内蒙古企业家北部湾考察策划书[五篇范例]

第一篇：内蒙古企业家北部湾考察策划书

“潮涌北部湾”

内蒙古企业家北部湾考察

策

划

方

案

一、前言

北部湾，特别是广西北部湾地区，正在进行着前所未有的开发。而广西提出的泛北部湾地区经济合作更是激起了千重浪，引起了国家乃至世界的注意。北部湾，未来中国－东盟经贸一体化的前沿阵地，必将让北部湾在中国的经济版图上占据着极其重要的地位！

广西北部湾经济区（以下简称“北部湾经济区”）地处我国沿海西南端，由南宁、北海、钦州、防城港四市所辖行政区域组成，陆地国土面积4.25万平方公里，2006年末总人口1255万人。北部湾经济区地处华南经济圈、西南经济圈和东盟经济圈的结合部，是我国西部大开发地区唯一的沿海区域，也是我国与东盟国家既有海上通道、又有陆地接壤的区域，区位优势明显，战略地位突出。北部湾经济区海岸线、土地、淡水、海洋、农林、旅游等资源丰富，环境容量较大，生态系统优良，人口承载力较高，开发密度较低，发展潜力巨大，是我国沿海地区规划布局新的现代化港口群、产业群和建设高质量宜居城市的重要区域。

作为西部大开发发展迅速的内蒙古和广西北部湾地区，如何进行双向资源流动，在能源、资金、项目投资等合作互惠互利取得更大的提升，成为新时期的重大命题。为此，内蒙古工商联发起组织、广西内蒙古商会承办“潮涌北部湾”内蒙古企业家考察北部湾经济区活动，冀望通过对北部湾经济区的考察活动，为内蒙古企业家打开新的窗口，为企业发展找到新的方向，促进蒙桂两地资源流通和经济交往，为企业和地区高速发展做出新的贡献！

二、活动介绍

活动时间：2012年3月到5月（待定）主办单位：内蒙古工商联 新蒙商联合会 承办单位：广西内蒙古商会筹委会 协办单位：待定

报道媒体：新蒙商杂志社

广西电视台

北海电视台

南国早报 北海晚报 广西新闻网 北海新闻网

三、行程安排 第一天：

城市：南宁市 上午活动：学习考察团启动仪式，由自治区或湾办有关领导介绍北部湾开发的整体情况，统战部工商联相关领导对学习考察的意义及活动纪律做相关说明。发放北部湾介绍资料及活动日程安排手册。

下午活动：参观考察南宁市东盟商务区、五象广场、国际会展中心等重要区域，听取相关介绍和发展情况。返回酒店用餐短暂休息，晚上随车到达防城港市(车程一个半小时)并到指定的酒店入住。

第二天：

城市：防城港市 上午活动：参观深水港口码头建设（如面向越南边贸交易的谭吉港以及江平工业园），千万吨级钢铁基地、红沙核电、金川镍铜等大型建设项目，参观考察结束返回酒店。中午活动：欢迎午宴，防城港市有关领导致辞并介绍城市发展的情况，招商引资的优惠政策和项目投资的扶持力度。下午活动：考察城市滨海房地产开发以及大型影视基地项目，驱车54公里到东兴—芒街中越边境贸易和互市发展情况。在东兴用餐短暂休息后前往钦州市，车程106公里。第三天：

城市：钦州市 上午活动：钦州市委市政府领导、招商局、发改委、商务局等职能部门领导就本地区招商引资活动做相关介绍。下午活动：考察参观钦州物流基地、钦州保税港区、化工项目产业园区等项目园区。考察完毕回酒店休息，随后前往北海市，车程110公里。

第四天：

城市：北海市 上午活动：北海市委市政府有关领导对北海发展和招商引资情况做相关的介绍，邀请高校教授对北海的发展前景和投资价值做分析汇报。

下午活动：参观北海电子工业园区、冠头岭及冠岭山庄、北海银滩风景区及滨海房地产开发项目。

晚间活动： 珠海路老街及市区景观（可自由安排）第五天：

城市：北海市 白天活动：乘船前往国际旅游岛涠洲岛，参观考察涠洲岛的开发建设情况，中午在岛上用餐，乘坐下午3：00航船返回北海市区酒店用餐休息。

晚间活动：邀请政界学界和企业界人氏参与，就北部湾经济区投资开发和考察情况进行座谈会形式的讨论和发言。就考察活动形成媒体通稿，进行相关的媒体采访和现场报道。第六天：

城市：北海市 上午活动：北海市招商局等有关部门和北海企业进行项目推介，广西内蒙古商会就高等教育投资等项目进行推介。考察活动企业家集体合影留念。

中午活动：考察活动结束宴会，考察团企业家代表就考察情况做总结发言，宴席自由交流以及文艺表演。下午活动：返程安排

四、费用情况

考察活动费用：12800元/人

☆ 考察活动期间住宿餐饮费用 ☆ 来程机票费用（呼和浩特起飞）☆ 考察活动期间交通及保险费用 ☆ 参观旅游景区门票

☆ 考察所需资料、印刷品及宣传品 ☆ 考察活动纪念品及合照

五、活动说明

1、北部湾考察活动为内蒙古企业家集体考察学习活动，在考察期间统一活动，待活动结束后，企业家可根据企业自身的投资方向自行安排深入调研项目沟通，费用自理，广西内蒙古商会协调配合。

2、企业家考察期间遵守法规法纪，维护内蒙古商界的荣誉和印象，出现违法乱纪行为由当事人独自承担。

3、考察活动相关费用由广西内蒙古商会调配使用，全部用于蒙桂两地商务考察接待、项目交流对接、内蒙籍企业或项目推广宣传等方面。

4、本次考察活动为内蒙古企业家首次走进北部湾，可根据企业家的需要酌情安排企业家沙龙、项目资金对接会、商务座谈会等多种形式活动，企业家可以通过电话或者邮件形式提出意见建议，以便更好的安排好考察活动。

内蒙古工商联

新蒙商联合会

广西内蒙古商会

2011年11月2日

附录一

邀

请

函

致敬 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 公司：

内蒙古工商联、新蒙商联合会发起组织，广西内蒙古商会承办的“潮涌北部湾”内蒙古企业家北部湾考察活动将于2012年＿月＿日正式启动，考察活动为期六天，诚挚邀请贵公司董事长、总经理届时参加。

现将相关事宜通知如下：

一、报到时间：2012年＿月＿日＿时到＿时

二、报到地点：南宁市＿＿＿＿＿＿大酒店

三、联系方式：

固定电话：0779-3227006 传

真：0779-3227703 电子邮箱：gxnmgsh@yahoo.com.cn

四、联络人：

张志刚： *** 潘存海： ***

五、为了便于接待安排，请贵公司在＿月＿日前将参会名单回执传真我会。

广西内蒙古商会

2011年11月2日

北部湾考察活动回执表

单位名称

通讯地址

参会代表

详

细 信 息

姓 名

职 务

联 系 电 话

邮

编

手

机

传

真

考察投资 重点领域

备

注

回执请传真至 0779-3227703

接收人：

第二篇：内蒙古考察学习之旅

感悟名企成功之道--2011年5月内蒙古考察学习之旅

读万卷书，行万里路。在培训的课堂上，我们学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓，学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。

无论蒙牛、伊利还是鄂尔多斯集团的发展是必然还是巧合，但有一点是他们的发展一定值得我们借鉴学习！让我们携手分享企业管理，走进内蒙古，体验内蒙古企业的发展，探讨企业发展之道，共创企业美好明天！

一、培训背景与收益：

【培训背景】：

“标杆学习法”源于美国通用电器前CEO、世界企业管理之父：杰克－韦尔奇所提出的“向标杆学习”相关理论,即选择一个标杆企业或标杆个人，针对其某一领域、某一管理系统里值得学习的管理方法和经营方式，然后不折不扣、系统全面的去学习他们。

标杆学习的实质是模仿和创新，同时也是一个持续系统的学习过程，是通过与国内、国际标杆型企业的比较，对企业自身进行策略性定位，塑造企业自身的核心能力，强化企业的学习能力，最终实现流程再造、持续改善、创造优势、成就卓越的目的。【培训对象】：

企业中高层管理人员、企业优秀员工 【培训收益】：

领略标杆企业标杆个人成功模式与风采发现总结标杆企业的成长路线与规律对自己企业现有的管理理念和方法进行比对和验证聆听感受成功商人缔造的商业巨人和商团文化实用丰富的理论学习和自我解压最有益的结合【名企介绍】：

关于蒙牛:

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司成立于1999年，今天已经是全球液态奶(UHT)冠军。凭借2007年实现营业

收入213亿元，蒙牛成为中国唯一年销售额超过200亿的乳品企业，并由此迈入世界级乳业门槛。

蒙牛销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2003年的40.7亿元，后者是前者的110倍，年平均发展速度高达323％！在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位，创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹！“蒙牛速度”，成为中国企业的一面旗帜；

蒙牛集团成立八年创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。到底是什么原因让蒙牛如此快速成长，请跟随我们一同去揭开这道谜底。

关于伊利:

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是中国乳业的领军企业，全国乳品行业龙头企业之一，国家520

家重点工业企业之一，国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是中国有史以来唯一一家为北京2008年奥运会提供乳制品的企业。2006年，伊利主营业务收入达163.39亿元，较去年同期增长34.2%，连续四年保持第一，纳税达到创纪录的10.32亿元，较去年同期增长17.40%，高居中国乳业榜首，是内蒙古乳品行业唯一一家A级信用企业。

考察学习行程安排：

三、成功案例

四、讲师介绍：

胡苏东 内蒙古蒙牛乳业股份有限公司副总裁

2004年进入蒙牛集团主管对外行政接待介绍蒙牛集团的发展历程及成功经验讲述蒙牛企业文化

曾任伊利集团副总裁、三元乳业副总裁、黑龙江乳业总裁、呼市工商联（总商会）副会长、江苏商会秘书长。

主要研究方向：企业经营、战略管理、企业文化、工业旅游策划。

高俊刚分享企业管理咨询有限责任公司 高级顾问 特聘专家

中国先行品牌策略机构总经理

中国“百强营销策划人”之一，中国十强广告策划专家，“品牌中国金谱奖 优秀品牌专家”,07年中国十大策划风云人物,08年中国食品孵化计划专家组成员，中国“策划协会、品牌协会”品牌管理委员会专家，原蒙牛乳业品牌营销中心助理总监，全程参与了蒙牛的发起.。

从事策划业近十年，主要精心钻研于企业快速成长中的品牌建设和品牌管理，著有《中小企业快速成长之道》。从品牌建设和策略传播等层面，参与了蒙牛乳业从“请到我们草原来”到“为内蒙古喝彩”、“中国航天”等 事件策划运做；主要参与执行策划的客户有伊利、小肥羊、宁夏红、汇源果汁、白象集团、金锣集团、中国移动、波司登等数十家企业的个案营销策划，在实践中总结品牌创立的“换位”思维模式，主张简单、直接、有效的品牌策略。曾任世界知名管理顾问公司Mckinsey首任中国研究部经理。尤其擅长于企业集团品牌成长战略、及业务模式运作机制、市场营销及消费者研究等方面的咨询。

活动行程报价：全国统一价5980元/人收取，30人成团。

包括：培训课程费(讲课费,资料费和参观费)、食宿费、其他费用（博物院、大召寺和意外保险费用）

第三篇：内蒙古考察学习心得体会

内蒙古考察学习心得体会（县委书记）

近日，考察了内蒙古自治区呼和浩特、包头、鄂尔多斯、乌海等几个城市。内蒙古的发展在全国排名在前十位，所以这次考察抱着一种认真学习的心态，侧重于了解、挖掘其发展思路、发展理念、发展措施及发展速度。作为大兴安岭东部地区一名县级党委的主要领导，自己一直在思索全县的发展问题，且时刻关注着大兴安岭地区整体的发展态势。他山之石，可以攻玉，通过这次考察，把内蒙古的发展与大兴安岭的发展对照加以研究,感觉收获很大,很有启发,对我区今后的发展，思路更加明晰，信心更加坚定。

一、切合实际，敢为人先的发展途径

内蒙古横跨“三北”地区，地域辽阔，资源丰富，素有“东林西铁、南粮北牧、遍地矿藏”之美称。丰富的自然资源为内蒙古的可持续发展提供了潜在的优势，得天独厚的地域又具有与国内多个经济区域发展多层次经济及技术合作的区位条件。近年来，内蒙古自治区不断优化环境，大力推进新型工业化、城镇化和农牧业产业化进程，经济增长速度和质量显著提高，走出了一条切合实际、敢为人先、多样化的发展之路。在这次考察中我们注意到，内蒙古的快速发展主要有以下10条途径。

（一）高污染治理取得成效，走出了一条生态环境保护与产业做大做强相伴前行之路。近年来，内蒙古加大了生态环境保护力度，下大力气、大决心治理污染，取得了显著成效。内蒙古没有因为怕污染而裹足不前，而是在坚决推动产业做大做强的同时，加大了对生态环境的保护力度，很好地处理了发展与环境保护的关系。如呼和浩特、包头、鄂尔多斯三市凭借特有的区位优势和资源禀赋，经济实现跨越式发展，不仅成为了内蒙全区经济发展的“排头兵”，也成为了对全区产生极大辐射作用的“发展极”。在积极推动经济发展的同时，由于坚持不懈地对生态环境进行治理，呼、包、鄂三市作为曾经的“黑三角”变成了今天的“金三角”、“绿三角”。又如乌海市的海勃湾，原本只是块荒漠化的土地，但是内蒙古人以超强的胆识与气魄巨资投入，在短时间内迅速在这块土地上建起了一座现代化的农业示范庄园，实现了经济发展与环境保护双赢。

（二）争取国家政策支持，走出了一条西部振兴之路。为了逐步缩小东西部发展差距，促进区域经济协调发展，1999年国家提出了实施“西部大开发”战略。内蒙古敏锐地抓住了这一政策机遇，在宏观调控中实现了差异化率先发展。内蒙古正是充分利用了国家实施“西部大开发”战略所形成的“南资北移”的强劲势头，迅速集聚各类生产要素，打造了呼、包、鄂经济发展的“金三角”地区。，亚洲最大火力发电厂—-总投资200多亿元、总装机480万千瓦的大唐托克托电厂落户呼和浩特市托克托县，并从起陆续投产发电，由于电力供应充足，电价便宜，依托电厂而建的托电工业园区迅速成为全国客商闻风而至的投资热土，一大批投资数亿元乃至数十亿元的生物制药、冶金化工等项目纷纷入驻，成为呼和浩特重要的经济增长点。

（三）国有资本有序撤出，走出了一条整合发展壮大民营经济之路。近年来，内蒙古对国有经济布局进行了战略性调整，一批劣势国有企业资本有序退出市场。通过嫁接、重组等方式整合壮大民营企业，盘活了资产，注入了资金，提高了效益。在此过程中，国内外客商蜂拥而入，民营经济迅速发展壮大，为新型工业发展提供了强力支撑，形成了“海纳百川”的发展局面。如呼和浩特在扶持乳业做大做强的过程中，政府并没有因为蒙牛是民营企业而另眼看待，而是充分发挥政府的统筹、协调作用，力求做到一视同仁，在划分奶源基地、制定扶持政策的时候都努力做到公正公平，正是这样的胸襟，鼓励合理有序竞争，成就了伊利和蒙牛，也使呼和浩特乳业经过几年的高速发展，终于在当之无愧的摘取了“中国乳都”的桂冠。

（四）思路明晰定位准确，走出了一条核心产业快速发展之路。内蒙古之所以能够快速发展就在于其发展思路明晰、发展定位准确、发展理念超前。在经济布局上，切合实际，因地制宜，坚持“东林西铁、南粮北牧”四大板块，并确定了“白”、“黑”两大核心产业，“白”即牛奶和羊绒，“黑”即煤炭化工，在实践中逐步探索完善。呼和浩特和鄂尔多斯在分别打造了“中国乳都”和羊绒经济这两个城市名片的同时，也在做大做强煤炭化工和电力产业，“白”、“黑”两大核心产业的辐射带动作用正在逐步显现。目前，依托丰富的煤炭资源，一个个能源重化工业“巨无霸”正在这一区域布点，固定资产投资增速达50%-60%，居全国第一位。

（五）政府负责改善环境和宏观指导，走出了一条资源转化延伸经济总量快速增长之路。内蒙古在推动经济发展上，对政府职能的定位极其精准，政府主要是负责改善、优化发展环境、加强宏观指导。最明显的特征就是通过资源转化促进产业链条的延伸。鄂尔多斯煤炭运到大唐托克托电厂，转化为电力资源，实现了煤从空中飞。大唐托克托电厂则带动了一批生物制药、冶金化工企业，而总投资35亿元的大唐高铝粉煤灰综合利用项目，利用电厂发电产生的粉煤灰提取氧化铝，产生的硅钙渣生产水泥熟料，所产生的废水再返用于电厂。在过去的五年中，内蒙古全区生产总值由的1940.9亿元增加到的6018.8亿元,年均增长20%。正是在这种资源转化的过程中实现了经济总量的快速增长。

（六）加强保障改善民生，走出了一条城市化经营之路。现代工业文明的一个显著特点就是生产的集约化，城市化经营才能产生现代产业发展所必须的集聚效应。近年来，呼和浩特市进行了大规模的城市改造建设，市区面积由的83平方公里增加到现在的160平方公里，与此同时，引黄入呼、天然气入呼、两河一库、电网改造、道路、给排水、集中供热等一批基础设施建设步伐不断加快，城市功能不断完善，城市承载能力和可持续发展能力得到较大提升。乌海市5万矿工、5万牧民全部转入城市，政府在解决低保、提供就业岗位、提供就医、就学、改善人居环境上狠下功夫，城市保障功能齐全，掀起了一场农牧民转化为城市居民的“民生革命”。而城市化经营的集聚效应则推动了经济发展。

（七）新型工业化逐步形成，走出了一条传统经济向现代经济转化之路。内蒙古在发展过程中，坚持推动传统经济向现代经济转化。如传统的畜牧业，通过整合、招商，形成了今天的小肥羊肉产业集团，在全国拥有548家加盟企业，年产值达到42亿元左右。又如传统的奶业通过招商的方式整合民营资本，推动加工转化，形成了蒙牛、伊利两个奶经济产业集团，世界奶业50%在中国，而蒙牛、伊利两企业的液态奶则占中国市场的一半以上。传统的煤炭开采业通过强强联合，开发煤电、煤炭化工，黑色经济已经形成了内蒙古经济发展的半壁江山，可以说，鄂尔多斯的羊绒、蒙牛、伊利的乳业以及煤炭化工由粗放的传统经济向现代产业集群的转化是一场真正意义上的“二白一黑”的产业革命。

（八）科技研发领军经济发展，走出了一条循环经济为主体的现代经济腾飞之路。按照“减量化、再利用、资源化”的原则，采取各种有效措施，以尽可能少的资源消耗和尽可能小的环境代价，取得最大的经济产出和最少的废物排放，实现经济、环境和社会效益的统一。经过多年的积极探索，内蒙古的循环经济在重点产业、重点领域上取得了重要进展，循环性产业链逐步建立。围绕煤炭产业，形成了“煤—电—化工—建材”、“煤—电—冶金”、“煤—电—粉煤灰—氧化铝”等循环经济产业链；围绕农牧业产业，优化种养区域布局，建立了“种植业—养殖业—沼气—生活用能”的循环型农业发展模式。可以看到，从煤到电、从煤到煤干石、从粮食到加工、制药，内蒙古的发展完全是吃干榨净，绝无浪费。大唐高铝粉煤灰综合利用项目就是这种经济模式最好的体现，项目基本实现了废弃物最大限度的综合利用和污染物的零排放。

（九）精品打造文化包装，走出了一条文化品牌助推经济发展的快捷之路。内蒙古的发展，十分注意挖掘、培育、壮大在国内外有影响、有气魄的文化品牌，通过精品打造产业、产品文化外包装，提升文明程度，提高城市知名度，促进发展。这些文化包括黄河文化、成吉思汗文化、草原文化、远古文化等诸多方面。如艾博集团就拥有自己的文化展馆，并重金收集文物，包括从英国回购的元代兵马俑，通过这种方式，积极打造企业的文化形象。在开发旅游产业上，把这些文化作为产业的核心内涵打造旅游线路和旅游城市。实践证明，文化品牌的树立对经济发展真正起到了助推作用。

（十）汇集人才强化管理，走出了一条充满魅力与活力、科技与市场结合的管理之路。发展思路、发展理念的超前使内蒙古能够敞开胸怀，广纳四方贤才，建设了一支和谐、充满魅力与活力、科学管理与市场要求相结合、汇聚八方精英的领导管理团队，并注重打造团队精神。正是这样的管理理念，使企业敢于突破各种束缚，突破各种体制机制性障碍，以科学管理为手段，以市场需求为目标，走出一条前人未敢于涉足的发展之路。

二、五大发展态势及成因

通过这次考察，可以清楚地看到，内蒙古的发展已经形成了“政策优势、项目强势、产业趋势、发展局势、人文旺势”这五大发展态势，形成了一种协调、可持续、全方位的发展局面。究其原因，主要在于7个方面。

（一）思想观念解放程度高。内蒙古人在思想观念上追求完美，敢为人先，在推进发展中善于把握商机，特别是能够正确认识自身的优势与劣势所在，很好的处理了优劣互补的关系，能够把劣势在瞬间转化为优势。仍以乌海市海勃湾为例，一块贫脊的不毛之地，发展农业绝对是劣势，但是内蒙古人就敢于在这里发展农业，并在极短的时间内建成了一座现代化的农业示范庄园，也许会有人质疑成本是否过高，但必须指出，在这里，内蒙古人收获的不仅仅是一座示范庄园，同时也收获了生态环境的好转，这恰恰体现了内蒙古人在发展观念上的过人之处。

（二）发展规划标准起点高。内蒙古在加快发展的道路上始终坚持规划先行，并在制定规划时，坚持高标准、高起点、超前规划，做到内涵精湛、内容详实，规划一经确定，一以贯之，坚决贯彻到底，无论遇到何种困难和问题，决不会降低标准。“就经济发展速度而言，当今世界看中国，中国看内蒙古，内蒙古看呼、包、鄂经济圈”。这是经济界人士对内蒙古呼、包、鄂经济发展态势所作的评价。经过近几年来的规划和布局，“金三角”地区已经形成了能源、冶金、化工、稀土、机械、乳业、绒纺、电子等十几个在国内外颇具影响的优势产业，有的还占据资源垄断地位。单以能源而论，到XX年，呼、包、鄂地区电力装机总量将达到3500万千瓦，相当于两个三峡电站，“金三角”地区也正从局限于内蒙古的地方战略逐步过渡为国家重要的能源基地，而这正是内蒙古人高标准、高起点、超前规划所追求的效果。

（三）破解政策难题水平高。在围绕打造高速发展的最佳环境上下功夫，一方面是用足用活国家政策，抓住了国家实施“西部大开发”以及振兴东北老工业基地等战略机遇。另一方面，敢于打破条条框框的束缚，让所有具有发展前景的项目“一路绿灯”。给企业提供电力，电价不能超过0.32元/度,并鼓励办电厂,调整电价;支持企业发展,土地可以无偿划拨;政府让利于企业,税收上给予优惠。事实上在考察的全过程中，看到的都是这样的现象，一切为了发展，在发展项目建设上，政府职能部门不允许说不行，而是要全力研究怎样让不行变为可行，坚决给予政策上的支持。

（四）基础设施建设标准高。内蒙古在发展过程中，十分注意基础设施建设，并坚持高标准，适当规划园区并全力完善园区的各项主体功能，做到了“筑巢引凤”。内蒙古人不单以政策优势吸引项目和投资，还善于利用高标准、高质量的基础设施营造企业发展的良好环境。工业重镇包头以钢铁的龙头拉动作用，正在建设钢铁、铝业、装备制造、电力、煤化工、稀土六大产业集群，并以包钢、包铝两个生态工业园区为示范，大力推广生态工业模式；正在修建的呼和浩特到鄂尔多斯南线直达高速公路，加上已经建成的呼和浩特到包头、包头到鄂尔多斯的高速公路，将使呼、包、鄂成为两小时经济圈。

（五）经济要素整合能力高。内蒙古坚持在发展中整合资源、动力、市场等各种经济要素，坚决避免了单一依靠某一项要素的单项发展模式，使经济发展可以自成体系、自成规模，破除了低端发展的瓶颈制约。各种生产要素经过整合以后形成了一种“洼地”的集聚效应。表现最突出的仍然是“金三角”地区，紧密的经济关联程度已经使三个城市成为一个有机共同体，并以此优势成为内蒙古经济发展的核心地带。

（六）环保与发展结合度高。内蒙古在加快发展的同时，并没有以牺牲环境为代价，而是以加大环境保护力度来确保发展的协调可持续性，找准了环境保护与加快发展的最佳结合点。在考察过程中始终能够体会到内蒙古人的环保意识，在加快城市化经营步伐上，坚持打造优良的人居环境，在新型工业化进程中，坚持推行生态工业模式，在经济的整体发展上，坚持以循环经济为主体，尽量实现污染物的最小排放。

（七）特色旅游文化含量高。内蒙古地域广阔，自然资源极其丰富。尽管如此，内蒙古人却并没有放弃文化资源的开发。这一点在特色旅游产业的做大做强上表现尤为突出。以黄河文化、成吉思汗文化、草原文化为代表，建立了一批精品旅游景区和旅游线路。实际上，在考察中随时都能看到各种文化主题的公园。在文化资源开发上，内蒙古巧妙地把原始生态和现代文明结合在一起，打造了既有原生态的魄力吸引，又有高度发达的现代文明享受的特色旅游产业，文化品牌对经济的推动作用发挥得淋漓尽致。

三、对大兴安岭地区的几点启示

把内蒙古的发展与大兴安岭地区的发展对照加以研究，认真思索我区今后的发展道路，很有启发。笔者认为大兴安岭地区应立足实际，挖掘优势，破解劣势，从以下几个方面奋起直追，力争赶超。

（一）进一步解放思想，实现发展意识转变。应深入开展新一轮思想大解放活动，坚决破除“环境决定论”、“高成本制约论”、“政策框架论”等思想束缚。坚持发挥优势，弥补劣势，认真研究在劣势的区域、劣势的行业如何推动发展，怎样才能把劣势转化为优势，要充分认识到发展是无极限的，进一步降低或干脆取消准入门坎，开渠引水，让投资者顺利进入，放心经营。

（二）破解高成本瓶颈制约，实现经济竞争力转变。受地理位置偏僻、道路交通闭塞、工业化程度低等因素影响，大兴安岭地区经济发展总体成本水平远远高于国内、省内其它地区。破解高成本瓶颈制约成为当前亟待解决的一个问题。针对大兴安岭地区现状，应从几个方面入手。一是积极改善道路交通条件，提高运输能力，降低运输费用。二是创造优良的政策环境，由政府制定出台多样化的优惠政策，鼓励外埠企业来大兴安岭投资，如土地出让、税收减免等。坚持让利于企业，先发展，后规范。三是做大企业规模，改变传统作坊式的企业发展之路，提升工业现代化水平，从而以产品的大批量生产降低单位产品生产成本，提高产品竞争力。四是积极发展能源产业，利用大兴安岭地区水资源、煤炭资源丰富的优势，大力发展水电、火电事业，改善能源供应。

（三）改变原材料进入市场状况，实现经营方式转变。大兴安岭地区自然资源极其丰富。曾经开发多年的木材、黄金，即将开发的铁、煤等，但在我们过去的发展中，一直是以原材料进入市场的方式进行经营，资源消耗之大与经营效益之低形成了鲜明的反差。在推进新型工业化进程中，必须改变这种状况，通过精深加工，加大资源转化力度，提高产品附加值。一是大力发展林木产品加工业。经过多年的开采，大兴安岭的木材蓄积量急剧减少，已经无法支撑以出售原木为主的粗放的经营方式。国家于1999年开始实施天然林保护工程，近年来又把大兴安岭定位为国家重要的生态功能保障区，这些也都要求我们不能再延续过去的经营方式。发展林木产品精深加工就成为摆在我们面前的必然选择。二是矿产资源开发。初，县把辽宁虹京钼业集团引入大兴安岭开发钒钛磁铁矿，我们也不仅仅是卖铁矿石，企业规划中就地建厂，建设高炉，其终端产品是优质钢材。煤炭资源开发也是如此，不能只卖原煤，要引进企业和技术力量，大力发展煤炭化工业，通过煤转电、煤转油实现资源转化延伸，赚取高额附加值，并在这种转化延伸的过程中逐步提高全区工业现代化程度。三是其它资源的转化。如发展绿色食品、小麦加工面粉、大豆发展浸油；发展特色养殖业，实现饲草资源过腹增值等。

（四）创新招商引资观念，实现投资战略转变。投资、出口、消费是拉动经济的三驾马车。从全区现状来看，50万人分布在8.4万平方公里的深山密林之中,稀稀落落,人口较少,拉动内需刺激消费显然无法从根本上扭转我们当前低端低速的发展局面。而工业化程度低的实际情况也决定了以进出口为主的外向型经济只能在原材料的层面上进行。因此，增加投资是拉动我区经济最快捷的途径，也是我们必然要经历的一个发展阶段。当前国家正在全力推进西部大开发并加速实施东北老工业基地振兴战略，从全国范围来看，形成了一股“南资北移”的热潮。大兴安岭地区应当抓住这一有利契机，加大招商引资力度。一是要采取合股合资的方式开展招商，利用外来企业的实力及其引带作用，发展壮大我区经济，从而惠及地方、惠及公益，提升环境品位。二是要招真正的大商，所谓真正的大商，就是全面具备了经济、技术、市场、行业和文化实力的大企业、大客商，为我们做大做强企业规模奠定雄厚的基础。三是加快信息传递。现代社会是信息社会，现代经济是信息经济，在这里着重做好两项工作，一方面要加大我们自身的宣传，让外界充分了解我区，包括我们亟待开发的资源，我们可以给予企业的优惠政策等。另一方面要着手编制大企业名录，全面掌握国内外一些知名大企业的综合实力和发展方向，有选择的开展招商引资工作。

（五）加快生态旅游建设，实现经济拉动核心转变。大兴安岭地区水秀山青，加之独特浓郁的北方文化韵味、神秘原始的少数民族风情，都是发展生态旅游产业最有利的条件。一是要精心打造五条线路，即：哈尔滨—齐齐哈尔—加格达奇—漠河、哈尔滨—齐齐哈尔—加格达奇—呼中—漠河、哈尔滨—齐齐哈尔—加格达奇——俄罗斯、哈尔滨—黑河——漠河、内蒙古—漠河。二是要加快区内5个城市建设。即漠河、加格达奇、呼中、塔河、。把这五个城市开发成为兴安生态旅游的基点。三是打造外围5个支点城市。即：哈尔滨、齐齐哈尔、黑河、大连、三亚。以出国游、海陆游、天南地北游为内容打造省内外、国内外精品旅游线路。四是强化五个极点的联系。即东极滨海、西极高原、南极海港、北极山村、中极首都北京，以极点为牵引，强化五个极点的联系。五是建设五种生态环境。即：草原生态、海洋生态、森林生态、雪域生态、沙漠生态。坚持以生态环境建设为核心，把旅游产业提升到生态游的档次上来。六是开发五种文化。即：森林文化、草原文化、远古文化、民俗文化、现代文化。开发过程中注意加强各种文化之间的联系。以文化品位吸引国内外游客。在生态旅游产业的建设上，要积极引入战略投资者，同时放活民间资本，坚持谁投资、谁经营、谁受益的原则。

（六）调整优化产业布局，实现产业发展结构转变。坚持从地域和行业两条线出发，加速整合全区产业布局。地域上分为东部地区、北三局、腹部地区、中部地区。行业上分为绿色食品、林产工业、矿业开发等。整合产业布局，要采取宏观把握的方针，统筹规划，合理布局，树立全区一盘棋的思想。使地域和行业有机结合，每个地域都有自己独特的产业及其龙头企业，同时每个地域又可以依托其龙头产业对其它区域形成强劲的辐射，从而形成全区经济的强大合力。惟有如此，才能够有效避免重复建设，也可以一改以往区内企业各自为战、布局散乱的不利局面。

（七）正确处理发展与保护的关系，实现生态利用方式转变。在内蒙古考察期间，我们深切地感受到了一点，内蒙古项目多，建设速度快，建设规模大，其发展速度和发展水平可以说创造了一个经济奇迹，但与此同时，他们也没有忽略生态环境的保护。国家把我区定位为重要的生态功能保障区，我们就必须要守护好这一片森林，但这并不是说我们就不发展了，事实上，如果丧失了这一片森林，我们的发展也将无从谈起。因此一定要正确处理发展与保护的关系。坚持在发展中保护，在保护中发展，保护与发展相辅相成。要积极探索土地、林地占用置换的新途径，做大、做强、做优企业和项目。做大做强是加快发展，而做优就是要加大生态环境的保护力度。

（八）积极推进城市化经营，实现城乡二元发展结构转变。城市化经营是现代工业文明的必经之路，按照市场经济发展规律，以各个城市为“增长极”，并用快速交通线将这些城市连接在一起，形成联系紧密、分工明确的产业链和城市带，拉动区域经济增长。大兴安岭的城市化经营应注意以下几点。一是坚持高起点规划，避免短期行为。二是城市功能齐全，只有功能齐全才能产生现代产业发展所必须的集聚效应。三是园林绿化与城市发展同步推进，积极打造城市文化品位，提升人居环境质量。四是解决人的生活保障，推动农民、林业工人、林区居民向产业工人转化，并依托城市在吃、穿、住、行及就医、就学、保险等各方面给予保障。

四、加快发展的发展作为大兴安岭整体发展的一个重要组成部分，按照前面谈到的区域划分，应该放到东部区域的发展中心来看待，需要从10个方面加以推进。

（一）加快思想统一。要通过各种宣传方式，把全县干部群众的思想观念统一到县委、县政府的发展思路上来，促进全县干部群众加速解放思想、更新观念。县委确定为“和谐、创新、发展年”，不仅是落实科学发展观的需要，也是对地委提出的优化经济发展环境，推动经济发展这个核心问题所采取的一项加快思想统一的具体措施。坚持和谐、创新、发展，可以影响和转变人民群众的思想观念，时刻做到与时俱进；坚持和谐、创新、发展，可以使我们在意志上下定决心，敢于打破僵化思想，突破一切封闭落后的束缚，正确把握机遇，从容面对挑战；坚持和谐、创新、发展，可以让全体人民共享改革成果，进一步激发人民群众强烈的参与意识，形成全社会奋发有为、昂扬向上的精神合力；坚持和谐、创新、发展，能够做到班子调子齐、队伍作风硬，为发展提供有力的组织保证。“上下同欲者胜”，要通过“和谐创新发展年”活动把县委、政府的决策变为干部群众的自觉行动，形成上下一心推动发展的强大合力。

第四篇：企业家讲坛策划书

电子商务社团“企业家讲坛”活动策划书

一、活动主题：

接触社会，面向未来

二、活动目标

明确就业方向，提高学习兴趣，增强同学们的上进心。

三、活动时间

2014年12月9日18：00

四、活动地点

大学生就业创业孵化基地一楼会议室

五、具体活动安排

由企业老板轮流讲个人创业经验以及社会经历。

电子商务社团 2014年12月6日

第五篇：社团畅想北部湾文艺大赛策划书

钦州学院 “社团畅想北部湾”大赛策划书

一、前言：在全校师生激情洋溢，筹建北部湾大学的盛况下，为进

一步丰富校园文化，展现我校学生社团风采，为我校学生社团新老会员提供一个展现个人魅力的平台，为钦州学院师生上演一场视觉盛宴，将本届文化节影响力推向一个新的高峰。经研究，大学生社团联合总会决定举办以社团畅想北部湾 为主题的大赛。

二、举办单位：由共青团钦州学院委员会主办、钦州学院大学生社

团联合总会承办、XX赞助商协办

三、社团畅想北部湾大赛筹委会成员：

总顾问：

委员：

执行委员：

活动时间：2011年11月10日——2011年12月10日

四、活动主题：社团畅想北部湾

五、活动宗旨：本着“公开、公平、公正”的原则举办此次大赛

六、活动地点：钦州学院校本部

七、活动对象：凡钦州学院各校级社团均可报名

八、活动形式： 文艺晚会。参赛节目主题鲜明，突显社团特色。节

目形式不限。

钦州学院社团畅想北部湾大赛流程

一、选手报名：

1、报名条件：凡钦州学院各校级社团均可报名

2、报名时间：2011年11月10日——2011年11月14日

3、报名方式：各校级社团到社团联合总会办公室处报名，东校区

社团由东校区社团部统一收集节目后报到校本部社联。

4、参赛要求：参赛节目主题鲜明，突显社团特色。节目形式不限，内容健康，积极向上。

二、初赛：

1、参选条件：钦州学院各校级社团均可

2、初赛时间：2011年11月25日晚19点（具体待定）

3、初赛地点：待定

三、决赛：

1、参赛条件：初赛中选出的12——15个节目

2、决赛时间：2011年12月10日晚7点半

3、决赛地点：学院本部礼堂

四、奖励设置：本大赛设一等奖1名，奖金200元；二等奖2名，奖金150元；三等奖3名，奖金100元；优秀奖若干名，奖金50元；凡获奖节目均颁发获奖证书。

五、大赛前期准备工作：

（1）晚会前一个月通知各校级社团组织筹划节目，并于初赛后两天即11月27日筛选排版完毕。晚会前一天即12月9日进行预演。

（2）晚会前一周准备主持人相关方面的工作。

（3）晚会前三天准备好所需的物品及奖品。

（4）晚会前三天完成场地、音响等相关的申请以及座位安排。晚会前两天，发放座位票。

（5）晚会前一周在校园开展以电台播报、海报等形式进行宣传。

（6）晚会前三天打印节目单，晚会前一天发放节目宣传单。

（7）晚会前两天进行“畅想北部湾留言”活动。准备好海报、笔，摆在校道，让同学们填写。

（8）邀请老师对彩排进行现场指导。晚会前一天邀请领导及老

师。协定领导嘉宾的人数，制作嘉宾牌，发送邀请函。

（9）做好晚会的拍照和相片宣传工作。

（10）舞台工作人员，音响负责人，签到，礼仪，现场纪律要落实好。引导观众入座。

（11）晚会前布置会场，晚会结束后收拾会场。

六、具体流程

1、开场秀：校艺术团开场舞表演或者邀请乐队表演

2、领导贺词：

3、嘉宾贺词：赞助商为晚会的成功贺词

4、节目1—55、互动环节：有奖问答

6、节目6—127、互动环节：有奖问答

8、节目12—159、社联带领校级社团大合唱《相亲相爱一家人》结束

七、具体分工

1、统筹组：大学生社团联合总会会长团

任务：统筹监督各个项目完成情况，应对一切突发事件。进行任务分配。（1）（2）

2、活动实践部：

人事部：

任务：（4）（11）（7）

3、宣传部：

网络部：

4、外联部：

任务：（4）（6）

5、财务后勤部：

任务：（3）（11）

6、监察部：

任务：（10）（11）

7、秘书处：

任务：（8）（10）

钦州学院大学生社团联合总会

2011年11月4日