第一篇：2010—2011度年创优质护理服务阶段性总结
2010—2011度年创优质护理服务阶段性总结
为了进一步深化护理改革，积极推动我院“优质护理服务示范”工作和提高护理服务质量，从开展优质护理活动以来，我院做了以下几方面的工作。
一、细化措施，稳步推进
1、制定活动方案和具体进度安排表：护理部、医务部、人力资源部、财务部、保卫办、后勤办等部门制定了详细周密的“优质护理服务示范工程”活动的方案和具体实施方案，10月启动试点病房，结合年初护理工作计划每月都有具体创优活动安排并逐步落实；
2、落实责任到人：护理部主任、护士长与病区护士签订基础护理落实责任状，实施基础护理责任包干制：每位护士分管数张床位，负责所管病人的所有治疗及护理、健康教育；
3、关注细节，落实基础护理，优化工作流程：成立基础护理质控督导组，护理部质量主任亲自担任基础护理检查小组组长，每周对病房基础护理服务进行督查和指导；实行护士长每天值班督查制度，护士长全程参与基础护理工作并每日对科室基础护理工作完成情况进行检查；晨晚间护理落实程序化：实行一问、二看、三做、四教工作流程，细化和规范护士长每日工作流程、交接班流程、基础护理工作流程晨晚间护理工作流程和健康教育等流程；建设护理安全文化，配备齐全的患者安全用具、使用鲜明的安全识别标识，同时加强患者的安全意识及常识的健康宣教；从细节出发，营造整齐、干净、舒适的病区环境；
4、改革护士分工和排班方式：试行推广包干责任制护理工作模式，配合医疗组推行成组配置管理模式，对病人的治疗护理实行包干责任制，实行弹性排班，灵活合理配备护理人力，做到无缝隙护理，坚决杜绝治疗护理分离的现象；
5、完善规章制度：完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准；
6、改革护理文书：根据卫生部新发有关护理病历书写要求，简化护理文书书写，取消了长期医嘱执行单粘贴入病历，暂保留3个月；引入基础出护理内容，体现专科特色；
7、重视健康教育：专设健康教育质量检查组，制定健康教育检查标准和评分表，督促和提升护士的健康宣教能力和沟通能力。
8、基础护理与专科护理相结合：设有伤口护理小组、静脉输液治疗管理小组、护士职业安全防护小组；
9、实施人性化护理管理，为病人实施人性化护理服务：①制定了每周四由院长、医务科主任、护理部主任的查房制度；②提高了晚夜班护士津贴, ③每月评比护士工作满意度,④进一步完善所有护士同工同酬：包括晋升晋级（竞聘护士长）等权利,⑤积极选派护士外出进修、学习，充分体现护士的自身价值，激发专业成就感；
10、尝试护理薪酬的三级分配：结合护理危重病人数、值晚夜班数、病人满意度、基础护理工作量及对全院护理单元，护理工作现状进行调研，探讨进行病房分类，拟将护理费提成针对部分科室倾斜，来体现优劳优酬；科室制定绩效考核制度，对护理人员治疗、基础护理等工作完成情况进行考核，真正落实多劳多得，优劳优酬。
11、评估护理服务效果：①在病区醒目处公开临床护理服务项目、分级护理标准和服务内容等，引入患者和社会参与评价的机制，②每月进行一次患者满度调查，调查对象为危重症及一级护理患者总数的30%，以了解患者及家属对护理服务的满意情况，推广服务经验和亮点，③每季度评选最满意护士，病室每月评选岗位明星、护理服务明星，给她们佩戴笑脸娃娃或“岗位明星”标识，树立优秀榜样，以点带面，激发护士积极性。
二、取得成效
（一）后勤支持系统得到提升，大大提高了临床医务人员满意度。
餐饮中心对试点病房实行病人订餐及治疗饮食配送服务，减少了病人的外出，有效地控制了陪人；药剂科配备摆药蓝，分餐分袋包装口服药发送到病人，减少了错发、错服药物的风险；物供科各种物资实行下收下送；消毒供应中心—手术部一体化管理，为临床提供快捷可靠的后勤服务；病房实行半封闭管理，实行保安楼层责任制，加强病室安全及流动人员的管理；检验科统一收送所有标本、做到护士不出病房，减少了护士非护理性工作的时间，提高了护士满意率；结合护士意愿排班、交接班频次减少晚夜班、节假日等高危时段护理人力的增加、24小时无缝隙护理和与医疗配套的分组配置管理模式，降低了护士和医师的心理压力．加强了医护之间的沟通，医护关系更和谐。
（二）患者和家属满意
1、护理员的工作及管理进一步规范，患者及家属放心，陪护率下降30%；各种安全细节、安全措施以及对患者及家属安全知识宣教的加强，使患者安全进一步得到保障，不良事件发生率降低。
2、后勤支持系统的完善，非护理性工作减少，护士与患者沟通时间较前明显增多，医患关系融洽，患者和家属满意度提高。
3、订餐服务及半封闭式管理的实施，有效控制了进出病区的闲杂人员，使患者财物安全得到保障，减少了患者治疗、护理以及休息时间的干扰，进一步提升了患者和家满的满意。
（三）社会满意
各种走进社区、走向校园、走向社会等诊疗活动、与各种报社开展联谊活动使医院与社会联系增加，使创优活动深入人心，得到社区居民、各种报刊、网络等媒体的报道和宣扬，尤其是我院与南国都市报等媒体合作的一系列社会宣教活动，在百姓心中更强化了医院品牌，提高了社会满意度。
2011-3-10
第二篇：创优质护理服务宗旨
创优质护理服务宗旨
一个中心：
一切以病人为中心。两个参与：
参与创新，参与创优。三个贴近：
贴近病人，贴近临床，贴近社会。四个及时：
及时接待，及时评估，及时治疗，时护理。五个主动：
主动介绍，主动询问，主动帮助，主动征求，主动反馈。六个心：
热心，爱心，细心，耐心，责任心，同情心。七个用：
用心记，用脑想，用眼看，用鼻闻，用耳听，用手摸，用嘴问。八个声：
迎接声，称呼声，解释声，问候声，道歉声，应答声，祝贺声，送行声。
护理安全警示句 一提高：
提高对病人的生理、心理、社会、精神文化等全方位的整体护理水平二杜绝：
1、杜绝差错及事故
2、杜绝虚假现象 三及时：
1、及时满足患者合理需求
2、及时准确执行医嘱
3、及时与患者家属沟通 四防范：
1、防褥疮
2、防坠床，放跌倒
3、防烫伤
4、防纠纷 五做到：
1、做到对患者要现出爱心
2、做到工作要细心
3、做到解释宣教要耐心
4、做到让患者安心
5、做到使病人家属放心 六保证：
1、保证执行无菌操作规程
2、保证一巾一带、一桌一布
3、保证危重病人床头交接班、保证护送病人做各种检查
5、保证病室卫生整洁
6、注意！保证落实各项护理措施 七主动：
1、主动迎接新病人、迅速安排好床位、送病人到床旁
2、主动向来护办公的人（家属、本院工作人员、陌生人）打招呼，询问有何事并给予帮助
3、主动了解病人的检查结果，必要时向医生回报
4、主动向医生报告病人病情
5、主动向病人做好各项宣教内容（入院、用药、治疗、护理、饮食、休息、出院指导等）
6、主动向病人及家属征求意见
7、主动护送病人出院 八不准：
1、不准衣帽不整上岗，在工作时间串岗、脱岗及穿护士服去院外
2、不准在工作时间会客、购物、干私活、长时间打私人电话
3、不准在工作时间内将手机设置在有声状态
4、不准电话请假
5、不准在护士站扎堆聊天
6、不准在工作时间谈恋爱、带小孩
7、不准在工作场所内大声喧哗、听音乐
8、不准以任何理由顶撞或态度生硬地对待家属及病人 九个注意：
1、接待新病人注意：微笑相迎、称呼恰当、服务主动、安置周到
2、协助病人进餐注意：征询意见、及时反馈、具体情况、特殊安排
3、为病人服药注意：讲明药理、明确方法、跟踪观察、注意防范
4、为病人输液注意：准备充分、温馨穿刺、确保成功、慎防意外
5、陪送病人做检查注意：提前宣教、周密安排、耐心细致、全程陪伴
6、术前让病人注意：耐心解释、满足需要、减轻压力、接触恐惧
7、与术后病人交谈注意：体贴入微、态度真诚、语言轻柔、护理周到
8、为病人做生活护理注意：语言和蔼、操作轻柔、无微不至、奉献爱心
9、为病人做健康教育注意：深入浅出、因人而异、区别对待、通俗易懂 十个一句：
1、入院时多介绍一句，以减少病人紧张。
2、卫生宣教时多说一句，让病人明白放心。
3、晨晚间护理时多问候一句，让病人感到舒心。
4、操作时多解释一句，以解除病人恐惧。
5、做完治疗后多安慰一句，让病人感到亲切。
6、发药时多嘱咐一句，让病人服药安心。
7、送检时多呵护一句，让病人减轻焦虑。
8、失望消极时多鼓励一句，让病人增加信心。
9、宣教时多重复一句，让病人记得准确。
10、出院时多关照一句，使病人感到温馨。
第三篇：创优质护理服务工作总结
优质护理服务在我院已试行近一年，各院级领导也颇为重视，各科室也都组织了学习、讨论，想办法、出点子，如何做好临床护理工作，使患者真正得到实惠。我科护士长何芳老师继北医三院学习归来，又为我科带来了很多新的理念与举措。
首先，提高了基础护理质量，加强了夜间护理工作质量控制。为术后患者提供一个清洁、舒适的环境，不仅对院感的预防起到积极的预防作用也有利了患者的身心舒适，促进康复。
其次，进一步加强了心理护理指导。要求并考核责任组长、协组长加强病房巡视工作，加强与患者交流，倾听其想法，给予足够的关注，了解患者身心所需，尽量让患者减轻心理负担。
再有，将现代快速康复理念有效地运用在临床工作中。尤其是关于患者术后早期活动的问题，积极予以支持、关注与指导，并将其做为护理工作的重点来抓。对术后患者活动指导工作，除责任组长积极进行理论指导，讲解早期下床活动对其疾病康复的好处外，组长或协组长亲自到床旁协助其下床活动，对一些术后惧怕下床活动的患者，护士长亲自到床旁进行指导并给予心理支持；另外，在护士长指导下患者再次使用了布制多头腹带，淘汰了一次性腹带，两者相对比，布制多头腹带使用更能起到稳妥固定的效果，为患者早期下床活动提供有力的切口保护，且利于清洗更换，价格也较为低廉。在这一理念带动下我科大多数腹部手术患者在术后第二天就能在专业护士的指导与协助下进行下床活动。为患者术后早期胃肠功能恢复及预防术后肠粘连、静脉血栓、肺部感染等并发症均起到积极作用，而且有效的促进了康复，缩短了平均住院日，真正的让患者得到优质护理服务的实惠。(普外 高薇)
第四篇：创优质护理服务 12月
积极参与院“三基”理论考核提升专业水平知识
2011年已接近尾声，为强化专科护理技能知识，全面提升护理专业水平，促进内涵提升及对护理人员个人专业知识水平的自测，护理部近日组织护理“三基”考核。为取得更好的成绩，扎实专业水平知识，为创优质护理服务垫定更好的基础，科内制定相应的措施如下：
1、在护长的领导下，每周二和周四实行早交班前小讲课，内容包
括科室专业知识及临床操作等，为实习生及资浅护士提供了很好的学习的平台，也有利与大家对专业知识的巩固。
2、为更大空间提升每个人的知识水平，科内每周开展护理教学及
每月进行一次护理查房。护理人员积极参与，专业知识也的到很大的提升。
3、积极参与院内大小各类知识讲座，为院提创“三甲”及科室创
优质护理工作做准备。
通过考核，进一步巩固各级护理人员对各项护理安全路径、各种意外事件的防范应对能力，杜绝各类因素引发的不良事件的发生，确保护理安全和护理质量。同时通过考试让我们更明确的认识到自身知识水平的不足之处，为更好的为患者服务，对患者有问必到，得到每位患者的肯定与满意，创建优质护理服务，我们将要更加注重专业知识的学习。
第五篇：优质护理服务总结
优质护理服务总结
今年八月以来，我科确定为我院第二批“优质服务护理示范病房”，全科护士牢记“以病人为中心”的服务宗旨，以规范护理服务为着力点，强化基础护理和生活护理，探索责任制护理的工作模式，为患者提供安全、满意、优质的护理服务，示范病房初见成效。
一、明确目标：规范化护理服务从入院开始，体现人性化关怀
二、成立科室活动领导小组
三、修订工作流程
四、对护士进行思想动员提高认识
五、组织培训学习相关文件
我科的工作特点：高龄、生活不能自理的患者占多数；护理工作量大；使用护工比例高；陪住率高。这些均需花费护理人员大量的时间进行生活护理和基础护理。针对这一情况，科室进行了能级分工。责任小组分成两组，每组设立一个责任组长，１－２名组员，分管３－４个病房（每天在病房内挂牌提示），责任组长随时检查组员的工作情况，发现问题及时指出，这样一来，每位护士均有明确分工，护士工作具有一定目标，又有严格的监督，避免隐患的发生，出院时，由护士长对患者进行科内满意度调查，有利于及时发现改善服务质量。
自开展以来，科室护理工作有了明显改善，我科室出现了一些亮点：
⑴减少液体呼叫现象，通过责任组长的合理安排加强对输液病人的液体巡视，主动输液、换液、加液，液体呼叫现象明显减少。⑵护士对于未留取的标本在巡视病房时做到随时督促，保证标本得到了及时的留取。
⑶健康指导落实到文字，更加便于患者的理解和记忆，促进护患沟通，得到患者信任，使护理风险降至最低，患者安全得到了保障。做到了患者受益、家属满意，从而护士的价值得到了体现，主动性也同时增强。由原来把问题直接抛给医生，变成主动为患者寻求解决方案，由原来的等交班变成上班主动询问患者情况。
⑷每季度由患者评选出一名服务之星，树立优秀榜样，科内给与物质奖励，以点带面，激发护士积极性。
⑸护士长实效性增强，采取弹性排班，人性化组合搭配，使护士工作氛围更加融洽。护士长的工作由原来的广泛覆盖变为主要解决患者问题，主动思考如何提高护士的核心胜任力并运用到护理病人的过程中，从而使病房工作的主动性和计划性更清晰，时间管理更科学。
回顾前一段的工作，下一步的工作目标是：完善本病房的护理评价标准，进一步完善激励机制，注重基础护理的同时深化专科能力的培养，做到“踏实、稳步、积极、推进”的最终目标。
自开展“优质服务护理示范病房”以来，我们工作中还有一些困难：院内应派专人管理病房大门；药剂科应实行双人核对口服药下送病房；标本应由专人送取；增加被服供应；需要配到１４人，由于本病区危重症不多，可以配护理员。
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