短，为了更好的迎接期中考，我们要尽情的玩，五一过后专心读书。
A：下面请看一组简讯，我宿舍成员突发兴起，说拍就拍，一起留影记录大学生活。
B：日前，大学英语四级成绩公布，我宿舍通过率仅达25%，现状堪忧。满
堂红是我们今年的奋斗目标
A：昨日我宿舍再现当年大鼓凉伞的经典画面。
B：宿舍美化大赛成果精彩呈现，从构思到布置都无不体现着我们的简约环保的信念，我宿舍秉着不在乎获奖与否，只要曾经共同参与过A：感谢收看今天的新闻联播，敬请关注接下来的心情预报。
观众朋友们，晚上好！欢迎观看由4A105宿舍为你送出的的悠灵谷谷民心情预报特别节目。我是主持人：天灵灵地灵灵。
下面请看整体播报。
受五一假期到来的影响，未来一周我谷大部分谷民情绪高涨，心情舒畅。希望能带动更动谷外民众的快乐情绪。
东部七号地区，灵艳同学，由于受到现场热情观众的影响，心情出现异常，情绪有点紧张。
谷内六号地区，一纯同学的心情明日起将呈现持续欣喜若狂的状态，但绝不影响五一出游。
今天夜间到明天白天西部五号地区，旭玲同学心情稍微有点烦躁，预计下午转为十分烦躁，受周末课业压力的影响，傍晚将转为超级烦躁，心情降低10度，预计此类情绪将持续到可以五一长假。
西部8号，丽华同学，未来几天将一扫郁闷，以开心为主，情绪饱满，胃口变好，不时将眉开眼笑。
以上就是本次节目的全部内容，感谢你的收看。我们下次同一时间，再见。
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