第一篇：打造千家企业大联盟会议主持
打造河北千家企业大联盟主持会议
欢迎大家来到我们河北威昌企业管理咨询服务有限公司的以打造河北千家企业大联盟为主题的企业家论坛研讨会。
我代表河北威昌非常荣幸的感谢各位来宾能来参加本次的研讨论坛大会。希望所有来宾能够轻松愉快的度过本次会议（首先会议之前我先说明本次会议是由两点二十分开始到五点正式结束，期间有十分钟休息时间。本次会议分上下两场。为了本次会议的正常进行请各位总经理把自己的手机调为震动状态，如有不可避免的电话需要接听请于两旁暂时退席到吸烟室接听。谢谢合作。）
我宣布打造河北千家企业大联盟为主题促进企业技术项目交流与企业之间的合作发展策略的企业家论坛会议正式开始 那么，我先介绍今天的来宾。。。好，现在由我先来介绍一下本公司是一家企业咨询、产品代理推广与销售、人才猎寻等于一体的综合性服务机构。拥有覆盖全国地区的网络资源，由精英的团队和高效率的宗旨把企业的管理与经营模式推动到社会的一个新巅峰。
本公司的业务有企业策划、营销主导型企业策划、传播主导型企业策划、混合型企业策划、CIS企业形象策划以及针对中国大型企业普遍面临的挑战及问题而做出相应的企业培训。那么项目培训包括企业学员系统的建立、培训体系规划、课程定制开发、内训师队伍建立、定制式培训项目和常规培训课程服务一共六项内容。企业策划还具有大众传播性、深层阐释功能、公关职能、经济性优势以及延时性等几项优点。我们公司对于企业策划的思路1》主题单一，继承总的营销思想2》直接地说明利益点3》活动要围绕主题进行并尽量精简4》具有切合实际情况的良好的可执行性5》创新思维的写作风格
我们公司对于企划包含战略策划、生态策划、融资策划、人力资源策划、营销策划五大领域。那么广告策划、品牌策划、市场定位策划、销售渠道策划、市场推广策划、产品促销策划、企业公关策划、企业形象策划、企业文化策划以及企业重组策划等等都属于企业专题策划。我大概的介绍了一下我们公司的大体情况，那么再一次感谢各位总经理能够来到我们河北威昌参加这次河北千家企业大联盟企业论坛研讨会。
接下来有请我们河北威昌企业管理咨询服务有限公司的总经理和各位总经理见面。会议第一项本公司风采展示
会议第二项有请高总以及本公司非常专业的三位人员和各位总经理进行上半场的研讨会议（会议内容包括企业经营模式弘扬创新经营理念与业务成交融合为一体和对当下的经济局势如何看待）有请高总，有请策划总监，有请策划顾问，有请项目经理
有请 ~、好 会议进行到这里已经进行一半了，谢谢高总，谢谢河北威昌的各位同事，更谢谢各位总经理能够如此兴致高昂的进行本次研讨会议
现在大家有十分钟的休息时间
去卫生间的可以现在去
会议将由十分钟后继续进行（风采展示会的舞蹈队的上去跳舞）
好 会议的下半场现在正式开始
那么还是有请我们高总以及我们三位非常专业的人员进行下半场的研讨会议（会议内容包括企业的成功要素和企业留用人员与裁剪的控制技巧）时光飞逝岁月如梭，会议即将结束，短短的时间也让在座的各位成为了我们河北威昌的终身会员。
结束的最后由于即将进行的会员仪式请大家按照签到名单的次序依次与我公司总经理完成终身会员仪式并合影留念。我会依次有请各位总经理，请稍等~~~~ 好，作为本次会议的主持人我宣布本次打造河北千家企业大联盟簪企业创新和发展战略的研讨 大会
圆
满
结
束。
谢
谢
第二篇：打造高度负责人、受尊敬企业大讨论
只有高度负责任才会有高度受尊敬
——打造高度负责任、高度受尊敬心得体会昔阳党支部
为了深入推进创先争优活动的开展，进一步统一思想、振奋精神，形成共同的价值观。集团公司要求在全体干部职工中开展“打造高度负责任 高度受尊敬企业”员工大讨论活动，引导全体员工切实增强大局意识、责任意识和奉献意识，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的企业优良传统，把中石化打造成具有高度社会责任感、受到社会高度尊敬的企业。只有负责任，才能受尊重。最能为社会创造价值和财富、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎的企业，才是“高度受尊敬”的企业。作为国家特大型石化企业，我们要服从国家利益需要、担负起确保国内市场稳定、维护市场秩序的政治责任和社会责任，担负起不断提高生产效率、使国有资产保值增值、多交利税的经济责任。此次大讨论活动，就是要教育引导干部职工以企业发展为己任，大力推进技术创新，大力优化生产运行，大力开展挖潜增效，不断提高企业经济效益，向国家多交利税，以贡献国家的突出业绩赢得尊敬；教育引导干部职工把诚信作为管理理念的一个重要组成部分，按照“每一滴油都是承诺”的要求，加强质量管理，提供一流产品和服务，杜绝弄虚作假，以廉洁从业、诚信经营的良好声誉赢得尊敬；教育引导干部职工增强主人翁意识，大力优化生产运行，大力开展挖
潜增效，以精细管理、艰苦奋斗的精神风貌赢得尊敬。“尊重”不是天上掉下来的，而是要靠我们企业每一名员工的努力争取来的。我们昔阳片区担负着昔阳地方经济的石油供应任务，承担者昔阳经济的经济责任、社会责任、政治责任。只有把握好自己的地位，履行好自己的职责，才能够受到当地政府的尊重。近期石油资源出现紧缺现象，我们及时和县委政府进行了沟通，取得了政府的支持和谅解，并共同制定了《石油供应应急预案》，确保在资源供应紧缺状态下，县域经济的平稳运行。
昔阳片区有六座加油站，是中石化在昔阳的窗口，如何打造高度负责任、高度受尊敬企业，在我片区来说，六个窗口至关重要，因此我们通过讨论一致认为，要从以下几方面抓起：
一是、教育引导干部职工不断增强学习的主动性和自觉性，坚持在工作中学习，在学习中工作，不断优化知识结构，提高综合素质和业务能力，以更强更快的学习力、创新力担负起企业发展的责任。
二是、大力开展艰苦奋斗教育，引导全体职工牢固树立过紧日子的思想，深入开展挖潜增效工作，坚决抵制享乐主义和奢靡之风，勤俭办一切事业。要大力开展“讲诚信、重承诺”教育，引导职工做老实人、说老实话、办老实事，诚实对待上级、诚实对待客户、诚实对待社会，把“每一滴油都是承诺”的要求落到实处。
三是、教育引导职工培养良好心态，摆正个人利益与企业利益的关系，不以个人憎恶、私利损害企业利益。要通过正常渠道合理合法地反映个人诉求，妥善处理各类矛盾，共同营造“心齐、气顺、劲足、家和”的良好局面。
通过开展大讨论，使大家提高了认识，坚定了信心，树立了“打造高度负责任、高度受尊敬企业”的决心，使大家认识到“最能为社会创造价值和财富、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎”的企业，才是“高度受尊敬”企业。并决心为此而奋斗。
二〇一一年七月七日
任、受尊敬企业员工大讨论心得体会 5月17日，局党委下发通知，要求全油田贯彻集团公司部署，展开“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论。管理局党委副书记、纪委书记、组织部部长杨昌江要求，各单位要结合油田创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动的推进，广泛、扎实、高效地开展全员大讨论。
“负责任、受尊敬”大讨论的开展时间为5月至7月。就大讨论的主要内容，《关于开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论的通知》指出，要深入讨论并认清国企员工最重要的责任是什么，教育引导干部职工坚定不移地承担起经济责任、政治责任、社会责任；要深入讨论并认清国企员工如何才能负起责任，教育引导干部职工提高综合素质和业务能力，传承优良传统作风，培养良好心态；要深入讨论并认清什么企业才是“高度受尊敬”企业，使干部职工明确“最能为社会创造价值、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎”的企业，才是“高度受尊敬”企业；要深入讨论并认清如何才能打造“高度受尊敬”企业，教育引导干部职工靠加快发展、贡献国家的突出业绩赢得尊敬，靠廉洁从业、执行有力的过硬作风赢得尊敬，靠服务社会、造福职工的实际行动赢得尊敬，靠
以油为重、艰苦奋斗的形象展示赢得尊重。
大讨论的核心要求是，引导广大干部职工把“报国为民”的核心价值观优势、“为油奉献”的思想境界优势、“高度负责”的企业形象优势转化为企业的核心竞争力，有力地促进中国石化和胜利油田的持续有效和谐发展。《通知》要求，要通过“全员大讨论”的形式，引导广大干部职工特别是各级领导干部，进一步增强大局意识、责任意识和奉献意识，进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭办企业优良传统，进一步加强领导干部作风建设和制度执行力建设，进一步增强对中国石化和胜利油田的热爱和忠诚度，齐心协力，共同把中国石化和胜利油田打造成具有高度社会责任感、受到高度尊敬的企业，使广大干部职工充满自豪感、责任感和使命感，焕发出“打造百年胜利、创建和谐油田”的更高积极性，为中国石化建设国际一流石油石化公司作出更大贡献。
第三篇：打造高度负责任,高度受尊敬企业大讨论活动心得
打造高度负责任，高度受尊敬企业大讨论活动心得
根据公司开展的负责任，受尊敬讨论实施方案，结合实际工作性质，我总结了如下的几个方面，谈一谈我的观念和看法，也请各位领导给以评价和指导。
首先，我认为大家应该思考的问题是：什么样的企业才能受尊敬？怎样的员工才能建造起负责任，高度受尊敬的企业？怎样的领导制度才能面向，贴近员工，使员工对企业有家的责任感和归属感？
企业的发展目的就是：创造社会价值，满足员工日益增长的生存发展需求，维护社会的稳定和谐，最终实现个人与社会的和谐统一发展。而领导干部在企业的发展前景中扮演着带头模范的角色，他们只有遵纪守法，廉洁自律，强化正气意识，执行力意识，在工作中不断从细微之处发现问题，完善各项制度，堵塞漏洞，在实践工作的环节过程中，不做表面文章，不走形式主义，不摆花瓶效果，从自身做起，自觉自愿的抵制主义思想，奢靡之风，坚持从细微之处着手，带着问题学习思考，加强自身解决处理问题的实践能力。在实行制度的过程中，不讲空话，不讲套话，眼睛向内，深挖自己的管理弊端，反复斟酌，权衡利弊，做到“学有所用，学以致用，”组织开展多方式，多形式的学习交流活动，让职工敢于讲真话，敢于讲实话，敢于提出合理化建议，进一步通常意见反馈渠道，积极
疏导职工的不良抵触情绪，营造出领导心中有职工，职工心中有企业，下一心，齐心协力，互帮互助的工作氛围，全面的促进企业的发展。
作为支部书记，我认为首先应该认识到自己的岗位职责：在做好稳定全体职工的思想动态工作的前提条件下，配合厂长做好生产经营任务的安排工作。
怎样做才能“领导心中有职工，职工心中有企业？”
首先应该培养自身的全局性，战略性，本质性思考方式。培养自身的大局意识：以全局利益为工作出发点，责任意识：以职工安全工作为工作着手点，奉献意识：以生产任务奋斗目标为切入点，在工作中抓安全重点，难点，安全纰漏，不断夯实自身的工作服务意识，以严肃的工作态度，严格的工作要求，严谨的工作作风，严密的工作组织，发扬党员干部的模范带头作用，以五讲五做活动为实践载体，用自身的实际行动带动每一名员工，让员工主动热情的配合领导完成各项工作任务。
其次，在员工的学习活动中提出问题，“想做什么，我能做什么，我在做什么，我该怎样做？”动员工积极思考，充分了解员工的心声，大力宣传先进工作典型的教育事例。激发职工的工作热情，发挥员工的工作积极主动性，创造性。使员工建立起“我的岗位，我负责” “我的工作，你放心”的工作态度，将企业的发展和个人利益的得失紧密结合，认清楚：企业得，个人有，企业失，个人无的利害关系。从而提高自身的工作执行力和完成能力。
最后，要结合公司的企业精神牢固树立起过紧日子的思想，不搞铺张浪费，不忘勤俭节约，步步实现精细管理，强化埋头苦干，脚踏实地的工作精神，在学中干，在干中学，向书本学习丰富的工作理论知识，向实践学习丰富工作经验阅历，向他人学习创新改革新颖的工作方式方法，优化自己的知识结构体系，培养自己的综合业务素质，实践能力。增潜能挖实效的思想，做好团队协作的思想，努力成为上级领导和员工的桥梁媒介，努力提升自身的执行力，实践力和创新力。为实现公司今年经营指标而添砖加瓦。，
第四篇：企业大走访开展情况汇报
XXX开展大走访活动情况汇报
根据集团公司要求，现将我厂开展“五级书记带头大走访”活动近期工作开展情况汇报如下：
一、加强组织领导。我厂成立了由党总支书记张XXX任组长的大走访活动推进领导小组，综合办公室组织协调，共同抓好各阶段工作，促进活动开展，为活动提供坚实的组织保障。
二、制定实施办法。根据集团公司党委《关于开展大走访活动的实施意见》要求，以“坚持以人为本、构建和谐矿区、推动科学发展”为主题，结合我厂实际，制定出《XXX大走访活动调研工作实施办法》，细化任务、明确责任。
三、召开动员大会。11月17日，我厂组织召开了 精苯厂开展大走访活动动员大会，厂领导班子成员、三部一室负责人、全体党员干部参加了会议。传达了集团公司《关于开展大走访活动的实施意见》精神，学习了《XXX大走访活动调研工作实施办法》。党总支书记张XX同志对后几个月的工作作了重要安排部署。
四、困难职工摸底。根据集团公司党委有关要求，我厂在全厂范围内对困难职工进行了摸底，分别确定了厂领导班子走访困难职工名单和科级干部联系职工名单，并对下一阶段的调研走访工作进行了统筹安排。
五、深入开展职工座谈。按照《XXX大走访活动调研工作实施办法》的计划安排，厂领导班子和各部门负责人分别与职工进行了座谈，特别是与一线职工就工作、学习、生活等方面的问题进行了深入交流。
下一步，我厂将按照集团公司党委要求，统筹安排好走访活动，写好走访日志，认真收集、梳理群众的诉求、反映的热点难点问题、存在的矛盾隐患，把解决问题贯穿整个活动始终，努力营造舆论氛围，做好统筹兼顾。
第五篇：XXX经济开发区“企业大走访”工作总结
XXX经济开发区深入开展“企业大走访”活动总结
日前，xxx经济开发区全体干部职工按照本单位制定的“大走访”活动方案的要求，分批分次走访了位于开发区的几十家企业。现就单位开展的“企业大走访”活动总结如下：
一、实地走访
从5月31日至6月6日，张主任亲自带队实地走访慰问了8家企业。
（一）准备充分.在走访前，张主任要求走访干部要明确指导思想和目的，精密部署走访活动计划，对支柱产业、特色产业的企业要优先走访，对经营困难，需要政府扶持项目的企业要重点走访，每到一个企业，都要全面了解企业的生产经营状况，征求企业对经济开发区服务职能的需求等等。
（二）形式多样.通过实地走访，填写《开发区企业基本情况调查表》、《企业情况调查项目问卷》、面对面交流谈心等多种形式进行走访，为今后更好地服务企业经济发展奠定良好的基础。
（三）扎实走访.每到一个企业，张主任首先倾听、了解目前企业所面临的普遍困难和重要难题，了解企业生产现状，对企业提出的意见和建议，在现场做了详细记录并解答，力求把当场能够解决的问题尽量解决在一线，把特殊和难度
大的问题进行梳理、反映、总结。
二、存在问题
在走访过程中，初步征求到以下几点问题和意见。
（一）小型企业面临着融资难和招工难问题。
（二）部分企业停工停产。由于环保设施不达标，导致部分电器企业被责令停产整顿，被责令停产的企业建议经济开发区及相关领导尽快协助解决企业所面临的难题。
（三）企业搬迁力度大。工业园所在企业迁移选址问题，没有得到妥善解决。涉及迁移的企业建议政府尽快给予答复。
三、走访成效
在这次大走访活动中，通过“访企业、办实事”，与企业负责人“零距离”接触、“面对面”沟通、“心贴心”交流，融合了开发区与企业之间的密切关系，同时提升了开发区领导干部为企业服务的能力，对开发区发展壮大提供坚强有力的保障。
四、下步打算
这次“企业大走访”活动在开发区领导的悉心指导和安排下，取得一定成效。下一步，我们将着重做好以下几个方面的工作，以不断巩固和扩大活动成效。
（一）继续加大干部职工的服务意识。通过每周例会的学习，加强单位干部职工理论学习的深度和密度，增强为企
业生产发展服务意识。
（二）解决企业反映强烈的问题。不断加强走访力度，进一步梳理提出的突出问题，通过领导办，单位分理和督促检查等办法，促进相关问题的持续解决和落实。
（三）总结“企业大走访”工作的方法和经验。深入总结活动中成功经验，借鉴其他区县开发区的走访经验，探索适合企业发展的新思路、新机制、新举措，以便更好地提升企业管理与服务水平，推动企业快速健康持续发展，加大政策扶持力度，进一步完善基础设施建设，打造便捷优质高效的发展环境，促进各企业加快发展，营造企业与政府和谐共赢的良好局面。
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