员工手册终稿

第一篇：员工手册终稿

总经理致辞

欢迎您加盟振河公司，您的到来使公司又增添了一份活力。

作为本公司的员工，您将和其它同事一起，共同为商户及客户提供最优质的服务，公司的每一个员工将有自己独特的机会在为商户、为社会服务中树立我们自己的形象，传播我们的友善。这使您的工作成为公司最重要的工作之一。公司也将竭尽所能为您提供施展才华的舞台和机会。

作为员工，我们肩负着把 “振河商业城商户”创建成为“中原商界新贵”的历史责任，肩负着“市场更加繁荣昌盛”的社会责任。现在您已经加入到这个富有理想和激情的团队，您也很快将会被这种追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气所感染，同时也深信您定能在这个团队中与大家一道铸造公司的辉煌明天，而勤勤恳恳工作，恪尽职守。

公司爱才如宝。营造汇集人才、培养人才、重用人才、留住人才的良好条件与氛围，已是公司的重中之重。公司会有计划地开展各项教育与培训活动，希望您把握一切机会，虚心学习，认真钻研。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的最重要的要素。

公司鼓励员工勇于实践、科学创新。如果您能付出真诚、思考和努力，能从基础的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您的成就感、利益感也将得到体现。

公司的发展和壮大，依靠的是每位员工的勤劳、智慧、敬业和责任心。我希望每一位员工都关心、支持公司的发展，将公司的发展与个人的成长进步，紧密联系起来，形成我们的团队精神。您会发现个人的聪明才智，只有融入到团队之中，才能获得更好的发挥，才能取得更大的成就。

信用是为人之本。公司及员工都要以自己的才能及真诚、建立公司及个人的信用。希望您能在市场经济环境中不贪不沾，严于律己，洁身自好，做一个有高度责任心的守信用之人。

公司将不断致力于管理创新，服务创新，逐步建立起适合本公司发展要求的科学管理体系。将不断投资于市场的改造和新业态的开发、调整，强化市场竞争力，满足市场需求，使市场更加繁荣昌盛。

我们高兴接受和采纳每一位员工的合理化意见和建议，尽可能理解每一位员工的想法，在公司不断取得效益的基础上会尽可能给员工较佳报酬。同时公司为您提供了一些娱乐设备及组织活动，希望您在紧张工作之余使生活更加丰富多彩。

《员工手册》体现了公司文化，倡导了员工行为规范，明确了公司的规章制度。员工手册将帮助你尽快融入我们这个大家庭。

我们期待看到您在这个和谐而富有激情的环境中一展才华，祝愿您成为公司的栋梁之材，在振河的史册上留下您耀眼的名字。

开封振河置业有限公司

开封振河物业管理有限公司

总经理：张少凤

第一章 振河公司及振河商业城简介

开封振河置业有限公司是香港华之利集团属下独资企业，成立于1993年。根据发展的需要，之后成立的开封振河物业管理有限公司和开封振河置业有限公司共同对振河商业城进行管理和经营。经过多年的发展，公司目前拥有强大的资金、人才、管理实力，曾先后荣获“河南省房地产开发„三资‟企业综合实力二十强”“外商投资优秀企业”、“守合同重信用企业”等荣誉。

振河公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司以租赁经营为主，企业经营效益全依赖于租赁收入的稳定和提高。公司凭借科学的管理，严谨规范的制度，勤勉敬业的工作精神，致力于将振河商业城打造成开封商业圈的领头羊。振河员工队伍一直保持在百人左右，经过多年的锤炼，成就了一批振河人，也使振河公司逐步走向成熟。

振河商业城建筑面积约5万平方米，自96年开业以来，以优质的服务、舒适的购物环境、丰富时尚的商品，赢得了广大消费者的认同，并以良好的发展势头带动着开封消费市场的时尚潮流。目前振河商业城已发展成为拥有通讯、珠宝、家纺、居家用品、服装、鞋业、玩具、著名连锁餐饮等多个知名品牌的大型专业市场，成功塑造出了自己的市场品牌，以独特的经营理念赢得了顾客青睐，形成了良好的商业信誉。多年来，振河商业城成就了一批又一批的成功商家，实实在在打造了一个互利双赢的商业平台。

开封振河公司，正凭借着科学有效的管理，成熟的市场运作和资本运作等优势，沿着品牌之路更加快速地成长和进步。

第二章 机构设置

公司内设置八个部门：

行政人事部：行政事务、对外联系、人事、合同签订等业务的办理 财 务 部：各项费用的收取、现金的收支及监管

招 商 部：商铺出租、广告位出租、广场促销业务的联系及办理

策 划 部：活动策划、宣传推广、卖场布置、美工设计、POP书写 客 服 部：对进驻经营的商户进行服务、管理、协调 安 管 部：安全保卫、消防管理、商场秩序维护 工 程 部：各项设施/设备的维修、维护、保养、检查 物 储 部：商场保洁、物资采购、物品保管及领用、仓库出租

第三章 公司经营理念

宗 旨：以人为本，诚信立企 企业文化：尊重、创新、诚信、求真务实

管理理念：诚信务实 团结合作 开拓创新 追求卓越 选才标准：正直、诚信与向上；激情于工作，认同于使命

踏实、勤勉、求知、创新；忠于公司、敬业本职、服务于商户企业使命：缔造中原商界新贵

第四章 公司嘉言

员工

企业以员工为本，员工以企业为家 我心在振河，振河在我心中 走进振河门，就是一家人 做主人翁，干主人事，尽主人责

忠于振河事业，认同企业文化，创造人生价值 振河靠我去发展，我与振河共成长 管理者

管理者就是一杆旗，一盏灯，一团火

一级做给一级看，一级带着一级干 管不住自己就管不了别人 尽心、尽力、尽职、尽责

下级服从上级，局部服从全局，局部利益服从整体利益，个人利益服从公司利益。客观、真实报告工作情况 工作业绩不浮夸，不隐瞒。

严格遵守公司保密制度，决不发生泻密事件。具有强烈的成本意识、工作讲求质量和效率。管理

管理的根本在于决策，管理的实质在于用人 管理的核心在于调动积极性 工作要计划到位，计划要安排到位 安排要落实到位，落实要检查到位 事后控制不如事中，事中控制不如事前

发现不了问题可怕，解决不了问题可悲，不去解决问题可耻 坚持先民主后集中的原则，做到科学决策，杜绝工作的随意性。道德和修养 忠实于公司利益

爱岗敬业、团结互助、清正廉洁 爱护公物、诚实守信，遵纪守法

对已要克制，对人要感恩，对事要尽责，对物要珍惜

第五章 员工行为规范

一、基本准则

1、遵守国家法律法规

2、遵守公司制度

3、遵守社会公德和职业道德

4、维护公司利益、形象和荣誉

二、工作态度

1、部门间、员工间应相互配合，真诚合作、齐心协力做好工作。

2、做任何事情都应尽职尽责，不敷衍了事。

3、努力提高工作效率，今天能办的事绝不拖到明天。

4、自觉学习新知识，工作时间不能谈论与工作无关的事。

5、不浪费水电及材料，养成勤俭节约的好习惯。

6、应有主人翁意识，注意维护公司形象，遇到事情主动处理或报告。

7、在工作岗位上，禁止当众发牢骚。对工作产生不满情绪，有问题单独找直接领导（有必要的话找上一级的领导）反映，经过谈心达成谅解，不能因个人情绪影响工作。

8、对工作要尽职尽责，对公司的发展要出谋划策，公司提倡认真负责的工作态度，不辞劳苦，勇于奉献的敬业精神。

9、公司提倡一职多能、多岗兼顾，满负荷工作法。

三、仪容举止

1、上班时间着工装，如遇正式场合或商务拜会须着正装或得体时装，随季节变化按行政人事部通知统一着装，工作期间不得穿奇装异服、过于暴露服装及背心、拖鞋。

2、公司员工都要仪表端庄，朝气向上（女员工可化淡妆）。

3、早晨上班见到领导和同事要问好；对客人应落落大方、热情、友好、不卑不亢。

4、同事间说话客气礼貌，不抢话不传话，提倡团结、合作，反对搬弄是非。

5、在办公区域不大声喧哗、打闹、嬉戏，讨论工作应低声细语。

6、接外线电话，首先是“您好，振河公司”，找人“请稍等”。遇有相关公事当事人不在时，接话人应认真记录并及时转告。

7、进入他人办公室不随意翻看文件和资料。

四、环境卫生

1、每天下班时，应首先清理办公周围环境卫生。

2、每位员工都应养成保持环境卫生的好习惯，不随地吐痰，不乱扔烟头、果皮等。

3、办公桌应保持干净整齐，办公用品放置有序。下班后桌上不留文件和杂物。

4、遵守公司《卫生管理制度》。

五、公司财物

1、员工应爱护公司财物，不得蓄意破坏，不得私自携带公物出公司，对毁坏、偷窃公司财物的员工公司有权对其处罚并要求赔偿。

2、员工应养成节俭的习惯，注意节水、节电及办公耗材，不得浪费公司财物。

3、掌握正确操作、使用办公设备，定期维修保养，避免造成损坏。

4、出现故障通知行政人事部及时联系维保人员进行维修。

5、离职时应归还所有领用的公司财物。

6、电脑软件安装

6.1 公司内禁止私自安装任何软件产品；

6.2 如因工作需要，需安装其他软件，向部门主管申请，报经行政人事部同意并备案

后，由行政人事部负责通知人员安装；

6.3 禁止随意下载任何软件，常用软件由行政人事部责成相关负责人统一安装，共享使用。

六、非兼职原则

1、公司禁止下列情形的兼职：

1.1 利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作。1.2 兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手。1.3 所兼任的工作构成对本单位的商业竞争。1.4 因兼职影响本职工作或有损公司形象。

2、对兼职的处理办法：

2.1 如果发现员工违反非兼职原则中的第一条款，员工应向公司偿付因其缺勤而支付的一切费用及各项损失，包括（但不限于）薪金、奖金、保险费、福利和加班费。

2.2 员工第一次接受上述额外报酬时，将被视为辞职，且员工应向公司支付一个月的薪金，并支付员工手册中规定的其他补偿。

七、办公室安全

1、遇火情，顺楼梯下，不要使用电梯。

2、不得将易燃、易爆品带入办公室。

3、不得乱动人工警报器及其它灭火器材。

4、员工应积极参加消防演练，学习掌握消防、突发性事情发生时的应急常识。

八、工作纪律

1、遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工；办公时间不得擅离岗位、不得脱岗、串岗。

2、外出办公需向直接领导讲明且得到批准，并做外出登记，写明所去地点，保持联络

渠道畅通。

3、到外地出差、学习、考察等，到达目的地后要及时转告公司你所处的地点、电话及返回时间。

九、职务行为准则

1、公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。

2、员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益，对公司负责为目的。任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。

3、因违反职业道德，给公司造成经济损失或有损公司形象且影响严重者，公司将依法追索经济赔偿；情节严重，公司怀疑其涉嫌犯罪的，将提请司法机关追究其刑事责任。

4、在员工招聘或任用上，公司倡导举贤避亲或好友回避的原则，为人才提供一个公平的竞争环境；与员工有亲属关系不应向公司推荐。

5、员工不得超越本职业务和职权范围，进行其它经营活动。

6、员工除本职日常业务外，未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动： 6.1 以公司名义考察、谈判、签约。6.2 以公司名义提供担保、证明；

6.3 以公司名义对新闻媒介发表意见、消息。6.5 代表公司出席公众活动。6.6 私借公司印章。

7、个人投资经营活动

员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：

7.1 参与和自身经营管理有关系的。7.2 投资于公司的租赁商户。

7.3 以职务之便向投资对象提供利益的。7.4 以亲属名义从事上述三项投资行为的。

7.5 员工在经营管理活动中，不准索取或者收受商户、业务关联单位的利益，否则将构成受贿。

7.6 员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。

7.7 员工对外业务联系活动中，如遇业务关联单位按规定合法地给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本；个人侵吞的，以贪污论。

7.8 员工对因工作需要配发给个人使用的交通工具、通讯设备、维修工具等，不准违反使用规定，作不适当之用途。

第六章 保密条例

1、全体员工都应保护公司机密信息、文件及软件，并有义务不向任何第三方或未经授权的个人传递、透露、转交、使用、出售、转售、租借或以其他任何形式使用相关保密资料。

2、职员务必妥善保管所持有的涉密文件。职员未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件，以及其它有关经营情况、业务数据的资料。

3、机密信息包括：书面、口头或电子存储设备（例如：硬盘、U盘等）中的信息、资料、手册、方法、方案、租金价位、优惠政策、设想、员工工资、奖金、福利、合同与协议文本等不为公众所知的信息。

4、文件包括：备忘录、笔记、信函、计划、录音等。

5、软件指机器内的任何程序包括：可读密码、数据、操作指令等。

第七章 员工录用

一、招聘原则

1、公司岗位出现空缺时，原则上先内部调整，再对外招聘。

2、根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神等综合条件择优聘用。有下列情形之一者，不得聘用：

1、未满18周岁的。

2、严重触犯国家法律法规者。

3、吸食毒品或有其它不良嗜好者。

4、使用虚假资料或冒用他人名义者。

5、道德败坏者。

6、患有精神疾病及传染性疾病，不能按公司要求提供体检证明的。

7、不符合其它录用条件者。

二、招聘程序

根据公司发展需要、人员定编计划，部门提交用人申请，由行政人事部审核后转总经理批复决定, 行政人事部负责招聘。

三、入职 :员工入职到行政人事部办理如下手续

1、如实填写员工登记表（包括是否与其他单位建立有劳动关系及社保状况等）

2、如实提交身份证、学历证、职称证等原件，公司留存复印件

3、按照公司规定岗位应提供的有关证件

4、一寸免冠照两张

5、健康证明或在报名表中填写本人健康状况

新老员工要确保提供的人事信息真实无误，如有变更应通知部门主管，并报行政人事部备案，如因个人信息变更后未作及时通知和更正，造成信件、物件、资料等不能及时送达的，后果由员工自负。

四、试用

新进员工试用期1-3个月，试用期满由部门主管依据个人表现，提交是否转正、辞退报告，经行政人事部审核提交意见后报总经理审核批复。

五、正式录用及合同签订

正式录用员工须与公司签订劳动合同或聘用协议（入职一个月内），劳动合同或聘用协议一经签订，双方必须严格执行。

第八章 调动与晋升

一、公司根据工作需要，本着人尽其才的原则，鼓励合理的人才内部流动。

二、公司做出的调动决定，员工应遵照执行。员工对调动有异议的可以逐级反映，但公司一旦形成正式决议，就应遵照执行，不遵照执行的视为违反公司纪律，视情节严重程度受到相应的处罚，直至解除劳动合同。晋升条件：

一、有强烈的责任感和进取心。

二、工作勤奋。

三、业务知识丰富、娴熟，对相关业务内容充分了解。

四、有较强的分析、解决问题和圆满达到目标任务的能力。

五、具备良好的协作、沟通能力。

六、有良好的业绩记录。

七、具备其他与晋升职位相关的学历水平、综合能力和任职资格。

八、参加过拟晋升职务须接受的系列培训，成绩合格。调动要求：

因公司工作要求，或员工达不到本岗位任职资格要求的，公司将对员工的工作岗位、工作内容、工作职责进行调整，同时有可能会对员工的工资、职务做相应调整。

第九章 培训

一、培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色，具有培养潜力职员。参加培训前提：工作表现出色，有进一步发展潜力，忠诚敬业于公司。

二、岗前培训：

1、被聘用人员一般需要经过前期上岗培训（2-3天），培训内容为企业文化和企业各项规章制度、岗位技能及《员工手册》等。由行政人事部及用人部门负责组织实施。

2、岗前培训后进行相应的考核，凡考核成绩不合格的，均应视为不符合本岗位的录用条件。

三、岗中培训：培训形式主要包括委外培训、内部培训、自我学习。

四、培训协议：对支付费用较高的培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等（具体参考聘任合同中的《培训协议》）。

五、凡由公司选拔参加外出培训学习的员工,其费用由公司支付。其它学习培训如学历培训、职称晋升培训等，发生的费用公司不予报销且不提供带薪假期。属国家规定必须持证上岗的特殊工种人员的培训，员工应积极参加培训，并按期换证、验证，持证上岗，公司按规定提供带薪学习培训假期。公司对过期没有换证、验证者，按无证上岗处理。

第十章 考勤制度

一、目的：严肃劳动纪律，保证工作秩序，提高工作效率。

二、工作时间

公司行政办公人员统一实行每周六天工作制（周一至周五每日工作7小时，周六、日工 13

作6小时，个别岗位根据具体工作制定工作时间表），并根据季节调整作息时间。

三、考勤记录管理

1、全体员工上下班实行打卡制度。

2、月末财务部根据考勤记录核发工资。

3、全月按规定之工作日上班，无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤，作为评比先进员工的基本条件之一。

四、考勤处罚规定

1、全体员工不得迟到、早退、旷工。迟到、早退或其它原因未打卡的，每次罚款10元；迟到、早退或擅离职守、未经批准而不到超过30分钟者，均按旷工处理。迟到早退或无故未打卡月累计五次以上者，公司将视为违纪，情节严重的公司有权解除合同。

2、凡旷工一天者扣除三天的工资并扣除年终奖的20%。

3、员工连续旷工三天的，视作自动离职；全年累计旷工五天的，公司有权解除合同，凡因旷工受到处理的，不予结算任何工资福利。

4、行政人事部履行劳动纪律监督检查职责，若发现有擅自离岗行为的，每次罚款10元，超过三次的或每次超过1个小时的，按旷工一天处理。

五、加班规定：

1、员工应充分有效利用工作时间完成职责范围内的工作任务。各部门主管须科学合理安排工作，在有限的工作时间内提高工作效率，严格控制加班。、如因工作需要，公司或部门要求员工于正常工作时间外超时工作时，视为加班。员工应以工作为重，不得以借口搪塞，拒绝加班。加班范围界定、审批程序详见公司加班管理规定。

3、对经各部门主管及主抓领导批准安排超时工作的员工，均给予调休或发加班费。

第十一章 假期制度

假期的种类：假期分为法定假期，带薪年假、病假、事假、婚假、丧假、产假、哺乳假、工伤假、其它假日。具体休假办法参照《劳动人事管理制度》。

一、法定假期 按国家规定执行。

二、年假 带薪年假依照国家规定执行，结合员工在本单位的工作年限设奖励年休假。享受年休假的范围为本公司全日制合同制员工；年假不可跨年度积累，非公司原因不可折现。根据工种、工作性质不同，员工享受年假有所不同。特殊部门（指24小时必须留人上班的岗位）人员原则上不再享受年假，特殊情况按公司批准方案执行。员工年初做出全年休假计划，部门汇总审查调整后报行政人事部备案。各部门根据休假计划，可分别安排部门员工休假。

三、婚假 员工结婚，须持结婚证明提前申请婚假，经公司批准后方可休假。达到晚婚年龄（男

25、女23）初婚的员工，依照国家规定休假期休假，因工作需要无法连续休假的，其假期的安排应报公司审批后实施。对早婚、再婚、特殊部门（指24小时必须留人上班的岗位）的婚假、试用期人员的婚假，及婚假期间月工资的计算方法，均依照《劳动人事管理制度》执行，婚假包括公休假、法定假日在内。

四、丧假

1、员工直系亲属去世的，享有3天带薪丧假。直系亲属指配偶、子女、父母或配偶之父母。

2、员工非直系亲属去世的，享有1天带薪丧假。非直系亲属（表亲除外）指：员工本人及配偶的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹，兄嫂弟媳、姐夫妹夫。

五、病假 员工因病或非因工(公)负伤，持公司指定的医疗单位诊断证明请假（县级 15

以上医院的门诊病历）。

1、需要住院治疗、手术的，请病假必须出具发票及建议休息的医嘱证明。

2、病假年累计达12天或12天以上的，依照《劳动人事管理制度》处理。

3、超过医疗期不能从事原工作，公司根据岗位要求调整工作后仍不能胜任的，视为自动辞职。

4、公司对于有异议的病休诊断证明书，有进一步核实调查，并报请相应的权威医疗机构进行认定的权利。

5、员工提供虚假病休诊断证明书或病休诊断证明书开具的病休时间与实际情况不符的，病假不予认定。对为其开具虚假病休诊断证明的医疗机构，公司保留进一步诉诸法律的权利。

六、事假：员工有事又必须亲自处理，可请事假。

事假须先抵扣当年年假、调休假，没有年假、调休假的，按月收入总额及事假休假时间扣发工资。试用期员工请病事假时，按请假实际工作日扣发工资，试用期累计超过5天假期者解除试用(特殊情况以公司批示为准)。

七、产假 依照国家有关规定，本企业女职工享有正常产假、人流假及计划生育假，生育后女职工享有哺乳期，具体休假办法及休假期间工资计算方法，均依照《劳动人事管理制度》执行。以上假期均包括公休假及法定假日在内。

八、其他假日：公司员工周六、日无偿献血者，于周一休息半天，其他时间应于当天或次日休息半天。献血之前应向部门主管讲明之后，持献血证请假休息。

九、请假程序

1、职员请假须由本人填写假条，并依审批权限、程序审批，不得越级报批，无特殊原因不可电话、捎话请假。有突发事情需要本人处理或本人生病，须在上班前15分钟内致电部门主管或主抓领导，事后及时补请假条，病假的须提供医院诊断证明。

2、员工请假前应将亟待办理的事宜进行交待，同时告知部门主管。虽请假但因未交待工作而造成工作无人接续的，视为请假手续不全。

3、假期到期仍需续假者，需按审批权限办理请假手续。

4、不按规定办理请假手续或弄虚作假者，请假未被批准的，一律按旷工处理。

十、请假审批权限

职员请假（包括休假）2天之内由部门主管批准，5天以内由部门分管经理审批;超过5天由总经理审批，并告诉主抓考勤负责人。

第十二章 薪金及福利

一、薪资

1、薪资确定的参考因素：

工作岗位、劳动力市场价格及社会平均工资、教育背景、工作经验、业绩成果、司龄。

2、薪资结构

公司薪资结构分为：职员系列、工人系列、消防治安系列等三个系列工资体系，职员系列：月收入总额＝基本工资+职务工资+岗位工资+津贴 其中客服员为统一岗位工资，月收入＝工资总额+延时工资+考核工资 工人系列：月收入＝基本工资+岗位工资+津贴+补贴

消防治安系列：月收入＝基本工资+考核工资+节假日包干工资+补贴+津贴(奖金：公司根据年度效益进行计发)

3、公司依岗位不同将工资等级划分一到十六级不等。每次工资的调整，由行政人事部会同财务部拿出方案报总经理批准。

4、发薪日期

公司实行工资月薪制形式。员工薪金发放日期为每月的10日之前，支付上月的薪金。经批准的加班采取计时制，按照《劳动法》规定计发加班延时工资。

二、社会保险

公司按国家相关规定为在职合同制职工购买养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险和生育保险共五项保险。缴纳的社保金的比例按照开封市规定执行。员工社保金事宜的办理，由行政人事部负责。

第十三章 奖惩条例

对于模范执行企业规章制度，在工作中作出优异成绩的员工，公司将视情况给予表彰和奖励。对于违反公司规章制度、条例、准则的员工，公司将分别情况给予批评和处罚，严重的解除合同并追究经济赔偿。

一、公司对下列情况予以表彰：

1、年终被评为优秀员工。

2、积极向公司提出合理化建议为公司采纳并产生效益或积极影响的，或使公司管理水平及市场管理水平提高的。

3、为公司创收，效益显著的。

4、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故的。

5、为经营户挽回重大损失，受到商户三次以上表彰的。

6、在公司组织的活动中表现突出，受到公司表彰的。

7、节约资金、节俭费用、节能降耗，事迹突出的。

8、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的。

9、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止事故发生或挽救降低经济损失有功的。

10、对社会有重大贡献受到省级市级表彰的。

11、领导有方，带领员工良好完成各项工作任务的。

12、其他对公司作出贡献的，董事会、总经理认为应当给予奖励的。奖励方法：

1、大会或通报表扬

2、奖金或物质奖励

3、晋升提级

4、岗位调整

二、公司对以下情况给予处罚：

1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度细则、准则，造成经济损失和不良影响的。

2、工作中出现较大失误，给公司利益（经济、信誉）造成损失的。

3、部门考评中三次以上均处末位，工作不积极主动经常怠工业绩不佳的。

4、被督检部门提出批评的。

5、不服从工作调动，顶撞领导；挑拨是非，恶语中伤，不团结同事，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的。

6、违反劳动纪律的（包括迟到早退、擅离职守、串岗、未经批准休假、请假手续不全、消极怠工、不能按质按量完成任务及违反操作规程的）。

7、工作中徇私舞弊，收取好处，损害公司利益、信誉及形象的。

8、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为不作处理的。

9、泄漏公司秘密，造成市场不稳定或其他不良影响的。

10、上班时间做其他与工作无关的事。

11、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失和不良影响的。

12、拒不执行董事会决议、总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的。

13、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失和不良影

响的。

14、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的。

15、有其他违纪违章行为，董事会或总经理认为应予以处罚的。违纪处罚方法：

1、口头警告或书面警告

2、口头批评或书面批评

3、停职检查或留职查看

4、降薪降职调整工作岗位

5、经济处罚、解除劳动合同

三、奖惩一般程序

1、由部门写出奖罚申报材料交行政人事部，行政人事部组织调查核实，将调查报告交公司研究决定，最终由行政人事部拟订奖罚通报。特殊情况由公司领导直接决定。

2、从调查核实到决定给予员工辞退处分，应从证实员工犯错误之日起计算不得超过2个月，一般奖惩结果不得超过1个月。对员工的处理决定须书面通知本人，并记入员工个人档案。

3、员工违反规定被公司处罚并解除合同的，不给予任何经济补偿和福利补助。

四、损失赔偿 员工损坏财物应根据实际情况予以赔偿。

1、公司财物包括固定资产和流动资产。凡人为因素造成物品损坏，要按其价值比例赔偿。

2、赔偿办法

价值在10000元以下的按原价的20%--80%的比例赔偿。

价值在10000元以上50000以下，按原价的10%--50%的比例赔偿。

4、损失金额较大，本人当月工资无法承付者，可由部门提出书面意见，报公司领导审批，按审批决定执行。

5、因员工的故意或过失造成公司以外财物损坏、丢失等情况的赔偿标准，视具体情况报公司批准。

第十四章 解聘

一、协商解聘

经公司与员工双方协商一致可以解除劳动合同。

二、辞职性解聘。

1、试用期内员工辞职，应提前3日以书面形式告知公司，办理相应的工作交接手续。

2、试用期满后员工辞职，应提前30日以书面的辞职报告形式告知公司，办理相应的工作交接手续。

3、与公司签订有培训协议或竞业禁止协议的员工辞职除符合上述第2款规定外，还应符合培训协议及竞业禁止协议的约定。

三、辞退性解聘 有下列情形之一者，可辞退性解聘

1、向公司提供个人虚假信息资料的。

2、在试用期内被证明不符合录用条件的。

3、因病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作的，也不能从事公司另行安排的工作的。

4、因自身素质、身体状况等原因不适应公司发展需要的。

5、工作表现及工作能力不能达到公司或部门的岗位要求，不能胜任本职工作，经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的。

6、违反公司制度，经警告、批评仍未有明显改进的。

7、严重违反劳动纪律和公司依法制定的规章制度的。

8、触犯法律、法规或因此被刑事拘留的。有下列情形之一者，视为严重违纪

1、严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。

2、由于责任心不强，造成设备损坏、丢失或因失职造成商户财产损失，价值超过万元的。

3、未经批准在外兼职或私包工程的。

4、公司员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的。

5、为个人获得好处不实事求是误导公司作出错误决定的。

6、任何形式的偷窃或占有公司财物不归还的。

7、伪造、复制、盗窃公司的商务资料，出卖公司商业机密，造成严重影响和后果的。

8、辱骂、欧打同事或商户顾客，造成严重后果的。

9、连续旷工3天年累计5天的。

10、无正当理由拒绝接受上级主管合理之命令或工作分配的。

11、不服从公司调动分配的。

12、违反财经纪律造成经济损失或影响严重的，挪用公款的。

13、虽未造成经济损失，但影响公司形象，给公司造成恶劣影响的。

14、接受商户、业务单位的好处费的。

15、未能履行岗位职责，严重失职，造成工作混乱的。

四、自动离职

1、员工按照本手册所述遵守公司的考勤制度，对于未向公司说明原因而失去联系的员工，公司将通过同事、本人所填写的联系方式等，于员工本人取得联系，采用上述办法仍无法联系员工超过3日的，视为该员工自动离职，放弃在公司工作的权利。

2、同公司无债务纠纷及其他纠纷的员工自动离职，其劳动合同自行终止。

3、同公司存在债务纠纷及其他纠纷的员工，公司保留对其行为诉诸法律的权利；未与本公司解除劳动关系，同时受到其他公司雇佣的，其雇主公司应承担相应的法律责任。

4、自动离职员工不予结算任何工资、福利。

5、从公司离职后又重新进入公司的，员工的司龄将从最近一次进入公司计算。

五、离职手续的办理

1、解除劳动合同或辞退员工，由部门主管提出意见（辞职者，由本人提出辞呈），按规定履行核查程序后，经总经理批准，行政部人事管理监督办理有关手续，并予以备案。

2、解除劳动合同、辞职的员工，接到公司明确批示后,在规定期限持《职工离职工作交接审批表》依程序办理有关交接手续，工作交接清楚后，当月实际应付工资于次月初发放。

第十五章 附则

1、员工手册是员工学习、了解企业文化、基本规章制度的重要资料。员工入职时，由行政人事部负责发放。公司员工人手一册，以作为员工入职的向导和平时学习、查阅之用。

2、员工应经常学习手册内容，熟记有关条款，牢记有关规定，并严格遵守公司各项规章制度、行为准则。

3、本手册为受控资料，员工应妥善保管，不得外传与外借，严禁涂改手册内容。

4、员工离开公司或《员工手册》改版时，须将本手册交还公司。如有丢失，按每本50 元赔偿；破损调换时按每本10元收取工本费。

开封振河置业有限公司 开封振河物业管理有限公司

二00九年十月制定

第二篇：员工手册(终)

公司寄语

欢迎您加入河南矿山这个大家庭。

作为矿山团队的一员，期望您秉承公司倡导的“以德治企，诚信经营”的企业精神，树立以“为顾客创造最大的价值，为企业创造最佳的效益，为员工谋取最大的利益”为核心的价值观念，发挥自己最大的工作潜能，更期望您与公司长久互利的合作，为顾客、为社会提供高质量的产品和服务。

《员工守则》是员工工作的指导书，帮助您明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵守《员工守则》的要求和规定，不仅是河南矿山发展所必需的，也是公司员工成长所必需的。您所承担的义务和贡献，是我们事业成功的关键，亦是未来致胜的契机。公司因您而荣，并将与您共同成长。所有认同公司价值观的员工都是公司最宝贵的财富，公司将不遗余力的为您的发展创造良好的、和谐的成长空间。

让我们携起手来，共同描绘河南矿山灿烂辉煌的明天！

河南省矿山起重机有限公司

2013年7月14日

第三篇：员工手册终极稿

目录

致辞„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 志华集团公司概貌篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 志华集团企业文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 志华集团员工礼仪规范细则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 志华集团廉洁自律、党工共建制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 安全施工篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 安全检查评分汇总表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19 “二标准”、“五规范”纲目„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„136 施工质量篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„140 构建和谐稳定的劳动关系篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„145 人力资源开发篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„148 结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„149 递交确认及理解声明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„150

致辞

欢迎您成为志华建设集团的成员。

山东志华建设集团是踏着共和国改革开放的节拍发展壮大的国家房屋建筑工程总承包（的）一级资质企业。始建于1969年，多年来，靠过硬的施工质量、良好的信誉，誉冠齐鲁、闻名遐迩。她靠大家的合力，矢志不渝地奔向那志凌高远、追求卓越（华灯异彩）的理想境界。她推进科技进步，打造志华品牌。她致力质量与安全俱进，弘扬“立信天地、志存高远”的企业精神；她拥有高素质的员工队伍，努力创造一个安全文明、和谐舒畅的工作气氛和良好的工作环境是我们共同的目标，公司将为每位员工提供良好竞争环境及进取机会。

本《员工手册》将为您介绍有关集团的概况、员工基本行为规范、施工安全、质量奖惩、人力资源开发等事项。目的是为了帮助您了解集团、了解集团的有关政策。随时查阅本手册将会有助于您有条不紊、著有成效地安全施工，追求卓越，有助于发挥您的才干。让我们紧密地团结在以董事长兼总经理汪立志同志的周围，抓住机遇，大显身手，以优于我们同行更（最）好的质量、更(最)优的服务、更(最)快的速度，不断满足用户的需求、不断开拓（创造）市场、不断创造需求。让我们以百倍的信心面对未来，开创未来。（开拓创新）。

志华集团公司概貌篇

1.公司概况

山东志华建设集团公司始建于1969年，其前身是沂南县第三建筑公司，系集土木建筑、安装、装潢、房地产开发、劳务分包、钢结构制作施工、设备管道、电器线路、电梯安装、市政园林、道路桥涵、设备租赁、建材供销为一体的房屋建筑工程施工总承包一级资质企业。公司现有职工2250人，有职称的人员327人，其中高级职称12人，中级职称72人，其中一级建造师22人，二级建造师69人，所有岗位人员和特殊工种人员全部持证上岗，持证率为100%。公司注册资本7717万元，固定资产1877万元，企业净资产6757万元，机械设备468（台）套。

该公司已通过ISO9002国际质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，公司强化工程管理，实施品牌战略，不断创建名优精品工程，从而提高了企业的信誉。各竣工（类）工程一次验收合格率为100%，优良率85%（100%）。先后被省工商局评为省级“守合同、重信用”企业，被临沂市人民政府评为“外出先进施工企业”，被市建委评为“外出施工明星企业”。被省建筑工程管理局评为“建筑工程安全生产管理先进单位”。CCTV、《中国建设报》、《大众日报》、《山东建设报》、《临沂日报》等新闻媒体对该公司的发展进行了多次报道。

公司地址：山东省沂南县城振兴路万兴街16号 电话：0539-（3223883）传真：0539-3222383 电子邮箱：sdzhihua@163.com 公司网址：www.xiexiebang.com

2.员工守则

2.1爱岗敬业、诚信守法；服务顾客、奉献社会。2.2严于律己、雷厉风行；提高功效、追求卓越。

2.3弘扬“立信天地，志存高远”的企业精神，以遵循公司制度为荣，视违反公司规范可耻，顾全大局，忘我工作，听从指挥，服从调度。2.4努力提高自身素质，全力维护公司形象，争做具有充满奋发向上活力、保持旺盛十足精力、注入务实创新实力、增强拓宽市场能力的集团员工。

2.5质（治）安并举，铸优良工程；与时俱进，熠志华风采。2.6聚筑公司鼎盛，爱惜公司设施。

2.7团结协作、同舟共济、相处和谐、尊师爱徒。2.8崇尚科学、敬仰美德、摒弃陋习。2.9传承志华文明，立志当存高远。

3、企业警示语：

今天的事今天办

明天的事提前办 能办的事马上办

困难的事想法办 重要的事优先办

复杂的事梳理办 琐碎的事插手办

所有的事认真办 4.0员工基本行为规范及工作纪律：

4.1上班应提前10分钟入岗，以无迟到、无缺勤为目的，并提前准备好当天工作的工具、材料，以饱满的热情与良好的工作状态投入工作。禁止午间喝酒，违者罚款200元。

4.2、下班离开工作岗位前，要检查和总结当天工作完成情况，工作尽力了没有？任务完成了没有？纪律遵守了没有？制度执行了没有？

4.3、物品摆放整齐有序，工作井然有序。4.4、使用办公电话应回答简明，声音清脆。

4.5、要有敬业精神，忠诚尽责，每位员工要将当天的工作任务完成，今日工作一定要比昨天提高，不断查找不足与失误，扬长避短、精益求精。

4.6、同事之间、部门之间，要相互合作，推心置腹，不可相互扯皮、推卸责任。

4.7、培养成本意识，不可铺张浪费，追求质安并举，杜绝疏忽大意。5.0、劳动纪律奖惩机制（详见公司管理制度中《劳动纪律》部分）5.1、集团有严格劳动纪律和管理制度，（您应该相信：）只有严格的

铁的纪律，才能促进集团不断向前发展，集团大厦才能稳如泰山、坚如磐石，您才能在集团的发展中实现自己的人生价值。

5.2、您如违纪，集团将严格“按”处理程序，对您做出处罚决定，集团将慎重、公正、合理地做出裁决。请您相信处罚的目的是为了使您在今后的工作和生活中能够有所警戒，也是一种负激励。5.3、只要您对集团做出贡献，就会得到应有的奖励，而且确信，每一位志华有志之士通过自己的进取努力，都会为集团做出贡献，共同为公司的发展尽一份力量。

5.4、严格各种假期的审批手续，以勤奋工作、提高工效为目标，自我加压，争创一流。

志华集团 企业文化

1、企业精神：立信天地，志存高远。

2、企业目标：质安百年大计，立志建我中华。

3、经营理念：用户满意是企业永恒的追求。

4、企业价值观：市场永远在变，诚信永远不变。

5、经营方针：弱者坐等良机，强者创造机会。

6、人才观：有德有才，破格重用；有德无才，培训使用；有才无德，限制使用；无才无德，坚决不用。

7、道德观：言行体现素质，文明赢得尊重。

8、人本观：人是志华最宝贵的资源。

9、创新观：和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

10、发展观：只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

我们自强不息、追求卓越的志华人，始终不渝地弘扬“立信天地、志存高远”的企业精神，矢志不移地追求“质安百年大计、立志建我中华”的宏伟目标，锲而不舍地沿着“立业报国为本”的战略方向，使企业、社会、员工三者利益高度统一，共同发展，共同繁荣。

我们蓬勃向上、奋发有为的志华人，秉承“用户满意是企业永恒追求”的经营理念，恪守“市场永远在变，诚信永远不变”的企业价值观，坚持“弱者坐等良机，强者创造机会”的经营方针，全力推进公司在二次创业的契机中发展壮大。

我们以人为本、铸造团队的志华人，践行“人是志华最宝贵的资源”的人本观，辅以“言行体现素质、文明赢得尊重”的道德观，遵从“有德有才，破格重用；有德无才，培训使用；有才无德，限制使用；无才无德，坚决不用”的人才观，实施“用人重品质，升迁看业绩”的人才工程，着力打造“信任、沟通、互勉、共进、向上”的卓越团队，为企业发展积累人力资本。

我们开拓创新、永不止步的志华人，将“和传统昨天告别，向规范未来迈进”视为企业前行的动力，以“只有步入国际标准轨道，才有无限延伸空间”为鞭策，创新发展，开拓超越，让志华在成长道路上不断迈进。

我们崇尚文化、以文兴企的志华人，坚信文化是企业之魂，将优秀卓越的志华文化视为育人、铸魂、强基、固本的万力之源。我们要认同感知、身体力行、弘扬提升志华文化，用文化凝聚智慧，用文化激发热情，让志华在二次创业中乘风破浪、扬帆远航！

志华集团员工行为礼仪规范细则

一、总 则

第一条 公司要求每一位员工关心公司发展大业，忠诚本职工作，信守职业道德，讲究公德意识，树立文明服务观念，处处维护公司声誉和企业形象。

第二条 公司鼓励每一位员工努力学习科学、文化知识，刻苦钻研业务技术，不断提高操作技能，切实规范个人举止言行和遵守规章制度。

二、职 责

第一条 按时上下班，杜绝迟到、早退。做好个人、公共环境卫生。工作时间不得擅离岗位，不得大声喧哗、说笑，不得无事乱窜办公室或操作现场。

第二条 工作过程中，不准吃东西、听收音机、看电视；不准借用公司电话打私人电话；不准会客谈论私事，不准看与工作无关的书报、杂志等。

第三条 服从领导安排，工作有始有终，如有合理意见可及时汇报。会议做好记录，工作汇报或请示以书面形式或电子邮件形式进行。领导交待的任务，确有困难完成，应及时报告，不得擅自拖延或随意自行处理。

第四条 爱护办公设备（电脑、传真机、复印机、电话等）和生活设施，有计划使用办公物品，注意节约水电。

第五条 电脑专人管理，非经批准不得私自动用。电脑内保存的文件，非经同意，不得自行删改。

第六条 不得粗言秽语、斗气，不得顶撞上司。

第七条 不得滥用职权，循私舞弊，以权谋私。

第八条 严守企业秘密，绝对禁止将公司的印鉴、资质证明、财务文件、经营方案、内部价格、领导电话（住址）提供给不相关的人和外单位。

三、态 度

第一条 “礼貌”是员工对同事、客户的最基本态度。对同事要面带微笑，“请”字当头，“谢”不离口，“您”字挂嘴边。“您好，志华集团。”是公司接通电话时的必用语。

第二条 “精神”是员工必须保持的风貌。面对繁忙的业务活动，始终要展示姿态优美、意气风发、活力旺盛、信心十足的良好精神风貌。

第三条 “忠诚”是员工对企业必备的品质。有事必报，有错必改；不拉帮结派，不阳奉阴违。以企业的事业为己任，与企业同呼吸共命运。

第四条 “团结”是员工克服困难的法宝。同事间互助友爱，排忧解难，同心协力为创造企业内外和谐的环境而献计献策。

第五条 “协作”是员工正常工作的前提。业务配合，经营合作，管理协调，一切以公务为出发点，以公事为重，不设置障碍，不扯皮、推诿，相互体谅。

第六条 “沟通”是员工增进理解的手段。企业员工的相互沟通是企业信息灵敏、反应迅捷的前提之一，加强与同事、客户的联络，可促使企业经济效益取得事半功倍的效果。

第七条 “效率”是员工按劳取酬的根本。提高工作效率，用最小的成本取得最大的经济效益、社会效益，是企业追求的终极目标，也是员工获得丰厚回报的基础。

第八条 “尽责”是员工为企业服务的准则。无论是经营业务还是内部管理，都应以公司制度为本，按岗位职责行事，依（运转）规程操作，发扬求是精神，把工作落到实处。

第九条 “威信”是员工体现综合素质的尺码。一切处以公心，一切服从大局，一切源于实践，一切心系基层，以赢得他人信赖和尊敬。

四、礼 仪

第一条 仪容仪表

公司员工着装要求一律以正装和工服为准，并配戴工卡。

男士要求：剪短发不留胡须，不着奇装异服。

女士要求：化淡妆；不留怪异发式；不得佩带3件以上的首饰。

第二条 举止要求

1、每天上班应以最佳的精神面貌出现于工作场合，工作时间内排除一切个人情绪，以积极向上、热情乐观的工作态度示人。

2、上班坐姿要端正，切忌出现“趴、躺、歪”等不雅体态，站立要双手下垂或双手轻握放于体前。

3、部门之间、上下级之间、同事之间工作接触首先要点头微笑，相互致意后谈工作。到其他部门办事要先敲门，得到允许后方可进入。进出时脚步要轻，动作温和，切忌莽撞、粗鲁或不请自入。

4、对人要友善、和蔼；谈话要音量适中，以对方能听清为准，不得大声喧哗、嬉闹、争吵。

第三条 接打电话

1、电话铃响两遍后，无论是否专职接待人员，公司员工都应马上接答：“您好，xxx”或“您好，**部”等规定用语。

2、来电致意后要婉转询问对方贵姓、单位、有何贵干，若对方不愿透露则不应勉强；如对方指定某人接听，则可先答“请稍候！”，然后看该位员工能否接听，如不能则请对方留言，以便回复。

3、通话结束，要等对方先挂机，以示尊重。

4、接打电话应力求简洁，不可闲谈与工作无关的事，也不可高声讲话影响他人。

第四条 接待、拜访

1、对光临公司的客户都应主动热情招呼入座，问明来意后，直接回答其问题，或请客户饮茶（水）稍候，以让有关人员接待；若相关人员不在或不便接待，应向客户委婉解释原因并请客户留言以便稍后处理。

2、如与客户初次见面，应视需要奉送名片，此时应将名片阅读方向面朝客户一方，用双手捏住名片的边缘以恭敬的姿态递给对方；接客户名片时应以双手承接，并以专注神态认真阅视后当面妥善收好并言谢。若与领导一并接待或拜访

客户时，则应在领导与客户交接名片后再视需要与客户交换名片。

3、回答客人的咨询和提问时应保持微笑的面容，以耐心、热情的态度予以专业解答。

4、任何员工在接待来访客户时不能谈私事或请客户帮私忙，更不能对客户有超越职权范围的承诺和显露出对公司和其他人的不满。

5、任何情况下都不能与客户发生争吵冲突。拜访客户最好提前约定并做好一切准备，准时赴约，若客户因他故不能准时接待则应耐心等待，而不可随意游逛或吸烟，更不能表现出烦躁情绪；与客户交谈时应尽量做好记录，告辞时应从容大方言谢，切忌将随身携带物品遗漏在客户处。

第五条 面对领导

1、接受领导的任务和指示时，员工应起身，用纸笔准确记录具体内容；若有不明之处须在领导指示完毕后再发问。领导下达的任务和指示完成难度很大，应及时请示汇报，不可擅自拖延。

2、接受领导批评指责，应从公司利益出发，有则改之，无则加勉。若有误会，可事后口头或书面向领导解释清楚。

第六条 对待下属

1、关心体贴下属，从生活及工作上给予帮助，让下属感受到领导的关怀和集体的温暖。

2、避免当众批评及喝叱下属，批评谈话尽量在合适的场所进行。下属不慎工作失误时，不应一味对其求全责备，而应看到他（她）的长处和闪光点，帮助他（她）解决问题。

3、同事称谓，下级称呼上级应为“姓加职务”，上级称呼下级可为姓加职务，也可直接称呼姓名。

第七条 同事相处

1、同事之间相处一切以工作为出发点，发扬团结协作精神、友爱互助态度。工作时切忌闲聊是非，更不可飞短流长、挑拨离间破坏同事关系。

2、在请求同事协助工作时，应尽量使用敬语和谢语；若自行操作有专人管理的办公设备或进入特殊要求的场所，应事先征得同意，按专业操作规程工作。

3、工作时间应坚守岗位，不得扎堆闲聊，影响工作。

第八条 与会工作

1、准时参加会议，并积极做好各项准备工作。

2、开会时应仔细倾听别人发言，并认真做好文字记录。切忌交头接耳，随意走动；举手起立发言，语言统一用普通话，发言时声音响亮，条理清楚，最好理出提纲，重点突出，简明扼要。

3、开会时不要吸烟，以免影响他人。

4、开会时应将通讯工具调至震动或关机。

志华集团廉洁自律规定

第一条 管理人员应清正廉洁、率先垂范、办事公道、一心一意为公司着想，积极献计献策，不允许损害公司利益。

第二条 公司管理人员要严格工作程序、遏制商业贿赂滋生的环境，从源头上预防商业贿赂，维护公司形象。

第三条 根据行业特点和集团内部职责情况，预防和治理商业贿赂的重要环节是工程管理费的让利、招投标、工程及劳务分包、工程预决算、工程款的回收与资金支付、设备及办公用品的采购等方面。

第四条 严禁管理人员乘管理费让利、降点、专业劳务分包之机，索要或接收回扣、礼金、有价证券、贵重物品以及好处费、感谢费或暗示为其装修住房、婚丧嫁娶、出差旅游等提供便利，不得参加可能影响正常工作的宴请、健身和娱乐等活动。

第五条 财务人员要在提供优质服务的同时，敢于制止和纠正危害集团利益的行为，对于不作为或制止不力给公司造成损失的，视情节轻重，追究相关责任人的责任。对于委派会计人员要忠于职守，正确对待和处理公司业务、不得领取受派单位（项目）任何形式的不当得利，杜绝吃拿卡要及推诿扯皮等不良行为。

第六条 对于有上述违规违纪事实，需要内部处分的，视情节轻重给予警告、严重警告、记过、记大过、降职、撤职开除等行政处分。

对于经营活动中发现有收受回扣、佣金等受贿行为，没有上交财

务的，给予降职、扣发工资奖金等处理。

对于涉及违规违纪财务或涉案人员的非法所得，一经查实，全部没收，对于已造成损失的，责令退赔或依法追缴。

对构成犯罪的，立即移交司法机关处理。

第七条 管理人员要立场坚定，敢作敢为，遇到不法行为，有损公司利益，都要检举揭发。

安全施工篇

6.1创造良好的安全环境和体系是公司的头等大事，同时也被视为每个员工的重要责任。员工必须对您自身和您同事的安全健康负责，同时也应承担由于您的不慎行动而可能导致的不良后果。

6.2.0集团职业安全健康管理体系运行要求：我们的职业安全健康管理体系（OSHMS）主要从人、机、料、法、环五个方面对安全工作进行相关控制，要求如下：

6.2.1、人：特种作业操作人员持证上岗，规范操作和职工的安全意识，劳保用品（“配”）带齐全，杜绝损坏或不带现象。6.2.2、机：设备安全操作，危险设备的安全防护装置齐全，安全操作规程齐全，操作前安全检查到位。

6.2.3、料：生产现场的材料定置存放，数量不能超标，形成一套较规范的管理制度。

6.2.4、法：关于安全生产的各项规章制度。6.2.5、环：对涉及安全生产的隐患要重点控制。

6.2.6、月度安全例会，每月组织各部门负责人和分管安全工作人员召开专题会，总结工作，安排下月工作任务，明确工作重点。

6.2.7、安全检查采取自检、联检和专检形式，严格控制隐患的出现。7.1项目经理职责

7.1.1、要有良好的政治素质，有了良好的（思想政治）素质才能在施工项目的实施过程中坚持正确的经营方向，执行党和国家的方针、路线、政策，遵守国家的法律、法规，正确处理好国家、企业和员工三者之间的关系，致力质安并举，及时兑付民工工资。

7.1.2、具备领导才能是成为优秀的施工项目经理的重要条件，团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短，善于抓住最佳时机，并能当机立断，坚决果断地处理将要发生或正在发生的问题，避免矛盾或更大矛盾的产生。

7.1.3、掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件。如果没有扎实的专业知识做后盾，在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无从下手、手忙脚乱最终导

致人力物力上的浪费，甚至造成更大的错误。要精通本专业各方面的技术知识。在精于本专业各项技术的同时应该有更广泛的知识面，要了解多学科、多个专业的知识，形成立体的知识结构。这样就可以在施工中轻松自如的领导各方面的工作，化解来自各方面的矛盾，顺利完成项目施工任务。7.1.4、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任。在工程建设实施的过程中，要接触很多人处理复杂多样的工作也会遇到各种各样的问题，如：施工中遇到技术问题难以解决，经过业主、监理、施工单位多方面的探讨拿不出成熟方案（等，就需要尽快解决施工方案）。这就需要施工方挺身而出，大胆提出设想，与业主同心协力解决难题。7.1.5、要在工程项目中重点从事项目的设计、施工、采购，增加知识技能，（对项目计划安排、网络计划编排、工程概预算和估算、招投标工作、合同业务、质量检查、技术措施制定及财务结算等工作，）其目的就是培养具有成熟客观的判断能力，锻造丰富的工作、社会实践经验。具备实践经验后，才能灵活自如的处理可能遇到的实际问题。

7.1.6、思维敏捷精力充沛。工程项目施工是一项纷繁复杂的工作，需要多方面考虑，紧密的布置。这需要有强健的体魄和充沛的精力来完成，在遇到突发事件时及时正确快速的处理，没有敏锐的思维是不可能做好这方面工作的。7.7.1、施工项目展开后项目经理应经常召集技术人员沟通信

息，依据施工项目管理规划的具体要求和内容尽可能使经济效益最大化。时刻督促进度、监督质量、依据施工（概）预算、施工图纸等控制工程成本。优化施工方案，排除干扰实现预定目标的同时要准确把握质量、进度、成本三者之间相互制约相互依存的关系，保证各工序之间经济、安全、稳定、高效的运行。7.2安全员职责

必须经常有计划的做好安全教育工作，及时作出所有员工和班组的安全奖罚，随时查找安全隐患，制止一切违章作业和违章指挥，在各项施工工作前做好安全技术书面交底工作，记录好安全资料，参与各类事故的调查处理和整改措施工作。

7.3施工员职责

具体安排（项目工程）的现场施工：严格实行各工种各班组大样图施工，做好书面技术交底；编制并下达施工作业计划任务书，督促作业组长的各项工作；详细记录施工实施情况，保证图纸与现场施工一致。

7.4预算员职责

精心编制工程预决算，掌握工程的设计情况和动态，提高工程预决算工作质量，把好变更、签证、隐蔽、施工组织设计、竣工结算审核关。做好工程造价的分析、测算工作，掌握材料价格,深入工地取得第一手资料。

7.5资料员职责

严格按照国家各种验收规范和资料要求做好技术资料，进行收集、分类、编目、归档和转发工作，并对检验和试验状态做好标识工作。整理好竣工资料，竣工时必须完整的交一套份总部存档。

7.6实验员职责

严格按照国家规范要求做好进场的各种复试材料的取样送检和施工中各种过程试验工作。对工程施工中试块制作必须同浇筑标号一致，不得弄虚作假，并且跟班做好试块和监督各种配合比的计量，与试验单位保持密切联系。

7.7放线员职责

认真按照国家规定的验收规范去施工放线，要根据项目施工计划的时间去穿插放线，不影响正常施工，不拖半点工程后腿。一丝不苟的控制轴线移位、标高位置，做到跟班监督好班组工人的施工作业。

8.0施工现场安全十大纪律

8.1、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。

8.2凡2米以上的悬空、高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全扣。

8.3高处作业时不往下或上乱抛材料和工具等物件。8.4各种电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠保

护接零方能开动使用。

8.5未经有关人员批准不准随意拆除安全设施和安全装置。

8.6未经教育不得上岗，无证不得操作，非操作者严禁进入危险区域。

8.7井字架吊篮、料斗不准乘人。8.8酒后不准上班操作。

8.9穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。8.10穿硬底鞋不准进行登高作业。

9.0建筑施工安全检查评分汇总表

资质等级：一级

安全文明施脚手架 基坑支“管理 工

三（满分护与模宝”、“四（满（满分分值为板工程口”防护分分分值为10分）（满分（满分值为10分）10分）

分值为分值为10分）10分）

施工物料提塔吊 起重吊施工机用电 升机与（满分装

具

（满外用电分值为（满分（满分分分梯 10分）分值为分值为5值为（满分5分）分）

10分）分值为10分）

9.1安全管理自查评分表

序号 检查项目

应得 扣减 实得 分数

分数 分数 1 保证 安全10

项目 生产责任制

扣

分

标

准

未建立安全责任制，扣10分 各级部门未执行责任制，扣4—6分 经济承包中无安全生产指标，扣10分 未制定各工种安全技术操作规程，扣10分 管理人员责任制考核不合格，扣5分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 2 保证 目标10

项目 管理

扣

分

标

准

未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），扣10分 未进行安全责任制目标分解的，扣10分 无责任目标考核规定的，扣8分 考核办法未落实或落实不好的，扣5分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数

保证 施工10

项目 组织设计

扣

分

标

准

施工组织设计中无安全措施，扣10分 施工组织设计未经审批，扣10分

专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣8分

安全措施不全面，扣2—4分 安全措施无针对性，扣6—8分 安全措施未落实，扣8分

序号 检查项目

应得 扣减 实得 分数

分数 分数 4 保证 分部（分10

项目 项）工程安全技术交底

扣

分

标

准

无书面安全技术交底的，扣10分 交底针对性不强，扣4—6分 交底不全面，扣4分

交底未履行签字手续，扣2—4分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 5 保证 安全10

项目 检查

扣

分

标

准

无定期安全你检查制度，扣5分 安全无记录，扣5分

检查出事故隐患整改做不到定人、定时间，定措施，扣2—6分

对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成，扣5分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数

保证 安全10

项目 教育

扣

分

标

准

无安全教育制度，扣10分

新入厂工人未进行三级安全教育，扣10分 无具体安全教育内容，扣6—8分 变换工种未进行安全教育，扣10分

每有一人不懂本工种安全技术操作规程，扣2分 施工管理人员未按规定进行培训的，扣5分 专职安全员未按规定进行培训考核或考核不合格的，扣5分

序号 检查项目

应得 扣减 实得 分数

分数 分数 7 一般班前10

项目 安全活动

扣

分

标

准

未建立班前安全活动制度，扣10分 班前安全活动无记录，扣2分

序号 检查项目 应得 扣减 实得分数

分数 分数8 一般 特种10

项目 作业持证上岗

扣

分

标

准

有一人未经培训从事特种作业，扣4分 有一人未持操作上岗，扣2分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 9 一般 工伤10

项目 事故

扣

分

标

准

工伤事故未按规定报告，扣3—5分 工伤事故未按规定调查分析规定处理，扣10分

未建立工伤事故档案，扣4分

序号 检查项目

应得 扣减 实得 分数

分数 分数 10 一般 安全10

项目 标志

扣

分

标

准

无现场安全标志布置总平面图，扣5分 现场未按安全标志总平面图设置安全的，扣5分

9.2文明施工自查评分表 序号 检查项目

应得 分数 保证 现场10 项目 围挡

扣减 实得 分数 分数

扣

分

标

准

在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m的围挡，扣10分

一般路段的工地周围未设置高于1.8m的围挡，扣10分

围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观，扣5—7分

围挡没有沿工地四周连续设置的，扣3—5分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 2 保证 封闭10

项目 管理

扣

分

标

准

施工现场进出口无大门的，扣3分 无门卫和无门卫制度的，扣3分 进入施工现场不佩戴工作卡的，扣3分 门头未设置企业标志的，扣3分

序号 检查项目 应得 扣减 实得

分数

分数 分数 3 保证 施工10

项目 场地

扣

分

标

准

工地地面未做硬化处理的，扣5分 道路不通畅的，扣5分

无排水设施、排水不通畅的，扣4分

无防止泥浆、污水、废水外流和堵塞下水道和排水河道措施的，扣3分

工地有积水的，扣2分

工地未设置吸烟处、随意吸烟的，扣2分 温暖季节无绿化布置的，扣4分

序号 检查项目

应得 扣减 实得 分数

分数 分数 4 保证 材料10

项目 堆放

扣

分

标

准

建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的，扣4分

料堆未挂名称、品称、规格等标牌的，扣2分 未堆放整齐，扣3分

未做到工完场地清的，扣3分

建筑垃圾堆放不整齐、未标出名称、品种的，扣3 分

易燃易爆物品未分类存放的，扣4分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 5 保证 现场10

项目 住宿

扣

分

标

准

在建工程兼做住宿的，扣8分

施工作业区办公、生活区不能明显划分的，扣6分

宿舍无保暖和防煤气中毒措施的，扣5分 宿舍无消暑和防蚊虫叮咬措施的，扣3分 无床铺、生活用品放置不整齐的，扣2分 宿舍周围环境不卫生、不安全的，扣3分

序号 检查项目 应得 扣减 实得

分数

分数 分数 6 保证 现场10

项目 防火

扣

分

标

准

无消防措施、制度或无灭火器材的，扣10分 灭火器材配置不合理的，扣5分

无消防水源（高层建筑）或不能满足消防要求的，扣8分

无动火审批手续和动火监护的，扣5分

序号 检查项目

应得 扣减 实得 分数

分数 分数 7 保证 治安8

项目 综合治理

扣

分

标

准

生活区未给工人设置学习和娱乐场所的，扣4分 未建立治安保卫制度的、责任未分解到人的，扣3—5分

治安防范措施不力，常发生失盗事件的，扣3—5分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 8 保证 施工8

项目 现场标牌

扣

分

标

准

大门口处挂的六牌二图、内容不全、缺一项，扣2分

标牌不规范，不整齐的，扣3分 无安全标语，扣5分

无宣传栏、读报栏、黑板报等，扣5分

序号 检查项目 应得 扣减 实得

分数

分数 分数 9 一般 生活8

项目 设施

扣

分

标

准

厕所不符合卫生要求的，扣4分 无厕所，随地大小便的，扣8分 食堂不符合卫生要求的，扣8分 无卫生责任制，扣5分 工地有积水的，扣2分

不能保证供应卫生饮水的，扣8分

无淋浴室或淋浴室不符合要求的，扣5分

生活垃圾未及时清理，未装容器，无专人管理的，扣3—5分

序号 检查项目

应得 扣减 实得 分数

分数 分数 10 一般 保健8

项目 急救

扣

分

标

准

无保健医药箱的，扣5分

无急救措施和急救器材的，扣8分 未堆放整齐的，扣4分

未经培训的急救人员，扣4分

未开展卫生防病宣传教育的，扣4分

序号 检查项目 应得 扣减 分数

分数 11 一般 社区8

项目 服务

扣

分

标

准

无防粉尘、防噪音措施，扣5分 夜间未经许可施工的，扣8分 现场焚烧有毒有害物质的，扣5分未建立施工不扰民措施的，扣5分

实得分数

9.3落地式外脚手架自查评分表 序号 检查项目

应得 扣减 分数

分数 1 保证 施工10

项目 方案

实得分数

扣

分

标

准

脚手架无施工方案的，扣10分

脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的，扣10分

施工方案不能指导施工的，扣5—8分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 2 保证 立杆10

项目 基础

扣

分

标

准

每10延长米立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求的，扣2分

每10延长米立杆缺少底座、垫木，扣5分 每10延长米无扫地杆，扣5分

每10延长米木脚手架立杆不埋或无扫地杆，扣5分

每10延长米无排水措施，扣3分

序号 检查项目 应得 扣减 实得

分数

分数 分数 3 保证 架体与建10

项目 筑结构拉结

扣

分

标

准

脚手架高度在7m以上，架体与建筑结构拉结，按规定要求每少一处，扣2分 不按规定设置剪刀撑的每一处，扣5分 拉结不坚固每一处，扣1分

序号 检查项目

应得 扣减 实得 分数

分数 分数 4 保证 杆件间距10

项目 与剪刀撑

扣

分

标

准

每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求每一处，扣2分

不按规定设置剪刀撑的每一处，扣5分

剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求，扣5分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 5 保证 脚手板与10

项目 防护栏杆

扣

分

标

准

脚手板不满铺，扣7—10分

脚手板材质不符合要求的，扣7—10分 每有一处探头板，扣2分

脚手架外侧未设置密目式安全网或网间不严密的，扣10分

施工层不设1.2m高防护栏杆和1.8m高挡脚板的，扣5分

序号 检查项目 应得 扣减 实得

分数

分数 分数 6 保证 交底10

项目 与验收

扣

分

标

准

脚手架搭设前无交底，扣5分

脚手架搭设完毕未办理验收手续，扣10分无量化的验收内容，扣5分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 7 一般 小横10

项目 杆设置

扣

分

标

准

不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的，每有一处，扣2分

小横杆只固定一端的每有一处，扣1分

单排架子小横杆插入墙内小于24cm的每有一处，扣2分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 8 一般 杆件5

项目 搭接

扣

分

标

准

木立杆、大横杆每一处搭接小于1.5m，扣1分

钢管立杆采用搭接的每一处，扣2分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 9 一般 架体5

项目 内封闭

扣

分

标

准

施工层以下每隔10m未用平网或其他措施封闭的，扣5分

施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的，扣5分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 10 一般 脚手5

项目 架材质

扣

分

标

准

木材直径、材质不符合要求的，扣4—5分 钢管弯曲、锈蚀严重的，扣4—5分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 11 一般 通道 5

项目

扣

分

标

准

架体不设上下通道的，扣5分 通道设置不符合要求的，扣1—3分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 12 一般 卸料10

项目平台

扣

分

标

准

卸料平台未经设计计算，扣10分

卸料平台搭设不符合设计计算，扣10分 卸料平台支撑系统与脚手架相连的，扣8分 卸料平台无限定荷载标牌的，扣3分

9.4模板工程安全自查评分表

序号 检查项目

应得 扣减 实得 分数

分数 分数

保证 施工10

项目 方案

扣

分

标

准

模板工程无施工方案或施工方案未经审批的，扣10分

未根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施的，扣8分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 2 保证 支撑10

项目 系统

扣

分

标

准

现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算的，扣6分

支撑系统不符合设计要求的，扣10分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 3 保证 立柱10

项目 稳定

扣

分

标

准

支撑模板的立柱材料不符合要求的，扣6分 立柱底部无垫板或用砖垫高的，扣6分 不按规定设置纵横向支撑的，扣4分 立柱间距不符合的，扣10分

序号 检查项目 应得 扣减 实得

分数

分数 分数 4 保证 施工10

项目 荷载

扣

分

标

准

模板上施工载荷超过规定的，扣10分 模板上堆料不均匀的，扣5分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 5 保证 模板10

项目 存放

扣

分

标

准

大模板堆放无防倾倒措施的，扣5分 各种模板存放不整齐、过高等不符合安全要求的,扣5分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 6 保证 支拆10

项目 模板

扣

分

标

准

2m以上高处作业无可靠点的，扣8分 拆除区域未设置警戒线且无监护人的，扣5分

留有未拆除的悬空模板的，扣4分

序号 检查项目 应得 扣减 实得

分数

分数 分数 7 一般 模板10

项目 验收

扣

分

标

准

模板拆除前拆模申请未经批准的，扣5分 模板工程无量化验收手续的，扣6分 验收单无量化验收内容的，扣4分

支拆模板未进行安全技术交底的，扣5分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 8 一般 混凝10

项目 土强度

扣

分

标

准

模板拆除前无混凝土强度报告的，扣5分 砼强度未达规定提前拆模的，扣8分

序号 检查项目 应得 扣减 实得 分数

分数 分数 9 一般 运输10

项目 道路

扣

分

标

准

在模板上运输混凝土无走道垫的，扣7分 走道垫板不稳不牢的，扣3分

序号 检查项目 应得 扣减 实得

分数

分数 分数 10 一般 作业10

项目 环境

扣

分

标

准

作业面孔洞及临边无防护措施的，扣10分垂直作业上下无隔离防护措施的，扣10分

9.5“三宝”、“四口”防护自查评分表

第四篇：员工行为规范承诺书终稿

员工行为规范承诺书

承诺人：

身份证号：

**公司（以下简称“公司”）：

鉴于，本人就职于贵公司而应遵守的国家相关法律法规、公司劳动纪律及职业道德操守等要求，同时我已经认真阅读并充分了解了公司《员工手册》、《公司员工试用期考核办法》、《员工薪酬管理办法》、《激励方案与实施办法》、《项目考评办法》、《员工考勤制度》、《项目管理规范》、《知识管理暂行规范》等26项制度和文件资料，对以上制度中各项条款的规定认可无异议，并同意对本人职务行为做出如下承诺：

一、保密承诺

1．1本人承诺自觉地严格遵守公司保密规定，保证公司及客户保密信息的安全。这些信息和资料包括但不限于：

 风险管理信息系统及咨询技术信息；

 市场调研分析报告及对策、市场开发计划、市场销售方案、市场销售管理制度；

 招投标信息；

 公司客户资料；

 合同主要条款；

 公司财务数据和经营业绩状况等相关数据；

 人力资源管理规章制度，员工内部档案及个人信息；

 公司依法及保密协议向客户或合作伙伴承担保密义务的一切商业信息；

 其他具有商业价值或会对公司和客户的商誉造成重大影响的信息原件、复印件、复制件。

1．2本人承诺对工作收集所得的上述资料（包括客户信息）的机密性和安全性负责，并承诺不会发生下列行为：

1.2.1为了个人或者第三方利益而泄露未公开信息的；

1.2.2 擅自窃取公司及客户机密资料或侵犯他人隐私的；

1.2.3其他任何未经许可越权阅览、泄漏公司机密资料的。

1.3当本人不论以任何理由主动离职时，应将全部保密信息的相关资料交还公司或客户，这些资料包括但不限于：文件、报告、图册、磁盘、磁带、光盘、电子邮件、U盘、移动硬盘等，并保证不将上述资料信息外传，否则将承担由此造成的一切法律后果。

1.4 当发现公司或客户的商业秘密被非法使用或泄漏时，本人有义务通知公司并采取合理措施协助公司，防止侵害的扩大或商业秘密的进一步散失。

二、知识产权承诺

2．1本人在项目执行期间，履行公司交付的项目工作形成的成果

及工作之外的其他工作任务所得研究、开发结果的知识产权归公司所有。如果本人所得研究、开发结果不是执行在公司的本职工作的结果，而是完全利用自己的时间，同时又未使用公司的物质和技术条件、资源或商业秘密，则该成果的知识产权归本人所有。但以下情况除外：

 该研究、开发结果同公司的业务具有竞争性；

 实际上或者可以论证该研究、开发是抢先占用了公司的研究、开发结果；

 该研究开发是在本人的职务开发结果的基础上形成的。

2.2 本人在项目执行期间，自己或与他人做出的所有职务开发结果或掌握的参考信息与资料都应首先向公司报告，即使公司在一段时间内不获知这项信息，本人仍有义务在项目结束后将相关资料递交主管部门。

2.3本人不会擅自使用任何属于他人的技术秘密或者其他保密信息，亦不会擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。

2.4当发现公司知识产权受到侵害时，本人有义务通知公司并采取合理措施协助公司，防止侵害的扩大。

三、劳动纪律承诺

3.1爱护公司资产，不损坏公司财物、未经允许不私自将公司财物携出公司。

3.2不假借职权贪污舞弊，不得有行贿、索贿、受贿的行为，或假借公司名义从事其他有损公司、合作伙伴及客户声誉的行为。

3.3不在公开场合或网站、会议发表不利于公司、合作伙伴及客

户声誉的言论。

3.4不私下交流关于本人及同事薪资待遇、休假等需要保密的信息。

3.5尊重同事、尊重客户和其他合作伙伴，不对他人进行任何形式的辱骂或人身攻击。

3.6遵守“个人服从公司、下级服从上级”的原则，若有疑问或不满时可向上级陈述，未获答复前必须执行指派的任务。

3.7提高工作责任心，避免失误，杜绝失职。

3.8未经公司许可，不得受雇于其他公司或者从事其他兼职。

3.9不携带违禁品、危险品或其它有可能危害公共安全的物品进入公司及客户的工作场所。

3.10不参与非法组织或集会。

3.11不浏览非法网站。

3.12不吸食违禁药物。

3.13如本人任职为公司管理人员，则有责任和义务监督下属人员遵守本承诺书所载内容。

3.14严格遵守国家法律法规和公司规章制度，并有权利和义务举报一切违法违规行为。

四、违约责任

4．1本人若有违反上述条款的行为，将赔偿公司因此所遭受的一切损失，包括但不限于因本人违反本承诺书而导致公司在经营上所遭受的损失及公司向其负有保密义务的第三方支付的全部赔偿额及诉

讼费、律师费、及其他因该诉讼和索赔支出的相关费用。上述赔偿可从本人的工资报酬中扣除，不足部分公司有权向本人追偿。

4．2公司除有权要求本人承担相应的经济责任外，有权请求有关行政、司法机关追究本人的行政或刑事责任。

五、其他

5．1本人承认，已仔细阅读过本承诺书，并确切了解和明白承诺函条款的法律含义。

5．2双方如因履行本承诺书发生争议，首先应协商解决，如果协商不成，任何一方都有权向人民法院提起诉讼。

承诺人（签字）：

日期：

第五篇：员工生日会方案终稿

员工生日会方案

一、目的为增进员工对公司的认同度和归属感，使广大员工真正地融入到公司大家庭当中，进而保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展。

二、活动形式

联欢

三、活动时间

每月举办一期，具体时间提前通知。

四、活动场地

公司大会议室

五、活动对象

1．生日会当天在公司的全体员工

六、活动程序安排

1．准备工作：

1．1人力资源部统计当月生日员工名单，准备好生日贺卡及礼品，请同事写上祝福语并签

名；

1．2提前购买好活动所需物品；

1．3做好活动现场布置。

2．活动内容安排：

2．1主持人开场；

2．2领导或主持人寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达公司对员工的祝福；

2．3赠送有领导、同事签名的生日贺卡及生日礼品；

2．4唱生日歌，许生日愿望，分享生日蛋糕；

2．5合影留念；

2．6生日会结束，清理场地。

七、费用预算

根据当月生日人数，按100元/人的标准。

人资行政部

二○一二年十一月二十三日批准：审核：编制：人资行政部