讲座基本流程及细节

第一篇：讲座基本流程及细节

讲座基本流程及细节

（一）准备阶段 1.宣传

海报（图书馆门口的展板，食堂中庭）、海报至少提前5天需要贴出。初醒博客、“初醒讲堂”百度贴吧、初醒讲堂新浪博客、初醒讲堂新浪微博、社内宣传、QQ群、邀请嘉宾、邀请其他合作文学社、邀请校内相关社团（华青、华广、各学院报社）、校内网站（桑梓论坛）邮件发送预告片或者前期宣传片，指数式发送。

（二）申请讨论阶段

2.讲师联系初醒讲堂工作人员，QQ离线发送《初醒讲堂讲师申请文件夹》 3.包含：1.《初醒讲堂开讲课程申请表》、《初醒通讯录》

《演讲技巧及礼仪》、《给讲师的温馨提示》

2.需要申请人自己上传的资料（请将准备好的资料上传到相应文件夹）

PPT、课程讲稿、视频、背景音乐、个人简介、其他资料 4.填写申请表

5.上传已整理填写好的《初醒讲堂申请文件夹》

6.讨论组组长：佘雪瑶 7.讨论小组成员：

8.讨论时间：申请表提交后一周之内必须回复申请人

9.申请通过基本准则：PPT制作含金量高，课程内容丰富，能吸引观众。则请申请人面试，要求临场发挥演讲5分钟。

注：

为保证讲座质量，第一二三讲，考虑到没有影响力和知名度，我们会邀请我们认识的有才华的人演讲，并且在开讲前录制预先演讲视频上传到网路，来看点击率以及网络评论和建议。

在视频过程中发现不足，进行总结，改进。

（三）讲座开课阶段 1.观众签到

2.观众陆续进场前，播放初醒讲堂宣传视频或初醒介绍的视屏。 场外记者采访视频播放，或者讲师简介的生活DV

主持人发言：5分钟之内（欢迎各位同学做客华侨大学初醒讲堂。第一讲：《最后的词人纳兰容若》今天为我们讲课的是来自**学院2011级的***同学。）主持人介绍讲师以及今日邀请的嘉宾，还有入场观众各学院人数。

讲座正式开始（共1个半小时，40分钟时休息10分钟）

10分钟休息时间：可自由交谈，或者主持人选择两位观众上台，请他们抽签，表演电影对白，或抽中纸条描述的简单情节。表演者可获得精美小礼品。特邀嘉宾（评委）发表自己的感想，观众自由发言。

3.现场录制安排 摄影师：

拍照：

上传：土豆网

优酷网 新浪网（讲座结束后24小时内上传）

（四）颁发讲师证书

由社长或特邀嘉宾为讲师颁发《初醒高级讲师证书》，并赠送《初醒》杂志。（证书由初醒讲座和图书馆联合颁发）

第二篇：企业网站建设基本流程与细节

企业网站建设基本流程与细节

企业想要做好网络营销，建立企业网站是头等大事，网络营销脱离了企业网站就好比盲人没了拐杖，所以说企业建站必须给以足够的重视。而企业建站首先要做的就是了解企业网站建设基本流程与相关细节，企业如果对建站一无所知，就很容易忽略一些深入性的东西，等到网站运营了才发现问题，再进行改版，会对企业网站的营销造成不小的影响，所以说，企业建站之前了解网站建设基本流程与细节这一环节是省不了，也不能省的，在此，小编就来跟大家谈谈企业网站建设的基本流程与细节都有哪些吧!

首先，建站前制作人员要根据企业自身特点对网站进行大体定位，很多小企业建站会找第三方设计公司，实际这个是很不明智的，无论怎么沟通和协调，最终都会才发现与自己的想要的效果出入很大，所以最好是企业内部设置一个网站专员，专门负责网站制作，维护，后期推广宣传等等是一个长期持续的过程，不可能长期靠第三方公司的。

其次，企业网站功能的选择，这包括前台的功能和后台功能，这里建议企业在选择网站管理系统时候尽量选择那些知名的建站系统，小编这里推荐PageAdmin系统、Wordpress系统和discuz系统这三款程序，这几款程序后台功能可以很好满足各种大中小企业网站的需求，功能强大，管理方便，扩展性强，这可以让网站维护人员后期网站改版和维护都节省不少精力和时间。

然后，网站首页风格布局的定位。首页是网站的“门面”，对于企业网站来说是极为重要的。网站设计师在设计好网站首页平面效果图之后是要经过相关部门审阅的，并提出修改意见，然后与制作人员进行沟通协商，看看哪些意见可行，哪些不可行，经协商确定最终解决方案，从而定位网站首页的风格布局。最后，网站经过测试上线运行，需要不断的维护，更新，充实内容，推广宣传。

第三篇：辩论赛流程及注意细节

辩论赛流程及注意细节

一、自我介绍（一辩，二辩，三辩……..）

二、开篇陈词（一辩、3分钟）

1.解释辩题（每一个词）

2.立论（要求要稳，不能让对方找出漏洞）

3.提出论点（第一，第二，第三；首先，然后，最后）4.时间要抓的准 注意事项：

1.显示资料时要明确来源，是否具有可靠性，不得直接说来源于网上。

2.一辩稿的三个观点要层层递进，每一段的第一句都应该是高度总结性的话语，便于评委理解。

三、盘问环节 注意事项：

1.提问时可打断对方辩友过多的解释。2.对方辩友只能回答，不能提问。3.不得有人身攻击。

4.对方辩友多次避开不回答问题时，不要穷追不舍，可以在最后总结时说出”对方辩友今天多次回避我方问题，是否是对方辩友准备不充分呢？”可降低评委对对方的好感。

5.二、三辩在此环节中既要根据对方一辩稿中的漏洞进行盘问，又应该围绕本方一辩稿进行提问，巩固本方观点。

四、导师点评 注意事项：

1.学会利用。辩手可与导师进行交流，寻求帮助，最好通过小纸条形式进行。2.导师可对对方进行反驳，主抓对方的逻辑，口误等漏洞.同时要对本方的缺点进行点评，同时加固本方观点。

五、自由辩论（5分钟）

由一方起立开始计时，坐下停止计时。只有在起立及坐下前这段时间方可提问。交替提问。

1.不能有过多的时间留给对方，单方辩论更具有说服性。2.四位辩手提问要有顺序可言，不可抢，要有团队配合意识。

3.提问一定要有针对性，若对方辩友一直不回答可换个问法继续提问。4.本方提问时，对方不可提问，此为犯规，可向评委示意。

六、评委提问（回答时间1分钟）

1.回答要有顺序，体现团队合作意识。

2.注意措辞，礼貌，尊重导师，对导师有意见也不可向导师提出质疑。3.回答问题前先说谢谢评委。

七、总结陈词（4分钟）

1.纠对方的错，同时进一步巩固本方观点，建议纠错用时1分半钟，巩固本方2分半钟。

2.巩固话语要简洁。逻辑要清晰。

3.四辩不可感情太过于激烈，要温和，给评委一种如沐春风的感觉。

八、评委点评

注意事项：选手不可交头接耳，保持端正坐姿

其他：

1.思考问题要呈树状图，对方的每一个回答都需要想到想到下一步并指向本方有利的观点。

礼仪：

1.正规比赛中女生应当露出额头以示尊重。2.善于使用调查数据。

3.要与评委和观众有眼神交流。4.向对方辩友提问一定要说“您”

5.提问时吐词一定要清楚，普通话要规范。6.有问题时传纸条，不可交头接耳。

第四篇：拍卖会流程及细节安排

拍卖会流程及细节安排

拍卖会安排

时间及地点：待定

拍卖品：《武林风》“徽商600酒”杯全国海选赛广告套餐A.B.C.D 邀请嘉宾：死神方便老师、中华英雄王洪祥老师、XXOO老师 主办方: 拍卖小组

拍卖会事前准备工作安排

1、“叫价牌”（根据实际情况可以让竞价人员举手叫价）

2、拍卖会现场的布置人员安排

3、拍卖会现场工作人员

1主持人兼 拍卖师2)音响师3)礼仪人员，4)酒水管理发放人员 5)记录员，6)现场安保人员 7)财务人员

拍卖会当天流程

1、布置好会场。

2、受邀拍卖方或委托人以及嘉宾签到，领取拍卖会资料：拍卖会规则，须知，拍品目录

3、记录员做好签到以及参与人员的信息

4、邀请嘉宾入座

5、现场工作人员到位，安保人员维护好现场秩序

6、公证人员、广告宣传人员以及媒体到位

7、主持人向大家宣读拍卖流程，以及拍卖规则

8、嘉宾致辞，拍卖开始

9、中间穿插娱乐节目

10、拍卖结束，收拾现场 结束后买受人持“成交凭证”当场签署“拍卖成交确认书”。该“拍卖成交确认书”为拍卖成交的书面表示，双方不得拒签。成交后反悔的，保证金不予返还。

12、交款：拍卖成交后，买受人预付的保证金即自动转入货款，余款可当场付清或在七个工作日内付清。、买受人及时支付拍卖公司佣金

13、记录员完善记录，事后备案

拍卖规则：

1、拍卖开始。竞买人对拍卖师报的某一价格愿意竞买时，必须举手表示应价，亦可举手口头报出高于拍卖师的报价。竞买人每举一次须在上次叫价的基础上加价不少于5000元人民币。竞买人一经应价，不得反悔。当有比其更高的应价时，其应价自然失效。

2、成交。拍卖师在前应价基础上再报新价，经三声报价无人应价时，便敲槌拍定以前一最高应价成交，该行为具有完全法律约束力。双方当场签署“成交凭证”，任何一方不得反悔。

第五篇：外贸采购基本流程细节

外贸采购基本流程细节

1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。

2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类客户，并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。

3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。

4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。

5、采购商要通过技术分析，要有检验部门的分析结果。检验包括其价格、质量以及其他是否符合要求。

6、如果符合要求，采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说，首先要进入采购商的供应链，才能有资格为其提供产品服务。

7、采购商与供应商进行初期的商业谈判，正常的谈判时间在三个月。

8、双方签定合同。

9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。

10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。

11、如果小批量产品通过审核，那么此供应商将为加入采购商的产品目录。

12、供应商加入采购商的产品目录，每一个目录都需要自己去评审，每一个地方都需要重新评审一次，整个流程需要半年时间。资信问题更是重中之重

12道流程不能出一丝差错，资信问题更是不允许有问题。

以上12个环节都成功通过以后，您就能成为此采购商的供应商，进入他们的全球供应链。要求是极其苛刻的，如果哪一个环节上出了差错，那么都将有前功尽弃的可能。

公开招标采购程序

（1）招标。招标采购是指采购方根据已经确定的采购需求，提出招标采购项目的条件，向潜在的供应商或承包商发出投标邀请的行为。招标是招标放单独所所作为的行为。正在这一阶段，采购机构所在经历的步骤主要有：确定采购机构和采购需求，编制招标文件，确定标底，发布采购公告或发出投标邀请，进行投标资格预审，通知投标商参加投标并向其出售标书，组织召开标前会议等，这些工作主要由采购机构组织进行。

（2）投标。投标是指投标人接到招标通知后，根据招标通知的要求填写招标文件，并将其送交采购机构的行为。在这一阶段，投标商所进行的工作主要有：申请投标资格，购买标书，考察现场，办理投标保函，算标，编制和投送标书等。

（3）开标。开标是采购机构在预先规定的时间和地点将投标人的投标文件正式启封揭晓的行为。开标由采购机构组织进行，但需邀请投标商代表参加。在这一阶段，采购官员要按照有关要求，逐一揭开每份标书的封套，开标结束后，还应由开标组织者编写一份开标会记要。

（4）评标。评标是采购机构根据招标文件的要求，对所有的标书进行审查和评比的行为。评标是采购方的单独行为，由采购机构组织进行。在这一阶段，采购员要进行的工作主要有：审查标书是否符合招标文件的要求和有关规定，组织人员对所有的标书按照一定方法进行比较和评审，就初评阶段被选出的几份标书中存在的某种问题要求投标人加以澄清，最终评定并写出评标报告等。

（5）决标。决标也即授予合同，是采购机构决定中标人的行为。决标是采购机构的单独行为，但需由使用机构或其他人一起进行裁决。在这一阶段，采购机构所要进行的工作有：决定中标人，通知中标人其投标已经被接受，向中标人发现授标意向书，通知所有未中标的投标，并向他们退还投标保函等。

（6）授予合同。授予合同习惯上也称签定合同，因为实际上它是由招标人将合同授予中标人并由双方签署的行为。在这一阶段，通常双方对标书的中内容进行确认，并依据标书签定正式合同。为保证合同履行，签定合同后，中标的供应商或承包商还应向采购人或业主提交一定形式的担保书或担保金。

1.R&D(research&design)研发

2.APS(automated purchasing system)自动采购系统

3.CAD(computer automated design)计算机辅助设计

4.EDI(electronic data interchange)电子数据交换系统

5.ERP(enterprise resource planning)企业资源计划

6.ANX(automotive network exchange)自动网络交换

7.CPO(chief procurement officers)采购总监

8.CPE(collaborative planning and execution)合作计划和执行

9.TCA(total cost of acquisition)总获取成本

10.CPFR(collaborative,planning,forecasting,replenishment)合作，计划，预测，补充

11.SCM(supply chain management)供应链管理

12.VMI(vendor managed inventory)卖方管理库存

13.VMR(vendor managed replenishment)卖方管理补货

14.SCOR(supply chain operations reference)供应链管理指南

15.LEW(least ex works)最小离岸价

16.MOM(markup over coat model)成本变动

17.3PL(third party logistics)第三方后勤服务

18.MRP(material requirements planning)物料需求计划

19.CIO(computer information officers)信息主管

20.PDCA(plan-do-check action cycle)计划-实施-检查循环