第一篇:证券营业部迁址办事指南
证券营业部、服务部迁址办事指南
第一类
证券营业部、服务部同城迁址
一、范围
证券营业部、服务部同城迁址是指:
1、原址在地级市内的营业部,在同一地级市区内的迁址。
2、原址在县(县级市)内的营业部、服务部,在同一县(县级市)内的迁址。
其他情况以证监局的解释为准。
二、依据
1、《证券公司管理办法》(证监会2002年5号令)
2、《关于进一步加强证券公司监管的若干意见》(证监机构字〔1999〕14号)
三、程序
1、备案。证券公司有迁址意向的,向我局书面报备以下材料:(1)迁址备案报告;
(2)原址关闭及客户、员工的安置方案;
2、我局收文后5个工作日内未提出异议的,证券公司即可开展新址的筹建工作,筹建工作必须在备案之日起6个月内完成。
3、开业验收(行政许可)。筹建工作完成后,由证券公司向我局申请开业验收,经我局开业验收合格,取得开业验收批复后方可开业。
四、申请材料及要求
1、开业验收申请;(至少包括:①原营业场所地址;②新址的规范名称、地址、负责人名称;③新址已达到开业运营要求的说明。)
2、当地消防部门出具的消防验收合格报告;
3、信息系统商供应商出具的信息系统调试合格报告;
4、证券公司对分支机构开业验收的批复;
5、证券公司出具的原址关闭不再经营的证明文件;
6、营业场所租赁协议或所有权证明。
申请材料一式两份,由证券公司申报,复印件加盖申报单位公章。证券公司申请报告必须是规范的公文。
第二类
证券营业部、服务部辖区内迁址
一、范围
证券营业部、服务部辖区内迁址是指:
1、证券营业部在江苏省内不同城市(地级市、县级市)之间的迁址。
2、证券服务部在同一城市所辖不同县(县级市)之间的迁址。设有服务部的证券营业部辖区内迁址时,应在采取关闭或转给本公司其他证券营业部管理等方式妥善处理好相关证券服务部后,方可提出证券营业部的迁址申请。其他情况以证监局的解释为准。
二、依据
1、《证券公司管理办法》(证监会2002年5号令)
2、《关于进一步加强证券公司监管的若干意见》(证监机构字〔1999〕14号)
三、程序及申请材料要求
1、迁址申请。证券公司提出证券营业部、服务部辖区内迁址时,应向我局提交以下书面材料:(1)迁址申请报告;
(2)具有证券相关业务资格的会计师事务所对拟迁址证券营业部交易结算资金的归位、违规违法形成负债的清退等情况出具的专项审计报告;
(3)原址客户、员工的安置方案;
(4)公司法定代表人签署的妥善安置原有客户、员工,负责解决拟迁址证券营业部客户、员工一切未了事宜的承诺文件。(证券服务部迁址需提交上述1、3、4项材料)
2、材料齐全的,我局在收到证券营业部同辖区迁址正式申请文件后,经审核,出具同意或不同意迁址的意见。证券公司收到同意迁址的意见后,开始迁址筹建工作。筹建期为自我局出具同意迁址意见之日起6个月,逾期未完成筹建的,同意迁址的意见自动失效。
3、开业验收(行政许可)。筹建工作完成后,由证券公司向我局申请开业验收,提交以下材料:
(1)开业验收申请;(至少包括:①原营业场所地址;②新址的规范名称、地址、负责人名称及营运资金情况。③新址已达到开业运营要求的说明。)
(2)消防部门出具的消防验收合格报告;(3)信息系统商出具的信息系统调试合格报告;(4)证券公司对新址开业验收的批复;
(5)证券公司出具的原址关闭不再经营证券业务的证明文件;(6)原营业场所已经关闭,客户、员工已得到妥善安置的说明;(7)营业场所租赁协议或所有权证明。
申请材料一式两份,由证券公司申报,复印件加盖申报单位公章。证券公司申请报告必须是规范的公文。第三类
证券营业部从异地迁入辖区
一、审核依据
1、《证券公司管理办法》(证监会2002年5号令)
2、《关于进一步加强证券公司监管的若干意见》(证监机构字〔1999〕14号)
二、程序及申请材料要求
1、迁入申请(行政许可)。证券营业部从异地拟迁入我局辖区的,其所隶属的证券公司应向我局提交以下申请材料:
(1)迁入申请报告;(至少包括迁入原因,拟迁入地,选址原则等)
(2)具有证券相关业务资格的会计师事务所对拟迁址证券营业部交易结算资金的归位、违规违法形成负债的清退等情况出具的专项审计报告;
(3)拟迁址营业部原客户、员工的安置方案;
(4)公司法定代表人签署的妥善安置原有客户、员工,负责解决拟迁址证券营业部客户、员工一切未了事宜的承诺文件。(5)原址所在地证监局出具的同意证券营业部迁出的文件;(6)拟迁入证券营业部的《证券经营机构营业许可证》和《营业执照》复印件;
2、材料齐全的,我局在收到证券营业部异地迁入正式申请文件后,经审核,同意迁址的,出具批复文件;不同意的,说明理由。证券公司收到同意的批复后,开始迁址筹建工作。筹建期为自我局出具同意迁入批复之日起6个月,逾期未完成筹建的,同意迁入的批复自动失效。
设有服务部的证券营业部迁入时,应在采取关闭或转给本公司其他营业部管理等方式妥善处理好相关证券服务部后,方可提出证券营业部的迁入申请。
3、筹建备案。证券公司在选定新址后,向我局报备以下材料:(1)关于确定新址筹建的报告;
(2)营业部筹建方案,筹建人员名单,筹建负责人联系方式。
4、开业验收(行政许可)。筹建工作完成后,由证券公司向我局申请开业验收,提交以下材料:
(1)开业验收申请;(至少包括:①原营业场所地址;②新址的规范名称、地址、负责人名称及营运资金情况;③新址已达到开业运营要求的说明。)
(2)迁出地证监局出具的原址已关闭、客户已妥善安置的证明文件;
(3)营业场所租赁协议或所有权证明。(4)消防部门出具的消防验收合格报告;(5)信息系统商出具的信息系统调试合格报告;(6)证券公司对新址开业验收的批复;(7)营运资金验资报告;(8)证监会规定的其他条件。
申请材料一式两份,由证券公司申报,复印件加盖申报单位公章。证券公司申请报告必须是规范的公文。
第四类
证券营业部迁出辖区
一、审核依据
1、《证券公司管理办法》(证监会2002年5号令)
2、《关于证券公司证券营业部跨省区迁址问题的通知》(证监机构字〔2001〕80号)
二、程序及申请材料要求
1、迁址申请(行政许可)。证券营业部申请迁出我局辖区的,其所隶属的证券公司应向我局提交以下材料:
(1)迁出申请报告;
(2)具有证券相关业务资格的会计师事务所对拟迁址证券营业部交易结算资金的归位、违规违法形成负债的清退等情况出具的专项审计报告;
(3)拟迁址营业部原客户、员工的安置方案;
(4)公司法定代表人签署的妥善安置原有客户、员工,负责解决拟迁址证券营业部客户、员工一切未了事宜的承诺文件。
2、我局对证券公司迁址申报材料进行审核,符合条件的,我局将出具同意迁出的批复文件。
3、原址停业确认申请。证券公司在收到我局出具的同意迁出批复后,3个月内完成证券营业部关闭,客户、员工安置工作,并向我局提交要求确认营业部原址关闭,客户、员工已妥善安置的申请,我局在收到申请后,对该营业部原址进行现场核查并出具确认文件。设有服务部的证券营业部迁出时,应采取关闭或转给本公司其他营业部管理等方式妥善处理好相关证券服务部后,方可提出证券营业部的迁址申请。
第二篇:证券营业部迁址报告(证监局)
证券营业部同城迁址报告
XX证券南京营业部现址位于南京XX路XX号楼,于 XXX 年 X 月 X日入住,租赁合同将于XXX年X月X日到期。
一、搬迁原因
现址所在XXX楼宇较高,客户前来营业部办理业务不方便,且办公场所面积偏小,未来新增业务无延伸空间。且XX楼楼层高偏矮,办公环境老旧,已无法适应目前的市场环境。如就地装修改造,首先无法解决层高问题,装修后也达不到应有的效果;其次,由于面积偏小无腾挪空间,难以满足边装修改造边正常营业。
二、拟迁新址介绍
南京营业部拟搬迁新址为XXXX大厦,该大厦坐落南京市鼓楼区湖南路商业中心北侧,北临XXX马路、东沿中央路,是一座集商业、办公、商住为一体的现代型综合大厦。我部拟租赁该建筑一楼商铺中部分铺面作为员工办公、客户交易场所,建筑面积为XXX平方米,租期XXX5年。
大楼的配套设施符合证监会《证券经营机构营业部信息系 统技术管理规范(试行)》等有关规定的要求。配套设施情况如 下:
(1)、有供水管路配置,但楼面系毛胚房,需自行装修改造。(2)、大楼电路为双路供电,用电容量复合要求,有接地设施。(3)、楼顶卫星天线允许安装,且有合适安装位置。(4)、大楼为钢混框架结构,复合承重要求。(5)、烟感及消防设施齐全,消防通道畅通。
周边金融机构有(1)中国工商银行、(2)中国建设银行、(3)交通银行、(4)中国农业银行、(5)南京银行、(6)广东发展银行,(7)民生银行,密集的银行网点,可更加方便客户办理银证相关手续。
三、搬迁过程中维稳方案
对现有投资者来说,因搬迁带来的距离问题影响较小。为了防患未然,避免营业部迁址过程中引发的客户纠纷,从保护投资者合法权益为出发点,我部也制定了各种方案来应对可能出现的问题,将维稳服务做到实处。
1、兼顾各种交易方式,合理规划经营场所。
我部在新址会合理规划交易场所,设有大户、中户现场交易场所,以满足原址现场客户现场交易、电话委托、网上交易等各种证券交易方式,提高服务水平,努力维护交易安全和稳定,不会随意改动与原有客户约定的交易方式,也不会擅自取消现场交易方式。
2、扎实做好投资者服务工作,确保迁址平稳。
我部会切实做好以下几方面工作:
一、将迁址事项在营业部内张贴公告,并通过电话委托系统、短信平台、网上交易平台提前并充分告知所有客户,结合自身经营实际情况和当地投资者的交易习惯,做好客户解释和安置工作,妥善解决投资者的实际困难。
二、安排专人培训客户网上交易、手机交易的使用,妥善解决部分客户不能前往新址交易的困难。
三、增设专岗及时处理客户投诉和疑难问题,妥善化解矛盾纠纷,对迁址过程中引发的投诉要认真疏导、息诉息访,对投资者的合理诉求要立即采取措施妥善解决,做到“遇事不推诿,矛盾不上交”。
3、关于现场客户转移及安置的计划:
对于以上所提到的营业部现有现场客户,我部拟分类安置。
1、尽量动员客户向非现场转化,对于不愿意非现场化的客户,我部在新址仍设置了中、大户室。根据现场客户的不同情况,我们将采用逐一交流方式,分时间、分层次告知我们营业部的迁址计划、新址概况和客户安置方案;听取现场客户的意见和建议,了解个别客户实际困难和具体需求;带领核心客户参观新址并现场介绍等方式让现场客户了解新址,消除他们不必要的顾虑。
2、对于认可现场交易转化为非现场的客户,我部对这些现场客户举办“电话、网络交易培训会”,对不熟悉电脑操作的投资者进行手把手的介绍,或上门安装交易软件等。
总而言之,我们中央路营业部一定认真对待新址搬迁工作,在考虑细节上将充分听取上级监管部门意见、充分听取分公司安排、充分尊重客户意见,确保顺利完成搬迁工作。
xxx证券南京营业部
第三篇:XXz证券营业部迁址报告(证监局)
XXX证券南京中央路营业部同城迁址报告
XX证券南京营业部现址位于南京XX路XX号楼,于 XXX 年 X 月 X日入住,租赁合同将于XXX年X月X日到期。
一、搬迁原因
现址所在XXX楼宇较高,客户前来营业部办理业务不方便,且办公场所面积偏小,未来新增业务无延伸空间。且XX楼楼层高偏矮,办公环境老旧,已无法适应目前的市场环境。如就地装修改造,首先无法解决层高问题,装修后也达不到应有的效果;其次,由于面积偏小无腾挪空间,难以满足边装修改造边正常营业。
二、拟迁新址介绍
南京营业部拟搬迁新址为XXXX大厦,该大厦坐落南京市鼓楼区湖南路商业中心北侧,北临XXX马路、东沿中央路,是一座集商业、办公、商住为一体的现代型综合大厦。我部拟租赁该建筑一楼商铺中部分铺面作为员工办公、客户交易场所,建筑面积为XXX平方米,租期XXX5年。
大楼的配套设施符合证监会《证券经营机构营业部信息系 统技术管理规范(试行)》等有关规定的要求。配套设施情况如 下:
(1)、有供水管路配置,但楼面系毛胚房,需自行装修改造。(2)、大楼电路为双路供电,用电容量复合要求,有接地设施。(3)、楼顶卫星天线允许安装,且有合适安装位置。(4)、大楼为钢混框架结构,复合承重要求。(5)、烟感及消防设施齐全,消防通道畅通。
周边金融机构有(1)中国工商银行、(2)中国建设银行、(3)交通银行、(4)中国农业银行、(5)南京银行、(6)广东发展银行,(7)民生银行,密集的银行网点,可更加方便客户办理银证相关手续。
三、搬迁过程中维稳方案
对现有投资者来说,因搬迁带来的距离问题影响较小。为了防患未然,避免营业部迁址过程中引发的客户纠纷,从保护投资者合法权益为出发点,我部也制定了各种方案来应对可能出现的问题,将维稳服务做到实处。
1、兼顾各种交易方式,合理规划经营场所。
我部在新址会合理规划交易场所,设有大户、中户现场交易场所,以满足原址现场客户现场交易、电话委托、网上交易等各种证券交易方式,提高服务水平,努力维护交易安全和稳定,不会随意改动与原有客户约定的交易方式,也不会擅自取消现场交易方式。
2、扎实做好投资者服务工作,确保迁址平稳。
我部会切实做好以下几方面工作:
一、将迁址事项在营业部内张贴公告,并通过电话委托系统、短信平台、网上交易平台提前并充分告知所有客户,结合自身经营实际情况和当地投资者的交易习惯,做好客户解释和安置工作,妥善解决投资者的实际困难。
二、安排专人培训客户网上交易、手机交易的使用,妥善解决部分客户不能前往新址交易的困难。
三、增设专岗及时处理客户投诉和疑难问题,妥善化解矛盾纠纷,对迁址过程中引发的投诉要认真疏导、息诉息访,对投资者的合理诉求要立即采取措施妥善解决,做到“遇事不推诿,矛盾不上交”。
3、关于现场客户转移及安置的计划:
对于以上所提到的营业部现有现场客户,我部拟分类安置。
1、尽量动员客户向非现场转化,对于不愿意非现场化的客户,我部在新址仍设置了中、大户室。根据现场客户的不同情况,我们将采用逐一交流方式,分时间、分层次告知我们营业部的迁址计划、新址概况和客户安置方案;听取现场客户的意见和建议,了解个别客户实际困难和具体需求;带领核心客户参观新址并现场介绍等方式让现场客户了解新址,消除他们不必要的顾虑。
2、对于认可现场交易转化为非现场的客户,我部对这些现场客户举办“电话、网络交易培训会”,对不熟悉电脑操作的投资者进行手把手的介绍,或上门安装交易软件等。
总而言之,我们中央路营业部一定认真对待新址搬迁工作,在考虑细节上将充分听取上级监管部门意见、充分听取分公司安排、充分尊重客户意见,确保顺利完成搬迁工作。
xxx证券南京营业部
第四篇:证券有限责任公司营业部筹建指南
××证券有限责任公司
××证券有限责任公司营业部筹建指南
1.目的
为配合公司各营业网点的在全国二级市场的分布计划,指导从事营业部筹建的有关人员高效、有序、按时完成筹建工作,特制定本办法。2.适用范围
适用于××证券新营业部获得筹建批文后所进行的筹建工作。3.工作程序
3.1.对营业部筹建的总体指导思想
3.1.1.着力减少刚性成本在营业部预算成本中的比重,新建营业部必须走成本领先之路。3.1.2.大力推广非现场交易,打造高效的证券交易平台。3.1.3.提倡以客户为中心的理念,从客户感受的角度来设计营业场所布局和环境、客户使用的各种设施设备和软件以及客户服务人员的服务规范和工作流程。3.2.筹建流程
3.2.1.市场调研和选址
3.2.1.1 在获得证监会筹建批文后,公司选派新址营业部经理或由经纪事业总部负责选定一个临时负责人到筹建所在地进行有关的市场调研和选址工作。选址的人员应根据业务开展的要求在1个月内负责选择2到3个符合筹建条件的地点,编制《新建营业部选址可行性报告》报送经纪事业总部审核,公司批准。选址人员应确定一处地点为主选地点,其余为备选地点。
3.2.1.2 《新建营业部选址可行性报告》内容应包括
a)选择筹建营业部的地址、地理位置说明; b)每个地址的初步平面布局图;
c)每个地址的可利用面积、利用的方式(租用或购买);
d)周围环境,如周围地区整体的发展规划、地区的收入水平、交通便利情况、竞争对手情况、潜在目标客户情况、当地客户的投资习惯和喜好、银行和电信等证券相关服务资源以及其他不利于业务开展的因素;
e)拟建设的营业部发展策略以及相对其它竞争对手优势和竞争策略。f)每个的地址筹建工程成本匡算以及筹建完毕后运行成本匡算;
g)营业部部门设置、组织结构、人员编制、薪资福利、绩效考核、激励机制预案等 h)设备的初步匡算,技术实现的可行性报告; i)预计经营目标及投资回报期。3.2.2.筹建小组建立
公司在审批《新建营业部选址可行性报告》并确定选址后,营业部经理根据公司的总体安排,协调公司人力资源部、电脑工程部、财务部等部门人员成立筹建小组,参与筹建工作。筹建组设负责人一名统一负责与公司和外部的协调工作。3.2.3.筹建小组分工
筹建小组组建完毕,编制筹建计划进度表,按照工程建设、技术和人力配备的分工,相互协作,分头投入筹建工作。营业部经理负责全面协调工作,主管工程建设组。3.2.4.工程建设工作任务
3.2.4.1 与选定地址的产权所有人或经营者商谈营业面积的购买或租用协议,与银行和电
××证券有限责任公司
信等相关单位的合作协议,报经纪事业总部审核,公司批准后实施。3.2.4.2 选择工程建设承包商和监理商(或进行招标),编制工程建设预算和装修布置方案报经纪事业总部审核,公司批准后实施。
3.2.4.3 工程建设预算和装修布置方案批准后,工程建设组可开始提前着手办理开业所需的有关批文、手续以及证照,如工商、税务、消防、公安等,以确保在工程竣工后的一个月内完成所有开业前所必需的批文和手续。3.2.4.4 装修设计总体要求
a)整体布局合理,功能区配置完备; b)风格简洁明快,符合公司的VI要求;
c)以客户为关注焦点,采用人性化的设计。如柜台、客户交易环境、电脑和其他设备和用品的舒适性,各项标识的方便性,装修材料的环保性等。
3.2.5.技术工作任务
选择各种设备和软件的供应商,确定技术建设的预算和方案,报经纪事业部总部和电脑工程部审核,公司批准后实施。3.2.6.人力配备工作任务
3.2.6.1 确定组织结构、人员编制,并编制人员招聘和培训计划,报经纪事业总部和公司人力资源部审批后实施。
3.2.6.2 确定和完善各项规章制度和作业流程,完善营业部运营的软件保障。如薪资福利、绩效考核、激励机制等。3.2.7.筹建工程的时间要求
筹建小组就各项工作的进展情况,定期及时向经纪事业总部以及公司进行汇报。一般工程建设和装修要求在方案确定后的45天内完成,以保证营业部在获得筹建批文后4个月内顺利开业。
3.2.8.开业方案
在筹建工程即将完工前,筹建组可开始进行有关的开业方案策划,如开业庆典、促销方案、媒体宣传等。开业方案经经纪事业总部审核,公司批准后实施。3.2.9.工程竣工验收和调试
在工程竣工后,由工程建设单位和监理单位负责出具工程竣工报告,由公司安排有关人员协同筹建组一起按照工程的设计方案要求进行验收,对各种设备进行调试,以确定各项设计参数是否符合设计要求。验收合格后,由筹建组负责编制工程验收报告报送经纪事业总部和公司备案。
3.2.10.正式开业前准备
工程竣工验收合格后,筹建组按照开业方案落实开业的各项事宜,包括人员正式任命、印章、业务单据、工作制服、员工上岗证制备等事宜。3.2.11.正式开业
待所有开业所需的手续和批文办理完毕,营业部按开业方案正式开业。4.相关文件 4.1.4.2.4.3.4.4.4.5.4.6.新建营业部选址可行性报告 筹建工作组筹建进度表
营业部工程建设和装修布置方案 营业场所购买或租赁协议 营业部装修工程建设协议 营业部装修工程建设监理协议
××证券有限责任公司
4.7.营业部技术实施方案
4.8.营业部人员招聘和培训计划 4.9.开业方案
4.10.装修工程建设竣工报告
4.11.装修工程建设竣工验收报告 4.12.营业部技术调试验收报告 5.附件
营业部筹建流程图
××证券有限责任公司
营业部筹建流程图
第五篇:证券营业部工作总结
xxxx年已经远离我而去,在一年在我的人生路上,注定是不平凡的一年,5月份正式告别了学生时代走出了大学校门到公司实习,8月份正式来邢台参加营业部的筹建,这对于我自身来说,这一年是划时代的一年,是从一个身背大学生光环的学生到一个必须负起工作职责的职业人的转变,在这个转变的过程中,我想我是不成功的,初期我无论是在观念上还是行动上都没有真正的投入到工作上来,经历了许多方法和思维的转变,有一些苦恼和迷茫,不过很快,在领导和同事们的在帮助下,我们很快认识到了自己的不足和差距,在经历了开始一段时间的不适后,现在已经基本上适应了现在的工作的方式,也找到了一些处理工作上事务的方法。并在不断在工作中学习和积累,以便在完成自己本职工作的基础上,努力在经纪业务上也有所突破。
xxxx年是营业部建设的一年,我们在这一年中,虽然我们付出了汗水和努力,但是我们的成果是显而易见的,一个崭新的营业部已经展现在我们面前,系统建设已经完成并顺利完成各种测试,顺利的通过证监局和总公司的检查,营业部营业的正式批文也要在这几天就会有消息,作为筹建一份子的我看到这个过程一步一步走来,更是由衷的高兴,虽然在这过程中,有过错,有过挫折,但这收获的是丰盛的,一个崭新的营业部已经矗立在我们的面前,从自身而言,更是一个大跨步的进步,完成了一个人生重要的转折。
在这一年中我从得到得经验的是认真,求实,不怕困难。刚工作的时候,也许有经验上的不足,但有些出的差错完全是自己的不认识,马虎造成的,就想安装视频会议的系统的时候,本以为按照安装说明的安装就应该没有问题,就把电视挂在墙上了,可是当总部指导我们安装的时候,根本就不是那么回事,又是另一种安装方法,这样有不得不从新安装电视和从新安装设备。这件事虽然不大,但可以从中发现我在一直有的一种想当然的固有思维,自己认为怎样就怎样,其实就不是那回事,我们一定要认真,求实。自己知道,就知道,不知道就说不知道,完全按照事实出发,作为营业部信息技术部的工作人员更要完全安装本部的指导文档来操作,凡是不要自己乱操作,不明白的就问,向原营业部问,向本部问,知道问题解决为止,并从中总结经验,现在问是为了以后不问,近早的把业务熟悉起来。
我还有一个不足的问题,就是对外交往有些欠缺,这也是性格的原因,不过我想这个问题我会努力克服。就像上次我联系卫星支架的时候遇到的问题,由于对外联系的不托,卫星支架的安装脱了近一月的时间,虽然没有拖延卫星的安装,拖延这么长时间,的确是我在这方面的不足,以后要加紧这方面的学习,也许这方面的改进比较慢,但我会在这方面付出我的努力。
营业部马上就要走上正规,根据自身的特点,我觉得我应该从一下三个方面入手制定我的下一周年计划。我应该先从自己本职工作开始学习,作为营业部的电脑部主管,力保营业部的网路安全,在营业时间不错任何的差错是我的首要责任,通过前段时间的系统建设,我已经对系统的基本构架也做到的理解和掌握,不过我有理由相信这会有一定的水分。我所或缺的还有是需要长期积累的经验,这方面我会细心研究以前的事故文档,争取从别人的经验的中总结,避免一些别人已经犯过的错误。我应该从以下方面入手:
1.认真阅读《系统配置文档》和自己建立的《证券营业部系统建设日志》,对系统有更深入的理解和掌握,当一旦发生事故时,能最快的速度判断出事故的根源,以至于不影响交易。
2.从邮箱里下载事故文档,借鉴别的营业部事故处理经验,来弥补我们新成立营业部经验上的不足,一定做到不犯别人犯过的事故,相似事故尽快处理。
3.营业部渐渐走上正轨,关于信息系统的一些规章制度也要真正的实施起来,争取在开业前拿出一套完整的业务和办公用机的安全使用制度供大家遵守。
作为证券行业从业人员,要对基本的证券知识有所掌握,这样才能在有客户打来资讯电话时,能尽快把帮客户解决问题,提高公司形象。公司网上交易软件和手机炒股软件的使用,作为计算机和金融专业的学科交汇,我有责任尽快熟悉这两项业务,帮助其他同事和客户尽快了解和掌握他们的使用方法,进而提高业绩和工作效率。我应该从以下方面入手:
1.从多渠道去了解金融行业的基本知识,多从网站和报纸上浏览证券行业知识。
2.尽快熟悉网上交易软件海王星、双子星的使用和手机炒股软件财神通的使用,查看总部的培训文档,尽快熟悉这部分业务。