第一篇：高峰会会议流程表初稿
高峰会会议流程表
11:40—12:10 观摩团入场 11:40准时到会场门口集合，300名其他机构观摩代表由机构领队带领依次进入会场内指定位置，在场内观摩精英入场仪式，黑分300名观摩团拿好手中的粉丝牌（粉丝牌双面制作，反面是高峰会会旗，用来结尾使用）在场外夹道欢迎，不得随意调换；场内、场外、欢迎音乐播放。
11:50—12:10 精英车队市区巡游 精英在到达会场之前，乘坐指定车辆围绕事先指定路线绕行一圈，对本次大会进行一定的宣传，对精英也以示褒奖。
12：10--13：00 获奖精英入场仪式（专车、领导陪同、俄罗斯礼仪引领、夹道欢迎、红地毯、军乐队、签名、留影、现场刘立新总和易佳欣主持）
入场仪式具体安排：
12：10～12：13 外景主持人开场，乐队配合 12：13～12：18 优秀新人（17名）入场式： 12：18～12：30 优秀业务员（81名）入场式： 12:30～12: 35 优秀主管（25名）入场式： 12：35～12：40 优秀营业部经理（18名）入场式： 12：40～12：43 各机构第一名（11名）入场式：
12：43～12：47 优秀新人、优秀主管和优秀营业部经理冠军入场式： 12：47～12：50 会长入场式：
12：50～13：00 领导入场：董事长带总裁室领导迎接保监会、省市领导入座，全体人员起立欢迎致意。
13:00--13:05 董事长揭幕:雄狮劲舞动天下，合众高峰立英雄 13：00～13：03
鼓乐齐鸣，灯火全亮，舞台喷射干冰，威风锣鼓队开场，同时6只雄狮分成两列一起从后门经红色地毯腾挪上场。舞狮最后，2只雄狮舞动邀请董事长为高峰会揭幕（董事长揿动按钮，遮盖背景版的大幕徐徐展开，出主题背板），灯光绚丽多彩，音乐激昂，舞台特效。
13：03～13：05
司仪出场（外请专业男主持人、邹娜）。
13:05--13:10 大会主席致开幕辞 13:10--13:15 董事长致辞
13:15--13:20 欧利盛股东代表致辞VCR 13:20--13:25 黑龙江省领导致辞 13:25--13:45 公益活动（捐赠仪式）13:45--14:25 专题演讲 14:25--14:40 休会
14:40--15:30 成长篇——合众登峰，激情分享 14:40—14:50 节目1 歌舞《相信自己》 14:50—14:55 颁发新人奖
14:55—14:58 颁发新人第一名奖 14:58—15:00 播放新人第一名VCR 15:00—15:02 新人第一名感言 15:02—15:10 节目2 歌曲
15:10—15:30 颁发优秀业务员奖
15:30--16:20 感恩篇——峰中传奇，感动人生 15:30--15:38 节目3 情景剧《母亲》 15:38--15:43 颁发优秀主管奖
15:43--15:45 颁发优秀主管第一名奖
15:45--15:46 播放优秀主管第一名VCR 采访家人、朋友，本人介绍等 15:46--15:48 优秀主管第一名感言
15:48--15:56 节目4 手语舞蹈《感恩的心》 15:56--16:01 颁发优秀营业部经理奖
16:01—16:03 颁发优秀营业部经理第一名奖 16:03—16:04 播放营业部经理第一名VCR
16:04—16:06 优秀营业部经理第一名感言
16:06—16:20 播放董事长和领导层关怀员工的VCR 16:20-17:10 拼搏篇——群峰之巅，我心飞翔 16:20-16:25 颁发各分公司分会长奖项
16:25-16:40 节目5：魔术表演（大变活人，魔术舞蹈表演结束时变出高峰会长）
16:40-16:45 颁发高峰会长奖项 主持人邀请董事长、胡总上场，胡总赠送鲜花，董事长发放奖杯，授予高峰会会长权仗、皇冠和披风（董事长宣布：累计三次入围高峰会长，将永久的保留一支“荣耀合众”的高峰会权仗，这只权仗留有董事长和各届会长的名字）。
16:45-16:50
播放高峰会长VCR 16:45--17:05 高峰会长感言
17:05--17:10 大会主席致闭幕词及宣读高峰会议信条 17:10--17:18 节目6：《飞得更高》（台上黑分跳得好的业务员带领、台下所有参会人员共同演绎这首手语舞）
17:18--17:30 闭幕仪式：传承高峰精神，放飞心中理想！17:18 ～17:22 主持人邀请董事长、高峰会会长上台共同用会长的权杖点燃高峰会的火炬。
17:22 ～17:25 火炬点燃的瞬间，高峰会会旗从会场前端开始往后传行，主持人配以台词。所有演员到台上和台下所有参会人员致以最热烈的掌声。会旗快要出会场的时候，主持人示意将转播镜头切换到场外，场外主持人开始接台词。同时董事长、会长和最后会旗的引领者一同出到场外。
17:25 ～17:30 董事长、会长和会旗出到场外后，开始放飞成群的象征希望的鸽子、彩条和彩带，场外主持人配以推动高峰会再次高潮的串词，高峰会会议结束。
17:30--17:50 高峰会议自由拍照时间
18:00--19:30 英雄宴（期间播放多媒体制作的参会英雄资料、机构节目）20:10 发车
第二篇：会议流程表
泰昆预混料养殖户交流会
一：会议报到
上午11：30----12;00
（龚伟）
二;参观新厂设备及工艺 三： 泰昆宣传片放映
四：预混料生产技术讲解 五：合影留念
六：午宴
12:00——12:30
12:30-----12:40
12:40——13:10 军）
13;10-——13:30
（孙兵）
（张志
（刘超）
（龚伟）（段茂蓉）
第三篇：会议流程表
会议工作流程
正常班8:30—17:00（提前十分钟到岗）
1、查看早班值日表，是否有自己负责的楼层领导有需要补充东西的情况并及时补充。
2、查看会议系统对照会单看是否有新加的会，并记录好。
3、各楼层负责人查看会单是否有茶水会，如有及时联系订会人询问具体情况，是否有老总参加，上几杯茶水，是否摆放桌签，如有贵宾是否需要打欢迎词和使用专梯。（这项工作尽量在前一天下午准备就绪，以防第二天时间太紧迫）。
4、查看完会单到各自负责的楼层检查会议室是否开提前开门，并进行会前十检查，如有状况及时处理。普通三级会议等开会的人员来到再离去，如过了开会时间没有人来，及时打电话给订会人员询问会议是否照常进行还是已经取消。
5、如有需要专梯的会议，提前一小时检查专梯使用情况是否有异常，电视是否正常播放，如有异常及时打报修电话8114联系工程人员维修，以确保会前可正常使用。
6、一级会议如有外来领导参会的与办公室沟通是否需要开一层大堂旋转门和欢迎词，如需要开旋转门及时告知安保部谢经理至少提前一小时把旋转门打开，如有欢迎词把内容发给前台，待前台打好欢迎词与郎娜沟通让她进行核对是否有误。
7、重要会议如需停广播、调试室内温度，提前半天把任务活动单填好，一式两份，一份交给招商局物业前台，一份留存。
8、查看会议室的纸笔，茶叶的使用情况并及时补充。
9、重要一级会议如：党组会、月度例会、贵宾室，需门口站立服务不得离开，以防突发情况可及时处理。
10、时常刷新会议系统，以便了解是否有新加会议的情况。
11、午饭前对有会的会议室进行检查，普通会议如有未散的情况可以等饭后再进行检查，重要会议需有人留守替换吃饭。
12、下午4:20之后当周的值日生负责抄第二天的会议使用情况，并打印出来在每个会议上写上哪个部门的会议，是否有领导参加交给办公室郎娜。
13、各楼层负责人要提前查看第二天是否有重要会议，并提前准备好。14、4:40之后检查楼层会议室使用情况，会散及时恢复。如普通会议有未散情况，把未散的会议室发在工作群里让早班人员进行检查。如重要会议有未散情况及时告知经理或主管安排人员加班。
15、开会人员如有落下东西及时联系订会人，并做好登记。
16、当周值日生下班前打扫并整理办公室卫生。
晚班9:30—18:00（提前十分钟到岗）
1、提前十分钟到前台。
2、与前台负责人进行工作交接，把未领走的身份证与门禁卡进行核对。
3、做好来访客人的登记。
4、下班之前把未领走身份证的人信息抄在晚班交接本上与安保进行交接。
周工作
1、每周三员工出话题或讲故事，让大家进行讨论和交流。
2、每周四、周五针对各个会议室的用水量进行补充，在登记表上进行登记。
3、对咖啡、矿泉水、桶装水、茶叶的使用情况进行盘点，如快使用完及时联系厂家补货。
月工作
1、对会议室物品进行清洗、消毒。
2、对会议室物品进行盘点，检查消耗物品进行补充登记。
3、对会议室使用情况进行数据进行统计并归档。
年工作
1、提前做好年终会的服务保障工作。
2、针对会议的全年工作进行总结。
3、制定下一年的工作计划。
4、所有纸质信息登陆进行整理并归档。
第四篇：会议流程表（模版）
2011年年终总结暨颁奖大会流程表 08：30-09：00各分公司组织人员进入会议室 09：00-09：10宣传会议记录、会议安排
09：10-09：20成都公司优品道王佐兵主管做年终总结 09：20-09：30成都公司世纪城李淑彬主管做年终总结 09：30-09：40
09：40-09:50
09：50-10:00
10:00-10:15
10:15-10:30
10:30-10:45
10:45-11:00
11:00-11:10
11:10-11:30
11:30-11:50
11:50-13:00
13:00-13:15
13:15-13:35
13:35-13:50
13:50-14:05
14:05-14:20
14:20-14:35成都公司翡俪山张召金主管做年终总结 重庆分公司主管张永惠做年终总结 重庆分公司主管陈立学做年终总结河北分公司区域主任罗平做年终总结深圳公司财务部张艳平做年终总结深圳公司事业部主任王长征做年终总结深圳公司办公室主任郑鹏飞做年终总结休息10分钟深圳公司总经理助理龚荣龙做年终总结深圳公司副总经理谢兵做年终总结午餐时间重庆分公司事业部主任李斌做年终总结重庆分公司事业部副经理申强做年终总结重庆分公司经理任敏勇做年终总结成都公司事业一部主任邹永录做年终总结成都公司事业二部主任潘能文做年终总结成都公司事业三部主任张奇仁做年终总结
14:35-14:50成都公司品质部主任张子华做年终总结 14:50-15:05成都公司品质部副经济吕军做年终总结 15:05-15:20成都公司人事部副经理林修平做年终总结 15:20-15:35成都公司市场部经理彭杰做年终总结 15:35-15:50成都公司副总经理王俊做年终总结 15:50-16:00
16:00-17:30
17:30-17:40
17:40-18:00
休息10分钟深圳公司谢总主讲---做最好的执行者宣布2011优秀管理人员并请龚总颁奖龚总为2011年工作做评价并对各分公司规划2012年的任务、目标
第五篇：店长会议流程表
湖南张家界养生会所
店长会议流程
一、月初分析上月业绩，月末布达下月任务与活动，奖罚事项和比赛事项。上周业绩、任务进展程度与分析，下周应怎么做更好?
二、美容顾问与美容师的技术和服务流程培训情况、晋升状况。
三、客户回访工作检查，投诉处理的解决、原因和预防。
四、员工的心态沟通培训并分享。
五、每周行政形程工作表上报检查和完善。
六、店内各项成本的节约，七、店内安全和卫生
八、各店其他事项。。。。。
九、总结
招商部：燕晓璞
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