公司读后感

第一篇：公司读后感

读《董事长致辞》有感

在新的年的开始,我对贺董事长的致辞进行了学习，通过学习，使我们更清楚的了解到了公司目前的发展形势及今后的发展方向。下面根据学习情况，结合个人实际谈一点肤浅的体会。

曾经有位智者说过，一滴水要永不干涸，那么就把它放入大海之中。我们美丽的祖国就像智者所说的大海，中恒融资的创建到耀昇资产集团要不断地发展前进，离不开中国的这个大家庭的滋润和庇护。所谓“树大好成荫”，对于我们而言，中恒融资的创建到耀昇资产集团就有着“大海”的作用，我们自我的价值需要这个大家庭的支持。整体对于局部具有统领的作用，局部从属于整体，但是，整体又有局部组成，当局部以合理的形式及结构组成整体时，将有助于整体的发展。对于我们自身而言，要内强素质、外树形象，就是要求我们要不断学习，提高自身素质。大事要干对干好，小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识，严于律己，不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，不断超越自我。

学习理论的目的在于指导实践，公司现在正处于不断发展走向更高层次的阶段，提高自身能力，可以使公司更好地发展。要学以致用，利用我们已有的经验，利用智慧，发扬没有条件创造条件也要上的精神，才能把项目做好。工作说简单也简单，说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作，只满足于岗位工作的基本完成，那当然简单。如若你站在更高的高度，如何在完成本职工作的同时，努力探索管理经验，适时应用现代管理理念，那将是一件复杂的事情。如何做到这一点，惟有自身素质的全面提升，如何提升，学习就显得十分重要，要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外，管理经验的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要虚心向别人求教，汲取他人成功的管理经验直接为我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在实践中，逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有能力的人，而是缺少责任与能力并存的人。只有责任，才能让每个人拥有勇往直前的勇气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人积极投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中，我们要做一个有责任心的人，力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下，积极挖掘自我潜能，更加勇敢、坚韧和执著，从而充满激情地勤奋工作。

第二篇：公司读后感

――读后感主要内容企业的管理不仅仅是高层领导者的事情，更需要每个员工的参与和配合，将优秀员工的理念、能力和行动融汇到企业的决策与计划，组织，领导，控制和创新之中，会使企业更好地发展。因此，提高员工素质，培养优秀员工是企业管理中非常重要的内容。时下，就业难问题日益严峻，就业率低，失业率高，许多员工面临巨大挑战与压力，如何使自己在竞争面前脱颖而出，摆脱失业的风险？如何在岗位上实现个人价值，获得物质和精神食粮？是员工们面临的难题。《与公司同呼吸》是解决上述问题的得力助手。书中记录了世界500强企业推崇的优秀员工理念：对公司――忠诚，对工作――敬业，对事业――责任，对团队――协作，对行为――主动，对做事――公道，对业绩――高效，对思维――创新，对命令――执行。通过这九个方面的修炼，就能使自己成为一个真正职业化的员工，成为一个能给公司带来动力员工，一个公司需要的员工，一个永远不会被辞退的员工!同时，这本是也为管理人员培训优秀员工提供指南和借鉴。道德与崇尚道德的管理彼得原理组织设计组织变革有效沟通创新马斯洛需求层次论道德与崇尚道德的管理企业要把遵守道德规范看作责任，确立正确的道德准则，提升企业的整体素质。不仅要求管理者提升自身道德修养，还要求员工提高自身道德素质。时下，各个企业屡屡出现员工跳槽的现象，公司耗费大量的财力培养高技能，高水平员工，却留不住他们，原因何在？我认为，是由于这些员工缺乏对公司的忠诚，不具备良好的职业道德。忠诚是考核员工的首要条件，考察一个人是否是好员工，看许多素质要求――能力，勤奋，主动，正直，负责„„老板更愿意信任那些足够忠诚的人，即便他们的能力稍微差一些。员工需要依靠公司的业务平台才能发挥自己的才智，公司需要忠诚和有能力的员工，因为企业的业绩要靠忠诚的员工全力创造。对员工而言，要对事业忠诚，对现有的工作保持高度的责任感，善待工作；对组织忠诚，保守组织秘密，维护组织信誉和利益，对领导者忠诚，服从领导指挥，愿意为领导效力。彼得原理作为一名员工，无论你干什么工作，是做保安，专业技术人员，还是做中层管理工作，不论职位高低、轻重、贵贱，成功的关键是找准自己的位置，最适合你的就是最佳位置。在我看来，最佳位置就是能最大限度体现自我价值的位置，与自己的能力和综合素质相匹配。每个有进取心的员工都渴望升迁但要适可而止，切不可好高骛远。要避免彼得现象的产生，选择与自身能力相当的职位。组织设计书中提到敬业的标准之一是敬业到位，做事尽可能要积极主动，尽可能维护公司的利益，但要注意不要越位，公司的管理总是要划分范围和层级的，无论你充当什么角色，只要能把自己的岗位工作做到尽善尽美就是到位。每个组织都会有清晰的组织结构，各部门的职能职权也都是明确的，每个员工包括管理者都有自己的工作范围和职权范围，工作过度积极主动，超越自身范围，会使组织陷入混乱，不利于企业目标的实现。组织变革当今世界“唯一不变的是变化”，一个企业只有不断变革，不断适应环境的变化，才能立于不败之地。而对于任何企业来说，企业员工的变革意识和变革能力直接决定着企业变革的成败。在这个以变革为主基调的时代，拒绝变革就意味着被淘汰，每一个员工必须把自己变成变革的倡导者而不是抗拒者。成为变革的推动者而不是阻挠者。惟有每个员工把公司变革的方针政策落实才能保证变革的顺利进行，才能使企业在瞬息万变的时代保存下来，并持之以恒地发展下去。管理的基本职能――创新组织作为一个有机体和所有生物有机体一样都是处于不断进化和演变过程中，任何组织管理只有维持工作是远远不够的它无法实现组织的可持续发展。管理的创新职能就是要突出“物竞天择，适者生存”的基本规律对组织的作用。创新是组织发展的基础，是组织获得经济增长的源泉，创新是组织谋取竞争优势的利器，也是组织摆脱发展危机的途径。企业的创新需要每个员工的积极参与，不管是哪个层次的员工，都要接受周围环境在不停变化的事实，都必须意识到：未来的世界不是一个故步自封的世界，而是一个充满竞争的世界。这种竞争主要是创造力创造性的竞争。每个员工要形成创造性思维，敢于打破一切常规，善于发现，敢于怀疑，要不断改进完善自己的思想，不断提高自身能力，丰富专业知识，用自身的创造性思维为企业多提宝贵意见，改革企业的制度、技术和文化。员工一旦养成勤于思考，敢于创新的习惯，创新便会上升为一种组织文化，企业便获得了可持续发展的动力，能够在瞬息万变的市场经济中找到自己不可替代的位置，立于不败之地。同时每个员工会从中获取回报和收获。个人利益与企业利益是息息相关的。企业发展地好，个人利益就能得到最大程度上的满足。那些具备创新思维的员工会得到嘉奖和晋升的机会，获得他人的信任和尊重，充分实现自我价值。马斯洛的需要层次论需要层次论指出:每个人有五个层次的需要,生理的需要、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要和自我实现的需要。《与公司同呼吸》这本书为每个员工实现这五种需要提供可能。如果每个员工真正做到对公司忠诚，对工作敬业，对事业负责，对团队协作，对行为主动，对做事公道，对业绩高效，对思维创新，对命令执行，那么他便灰被群体接受，受人尊重、信任。获得一种成就感，充分实现自我价值对企业而言，员工这五个方面的需要得到满足，那它就达到了激励的目的，就能促进劳动生产率的提高和经济效益的增长。感想与体会企业与每个员工的个人利益是息息相关的，企业犹如一艘大船，而员工是船员，大船可以把你带到成功彼岸，也可以把你投入大海，而这取决于船员怎样来驾驭这艘船。因此，员工要想得到更好的发展，就要对自己的企业担负起责任，对它尽职尽责，心系企业，为企业谋利！我想这本书不论对于即将走入职业生涯的大学生还是在职场中摸爬滚打多年的老员工都有一定的借鉴和启迪作用。这本书也能够成为管理人员培训员工的得力助手。为公司的人力资源管理提供借鉴。对我个人而言，我从中了解到企业需要什么样的员工，一名优秀员工需具备哪些职业道德和素质，什么样的特质能促使职场人取得成功„„通过其中一些优秀理念的熏陶，我想我会在未来的求职生涯中少走弯路。* 实现有效沟通没有一个个体或组织能单独完成所有的事情，成功的关键在于：个体团队以及组织之间灵活的协作。纵观一些知名企业的用人标准，我们不难发现：团队精神已经成为企业最为重要的价值观和理念，并成为员工晋升的一个重要指标。而实现团队的有效协作离不开良好的沟通。*

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第三篇：公司培训读后感

细节决定成败

读《关于提高工作标准的几点思考》的读后感

一个企业、单位或一个部门，都是所有参与者共同工作使它正常运转，所以这个企业、单位或者部门运转的好坏，就直接与它的参与者工作的好坏挂钩。作为一个企业的成员，如何把本部门的工作做好，更好的为企业服务，是我们每个成员要考虑的问题，所以我应当提高我们的工作标准，更好的完成工作。

如何提高工作标准，通过学习这篇文章，我个人觉得，关键是把小事做好，即从细微处着手。我们的日常工作实际上是由许多琐碎的小事组成的，简单到打一个电话，做一个表格，统计一份资料……..这些小事都是我们完成大事的前期工作，我们不可以小瞧它们，如果这些小事没有做好，就直接影响到大事的质量。所以，细节觉得成败！提高工作标准首先要从提高我们完成这些小事的标准做起。如何做好工作中的小细节，我认为要做到以下几点：

一，思想上要认识到：事无巨细，大事小情都是一样的，工作没有大小之分。把对所有小细节的认识都提高到非常重要的高度，不要再以为漏接一个电话无所谓、统计的资料不用那么详细、领导要的文件只要不催早晚无所谓……而是要立即行动起来：有漏接的电话立即查询回复、统计的资料力求完美、领导需要的文件第一时间准备妥当。只要头脑中这根弦不松懈，认识到小细节的重要性，那么工作标准自然就会提高。

二，行动上要做到：持之以恒。有了思想上的认识后，就要坚决的落实到行动中，而行动是贯彻整个工作的长期过程，所以我们绝不可以只有三分钟热度，要严格要求自己，保证行动的质量。当严于律己成为习惯时，我们对细节的把握自然就做到了持之以恒，工作标准自然也就有所提高。

三，提高认识，落实到行动上的同时，还应注意另外非常重要的一点：团队意识。因为一根筷子永远不如十双筷子的力量大，高效率的工作是不可能每个人各自为政的，它是相互的协助和合作，所以加强与本部门其他同事以及其他部门的沟通与协助，更有利于工作的完美，也更有利于整个部门和单位的高效运转。试想一下，如果每个人各干各的，哪怕每件事做的再完美，那也是一盘散沙，起不了什么作用。就像做衣服，如果每个部分是分开的，它永远起不了衣服的作用，也就成了废品。所以我们做好每件事，加上团队间良好的沟通与协助，我们的工作标准自然就高了起来。

四，不断的总结才会不断的进步，我们每个人都要不断的总结自己。总结不单是找不足，更重要的是发现自身的优点。我个人觉得，每个人保持住自身的一个优点比改掉一个不足重要的多，让优点淋漓尽致的发挥出来，总比花多余的时间去找不足划得来。所以，最大程度的发挥优势，改进不足但别刻意的花太多时间，这样在工作中去锻炼、改进。学会思考和总结，本身就是种进步。

总之，现实的社会是弱肉强食的战场，要想不被别人吃掉，就要不断的学习，提高自身的本领。要想获得猎物，更好的生存下去，不但自身要有高超的本领，还要有团队的协助，团队的每个成员都努力

向前时，往往会迸发出不可思议的力量。提高工作标准，努力工作，是我们生存下去的途径和技能，往大了说它可以为社会做出很大的贡献，往小了说它关乎个人和家庭的衣食住行。所以，提高自己的认识，努力工作，从下一秒起，做好身边的每件小事吧！

金云泉

2011.11.28

第四篇：《公司的力量》读后感

《公司的力量》读后感

公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成就”。公司如何诞生？如何发展演进？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改变了世界？所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。金蝶与央视联合摄制大型电视记录片《公司的力量》一一为我们解答。

“公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。”这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的，也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。

今天，“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产生新的社会文化；公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。

公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程，各国都不得不面临一系列社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦，它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。

公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新知识新技术的创造者，是科技创新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。

从中我们也可以清晰的看到，中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从中央计划到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着个人的创造力得以解放，法治社会逐步建立和完善，中国公司开始了真正的成长。

公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。〖1〗〖2〗

全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的，因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市场、全球规则，这是公司梦中的美景。公司就从没有停止过自我更新，那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。

《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片，不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。

它在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。其根本宗旨在于：以公司为载体来观察市场经济，思索国家发展进步的路径。

公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。

公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

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第五篇：《公司的力量》读后感

《公司的力量》读后感

后勤中心组织员工学习，本月主要学习了《公司的力量》这本书，因学习时间较短，未能很好的进行系统的学习，但是感觉收获甚丰。随着国家国有企业的不断改革，尤其是铁道部也成为铁路公司，对我们触动很大。潞安集团乃至后勤中心也已经逐步完成了由国有企业到公司的转变，但就我个人而言对于公司的起源和发展确实没有一个很好的、系统的了解，通过对《公司的力量》这本书的阅读，对全球公司的发展有了一个较为清晰的了解。

《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的书籍。它以世界现代化进程为背景，梳理公司起源、发展、演变、创新的历史，讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为载体观察市场经济的演进，探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。

从本书中全球数十所高等学府、商学院和研究机构，5位诺贝尔经济学奖得主，9位知名商学院院长，还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件，使我领悟到“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。同时，也告诉我们“公司”在创造无数奇迹的同时，也已然化身为一种生存方式和生活方式，而我们就身处其中。

《公司的力量》给我的主要是触动、是感慨。《公司的力量》这本书主要是结合同名纪录片刊发，与纪录片相同，每章对应纪录片一集，分为十章，用不同国家的故事告诉我们，公司是市场经济中无可替代的组织。在第一章中，我们看到，公司是创造财富的主要参与者之一，目前公司为全球81%的人口解决工作机会，构成了全球经济力量的90%，制造了全球生产总值的94%，全球100大经济体中，51个是公司，49个是国家，世界上有161个国家的财政收入比不上沃尔玛公司，全球最大的10个公司的销售总额超过了世界上最小的100个国家国内生产总值的总和。这些数字可以说很好的概括了公司的力量之大，影响之光，其实从我们日常生活、工作、学习中，也有这样的体会，虽然我们不一定每天听到的是这个公司哪个公司，但是他们的品牌他们的产品他们的服务却是我们必须的，从人吃穿住行、坐卧行走，哪个方面都离不开公司的身影。

公司无处不在，它无时无刻不在创造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。公司强则国强，公司的力量是国家力量的重要标杆。据统计, 中国中小企业数量已达到4200多万家，占全国企业数量的99.8%。其创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60％左右，提供了全国80％的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的50％。在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。据相关预测，到2013年，中国中小企业的数量将达到5000万家。公司已经深入到经济社会和人民生活的每个角落。

作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。今天，公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。

公司的力量，从经济角度上讲，它创造了国家的大部分财富，是国家经济的主要来源之一。同时，公司在提供就业、带动经济增长、推动技术创新和创造发明方面也起到重要作用。公司在全球经济和社会发展中所起的作用无疑是非常其他组织所无法替代的。在《危机时刻》这一章，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划，其中就包括加大国家基础设施的建设，从而拉动就业，减少失业的措施。而2008年爆发的全球性金融危机下，中国所采取的救市计划中也有类似的措施，让我们感叹历史何其相似。在《创新先锋》这一章，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集，让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性，同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是公司，创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式，而中国也在推行这种模式。第九章的主题是本土雄心，讲的就是中国公司的崛起。在中国最早涉及公司事务是一位英国商人洪仁辉告的御状，那时没有人会去关心公司是什么，直到后来薛福成游历欧洲后写的话：公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富、不可以强。经历彷徨、苦闷、试验和修正后，崭新的中国和中国公司终于找到了独具特色的市场之路。1882年成立的轮船招商局，在十年间利润达到160万辆白银，被英国东印度公司用战争打开国门后，中国人第一次感受到了本国公司的力量。在1978年开始的改革开往中，国家的放权使招商局开发的蛇口工业区成为全中国的领跑者，一批新的中国公司在此诞生。中国的公司在世界上来说还是没什么地位的，出于多方面的原因，但是我想看过这部片子之后，中国公司的老总应该会学到很多，也应该好好反思一下自己的现状。外国公司之所以做得那么强大，凭的就是先进的管理制度，先进的技术设备，企业的核心价值体系等等。中国企业很少有把职业当成主人的，总是以一种居高临下的眼光看待这些被你雇佣过来的人。想当然的认为：我花钱，你做事，天经地义。这是中国风的特色。还有在技术创新方面，我们不仅仅要是世界工厂，我们更要把那些'中国制造'变成'中国创造。只有这样，中国企业在世界企业之林中还会有一席之地。就放在潞安集团来讲，我们也会发现，需要采购设备时，中国的产品和国外的产品我们肯定首先考虑国外的产品，因为他们的质量更加好，使用时间更长，但是价格比较高。其实，产品两者的成本价基本是一样的，为什么差别这么大，这就是技术的力量。公司非常注重技术的创新，我们走了很多年的弯路，没有认识到公司的力量，但是现在已经认识到了必须走公司化道路，注重技术创新、管理革新，这才是国家发展、企业壮大的首选之路。

改革开放以来，中国人创造了经济奇迹，走出了一条独具特色的发展道路，这其中公司的不断发展做出了巨大的贡献。虽然我们在公司化道路中也发生了很多问题，比如公司的道德诚信问题、产品质量问题等等，但总体的趋势是利大于弊，我们需要继续沿着公司化这条路走下去，更好的建设发展我们的国家。

后勤中心社区：李岳彪二〇一三年四月二十二日

《公司的力量》读后感

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公司读后感

第一篇：公司读后感

第二篇：公司读后感

第三篇：公司培训读后感

第四篇：《公司的力量》读后感

第五篇：《公司的力量》读后感

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