人大MBA宣传册(打印稿)

第一篇：人大MBA宣传册(打印稿)

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中国人民大学商学院 MBA项目

Master of Business Administration 目录 Contents 01 院长致辞 Dean’s Message 03 商学院简介 About RBS 05 商学院发展历程 History of RBS 07 MBA项目发展重大事件 Memorabilia of MBA Program 09 MBA培养特色——SAIL计划 Features of MBA ProgramSAIL plan.RENMIN UNIVERSITY OF CHINA 02 SAIL PLAN S piritual reconstruction —— 理念塑造 MBA 培养特色 —— 启航计划

中国人民大学的MBA毕业生是肩负社会责任，践行发展使命的群体，为此，在MBA培养方案中，我们加入了“理念塑造” 模 块，在 第一学 期的前三 周，通 过高 强 度的方 式，进行系统的软 知识学习，包括“商业伦理”、理沟通”、业 生 涯设 “管 “职 计”、“领导力”等。旨在塑造学生自觉关注社会进步和发展、自愿对公共利益负责任的商业观，培养学生科学规划职业生 涯的能力，使学生掌握进行有效领导、引领组织进步的具体方法，进而完善MBA学生作为职业经理人的心智模式。

The MBA graduates of RUC undertake social responsibility and promote social development.Therefore, in the education scheme of RBS MBA, three weeks of spiritual reconstruction is added at the beginning of the first semester.Through intensive and systematic learning about soft skills, including business ethics, managerial communication, career design, leadership and others, it aims to remould MBA students with the business spirit of consciously paying attention to social progress and the responsibility for public interests.In addition, spiritual reconstruction will also teach MBA students specific measures about how to effectively lead an organization and prepare them as professional managers.09 A ction orientation —— 行动导向

中国人民大学商学院的管理类专业教育有重视实践能力及职业素养的传统，有一批熟知现代工商企业经营要求和运作规律、善于组织实践教学的教师资源。近几年，我院一直积极推进案例库建设及案例教学。在培养方案中，我们设计了“行动力学习” 模块，利用情景教学、模拟课堂、软件仿真的经验学习方式，使课堂内学习与课外实践相互衔接，校内实验与校外实习相互补 充，专业基础训练和管理综合训练相互结合。完成这个模块，学生不仅获得了完整的管理知识体系，而且通过案例、情景、模拟 等学习环境，根据自身行动的反馈信息，形成对客观事 物的认识和解决实际问题的具体方案。教师在“行动力学习”模块进行 过程中，担任组织、指导、促进工作，引导学生有效参与获取知识的过程，通过协作探索和学生间的交流，训练MBA思维能力 与领导品质，扩展MBA自己的经验性知识容量，培养和提高MBA的综合职业素质及实践行动能力，包括良好的沟通与协作能 力、执行力、决策力、战略能力等。

MBA education of RBS always emphasizes practical ability and professional capability.It possesses a faculty who are both familiar with modern business management and good at teaching in practice.In recent years, RBS has made great efforts to establish case center and perfect case study.MBA action learning adopts situational teaching, simulation class, software simulation and many other ways of experience learning.It combines theoretical learning with practice, and fundamental learning with comprehensive training.Through action learning, students can get recognition of practice and find solutions for solving practical problems.In this process, teachers will instruct and train MBA students to help them expand experience, and improve abilities of communication, cooperation, decision-making and action.RBS 10 I nternationalization —— 国际视野

中国人民大学商学院的教育使命是培养世界级管理人才，为了应对经济全球化的日益深化，将培养国际化人才确定为中 国人民大学商学院MBA培养方案的新方向。MBA毕业生不仅应在国际经济空间内具有很强的交流、沟通和抗衡的能力，而且还要有走在世界潮流前列的创造性能力、全球性的管理能力、跨文化的协调能力、多情景的组织能力。具备这些能 力，必须对异域文化、民族习俗、价值标准、思维方式以及世界发展的规律和潮流能够予以充分熟知和准确把握。在MBA培养方案中，我院增加了国际化管理的可选课程，并且在整个学习过程中更加强调国际化问题。目前，中国人民大 学商学院已与海外众多商学院建立了长期合作关系，从而可以为MBA学生提供海外交换和实习的机会，使学生有机会熟 悉及了解不同文化条件下的企业运作。2007-2008年，我院接受意大利都灵无线基金会的委托，由教授指导MBA学生为 意大利16家准备进入中国市场的企业制定商业计划书。以后，我院将继续增加类似国际项目。中国人民大学商学院将在2009级开办IMBA（国际MBA）项目，核心课程全英文讲授，MBA学生与海外交流学生合班上 课。我院考虑在适当的时候招收外国留学生进入国际MBA项目学习。

The mission of RBS is to educate world-class management elites.Under the background of deepening economic globalization, MBA graduates should not only possess strong communication skills, but also have the abilities of creation, cross-cultural coordination and organization.The new MBA education scheme of RBS brings forward elective courses about international management and more emphasizes international problems study in the entire learning process.At present, RBS has established long-term cooperation with many foreign business schools, and can provide MBA students with exchange study and overseas intern opportunities to make them better understand enterprise operation in different cultures.More joint international programs similar as ExMP which is collaborated between RBS and Torino Wireless Foundation of Italy will be carried out.From 2009, RBS will initiate IMBA program.IMBA students will study together with foreign exchange students and take courses in English.11 L earning through self-construction —— 自主建构

我们强调以学生为中心的知识建构，为学生搭建一个有利于建构自身知识体系和综合能力的广阔平台。中 国人民大学商学院的MBA培养方案把多学科交叉融合作为人才培养新的生长点和制高点，注重构建可扩 展、多学科交叉的课程，鼓励学生弹性灵活地搭建超越培养方案预定目标的知识体系。商学院为MBA学生 提供了全方位的管理课程，每一个学生以自身已有的知识和经验为基础，基于自己的能力优势及潜质，在完 成核心课程后，在财务、市场营销、人力资源管理、战略管理等课程模块中组合自己的课程，自主建构以职 业发展为目标的知识体系。中国人民大学是一所具有深厚人文底蕴的综合性大学，人文社会科学的发展水平居于国内高校前列，这就 为培养MBA学生的综合能力和人文素质提供了优质的知识平台。中国人民大学MBA学生进校后，面对的培 养方案不是固定不变的课程安排，在完成MBA学位专业必修课程的基础上，MBA学生可以开放地纳入其 他专业学科的知识，可以在全校400门左右的课程中选课，通过原有知识经验与新知识的相互交融，不断充 实、丰富和完善自己的知识结构。我院MBA培养方案强调学习的主动性和创造成长性，强调知识的融合及 有效组合，进而开阔学生的知识面和视野，增加选择性，培养适应性强的复合型管理人才。RBS emphasizes that MBA students should build their own knowledge structure and provides an excellent platform for them to build knowledge system and improve comprehensive ability.The MBA education of RBS aims to educate interdisciplinary elites, encourage students incessantly expand their knowledge and provide complete management courses.Relying on different existing knowledge, experience, advantages and potentials, MBA students can choose courses in the modules of finance, marketing, human resource management, strategic management and many others after finishing core curriculum.As a famous university for top-level humanities and social sciences, RUC is an ideal place for MBA students to improve comprehensive ability and humanities accomplishment.The curriculum is not fixed for MBA students, however, they can absorb knowledge from other disciplines on the basis of core courses.Students can select from over 400 elective courses of the university to substantiate their knowledge structure.The education scheme of RBS emphasizes initiative, creativity, and effective combination of knowledge in learning, and dedicates to educate management elites with a broad vision and multi-skills.RBS 12 IMBA 国际MBA项目

中国人民大学商学院从2009年开始招收国际工商管理硕士研究生（以下简称：IMBA）。该项目立足国际化教育方向，致力于为MBA 学生打造国际化的学习环境，旨在培养具有开阔国际视野的世界级 管理人才。IMBA项目的学生与国际交流学生合班上课，核心课程用全英文教 授，部分 选 修 课程为英 文或双语教学。在学习核心课程 之前，我院 将对IMBA项目的学生进行英语强化训练，并鼓励学生与国际交流 学生组成学习小组，帮助学生尽快具备英语课程学习能力及沟通能 力。IMBA项目采用在欧 美院校 广泛使 用的英 文教材 和案例，同时 将中国元素纳入课程学习，由具有国际背景的本院教师和国外著名 商学院教授共同任教。IMBA项目的学生在参加国际交流 项目及国 际实践活动方面具有优先性。目前，中国人民大学商学院IMBA项目学习方式为全日制脱产学习，学制2年，毕业时授予中国人民大学工商管理硕士（MBA）学位。13 IMBA(International MBA)Program In 2009, RBS launches IMBA program which dedicates to provide an international study environment and foster world-class management elites with an international vision.The IMBA students will take classes together with foreign exchange students.All the core courses will be taught in English and certain elective courses taught in English or bilingually.For preparation, RBS will provide intensive English training to IMBA students before the course study, and encourage them to group with exchange students to improve English communication ability.Teaching materials are chosen from popular textbooks and cases used in American and European business schools and are combined with the practice of China.Lessons are given by professors with rich experience both from RBS and famous overseas business schools.IMBA students are privileged in international programs and internship.The IMBA program is a two-year full time study.Students who meet the graduation requirements will be awarded MBA degree by RUC.RBS 14 Curriculum 课程设置

必修课程

社会主义经济理论、英语、管理经济学、数据建模与决策、财务会计、公司理财、组织行为学、市场营销学、运营管理、管 理信息系统、企业战略管理、商法、领导力、商业伦理、商业（案例）写作报告

选修课程

市场营销方向：品牌战略、促销管理、零售商业实务、广告与营销、国际广告创意、供应链管理、物流管理、电子商务、国际 贸易、渠道管理、消费者行为研究 企业战略与企业文化方向：创业管理、知识管理、企业伦理、传统文化与企业管理、技术创新管理、供应链管理、质量管理 人力资源管理方向：职务分析与管理组织设计、人力资源管理、企业组织理论、组织模式新发展、管理沟通、管理咨询 金融与证券方向：期权与公司理财、公司并购、保险投资学、证券投资学、公司治理及上市公司规范运作事例、企业年金运 营与基金管理、汇率与外汇市场、证券投资分析、资本市场、项目管理、财务分析、企业国际化经营、企业税务管理、金融 衍生工具风险管理 国际管理方向：中国文化和管理（英文）、整合营销传播学（英文）、运营与供应链管理（英文）、电子商务战略与管理（英 文）、WTO概论（英文）、中国环境下组织行为学（英文）、战略（英文）、电子商务、IT及客户关系管理体系（英文）、金融（英文）、管理会计（英文）、国际经济学（英文）、运筹学（英文）

任选课程

集人大人文、社科、管理、财经等各专业优势，每学年提供400门以上相关课程供学生选择 15 Core Curriculum Socialism Economic Theory, English, Managerial Economics, Data Modeling and Decision-making, Financial Accounting, Corporate Finance, Organizational Behavior, Marketing, Operations Management, Management Information System, Enterprise Strategic Management, Business Law, Leadership, Business Ethnics, Business Report(Case Analysis)Writing Elective Curriculum Marketing Module: Brand Strategy, Sales Promotion Management, Retail Business Practice, Advertisement and Marketing, International Advertisement Originality, Supply Chain Management, Logistics Management, E-commerce, International Trade, Channel Management, Customer Behavior Research Enterprise Strategy and Culture Module: Entrepreneurial Management, Knowledge Management, Enterprise Ethnics, Traditional Culture and Enterprise Management, Technological Innovation Management, Supply Chain Management, Quality Management Human Resource Module: Job Analysis and Managerial Organization Design, Human Resource Management, Enterprise Organization Theory, New Development of Organization Mode, Managerial Communication, Managerial Consultation Finance and Portfolio Module: Option and Corporate Finance, Corporate Acquisition, Insurance Investment, Portfolio Investment, Cases for Enterprise Management and Standard Operation of Listed Companies, Corporate Pension Operation and Fund Management, Exchange Rate and Foreign Exchange Market, Portfolio Investment Analysis, Capital Market, Project Management, Financial Statement Analysis, Enterprise International Management, Corporate Tax Control, Financial Derivatives Risk Control International Management Module(all taught in English): Chinese Culture and Its Impact on Management, Integrated Marketing Communication, Operations and Supply Chain Management, E-Commerce Strategy and Management, Principles of WTO, Organizational Behavior in a Chinese Context, Strategy, E-commerce, IT and Customer Relations Management Systems, Finance, Managerial Accounting, International Economics, Operations Research Optional Curriculum Based on its strength on humanities, social sciences, management, finance and economics, RUC can provide over 400 courses to MBA students each academic year for selection.RBS 16 Core Curriculum 核心课程介绍

管理经济学 Managerial Economics 主要内容有：需求 理论、产 理论、本理论、生 成 市场理论、技 术创新理论、风险分析等，通过定性和定量分析，阐明了有效 利用资源的途径。公司理财 Corporate Finance 本课程为MBA学生提供金融的基础知识教育。课程涉及价值 评估、投资决策（原理与应用）、融资决策（原理与应用）、营 运资金管理（应用）、公司增长决策。

数据建模与决策 Data Modeling and Decision-making 本课程实际上是将应用统计学与运筹学相结合的一门课程。主要内容包括各种数 据 分析处 理 方法、预测与决 策 方法、数 据建模与优化方法等。

企业战略管理 Corporate Strategic Management 本课 程 主 要 介 绍当 今 企 业 战 略管 理 方 面 的 思 想、方 法 和 趋 势，使MBA学生掌握企业战略分析的基 本思路和程 序，并了 解当今企业发展的各种战略方法。

财务会计 Accounting 本课程 结合 企业会 计核 算案例，讲 授 会 计基 本理论、算方 核 法，重点关注会 计在企业管理中的应用，将MBA学生培养成 一名成功的决策者而不是“记账员”。

管理信息系统 Management Information System 本课程讲 授信息技术 基 础、信息系统开发 方法、策支 持系 决 统、营销信息系统、财务信息系统、人力资源信息系统、ERP 与BPR、电子商务、网络营销等。17 运营管理 Operations Management 本课程将从企业组 织战略管 理 支 撑体系的角度，以 运营 管 理 系统的生命周期为核心，系统 地 学习企业组 织 运营 管理的理论体系、方法体系，学习在世界级企业中为提升 运营管理的有效性而被广泛运用的工具。

商法 Business Law 讲 授与企业管 理有关的商法、经济法 知识。主要内容包括公 司法、合同法、房地产法、保险法、金融法、担保法、工业产权 法、产法、破 反不正当竞争法、国际商法、经济 仲裁与经济诉 讼等。

市场营销 Marketing 通过本课程的学习，使MBA学生了解市场营销观念的演 变，了解市场营销在企业管理中的作用；掌握市场细分、市 场 定 位、场 竞 争 等 市 场 营 销战 略 和 产品、格、渠 市 价 道、促销等市场营销组合策略的科学制定与灵活运用。

组织行为学 Organizational Behavior 本课程不仅为MBA学生提供组织行为学的系统知识，而且通 过问题讨论、案例分析和企业调研等多种形式，为MBA学生 创造理论联系管理实践的机会；同时还鼓励MBA学生在教学 和作业中积极介绍自己的经验，并根据行为科学当前的理论，分析 和重 建 这些 经验，以 建 构良 好的知识 结 构，有效地促 进 先进的管理观念的形成和管理能力的发展。RBS 18 Faculty of RBS 师资队伍

伊志宏 博士 中国人民大学商学院教 授、博士生导师，中国人民大学商学院院 长，教育部高等学校工商管理学科专业教学指导委员会副主任，全国MBA教育指导委员会委员。研究领域：公司财务 资本市场 Yi Zhihong, Ph.D., Professor and Dean of RBS 荆 新 博士 中国人民大学商学院教 授、博士生导师，中国人民大学商学院党 委书记兼副院长，中国会 计学会理事，全国预算会 计研究会常务 理事，中国会计准则委员会咨询专家。研究领域：会计理论与准则 财务理论与模型 政府及非营利组 织会计 Jing Xin, Ph.D., Professor, Party Committee Secretary and Vice Dean of RBS 包 政 博士 李平博士 中国人民大学商学院教授、博士生导师，中国人民大学商学院副 院长，中国工业经济学会常务副理事长，中国生产力学会常务理事。研究领域：产业分析与投资 创新管理 Li Ping, Ph.D., Professor and Vice Dean of RBS 宋远方 博士 中国人民大学商学院教 授、博士生导师，中国人民大学商学院副 院长，中国人民大学学位委员会工商管理分 会委员，中国人民大 学中国供应链战略研究中心主任，教育部电子商务教学指导委员 会委员，中国物流学会副会长。研究领域：管理信息系统 电子商务 供应链管理 Song Yuanfang, Ph.D., Professor and Vice Dean of RBS 毛基业 博士 中国人民大学商学院教 授、博士生导师，中国人民大学商学院副 院长，中国人民大学经济与管理实验教学中心（国家级实验教学 示范中心）主任，中国管 理现代化研究会信息管 理专业委员会副 主任委员。研究领域：管理信息系统 包括企业资源规划（ERP）系统的实施 和电子商务 Mao Jiye, Ph.D., Professor and Vice Dean of RBS 冯云霞 博士 中国人民大学商学院副教授，丹麦阿尔胡斯商学院、美国密苏立 大学圣路易斯分校客座教授。研究领域：人力资源管理 国际人力资源管理 组织行为 管理沟 通 跨文化管理和沟通（英文授课）中国文化与管理（英文授课）Feng Yunxia, Ph.D., Associate Professor of RBS 成 栋 博士 中国人民大学商学院教授、博士生导师，中国优选法统筹法与经 济数学研究会营销工程专业委员会副主任。研究领域：电子商务 客户关系管理 Cheng Dong, Ph.D., Professor of RBS 陈冠 中国人民大学商学院教授，北京大学经济研究中心国际EMBA资 深访问教授。研究领域：市场营销 品牌战略 商业传播与广告 Chen Guan, Professor of RBS 中国人民大学商学院教授、博士生导师。研究领域：组织行为学 人力资源管理 企业营销管理 Bao Zheng, Ph.D., Professor of RBS 孙茂竹 中国人民大学商学院教 授、博士生导师，中国人民大学商学院党 委副书记。研究领域：管理会计 成本管理 财务管理 Sun Maozhu, Professor and Par t y Commit tee deput y secretary of RBS 陈甬军 博士 中国人民大学商学院教 授、博士生导师，中国人民大学商学院副 院长，中国人民大学中国经济改革与发展研究院副院长，厦门大 学经济学院教授、博士生导师，全国高等学校贸易经济教学研究 会副会长。研究领域：市场与流通理论 市场经济改革 市场与产业发展 Chen Yongjun, Ph.D., Professor and Vice Dean of RBS 19 耿建新 博士 中国人民大学商学院教授、博士生导师，财政部会 计准则委员会 委员(全国会计学术界仅三人)，中国审计学会理事、学术委员会副 主任。研究领域：会计学 审计学 Geng Jianxin, Ph.D., Professor of RBS 谷克鉴 博士 中国人民大学商学院教授、博士生导师，商学院学术委员会主任，中国国际贸易学会常务理事。研究领域：国际贸易理论与政策 外贸与国际产业 Gu Kejian, Ph.D., Professor of RBS 梁雨谷 博士 中国人民大学商学院副教授。研究领域：企业成长管理 危机管理 企业文化 Liang Yugu, Ph.D., Associate Professor of RBS 刘东明 博士 中国人民大学商学院副教授，商学院院长助理，EDP项目中心 主任。研究领域：会计学 集团公司财务管理 Liu Dongming, Ph.D., Associate Professor and Assistant Dean of RBS 刘凤军 博士、博士后

黄江明 博士 中国人民大学商学院副教授，商学院院长助理，中国人民大学商 学院市场营销系副主任。研究领域：市场营销理论 零售管理 Huang Jiangming, Associate Professor and Assistant Dean of RBS 黄卫伟 中国人民大学商学院教 授、博士生导师，中国人民大学商学院管 理科学与工程系主任。研究领域：创业管理 运营管理 管理政策 Huang Weiwei, Professor of RBS 中国人民大学商学院教授、博士生导师，中国市场学会 副秘书长。研究领域：品牌运营 服务营销 中国企业营销 Liu Fengjun, Ph.D., Postdoc, Professor of RBS 刘 刚 博士 中国人民大学商学院副教授，商学院院长助理，MBA项目中心主 任，案例研究中心主任。研究领域：企业战略 企业文化 供应链管理 Liu Gang, Ph.D., Associate Professor and Assistant Dean of RBS 刘国山 博士

焦叔斌 博士 中国人民大学商学院副教授，中国标准化协会理事、中国质量协 会常务理事。研究领域：质量管理 运营管理 Jiao Shubin, Ph.D., Associate Professor of RBS 李 焰 博士 中国人民大学商学院教 授、博士生导师，中国人民大学商学院财 务管理系主任。研究领域：融资约束与企业投融资行为 固定收益证券市场 资本 市场微观结构 证券投资组合的风险管理 商业银行管理 Li Yan, Ph.D., Professor of RBS 中国人民大学商学院教授、博士生导师，中国运筹协会数学规划 分会理事。研究领域：管理科学（运筹学）物流管理 项目管理以及交通网 络设计 Liu Guoshan, Ph.D., Professor of RBS 吕景胜 博士 中国人民大学商学院教授、博士生导师。研究领域：企业法律实务 企业政策与法律环境 Lv Jingsheng, Ph.D., Professor of RBS RBS 20 吕一林 博士 中国人民大学商学院教 授、博士生导师，中国人民大学商学院市 场营销系主任，中国高校市场学研究会秘书长。研究领域：市场营销管理 商业经济 Lv Yilin, Ph.D., Professor of RBS 苗杰 中国人民大学商学院副教授。研究领域：广告学 商业企业经营管理 Miao Jie, Associate Professor of RBS 齐东平博士 中国人民大学商学院副教授。研究领域：资本市场 证券投资 财务管理 Qi Dongping, Ph.D., Assistant Professor of RBS 秦志华 博士 中国人民大学商学院教授，中国领导科学研究会副秘书长。研究领域：企业人力资源管理 企业家理论 创业管理 Qin Zhihua, Ph.D., Professor of RBS 王化成 博士 中国人民大学商学院教授、博士生导师，全国会 计硕士学位教育 指导委员会秘书长，中国会计学会副秘书长。研究领域：公司财务 管理会计 Wang Huacheng, Ph.D., Professor of RBS 王利平博士 中国人民大学商学院教 授、博士生导师，中国人民大学中小企业 发展研究中心副主任，全国高校商务管理研究会副会长。研究领域：组织理论 管理理论 中国式管理 企业战略管理 连 锁经营管理 Wang Liping, Ph.D., Professor of RBS 吴江华 博士 中国人民大学商学院MBA中心副主任。研究领域：生产/运营管理 供应链管理与博弈论 随机库存控制 收益管理 营销与运营管理接口 Wu Jianghua, Ph.D., Deputy Director of MBA Program Center 吴冠之 博士

宋 常 博士 中国人民大学商学院教授、博士生导师，博士后合作导师。研究领域：财务与金融理论与政策 审计与会计理论与实务 Song Chang, Ph.D., Professor of RBS 宋 华 博士 中国人民大学商学院教 授、博士生导师，中国人民大学商学院企 业管理系主任。研究领域：供应链管理 物流管理 战略管理 Song Hua, Ph.D., Professor of RBS 王保林 博士 中国人民大学商学院副教授，中国工业发展促进会理事。研究领域：产业经济学 企业创新管理 Wang Baolin, Ph.D., Associate Professor of RBS 王凤彬 博士 中国人民大学商学院教授、博士生导师。研究领域：组织理论 战略决策 供应链网络 Wang Fengbin, Ph.D., Professor of RBS 中国人民大学商学院副教授。研究领域：战略营销管理 营销数量化决策 金融服务营销 非营 利组织营销 Wu Guanzhi, Ph.D., Associate Professor of RBS 徐二明 博士 中国人民大学教授、博士生导师，中国人民大学研究生院副院长，中国人民大学校学术委员会副秘书长，中国企业管理研究会副会 长，北京现代企业研究会会长。研究领域：战略管理 国际管理 组织理论 教育管理 Xu Erming, Ph.D., Professor of RBS 徐泓 中国人民大学商学院教授、博士生导师。研究领域：会计理论 财务会计 Xu Hong, Professor of RBS 21 杨 杜 博士 中国人民大学商学院教 授、博士生导师，中国人民大学商学院组 织与人力资源系主任。研究领域：企业成长理论 知识管理 企业文化 企业伦理 Yang Du, Ph.D., Professor of RBS 杨 军 博士 中国人民大学商学院副教授。研究领域：时间序列分析与预测 应用统计 决策分析 Yang Jun, Ph.D., Associate Professor of RBS 章 凯 博士 中国人民大学商学院教 授、博士生导师，中国人民大学商学院组 织与人力资源系副主任。研究领域：组织行为学 领导与创新管理 战略性人力资源管理 情绪与动机 Zhang Kai, Ph.D., Professor of RBS 赵 苹 博士 中国人民大学商学院教 授、博士生导师，中国人民大学商学院管 理科学与工程系副主任。研究领域：企业信息管理 信息资源与信息环境 农业信息化 Zhao Ping, Ph.D., Professor of RBS 周庭锐 博士 中国人民大学商学院教授、博士生导师，中国市场学会常务理事。研究领域：中国市场中的全球竞争 中国的顾客关系管理 消费 者心理与消费行为 顾客价值与品牌忠诚 Zhou Tingrui, Ph.D., Professor of RBS 仲理峰 博士 中国人民大学商学院副教授。研 究领 域：高 层 管 理 者 的胜 任 特 征模 型 家 族 企 业 家领 导 行 为 企业家精神 管理人员的结构化面试、选拔、考评 雇佣关系与心 理契约 领导-部属交换关系 知觉到的组织支持 心理资本的管 理与开发 Zhong Lifeng, Ph.D., Associate Professor of RBS Dwight Merunka 博士 法国马赛商学院教授。研究领域：品牌战略研究 市场营销决策 市场营销战略与规划 Dwight Merunka, Ph.D., Professor of Euromed Marseille Ecole de Management Yahia H.Zoubir 博士 法国马赛商学院教授。研究领域：项目管理 组织管理 环境与管理 Yahia H.Zoubir, Ph.D., Professor of Euromed Marseille Ecole de Management 王 宏 博士 高级经济师，招商局国际有限公司执行董事、常务副总经理 兼首 席运营官。研究领域：人力资源 企业战略 运营管理 W a n g H o n g , P h.D., E x e c u t i v e D i r e c t o r a n d C h i e f Operation Officer of China Merchants International 夏 萍 博士 现任中国民生银行总行资产托管部年金业务运营处处长，中国民 生银行培训学院教授。研究领域：商业银行CEO薪酬研究 补充养老金（企业年金）研究 年金基金及其它基金托管（含消费信贷类基金托管）研究 X i a P i n g，P h.D., D i v i s i o n C h i e f o f A s s e t C u s t o d y Department of China Minsheng Banking Corp.贾建军 硕士 高级工程师 现任北京鹏润地产控股有限公司副总裁。研究领域：上市公司规范运作和法人治理 上市公司信息披露操 作实务 股份制改造以及IPO操作实务 集团公司产权管理实践 Jia Jianjun, Vice President of Beijing Pengrun Real Estate Co., Ltd.RBS 22 MBA Association MBA联合会

中国人民大学MBA联合会成立于1997年，是由中国人民大学商学院历届MBA、EMBA校友及在校学生共同 组成的联合组织，接受商学院党委的领导，致力于联合所有人大MBA，整合校内外资源，为MBA的成长成 才和事业发展服务，协助学院创建世界一流商学院，树立人大MBA卓越形象和优秀品牌。其宗旨是为所有MBA同学、校友提供交流和合作的平台，为每一个联合会成员提供创造和发展的机会。其 目标是加强沟通，资源共享，增进团结，共创辉煌。中国人民大学MBA联合会实行理事会制，下设主席团负责日常工作（见组织结构图），对内，组织在校MBA 学生 进行各种联谊、学习研 讨、文娱体育、社会实践 等活 动，向MBA 项目中心反馈学生的各方面意见 和建 议；对外，积极开展与各兄弟院校MBA校友及社会各界的联络。为了便于在校MBA学生积极主动地开展工 作，特设中国人民大学MBA(校内)学生会，直接对MBA联合会理事会负责，担负联合会秘书处的职责。自MBA联合会成立以来，成功举办了一系列活动，扩大了MBA联合会的社会影响，加强了联合会与社会各 界的联系，并在广大MBA同仁面前展现了中国人民大学商学院深厚的文化底蕴，展示了中国人民大学MBA 教育的特色以及取得的优异成绩。

中国人民大学MBA 联合会承担的主要工作

打破年级界限，建立沟通平台— —MBA同学自己的论坛 开展多方面、多视角的学术讲座 拓展多渠道就业机会 组织MBA同学参加各类交际活动 承办MBA系列讲座 参与组织每年一度的迎新酒会 参与组织新生拓展训练 组织MBA同学文体活动，促进同学交流 2005年12月17日，MBA联合会承办了千名MBA校友返校活动 2006年5月28日，以绝对优势获得第八届中国MBA发展论坛的承办权 2007年5月19、20日，成功举办了第八届中国MBA发展论坛 23 The MBA association of RUC was founded in 1997 and is a student organization composed by MBA, EMBA alumni and students at school.Under the guidance of RBS, MBA association is devoted to combining MBA resources, providing opportunities for MBA students, and contributing to the brand buildup of RBS.The association works as a platform for communication and cooperation among MBA alumni and students with the aim of enhancing communication, sharing resources, and promoting career development for each member.Since its existence, the MBA association has successfully held many activities including student forum, academic lectures, career consultation, freshmen banquet, outward bound, alumni reunion, and MBA forum, etc.MBA联合会组织结构图

主

席

秘书长

副秘书长

副主席

副主席

副主席

副主席

副主席

副主席

学术发展部

职业发展部

宣传部

文体生活部 外 联 部 文 艺 部 部 育 体

网 站

综合部

财 务 部 部 务 事 RBS 24 Campus Life 学生生活

中国人民大学的MBA学生素以活跃而著称，除了课堂学习之外，他们的课余生活也是非常丰富多彩的!Beyond in-class learning, MBA students of RUC also have rich extracurricular activities.Each year there will be welcome party and outward bound for first year MBA students to establish friendship and increase cohesion.Various student communities such as MBA association, clubs of business management, investment and consultation are available for students to choose according to individual interests.RBS often holds academic competitions about business startup, case study, management, consultation and many others to fully exercise students’analytical and communication skills.In addition, regular lectures are given by government officials, famous enterprisers, economists and scholars in RUC for MBA students to participate.The online MBA forum serves as a good communication platform for MBA students to share information and exchange ideas.For the purpose of exercise, MBA students build their own basketball and football teams, and have also obtained good results in the university competitions.拓展训练

每年在开学之初，学院都会组织MBA新生赴郊外接受为期2 天的户外拓展培训。旨在让MBA学生在愉快、积极的参与中，通过亲身体验挖掘自身潜力，增强MBA学生之间的凝聚力，培 养创 新 精 神、实 践 能 力、团队精 神 和 协 作沟通 技 能，促 进 MBA学生果断、顽强、自信、团结等优良品格的形成。

学术竞赛

学校、学院每年都会有各类学术竞赛，如创业大赛、哈佛案 例大赛、管理咨询案例大赛等。参加这些大赛能够充分锻炼 自己的分析和表达能力，提高自己的专业素养，加深对所学 知识的理解并学以致用。

社团活动

除了由MBA 组 成 的 社 团，如MBA 联 合 会、业 管 理 协 会、企 MBA论 坛 旗 下的 各 个 俱乐部以 外，MBA同学还 可以参加学 校的各个社团，如研究生会、投行和咨询协会、英语协会等。MBA学生可根据个人的兴趣和爱好选择加入不同的社团。

聆听讲座

人 大 的 讲座 很 多，来 人 大 做 讲座 的 有 政 府 官员、名企 业 著 家、经济学家等各类人士，此外，国外著名的学者和管理大 师等也经常来人大讲演，聆听他们的讲座，近距离接触这些 杰出人士是开拓MBA眼界、提高自己素质的很好途径。25 网上交流

人 大 M B A 拥 有 自 己 的 网 上 交 流平台 — —人 大 M B A 论 坛（www.xiexiebang.com 1

第二篇：招商宣传册汇报稿

招商引资宣传册入册内容

下面由我 把招商引资宣传册的编制情况向各位领导做一下汇报。

首先，我先介绍一下宣传册的整体情况，在设计中，力求体现简约、大方、高档的风格。主色调使用蓝色、金黄、烫银、红色。图片以实景图、概念图、设计图、示意图 为主。文字使用了中、英、韩三种语言。包括封面一共26页。从始至终贯穿了南彩镇的工作理念和工作目标：

主要内容 ：包括南彩镇概况、发展目标、规划布局等11项。

下面我介绍一下各项内容。

首先是封面，封面正面写着南彩镇招商手册，背面上边是交通位置示意图，下方是地址和招商电话。

封面有三种方案，以旋转的地球为主要元素，体现了南彩快速发展、立足国际化的目标；隐约的崛起的城市是未来河东新区的美好远景。

目录左侧是北京城市发展空间结构图，示意南彩镇位于北京市东部产业发展带的重要节点。

南彩镇概况

南彩镇毗邻奥林匹克水上公园，与顺义城区一水相隔，位于北京市 东部产业发展带的重要节点，是“北京市新城规划预留地”和“顺义新城河东新区”。镇域面积57.6平方公里，辖26个行政村，常住人口3.5万人。南彩人秉承“建设河东新区、服务世界空港、争创一流业绩、创造美好生活”的工作理念，全力以赴努力实现“设施功能现代、高端产业集聚、政风民风和谐、区域环境宜居”的目标。截止2011年，全镇共有企业1018家，规模企业45家，年收入过亿元的企业12家，高新技术企业5家，中国驰名商标1件，北京市著名商标1件，市级技术中心1个；实现销售收入60.6亿元，同比增长12%；利润6亿元，同比增长13%；税收5.7亿元，同比增长21%。

发展目标

以全面贯彻落实《南彩镇“十二五”规划纲要》为主线，构建“一轴两带三区”的空间发展格局，全面推进31、32街区联动开发，做强做优先进装备制造业，积极培育行业龙头上市企业，科学谋划 M15号地铁沿线商业规划，利用优势资源促进高端业态集聚，积极探索综合服务功能区 规划开发，加快构建现代产业体系。特别是 加快发展第三产业，扩大现代服务业及战略新兴业态 在产业结构中的比重，重点引入总部型经济 和文化创意产业。

产业规划布局 一是彩园产业基地

基地规划面积127.6公顷，投资近亿元打造“九通一平”

市政配套设施；伟世通空调、曲美家具、长久物流等80余家企业入驻，形成了以汽车配件、高档家具、汽车物流为主的产业格局。入区企业累计完成投资37亿元，实现年收入52.5亿元，税收4.1亿元。

二是顺义新城31街区

31街区是河东新区的重要组成部分，规划用地规模381.32公顷，人口容量5.5万人，依托顺义城区资源，积极发展城市商业综合体，打造精品住宅项目，为新城远期发展、体现国际现代化职能奠定基础。

三是顺义新城32街区

32街区是河东新区的重要产业基地，以先进制造、文化创意为主导产业，规划用地规模135.21公顷，达到“八通一平”市政配套标准；现有国内家具龙头企业曲美家具生产基地二期、瑞恩钻饰总部基地等项目入驻，累计投资13亿元，预计实现年产值40亿元。

四是标准化厂房

南彩镇于2001年率先启动标准厂房建设，在彩园产业基地西区构建了集中领导、统筹规划、多点布局、多元投资、多级开发、多层标准的标厂立体招商平台，彩园顺达工业开发中心、茂华工场、曼特工坊、宏利仓储等企业累计投资4.5亿元，建成标准厂房46栋，总建筑面积26万平方米，入驻项目60余个，形成产值10亿元、税收5000万元。

五是地铁经济发展

地铁M15号线的建成通达为沿线经济发展带来大量人流、物流、信息流，日客流量将达到1.6万人。南彩镇秉持现代化、高端化、立体化、多元化、分阶段、稳步发展的理

念，充分开发地上、地下空间，建设集购、娱、赏、食、游为一体的城市商业综合体。

交通位置

南彩镇居全区中心位置，交通便利，京平快速路、顺平路、白马路与顺密路、李木路、李魏路、规划一路等市、区级公路纵横交错，呈“三横四纵”的路网格局。驱车至首都国际机场15分钟、至天津新港90分钟，乘M15号地铁至望京西40分钟。

投资环境

南彩镇地处潮白河生态发展带，环境优美宜居，旅游休闲产业发达，潮白蓝岸居丽舍，箭杆河畔卧瑞麟，鲁能银杏万亩绿，双河樱桃别样红。社会保障体系完善，按照城市标准，公共卫生、医疗服务实现镇域全覆盖。文化教育统筹发展，办学条件不断改善，学前教育、义务教育、成人教育处在顺义区发展前沿。

市政基础设施

明确了道路、供水、供电、通讯、天然气、排水、有线电视的配套标准。

组织机构

基地管委会下设“四部一室”。包括：招商项目部、投资服务部、物业管理部、规划工程部和综合办公室。

土地产出参考指标

是根据不同的产业类型，对项目的亩均收入、亩均税收、亩均就业设定控制指标，也就是为严格控制招商引资质量提

供依据。参照顺义区的相关规定，咱们镇引入的项目销售收入或营业收入控制在每亩300万元到650万元之间，税收每亩20万元到40万元之间。

投资流程

展示了投资服务中最常用的三项基本手续，包括基建手续流程、企业登记注册手续，土地招拍挂出让手续。

优惠政策

主要是把北京市各相关部门 和顺义区“1+X”政策体系中最常申请的扶持政策进行宣传，我们做了两个方案，一个是宣传方案，一个是根据南彩镇实际情况，制定的资金配套奖励方案。最后使用哪一套，还请领导定一下。这套方案主要涉及品牌培育、企业技术中心建设、上市融资、技术改造、开拓国际市场奖励扶持资金和加强住房和人才引进支持政策。

企业名录

最上边一排图片主要是企业各项活动照片，依次是南彩镇迎新春企业座谈会、张延昆书记来伟世通考察、曲美家具生产基地奠基仪式、北京高尔夫25周年庆典、长久物流奥运火炬传递物流用车签约仪式、瑞麟湾开业仪式。下边两排是包括伟世通、曲美、银座合智、瑞麟湾等28家企业的logo图标。

我的汇报完了，有不妥之处 请各位领导 批评指正。谢谢！

第三篇：阳光镇江 宣传册最终稿

镇江路小学宣传片脚本

阳光镇江，成长乐园

“这里的景致如诗如歌／这里的环境日丽风和／悄然转身的瞬间／却发现孩子们的眼睛／竟如此闪亮，灿若星河„„”

——题记

（在这里插入：学校校貌、学生嬉戏等的画面）

阳光，无形却充满诗意，温暖中蕴含力量； 阳光，代表着生机与多彩，彰显着自信与包容； 阳光，诠释着爱与责任，代表着对希望与理想的执着。

（字一个个飞进来）

阳光教育便包含了这全部的内涵，当你迈入这所拥有近30岁校龄的学校大门，（镜头平移：入校——教学楼外墙、大门、花园、孩子、课堂）就被她散发出的阳光气息所深深吸引，在这里，俯首皆拾的是一抹抹的亮色，那一张张如花笑颜，是久存于心的温暖；在这里，对生命的尊重与关照，对成长的引领与激励处处涌动，温情彰显（师爱镜头）；在这里，古今融通、书艺齐飞、棋武相济、儒雅有礼、个性张扬，一切都是那么诗意的存在，取法自然。（学生着古装诵读的照片或镜头，书法室里学生挥毫的镜头，棋苑镜头、学生阮乐团的镜头）

这就是镇江路小学，一个崇尚生命本位，注重全人培养，为每个孩子一生奠基幸福的温馨学园（显示文字）；一个追求开放、和谐、全力推进教育协同发展的成长乐园。它以“阳光管理”为介质，“阳光教师”培养为重点，致力于“阳光课堂”的打造和“阳光少年”的培育，并通过 “阳光家庭”的携手，多点聚合，多维并进，多向互动，共同营造出一种和暖润心的“阳光文化”。（出示文字）

阳光管理

以人为本

精细高效

务实创新 和谐发展（显示文字）

（所附名言：北大教授陈孝彬：学校管理就是要构建一个和谐的育人环境、秩序和规则，让所有的学生和教师都能在学校生活中找到自信、乐趣和幸福感，成为最好的自我）学校经过长期的实践和探索，逐步建立了一种以学生的快乐成长与教师的专业发展为根本，以目标管理为核心，以绩效管理为手段，以民主管理为载体，以激励管理为动力的管理模式，（显示文字）四种管理机制各成系统，相互协调，相互连贯，优势互补，共同发展，形成了学校科学、高效的管理体制。

科学的管理离不开这样一支奋发有为，积极向上的领导班子集体。（领导班子合影）领头人焉永红是一位和善悦纳、睿智大气的创新型校长，（校长特写镜头）她敏于思，励于行，以一种科学精致的管理范式（即：目标明确有要求，过程细化有预案，任务完成有时限，活动反思有内容，监督评价有奖惩五步管理法 显示文字）成就了一支追求“效能、效率、效果、效益”的勤勉务实、干事创业、力求卓越的干部团队。（开校务会的镜头）学校干部“走进学习、走进教师、走进学生、走进课堂、走进研究”的“五走进”等举措的有效采用，将阳光管理行动落到实处。（听课，谈心，教研等镜头）

阳光教师

德美学博 兼容并蓄 厚积薄发 内涵发展（显示文字）

（名言：爱因斯坦：使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。）（显示

文字）

作为一名阳光教育者，必得珍视每一个生命个体，去创造学生所适切的教育，而这离不开教师的爱与智慧。因此，学校从多方面入手致力于教师内涵的发展，通过素养提升三大行动，形成了“用专业的心做专业的事”的工作氛围，一支拥有阳光般炽热情怀、具有阳光般不息能量的优秀教师队伍逐渐成长起来。（教师集体照片）

教师素养提升三大行动——“修师德”“重师训”“强科研”

 修师德 铸师魂（显示文字）

学校以“爱满校园”为师德教育永恒的主题，以制度为保障，通过打造师德论坛，（培训录像）述说教育故事，（演讲录像）评选爱生模范，（感动校园人物评选录像或照片）等形式引导教师自悟、自省、自励，（教师培训发言的镜头）不断进行自我的修炼和道德的成长。在这里，教育无痕，微笑是最美的风景。（教师微笑和学生打招呼、抚摸谈话、补课等镜头） 重师训

增师能（显示文字）

习惯化的自主研修、（教师自主读书、练字镜头）本体化的主题培训、（对应的培训录像或照片）实效化的读书论坛、（读书照片、录像）专题化的团队研究（各教研组团队展示的录像照片）、拓展式的外出培训（培训照片 滚动教师外出培训菜单）等方式的有效运用，（各种培训的照片，录像镜头）使教师们全面树立起对学生生命个体的“关照、关怀、关注、关联”的“四关”意识。（课堂上课或课间和孩子们一起游戏嬉戏的录像）学校积极与市南区教育研究指导中心、（对应照片）名校长工作室、（对应照片）琴岛教师成长工作室、（对应照片）市北区教师进修学校（对应照片）等牵手联动，组织带领教师走出学校，通过参与区域研讨、送课下乡、同课异构、共上一节传承课等研究活动，（对应照片）逐步拓宽了教师的学习视野，增强了教师的教育智慧。教师学习着，工作着也收获着，收获着快乐与荣誉，也收获着专业的持续发展。（一摞摞证书补拍录像）

 强科研

促发展（显示文字）

科研，是学校各项工作的先导，它引领着学校的高位发展。十一五期间，学校以青岛市教育科研重点课题《古诗文阅读教学策略的研究》为载体，让科研立足课堂；（古诗文教学照片、录像）让培训与“古诗文”有效链接，（培训照片：苏静、丁玉柱、周家惠等）通过语感教学策略、比较教学策略、主题教学策略三个研究点的深入推进，（研讨照片）在市南区乃至青岛市唱响了“诗韵镇江”这一高质品牌。科研兴教，科研强校，在科研的引领下，学校必将收获一次又一次精彩，迈向一个又一个更高的台阶。（结题照片）

阳光课堂

以生为本 因材施教 教学相长 个性张扬

（第斯多惠：教学的艺术不在于传授本领，而在善于激励唤醒和鼓舞。）显示文字

阳光教育呼唤阳光课堂，学校着力构建阳光教育理念下的生态课堂，通过激活两个课堂，（课堂录像）即：学校课堂与社会课堂，双线并举，全力实现教学阳光化。

学校课堂，倡导一种自主、合作、探究的学习方式，使课堂成为激发智慧、砥砺思维、培养精神的求知场所；（听讲、举手发言等的录像）学校课堂，倡导一种民主、平等、关爱的互动方式，使课堂成为舒展灵性、充满人性、张扬个性的快乐之地，在这里教学相济，充满阳光般成长的气息，轻负高效，焕发阳光般生命的活力。（对应课堂等的录像）

社会课堂即是：学校通过创新素质教育实践活动，学校课程研发等形式，引导学生走入社会，走入自然，获得真实体验，从而开阔视野，陶冶情操，提升人文素养。（对应学校课程录像、对应社会实践录像）

两种课堂，互为补充，在相互融合中，打造出自主能动、内涵发展的阳光教师团队；在相互促进中，塑造出向善致美、积极进取的阳光学子。（教师教研，学生）

阳光少年

身心健美 知书明礼 视野广博 合作探索

（所附名言：杜威：给孩子画一个尽可能大的圆，让他尽可能地延伸自己，尽可能把生长的可能性保留到最后。）显示文字

当代著名哲学家周国平曾说：教育所能成就的最大功德是给孩子一个幸福而有意义的童年，以此为他们幸福而有意义的一生创造良好的基础。（显示文字）基于此，学校创设出独具特色的“5433”德育模式，即：以培养“正气、大气、朝气、灵气、才气”五种气质好少年为目标，（显示文字）以“多活动、多渠道、多展现、多激励”（显示文字）四种渠道为载体，以阳光班级—阳光少年—阳光之星（显示文字）的评选为手段，通过一年一度的三节：体育节、艺术节、科技节；三周：古诗文化周、外国文化周、民族文化周（显示文字）等一系列活动的开展，（相对应的录像镜头）给孩子们搭建出“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”的广阔舞台。（照片）丰富多彩的校园文化生活，多种多样的社会实践，引人入胜的在地文化探究之旅，（对应照片）启迪着孩子们的智慧，拓展着孩子们的视界，也冲击着孩子们的心灵。他们快乐着，幸福着，欣欣然蓬勃成长着。（鲜艳的领巾映衬着他们认真活泼的表情，上课专心听讲的录像）

阳光家长

家校联袂

牵手共育

三位一体

合作共赢

（名言：苏霍姆林斯基说：“教育的效果取决于学校和家庭的教育影响的一致性。如果没有这种一致性，那么学校的教学和教育过程就会像纸做的房子一样倒塌下来。”）

阳光教育是一项系统工程，它需要构建一种立体化多维度的阳光教育网络。多年来，学校以“引领家长走向阳光家教”为目标，秉承一项宗旨（提高全体家长的素质和家教水平）坚持两项反馈（学期初，下发授课前置反馈表，由家长填写自己关心的培训话题。培训后，下发参与意见反馈表，以期更好地改进。）突出三大主题（一二年级侧重于孩子好习惯的养成；三四年级侧重于学生品格的培养；五六年级侧重于亲子沟通以及小初衔接）（显示文字及照片）积极开辟多条途径，不断探索新的教育思路：（家长参与学校活动的照片）“阳光家长讲学堂”的开设，（对应照片）校级导师资源库的成立，（对应照片）一年一度家长节的推出（对应照片与录像）、爸爸妈妈、爷爷奶奶课堂的启动等（对应照片与录像）以其丰富多彩的亲子活动，内容充实、形式多样、富有成效的家长培训（对应培训照片、亲子活动照片或录像）使家长走进学校，更走近孩子们的心灵。（家长入校亲子镜头参与活动镜头）学校也因而形成了“学校、家庭”真诚合作、携手共育、协同发展的教育特色。（撷取片花）

阳光文化

诗韵流彩

礼爱盈心 古今相融 畅享幸福

（苏霍姆林斯基：学校应当像一块磁石，以自己有趣而丰富的生活吸引学生。）

教化之本，出于学校。学校的魅力在于其丰富的文化底蕴，学校因文化而成名，因文化而恒久。（学校文化长廊）镇江路小学就是这样一所深具文化底蕴的学校，学校确立了“沐浴传统文化阳光，培育现代文武少年”的总体育人目标，（录像大门标语）把“读诗品文”、“耀武扬威”、“琴韵棋弈”“炫美京萃”（对应录像）等系列活动有效融入到校园文化建设中，初步形成了以滋养“中华古韵”为主线的学校文化体系，独具特色的民俗文化课程的开发，（课程开设照片）尚武团、阮乐团、围棋社、小记者团（对应照片或录像）等数十种社团的成立使学校致力打造的诗韵流彩的书香校园、礼爱盈心的和谐校园、奠基幸福的阳光校园（显示文字）触手可及。而一个个奖杯，一块块奖牌无一不凝聚了每一位老师、每一名学生，对“阳光教育”的思考与践行„„（滚动奖杯奖状的录像）

行进在为师生不断成长铺设的阳光地带，（学生上课、微机课及活动的录像）呼吸着文明、文化、文艺交相辉映的阳光气息，（艺术节镜头）感受着现代与经典的交融，（微机课，古装打扮）生命与活力的绽放，（上艺术课、体育课等的录像）你会发现，镇小，正努力形成自己特有的校园文化和独到的靓丽风景！（特色照片叠入）

最后滚动：金子美玲的诗歌 向着明亮那方

向着明亮那方。

哪怕一片叶子

也要向着日光洒下的方向。

灌木丛中的小草啊。

向着明亮那方

向着明亮那方。

哪怕烧焦了翅膀

也要飞向灯火闪烁的方向。

夜里的飞虫啊。

向着明亮那方

向着明亮那方。

哪怕只是分寸的宽敞

也要向着阳光照射的方向。

住在都会的孩子们啊。

第四篇：人大讲课稿

立足本职岗位

服务发展大局 为建设强县、打造名城作出应有贡献

各位主任、同志们：

大家好！

很荣幸有机会与大家一起探讨和交流从事人大工作的感受和体会。我曾经在人大机关工作 年，对于人大工作还算比较熟悉。期间，在 主任的正确领导和指导下，认真依法履行人大职能，围绕全县经济社会发展大局和百姓民计民生重大事项，组织县乡两级人大代表积极献言建策、开展“三查”活动，为推动经济发展、社会稳定、人民幸福作出了积极贡献，工作也得到了全县人民的认可。今天这次座谈，我想与大家主要交流探讨三个方面的问题。

第一个问题，如何充分认识人大机关工作的重要性，自觉增强荣誉感和责任感

现在，社会上有一部分人把人大工作者视为“二线”人员，把人大及其常委会看成“橡皮图章”和清水衙门。受此影响，一些人大工作者对自身所担负的工作也不同程度地存在着“无位”、“无为”和“无奈”的消极情绪。对这种认识我们大家都知道这是错误的，他们不了解人大工作和人大机关的工作。那么我们作为人大工作者特别是人大机关干部应该如何认识人大工作、如何看待自己的工作呢？现在，我谈

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谈在工作中体验到的感受。第一，要自信从容。人大及其常委会作为法定的国家权力机关、依法履职的工作机关、密切联系人民群众的代表机关，通过依法履行立法权、监督权、重大事项决定权和人事选举任免权等各项职权，在推动科学发展、和谐发展，尤其是在推进社会主义民主法治进程中，发挥着不可替代的作用。我国的社会主义民主政治建设是一个渐进的过程，近年来，各级人大及其常委会通过依法履职，在全县政治、经济和文化生活进步中所起到的突出作用及显著地位有目共睹。作为人大机关的工作者，我感到能在这里工作过而自豪。第二，要理性清醒。人大工作者要在充分认识人大的性质、地位和作用，不断增强自身坚持和完善人民代表大会制度的自觉性和坚定性的前提下，学会并善于独立思考工作和生活中遇到的各种问题，对所承担的工作，对个人发展的方向和道路的选择作出清醒和明确的判断。第三，要务实向上。人大工作者自强自立于社会，就要实干进取。既要立足于坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一的中国特色社会主义民主政治建设发展道路的实际，准确把握其基本规律和客观要求，又要善于立足本地实际，实事求是地认识、分析和解决问题，使主观符合客观。这样可以不断增强人大工作的方向性、针对性和主动性，即使遇到困难和挫折也会心态平和地坦然面对。同时，要勤于实践，坚持理论联系实际，真抓实干，瞄准高起点的工作目标，不断提升自身的履职能力，进一步增强人大工作的实效性。第四，—2—

要开放包容。人大工作者要自觉打破人大系统常有的自我封闭意识，走出仅仅就人大职权开展人大工作的狭隘认识误区，自觉围绕全县中心工作，围绕推动经济社会发展大局，围绕保障改善民生、构建和谐社会和民主政治建设发挥职能作用。广泛听取社会各民族、各阶级、各阶层和各利益群体的不同声音，冷静对待他人的评价，善于从中发现不足，更好地认识和提高自己，争取赢得人民群众的广泛认同，从而不断提升人大工作者在社会生活中的影响力。只有在自我认同感上过来自己这关，才能为履职尽责、发展作用奠定坚实前提基础。

我们人大机关干部对办公室的工作职责时刻铭记于心，这是增强工作针对性的重要保证，否则就容易不知如何适从。人大办公室主要是伴随着领导的活动进行服务，它是人大机关的一个综合办事机构，集协调联系、办文办会、收集信息、起草文稿、来人接待、行政管理等诸多事务于一身，主要职责有以下五项:一是协调联系。办公室作为人大常委会的中枢，要为常委会开展视察、执法检查和调查等活动做好服务，主动地加强内部的沟通联系，协调常委会各办事、工作机构开展工作，还要加强与上级人大、“一府两院”和其他地区人大的工作联系，热情周到地做好接待工作，保障常委会的各项活动顺利进行。二是办会办文。人大履行职权的方式主要是通过召开各种会议的形式进行，会议多、材料多、程序多是人大“三会”的特点，办会办文是办公室工作

—3— 的重要内容之一。办公室要负责做好“三会”的筹备工作及各类会议作出决定、决议的检查落实，认真起草有关文件、领导讲话和汇报材料，做好会前、会中、会后的有关服务等。因此，在大量文字服务中，要力求做到措辞准确、文句精炼，有法律依据和理论水平，材料翔实，内容丰富，为常委会提供高效优质服务。三是宣传调研。人大宣传调研工作是常委会最重要的工作之一。为做好这项工作，办公室必须建立和完善人大宣传调研工作制度，积极开展宣传调研活动，拓宽宣传渠道，提高宣传实效，并经常深入基层开展调查研究，掌握第一手资料，及时向常委会领导反映各方面的建议和要求。同时，办公室要加强与各新闻单位的联系，积极开展多种形式的人大宣传活动，推动人大宣传工作更上新台阶。四是信访接待。随着人民群众法律意识不断增强，人大信访工作的重要性愈加显现，人大信访工作量也大大增加。因而，办公室要进一步建立和完善有关信访工作制度，在认真做好信访接待、登记、分析、交办、转办、督办、查办、归档等工作的基础上，积极转变工作作风，深入开展下基层接访等活动，并注意加强与人大机关其他工作机构的协调联系，加大对信访件办理过程跟踪检查，提高信访办理质量。五是效能建设。办公室要认真抓好人大机关内部各项规章制度的建设和落实工作，带头严格遵守和执行岗位责任制及考勤、学习、工作、值班等机关效能建设制度，带动人大机关形成严谨、求实、进取的良好工作作风。用制度管人，按制度办事，—4—

极大地提高工作效率和服务水平。此外，办公室要认真负责地做好文件签收、登记送阅、财务管理、安全保密、材料归档、报刊分发、文印通知、离退休老干部服务等事务性工作。

第二个问题，作为人大工作者和机关干部要向哪些方面努力

随着民主法制建设的不断加强，人大工作面临的任务越来越重,对人大工作者的要求也越来越高。做为新时期的人大工作者，如何履行好宪法和法律赋予的各项职责，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋？我的体会是，要在“四求四不求”、“三服”上用心思、下功夫。

“四求四不求”：一是求拼不求安。有一部分人大干部，总认为到人大工作就是年龄到了站，职务退二线。受这种思想束缚，工作畏缩不前，精神萎靡不振，遇到困难绕圈子，碰到麻烦撂担子，久而久之既削弱了人大的权威，也影响了人大在群众心中的形象。因此，作为一名人大工作者，要彻底摒弃“船到码头车到站”的错误认识，牢固树立想干事，干大事，干成事的拼搏精神，要不辱使命，不负重托，自觉履行法定职权，尽职尽责的为群众谋福祉，尽心尽力的为人民服好务。二是求进不求稳。有一部分人大干部履行职责谨小慎微，对“一府两院”的工作监督，不求过得硬，只求过得去，甚至对工作中存在问题视而不见，不会、不愿、不敢批评，怕出麻烦。一怕监督多了，事后报复；二怕监督多了，遭人唾弃；三怕监督多了，疏远关系。于是，多一事不如少

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一事，睁一只眼，闭一只眼，和尚撞钟，得过且过。久而久之，“纸老虎、养老院”就成了人大机关的代名词。要想解决这一问题，就必须强化进取意识，树立刚性监督理念，积极推行代表评议、执法检查以及大胆运用询问、质询、特定问题调查、罢免等多种形式，充分发挥各项职能，促进经济社会发展。三是求实不求虚。当前，不少人大代表开展视察活动喜好兴师动众，随从人员前呼后拥，地方领导高接远送，媒体记者一拥而上，大搞轰动效应，不讲实际效果。人大视察作为一种监督形式，其根本目的是帮助基层查找工作中存在的问题，并提出意见和建议，促其改进工作，上述做法显然使视察流于形式，劳民伤财。要改变这种状况，人大工作者必须树立求真务实的工作作风，拓宽监督渠道，打破形式主义，务求监督实效。四是求为不求乐。有少数年轻的同志认为人大是“无用武之地”，是退休前的“中转站”，人未老，志已衰，仅满足于“坐坐主席台，上上电视台，站站领奖台”。这些赋闲状态的行为心理，严重影响了人大工作的开展。人大的地位、性质决定了人大工作的特殊性，从某种意义上讲，人大是国家权力的象征，人大工作者不仅没有“退二线”，而且还肩负着宪法和法律赋予的重要职责。因此，做为人大干部应摆正位臵，依法履职，不辱使命，不负重托。

“三服”：一是形象要让人佩服。人大机关是国家的权力机关，肩负重大事项决定权、监督权和人事任免权。作为人大机关干部，要身教重于言教，要求他人做到的事自己必 —6—

须首先做到，要求别人不能做的事自己坚决不做，要坚持原则，公道正派，克己奉公，为人表率。举个例子，说谁的自身形象好。二是工作要让人折服。当今社会上，人大机关常被人认为是“二线机关”，是机关工作人员退休的“前站”。但是在某种程度上来说，人大工作也确实是一个务虚的工作，做人大工作也很难显山露水、立杆见影。社会上还有的人认为“人大工作，说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。这个问题，在乡镇一级显得特别严重。还有人认为，人大机关的干部谁都能当，而且谁都能干好等等。对以上种种错误的认为以及客观存在的问题，我们必须要有清醒的头脑，冷静地分析，客观的看待，认真的对待。为此，我们也要在练好硬功的和内功上狠下功夫，认真做好份内工作，把务虚的工作做实，并让人信服，从而真正使广大人民群众以及社会各阶层，在思想上认识到人大工作的重要以及人大工作者应具备全面的过硬的素质。三是修养让人信服。人大机关干部要甘于清贫，爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感。要注意个人道德修养，正确面对得失，淡薄名利。要耐得住寂寞，多学习常充电，活到老，学到老，干到老。要有所作为，不辱使命。举个例子

第三个问题，如何才能做好人大机关工作

按照建设“决策科学、运转高效、作风优良、廉洁勤奋、充满活力”的地方国家权力机关的要求，我们要努力打造“学习型、服务型、和谐型、实干型”人大机关，提高工作水平，—7—

追求一流工作业绩，努力实现方方面面的认可。要达到这样的目标，经过自己的认真思考和总结，我感觉主要是要作好“三论文章”，一个是认识论，一个是系统论，另一个是方法论。

认识论方面

一要正确认事，增强机关工作的前瞻性。认事就是要把握大“事”，认清人大机关工作所面临的形势、肩负的任务和自己的职责，做到工作有的放矢。第一是要把握宏观大势。要立足本地，放眼全局，从国际、国内宏观大背景上去洞悉世事，从大政方针中分析本地走势。认真思考我县如何抢抓机遇，加快发展。这是提高参谋服务水平的一个重要方面。当前，我们正在按照县十五次党代会提出的“四新”总体要求，深入实施“四兴”发展战略，加快建设民生事业强县、打造特色产业名城，我们就要深入研究、准确把握国家省市关于发展的各项政策，特别是发展产业、城乡建设、改善民生等事关经济社会发展全局的重大事项，为发展当好参谋、出好计谋。第二是要了解本地情况。机关和办公室工作切忌一问三不知，说外行话，做外行事。只有对地方经济社会发展情况，对一些反映全局的数据，反映经济增长内在动力变化的数据了然于心，才能情况明，谋到关键时。比如，我们在接待上级领导调研、外地亲友、同学、朋友时，问道你县有什么新的发展思路、目标、战略等，我们都应该讲解清楚、对答如流、如数家珍，真正像个主人的样子。第三是要吃透 —8—

中心工作。县委中心工作有哪些，哪些是重点，哪些是难点，哪些是大事，哪些是关键环节，近期抓什么，远期抓什么；县委、人大、政府、政协的职责各是什么，各有哪些侧重点，有哪些需要协调的大事等等方面，心中随时要有一张清晰的运行图。第四是要明确主要职责。机关的职责任务就是要搞好对上、对外和对内三大块服务。对上，主要做好政务服务，发挥好参谋、助手和桥梁纽带作用。围绕常委会的职权，全面、准确、及时收集和报送有价值的信息，广泛深入开展调查研究，为常委会审议和行使职权提供基础材料和依据。对外，以提高综合协调水平为目标，为常委会开展工作监督和法律监督服务。对内，以塑造机关良好形象为目标，建立健全机关工作的一系列规章制度，加强内部管理，苦练内功，确保了机关智力服务、事务服务、后勤保障、队伍建设提质量、升水平。

二要全面认人，增强机关工作的针对性。人大机关工作的职责主要体现为为领导服务，为部门和基层服务，为群众服务。做好服务工作的关键是学会全面认人，认清自己的服务对象，把握服务对象的特点与要求，使机关工作与服务对象的意图尽量同步合拍。第一是要高标准为领导服务。为领导服务是机关工作的轴心，是首要的第一位的任务。在实际工作中，就是当好参谋助手，尊敬领导的个性和风格，尊重领导决策与权威，维护领导的形象。在办理具体事务时，注重把握好分寸，严格按领导的意图办事，在领导未授权的情

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况下，绝不乱表态，乱处理，做到帮忙不添乱、解难不增忧、管家不误事。举个自己工作时的例子。第二是要尽全力为基层和群众服务。为部门和基层、为人民群众服务的传统绝不能丢。对部门和基层人大，主要是加强指导，搞好综合协调和服务，做好上情下达，下情上传，围绕共同的目标，促进工作。体察群众的所盼所想、所忧所虑，俯下身子为群众办实事，站起身子为群众遮风挡雨。尤其要抓好代表议案、建议和意见的办理，高度重视信访工作，为人民群众解难。举例子第三是要动真情为职工服务。机关要树立以人为本的思想，在对待职工方面由重管理转变为重服务，努力创造一种用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人的良好工作环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。对机关职工，要在政治上关心爱护，工作上理解支持，生活上关心体贴，想方设法积极地为他们在政治上铺路搭桥，工作上鼓劲撑腰，生活上排忧解难。举例子

三要诚恳认错，增强机关工作的深刻性。从事政务服务的同志都有一个共同的感受，工作千头万绪，涉及方方面面，上上下下，左左右右，稍有疏忽，就有可能犯错误。可以说，在机关和办公室工作不犯工作上的错误是不可能的，关键在于如何看待错误、纠正错误、避免重犯错误。第一是要正确看待错误。从某种意义上讲，办公室工作不挨批评就是表扬。犯错不可怕，可怕的是在于屡犯不改。认错包括机关各委室负责人和机关职工两种层面的承认错误。委室负责人认错就 —10—

是要敢于承担责任，错情发生后，尽快采取措施防止不利影响扩大，避免造成工作的进一步被动。对职工来说，认错是一种很好的教育，可以从深处认识错误的危害，认识到机关工作的细微要求，吃一堑长一智。例子第二是要建立改进机制。错误发生后，不要找客观原因开脱、搪塞，多从主观上查找根源、查找症结，从中吸取教训，总结经验；在错误中探索规律，发现真理；在认错中及时弥补，亡羊补牢。最好的补“牢”办法是制度，制度是根本性的治本之策。第三是要拉长工作链条。凡事多问几个为什么，凡事尽可能追本求源，凡是都要有根据和依据，不能凭想象，要做到真实、可靠。例子。

四要追求认可，增强机关工作的实效性。现代管理学也表明，最有力的激励方式是“认可”。能否得到领导和群众的认可，这是衡量机关工作好坏的一个重要标准。第一要追求领导认可。力求做到领导欲谋我先思，领导未谋我先知，领导示后我快行，充分发挥机关每一位工作人员的主观能动性。通过超前主动的参谋服务意识，真抓实干的工作作风，任劳任怨的敬业精神，扎扎实实的工作成效，努力去赢得领导的认可。第二是追求基层和群众认可。常委会机关是基层和群众了解人大的一个窗口。为擦亮这个窗口，我们要努力把机关建设成为一个办事高效、服务周到的办事机构，严格管理，提升工作水平，做到热情对待部门和基层同志，热心接待来信来访群众。通过工作人员良好的工作作风、高效的

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工作效率和放心的工作质量，努力去赢得基层和群众的认可。第三是追求职工认可。人大机关工作比较清苦，待遇不高，平时要对职工的工作尽量多肯定，多表扬，多发现他们的闪光点。当领导表扬机关的服务工作后，要及时将领导的表扬和关怀向职工传达。尤其要多从政治上认可职工，使干部职工始终保持良好的精神状态，启动干部职工的内动力，激励干部职工把办公室工作当作事业而不是杂事来做，当作艺术而不是苦差事来做，营造良好工作氛围。

五要确保认真，增强机关工作的严谨性。办公室工作不是“做不好”，更多的时候是“不做好”，缺少认真劲，没有用心做。对待工作，关键是认真，认真是成就事业的根本保证。一是工作态度要认真。“态度决定水平”，每个人的能力、素质有差异，但最关键的在于我们的工作态度，我们端正了态度，以一种认真、执著、勤勤恳恳的态度面对工作，我们就能把工作做到力所能及范围内的极致，而且这种踏实认真的态度可以弥补我们自身能力上的缺陷，使自己个性和人格更加完善，能力不断提高。二是对待细节要认真。工作要一丝不苟，雷厉风行，“细节决定成败”，“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，“千里之堤，毁于蚁穴”，要增强责任心和责任感，在“精细、严谨、务实”上下功夫。三是制作方案要认真。重大活动、重要会议一定要有工作方案和思路，工作方案能够起到合理分工、协调沟通、掌控未来的作用，方案做好了，工作就成功了一半。工作方案往往具有前瞻性 —12—

和预见性，因此，考虑问题一定要拉长思考链和工作链，尽可能把各个方面的因素、各个环节考虑周全，增强工作的主动性。四是工作程序要认真。人大机关是讲民主的机关，民主与程序是紧密联系在一起的。反对形式主义并非减少必要的程序。要坚持按程序办事，按制度办事，在政务服务中，尤其要严格依法办事，做到“遵章守纪”，合法合规。

系统论方面

人大机关的工作是由人大常委会办事机构和工作机构的工作组成的，都承担着为常委会提供政务服务和事务服务的工作。必须在抓点、牵线、成面、建体、育人、塑形等方面做文章。

一要抓点，突出工作重点。要抓重点带一般，把办重点文、办重点会、办重点事作为政务服务工作的重中之重。一是强化精品意识，办好重点文。一手抓好文稿起草工作。另一手抓好公文运行工作。严格公文运转程序，确保公文运行规范有序、高效无误。文稿代表着一个单位的形象和水平，文字水平是政务服务人员综合能力的集中体现。起草文稿要树立精品意识，做到用最明确的形式反映最真实的情况，用最简短的篇幅容纳最丰富的内容，用最朴素的语言表达最深刻的道理。要严格公文运转程序，确保公文运行规范有序、高效无误。二是强化精细意识，办好重点会。会前部署周密细致，会中服务万无一失，会后工作注重落实。对人代会、常委会、主任会议、主任办公会议以及常委会主要领导主持

—13— 的大中小型会议，从会议方案、议题确定、材料准备、会议纪律和督查落实等重要环节都要落实。三是强化精当意识，办好重点事。一抓政务服务,当好“参谋”；二抓上下联系，当好“联络”，三抓人大宣传，当好“耳目”。四抓信息调研，当好“助手”。五抓后勤保障，当好“管家”。六抓政务接待，当好“窗口”。七抓来信来访，当好“公仆”。八抓思想工作，当好“政委”。

二要牵线，规范运行流程。完善政务服务机制，要把机关政务服务事务服务工作视为“生产线”，按照工作流程链条式推进，在管理中实行线性运转。一是定事定法，牵好工作线。办会流程清晰化。从会议方案准备到会议议定事项落实全过程的每个环节，都要看成是一张流程图，每个环节都明确专人负责，分清责任。办文流程制度化。明确办文的各个环节、责任领导、责任科室，击鼓传花，流水作业。办事流程规范化。对领导交办事项、政务接待、财物管理、政务值班、机要保密等日常工作，都建立规章制度，使每一项工作不断挡、不脱节、无死角、无盲区。二是定人定责，牵好责任线。硬化岗位责任制，进一步完善机关各委室领导、科长、科员等岗位职责，各司其职，各负其责。对重要接待、大型会议或活动，要明确牵头责任人，确保每项重点工作有人做、有人查，责任到人，落实到位。

三要成面，落实明确职责。机关服务工作涉及方方面面，机关秘书长处在宏观面，委室负责人处在中观面，各科室处 —14—

在微观面。一是宏观面统得起。对机关而言，秘书长要统得起。秘书长必须勤于学习，勇于实践，善于总结，情况要明，头脑要灵，对全局和重点工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。秘书长把主要精力放在抓重点文、重点会、重点事上，做到大事不误、小事不漏。二是中观面领得起。要充分发挥各委室负责人和机关副秘书长、办公室副主任的作用，让中观面领得起。这个层面的同志服从于常委会领导、服从于中心、服从于大局，在各自的职责中，独挡一面，开拓创新，想领导之所想、急领导之所急、谋领导之所谋，切实领起了自己所联系分管协调方面的工作。三是微观面顶得起。机关中层干部和工作人员是抓落实的基础。坚持以人为本，加强思想政治建设、服务能力建设、作风建设和制度建设，要把机关服务工作当作事业做，当作艺术做，苦中求乐，乐在其中，基础工作十分重要，不但要用手工作，还要用脑工作，不但要手心向上，关键要手心向下，切记眼高手低，好高骛远，不重落实。

四要建体，协调各方关系。一要上下共振。对上加强联系，及时了解重要部署和决策意图，争取获得更多的帮助。对下密切联系，加强和基层的联系，互帮互促，共同进步。二要左右联动。加强与县委、政府、政协及其办公室的联系，对重要工作、重大问题统筹安排，营造出了“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。三要内外结合。完善和建立委室负责人联席会议，沟通情况，相互支持，形成共识，推动机

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关工作提高水平。四要全体同心。树立整体意识和大局意识，补台不拆台，帮忙不添乱，形成和衷共济干事创业的和谐局面。

五要塑形，树立良好形象。一要培育过硬的政治素质。关键是要进一步培育人大机关干部党的意识，法制意识和群众意识。在清正廉洁问题上，既要有维护领导形象的责任感，又要有按照领导干部要求约束自己的意识。二要提高较强的业务能力。要认真领会上级文件和领导讲话中的新提法、新观点，做到牢记在心、融汇贯通。要善于发现新情况、新问题，找出解决问题的新办法，为领导决策提供高质量的参谋服务。要善于把握全局工作的发展趋势，根据形势变化和工作重点的转移，及时调整工作思路、服务内容和服务方式。对非确定性的工作，要主动做到巧筹划，分清轻重缓急；做到巧运时，确保忙而不乱；做到巧“用兵”，调动各方面的积极性。三要形成务实的工作作风。必须增强效率意识和时间观念。对紧急任务和特殊事项，要做到急事急办、特事特办，争分夺秒、事不过夜，连续作战、加班加点地高质量完成任务。政务服务是一项“无名事业”，不显荣于人前，却辛苦于人后。既然有幸走上这个岗位，就要义无反顾地投入春天般的热情，任劳任怨，甘于奉献，执着追求。政务服务必须时时刻刻坚持重实际、说实话、办实事、求实效。每个政务服务人员都必须坚持认真、认真、再认真，做到细致、细致、再细致。要善于从政务服务的小事抓起，力求实现工 —16—

作的“零差错”。

方法论方面

一要把握大局，聚合向心力。人大机关作为政治机关，其基本形象靠全体干部职工去塑造，最根本的问题是凝聚人心，千方百计调动干部职工的积极性，使整个机关心齐、气顺、风正、劲足，以此增强向心力和凝聚力。因此，要在整个机关努力营造一种热爱人大机关，热心人大工作，昂扬向上，奋发努力，勇创一流的精神状态和工作氛围。这就要增强政治意识和大局意识，要牢固树立人大意识，充分认识人大机关的地位和作用，努力维护人大机关形象，以强烈的使命感和责任感，以饱满的精神状态积极投身到改革开放和现代化建设事业中去，争做投身建设的参与者，不做指手划脚的旁观者，使我们的各项工作与党委的政治意图同心，与全区的中心工作合拍，与常委会领导的工作思路共振。

二要提高素质，激发内动力。良好的机关形象，不但体现在机关建设的硬环境上，更体现在机关建设的软环境上。干部素质的提高和本领的增强，既是一种软环境，更是一种软实力。打造和培育这种软实力，必须增强人大机关的内动力。增强内动力的主要途径就是学习、学习、再学习。要自觉把学习作为一种生存方式和人生追求，当作一种责任、一种境界，要在机关营造学习的风气和氛围，做到“工作学习化、学习工作化”，把人大机关建设成为学习型机关，把人大机关干部建设成为学习型团队。要继续坚持中心组学习制

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度，把邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的深入学习贯彻放在首位，深入系统地学习社会主义民主和法制的理论知识，学习和熟悉各种法律、法规、经济管理和社会科学知识，学习人大相关业务知识。

三要步调一致，增强执行力。人大机关讲民主、讲程序，但这丝毫不影响增强执行力的问题。无论是办事机构还是工作机构，其工作性质总起来说，都承担着为人代会、常委会和主任会议服务的职责，完成这些职责，实际上都是执行。具体而言，就是要办文力求精品力作，办会力求规范有效，办事力求恰到好处。尽力使人大机关工作做到重精细，工作水平不断提高；重主动，服务作用充分发挥；重实在，自身建设得到加强；重严格，机关作风明显转变。执行决策、落实部署不能只发号施令，坐而论道，当“甩手掌柜”，关键要率先垂范，躬身示范。要营造一种埋头苦干、真抓实干、求真务实的工作作风，打造一支想干事、能干事、会干事的人大工作队伍。

四要巧于安排，提高协调力。要强化人大机关“一盘棋”整体意识，围绕常委会领导的工作思路和意图开展工作。机关工作是否协调，步调是否一致，直接决定政务服务的水平和质量。机关工作涉及方方面面，办公室处于牵头、协调和统筹部位，协调工作做好了，就可以排除阻力，提高工作效率。增强人大机关的协调力，首先要上连“天线”，及时了解重要部署和决策意图，下接“地线”，及时了解和掌握基 —18—

层情况，为常委会决策提供依据，帮助基层解决问题；其次要加强与区委、区政府、区政协及其办公室的联系，通过“四大家”秘书长联席会议为主的协调机制，对重要工作、重大问题统筹安排；再次要理清内部关系，在政务服务工作中，办公室要从常委会工作大局出发去思考和筹划，发挥承上启下、协调内外、联系左右的职能，对重要工作、重大问题及时沟通，统一步调，即要当好常委会领导决策的“吹鼓手”，组织动员，加油鼓劲，主动协调，充分调动机关内部各委室的积极性和创造性；又要当好“勤务员”，为各委室执行决策铺路搭桥，排忧解难。要搞好内部协调，注意多沟通、多配合、多商量、多补台，涉及交叉的工作要从大局出发，把分工和协作更好地结合起来。要通过委室负责人联席会议制度，沟通情况，相互支持，形成共识，推动机关工作提高水平。

五要营造和谐，培育亲和力。坚持以人为本理念，加强思想政治建设、服务能力建设、作风建设和制度建设。要善于营造和谐、舒心、积极的外部环境，多做机关美化、亮化、净化的事，增强人大机关干部的荣誉感和自豪感。在机关中大力提倡友谊和谅解，倡导尊老爱幼，营造诚信友爱的人际环境，努力营造公平竞争的政策环境、团结平等的民主环境。要倡导和谐理念、培育和谐精神，树立人大机关的整体形象，努力营造一个团结、民主、和谐的工作环境和氛围，不断形成工作合力。要有识才的慧眼、用才的气魄，更要有爱才的

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感情、聚才的方法，让大家心情舒畅地工作。做到干部受到误解时给予理解，遭到挫折时给予支持，取得成绩时给予鞭策，工作失误时给予帮助。要从改善办公条件、建设机关文化、增进同志友谊入手，营造生动活泼、团结和谐的工作环境。对机关干部多从政治上、经济上、生活上给予关心，帮助他们解决后顾之忧，使他们留得住、舍得干、干得好。机关后勤工作是为政务服务的重要环节，要狠抓机关日常管理工作，着力改善办公条件，加快推进办公现代化，为落实决策、提高工作效率打好坚实的物质基础。

今天结合自己的人大工作经历，谈了一些自己的想法和体会，不当之处，请大家批评指正。相信，人大工作在家砚主任的正确领导和指导下，在大家的共同努力下，我县的人大工作必将开创更加辉煌的新局面。

谢谢大家。

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第五篇：xx轮胎宣传册方案简稿

xxx轮胎企业宣传册方

案

xxxx传播文化有限公司

目

录

PART-1封面...........................................................................................01 PART-2一句话广告...............................................................................02 PART-3目录...........................................................................................03 PART-4总裁寄语...................................................................................04 PART-5企业介绍...................................................................................05 PART-6一流的产品...............................................................................06 PART-7拓展先机...................................................................................11 PART-8 美的距离..................................................................................12 PART-9 本色依旧..................................................................................13 PART-10 享受之旅................................................................................14 PART-11我们的合作伙伴......................................................................15 PART-12我们绚丽的未来......................................................................17 PART-13封底.........................................................................................18

PART-1封面

首页应以汽车制造行业的主色调，与质感大气的背景图片表现公司的企业定位，如以绿色凸显环保，或者以金属色凸显质感，以公司的LOGO或公司办公楼效果图凸显主题，以能引导视线的图片，表现公司的稳重和大气，体现企业的蓬勃发展和广阔前景，首页中文字并不是最重要的，直观图片展现出的吸引力是才是重点。

PART-2一句话广告

打造中国领先的轮胎贸易商。Full your life green our world 本页是一句话广告，要求页面色调鲜明，重点设计和突出文字。凸显公司的长期目标与绿色环保的主题。

PART-3 目录 PART-4总裁寄语

客户知道了你是一家什么样的企业，你的公司规模有多大，你们公司主要生产什么产品，你的公司现状如何，那么现在我想知道你们

公司的CEO是何方神圣，他又是如何定位你的公司？不用怕，现在我们就来告诉你

本页以公司最高领导致辞的背景图片、文字与签名来展示公司形象。致辞的文字应该厚重、庄严、坚定，要求文字精雕细琢，磅礴大气，高瞻远瞩，以增强了客户对公司形象的信赖感与认可。如：拓通将秉承以为服务客户为中心、以产品质量为根本的理念，制造中国一流的汽车轮胎，致力于中国汽车行业不断向前发展。

PART-5企业介绍

本页面着重对企业进行具体详细的介绍，首页的图片用以吸引潜在客户的好奇心进入本页，那么本页将详细地告诉客户我们公司是一个什么样的公司。这里可以从企业属性，企业文化、荣誉资质、企业大事记等方面阐述公司的现状，这里可以详细和具体的，可以重点介绍公司成立以来的重大里程碑事件。

PART-6一流的产品

我对你的公司有了感性的认识，那么现在你能告诉我你们生产的轮胎与米其林世界品牌有什么不一样，你们的优势和特点是什么？ 这里我们将以直观的图片展示我们的产品，这里的展示不是产品规格说明书，并不需要详细的参数和规格型号，可以用世界品牌的汽

车，放大轮胎，突出轮胎的质感，标识这是拓通轮胎。可以以四到五张图片展示拓通的产品可以支撑不同的商用车和乘用车车系都。

PART-7拓展先机

拓展先机----好马配好鞍，好车配好胎，选择拓通，让您的爱车先行一步。

本页可以以一条笔直的路，展示完美之作。

PART-8美的距离

美近在眼前，你的选择，就是你发现美得眼睛，你的舒适享受。

PAGE-9本色依旧

这是第二个10万公里，还是一样的，不变的本色，只有拓通（耐磨）

PAGE-10享受之旅

我的选择，是因为我喜欢挑战，我别无选择，还是XX（抓地力）

PAGE-11我们的合作伙伴

此处列出与我们有合作关系的合作公司LOGO

PAGE-12我们绚丽的未来

此页展示我们的未来愿景：

我们志存高远，坚持“思想进步、管理创新”，为了使XX成长为中国大陆顶级汽车产品出口商之一而不懈奋斗。

对于客户，我们是优质的供应商，对于工厂，我们是优质的出口商。我们愿意做客户的敏锐眼睛，帮助您在中国发现最合适的产品。我们愿意做厂商的灵巧妙手，协助您将优质产品推向世界。拓通一直在等待您的关心和厚爱，我们期待与您建立长久稳定的合作关系，让我们手挽手，共创美好明天。

PAGE-13封底

此处设计公司通信地址、联系电话、公司网址、邮箱、客服热线等信息。