准军事化管理教官职责及管理办法

第一篇：准军事化管理教官职责及管理办法

准军事化管理教官职责及管理办法

为了加强学生管理，确保学生安全，使学生养成良好的生活习惯，规范教官言行，提高管理水平，制定本办法。

一、教官的职责：南阳信息工程学校学生实行准军事化管理，教官对学校负责，接受学校管理及考核。保证公寓内学生人身及财产安全，培养学生良好品质和行为习惯。

学生纪律、卫生管理

1、教官对学生负有示范、引导、教育的职责。严禁体罚和变相体罚学生，坐到依法依纪、文明管理。

2、负责校园内和公寓内学生人身安全。实行24小时无缝管理。在非上课时间、午晚休时间必须留人值班。发现问题，及时报告德育处。

3、发现学生上课有违纪行为（睡觉、玩手机、说话等），不能在教师上课时间处理学生问题，将违纪学生名单交由班主任处理。

4、排查学生矛盾纠纷，发现情况第一时间联系班主任并上报德育处，确保不发生学生打架斗殴、敲诈、赌博等恶性事件。

5、负责学生公寓安全隐患的排查、解决工作，对不能解决或需要相关部门协调解决的应及时上报德育处。

6、示范引导教育学生做好宿舍内务整理及卫生打扫工作。做到面面（地面、墙面、门面、窗面、桌面、柜面、床面）洁净，物品摆放整齐有序，宿舍无杂物，空气清新。

7、做好宿舍公物清查记录工作。保证设施完好，使用正常。有需维修或更换的及时上报德育处，由德育处协调解决。出操集会

1、组织学生按时出操，队伍整齐，运动量适度，学生精神风貌良好。

2、集会安全有序，能展现准军事化管理效果。

3、执勤准时，组织有力。

二、工作要求

1、语言文明，行为规范，遵纪守法。

2、尊重学生人格，不打骂学生，严禁体罚和变相体罚学生。

3、住宿生实行男女教官分开管理，严禁男女教官无故进入异性学生宿舍。

4、严禁男女教官之间、教官与学生之间谈情说爱。

5、教官发现学生有违纪行为、不服从管理时必须报告班主任和当日值班科长，不能与学生发生正面冲突。

6、教官着装规范，举止文明，在工作期间不抽烟，不饮酒。

三、考核措施

1、德育处对宿舍卫生和纪律每周至少加查一次，对卫生和纪律分别做出“优、良、差”评价，每月汇总。

2、教官在管理过程中语言不文明，侮辱学生者，每次扣奖金50—100元。

3、凡打骂学生或者体罚学生者，每次扣除奖金100—500元。造成人身伤害的，负相关法律责任。

4、凡由于教官失职、失责及过失行为给学校造成较坏影响的，扣发当月工资，并予以解除劳动关系。

第二篇：准军事化管理(教官)官工作职责（共）

横县职业教育中心

准军事化管理（教官）官工作职责

一、工作职责：

1、学生的军事训练

军事管理组负责每天早上学生的晨训工作，同时拟定军事训练计划，负责对学生进行军训工作。

2、学生寝室管理。

a． 军事管理组对男女生寝室内务、纪律进行管理，每天对男女生寝室的内务达标情况进行

登记。

b． 学生在寝室的时间，军事管理组要加强巡视，及时制止学生在寝室内的违纪违规行为。

晚上熄灯后要加强巡视，对学生纪律情况进行登记。

3、学生日常行为管理

军事管理组在关注学生动向，在课余时间加强对校园、寝室的巡视，对学生日常行为进行管理，随时制止与教育学生不良行为，规范学生纪律，及时登记学生违纪情况，配合班主任与政教处对学生进行教育。

4、协助学校及时制止校园学生打架斗殴及其它纠纷。

5、协助学校饭堂学生用膳进程的秩序和纪律。

6、协助学校大型集会的组织及管理。

7、负责组织学生的素质拓展训练、职业化训练的课程实施。

二、教官工作要领

（盯 管 抓 查）

1盯：将学员随时放在视线之内，不能丝毫马虎。

2管：管学员的生活、学习、语言、行为、卫生、健康。

3抓：抓有效果的教育训练，抓好时常生活、训练秩序、抓细小工作作风养成。

4查：考核、考查、审核、审查、查工作的落实情况。

准军事化管理组 2011-12-14

第三篇：准军事化管理

准军事化管理有感

2008年分公司组织开展的“团队建设”等七项准军事化管理专题活动初见成效，员工思想观念、干部工作作风、团队协作精神和运营队伍的执行力和战斗力发生可喜变化；2009年，分公司经营班子决定把推行准军事化管理作为可持续经营的管理特色和运营亮点，从战略角度继续深化准军事化管理特色和班组建设工作，紧密结合运营生产实际需要，推行“军事理论培育”、“模拟军事训导”、严查违规行为“、强化应急能力”等六项专题活动，达到规范员工行为，提升团队战斗力的目的。

实施准军事化管理，既要有很高的认识，又要有非常自觉的行动，这样才能取得良好效益。认识是行动的先导。只有认识正确，行动才能自觉，落实才能到位。

管理重在约束，通过规章制度规范员工言行，教育重在启迪，晓之以理，动之以情，启发员工思想觉悟，只有把管理、教育两者有机结合起来，才能相得益彰。实施准军事化管理，既要执行部队的严明纪律，又要学习部队的谈心制度，做好思想工作，坚持管理、教育一起抓。出现违反规章制度的任何事，要从管理、教育一起一起找原因。落实准军事化管理工作，要坚持把管理和教育的效果一并衡量。正确实施奖罚室促进准军事化管理工作落实的重要手段和有效途径。只要坚持赏罚分明，做到有法必依，执法必严，违法必究，才能弘扬正气，抑制歪风，充分调动全体员工执行规章制度的积极性。一方面要赏罚公正，要强化制度面前人人平等的观念。另一方面，要赏罚严明。再一方面，要注重培养宣扬典型。

集中教育整顿和经常性管理都是实施准军事化管理不可缺少的。既要通过集中抓形成形式，开创工作局面，又要坚持经常抓巩固集中

抓的成果。实施准军事化管理，需要采取适当的形式集中进行学习教育管理，形成一定规模和阵势。

通过准军事化管理，不断强化我室员工的军人气质：一切听从指挥，上级的指示就是命令，命令如山倒；行动迅速果断、雷厉风行；敢于克服一切困难，具有知难而进的勇气和气概。

第四篇：准军事化管理

2013年准军事化管理

按照XX的精神，以及文件要求，为更好的开展2013年准军事化活动，公司在认真总结2012年实施准军事化活动经验的基础上，今年在干部示范化、员工行为规范化、现场标准化、工作标准化等方面提出了4项管理亮点工程，具体实施办法如下：

一、干部示范化：

为增强机关各部门服务意识，提高为基层单位办事效率，根据中央组织部《关于在窗口单位和服务行业基层党组织中建立“三亮三比三评”制度的意见通知》，在机关综合管理部门和党员中开展“亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评”的三亮三比三评活动。

二、员工行为规范化：

为提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力和执行力，增强员工干工作的积极性与服从意识，从而达到提升员工工作效率和公司整体形象、方便公司管理的目的，解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风，开展全员军事化训练。

三、现场标准化：

为提升现场管理水平，规范公司办公及生产区域秩序及物品管理，营造安全整洁、明亮、舒适的工作环境，培养验工良好的工作习惯，提升职业操守，塑造企业形象，开展“5S”管理。

四、工作标准化：

为了进一步夯实基础管理，提高工作标准化的管理要求，今年将在工艺管理、安全管理以及设备管理上创新管理思路，开展管理亮点工作。在工艺管理上，为提高生产系统准军事化管理水平，将生产系统打造成一支管理严格、执行到位的准军事化化工队伍，开展生产管理准军事化活动；在安全管理上，重点就班前班后会的准军事化管理开展活动；在设备管理，开展以“设备管理看板”的准军事化管理活动。

第五篇：准军事化管理考试题

一、填空题：

1、集团公司决定到2010年（3）月（31）日实行全员戒烟。

2、准军事化管理考核细则规定“在厂区内靠右侧行走，（二人）成行，（三人）成列，在生产区域有明显的通行标识。

3、集团公司准军事化管理考核细则规定员工（就餐）、乘车、（洗浴）等要文明礼让，有序排队。

４、集团公司准军事化管理考核细则规定：实施全员“戒烟”行动，办公区域不得有（烟味）、香烟、（烟具）等。

５、准军事化管理考核细则规定：认真执行领导干部跟班带班制度，不准（酒后上岗）、不空岗、（脱岗）和擅离职守。

6、集团公司准军事化管理考核细则规定：不得穿带有集团公司标识的工作服做出对企业和本人有不良影响的事情，不得将印有（集团公司标识）的工作服转借或送给他人。

7、准军事化管理考核细则对接人待物的规定是：讲究（礼仪），态度和蔼，待人接物热情周到，迎来送往、接打电话使用文明用语。如“请”、“（您好）”、“谢谢”、“对不起”、“再见”等。

8、机械设备必须要进行（及时保养维护），才能保持其良好运行状态。

9、准军事化管理考核细则规定岗位工、技术工、特殊工种等必须严格（持证上岗）。

10、集团公司准军事化管理考核细则规定：严格执行计算机管理制度，工作时间不上网玩游戏、（聊天）、炒股、购物和浏览（与工作无关）的网页。

11、准军事化管理考核细则规定：员工班中不做任何（与工作无关）的事情

12、集团公司准军事化管理考核细则规定：值班人员要坚守岗位，尽职尽责，及时果断正确处置各类情况，有关情况要（及时汇报），并做好记录。

13、集团公司准军事化管理考核细则规定：厂区及作业现场的卫生达到整洁化，做到按章作业、文明生产、（安全生产）、清洁生产。

二、选择题：

１、2010年集团公司准军事化管理竞赛内容有几化？（A）

Ａ、6化 Ｂ、8化 Ｃ、10化 ２、抚顺矿业集团有限责任公司是哪年哪月成立的？（B）

Ａ、2000年９月 Ｂ、2001年９月 Ｃ、2002年９月

３、我们抚顺矿业集团公司以家为核心的企业文化包括哪“三个文化”？（C）

Ａ、精神文化、物质文化、制度文化 Ｂ、政治文化、和谐文化、管理文化 Ｃ、安全文化、管理文化、廉政文化 4、2010年是集团公司实现什么样发展的重要之年？（A）

Ａ、跨越式发展 Ｂ、加快发展 Ｃ、协调可持续发展 5、2010年是集团公司“十一五”规划的什么之年？（C）Ａ、开局之年 Ｂ、起步之年 Ｃ、收官之年 6、2009年集团公司哪两各基层单位步入了准军事化管理优秀单位行列？（B）

Ａ、西露天矿、东露天矿 Ｂ、运输部、十一厂 Ｃ、页岩炼油厂、林业处

三、简答题

1、集团公司准军事化管理考核细则对安全质量标准化提出的要求是什么？

答：重视安全质量工作，把安全质量工作贯穿于生产、管理工作全过程。

2、集团公司准军事化管理考核细则对参加会议人员的要求是什么？

答：参加会议人员在会议期间不得随意出入会场，不准接打电话，说话、睡觉和无故离场。散会后，有序退场。

3、集团公司准军事化管理考核细则对机械设备维护保养的要求是什么？

答：各类机电设备要保持完好，无失爆、无缺陷，做到定期保养，符合达标要求。

4、集团公司准军事化管理考核细则对员工的工作质量的要求是什么？

答员工要突出工作质量和效率，按时完成工作任务，坚持做到日事日毕，日清日结。

5、集团公司准军事化管理竞赛活动包括那六个方面内容？

答：爱岗敬业责任化，安全质量标准化，规章制度严细化，员工行为规范化，礼仪着装统一化，环境整洁经常化。