创业大联盟职责职权常务理事会职责职权5篇

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第一篇:创业大联盟职责职权常务理事会职责职权

创业大联盟职责职权

一、会长的职责职权

1、对贯彻落实会员(代表)大会、理事会、会长、常务副会长的决议精神,对协会的建设及协会的会务、商务、政务工作全面负责;

2、主持理事会、会长,召集并主持常务会议;

3、在时间紧迫的情况下,对协会各种会议没有决定的事项有随机决策权,并要对自己的决策承担相应的责任,事后向常务理事长报告;

4、签发协会下发、抄送、抄报的文件;

5、代表协会签署协议、协定等重要文件;

6、对协会的专职人员有聘用权,解聘专职工作人员需常务理事会决定;

7、依据协会的理财制度,对协会的费用支出有一支笔签字权(办公室日常办公费用交由执行会长负责管理);

8、其他需会长决定的事宜。

二、执行会长职责职权

1、全权负责组织落实主管部门的要求和常务理事会和会长的决议、决定;

2、领导常务副会长,主持协会日常工作,协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;

3、提名常务副会长和各分支机构、代表机构、实体机构负责人,交常务理事会决定;

4、受会长委托,代表协会表态、签约;

5、处理其它日常事务。

三:秘书长职责职权

1、贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》认真做好政策引导和服务工作;

2、负责协会的日常行政事务管理工作;

3、秘书处工作人员分工明确、职责到位;

4、加强对秘书处工作人员的严格考核,建立考核档案,施行奖惩机制,定期向会长和理事会报告工作业绩;

6、加强固定资产的管理,认真做好登记造册,定期复核,严禁流失;

7、认真做好发展会员、建立健全会员档案工作,严禁流失;

8、协助会长组织好会员大会及理事会及开展各项活动,处理好协会的内外事务;

9、秘书长工作考核由会长负责,理事会评议。

四:监事长职责职权

1、召集并主持监事会;

2、做好会议准备工作,定期召集会议,监督本会的日常运转及相关运作情况;

3、协调、联络各分机构、各部门开展日常工作,组织实施年度工作计划;

4、向会员调查、了解经营情况;保持与会员的联系,听取意见和建议;

5、检查常务理事会会议执行情况,并向监事会报告;

6、全面管理本会财务收支状况,对本会财务状况负责;

7、收取新入会会员会费并妥善保管本会会费;

8、本会专职人员的薪资核发;

9、处理其他日常财务事务。

五、常务副会长职责职权

1、参加常务会议,有发言权、表决权;

2、根据常务理事会的分工,对分管工作进行检查、监督和调研;

3、对发现的问题,如属于协会已有明确规定的,和会长沟通,由会长处理,处理结果要反馈;如属于协会没有明确规定的,提交常务委员会讨论,形成决议后,由会长处理;

4、受会长及执行会长委托,代表协会出席重要社会活动,表态签约;

5、应会长及执行会长要求,指导帮助执行会长处理疑难问题。

六、副会长单位职责职权

1、参加会员代表大会,有发言权、表决权;

2、根据执行会长的安排列席常务副会长,有发言权、无表决权;

3、根据常务理事会的决定,任职常务副会长;

4、应会长及执行会长的要求参与协会活动的组织工作;

5、受会长及执行会长委托代表协会出席社会活动;

6、应会长及执行会长要求,帮助常务副会长处理疑难问题。

七、常务理事的职责职权

1、筹备召开会员代表大会;

2、执行会员代表大会的决议;

3、向会员代表大会报告工作状况;

4、参与决定会员的吸收和除名;

5、协调各办事机构及其它机构开展工作;

6、承担本协会委托的工作任务,处理其它日常事务。

八、理事的职责职权

1、筹备召开会员代表大会;

2、执行会员代表大会的决议,并向会员代表大会报告工作状况;

3、参加并协助本协会各机构工作的开展;

4、参与制定内部管理制度;

第二篇:股东大会职权职责

股东大会职权职责

股东会行使下列职权职责:

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;

(三)审议批准董事会的报告;

(四)审议批准监事会或者监事的报告;

(五)审议批准公司的财务预算方案、决算方案;

(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(八)对发行公司债券作出决议;

(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;

(十)修改公司章程;

(十一)公司章程规定的其他职权。

对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。

第___篇:股东大会职能职责

股东会职能职责:

(1)决定公司的经营方针和投资计划;

(2)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;

(3)审议批准董事会的报告;

(4)审议批准监事会的报告;

(5)审议批准公司的财务预算方案、决算方案;

(6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;

(7)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(8)对发行公司债券作出决议;

(9)对公司合并、分立、变更公司形式,解散和清算等事项作出决议;

(10)修改公司章程。

(11)公司章程规定的其他职权。

第___篇:股东大会职责

由全体股东组成的股东会(股份有限企业称“股东大会”),是企业的权力机构,依照《中华人民共和国企业法》行使如下职权:

(1)

对企业的经营策略和投资规划做出决策。

(2)

选举和更换董事,决定有关董事的报酬事宜。

(3)

选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事宜。

(4)

审议批准董事会的报告。

(5)

审议批准监事会或监事的报告。

(6)

审议批准企业的财务预算方案和决算方案。

(7)

审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案。

(8)

做出发行企业债券的决议。

(9)

做出企业增加或者减少注册资本的决议。

(10)

做出股东向股东以外的人转让出资的决议。

(11)

做出企业合并、分立、形式变更、解散和清算等事项的决议。

(12)

修改企业章程。

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第三篇:工会主席职责职权

工会主席职责职权

职责

一、协助总经理从战略共度对公司的发展方向、目标、规划等公司大政方针进行谋划和决策,对公司的可持续发展等方面的工作负责。

二、学习和宣传国家的方针政策,认真贯彻上级党组织和工会的工作精神,开展公司工会的各项工作。对维护公司的利益和维护员工的正当权益的工作负责。

三、对抓好员工的培训、员工教育、中层干部和管理人员的培训等工作负责。

四、对抓好公司的保卫工作、食堂的管理工作及保洁方面的工作负责。

五、对按生产要求及时招聘所需员工和建立人才资料库的工作负责。

六、对做好企业的对内外宣传、培育企业文化和生产现场的安全文明生产进行检查、督促,不断完善企业良好形象的工作负责。

七、做好员工反应问题的接待工作,对化解矛盾、协调关系、保持正常的上下关系和稳定的工作秩序负责。

八、对安全生产工作进行监督,参与基层工伤事故的调查处理、善后工作,参与做好劳动保障工作,改善员工工作条件,做好冬天防寒夏天防暑等工作 负责。

九、做好和当地派出所和有关部门的联系和沟通工作,对维护公司周边和内部良好的治安秩序和治安环境工作负责。

职权

一、对违反国家法律、法规及规定的要求和行为有批评和及时制止、以及合理回绝的权力。

二、对保安人员和食堂人员有管理、建议嘉奖、批评教育及建议辞退权。

三、对损害公司利益、破坏公司财物、偷窃公司财产的行为有紧急处置权。

四、对公司中层干部和管理人员的管理工作有监督权,对违规违纪的行为有说服教育和制止权。

XXXX建筑工程机械有限公司

第四篇:技术员职责职权

技术员职责职权

职责

一、对本岗位的工作任务、工作质量负责。

二、熟练掌握技术员岗位的业务知识,对执行国家技术标准设计规范等工作负责。

三、对熟练的设计和理解消化有关图纸,制定生产工艺,指导生产的工艺工作负责。

四、对独立处理生产现场出现的一般技术工作负责。

五、对开展生产的技术准备工作负责。

六、对接受设计和工艺更改通知并按通知要求更改本单位使用的全部文件工作负责。

七、根据工艺需要,设计工艺装备并对工艺验证和工艺改进的工作负责。

八、了解本岗位相关知识及时了解本行业的法规、有关新规定以及建筑工程制造业的发展趋势,对超前做好相关技术准备的工作负责。

九、对开展技术攻关和技术改进,不断提高工艺技术水平的工作负责。

十、对及时了解所负责生产范围内的产品质量情况,提升产品质量工作负责。

职权

一、有权拒绝违反国家法律、法规及公司制度的业务安排。

二、有权及时制止违反生产工艺,影响产品质量的行为。

三、有权协调生产制造过程中的工艺流程问题。

XXXX建筑工程机械有限公司

第五篇:车间主任职责职权

车间主任职责职权

职责

一、公司实行三层级管理机制,即公司、车间、班组,实行一级对一级负责的层级责任制,车间主任对公司总经理负责。

二、车间主任为公司在车间的管理代表,是一级相对独立的管理实体,对车间的班组管理、人员管理、绩效管理负责。

三、对生产计划的分解,各班组和各单位的下达,生产现场的指挥调度、人员的配置、顺理协调配合关系,完成生产任务负责。

四、对实施全面质量管理、优化工艺流程、推进技术革新、提高工作效率和确保产品质量达标负责。

五、对车间的安全生产,推行5S管理,做好安全文明生产的工作负责。

六、对设备的管理、使用和维护以及对车间所有资产进行有效管理负责。

七、对抓好班组建设和员工的培训教育、增强员工遵章守纪意识和提高技能素质负责。

八、要加强信息沟通,对所有员工的工伤事故,车间发生的重要问题及员工的婚丧情况及时公司经理汇报负责。

职权

一、对不服从管理、不听从分配、表现不好的员工有停职检查、按规定处罚和对屡教不改者有向上级建议辞退的权利。

二、有对所属员工生产岗位的调动和置换权。

三、有对员工一天病事假的批准签字权。(一天以上报主管批准,批条月底由车间报送劳工处)

四、有对员工的工时核定、绩效考核及员工出勤的考核权。

五、对突出贡献、表现优秀的员工有进行嘉奖和提拔的建议权。

XX建筑工程机械有限公司

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