管理处维修班职权与职责13

第一篇：管理处维修班职权与职责13

一、维修班职权

1、贯彻公司决定，执行管理处及工程部制定的设备定期保

养工作计划。

2、全班员工每日工作服从班长统一安排指挥。

3、纠正班内员工的维修程序及方法，检查鉴定维修质量。

4、审批班内员工半天请假。

5、处理小业主一般性的小维修申请。

6、对班内员工定期进行工作考核。

7、批准班内机具、材料使用和外借。

8、制定设备年、月保养计划及月维修材料计划的申报。

二、维修班职责

确保大厦建筑设施完好、机电设备正常运转，为业主提供安

全舒适方便的工作和居住环境。具体如下：

1、实行２４小时值班制度，负责监控设备运行，并作好值

班记录。

2、每天定时巡视一次各部位机电设备运行状况，发现异常

及时报修。

3、对重大突发性故障，立即通知机电设备公司或电梯公司

抢修。

4、热情接受小业主投诉，尽快及时合理解决。

5、节约材料及电力消耗，做好低耗优质服务，对每月水电

费通知单进行审核，并作统计分析后报送管理处财务。

6、制定每月备品备件计划，并上报管理处。

7、按设备实际情况和更好地为小业主服务的需要，提出设

备局部改造的合理化建议，报机电设备公司审核并实施。

8、执行公司及管理处工作指示及计划，遵守公司规章制度。

第二篇：GG09维修班职权与职责

BZHPM维修班职权与职责编号：GG-09

工程规章工作手册版号/修改状态：B/0

一、维修班职权

1、运行巡视机电设备及楼宇公共设施。

2、全班员工每日工作服从班长统一安排指挥。

3、处理小业主一般性的小维修申请。

4、批准班内机具、材料使用和外借。

5、监督检查机电公司对设备的维修保养工作。

二、维修班职责

确保大厦建筑设施完好、机电设备正常运转，为业主提供安全舒适方便的工作和居住环境。具体如下：

1、实行２４小时值班制度，负责监控设备运行，并作好值班记录。

2、每天定时巡视一次各部位机电设备运行状况，发现异常及时向机电公司报修。

3、对重大突发性故障，立即通知机电设备公司或工程部抢修。

4、热情接受小业主投诉，尽快及时合理解决。

5、认真做好除分包给机电公司以外的公共区域的设备废设施的维修工作。

5、节约材料及电力消耗，做好低耗优质服务，对每月水电费通知单进行审核，并作统计分析后报送分公司财务。

6、制定每月备品备件计划，并上报分公司。

7、按设备实际情况和更好地为小业主服务的需要，提出设备局部改造的合理化建议，报机电设备公司审核并实施。

8、执行公司及分公司工作指示及计划，遵守公司规章制度。

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第三篇：维修班班长职责

维修班班长职责

一、维修班班长受车间的直接领导，并受设备安全科的监督和管理；对车间所有维修人员和设备赋有管理责任。

二、熟悉掌握车间配置的所有设备工作原理和维修保养技术。

三、熟悉车间照明电线路、动力电线路、配电室设备、蒸汽管道、压缩空气管道、饮用水管道、真空管道、排水管道、消防设施等基础设施的配置、位置走向等；

四、监督、指导设备操作人员的设备正确操作和日常维修工作。

五、以身作则做好设备维修保养工作，并安排、监督、指导班组维修人员的维修保养工作。

六、负责制定和落实车间设施、设备定期检查和维修保养计划。

七、落实设备点检制度，按设备日检、月检、年检、巡检要求，定期组织维修人员对车间各种设备进行检查和保养。

八、负责监督和落实维修记录、设备月年检记录等的填写。

九、负责车间设备、设施的图纸、线路图、资料、记录的建档与保管。

十、对车间设备配、备件的计划、领用、保管、使用负责。

十一、协助车间和相关科室落实各项安全制度的执行、制定、整改工作。

十二、负责落实车间和相关科室布置的其他临时任务。

设备安全科

2011-08-23

第四篇：总经理职责及职权

总经理岗位职责及职权

工作职责

一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二、负责公司安全工作。

十三、负责确定公司的财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

十四、负责公司组织结构的调整。

十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

工作权限

一、有权拟订公司的财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。

三、有对公司总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。

五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。

六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。

七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。

八、有对公司人力资源管理的审批权。

九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。

十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。

公司法则

一、主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；

二、组织实施董事会决议、公司计划和投资方案；

三、拟订公司内部管理机构设置方案；

四、拟订公司的基本管理制度；

五、制订公司的具体规章；

六、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、总会计师；

七、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；

八、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；

九、提议召开董事会临时会议；

十、在董事会授权范围内决定单项金额不超过公司经审计的净资产值的2%且500万元的投资方案、代表公司处理业务和签署经济合同。董事会特别授权除外；

十一、公司章程或董事会授予的其他职权。

第五篇：技术员职责职权

技术员职责职权

职责

一、对本岗位的工作任务、工作质量负责。

二、熟练掌握技术员岗位的业务知识，对执行国家技术标准设计规范等工作负责。

三、对熟练的设计和理解消化有关图纸，制定生产工艺，指导生产的工艺工作负责。

四、对独立处理生产现场出现的一般技术工作负责。

五、对开展生产的技术准备工作负责。

六、对接受设计和工艺更改通知并按通知要求更改本单位使用的全部文件工作负责。

七、根据工艺需要，设计工艺装备并对工艺验证和工艺改进的工作负责。

八、了解本岗位相关知识及时了解本行业的法规、有关新规定以及建筑工程制造业的发展趋势，对超前做好相关技术准备的工作负责。

九、对开展技术攻关和技术改进，不断提高工艺技术水平的工作负责。

十、对及时了解所负责生产范围内的产品质量情况，提升产品质量工作负责。

职权

一、有权拒绝违反国家法律、法规及公司制度的业务安排。

二、有权及时制止违反生产工艺，影响产品质量的行为。

三、有权协调生产制造过程中的工艺流程问题。

XXXX建筑工程机械有限公司