第一篇:武汉即将开业的商业综合体
武汉即将开业的商业综合体
武广商圈
恒隆广场 开业时间:2016年(传)
近日,恒隆广场方案出炉。与武汉国际广场一路之隔的124亩黄金商业用地将建成4栋高层建筑及超大低层建筑。数据显示,恒隆广场主楼屋顶277.3米,装饰层共达308米,三栋公寓式酒店分别为175米、158米及135米,预计将建成一个46万平米的超大商业综合体。
根据2月7日的土拍公告,恒隆广场欲拿下的工业学院地块位于硚口区东至民意四路、南至顺道街、西至中心嘉园小区、北至京汉大道的合围区域,分为A、B两个部分。整个项目规划总建筑面积46万平方米,其中地上43.3万平米(商业15万平米、酒店13.15 万方米、办公楼15.15 万平方米),地下一层商业建筑面积不超过2.7万平米,地下一至三层停车及设备配套面积为20.1万平米,A、B地块将建空中连廊。其中,游艺路东侧的B地块部分必须建设300米以上的标志性塔楼。“政府引入恒隆广场,希望能建设世界级购物中心作为硚口区商贸业转型的重要节点,并希望以此作为后续汉正街改造等项目的标杆。”朱晶晶分析。
新世界k11二期 开业时间:2016年
与武汉广场、恒隆广场相隔不远的航空路口,即是香港新世界的“地盘”。2012年开始,新世界k11二期开始低调动工。根据规划,这个占地24亩不算太大的地块,将由香港新世界集团投资13亿元,建设18万平方米的商业中心和国际化水准写字楼,主楼为47楼达200米的超高层建筑,预计2016年开业。
武胜路人信汇
根据规划,武胜路人信汇定位为中国首席时尚文化之都,用地面积约5.5万㎡,总建筑面积约50万㎡。以集图书文化、演艺文化、影视文化、汉派美食文化四大核心文化为主题,打造时尚书城、汉派娱乐演艺剧场、微电影中心及汉派美食乐园,四大文化体验场所;项目将规划并建成读书广场、城市广场、演艺广场三大广场。
滨江商圈:
汉口:武汉天地天地汇 2014年下半年开业
相较似乎遥不可及的2016年,武汉天地天地汇预计明年下半年即将开业。据了解,武汉天地中的78层460米的主楼建筑已经开建一年,计划2014年封顶,建成后将成为目前江城的最高建筑。而武汉天地建设的华中区顶级购物中心——天地汇购物中心预计将于2014年下半年正式开业。
“天地汇购物中心将会区别于武汉市现有的商业形态,打造以社交为基础的开放式休闲娱乐空间,购物中心开业后将对武汉天地、武汉沿江商务区乃至于武汉市商业地位提升带来巨大影响。”武汉天地一位负责人表示。
武昌滨江商圈:
正大广场:开业时间:2017年
来自泰国的正大广场将在武汉绿地中心,著名的“606”旁建设约18万方武汉正大广场国际精品馆,投资超过2.5亿美元。武汉正大广场国际精品馆定位为武汉购物、饮食、娱乐中心和中国最卓越的生活娱乐城。提供集购物、餐饮、休闲和娱乐于一体的现代化服务和设施。汇集1000多种国际国内品牌,1万方世界顶级名牌专卖店,2千方首饰珠宝廊,1万方武汉最大的电子休闲互联网及游戏中心,2千方武汉市唯一的真冰溜冰场,10屏电影院和400座的三维立体电影院。
中北路商圈
武汉万达广场旗舰店 开业时间:今年下半年
将于今年下半年即将开业的汉街万达广场是万达广场的全国一号旗舰店,是万达集团创新产品模式的辉煌代表作品。规划显示,万达广场旗舰店总建筑面积9.3万平方米,其中包括近6万平方米全国最大的万千百货店;将引进超过60个奢侈品品牌,成为奢侈品品牌在中国的大集合。项目还包括中国最大、档次最高的电影城,拥有4500个座位和3D、IMAX巨幕影厅,以及按顶级标准打造的电玩城、KTV等娱乐设施和大型超市等。
汉口其他商圈:
武汉CBD:开业时间:2015年
武汉CBD定位为国际知名、国内一流的现代服务业中心,规划总面积7.41平方公里,几乎相当于一个城镇的面积。CBD的主体项目中,率先动工的泛海国际居住区,一期樱海园已经交房;泛海城市广场一期,包括12万平方米的商业购物中心、喜来登酒店和5A甲级写字楼,均将于明年投入使用;占地12公顷的王家墩公园,已经基本建成;红领巾小学今年9月可完工,马荣国际幼儿园即将进驻;SOHO城明年交房„„目前,CBD总体在建楼栋54栋,面积达到281万平方米,占610万平方米开发总量的近一半。
中诚上城 开业时间:2015年
位于武汉CBD中心,一直低调建设目前已“出土”的中城上城,规划为总建面达40万方的城市综合体,定位为武汉cbd第一城。包括以甲级写字楼为代表的写字楼商务集群、超五星级艺术酒店、最具时代风尚的BLOCK高档街区式商业、五星级酒店式服务公寓等。
台北路商圈 华润万象城
2012年底,华润置地与江岸区政府与成功签定了关于华润中心项目的战略合作协议,投资130亿元人民币建设武汉华润万象城。根据规划,华润中心(万象城)项目位于台北街办事处辖下的桃园、和美、宜兰三个社区,占地面积323亩,投资规模130亿元人民币,将建设集高端购物中心、甲级写字楼、五星级酒店、特色商业街和高档住宅于一体的地标性都市综合体。其中包括近6万平方米全国最大、档次最高的万千百货精品店。项目将引进超过60个奢侈品品牌,成为奢侈品品牌在中国的大集合。
古田商圈 凯德广场古田店
2012年12月20日上午,硚口区1135片一期土地由新加坡凯德商用正式摘得(用地面积70,000㎡),该地块东起古田二路,西南至规划路,北抵解放大道,用地面积105亩,新加坡凯德商用将投资28亿元人民币,建设30万平方米集大型购物中心、高端写字楼、酒店于一体的商业综合体,即“古田·凯德广场”。另一方面,作为凯德商用最高端的产品线“凯德来福士”何日在武汉建设,凯德商用表示暂无计划。
英特宜家购物中心:2014年10月开业
数据显示,宜家于2010年7月29日购入硚口额头湾地块,楼面地价仅1059.84元,5个多月后,红星美凯龙以以3.2亿的总价竞得硚口区额头湾一地,楼面地价已达1700元/平,硚口区政府对于引进宜家的决心及用心可见一斑。
从最新规划公示来看,宜家英特购物中心拟建1栋为4-6层商业,总建筑面积为205120平方米,其中一期设计一个天桥通道,与轻轨站直接连接。基地总面积219300平米,总建筑面积205120平米,地下建筑面积2000平米,容积率0.94,建筑基底面积63087平,建筑密度28.8%,绿化率20%,营业面积达到4.6万平方米,配有6万平米的绿化,另还建有总计5210个机动车位和600个自行车位的南北两个停车场。预计将包括影院、大型超市、家电卖场、零售店等,定位为综合商业中心;二期项目位于一期的东北相邻方向,为3层楼、7万平米的宜家家居卖场。“采取全封闭式的三层购物中心,不做酒店,也不做写字楼,全攻购物领域,而且门面只租不卖,由公司团队专心培育市场。”这是英特宜家购物中心集团中国区董事总经理丁晖对这座大型购物中心的描述与定位,“购物中心不仅仅是购物城,更是生活城。”据统计,项目建成后,将带来超过20亿人民币的社会销售潜力。
其他:日本永旺&韩国乐天 亚洲最大的商业集团日本永旺计划在武汉投资建设三个三个大型购物中心,分别位于武汉的东西湖开发区、武汉经济技术开发区和江岸区。这三大购物中心未来将引入日本商业模式,带来永旺独有的日本品牌和饮食文化。
日本永旺计划在武汉近郊开三家大型摩尔城
来自韩国的乐天集团也早已看中汉阳的新兴片区四新,计划在此投资建设多个大型综合商业中心。乐天初步看中的是四新生态新城内四新大道入口公园处一块200余亩的土地,计划在此投资兴建的第一个项目将是一座大型“销品茂”,涵盖百货大楼、商业城、电影院、购物中心、酒店、写字楼、住宅及旅游文化休闲娱乐为主题的大型游乐场等多种商业业态。
第二篇:商业综合体开业筹备节点(85大项)
商业综合体及购物中心开业筹备执行流程(85大项)
1.2.3.4.获得立项资料和主力店合作信息(15天)规划(概念)方案解读(20天)
城市综合水平实地考察和调研(商业和物管)(45天)第一次规划研讨和筹备会(主要研讨规划方案,商业管理模式,筹备计划执行书节点)(1天)
5.商业项目业态定位和设计要点研讨会,提供项目商业业态规划及设计建议书,完成设计要点会签(30天)
6.编制商业管理公司筹备计划执行书及会签(30天)7.公司注册及资质申报,下达筹备执行通知书(30天)(第一阶段)(171天)8.商圈、物管、人事、媒体市调,报告,建议书(60天)
9.二次筹备会(主要研讨方案设计成果评审、管理公司模式架构、前期人员安排等)(1天)
10.参与方案综合评审,完成商业业态规划,提供物管用房平面布置图(15天)11.参与建筑方案深化设计图评审,提供餐饮区域点位图,商业和地下室广告位点位图)(30天)
12.参与各专项审计评审,包括立面、内装、景观、照明、导视系统、弱电智能化等,意见建议(提供商业房产技术条件、景观各要素布点图)(300天)
13.参与初步设计确认所有设计条件(包括提供所有商户房产技术条件)(80天)14.参与施工图会审,提供审图意见(25天)(改:参与各类施工图会审,提供审图意见)15.增加:商业二次消防报建
16.完成架构编制、薪酬方案、人员到岗计划(90天)(第二阶段)(511天)17.获得面积数据,完成项目租赁据测文件编制(30天)18.完成管理启动费测算,及使用计划审批(30天)19.完成招商费测算和审批(30天)20.临时办公房及办公用品准备(20天)21.制订招商政策和租金方案(40天)
22.制订招商计划书和市场推广方案(广告媒体市调)(40天)23.编制物业管理方案、合同及文件(40天)24.商业物业管理费测算及审批(80天)25.物业管理招标及物业费备案(35天)26.临时管理制度建立(65天)27.第一次招商培训考核(30天)
27.跟进完成商业业态规划细化方案(第一版施工图对接)30天 增加:介入商业二次机电设计及燃气设计工程 申请并建立会计电算化账套 30天 30 政府关系及税收政策接洽 30天
制定收费流程和核算流程,建立收费台账 30天 32 按集团及商管要求按月编制上报各种报表 30天
招商前期准备工作 55天(第三阶段)(645天)34 第三次筹备工作会议(主要研讨招商与装修事宜)1天 35 商业招商及策划推广全面启动 招商预热期(意向洽谈;总体完成签约30%,其中餐饮类完成50%)30天
完成签约仪式和招商推介会 5天
强势招商期(签约落位;总体完成签约50%,其中餐饮类完成70%)80天 38 适时开展异地招商 30天
强势招商期(总体完成签约80%、其中餐饮类完成100%)30天 招商收尾期(调整满铺;总体完成签约100%)40 介入主体结构/屋面/砌筑施工 232天
介入机电管线安装(改: 介入机电安装工程)270天 42 介入机电设备安装 105天 43 参与设备调试/编写设备清单 综合调试 45天 44 变配电房安装及供电 40天 45 消防工程及调试 144天 46 智能化安装及调试 144天 47 电梯安装及调试 140天
主力店交接 主力店物业管理界面对接 255天 49 建立租金收缴台帐 30天 50 主力店交付进场/进场日确认 180天 51 第二次员工培训及考核(装修前)30天 52 完成商业商铺装修准备工作 210天
介入商业公共部分内装 60天(改:介入商业公共部分及商铺装修)
介入外装饰工程(改:介入商业外立面装饰工程及泛光照明)365 天 55 多种经营点位规划及招商 120天 56 商业交付进场与装修 餐饮类商铺装修 75天 57 非餐饮类商铺装修 45天 58 多种经营点位装修 20天
第四次筹备会议(主要研讨装修进度控制开业/营销推广/设备代管/等)1天(第四阶段)(2686天)
制订开业庆典方案和工作倒排计划 40天 61 启动开业庆典准备工作(实施计划和方案)90天 62 介入室外市政配套工程 105 天 63 介入室外景观工程 140 天 64 导示系统制作安装 175天 65 三标文件编写与认证 120天 66 完成二次招商(掉铺补招及优化调整)30天 67 制定开业期营销推广活动方案 60天 68 开业初期营销推广活动启动 1天 69 物业管理用房交付启用 60天 70 停车场管理方案和相关手续办理 30天 71 完成广告位招商 30天 72 工程设备代管 15天 73 工程设备预接管(未验收)30天 74 完成保洁/拓荒/绿化招标 60天 75 财产保险等三险投保工作 60天 76 全面清洁拓荒 20天 77 介入物业验收 四方验收 5天 78 消防验收 10天
综合验收(改:综合验收、取证)5天
增加:正式水、电、气办理 增加:商业二次消防验收协助
物业正式接管 5天 81 工程遗留问题处置 10天
第三次员工培训及考核(开业前)30天 83 设备运行/安防/保洁/车场等物业管理全面展开 31天 84 营运管理准备启动 30天
商业开业 1天(第五阶段)(1192天)
(完)
(以上共计5205天,含所有工作交叉部分,实际完成时间远远小于5205天)
第三篇:上海2018年前即将开业的26个超级综合体
上海商业地产投资顾问李磊:搜素“商业地产”,排名第一的公众号!
导 语城市发展日新月异,上海正在建设众多大型综合体项目,它们都是一个区域或板块的标志性建筑。下面小编罗列出来上海3年内将建设完成的大型综合体项目,让我们一起期待!
1.上海中心大厦
位置:浦东新区陆家嘴银城中路501号 占地面积:3万平方米 建筑面积:57.6万平方米
建筑设计:美国Gensler建筑设计事务所
投资方:上海市城市建设投资开发总公司、陆家嘴股份公司、上海建工集团总公司
总投资:148亿元(后追加32亿到180亿)2.上海迪士尼乐园
位置:浦东新区川沙镇
占地面积:390万平方米 建筑面积:-----建筑设计:迪士尼
投资方:申迪集团,华特迪士尼公司
总投资:55亿美元(后追加8亿美元达到63亿美元)
3.虹桥天地 位置:申虹路近虹桥交通枢纽 占地面积:6.2万平方米 建筑面积:38万平方米 建筑设计:本杰明•伍德 投资方:瑞安房地产 总投资:80亿元
4.太古大中里
位置:南京西路石门一路 占地面积:6.3万平方米 建筑面积:486740平方米 建筑设计:
投资方:太古地产有限公司、香港兴业集团 总投资:160亿元
5.北外滩白玉兰广场
位置:虹口区东大名路555号 占地面积:56674平方米 建筑面积:422239平方米 建筑设计:SOM 投资方:金光纸业(中国)投资有限公司 总投资:100亿元
6.上海国际航运服务中心
位置:虹口区公平路50号 占地面积:43,172平方米 建筑面积:60万平方米
建筑设计:上海建筑设计研究院
投资方:上海国际港务集团、中国中化集团 总投资:2.6亿美元
7.尚悦湾(船厂二期)
位置:浦东南路银城路
占地面积:25.03万平方米(陆家嘴金融中心区二期)建筑面积:16.4万平方米(尚悦湾)建筑设计:Gensler,华东院 投资方:中信泰富,中船集团 总投资:不详
8.中环近铁城市广场
位置:真北路、金沙江路路口 占地面积:26319平方米 建筑面积:160819平方米 建筑设计:小林利彦
投资方:上海长昭置业有限公司 总投资:不详
9.大宁久光百货
位置:大宁路共和新路 占地面积:50153.5平方米 建筑面积:346733平方米 建筑设计:-----投资方:利福中国集团有限公司 总投资:64亿元以上
10.上海合生国际广场
位置:五角场杨浦西临黄兴路 占地面积:2.35万平方米 建筑面积:36.4万平方米 建筑设计:Callison 投资方:合生商业地产总部 总投资:70亿元以上
11.静安中心 位置:山海关路慈溪路静安区60号街坊 占地面积:17940平方米 建筑面积:138816平方米 建筑设计:-----投资方:美国汉斯 总投资:75亿元
12.徐汇滨江梦中心
位置:徐汇滨江龙华板块
占地面积:152281平方米 建筑面积:463000平方米 建筑设计:联合设计
投资方:华人文化产业投资基金(CMC)、美国梦工厂、兰桂坊集团 总投资:150亿-200亿元
13.世茂深坑酒店 位置:松江天马山 占地面积:-----建筑面积:5.5万平方米 建筑设计:Martin Jochman 投资方:上海世茂集团 总投资:6亿元
14.世博园区综合开发项目 位置:浦东世博园区A-E片区 占地面积:-----建筑面积:-----建筑设计:中国船舶工业第九设计研究院 等 投资方:-----总投资:100亿以上
15.世纪大都会
位置:浦东新区竹园商贸区
占地面积:37,898(北)+51,281(南)平方米 建筑面积:163,400(北)+368,362(南)平方米 建筑设计:SOM 投资方:上海陆家嘴公司(北),上海百联集团(北),和记黄浦(南)总投资:20亿元(北),50亿(南)
16.外滩soho
位置:黄浦区中山东二路、新开河路 占地面积:22462平方米 建筑面积:19万平方米
建筑设计:德国GMP建筑事务所 投资方:SOHO中国 总投资:18.34亿元
17.十六铺地下商业项目 位置:黄浦区中山东二路531号 占地面积:3公顷
建筑面积:6.73万平方米
建筑设计:上海现代建筑设计集团 投资方:-----总投资:-----
18.长宁来福士广场
位置:长宁区长宁路的中山公园区域内 占地面积:60845平方米 建筑面积:24万平方米 建筑设计:巴马丹拿集团 投资方:凯德置地(中国)总投资:96亿元
19.外滩国际金融服务中心 位置:黄浦区中山东二路600号 占地面积:45472平方米 建筑面积:426073平方米
建筑设计:foster + Partners 投资方:上海证大外滩国际金融服务中心置业有限公司 总投资:150亿元
20.南京东路163地块项目(上海新世界大丸百货)
位置:黄浦区河南中路南京东路 占地面积:13709平方米 建筑面积:约10.5万平方米 建筑设计:-----投资方:上海新世界股份有限公司,新黄浦(集团)有限责任公司 总投资:不详
21.上海万象城综合体 位置:吴中路1551号近虹莘路 占地面积:202375平方米 建筑面积:555000平方米 建筑设计:RTKL 投资方:华润集团
总投资:40亿港元以上
22.南京东路中央商场改造项目
位置:黄浦区南京东路四川中路 占地面积:近1万平方米 建筑面积:59250平方米 建筑设计:Gensler 投资方:上海外滩投资开发集团,罗伯特·德尼罗等美国投资方 总投资:约40亿元
23.上海佛罗伦萨小镇
位置:浦东新区祝桥镇华洲路(近海滨路)占地面积:13万平方米 建筑面积:-----建筑设计:-----投资方:意大利RDM公司,美国威特公司 总投资:14亿元人民币
24.虹桥南丰城
位置:遵义路天山路 占地面积:-----建筑面积:37万平方米
建筑设计:Benoy(贝诺建筑设计事务所)投资方:富达来地产信托 总投资:不详
25.张江长泰广场
位置:浦东新区金科路3057号 占地面积:83741平方米 建筑面积:321583平方米
建筑设计:美国捷得建筑师事务所,上海新外建 投资方:长甲地产集团 总投资:40亿元
26.汇智国际商业中心
位置:张江高科技园区核心地段,地铁2号线金科路地铁站上盖 占地面积:31165平方米 建筑面积:63990.85平方米 建筑设计:-----投资方:上海浦东软件园股份有限公司 总投资:不详
文章来源 高楼迷
第四篇:商业综合体考察心得
商业综合体
这次公司组织上海考察一行,最大的感触就是,步行在外滩看到最多的就是高耸气派的商业综合体。目前商业综合体作为最流行、最时尚的一种全业态整合的新地产开发模式,越来越被地产开发商青睐。但是对于唐山而言,商业综合体还是刚刚起步的,发展时间短,比住宅的发展时间要短很多,所以对项目的位置、城市起到的作用、还有本身项目操盘的公司要求非常高,发展过程中也会面临很多问题。可理解为在功能和布局上强调项目的综合性和可持续性,不同功能的商业业态具有聚合效应,能够优势互补形成一个初步范围的经济生态圈。
Hospsca豪布斯卡商业模式即我们所说的城市商业综合体包括以下内容:商务办公、居住(酒店、住宅、居住公寓)、商业、文化娱乐消费、完善的交通通行系统。
其中高档写字楼可以提供稳定的客流,星级酒店会吸引高端商务人士,良好的商业形象将提供良好的商业形象,酒店和多种细化业态划分蕴涵了各种范围服务内容互为补充,且为办公和居住提供了完备的配套设施、使得商业综合体具有很强的抗风险能力。有以下几点需要注意:
一、合理的交通组织是关键 实际是我们所说的动线布置问题
1、城市交通与综合体的交通关系:
城市中人、车辆、货物如何快速便捷的到达城市综合体的问题。
一般商业综合体体量和投资巨大,所以在规划时交通必须很好考虑的。
2、综合体区域内场地交通关系:
车流、人流、货流在项目区域内如何合理组织和调配,最重要的问题是停车的问题。没有好的停车环境直接影响商业效果。
3、综合体建筑物内交通关系:
建筑物内交通可分为垂直交通和水平交通,故分成水平人流和垂直人流。
水平人流:尽量保持较长的留置时间,并有激发情趣的景点和适当的休息点。
垂直人流:及时将水平人流输送到相应楼层,考虑消防和突发事件的影响。
二、综合体要有明确的主题
这个主题不是简单而直白的类似“汽车公园”、“建材家居”之类的主题,是类似“公园里的商业,商场的公园”或是“家庭购物、娱乐中心”这一类的主题,是能够给消费者带来心里的愉悦,产生购买和消费欲望的重要空间。
三、外立面设计 实现时尚、现代的感觉。
我认为,关于综合体的个性,除了强调以华丽、炫彩的夜景效果和独到、抢眼的外立面示人外,更重要的是要挖掘项目的人为因素,要充分的将地块周边环境和开放商自身的特点,甚至所在的城市的某种个
性完全地融合在一起,以求得出关于综合体的深刻内涵;并对此内涵进行客观的深层建设,以充分体现人文关怀,营造宜人的购物环境,使综合体人气日趋旺盛。
四、业态要做全面
一个完整的商业综合体必须把常用的商业业态做全,只有做全业态才具备满足客户和消费者的各种需求的最大可能性。同时综合体内部各种业态的比例可以较自由地调整,可以便捷地转换其功能定位,这是一个关键的问题,需要在规划中予以合理的解决。
五、心得
我认为商业综合体要做大、做强才会有出路,因为只有做到足够大的体量才有可能做出更丰富的业态来吸引更多的客流,才会具备日后经营中进行业态调整的可能以抵御市场风险。对于咱们啤酒厂那块地,它明显有做大、做强的优势;啤酒厂地块周边的环境已经成熟,地块区域内有非常丰富的人口资源以及较高的购买力,而类似本项目的地块资源在区域内却日渐稀缺,不可复制,所以我们可以以此为契机,坚持高起点、大成就,已承担深远的社会责任为己任,效仿中粮大悦城、万达广场等,做出自己的品牌,扩大社会影响力,提升自己的品牌价值。
第五篇:商业综合体营销策划纲要
商业综合体策划纲要
1.0
整体概况及未来规划
1.1
城市概况
(1)区位
(2)历史
(3)产业发展状况
(4)交通
(5)经济圈概况
(6)行政区划
1.2
宏观经济
1.2.1
人口情况
(1)总人口、户籍人口的状况与变化趋势预测
(2)与其它城市人口的比较
1.2.2
GDP情况
(1)GDP的增长状况与趋势,与其它类比城市比较
(2)人均GDP的变化,与其它类比城市比较
1.2.3
固定资产投资情况
(1)投资额与增长率的变化,各行业的所占比例分析
(2)与其它城市对比
1.2.4
外资利用情况
(1)外资投资额与增长率的变化,各行业的所占比例分析
(2)与其它城市对比
1.2.5
人均可支配收入情况
(1)人均可支配收入与增长率的变化
(2)与其它城市对比
1.2.6
人均消费性支出情况
(1)人均消费性支出与增长率的变化,与人均可支配收入比较
(2)与其它城市对比
1.2.7
社会消费品零售总额情况
(1)社会消费品零售总额与增长率的变化,与人均可支配收入比较
(2)与其它城市对比
1.2.8
人均消费支出构成情况
(1)消费支出构成(2)与其它城市对比
1.2.9
旅游发展情况
(1)国际、国内游客数量与变化率
(2)各类游客的来源地构成1.3
城市规划
(1)区域城市规划
(2)市区城市规划
(3)交通规划
(4)商业规划
1.4
其他影响因素
1.4.1
区域性政策
1.4.2
2008年奥运会
1.4.3
人民币升值
1.5
小结
2.0地块分析
2.1地理位置
(1)地块在城市的区位
(2)四至范围
(3)周边交通
(4)与主要商业、交通、文化设施的距离
2.2地块基本情况
(1)规划指标与用途
(2)可视性
2.3地块周边土地用途
2.4区域交通条件
(1)道路交通分析
(2)停车位
(3)地铁
(4)公交线路
2.5项目优劣势分析
3.0商业市场
3.1商业供应
(1)总体存量、各种业态分布量(零售、餐饮服务和批发物流三类,具体为百货、购物中心、餐饮网点、批发市场、商品交易市场、物流基地以及乡镇商业街)
(2)人均商业面积
3.2商圈分布
(1)各商圈区位、面积、特征综述
(2)各商圈的商业档次、业态、现状分析、现存和将来的商业项目以及未来趋势分析
3.3沈阳主要一、二线品牌分布
3.4本项目未来面临的主要竞争项目
3.5商业价格
(1)各种业态的扣点率
(2)售价、租金水平
3.6经营情况
(1)商场名称、建筑面积、经营面积、坪效
(2)一二线、时尚品牌经营面积、营业额、位置
(3)整体市场结论
4.0写字楼市场
4.1整体市场
(1)商圈分布
(2)整体供应与走势分析
(3)产品特征(甲级、乙级、商务公寓),软硬件配置
(4)各商圈竞争项目的(5)售价与租金分析
(6)需求情况(入住率、产品要求)
(7)未来市场发展展望
(8)整体市场结论
4.2
区域市场
(1)区域供应情况
(2)租金与价格
(3)需求情况(各行业客户需求)
(4)代表项目深度访谈
(5)成功类似案例考察(基本情况、硬件设施、经营情况、客户分析、优劣势分析、参考与借鉴)
(6)市场结论
5.0
酒店市场
5.1
整体市场(五星、四星)
(1)高档酒店现有供应
(2)高档酒店分布
(3)高档酒店价格
(4)高档酒店需求情况
1)入住率情况
2)现有项目深度访谈(对本地酒店市场的看法以及对本项目的建议)
(5)未来供给
5.2
区域市场
(1)区域供应(现存和未来)
(2)价格与需求
(3)酒店市场结论
(4)成功案例分析
6.0
公寓市场
6.1
整体市场
(1)公寓市场概述(公寓与住宅区别、服务式公寓与商住两用公寓及高档公寓的区别、当地公寓市场发展史
(2)目前供应情况(区域分布特征、各种公寓比例和客户特征)
(3)租金与使用者特征
(4)售价与购买者特征
(5)需求情况(销售与入住率、深度访谈)
(6)未来发展趋势
6.2
区域市场
(1)区域研究范围
(2)现有与未来供应情况
(3)区域供应发展情况
(4)区域售价与租金情况
(5)需求情况(销售和入住率)
(6)未来发展趋势
6.3
公寓部分小结
6.4
案例分析与总结
7.0
需求分析
7.1
零售商访谈
(1)访谈目的(2)受访零售商基本情况
(3)访谈基本信息总体统计(类型分布、进驻意向、)
(4)各业态选址偏好、目标客群及其年龄段
(5)租金及租赁条件总体统计
(6)工程技术条件要求
(7)选址主要考虑因素
(8)零售商对沈阳商业的总体看法
(9)零售商对项目区域的总体看法
(10)零售商对项目的总体看法
(11)零售商访谈小结
7.2
消费者问卷
(1)访谈目的消费者通常在何时来此购物
消费来此购物所选择的交通工具
每周购物频次
消费者本次购物所购买的产品种类
消费者是否购买过(单件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品
购买者1年内购买的频次
购买商品的场所
消费者购买比例和年均消费次数对比图
外出就餐频次
就餐平均花费金额
外出就餐地点
就餐原因
休闲娱乐活动频次
喜欢或经常进行的休闲娱乐活动
休闲娱乐活动平均花费金额
休闲娱乐活动地点
进行休闲娱乐活动原因
如在太原南街位置建立一处大型综合的中高档或高档商业设施,您是否会光顾?
如果光顾,希望包含的休闲娱乐设施
如果光顾,希望包含的餐饮设施?
如果光顾,希望包含的商店及专业店?
如果光顾,希望包含的服务类商家?
在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档女装品牌?
在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档男装品牌?
在此项目中被访者希望包括的的化装品/护理用品品牌?
当地消费者对品牌的认知度
消费者对品牌的购买
(2)被访者个人情况(性别、年龄段、学历、职业、收入)
8.0
市场机会分析
(1)经济快速发展带来的市场机会
(2)商业市场发展机遇
(3)酒店市场发展机遇
(4)写字楼市场发展机遇
(5)公寓市场发展机遇
(6)总结
9.0
产品定位
(1)整体定位
(2)规模建议
(3)商业定位
10.设计特色
(1)无处不在的餐饮
(2)室内春天
(3)中庭的利用
(4)混业的布局
(5)充满惊喜的弧形动线
(6)主动线的设计
(7)人性化设计
(8)室内活动举办与室外传播
(9)广告为的设置
(10)吸引眼球的亮点