超大型企业无限极(中国)有限公司2017领导人年会分享

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第一篇:超大型企业无限极(中国)有限公司2017领导人年会分享

超大型企业无限极(中国)有限公司2017领导人年会分享

每年年末,众多企业都会举办相关会议或活动,怎样让会议既能够凸显热闹氛围,同时又包涵一定的企业价值观输出,一直以来为众多企业所深思。无限极(中国)有限公司企业今年所开展的领导人年会在众多超大型企业中别具一格引发社会广泛关注。如何进行一场别开生面的领导人年会?通过这一方案就能一目了然。

一、热点词总结全年 热词:李董去哪儿了

近两年,不少业务伙伴和行政员工都很好奇,李惠森董事长去哪儿了?在年会上,李董亲自回答了这个问题。原来,过去两年内,李董进行了9次海外学习,主要去了美国,花费时间超过1000个小时。他希望了解世界正在发生,或即将要发生的变化,从变化中看到未来发展的趋势,保持预见性。他分享自己的收获,“科技发展正在彻底改变世界,但人们对健康和快乐的需求是不会变的。”而无限极在20多年前就做了两个正确的选择——中草药健康产业和直销模式,这两个选择正满足了人们对于健康和快乐的需求,潜能是“无限极”的!

热词:永续经营

在年会上,李董还分享道,他最近正在研究的一个问题是:李锦记家族怎样才可以做到永续经营?“经营一个企业最难的是什么?最难的就是永续经营。企业在经营过程中,总会面对一些危机、困难和挑战,而能够持续经营的企业,面对危机困难的时候会怎样?会很爽,很开心!为什么?因为机会来了!只有当机会来临的时候,所有潜能才会发挥出来,做从来没做过的事情,创造新的奇迹和历史。”李董这番话中的永远创业精神令伙伴们备受激励和启示。

热词:健康产业

俞江林行政总裁在年会上的分享中描绘:“健康产业,是下一个时代潮流。”“健康产业就是永远不落的太阳。”“从事健康产业的,都选对了行业!”前不久,国家相继发布了《“健康中国2030”规划纲要》和《中医药法》,这标志着中国已经开启了全民健康时代,2030年健康产业的规模将达到16万亿元。俞江林先生号召伙伴们和公司客企一体,做好充分的准备,积蓄力量,巩固和强化我们的竞争优势,共同把握这个千载难逢的机遇,分享“健康中国”战略带来的巨大红利,拥抱健康产业的黄金时代。

热词:2576道检测 若问年会上最令人印象深刻的环节是哪个,“24年匠心,为质量100分”的对话访谈环节一定是其中之一。无限极(中国)有限公司质量总经理姚松君先生介绍,无限极在质量管理方面始终坚持100-1=0的原则,建立了全产业链质量管理体系,横向到边,纵向到底,确保从农田到餐桌的每个环节。他举例称,一瓶增健从原料到成品要经历2576道检测工序!这一数字,引来了伙伴们的啧啧惊叹:“匠心”体现,当之无愧!

热词:跑市场,泡市场

和公司推出的2017行动纲领紧密呼应,“跑市场,泡市场”成为本次年会中被市场领导人频繁挂在嘴边的关键热词。要做好服务前移,助力基层伙伴成长,主体是市场领导人,“跑”在市场的最前线,与基层伙伴“泡”在一起,打成一片,尽心尽力帮助更多的基层伙伴成长。我们相信,只要基层伙伴自己动起来了,市场领导人服务前移了,我们就一定会迎来无限极新一轮的快速增长!

热词:优悦成长计划

今年,公司首度在领导人年会上公布了详细的新品上市计划。第一、二季度,公司将创新推出青少儿成长系列产品。薛守春总经理介绍,截至2015年底,中国共有0-14岁的儿童2.37亿人,围绕孩子成长带来的经济规模预计可达1.89-2.01万亿元,在“全面二孩”政策的拉动下,这个数字还会不断提高。推出优悦成长计划,正是公司借势拓宽消费人群、不断开拓有潜力和商机的大市场、培养未来的消费者和支持者的给力之举。

热词:视频直播

此次年会,首次通过无限极电视盒子、网站和官方微信平台实现同步视频直播,观看人次过百万。这是公司实力的体现,是领导人年会魅力的体现,也是业务市场凝聚力、向心力的体现。

二、明确未来发展趋势

2017年,公司为协助市场稳定发展,促进业务队伍的人才梯队发展更合理、均衡,对晋升表彰制度和年会制度进行了优化。2018领导人年会将首次在中国内地以外的城市举行,举办地点为澳门。小航祝愿广大业务伙伴把握良机,在2017年大干一场,以正式身份出席2018领导人年会。

“撸起袖子加油干”,这是***在2017年新年贺词中的话,也是年会期间不少市场领导人反复提到、业务伙伴和行政员工在朋友圈中不断刷屏的热门金句。2017年,我们将迎来更多机遇和挑战,让我们撸起袖子加油干,有效落实“2017行动纲领”,充分借力2017重大举措,做好“客企一体,助力基层”,积蓄力量,把握发展的历史机遇,推动无限极事业再攀高峰。

三、以氛围向社会以及公众输出企业价值观

在此次年会中,众多无限极的小伙伴们奉献了精彩活动,一个又一个的节目刷爆朋友圈,在这种火热的气氛背后,更让人看到的是欣欣向荣,力求完美的企业价值观。这种方式能够让广大的普通人更容易接受无限极(中国)有限公司所提出的全新健康理念。

第二篇:无限极中国有限公司奖励制度

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无限极中国有限公司奖励制度

优惠消费者权利

第一,顾客以零售价一次性购买产品满498元,可成为公司的优惠消费者

第二, 优惠消费者可在全国任何一家专卖店享受8折产品优惠价

第三, 优惠消费者在与公司签定劳动协议后可从事产品的销售业务,并可享有以此带来的丰厚的奖金回报

作为优惠消费者,通过使用、体验产品,如果你想更进一步认识公司及产品,学到更多的知识,又愿意将自己的切身体会传播给其他消费者,你可以成为公司的业务员

业务员申请资格

第一、年满18岁的中国公民(没有年龄上限)

第二、本公司的优惠消费者

第三、非国家规定禁止经商的人员

业务员义务:

第一、严格遵守国家法律、法规及公司制定的有关规章制度,依法纳税

第二、不断学习产品知识、销售及服务技巧,提高自身的专业水平和沟通能力

第三、弘扬企业精神,诚信务实,积极拓展业务,为客户提供良好的售前、售中、售后服务

业务员权利

第一、享有公司按多劳多得原则发放的劳务报酬的权利;包括零售利润及一定比例的销售佣金

第二、享有培养优惠消费者和拓展业务的权利

第三、享有申办专卖店的权利/ 8

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奖金制度

第一项

优惠差额 20%

优惠差额指公司业务代表优惠价格与顾客零售价之间的价差。如:沐浴露:38(零售价)--30(优惠价)=8

二、销售折扣(2—10%)

营业额 1000 2000 4000 6000 10000

折扣率 2% 4% 5% 6% 8% 10%

两个特点:两月累加,只升不降

注:以小组业绩考核比率,以产品销售点数计算业绩

计算方法:以小组业绩分别考核比率,按劳分配奖金

例一:假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达10000元,即获得10%的销售折扣,10000*10%=1000元。

例二:假设你自己试用无限极产品,渐渐证实产品确实好,忍不住向亲朋好友分享。你从不知道无限极制度,渐渐明白它的公平保障,继而忍不住去告诉别人,别人也和你一样从不了解到了解,经过你的举荐也成为业务员。假设你举荐了七位,每个人和你一样合用及分享了1000元产品。

当月的销售折扣计算如下:

8人整组售货1000元

8000元的折扣:10000*10%=1000元

应付他人:1000*4%*7=280元

当月你应得折扣:1000元-280元=720元

这只是假设,你看懂无限极极事业的价值与远景,通过自己的努力与勤奋争取更多的收入,且不受任何限制。

从以上举例计算,我们可以更深一层的理解保障分析销售折扣代表的价值与内涵如下:

1、开分店的原理

任何一项生意如果只是一家单店,生意再好,收入也是有限的。像麦当劳虽然只卖汉堡、饮料,因为全世界已超过二万三千家分店,如果每家店月赚十万元,每月麦当劳总公司就赚20亿以上,这当然也是大事业。

销售折扣就是鼓励你开分店,当你学会了无限极产品的知识,有了使用产品后的真实体验,你要不断去“分享”,每当你推荐一个朋友成为公司的业务员,也就是让他从使用者到喜爱者到经营者,等于你开了一家分店。

你推荐的朋友越多等于开的分店越多,这些分店又会自动再开分店,因此你也慢慢变成了麦当劳总公司一个大事业就这样日积月累而成。

无限极极事业开分店不需要资金投资

开分店说来简单其实不易,象麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、/ 8

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聘用员工、水电行政费用,还要进行行政管理监督、考核、发薪水等等庞大的工作。

而无限极事业的开分店却不要投资任何金钱设备,更不要负担管理、发薪等工作,销售折扣的计算也不要你请会计人员,公司的电脑每月会帮你计算得清清楚楚,再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头,即公平又省事。

充满生命力又没有风险的事业

“能力转移”等于开分店

当你学会无限极事业的正确方法、经验,再不停的去传递、分享。也把别人从不懂教到懂,从不会教到会,他们在你的帮助之下,从2做到10%以上,也表示他也可以独立操作无限极事业,他就是你开的一家分店。

以此类推,证明这个事业充满了生命力。因为你会教一个,也会教第二个、第三个、第四个。。。你只要学会一种能力,即可不断地将能力“转移”,事业就会生生不息的扩大,分店也会越开越多,通常事业越做越大,风险也就越大。但无限极事业没有任何大资本的投入,当然也就没有任何风险可言。

2、助人的事业

当你深入了解无限极事业的本质、价值及远景。学会了产品知识,培养出做事业的能力。再将这些知识、经验、能力转移给别人,把别人从不了解无限极事业一直教到会做。你多开一家分店等于帮助别人创立了一个终生保障的事业。

因为你把无限极事业介绍给他,带给他的一个没有金钱投资,没有风险的事业,带给他无限极产品的丰富生活,健康知识,带给他沟通、表达的能力;带给他一群良师益友型的事业伙伴;带给他一个学习成长的好环境;让他的人生产生良性的改变与循环。

因此,无限极事业是一个真真实实的助人事业,即利人又利己。

三、培训奖金 12.5%

培训奖金的领取条件是:

(1)组建一位以上合格10000小组

(2)个人小组业绩10000点以上

1、(n-1)×10000点×12.5%+m×12.5%

n:≥10000点的合格市场个数;

m:<10000点的业绩之和

2、下属没有超过10000点的市场,可获业绩超过10000部分的12.5%

(没有超过10000点的市场时可相加市场业绩)

如果你举荐的朋友也达到10%,在销售折扣这部分,你与他已无差额因此你领不到他这一组的销售折扣/ 8

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人都有“自私”的本性,你辛辛苦苦培养把他从不会教到会,从不懂教到懂,从2%教到10%的百分比差额。

如果制度设计出现这种结果,就表现出了“盲点”。可能会要求他只做到8%即可,留2%的业绩差额资金给你领,那么这个制度就不具备“自动生命力”这个事业就没有前途远景可言。

公司为了突破这个盲点,因此特别设计了第三种资金“超额”奖金,又叫做“世袭”奖金。

假设用一年至三年的时间,组建四个合格团队,所领的“超额奖金”甚过上班族几十年退休后所领的退休金,组建四个团队甚过养三个儿子。因为用二十年的时间养了三个儿子每个儿子不一定给你一千元的养老金,甚至抚养了二十年之后还不能自力,父母还在为他付出。

奖金不是从剥削而来

当你的朋友整组做到10%时,公司另外发给你12.5%奖金。这12.5%奖金不是从他身上抽取,而是公司另外发给你,他该拿的毛利及折扣一分不少,这一点是无限极奖金制度的一大特色,由此可以证明无限极制度的绝对公平性,奖金不是从剥削而来。

假设当月A这一组的业绩达到10000分,你的12.5%领导奖计算如下:10000*12.5%=1250元

这就是你当月领到他这组最低的领导奖。(如果养育一个儿女从出生到成人,他们每月能孝敬你这个数字,你就是一位令人羡慕的父母)

当他在你的教导、鼓励,又在别人的合作协助之下,从2%做到10%时,表示他在无限极事业中已具有独立领导该小组的能力,他会在无限极事业中不断前进,在学习中不断成长,无限极事业“自动生命力”也就明白呈现。

因此,这一组的业绩会不断自动扩大,他的奖衔也会继续升高。而你在他身上所付出的时间则相对减少(当然不会有金钱的投资与付出)。如果他的努力和积极度超过你,很有可能他在无限极事业中的成就比你高,速度比你快,赚钱比你多。这就是无限极事业“公平”的地方。

培养一个人胜过一辈子的退休金

我们再以他为例,计算一下当你培养他做到10%以上,你这辈子可以领到多少“世袭”奖金?假设你可以再活四十年。1000元*12月*40年=48万元。

这48万元的数字,远超过一位高级公务员终生为公家服务所领到的退休金。你对这数字应该产生“震撼”的感觉。

一般人如果只“听过”而不知道制度内涵,怎能了解如此令人震惊的奖金数字?而且你会培养一个,也会培养3个、5个、10个、20个,这个奖金数字累积起来将来更惊人了。这不是推论而是事实,因为许许多多的事业领导人,每月都领到这笔奖金,只是我们不知道而已。

这项“世袭”奖金,顾名思义是可以“世代继承”的,也就是当你在这个世界活够了,终有一天你可能会“移民”到“天国”去,依据民法的规定,你的儿女具有这项奖金的“继承权”。你也可以另立遗嘱,将这项继承权给你指/ 8

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定的人,公司都会依法配合。

超额奖金可以继承

换句话说,当你在世上领完这组的48万的世袭奖金之后,这项奖金不会因为你的不在而终止,而是可以世世代代继承下去。由此可以看出李锦记公司的胸襟气度,以及这个制度所蕴含的生命力。

综上所述,我们再将第三种收入超额(世袭)奖金的深度内涵加以说明:

1.多一份收入少一份工作:

在传统事业中一份工作只能有一份收入,想要多一份收入,必须再去打一份工,社会上这种努力工作的人非常多。一天打两份工,这已是“体能的极限”,这已是“体能的极限”,也是“收入的极限”。因为传统工作的制度没有自动生命力的存在,因此它的工作与收入只能是有限的。

而无限极制度的第三种收入—超额奖金,却能使你多一份收入和少一份工作。

当朋友做到10%以不,表示他在你的帮助之下,从不会到会,从不懂到懂,他也能教别人还可以帮他的伙伴(也就是你的其它业务员),他从事无限极事业的能力已独立,甚至有可能比你还强。因此你不用再在他身上花太多的时间与精力。这等于你少了一份工作,但每月却多1000元以上的收入,而这份收入不用工作将延续终生,并延续到下一代,与传统工作比较是何等的美妙及意想不到的事?当他做10%以上,你可以将时间、精力转移到还未长大的业务员身上,还可以从他得到助力,因而使你的无限极事业产生生生不息的动力。

终生保障:一般人买的保险所买到的是自己对“将来的保障”,但必须每月按时间向保险公司缴保险费,这份保障才能持续有效。

*而无限极的超额(世袭)奖金却不必每月缴保费,不必上下班工作,不必再付出什么时间与精力,又不存在风险与烦恼这情况下,提供了“终生保险”,因为这项奖金可以世袭,还提供了“身后”儿女的保障。

*超额(世袭)奖金使无限极突破了盲点,显现出它“无懈可击”的迷人之处。

重视人才的培养:你某一位业务员,在你用心教导、鼓励、协助之下,从对无限极事业一无所知到成为一个小组的领导人,从不具备做无限极事业的能力,到具有独立操作领导的能力;从消极变为积极,从没有信心到对事业前途深具信心;从对未来不抱希望到对自己未来充满梦想,且有能力一步一步去规划实现。

这些明显的转变,使一个平凡的人变成不平凡的人,当你的朋友变成对无限极事业有知识、有能力、有信心、有希望时,他已成为无限极事业的人才,他将来在这个事业上能激发出多大的生命潜力,你是无法预估的。

因此,领导奖的设计,很明显告诉我们,在无限极事业中,只要我们肯用心、耐心地去发掘人才,培养人才,这个事业就会充满无穷的希望与保障。/ 8

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四、业绩红利 6%

第三项业绩红利奖金是专为高阶业务推广代表设计的一种佣金,其业绩考核标准如下:

1万 2万 3.5万 5万 8万 11万 14万

1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75%

20万 30万 40万 60万 80万 100万 150万

3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25% 4.50%

200万 250万 300万 350万 400万 450万

4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%

这项项奖金设计的用意在鼓励你向深度发展。它展现了无限极制度充沛的“自动生命力”

无限极事业“自动生命力”来自于每位业务员对伙伴会无私的进行“能力转移”。自己恨不得把所有的无限极的能力都灌输给伙伴。

这种不“藏私”的行为,证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识朋友,朋友的朋友,再朋友的朋友的朋友,你极可能已不认识,但他们这一辈子在无限极事业上的努力成果都与你有关,这是你原来无法想象的事业生命力。这种奇妙的“自动生命力”,在传统事业中是绝对没有的。

业绩红利的原理就像一个苹果切开,你可以数得出有几颗种子。但是把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中,经过园丁的细心照顾、灌溉、施肥,有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果,你是绝对数不出来和。这笔奖金就像一棵果实累累的苹果树真是奇妙又迷人。

例:假设你有6位伙伴当月的业绩每人都是80万元,这时你的整组业绩为480万元,你的收入为480万元×6%-(80万元×4%×6)=9.6万元/月×12月=115.2万元/年

五、公司分红(10.5%)

合格市场个数

1-2 3 4 5 6

个人销售业绩(点)8000 6000 4000 2000 1000

分区

4

7 9

注:分前四代的1.5%,第五代的1.3%,第六代的1.1%,第七代的0.9%,第八代的0.7%,第九代的0.5%。

假设你有6位伙伴,他们每人又各找6位伙伴,如此倍增下去到第9代,你下面的伙伴就有15116544人,再假设他们每人每月的业绩为一万元,那么这时你的收入是多少呢?我们来看看:

第一代:你×6=6,第二代:6×6=36,第三代:36×6=216,第四代:216×6=1296,第五代:1296×6=7776,第六代:7776×6=46656,第七代:46656×6=279936, 第八代:279936×6=1679616,第九代:1679616×6=10077696 / 8

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第一代:一万×1.5%×6=

第二代:一万×1.5%×36=

第三代:一万×1.5%×216=

第四代:一万×1.5%×1296=

第五代:一万×1.3%×7776=

第六代: 一万×1.1%×46656=

第七代: 一万×0.9%×279936=

第八代: 一万×0.7%×1679616=

第九代: 一万×0.5%×10077696=

你的收入的总和为:第一代加第二代一直加到第九代

总和为:

当然这只是一个理论数据,但是只做到十分之一是绝对没问题的!

六、稳健奖0.5%

公司当月总营业额×0.5%×个人分/总分,当有二个10万合格小组即可拿到稳建奖

当月公司全部销售额的0.5%奖励给拥有二个10万点以上合格市场的人,每拥有二个10万以上的合格市场算1分,4个10万算2分,6个10万算3分等等

七、优秀奖0.3%

公司当月总营业额×0.3%×个人分/总分

当月培育1个市场营业额450万元,其它市场营业额达225万元。

每增加1个市场450万元获增1分。

八、卓越奖0.2%

当月公司全部销售额的0.2%奖励给拥有5个达到50万点以上的领导人。

公司当月总营业额0.2%×个人分/总分

5个50万算5份,每多一个50万增加1.5份

九、杰出贡献奖0.1%

当月公司全部销售额的0.1%奖励给拥有10个达到50万点以上的领导人。

公司当月总营业额0.2%×个人分/总分

10个50万算10份,多一个50万增加1.5份

十、旅游培训

旅游积分=当月税前收入/10,(60000点)/ 8

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根据旅游积分,公司每年安排东南亚或欧美澳各国的精彩、豪华旅游培训。

实现有钱有闲的自由人生。/ 8

第三篇:企业年会领导人发言稿

企业年会领导人发言稿

亲爱的各位同胞们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情站在这里,和大家共同度过这个愉快而难忘的夜晚。

首先,我想对公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢,因为你们每一个人的努力和付出,因为你们对工作的尽心尽责,全力以赴,我们才能取得今天的成绩。你们辛苦了,谢谢你们!

其次,我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的协助表示感谢,没有你们的帮助,我们可能不会如此顺利的获得现如今的成绩。希望接下来的日子,我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神,当然,我们在其他部门同事需要我们帮助的时候会提供最大的支持。

回顾过去的一年,在刚开始接到销售目标的时候大家脸上不可思议的表情,到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。终于,我们在最初零客户储备的状况下,实现了xx地产项目销量最佳的目标,成为xx人气最高、最受瞩目的项目。可以说这是一个奇迹,一个xx速度的奇迹,一个城市商业变革的奇迹,更是每一个xx人自我超越的奇迹。

过去的一年,公司的同胞们都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,让我们的项目在xx一炮而红,从营销中心开放到各个产品开盘再到领导视察、工地开放日等,xx每一场活动都是人气爆棚,座无虚席。除了销量的成绩,在与xx其他企事业的联谊上,我们也博得满堂彩。银行、保险、医院、商会、茶协等,我们用最真诚的态度结交广大xx有识之士,希望在未来了日子里能够合作共赢。

盘点过去,展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难和挑战,宏观市场转入了机遇期和变革期。在市场竞争激烈、国家调控不利等多重压力下,我们将面临更严峻的考验。但我们会顺应新形势、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展市场,突破销售瓶颈,在集团领导的支持下使公司的品牌形象进一步深入人心,以促成最终销售。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。xx就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风,当然xx也会因为巨翅的翱翔而更加遒劲有力。志存高远的xx人将用自己的智慧与勤奋支撑xx的展翅腾飞,xx愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与xx共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪的说:我们创造了xx的商业传奇,我们助力了xx商业从平凡走向卓越的新航程!

最后,在这辞旧迎新的日子祝现场所有的同事朋友们新的一年里,工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!

谢谢大家!

第四篇:无限极中国有限公司制度奖励

无限极中国有限公司制度奖励

无限极奖金制度讲解

优惠顾客就是一次性购买498元(零售)以上产品,可以免费获得一张优惠卡,可在全国2100多家专卖店、25家自营店购买无限极产品,可以获得优惠积分,凭积分可以兑换无限极产品,体现了直销“越用越便宜”的精神 门槛特别低!

适合最广大的中国消费者

同时可以获得公司提供的九项奖金制度,每月结算,各项可兼得。

第一项:市场开拓奖,2%-10%.业绩和比例的对照情况是:

1000元2%;2000元4%;4000元6%;6000元8%;10000元10%。举个例子:

如果本月你和你推荐的四个朋友各销售及消费2000元,那么你的市场开拓奖是多少呢?2000元对应4%,4个朋友各拿80元。你的总业绩是1万元,减去4个朋友的320元是680元,这就是你这个月的市场开拓奖

市场开拓奖有两个优惠政策:

一是业绩相邻两个月相加;二是业绩比例只升不降。举个例子:

还有人性化的优惠政策

第一月你销售1000元,对应2%是20元;

第二月你销售3500元,本来对应4%,但因相邻相加可拿到6%即210元;

第三月你销售6500元,本来只能拿到8%,但因相邻相加可拿到10%即650元;

第四个月你没有销售,比例为10%收入为0;第五个月你销售300元,因为比例不降为10%收入为30元

总结第一项制度特色:起步低,1000元开始有回报,很容易留住新人,市场可以最大化,体现公司“共享成果”的精神理念;级差小,不用很辛苦地爬坡;终点近,10000元即可以稳定拿到上千元;业绩相邻相加,人性化;比例只升不降,公平合理

第二项:市场培育奖:12.5%。条件:超过1万部分

第一个例子即五个人各两千,可以拿到市场培育奖2000*12.5%=250元

本例子除了能拿到前两项,还可以拿到第三项:市场深度奖:1.25-6% 条件是:1万1.25%,2万1.5%„„450万6%,一共分为20个等级,它的左边是按0.25%比例递增,左边是按市场发展规律从8000到450万元 第一个例子总业绩为1万,超过1万没有达到2万,因此可以拿到1万元的1.25%为125元

因此本例子1万元业绩的总收入为975元

做到450万元第三项收入可以拿到多少呢?如果为两个市场达到的,你自己的消费额为180元,其中一人250万元对应5%为12.5万元,另一人为200万元为4.75%9元,450万零180元对应27万多,减去12.5万和9万,剩下5万元为你本月的市场深度

市场深度奖的特色为:无限代计算总业绩。只要是通过你推荐的人发展下去的,都计入你的市场总业绩.第三项:市场宽度奖:10.5%.根据市场内的达标个数(1万为达标)提取达标的百分比 分别是:1-2个达标,提取下面3代1万的1.5%即150元/个 3个达标提取4代1.5% 4个达标提取5代1.5% 5个达标提取7代,前五代为1.5%,第六代1.3%,第七代1.1% 6个达标提取9代,前七代同上,第八代0.9%,第九代0.7%。备注:从第五代起分别下调0.2% 那么大约是多少钱呢?

如果完全按六六复制,即每个人都推荐六个人做到1万,到第九代可拿到超过4亿元的宽度奖,前九代一共可以拿到5.2亿元每月

第四项:市场稳健奖:0.5%(全国总业绩)

条件:有两个市场,每个市场业绩超过10万元 有多少?目前大约为2万元每份

第五项:优秀奖:0.3%(全国总业绩加权平均,上、下同)条件:有市场业绩达到450万元,其他市场之和为225万元;或有两个450万元的市场

有多少?目前大约为10万元每份

第六项:卓越奖:0.2%(全国总业绩加权平均)

有多少?目前大约为20万元每份

条件:拿到第三项的同时可以同时拿到,只要在450万市场内有5个50万的市场

第七项:杰出成就奖:0.1%(全国总业绩加权平均)

条件:900万总市场,有10个50万的市场 有多少?目前大约50万元每份

以上四项奖金拿全国平均数的好处:体现公司“客企一体”的理念,共同发展;其次,市场与市场之间是良性的合作关系,而不是恶性竞争关系

补充:以上四项奖金一人可拿多份

第八项:旅游培训奖:1%(全国总业绩)

分为三档:6000分,希望之旅,06年目的地:泰国、香港 9000分,激扬之旅,06年目的地:澳大利亚 20000分:风光之旅,06年目的地:英国

积分的含义:税前总收入除以十等于积分,全年积分之和为旅游积分

旅游备注:免费、尊贵.备注一:业务员当月的责任消费额300元,达到才能领取奖金 备注二:连续两月市场业绩超过1万或者连续三月超过4000元,可以申请经销商

经销商是独立法人与公司合作,除享受制度奖励外,还可以节约大约75%的税收并领取店扣

备注三;达到1万后公司每月寄送《无限极月刊》,6元/本从收入里代扣

以上为公平、合理、人性化、极具吸引力的无限极市场计划即奖金制度

总结:

一、通过两个月左右的时间可以达到1000元以上的收入,起步快

二、通过半年左右的时间可以使普通人达到3000-5000元的收入

三、制度综合地考虑了前期与后期、横向与纵向的关系,是一个没有漏洞与陷阱的制度

四、优惠条件多,看得到拿得到。人人可从事,老板级可以按498的几十倍操作,成长速度大大提高。

第五篇:无限极中国有限公司增资助提升产能

无限极中国有限公司增资助提升产能

无限极中国有限公司计划在2017至2018年间增资3亿人民币用来无限极的生产能力。今年,新会区委书记魏志平、区长文彦带队拜访无限极广州总部,无限极公司高级副总裁黄健龙、产品供应副总裁李合东、外事总监汪锋等与新会拜访团一行座谈,介绍企业2016年的生产经营情况,以及未来的发展计划。新会区委常委黄伟民、张华景,副区长李福达参加拜访活动。

在无限极广州总部大楼会议室,魏志平、文彦一行与无限极领导层进行了深入交流。魏志平对无限极为新会经济社会作出的巨大贡献表示感谢,希望无限极继续扎根新会,新会区委、区政府将一如既往地支持无限极发展壮大。黄健龙对拜访团的到来表示热烈欢迎,对新会支持无限极的发展表示感谢。座谈会上,文彦介绍了新会区近年来的经济社会发展情况,汪锋则介绍了无限极(中国)有限公司的有关情况。

李锦记集团新会生产基地是目前李锦记集团旗下全球最大的生产基地之一,包括生产酱料调味品的李锦记(新会)食品有限公司,以及生产健康产品的无限极(中国)有限公司和无限极(中国)有限公司新会分公司。2016年,李锦记集团产值约240亿元、纳税约38亿元。

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