第一篇:湖北大学创业大赛倡议书
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛倡议书 为了进一步培养广大学生的创业意识和创业素质,激发创造能力和创新精神,促进学生转变就业观念,推动大学生素质教育向纵深发展,培养在校生自主创业能力,指导和激励学生拓宽思维、大胆立异,深入开展大学生创业活动。同时也为了整合全校创业先进人物资料,树立创业典型,决定举办湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛。希望各学院能积极配合,组织好各院参赛团队。
一、大赛具体流程如下:
(一)报名
1、参赛对象:各类全日制在校专科生、本科生、研究生。
2、报名方式: ①各学院推荐。以学院为单位,每个学院至少推荐1——2支团队参赛,每支团队需配备一名指导老师。②自由组团报名。学生自由组团在报名点进行报名。(报名时间: 5月9日——5月13日上午11:30——12:30和18:00——19:00。报名地点:嘉会园门口或大学生活动中心门口)注:每支参赛团队队员上限为7人(不含指导老师);报名表上交截止时间为5月13日。
(二)初赛
1、培训。5月13日——20日,由主办方组织,对参赛团队进行
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛 统一培训。
2、各参赛团队在5月18日前提交创业计划大纲一份。大纲包括团队基本情况以及团队的创业初步规划。初赛选取18支队伍进入复赛。
(三)复赛
1、各参赛团队在5月30日之前将创业计划书上交至毕业生就业指导服务中心创业大赛报名点。创业计划书应条理清晰、重点突出、具有一定可行性,相关数据科学、真实、准确。组织方将邀请专家、老师对作品进行书面评审。最终选取8支团队进入决赛。
2、进入决赛的创业团队利用课余时间和周末进行市场调研与考察,根据评委意见进行修改,完成最终创业计划书。
2、时间:5月21日——6月3日
(四)决赛 在复赛的基础上评选8支团队进入决赛。决赛以公开答辩的方式进行(包括论述商业计划和回答评委提问),分为团队陈述、团队自由展示、评委提问及团队回答三个环节。决赛现场有30位大众评审(暂定各学院的社团联主席、团委副书记),在公开答辩结束后进行现场投票。最终结合创业计划书完善程度(50%)、决赛现场专家评比(40%)和决赛现场的大众评比结果(10%)决出大赛优胜团队并给予奖励。决赛时间:6月9日(周四)
二、大赛奖励
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛
1、所有入围复赛的参赛团队经审核将有机会入驻湖北大学乐创园,接受相关创业扶持。
2、针对入围复赛而未入围决赛的参赛团队,统一颁发校级证书+奖励品。
3、针对进入决赛的参赛团队,本次大赛设: 一等奖1名:校级证书+团队奖金10000元(含指导老师)二等奖1名:校级证书+团队奖金8000元(含指导老师)三等奖1名:校级证书+团队奖金5000元(含指导老师)优秀奖若干名(校级证书+奖励品)。
4、大赛同时设优秀组织奖1名,奖励给学院,奖杯+奖金2000元。
三、创业先进人物汇编 为宣传创业精神,树立创业典型,拓展本校学生创业就业渠道,各学院至少提供两名本院已经创业成功典型人物材料(人物基本信息、创业事迹、联系方式等等)纸质版和电子版各一份,资料提交时间截止时间为5月30日。如对大赛有任何疑问请咨询KAB创业俱乐部负责人:魏千山***(670616)雷妮***(63669)
四、大赛相关附件 附件1:湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛报名表 附件2:湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛评审工作实施细则 附件3:创业计划大纲模板及创业计划大纲评选标准 附件4:湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛参赛承诺书
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛
附加5:复赛创业计划书模板及计划书评选标准 附件6:决赛现场专家评审表与大众评审表 附件7:各学院自主创业先进人物推荐表 主办方:湖北大学学生工作处 校团委 毕业生就业指导服务中心 承办方:湖北大学各学院学工办 团委 湖北大学KAB创业俱乐部 2011年5月
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛 附件1:湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛报名表 湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛报名表 学院名称(以团队负责人所 在学院为准)指导老师 项目名称 姓名 性别 学院专业年级 手机 是否核心成员 团 队 成 员 团队负责人 E-mail 联系电话(可附页)项目简介(限500字内)
学院推荐意见 盖章: 注:报名表需电子版纸质版各一份,电子版的发送到邮箱KAB2011@yeah.net。纸质版的以院为单位盖章后交于毕业生就业指导服务中心大赛报名点或者一期二期报名点现场摆点值班人员。报名表上交截止时间为5月13日。
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛 附件2:湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛评审工作实施细则 湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛 评审工作实施细则
一、评审组织 湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛评审委员会负责组织大赛各项工作。
二、评审原则
1、独立公正原则。评审委员会按照大赛规程在公平、公正、公开的基础上独立开展评审工作,不受任何单位、个人的影响。
2、分组原则。按照参赛项目所属领域分组评审,根据参赛项目类别和参赛项目数量设立若干评审小组,对参赛项目进行评选。
3、保密原则。评委要遵守国家关于知识产权保护的相关法律规定,注意保护参赛团队的知识产权及商业计划的合法权益,未经作者同意,不得擅自向第三方传播参赛创业计划书及商业计划的具体内容,或将其用于商业目的。
4、回避原则。评委在评审过程中如遇到与本人有利害关系的参赛项目,应实施回避。
5、突出实战原则。对于战略性新兴产业项目、拥有核心自主知识产权项目、具有明显产业化前景和成长潜力项目,在评分过程中予以倾斜。
三、评审程序 湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛 本次大赛评审分初赛、复赛和决赛三个阶段,评审方式采取评分与合议相结合的办法,评分方式为评委独立打分后计算平均分。具体程序如下:
(一)初赛和复赛书面评比 初赛阶段采用书面评审的方式进行。在报名的参赛项目中,评委会将参赛项目进行分类,组织评委对参赛团队的创业计划大纲进行集中评审,根据评审结果选出18团队进入复赛评审;复赛阶段通过对创业计划书的评比选出8支团队进入决赛参与公开答辩。
相关评审要求 创业大赛要求参赛者组成优势互补的创业团队,提出一个具有市场前景的创业项目,围绕一项产品或服务,在初赛时提交一份简要的创业计划大纲,在复赛时提交一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。创业计划大纲和创业计划书文本应基于该项具体的产品或服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会、描述把握这一机会创建公司的过程并说明所需资源。创业计划大纲和创业计划书的主要内容应包括以下几方面:(1)概述 要求:简要介绍项目内容、意义和立项背景。
(2)市场分析 要求:明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛 售额,保证相关市场调查和分析的科学严密性。(3)产品或服务 要求:明确表述产品或服务如何满足关键用户需要;以及相关市场进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品或服务目前的技术水平及领先程度,是否适应市场需求,能否实现产业化;产品的市场接受程度等。(4)核心竞争力 要求:表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析、替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战略对手的方案,并对主要对手和市场驱动力进行适当分析。(5)经营策略 要求:详细阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条通常合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富有吸引力的商业模式。说明原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。(6)创业团队 要求:介绍团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长、组建营销、财务、行政、生产、技术团队。公司组织结构情况,团队成员的职责分工,创业顾问及主要投资人的持股情况,指出公司
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛 股份比例的划分。
(7)财务规划与融资需求 要求:介绍近两年销售情况、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本;附近两年财务报表,预测未来三年销售和盈利情况。所有数据应基于经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反映出公司的财务绩效。(8)风险分析 主要分析创业者对项目实施及企业未来发展所面临的风险(技术、资金、政策、市场、人员等)是否有清晰、明确的认识,提出应对措施的合理性、充分性。
(二)决赛公开答辩 公开答辩分为三个环节,由团队陈述、团队展示和评委提问及团队回答三个环节组成,现场由专家评委和大众评委进行评分。根据排名前后确定一等奖1名,二等奖1名,三等奖一名,优秀奖若干名。公开答辩规则
1、大赛承办方将提前通知参加公开答辩团队,各团队通过抽签决定出场顺序;
2、公开答辩将对外开放,届时将欢迎社会各界人士观摩答辩过程;
3、评委会提醒各团队注意保护创业项目的知识产权与商业机密,对因公开答辩可能引起的技术或商业泄密,评委会概不负责;
4、公开答辩团队将一律使用演示文档,评委会提供投影设备及笔记本电脑。鼓励参赛团队携带必要的文字、图片、产品样品等任何可 湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛 用于辅助说明的物品进入决赛现场;项目,每场次限时
5、公开答辩时每场答辩一件参赛
6、每场
5分钟,提前结束者不扣分;答辩结束后,由评审团对参赛项目进行评分,评委评审时可自由讨论,但需独立填写评分表,并现场亮分,评委现场所给成绩的加权平均值加上创业计划书的书面评审加权分数再加上大众评委的加权分数将作为团队公开答辩最终成绩,按照成绩决确定各奖项委对;
7、答辩结束,将安排10分钟左右时间,由评
初赛8个参赛项目进行点评。附件3:初赛创业计划大纲模板及创业计划大纲评选标准创业计划大纲写作要求
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛
各参赛团队提供创业计划大纲,创业计划大纲基于概述、产品或服务、市场分析、核心竞争力、经营策略、创业团队、财务规划及融资需求、风险分析,简要描述公司的创业机会并说明所需资源。其中创业计划大纲正文文档格式要求为:A4幅面3-4页,以参赛项目名称作标题(三号黑体),标题下方注明团队负责人所在学院名称(毕业生注明毕业时间)及参赛者姓名(五号宋体), 主标题用小二号楷体,小标题用四号黑体,正文宋体小四号字,行距28磅(1.5倍行距),页边距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm,页码位于页面底端居中,页眉宋体小五号字,页眉内容为完整的项目名称(左对齐)。注:初赛创业计划大纲需电子版纸质版各一份,电子版的发送到邮箱KAB2011@yeah.net。纸质版的以院为单位交于毕业生就业指导服务中心KAB创业
俱乐部值班人员。初赛创业计划大纲上交截止时间为5月18日。湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛初赛创业计划大纲书面评审表
序号 评分条目 分数评分等级 得分
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛
比例 50-59 60-69 70-79 80-89 90-100 较差 及格 一般 良好 好 得分 一 概述 5% 二 10% 产品或服务 三 市场分析 15% 四 25% 核心竞争力 五 10% 经营策略 六 15% 创业团队 财务规划及 七 10% 融资需求 八 风险分析10% 注:
1、评委用签字笔在评分等级下空格内填写分数;
2、得分栏可由评审组工作人员通过计算填写。评委签名: 附件4:湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛参赛承诺书
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛 湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛参赛承诺书 项目参赛团队已充分阅读、理解并完全接受湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛参赛项目要求的有关内容,并承诺如下:
1.(参赛项目名称)所 涉及的知识产权或使用权(授权)为本参赛团队核心成员所有,经本参赛团队自行专利检索(或委托专利检索),确认该参赛项目所涉及的知识产权未侵犯他人的专利权。同时本参赛团队承诺对本参赛项目及产品涉及的知识产权或使用权(授权)拥有合法的权利,绝无剽窃、抄袭等侵犯他人知识产权的违法行为。
2.若在参赛过程中发现参赛项目知识产权不明晰或弄虚作假、被投诉,将暂停项目团队参赛资格,根据事实情况由评委会决定是否恢复其参赛资格。若在赛后发现参赛项目知识产权不明晰或弄虚作假、被投诉,根据事实情况,由评委会决定是否取消其获奖资格及收回奖金。3.承诺人及项目团队因参赛项目及产品的所有权或独立知识产权等原因发生团队成员间及团队间(或主体间)法律纠纷或矛盾的,与大赛评委会无关。4.本承诺书真实可靠,并善意履行本承诺。团队全
体
成员
(签
名)
:
年 月 日 注:承诺书(纸质版)随创业计划大纲(纸质版)一并上交。上交截止时间为5月18日。
附加5:复赛创业计划书模板及创业计划书评选标准 湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛 复赛创业计划书模板及复赛计划书评选标准 创业计划书要求有文字版和电子版两种。创业计划书制作统一使用A4纸。其中正文文档格式要求为:A4幅面,以参赛项目名称作标题(三号黑体),标题下方注明团队负责人所在学院名称(毕业生注明毕业时间)及参赛者姓名(五号宋体), 主标题用小二号楷体,小标题用四号黑体,正文宋体小四号字,行距28磅(1.5倍行距),页边距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm,页码位于页面底端居中,页眉宋体小五号字,页眉内容为完整的项目名称(左对齐)。参赛项目涉及的专利证书、发明创造、授权证明、项目荣誉证书等,统一附在创业计划书附件中。
注:复赛创业计划书需电子版和纸质版的各一份,电子版的发送到邮箱KAB2011@yeah.net。纸质版的以院为单位交于毕业生就业指导服务中心KAB俱乐部值班人员。创业计划书上交截止时间为5月30日。
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛
创业计划书参考模板
创业计划书没有统一模板,但一般大同小异。本模板仅供参赛选手参考。
一、创业计划书的参考模板
(一)封页 主要文字内容: XXX公司(XXX项目)创业计划书;X年X月X日;联系人;电话;电子邮箱。目录 摘要主要内容包括:公司简单描述;公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标);公司股权结构;主要产品或服务介绍;市场概况和营销策略;核心团队情况;公司优势说明;融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案);财务历史数据(前3~5年销售汇总、利润、成长)、财务预计(后3~5年)等财务分析。
(二)文本 第一章 公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛
3、外部支持(指导老师、支持单位、行业协会等)第二章 技术与产品
一、技术描述及技术支持有
二、产品概况
1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2、产品特性
3、正在开发、待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产(商标、知识产权、专利等)
三、产品生产
1、资源及原材料供应
2、厂址和办公地址的确定
3、产品标准、质检和生产成本控制
4、包装与储运 第三章 市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白、新开发、高成长、成熟饱和)产品排名及品牌状况
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策 第四章 竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)
四、竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势 第五章 市场营销
一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商、经销商、直销商、零售商、加盟商等),各级资格认定标准政策(销售量、回款期限、付款方式、应收账款、货运方式、折扣政策等)
五、销售团队情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1、主要促销方式
2、广告/公关策略、媒体评估
七、产品价位方案
1、定价依据和价格结构
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛
2、影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算
九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3~5年)销售额、占有率及计算 第六章 投资说明
一、资金需求说明(用量、期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式
四、资本结构
五、回报与偿还计划
六、吸纳投资后股权结构
七、股权成本
八、投资者介入公司管理之程度说明
九、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十、投资报酬与退出(股票上市、股权转让、股权回购、股利)第七章 风险分析
一、资源(原材料、供应商)风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛
七、政策风险
八、财务风险(应收账款、坏账)
九、管理风险(含人事、人员流动等)
十、破产风险 第八章 管理
一、公司组织结构及团队介绍
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划 第九章 财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、损益表
7、现金流量表
8、财务指标分析
三、反映财务盈利能力的指标
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛
1、财务内部收益率(FIRR)
2、投资回收期(Pt)
3、财务净现值(FNPV)
4、投资利润率
(三)经营预测 增资后3~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。
二、附录案例 对于一份创业计划书来说,详尽的附件资料能够帮助评委和投资机构从多方面来了解创业项目,从而增加对项目的兴趣。以一个化工项目(脱墨剂)为例,附件的编制如下: 附录一:脱墨剂专家意见书 寻找行业内的一些专家对脱墨剂的市场和技术实现等方面的情况进行阐述。注意专家意见书上问题的编制应该尽量合理和客观。附录二:技术授权委托书 如果创业团队利用的技术是高校教授以技术入股的形式投入的,考虑到法律方面的问题,特地在此附上双方的技术授权协议。附录三:(与风险投资者)初步合作意向书 附录四:合作公司意见书 主要是与上下游的可能的合作公司签订一些合作意向书。附录五:市场调查分析报告 附录六:产品核心技术
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛 附录七:实验实施方案 附录八:工艺流程图 附录九:工艺流程说明 附录十:车间设备平面布置图 附录十一:安全生产制度 附录十二:财务预警方案 附录十三:团队介绍 附录十四:公司VI定义介绍 包括公司名称、公司宗旨、公司使命、企业标志和含义,以及一些含有公司名称的标准印刷品。
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛决赛创业计划书书面评审表 创业计划书名称:
创业计划书编号:
评分等级 分得序数 50-59 60-69 70-79 80-89 90-100 分 评分条目 号 比较差 及格 一般 良好 好 例 得分 一 概述 5% 二 10% 产品或服务 三 市场分析 15% 四 25% 核心竞争力 五 10% 经营策略 六 15% 创业团队 财务规划及融 七 10% 资需求 八 风险分析 10% 最后得分(可由工作人员填写)注:
1、评委用签字笔在评分等级下空格内填写分数。
2、得分栏可由评审组工作人员通过计算填写。评委签名:
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛
附件6:决赛现场专家评审表与大众评审表湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛决赛现场专家评审表
团团团团团团团团评分组成 评分条目 队队队队队队队 队 1 2 3 4 5 6 7 8 产品服务分析5% 市场分析5% 公司战略及营销策略10% 正式陈述 团队能力和经营管理10% 50% 企业经济财务状况、融资方 案和回报10% 关键的风险及问题分析10%
回答提问 正确理解评委提问10% 40% 回答内容准确可信20% 对评委感兴趣的方面能作 充分阐述10% 团队整体整体答辩的逻辑性及清晰
表现10% 程度、团队协作情况等10% 注:
1、请评委须用签字笔在各团队“综合得分”栏内填写相应团队的得分,该分数将作为各团队的最后得分。分数范围:“50—100分”,最小单位“1分”
2、评委可在每个团队对应的各项评分条目内填写得分。
综合得分 评委签名:
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湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛决赛现场大众评审表 团团
团团团团团团评分组成 评分条目 队队队队队队队 队 1 2 3 4 5 6 7 8 产品服务分析5% 市场分析5% 公司战略及营销策略10% 正式陈述 团队能力和经营管理10% 50% 企业经济财务状况、融资方 案和回报10% 关键的风险及问题分析10% 回答提问 正确理解评委提问10% 40% 回答内容准确可信20% 对评委感兴趣的方面能作 充分阐述10% 团队整体整体答辩的逻辑性及清晰
表现注:决赛成绩最终结合创业计划书书面评比(50%)、现场专家评比(40%)和决
赛现场的大众评比结果(10%)决出大赛优胜团队并给予奖励。
10% 程度、团队协作情况等10% 综合得分
湖北大学2011年“乐创杯”大学生创业大赛 附件7:各学院自主创业先进人物推荐表 各学院自主创业先进人物推荐表 姓 名 性 别
年 龄 学 历 政治面貌 所学专业 毕业院校 毕业时间 座机 手机 邮箱 创业项目 单位名称
单位地址
所获荣誉
人物简介(不超过 500字)推荐单位 盖章:(签章)另附:先进人物自主创业故事 注:各学院自主创业先进人物推荐表纸质版以院为单位盖章后于5月30日前上交于毕业生就业指导服务中心KAB俱乐部值班人员。电子版推荐表和先进人物自主创业故事文本发送至邮箱KAB2011@yeah.net。电子版上交截止时间为5月30日。
第二篇:湖北大学第一届网页设计大赛策划书
湖北大学第一届网页设计大赛策划书
一、活动目的为丰富校园文化生活、点缀校园缤纷色彩,鼓励同学们对生活积极的观察与发现,提高学生审美能力以及对平面设计作品视觉传达的认识,并激发学生创新和设计的潜能,发掘优秀网页设计人才,提高同学们的网页制作水平,拟举办湖北大学第一届网页设计大赛。
二、大赛主题
班级主页,展现班级风采。
三、参赛对象
湖北大学全体学生
四、参赛形式
1、以个人形式上交作品,由组委会招集评委评选出优秀作品;
2、上交作品形式:以U盘等存储形式将作品(完整站点目录)拷贝到湖北大学商学院学工办郭老师处,或通过电子邮件向大赛组委会提供参赛作品,邮箱地址:hbdxsxy@163.com。
五、主要评分标准
1、内容(15%)
(1)内容健康、充实且积极向上;
(2)内容具有观赏性、普及性、艺术性、可读性,语言文字有特色;
(3)突出主题,全站点围绕一个主题及其周边内容进行建设;
(4)设计思路清晰,明确表达设计意图。
2、结构(20%)
(1)框架及表格结构清楚合理,页面内容清晰明了;
(2)子页面及父页面方便返回访问,打开/关闭窗口较为轻易;
(3)没有空链接和错误链接。
3、版面与视觉感受(40%)
(1)浏览页面时不得出现乱码,无因布局不合理而出现的表格错位情况;
(2)图片使用得当,网页内各个元素搭配合理,色彩搭配协调,页面美观;
(3)使用各种技巧对表格或文字、链接进行修饰,使页面既能统一风格,又可突出主题;
(4)页面中图片或flash为原创作品。
4、创意(25%)
(1)页面具有较强的个人设计创意;
(2)网页整体风格创意,色彩搭配鲜明,内容布局合理。
六、评奖办法
1、大赛设置一等奖3名,二等奖5名,三等奖若干名,发给奖状和奖品。
2、大赛组委会将在大赛开始后进行作品网上展示;
七、大赛时间
1、报名截止时间:2007年5月1日;
2、作品上交截止时间:2007年5月25日。
八、大赛组织
第一届网页设计大赛由湖北大学商学院学生会科研部主办。评 委:计算机系任课教师
第三篇:湖北大学外国语学院翻唱大赛的策划书
湖北大学外国语学院翻唱大赛的策划书
为丰富大学生的课余文艺生活,同时为发展外国语学院特色活动,发扬外国语学院的文艺活动传统,外国语学院学生会经讨论决定于四月份举办有外院特色的“fun fan 翻”翻唱大赛。以下内容为此次活动的具体策划:
主题:“Fun Fan 翻”翻唱大赛
目的(初步构想):1.丰富湖北大学大学生的课余文艺生活
2.营造具有娱乐性的学习氛围,初步实现在娱乐性质的比赛中达到宣传语言学习及激发创造力的目的
3.突出外院良好的学习及文艺氛围,发展外院特色活动,发扬外院的文艺活动传统。
主办单位:湖北大学外国语学院 活动对象:湖北大学全体学生
实施方案:
一·报名方式:
1.短信报名:参赛选手将姓名,所在院系,联系方式以短信的形式发送到如下任一号码:①*** ②*** ③*** ④*** 2.网上报名:参赛选手将姓名,所在院系,联系方式以E-Mail的形式发送到如下邮箱中:jobycompetition@sina.com
二·比赛流程;
此次翻唱大赛分为初赛决赛两场
初赛:活动时间:4月23日晚7:00~9:00
活动地点:八号楼414,507 活动参与人员:参赛者:已报名的选手
评委:
工作人员:外院学生会成员。
1.比赛前期宣传:宣传部(制作海报,选手编号)
2.登记处:组织部,体保部
3.会场布置:生活部(包括评委席的水果及饮料)女工部
4.分数合计:学习部,文艺部
具体流程: 1.每间教室设一个登记处。由学生会成员负责参赛选手的登记和排号。2.每位参赛选手准备一首参赛曲目,该曲目的歌词必须原创,中英文不限,无伴奏,限时2分钟。
3.完成曲目后,简单阐述歌词创意来源,以及自己要表达的感情。
(每位选手总时间控制在3分钟以内)
4.评委分两部分打分。歌曲部分满分80分,阐述部分满分20分。选手最后得分取所有评委所打分的平均分。决赛选手由总分前10名。两天之内用短信的方式通知进入决赛的参赛者,以及决赛曲目准备及彩排的相关事宜。
决赛:活动时间:4月30日晚7:00~9:00
活动地点:三号楼活动报告厅
活动参与人员:参赛者:进入决赛的10名选手
评委:
工作人员:外院学生会成员。
1.决赛宣传:宣传部(制作赛前赛后海报,路标等),文艺部 2.引导,登记处:体保部,组织部(将报告厅的座位按 学校的院系分开。登记观众的信息,指定相应的座位。并分发号码卡片)
3.会场布置:宣传部 生活部(包括评委席的水果饮料,小礼品)女工部(现场观众的号码卡片,抽奖箱,选手
抽签)
4.选手引导:文艺部
5.分数统计:学习部
6.现场实况录像,设备调试:科技部
7.通讯稿:学通社
具体流程: 1.增加彩排。
2.开场串烧。10名选手分为5组,表演串烧的五首歌。完成曲目后,选手作简短自我介绍。
3.选手分别下场,主持人上场,开场白说完后介绍评委。之后,在抽奖箱中抽出十个号,拿到相应号码的观众作为现场的大众评审,在选手Pk环节中,大众评审有权参与评判。
4.接着1~5号选手上台演唱准备曲目,评委打分。
5.现场小游戏。以我爱记歌词的形式,选出三位幸运观众,由主持人作为领唱,被选中的观众接唱,接唱成功者送出一份小礼品。(歌曲由文艺部准备,大概9首脍炙人口的流行歌曲,编成1~9号,由幸运观众自己选择歌曲号进行接唱)
6.接着6~10号选手上台演唱准备曲目,评委打分。
7.继续现场小游戏,选出三位幸运观众,在剩下的6首歌中作选择接唱。8.收集分数单,统计分数,分数较低的四位直接淘汰。
9.接下来的六位抽签分成3个PK的小组,清唱准备曲目。由评委及大众评审共同打分。根据分数的排序情况,决出一二三名。
10.主持人宣布比赛结束,致辞。
11.赛后的总结宣传工作,一二三名公示。
12.赛后现场清洁(外院学生会全体成员负责).
第四篇:创业大赛
创业的关键一步就是写份完美的创业计划书,创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本创业计划书,是否可以作这个断言呢?!
一、便利店的潜力及趋势
近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。
二、选址
(一)商圈理念
便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。
(二)经营选址
一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划
(一)CI设计
1、企业标识
要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。
2、企业理念
为大众提供便利购物条件
为消费者提供优质的服务
为消费者提供适合的商品
(二)投资计划
1、固定设施
天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。
地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。
店前的地面——只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。
墙面――为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。
照明――白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。
音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。
2、经营设备
电脑――一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。
软件――与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。
收银台――收银台兼管理人员工作台。
货架――以平方数计,每4-4.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。
其他设备――如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。
3、商品
便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%, 约需单品数2000至3000种。
(三)经营理念
1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快
2、为消费者提供方便――就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置
四、管理运营
1、制度管理
在连锁便利店的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的
相关的管理制度有:
出勤制度
卫生管理制度
报表管理制度
能耗管理制度
设备管理制度
固定资产管理制度
采购管理制度
现金管理制度
工资的发放管理规定
员工的担保制度
管理人员的权限规定
员工的奖惩制度
员工工作制度
货架作业管理制度
商品配送管理制度
仓库管理制度
会议管理制度
耗材领用管理制度
通讯器材及设备管理制度
商品管理
为维护企业的形象,保证顾客在店内能买到合乎自己要求的,新鲜的商品,相关的制度有:
商品的进场制度
商品的销售报表
采购报表
滞销报表
畅销商品统计表
关于商品的奖罚制度
商品的配备申报制度
临近商品的处理
商品销售考核
促销商品的管理制度
库存管理
因便利店的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品配送机制,相关的制度有
库存报表管理
库存的限制
商品的周转周期与库存的参考
调货申请表
退货管理规定
库存周转考核
商品配送管理制度
滞销商品考核
系统管理
系统化,信息化,数字化的管理能有效的减少商品的损耗,加强店与店之间的沟通频率,能快速的实现商品的流转,从而使资金的流转更加有效,促进企业的良性发展,因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理,以提高工作准确率和工作效率,相关的制度有
操作员的管理规定
操作员的权限
操作员的保密规定
营业额与员工工资的关系制定
a)损耗管理
制定有效的防损制度,提高员工的防损意识,发挥员工的防损积极性,有效的防损降耗措施,相关的制度有
员工内盗的处理意见
损耗的管理规定
损耗的奖惩制度
耗材管理
关于盗损的管理规定
b)促销管理
实行统一的促销政策,有利于增强企业的形象,促进商品的销售,有利于整合促销资源,实现资源利用的合理化,充分化.相关的制度有
促销管理规定
促销的申请
促销的执行考核
五 投资分析
预算按120平米计算(单店)
A 固定设施:首期(即开业前)
天花+墙面:直接刮腻子(120+120)3.5/平方=840元
水电设备:2500元
地板;120平方6+600+120平方12=2760元
铺面外:2030平方=600元
店招:20平方30=600元
合计840+2500+2760+600+600=7300元
B 经营设备
货架:28020+18030=11000元
电脑收银设备:3500+500+800=4800元
冰柜:18002=3600元
软件:15002=3000元
分摊总部连网费用:2000元
收银台:1000元
烟柜:400元
酒柜;600元
电话初装费:2003=600元
其他设备;1000元
合计11000+4800+3600+3000+2000+
1000+400+600+600+1000=28000 元
C 租赁押金;2000元
D 消防设备:2000元
总投入7300+28000+2000+2000=39300元
经营成本及经营费用
租金―――――-800—1000元/月
税――――――-500元(国税)+200(地税)=700/月
工商管理――――150元月
水―――――――50元/月
电―――――――800元/月
工资――――――5004=2000元/月
耗损预估――――500元/月
总部配送费―――400元/月
总部管理费用――400元/月
其他费用――――300元/月
合计1000+700+150+50+800+2000+500+400+400+300=6300元/月
营业效益
预计营业额1000――1500元/日
月计营业额40000元
营业利润4000022%利润率=8800元
营业外收入500元/月
合计效益8800+500=9300元 货值800元/平方120平方=96000元
后期开业后的追加投入30000元
收益分析
收益=效益-费用=9300-6300=3300元/月
年收益=3300/月12月=39600/年
不可预计费用5000元/年
实际预计收益39600-5000=34600元/
总投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300
年回报率=年收益总投入=3460069300=0.4992
预计收回投入需2年
四 项目可行性
行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升,使项目的可行性更加强烈,鉴于此,推荐涉入此行业并形成连锁化经营,在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点
五 风险规避
由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后3个月,可以通过核算将店面执行承包经营,具体方式待定,前提是统一采购,统一品牌,统一经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且能提高员工的工作积极性.A方案;员工入股
B方案;前期投资算做风险投资,由员工进行担保抵押经营,自负盈亏
C方案;以委托经营的模式交给员工经营,多劳多得,上交费用
D方案;缴纳承包金的形式进行承包经营
六 投资解析
1.前期投资
固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备,以降低其投入
2.追加投资
因以利用了现有卖场的客户资源,在首期投入中已经没有了货款投入,故在后期需要追加部分货款投入,即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营,此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。
世界创业实验室提醒您,一份好的创业计划书,要注意以下写作技巧:
可操作性(如何保证成功)可赢利性(能否带来预期的回报)可持续性(我们能生存多久)创业计划书 六大关注重点
项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略
风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)
商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么
市场(Markets):要影响的人们是谁
动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买
信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么
媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客
测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员。
第五篇:创业大赛
这是关于最近的两个重大的比赛项目,希望引起大家的关注:
一、为积极备战第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,我校将举办苏州大学“瑞基杯”第七届大学生创业计划竞赛,比赛时间为2011年9月-12月,各年级同学均可报名。比赛需要同学自由组合,形成优势互补的竞赛团队,一般要求竞赛团队中要有工程技术、市场、营销、管理、财务、法律、电脑技术等方面的人才,每支团队至少有1名研究生参与。经过3个月的比赛,同学们应当完成创业计划书,完整的创业计划书应该包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析、附录等部分。
这个比赛中,商学院的同学将主要负责财务部分的内容。大概在10月上半旬,我们会组织一场全院范围内的“双选会”,届时,各个初步组织的团队将与同学们交流、选择,以形成完备的参赛团队。
二、进一步培养学生创新意识和创新能力,活跃学校学术氛围,检阅我校学生科技创新工作成果,经研究决定,举办苏州大学第十二届“挑战杯”科迪石化大学生课外学术科技作品竞赛。需要同学们在10月20日前完成并上交作品。各年级同学具可参加。以下是两个竞赛的具体通知,黑体字部分需要重点关注。究生团工委、各团委,各学生科协分会:
为进一步深化“鹰系列”创业人才培养计划,提高我校青年学生的创新意识、创造能力和创业精神,在全校营造浓厚的科技创新创业氛围,并积极备战第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,苏州大学团委、沧浪区人力资源和社会保障局、苏州大学学生科技协会举办,商学院团委、商学院学生科协承办,苏州瑞基集团、浙江泰隆商业银行苏州分行协办苏州大学“瑞基杯”第七届大学生创业计划竞赛。现将有关事项通知如下:
一、比赛时间 2011年9月-12月
二、日程安排
9月中旬-9月下旬 竞赛宣传报名阶段。对竞赛活动进行宣传,积极组织有创业意向和已经创业的团队报名参赛,参赛团队可登陆竞赛专题网站下载《苏州大学“瑞基杯”第七届大学生创业计划竞赛作品申报表》,表格需在9月28日之前报送校团委,联系电话:0512-67163179 联系人:肖甫青。电子信箱:sudacy2011@163.com。竞赛开幕式定于10月举行,时间、地点另行通知。
10月-11月上旬 培训、创业计划书撰写阶段。在竞赛活动的实施过程中,根据参赛者需要,通过有关讲座和案例对参赛者进行有组织、有计划的培训,帮助参赛者更好地完成创业计划书,使竞赛的实施过程成为创业教育的过程。11上旬 初赛 11月5日前各参赛团队将创业计划书交至校团委办公室,创业计划书要求A4纸打印,一式4份。评审委员会对各参赛团队提交的创业计划书进行评审,并提出修改意见,决定决赛作品。12月 决赛 评审委员会对作者进行现场问辩,评选获奖作品。
三、参赛流程
1.组队。自由组成优势互补的竞赛团队,人数一般不超过8人。为了完成一份完整、具体、深入的创业计划,一般要求竞赛团队中要有工程技术、市场、营销、管理、财务、法律、电脑技术等方面的人才,每支团队至少有1名研究生参与。2.选择项目。参赛团队要选择具有市场前景的服务项目或产品。鼓励选择学生自己的专利或创意,所提出的服务项目或产品可以是参赛者的新发明创造或经授权的发明创造,也可以是一项可能研发实现的概念或服务。科学技术部为参赛团队提供了我校科技成果汇编,各参赛团队可作参考。3.调研。就所提出的服务项目或产品开展广泛的市场调查和深入研究。
4.成文。完成创业计划书,完整的创业计划书应该包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析、附录等部分。5.作品提交。
四、奖项设置
竞赛设置特、一、二、三等奖等奖项,同时设优秀组织奖,奖励组织竞赛活动出色的院(部)。
获奖团队优先推荐入驻沧浪区创业孵化基地并享受相关政策扶持优惠,浙江泰隆商业银行苏州分行将为获奖团队优先提供创业金融产品服务。
我校将在获奖团队中选拔参加2012年江苏省大学生创业计划竞赛和第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
五、有关要求
1.各学院(部)团委要认真做好本单位学生参赛活动的组织、协调,结合本单位实际情况,制定活动的推进方案,广泛宣传发动,营造良好的竞赛氛围和舆论导向,争取更多学生参加本届创业计划竞赛。2.各单位要重点支持1—2个团队,确保本届创业计划竞赛的质量。
六、竞赛开通了一系列新媒体平台,参赛同学可下载有关创业计划竞赛材料,竞赛相关信息也将通过这些新媒体平台发布。
专题网站:youth.suda.edu.cn 苏大团委人人网主页:www.xiexiebang.com/sudacy2011 创业计划竞赛邮箱:sudacy2011@163.com
共青团苏州大学委员会 沧浪区人力资源和社会保障局
苏州大学学生科技协会
2011年9月13日
关于举办苏州大学第十二届“挑战杯”科迪石化大学生课外学术科技作品竞赛的通知 研究生团工委,各学院(部)团委;各学生科协分会:
为进一步培养学生创新意识和创新能力,活跃学校学术氛围,检阅我校学生科技创新工作成果,经研究决定,举办苏州大学第十二届“挑战杯”科迪石化大学生课外学术科技作品竞赛。现将有关事项通知如下:
1、以学院(部)为单位组织学生申报自然科学类学术论文(限本科生)、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作等三大类参赛作品,2011年7月1日前在籍的苏州大学全日制本科生、研究生均有参赛资格。
2、校第十三批大学生科研基金资助项目重点项目为必须参赛项目。同时鼓励各学院(部)推荐君政学者、大学生创新性实验计划、社会实践优秀成果参赛,已经在省级刊物发表的论文亦可参赛(毕业设计和课程设计(论文)、学位论文不得作为参赛作品,一经发现,取消参赛资格),每个学院(部)作品申报上限为50件。
3、自然科学类论文和社会科学类论文字数原则上控制在5000字以内,社会调查报告不超过8000字,科技制作类作品须提供一份5000字以内的研究总结报告,报告要包含项目背景、研制思路、基本过程、相关图表、实验数据等内容。
4、校团委、大学生科协将邀请有关专家对参赛作品进行评审,主要将依据作品的科学性、先进性、应用性作为基本评判标准。请各学院(部)负责资格和形式审查。
5、竞赛的评审工作分预审、终审两个阶段。预审评选出各学院报送作品的90%左右作品入围获奖作品。终审按照自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作三类分别按照6%、14%、30%、50%的比例评出特、一、二、三等奖。评审注意本科生、研究生在学识水平和科研能力上的差异,两个层次作者的作品获奖比例与其进入终审的比例基本一致。
6、竞赛以学院(部)为单位计算参赛得分,团体总分按名次排列,按位次公布。最高荣誉“挑战杯”为流动杯,授予团体总分第一名的学院(部),设“优胜杯”若干,分别授予团体总分第二至第六名的学院(部)。各等次奖计分方法如下:特等奖作品每件计100分,一等奖作品每件计70分,二等奖作品每件计40分,三等奖作品每件计20分,如遇总积分相同,则以获特等奖作品的件数决定同一名次内的排序,以此类推至三等奖。
7、所有参赛作品须严格按照打印格式要求(见附件二)申报,各团委集中将所有作品的打印件和电子文档以院(部)为单位在10月20日前送至校学生科协办公室(东区五食堂三楼),独墅湖校区各学院(部)可直接送至独墅湖校区学生科协办公室(独墅湖校区二期五食堂四楼),电子文档可通过Email以附件形式发送至sudatzb@163.com,邮件标题为××学院(部)参赛作品。
8、希望各学院(部)认真组织好本学院(部)的参赛工作,并将组织工作情况及时反馈校团委。特此通知。
共青团苏州大学委员会 苏州大学学生科技协会