第一篇：大学生创业团队策划2
大学生创业团队活动方案
一、活动背景
随着知识产权宣传周的临近，为积极响应国家对知识产权的政策和宣传，贯彻“尊重知识，崇尚创新，诚信守法”的核心理念，同时针对目前高校大学生创业团队对知识产权信息的匮乏和获取知识产权信息渠道的单一，以及在过去三年公司与大学生创业团队沟通交流中，存在缺少具体合作的平台和难以与高校相互联系的困难，致大学生创业团队与公司都难以达到彼此的需求，因此，搭建创业团队与知识产权服务公司的交流合作平台迫切需要。
二、活动目的以及意义
为在校大学生创业团队提供知识产权方面的咨询，培训高校大学生知识产权基础知识，同时为大学生创业团队在知识产权申报、维权、应用等方面提供服务，避免大学生创业团队在创业过程中触碰法律底线或者因对法律知识的不完备而遭受损害。
三、活动名称
知识产权对创业团队的防御性保障
四、活动时间
2015.11---
五、活动形式
讲座、传单、海报，以讲座形式为主
六、活动开展
1、前期宣传，高校相关单位批准活动的进行程序和宣传，通过高校学生组织完善宣传页的派发和海报的位置选择工作。
2、开展知识产权基础知识培训讲座。宣传知识产权法律法规、基本知识和专业知识，增强大学生知识产权意识。
3、对高校大学生创业团队以及有知识产权需求的学生免费咨询以及交流解答。
七、具体流程
1、开场致辞
2、讲师演讲
3、现场问答
4、对创业团队进行后期走访
5、固定进行创业团队交流活动（两周一次）
八、活动预期效果
可以为创业团队提供相关领域的咨询服务，为创业团队提供资金来源咨询指导，对该团队所涉及的创业范围的市场和技术尽可能提供知识产权方面的保护。具体如下：
1、商标注册；
2、专利申请，可以办理资助；
3、关于创业中的项目申报指导撰写；
4、关于创业中可行性报告的指导撰写；
5、与知识产权有关的法律咨询服务；
6、计算机和版权登记；
7、知识产权与创业公司在银行的质押、技术的股权入股；
8、知识产权的期限与费用监视；
9、针对相关创新技术的检查，可出具国家级的查新报告；
10、知识产权的订制服务，比如知识产权预警、侵权、无效等法律手段的介入。
第二篇：大学生创业团队计划
大学生暑假创业实践计划 这是一份由个人发起的计划，但绝对会引起各位的共鸣。这是一次反抗随波逐流的行为，决意要在人生风华正茂的时期不留遗憾。
一、自我定位： 以学习、增值、增强各方面能力、意识及积累社会经验为宗旨。
二、团队管理： 是以团队整体利益为中心，部分活跃分子引导，尊重每一位成员的意见的自由民主团队。
三、创业意向： 以低成本，低消费为出发点。主要从中小型企业的业务拓展，宣传，市场调查、新项目等设计方案着手。
四、收益分配： 至计划实施末，一切收益平均分配。
五、计划初步方案： 前期： ①组建团队：团队规模最好在10-20人，最好能有不同专业的跨度！②召开第一次团队会议：说明计划性质、宗旨、初步方案。确定参与成员。③制定团队通讯录、基本信息汇总。④召开第二次团队会议：确定创业方向，服务范围。专职人员分配。⑤制作计划宣传单、基本服务策划书、协议书。⑥根据服务对象初步调查市场情况，制定上门推销方案。实践期： ① 推销：分队上门、电话、网络等宣传创业计划。以拉赞助方式吸引商家投资。② 例会：总结实践情况，计划实践安排。③ 服务：根据商家赞助情况及协议的服务，合理分配人员跟进，商讨。④ 前期收益分配：按团队情况给予个人或项目的花费补贴。⑤ 中期计划调整：召开全体会议，汇报前期工作总结，以全局观审视计划实施情况作出必要调整。⑥ 调整后方案实施：根据会议决定进一步加强各方面管理和实施。末期：
统计一切收益，有盈余则组织一次团队活动。这是一次自我的突破，是大家难得的证明自我的行动。无论成功与否，回忆起这次突破自己的计划大家都不会遗憾。
计划详细方案 初步：
1、切入商家的形式：学生组织创业团队，以提供（活动筹划，宣传、市场调查及消费者建议等）等服务说服商家赞助计划。
2、主要对象：饮食业、服装、电子产品等中小型企业。
3、协议：通过简单协议书的签字确定关系和赞助细则。
4、服务： ① 活动：帮商家筹办一次活动，包括（促销、节日庆典、内部建设，会议等）。② 宣传：帮商家策划一次宣传方案和实施，包括（设计传单，派发，网络等宣传方式）。③ 市场调查：针对商家要求，对所需的信息进行调查，包括（产品的热销度，消费者倾向，同类产品的市场情况等）。④ 消费者建议：从客观角度给予商家有利的消费者建议，包括（环境，产品质量，服务态度等优化建议）。
5、团队专业培训：学习专业的策划活动的流程，宣传单的设计，软件的应用，学习建立简易网站，学习专业市场调查知识，学习商业法律规章制定等实践中要用到的知识。
6、计划日程安排： 前期准备： 一周（7月6日到7月13日）期望在7、8号召开第一次会议，11号完成书面策划及协议初稿。13号制定出推销计划表及分配名单。初步方案推销期： 3天（14-16号）如有商家答应洽谈则进入工作期。3天后还没有拉到赞助则提前进入中期计划调整。工作期：半个月至20天。根据拉到的赞助制定工作日程，团队活动： 2天，（8月初）具体方案待定。
第三篇：大学生团队创业计划书
篇一：大学生创业计划书 博士鞋美容店创业 计划书
原动力创业设计小组编制 二零零九年 十二月
目 录一：创业团队简介„„„„„„„„„„„„„„ 二：企业概况„„„„„„„„„„„„„„„„ 三：企业组织结构„„„„„„„„„„„„„„ 四：市场评估„„„„„„„„„„„„„„„„ 五：市场营销计划„„„„„„„„„„„„„„ 六：市场前景预测„„„„„„„„„„„„„„ 七：风险与对策„„„„„„„„„„„„„„„ 八：固定资产„„„„„„„„„„„„„„„„ 九：动资金（月）„„„„„„„„„„„„„„ 十：售收入预测（12月）„„„„„„„„„„.十一：售和成本计划„„„„„„„„„„„„„ 十二：现金流量计划„„„„„„„„„„„„„ 附录：鞋品服务调查表 博士鞋美容店创业 计划书
一：创业计划团队简介
1.团队名称： 原动力创业设计小组
2.团队理念：我们追求长远目标，信奉源远流长的投资理念！我们创造时尚与快乐潮流，始终保持独特的幽雅魅力！
我们用一颗感恩的心提供优质的服务！我们永不言弃！
3.团队目标：在实践中认识自己，在学习中充实自己，在总结中完善自己，在创业中展示自己。4.队员姓名及简历
队长韩亮滁州学院09级数学教育专业
擅长设计规划，诚实守信，有毅力和恒心，务实的 理想主义者。
主要负责店面设计、经营、管理、波鞋设计。队员杜建设 滁州学院09级数学教育专业
擅长收集、整合资料，擅长使用word，对电脑文档 排版非常在行。
负责：本店的市场分析及调查和对数据和文字的录 入及最终排版。
队员李雪 滁州学院09级数学教育专业思维缜密，自强自信，永不放弃，积极乐观，踏实 肯干，擅长融资计划方案的制定。主要负责财务管理。
队员沈先如 滁州学院09级数学教育专业 活泼开朗善于语言表达思维敏捷。
主要负责店面广告、店面宣传及服务管理。5． 团队优势：
（1）具有共同的理念及目标，及为目标奋斗的激情
我们是学生创业积极者，在共同的合作和诚心的交流中碰撞出智慧的火花，让我们达成了共同的工作理念——“质高、时尚、个性”，理想与现实的差距激发了我们奋斗的热情，我们坚信“梦想有多远，我们就能走多远！”。
（2）具有完整的规划及为实施规划而不懈奋斗的决心
通过对社会现状的分析及团队自我的考核，经过团队成员的反复讨论、细致规划，我们制定出了一套完善可行的方案。作为我们理想的结晶，我们将为之不懈奋斗。（3）具有吸收新事物，不断完善自我的能力（4）形成了协调工作，共同发展的默契（5）能够发挥大学生创业的自身优势
我校鼓励大学生进行社会实践，支持有条件的大学生进行创业，并提供部分的社会实践经费和创业设计的培训指导，同时校园内各方面人才集中，易于寻找合作伙伴。国家也为大学生创业提供了多方面的优惠条件。（6）对团队目标的实现充满信心
深刻了解自我，全面考核团队，正是由于对个人对团队的准确把握，我们分解目标，步步推进。展望未来，我们豪情满怀，信心百倍。二：企业概况
1.主要经营范围：
面向学生的鞋类去污、修理、美容。2．企业类型 服务行业 3.店面设计
本店面向大学生，当代大学生追求时尚、个性，要求展现自
己我。本店将以墙体涂鸦为主，结合色彩鲜明的pop手绘彩画，来突出鞋文化的氛围，让大学生知道鞋文化、了解鞋文化。店堂内定期更新海报，以提供最新鞋品消息。篇二：大学生挑战杯创业计划书样本第一章 执行总结 1公司简介
谷锋水设备股份有限公司是一家专业生产智能供水系统的高科技企业，位于济南市创业沃土——临港开发区。它集科研开发、生产销售于一体，经营模式先进，生命力旺盛。公司秉承“创新改变生活，科技引领未来”的理念，致力于在“削峰填谷”这一前沿课题取得开创性的突破，在为广大客户提供节约能源、高效优质的环境友好型产品的同时，为人类可持续发展做出贡献，得到国家和地方政府的大力扶持。2谷价节能供水系统的创业机会
随着社会的发展和人们经济生活水平的提高，用电量持续增长，尤其是用电高峰时段的用电量也已大幅提高，不仅对电网造成巨大压力，也对人们的用电质量造成不良的影响。为应对这一问题，20世纪90年代以来，电力需求侧管理(demand side management dsm)得到发展，而“削峰填谷”是dsm的一个重要内容。实施“削峰填谷”对于供电企业的作用是多方面的：以削减电网调峰压力，提高设备利用率；提高供电可靠性，降低损耗，延缓投资等。“削峰填谷”还有利于风电接入电网。
电网负荷在一天中的变化情况分析图峰谷电价的实行对于调整电网的功率平衡有比较大的作用，峰谷电价的实质是鼓励人们在用电高峰期减少用电而在用电低峰期可以加大用电量，称为“削峰填谷”。首先，此举可以降低用电高峰时期电力短缺的危险，减少备用电源的数量与使用。其次，用电低谷期的功率扩大有利于风电的接入。假设目前电网负荷为p0,火电机组的最低调节限度为pmin,则风电机组的可接入量最大为p0-pmin。如果将夜间的p0增大，则风电机组的可接入量则增大，对新能源的利用得到了推广。
目前大型写字楼和教学楼所采用的电热水器存在明显的弊端：不能避开用电高峰，电费支出很大；水箱出水量小，热损失严重；不能满足多数人对于饮水温度的要求；现代电子热水设备价格较贵、使用周期不长。
针对以上出现的情况，本公司推出的区别电价供水系统既可以为用户减低用电资费，同时可以起到“削峰填谷”的作用，倡导一种合理智能用电的新趋向。3相关政策支持
2010年国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知中指出“将合同能源管理项目纳入中央预算内投资和中央财政节能减排专项资金支持范围，对节能服务公司采用合同能源管理方式实施的节能改造项目，符合相关规定的，给予资金补助或奖励。有条件的地方也要安排一定资金，支持和引导节能服务产业发展”，“在加强税收征管的前提下，对节能服务产业采取适当的税收扶持政策。
一是对节能服务公司实施合同能源管理项目，取得的营业税应税收入，暂免征收营业税，对其无偿转让给用能单位的因实施合同能源管理项目形成的资产，免征增值税。
二是节能服务公司实施合同能源管理项目，符合税法有关规定的，自项目取得第一笔生产经营收入所属纳税起，第一年至第三年免征企业所得税，第四年至第六年减半征收企业所得税。
三是用能企业按照能源管理合同实际支付给节能服务公司的合理支出，均可以在计算当期应纳税所得额时扣除，不再区分服务费用和资产价款进行税务处理。
四是能源管理合同期满后，节能服务公司转让给用能企业的因实施合同能源管理项目形成的资产，按折旧或摊销期满的资产进行税务处理。节能服务公司与用能企业办理上述资产的 4技术与产品
我们提供的是一套新的集中供水系统，主要是由两大部分组成。核心部分：一个（或几个）根据饮水量需求制作的大型保温水箱。此水箱的功能主要是：储存水、加热水、保温水。加热水部分是通过电热管加热，在电价为谷值时通过一个智能的开关由进水管开始自动开始进入自来水，然后通电加热，根据一系列的规划使得在电价谷值期结束时，水温恰好能达到95摄氏度以上，以达到高温消毒的目的。因为水箱有保温效果，我们将使用特制水箱，水箱可以保证在这一天结束后水的温度能保持在90度以上，水箱的位置设置在高楼层（楼顶），具体位置的确定我们将根据建筑的具体情况，进行一系列的优化计算，尽可能地节省管道材料。第二部分：通过食品级管道将水送至各个楼层。输水水管外使用保温材质以减少在输送过程中能量的损失，水到达各个楼层后，通过水龙头供给人们使用，水龙头的个数根据供水需求而定。
权属转移时，也不再另行计入节能服务公司的收入。” 5市场机会
公司以实行峰谷电价的大型写字楼和高校教学楼为主要服务对象。应用峰谷电价实现节能的大型集中热水供应市场处于空白期，有很广阔的市场前景，现在属于朝阳产业。人们对于便捷、持续的人性篇三：大学生创业计划书
西华师范大学大学生科技创新基金项目 申 请 书
项 目 名 称： 3d环保墙纸推广计划 申请 者： xx 所 在 学 院： xxxxx 申 请 金 额： xxxx 申 请 日 期： xxxxxx 联 系 电 话：xxxxxxx 电 子 信 箱： xxxxxxxxx 类别： □自然科学类学术论文
□哲学社会科学类社会调查报告和学术论文 □科技发明制作类 √创业计划类
中国大学生创业计划大赛
创意图像设计有限责任公司
创业计划书
目录
第一部分 总结 1）项目背景 2）公司简介 3）产品分析 4）市场概述 5 5）管理体系
第二部分 产业背景 1）产品概述 2）材料介绍 3）工艺简介 4)产品优势
第三部分 市场与竞争分析 1）swot分析
2）风险及应对方案
第四部分 组织与人力资源管理 1)团队能力和经营管理 2）成员简介
第五部分经费的使用
第六部分 企业经营计划及投资估算： 1）概述
2）项目建设方案
第一部分 总结 1）项目背景
随着产品同质化加剧，替代性产品越来越多，市场进入白热化境地。伴之以消费者品牌忠诚度下降、消费随机性增大等情况的出现，众多商家绞尽脑汁塑造与同类商家的差异化竞争优势。于是，与消费者距离最近的商业展示空间，成为除产品本身之外，最能展示产品或服务品质，以及其价值内涵的形象载体。各类品牌专卖店、概念店、旗舰店、体验店，在形象塑造上不惜重金精心布局设计，用料考究极致，用独具匠心的整体视觉来呼应中高端的需求定位；各类展览展示场所、或终端卖场的橱窗、柜台、展台或展柜，在塑造视觉销售力的投入上也是一掷万金，力求通过营造美好的购物环境树立消费者的信心；而宾馆、酒店、餐厅、健身场所、商务中心、娱乐会、咖啡厅、影剧院、办公场所等商务空间，更是不遗余力耗费巨资装饰装潢！在这种市场形势的要求下，创意设计图像有限责任公司应运而生。
3)产品分析 3d图像，是基于立体画的特性，通过线条和色彩的变化给居家者一种视觉差，造成一种身临其境的真实感和空间上的无限延伸感。它不但成本低廉，而且墙纸仅需与墙贴合，没有涂料的费时费力，更没有甲醛等污染，即用即住，适合当下人群对快要求，较之传统墙纸，又能扩展视觉空间，给人温馨舒适的家居体验。3d图像的特点就是在有限的空间，将美化，环保，拓展等于一体，打造适合中高层消费场所的奇异场所的环境氛围，利用psdto3d软件在特种光学材料（通称光栅材料）展示出栩栩如生的立体世界。立体画制作涉及的是一种自由体立体影像合成技术，其特征在于不需要借助任何仪器或工具进行观察，也不需要进行训练，更不需要对眼式的眼球调整（象以前看三维立体画，就必须调节眼球，才能看到立体效果），而是一眼就能直接看到并欣赏的立体影像或图片，是一种真正的视觉立体技术。4)市场概况
据中国建筑装饰装修材料协会常务副会长兼秘书长任长青先生介绍，2010年，我国国内墙纸产量达到1.6亿万卷，8.48亿平米左右，增长率超过100%，成功突破白衣产值。2010年，中国建筑装饰协会估计全年建筑装饰总产值达20000亿元，家装存量达8000亿元。2011年，中国家装市场的规模还将进一步扩大。2012年年底，国内壁纸生产厂家将达到230多家，按这个数字保守估算，年底国内壁纸产量可达15亿平米，比2010年增长70%，人均可达1.15平米，这还不包括进口壁纸。从2000到2011年期间，每年的墙纸销量都是稳定在8亿平方左右。在这种旺盛的需求下，新型3d墙纸，3d图像，立体画势必逐步代替传统家居装饰品，成为家居，商业宣传首选 5）管理体系
根据公司稳步发展的需要，在公司起步阶段主要由设计部、市场部、财务部、人力资源部构成，并与四川某律师事务所建立了长期法务合作关系；而在公司发展三至四年后，在四川省成都，绵阳，达州、泸州、雅安等增设销售部，由市场部统一管理。
高层管理决策机构由公司的四位创始人担任，均为西华师范大学的本科生，均主修电子信息科学与技术。学习成绩优异，具有良好的创新能力、组织能力以及扎实的专业素质，在相关的学生会组织及班委中具有极佳的表现。
公司施行人本管理，有完善的组织文化与组织核心价值观。企业以革新墙纸产业升级为企业使命，致力于成为最受欢迎的装饰公司。企业以用户价值为依归，发展安全健康活跃平台，追求高效和谐，平衡激励约束，强化执行能力，关心员工成长。通过完善的人力资源管理体系，在公司的运作与发展中追求高端人才的培养与聘用，以最优的人才系统推进公司的飞速发展。
第二部分 产业背景
1)材料介绍 3d所用墙纸材料主要是光栅材料，其主要分柱镜光栅和狭缝光栅两大类。柱镜光栅种类繁多，主要有板材、片材、模材三大类，其成像原理为弧面透镜折射反射成像原理。材质主要有pet、pp、pvc、ps、pmma等。由于柱镜光栅做出的立体画可以不用打灯也能直观看立体，所以流通面相当大，市场普及率占至了百分之八十。而狭缝光栅即线型光栅，是最早较为成熟的光栅，是广告业做立体灯箱广告的首选品。狭缝光栅含有光栅弧度，但没有介质。优点是清晰度高，立体感强，产品成熟、介质灵活。缺点是必须打灯光，因此耗能，应用范围狭窄，主要应用在灯箱广告等领域。柱镜光栅中pet，pp,pvc等片材光栅和ps板材光栅是目前市面上流通普及最广的立体画原材料。片材光栅很薄，一般0.3-0.9毫米厚之间，适合二米以内近距离看，通常在印刷上用。有的画直接印到光栅片上，称之为直印片材立体画；有的画印出来再通过液态胶裱到光栅片上，称之为纸印片材立体画。相对于纸印3d立体画来说，直印3d立体画无论是在技术和印出的整体立体效果上都要略胜一筹。但无论是那种方法印刷，整体来说通过印刷所产出的3d立体画，画面质量稳定、清晰。由于片材光栅线数多的特点，对图像分辨率，清晰度有很高要求，所以国内大多数生产片材立体画的厂家一般都选用印刷工艺去生产。
第四篇：大学生创业策划
大学生创业策划书
一、市场背景
国内的宠物消费似乎还处在中级阶段，但如果按收入和开销的比值对照，其数字正在迅速向美国人靠拢。
目前在北京、深圳这些大城市中，宠物美容店越开越多，彼此竞争越来越激烈，要搞好宠物美容店必须有高招。除了发放优惠卡和会员卡留住顾客外，很多店主也不再单一经营，除了提供宠物美容外，还进行宠物医疗，经营宠物服装、宠物日用品、宠物摄影等。
国外的宠物药品都比较专业和规范，而国内往往是人畜混用，这是造成宠物药品价格虚高的原因之一。同时，宠物药品价格不属于政府定价范围，不牵涉大部分人的利益。因此完全放开，实行市场调节价，目前尚没有任何监管措施。
我国已纯种狗和猫为主的宠物市场，年消费增长速度在20%以上
宠物在单个家庭的渗透率、宠物产品消费及相关服务都存在着巨大的市场缺失，这也意味着不容忽视的发展潜力。
现在的社会，可能有很多原因导致年轻人不想生儿育女，丁宠家庭是指一些不想要孩子，又想享受为人父母的温馨与乐趣，于是饲养宠物代替孩子的家庭。他们给自己的宠物提供优厚的生活待遇，并把宠物视为自己的精神寄托。这群人被称为“丁狗族”。
曾经做过一次婚姻家庭调查显示，该市年轻的已婚女性中有63.6%以上不愿生育子女，一些女性有着轻重不同的心理“恐生症”，而已婚男性不愿生育子女的比例则远远低于女性。在每年的离婚人群中，因妻子拒绝生育子女而导致家庭破裂的比例正在急剧上升。
为此，一些“丁克”家庭就把生儿育女的心思放在了饲养宠物身上，在它们身上寻找为人父母的温馨和快乐。
现在，养宠物的家庭越来越多，而在年轻人群中，“丁宠”家庭也渐渐成为许多年轻夫妇的选择，人们经常听到“丁宠”们以“儿子”、“女儿”来称呼自己的宠物。
养孩子要付出更多的成本和更大的责任。“丁克”生活压力大，既不想委屈自己，也不想耽误孩子，索性就养宠物。“丁宠”指的是一些年轻“丁克”不愿养育子女，却又想享受为人父母的温馨与乐趣，于是就养起了宠物。在全民养宠的热潮中，“丁宠”一族可谓是这股热潮的重要衍生品。
“丁宠”家庭把宠物当孩子养，给宠物提供优厚的生活待遇，并把宠物视为自己的精神寄托。很多人甚至把大量金钱和精力花费在宠物身上。这些“丁宠”家庭的宠物，早已超越了普通宠物只是作为逗主人开心的配角地位，而成为了这些永久或暂时不要小孩的家庭成员之一，享受着孩子在家庭中几乎能享受到的一切物质，乃至精神上的五星级待遇，并替代孩子成为联系夫妻之间感情的纽带、宣泄母爱的途径及减轻压力的伴侣。
选择“丁宠”生活方式的人有很多原因，其中认为养孩子成本高、不如养宠物省心的占了41%。养宠物是追求时尚的需求，也是满足支配欲的需求；另外，对孩子的喜爱要通过一种方式寄托和释放，而宠物的单纯和童趣恰恰承载了这种寄托。很大一部分已婚女性存在不同程度的“恐生症”。生育之痛、身材走形、减薪压力让现代女性对孩子望而生畏；而养家责任，也让现代男性无所适从。
其次，“丁宠族”中有的是“80后”双薪独生子女家庭，还有的是三十多岁的双薪夫妇，他们的工作普遍很忙，因此导致这些家庭面临着是“养小孩”还是“养事业”、“养经济”的选择，许多夫妇最终选择不要孩子。
第三，养宠物能排解人们的压力和苦恼。由于工作忙，压力大，都市的“上班族”往往有发不完的牢骚。而如果把全部的牢骚都向爱人或朋友倾诉，长期下来，难免会导致他人疲惫和烦躁。于是，许多人选择了向宠物倾诉，或者通过拥抱宠物来排解苦恼。有研究表明，猫的智商相当于1岁左右的孩子，狗的智商相当于3岁左右的孩子，这些宠物对人很依恋，也很忠诚。[
二、项目概况
三、市场调研和可行性分析
目前中国宠物级用品的一年交易额已超过100亿，消费者以女性为主。调查结果显示北京人一年花在宠物身上的钱多达5亿元
据业内人士介绍，国外由于喂养宠物的人群比例很大，需求较高，技术水平和检验手段也随之升高；而我国宠物相对较少，对专门药的要求较低，宠物药生产和检验手段也比较落后。随着人民生活水平的提高，宠物药生产已经逐渐不能适应越来越多家养宠物的需求，生产适销对路、迎合消费者心理的宠物药迫在眉睫。据统计，上海平均每年丢弃的宠物尸体就达近万个。至少有20％的宠物主人有宠物殡葬的需求。目前，我国宠物经济的市场潜力至少能达到150亿元。宠物经济的确是一湖看不见底的深水。据北京市保护小动物协会统计，目前北京约有40％的家庭养有一只或多只猫、狗、鸟、鱼等不同的宠物。而实际数字远远不止于此。天津、南京、广州、杭州、深圳、成都等地的宠物普及程度也较高，据统计，我国仅宠物狗上户口的就有6000万只。
目前，我国的宠物产业尚处于起步阶段，发展空间十分广阔。以宠物食品为例，目前市面上的宠物食品基本是国外品牌，像宝路、法国皇家、爱慕思等，我国自己的品牌却很少。另外如狗咬胶等玩具，其生产主要集中在东南亚和我国，亚洲产品约占90％以上，而其中约70％的产品出自我国。在中国，养宠物的人越来越多，目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”。未来十年，中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。
四、核心竞争力与文化理念
我们将提供有关宠物的一切服务，免去了养狗家庭为宠物消费时的一系列中间环节，在一个地方就可以进行所有有关宠物的交易。我们并提供完善的售后服务。保障公平交易，诚信度。我们还提供有关宠物的中介，顾客只需要提出意愿，协商并签订合同，就可以足不出户，收获盈利。
我们的文化理念是：爱护小动物，关心自然，让生活更美好。
我们服务宗旨是：保障客户利益，提高宠物福利，您的满意是我们最大的动力。
五、远期战略
由一家宠物服务小超市发展出多家连锁，创立自己的品牌，树立良好的企业形象。成为中国家喻户晓的宠物服务品牌。建成一个遍及各大城市的连锁经营网络，推出全国VIP卡，享受会员特殊服务。形成一个稳定度消费群体。
六、实施步骤
第一步:选择在武汉建立第一家宠物连锁小超市。占地1000平米左右，选定干燥的环境，离居民区较近，交通便利，且租金合理。发起大规模广告宣传攻势，想当地各大报纸杂志及电视广播媒体投放广告，贴出巨幅海报
七、风险规避
前期尽量充值成本浪费，投入资金使用各种手段进行合理前期宣传。加强服务多样性，提高服务创新意识，根据实际经营情况适当调整经营策略。积极开发行业新领域，提倡创新意识。
后期，分散经营风险给所有合伙人，避免一招失误，全盘崩溃。企业内，各个项目既密切合作，又相互独立，避免牵一发而动全身的情况出现。
第五篇：大学生创业策划
创业项目策划 第一章
项目概况
一、项目名称
二、启动时间
三、准备注册资本
四、主要业务
五、组织结构图
六、盈利模式
七、公司创意点与亮点
八、经营目标和长远发展战
第二章
组织管理概要
团队的激励和约束机制 第三章
市场分析
一、行业概况
二、市场前景与预测
三、目标市场
四、主要竞争对手
五、SWOT分析
六、销售预计
第四章
营销战略与实施计
一、价格策略
二、营销策略
广告营销策略 品牌营销策略 网站推广策略 移动电子商务营销策略 第五章
产品与服务 第六章
资金需求和退出策略
一、资金需求
二、退出策略
第七章
财务计划
一、股权融资数量和权益
二、投资回报
1）经济效益
2）合理利用土地
3）劳动力合理利用
三、资金用途和使用计划
1）网络农场运营计划
2）实体农场运营计划
2009年利润表
2010年利润表
2011年利润表 第八章
风险及对策
一
项目名称
XX创业计划 二
启动时间
2009 年 5月 三
准备注册资本
100万 四
主要业务 实体业务
土地承租：与农业大省或农田耕作良好区域签立合同进行大规模操作 餐饮：本公司开发属于自己独立品牌的有机压缩脱水蔬菜以及与本公司农产品相关的实物加工以备销售，扩大业务范围。
互联网业务：耕种网络化，采用物联网对本公司产品进行源头上及售后服务跟踪，直至最终到达消费者手中结束监控。
Web2.0服务：为客户提供微博、百度小组等Web2.0的功能，让用户对产品有及时详细地了解，扩展品牌知名度。
移动互联网业务：为客户提供手机版虚拟农产品运作，让客户在无法使用互联网时可以通过手机来掌握产品的及时更新讯息。五
组织结构图
六
盈利模式
利用实体农园与虚拟农园、Web2.0相结合的模式，通过客户订购服务，客户在观赏虚拟农园发布的信息，可以进行实地调研保证农产品的质量，提高农园产品的消费信心指数。同时通过用户在虚拟农园体验最“真实的”耕种生活，积累网站用户基础，建设网站品牌，从而为企业提供虚拟农园嵌入式广告服务、物品冠名广告服务，以及吸收更多客户的注意力。七
公司创意点与亮点
1、市民与农产品联系紧密，与互联网联系密切，提供最真实的网络虚拟农产品耕种体验
2、移动、网络电子商务，引入电子商务，为用户提供“商务”体验。
3、采用物联网贯穿整个农产品从耕种到销售环节，形成环环相扣，节节把关，充分保证产品的质量，形成严密的保护网, I-trace蔬菜质量安全追溯系统I-trace蔬菜质量安全追溯系统采用条码技术和EANUCC编码技术对蔬菜种植、加工处理、包装及销售信息进行编码，对蔬菜产品整个生命周期进行信息化管理。·畜禽肉质量安全追溯系统ChinaTrace将肉类产品供应链分解为养殖、屠宰分割、仓储物流、销售等几个质量控制关键环节，针对每一环节的不同特点，辅助以条码、无线射频（RFID）、GPS、温度传感等先进技术，实现产品的信息化追溯管理。·水产品质量安全系统水产品质量快速溯源系统采用GS1物品编码技术、条码及温度传感等先进技术，对水产的育苗、养殖、加工、物流、销售的全过程进行信息化管理，实现了对水产品整个生命周期信息的快速识别与溯源管理。
4、虚拟农园的嵌入式广告服务。我们的目标客户集中在各大餐馆以及大型农贸市场，后期将进军国际贸易市场。
第二章
组织管理概要
团队的激励和约束机制
首先要了解团队中每位成员的性格和能力。包括家庭情况，一边在工作中合理分配，这点非常重要。利益分配机制是研发组织治理结构的核心组成部分。清晰的计划组织，必须让成员对工作建立全景式了解，如团队的整体工作目标和时间计划、进程中的关键管控点、以及个人与其他成员间的分工关系与任务连接点等。在总体工作框架下，使每名成员明确自己的职责定位，不仅使他们可以清晰的了解个人工作在整个组织中的意义、自我评估工作进度，还有助于营造团队氛围。
其次，信而有约。再给予充分信任的同时，必须保证个体目标和整个团队的一致性，以契约的形式明确成员的权利、义务及违约责任等，构建有效的激励机制。
建立团队激励机制的最大困难在于难以衡量个体的业绩，这也意味着在团队管理中，往往需要把激励机制建立在团队产出的基础上，这就要求激励要有对团队内部的刺激，通过把个人收益和团队业绩结合起来，促使成员在创建团队绩效中更加努力工作。第三章
市场分析
一
行业状况
五
SWOT分析
竞争优势（S）
率先将农产品网络化、虚拟化，以全新的盈利模式进行运营。作为第一个吃螃蟹的人，我们占得了先机。在硬件方面，作为我们股东的南京农业大学为我们提供农业科研支持，届时我们将打造一批属于自己公司亮点的产品。另一方面，创意、活力与激情是我们当代大学生的特点，也是我们在竞争中的优势。
竞争劣势（W）
作为即将走上社会的大学生，我们的劣势就是缺乏社会经验以及应对风险能力。
潜在机会（O）
人们生活水平的普遍提高，城市化进程的进一步加快，越来越多的人对吃的要求逐渐提高，尤其是近年日益曝光的食品安全问题，还有国外的农产品市场对农产品需求的加大，并且现有的农产品基地对农产品的生产普遍停留在最原始的阶段，尚未网络化、信息化或者其领域还没有达到一定的技术高度要求，这就为我们的市场拓宽了领域。
外部压力（T）
社会上其他农产品销售机构会效仿我们企业模式，尤其是那些已经占有一定市场的农产品产出企业，一旦我们被模仿，将会对我们的市场产生一定的冲击。第四章
营销战略与实施计划
一、价格策略
对长期合作企业及市场基于价格上的最大范围优惠，我们将充分考虑消费者的权益，在最大可能的让利度内保证我们的利益。
二、营销策略
1、前期广告策略：在地方论坛投放广告。
2、中远期广告策略
传统广告媒介投放：电视、报纸、楼宇及户外广告媒体。
网略广告投放大兴网略门户网站、著名论坛投放。
组织宣传活动：公益类活动、互动类活动如：定期进行“土地”劳动比赛，劳动果实的爱心拍卖活动，将所得捐献给公益性组织。
3、品牌营销策略
1）通过设计企业标识、网站建设、注册商标等手段提升品牌知名度，提升服务质量巩固品牌地位，最终达到品牌建设的目的。
2）早期品牌推广策略：制作一期不盈利的产品试营服务，预期一期产品生长到加工周期为两个月。
3）中远期策略：直营连锁+特许连锁+产品代售
对于全国市场我们无法全部自己去设计所以提供实体特许加盟我们网络平台，通过我们的网络平台推广自己的企业以及对用户惊醒管理。同时我们的重点城市开出品牌旗舰直销点。
三、网站推广策略
1）搜索引擎推广方法，通过搜索引擎优化网站、关键词有话、到Ｇｏｏｇｌｅ Ｂａｉｄｕ等搜索引擎注册。
２）电子邮件推广方法：向注册用户投放杂志，最新活动，提醒长期未登录的用户登录网站等邮件。
３）资源合作推广方法：与其他网站进行合作，交换友情连接，如一些农家乐，论坛等。
四、移动电子商务营销：建立ｗａｐ手机站点，为客户提供手机版的虚拟农园，让客户有多一种途径体验我们的服务。第五章
产品与服务
我们的产品主要是蔬菜、水果、肉禽类、海水及淡水产品，包括农产品深加工产品。
第六章
资金需求和退出策略
一、资金需求
１、启动资金
主要用于物联网的建设费用，实体土地的承租费用、固定资产的费用和工人工资。
２、流动资金
主要用于公司的管理费用，日常开销，包括伙食费，交通费等费用，争取合作伙伴费用，应对危机事件的费用。
３、营销资金
主要用于品牌项目推广费用，网络人气聚集费用，市场人气聚集费用，客户聚拢等一系列广告、宣传费用等。
４、运营资金
主要用于项目开发费用，市场扩展费用和网站以及实体店面的经营费用。
二、退出策略
公司初创阶段，肯能适应不了巨大的市场需求压力以及跻身市场的困难，我们通过转产、资金清算等方式实现市场推出。把土地还给农民自己管理，或者开发成农家农场，一农家乐、休闲旅游的方式吸引消费者，从而实现转型，达到退出市场的目的，并且所投入的资金能够生产它应有的商业价值。第七章
一、股权融资数量和权益
资金来源：
一）国家优惠政策：作为应届毕业的大学生，国家提供了优惠政策，可以向银行宽带最高限额７万元，并且可享受贷款贴息。从事个体经营，自批准经营日起，１年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。还有三年内免缴税，这些政策为我们筹集了更多的创业资金和创业优惠：这样我们董事会成员５人可以向银行贷款共３５万元，并三年可以免缴税收。
二）地方优惠政策：现在有比较可行的创业方案，就能来申请，我们就是相对那些有创业梦想、有创新能力的年轻人起到一个激励作用。
三）团队成员：作为团队成员每人可以出资４—７万元，这样可以筹资３０万元。
四）权益分配：公司采用股份制，董事长是公司的最大股东，拥有最大的权益，共占股份２０％，其他的股份分成５份分与董事会其他成员，每人占有总股份的１６％，公司的收益按股份的比例进行分配。
二、投资回报
１）农产品使人们每日餐桌必备，并且消耗量客观
２）网站的经济效益
随着互联网的普及，根据调查现在上网部分都是休闲娱乐，查看一些资讯等，每人上网的时长为１９小时／每周，３亿网民中，上网时长在１－１０个小时之间的网民数量居多，占到全体网民的３８.６％。随着电子商务的流行，网上交易快要成为人们生活重要的组成部分。网络广告的投放，几乎已经在每个网站上出现。现在加盟店的寻求也越来越多的通过网络，网络产生的经济效益是不可估量的。
３）合理利用土地
现在国家特别注重农业的发展，农民的生活水平也大幅度的提高了，在未来的五年内他们也更愿意享受精神生活，所以有些土地就这样被控在哪里，土地资源浪费严重。把农民正在耕种或者闲置的土地租过来合理利用，这样会为我们创造丰厚的利润。
４）劳动力的合理利用
现在一些农民的生活说平提高了，不想依靠耕种为生，所以闲置在家，利用这些东农作物栽种的人员，请他们维护，支付他们一定的工资，工作量不是很大，又可以有一定的收入，这样可以节省我们大量的人力和费用。在为农村经济做出贡献的同时也为我们自身节约了成本，可以得到更加大的利润空间。
三、资金用途和使用计划
主要分为网店和实体两部分经营，融资后我们的项目在ＸＸ年实施计划如下：
１）网站农园运营计划
主要包括网站建设，网站的维护费用，网站的推广、品牌建设费用等。
网站建设与功能开发费用：５万元
网站的维护费用：４万元
网站的推广、品牌建设费用：２０万元
２）实体运营计划
主要用于土地承租、直销点的建设，农园的日常维护费用。
土地承包费用：１０万元
农园基础建设费用：１５万元
广告费用：２万元
农园日常维护费用：８万元
流动资金：２０万元
根据企业的经营数据，与编制的例如表如下表所示： ２００９年利润表
这是主要包括农园的初级产品外批发销售收入、直销店的销售收入、特许经营店的销售收入以及产品的深加工销售收入
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