凌孜会长致辞

第一篇：凌孜会长致辞

“弘扬中华文化”首届宁夏公民德行教育

公益大讲堂开幕式致辞

（根据录音整理）

全国政协委员、中华民族团结进步协会会长 凌孜

（2011年8月17日）

各位宁夏的父老乡亲们、各位嘉宾、各位老师、提供服务的义工、大会组织者：

上午好！

各位老师，朋友们，我昨天刚从云南昆明参加完他们那边组织的由中国宣传部在云南组织的第二次全省中华美德大会，从云南匆匆忙忙赶回来的。银川是中**亲河——黄河怀抱的城市，我想银川的人民应该很欣慰的吧！我很高兴能有机会第一次来到这么美丽的城市，非常感恩。在这里一是给大家汇报一下我自己学习传统文化的感受，二是也要向大家汇报一下我在云南开会的状况。

云南这已经是第二次开这个中华美德大会了，去年就已经组织了第一次，每次盛况都是一千多人，和我们银川一样都是这么多人，这说明我们群众有很多问题，来这里都是需要解惑的，我想在坐的各位是不是都抱有这样一个心愿而来的呢？我单刀直入的说，从我参加的各个省会的大会，结合这样的社会困惑，以及自己参加每次会议的领悟，我给大会总结出这样一个共同的理念或者是题目，这是一个“维稳大会”。为什么要这样讲呢？我想每个人都存在着很多的疑问、困惑、担心、甚至有不满。比如

说近几年“毒奶事件”，各种各样的食品安全问题、交通灾难、铁路脱轨、高架桥坠毁等事件为何如此之多？我们的吃喝住行都存在问题，很多人说要少在外面餐馆吃饭，环境不好，卫生等都不安全。有一个人问一个局长我们哪些菜能吃，让他给我们列个清单，局长说他很难列出，但是，他奉劝我们少在外面吃，多在家里吃。我们既要关心这一代，还要关心下一代。作为家长，我们对社会、父老等都有责任。现在我们社会上的人都很心浮气躁，我们的一些人在街上吵架、闹事、没有耐心，非常浮躁，大家互相之间不是彬彬有礼、和气对待，而是不能碰，稍微有点事大家就开始吵闹，一些报纸上有一些老人由于没有受到子孙的供养自杀的，因为在我们的国家里老人的自杀率是非常高的。我们古代的老年人过得还是比较好的。他们生活在一个父慈子孝的社会。而我们现在社会很多人都大逆不道，比比皆是，不行做人之道。

今天在我们农村，很多老年人都没人养老。有些老人生了六个儿子都没人养老。我们每个人都有晚年，但是父慈子孝，我国的过去的传统文化中孝道是传统中最基本的。而我们今天的道德逐渐滑坡。正如温总理所说的那么我们自己都要老，在座的各位我们每人都有晚年，怎么来能够过一个幸福的晚年，每个人是不是都得考虑这个问题。可以从我们现在各国的现状来看，为什么我说是一个维稳的问题，每个人的心中很安宁，对国家的环境充满了一种责任。自然不会造次或危害他人，但是今天我们的很多教育失教，我们的孝道得不到彰显的时候，反映出来我们年轻人的一种浮躁，社会相互之间关系的一种冷漠，人的关心移到哪里

去？父母希望自己的子女能够成为对社会有用人，对家庭能够将来例行孝道的人，照顾自己年老的父母。现在都是期望孩子受高等教育，最后成为一个对家庭、对国家有贡献的这样一个有责任的年青人，但是我们看到我们很多的学校毕业生，出来以后不仅找工作困难，对家庭、社会责任感都缺乏。那么究竟我们在这些问题上讨论什么样的问题呢？我想我们的大会就是通过我们这些老师的讲座能够有很好的反思。我们究竟怎么解决这些问题，我想给大家讲一下。也许很多人知道了，英国女总理撒切尔夫人，大家都叫她铁娘子，她曾经说过这样的话，“我承认中国是一个大国，但不是一个强国。”她为什这样来解释呢？她说，因为他们现在的中国年轻人，已经没有中国他们自己的文化。有人听过这样的话吗？有人回答有，这就是英国著名的铁娘子对我们当代中国的一个评价。我想我们心里怎么想这个问题，他们蔑视我们，她认为英国是个大国，英国是个日出的国家，是永远太阳不落的国家，对我们她觉得我们失去了我们中国的传统文化，我们年青人没有了中国传统文化，谁都看不起呀！

我们身为一个中国人，心里不觉得难过吗？这是一个。第二是英国美国，和我们中国建交的尼克松总统是第一个跟我国恢复邦交的一任总统，他在后来下台的时候，写了一本回忆录，叫《1999不战而胜》，大家听说过这本书吗？估计听说过，他这本书里头是说，到了1999年，他预计对中国不战而胜，换句话说，它跟我们建交的时候，在握我们毛主席手的时候，他内心想的是什么？你要成为我的手下败将，我要不战而胜。想想看，我们听

到他说这些话的时候，你怎么想？所以今天不要以为跟我们国家领导人握手的人可都是好心啊！有尼克松这样一个总统做样板，我们要提高警惕啊！我们再看看，他的方针政策是怎样一种工具，逐渐的侵蚀经济的根基，要利用军备竞赛去加速我们中国的经济崩溃，还要收买其周围可收买的邻居，就是我们周边的邻国，把他们收为他们美国的好朋友，从而形成围堵这样一个局面，好比猎人养下七、八条猎犬一样，去猎杀大的野猪，这就是他的一段话，大家看美国是不是现在在奉行这样一个政策，对着我们。现在我们新闻上看到的各种局势紧张的国家所发生的一些不愉快，一些争执和事件，是不是尼克松在当时所制定的一种政策的一种延续，所以大家看没看到，美国尼克松，当时我们认为这么友好，一再帮助我们，而且他在基辛格到中国来的时候还给我们小平同志提出了友善的帮助，资助我们的学生，基金会出面帮助我们的留学生到美国去留学，这几年去了不少，大学里头仍然有很多这样的基金会，在我们这些各大学设立的，我们要不要警惕啊?人家早就把我们划在这样一个打击范畴里去了，所以用他的美国生活方式、文化去腐蚀我们的青年、甚至儿童。所以我们仔细的想一想，我想我们出现的这样一种浮躁，不负责任，只顾自己，一切为了向钱看，只为钱，不孝不慈，不爱不关心社会，不承担社会和家庭义务，以个人主义为核心，这样的一种生活观、世界观。现在我们在社会上正是看到了。这是我们社会上一个很不安的因素，所以为什么我说我们这样的一个会，是一个维稳的会议，是真正真心响应我们中央的号召，响应我们政府的号召，用中国传

统文化在重新构建我们一个和谐的社会，从我们每个人的心灵开始做起。我们自己的认识，因为我们中国的传统文化是很实在的，实际的让我们中华五千年的智慧来重新武装我们的思想、智慧。

我个人的一个见解，我非常不喜欢梦想，现在我们到处都是梦想，一个梦想还不够，两个三个梦想，个人的观点是什么？黄粱美梦。梦想是没有理智的，是做梦的过程中间出现的幻影，我们现在很多年轻人在追求这种所谓的梦想，是肥皂泡，我们中国从来就讲理智的来看待我们中国的一切，这是什么？是智慧。梦想是什么？是不是傻冒。肥皂泡你能看出是光环四射的，所以说，我们中国传统文化，下面我们各位老师讲的就是我们国家的真谛，大家听听以后，大家好好想想，是不是这种教育，文化才能使我们每个人找到自己存在这个世界上真正的、应该有的定位。现在我们很多人包括年轻人，甚至包括现在做这些毒食品的人，他不知道他一只脚已经在监狱里了，但是他禁不住、刹不住，这样的事此起彼伏。像三聚氰胺毒奶粉事件出来以后，我们发现在这个世界里层出不穷，食品添加剂的各种添加，你这毒，我那出，把自己思想还没转过来，唯利是图，对这种恶性杀人，自己的脚都已经踩在监狱里了，自己都不知道解决。你说这种生活、这种追求可悲不可悲呀！同志们，是不是这样的？我反过头来，大家伙形成一个认识，我觉得我们中国传统文化，我不能一一来讲，这都是下面老师给大家要讲的东西。从我总体来说，他是一个为了帮助我们全民族、全国、乃至全世界的一种走向和平的这样的一种教育。实际上，你们想想看，从马克思主义、毛泽东思想和

中华文化所得到的方向是不是就是大同世界，没有剥削，没有痛苦，没有压迫，不就是大同世界吗？这在两千年以前，我们的孔老夫子早就提出来过，我们不认识，所以说，今天在马列主义思想指导下，我们今天不就是大同社会吗？我们中国传统文化经历两千多年，我们的祖先们是从经验而来的，两千年的代代相传的一种经历和一种身体力行的一种验证，就是我们的祖先已经给我们的。他们经过了自己的验证，证实这样的结论他们要写书传下来，不就是希望我们这些中华的后代不要走弯路，不要掉到悬崖下面，要知道怎么做一个好人，怎么做一个对社会有用的人，怎么能够传宗接代，把这样一种优秀文化传下去。我们的护身符，我们的这样的一种中华民族的精髓，能够传承下来，这是一个民族存在的基本保障。所以刚主持人说了，为什么几千年来其他的文明古国在当时历史时期所呈现出来的最高的科技或者是最高的文明，但他们断层了、消失了。古巴比伦、罗马、希腊等等，曾几何时都是世界上令人仰慕的国家，他们现在不仅是文化、科技的来源，人种都不清楚现在在哪？但我们传下来了，这个道理我想都明白，你想你愿意挂实习医生的号还是那个教授老院长的？是不是找老院长、老医生。一样，所以这么好的法宝，你非要找那实习生，他有那经历吗？我们祖先所经历的磨难，流的血和汗，多少传承文化中，他们走的弯路过程中间，自己的生命和鲜血给我们留下了，告诉我们哪些路不能走，哪些路必须走，所以我们领导人、党他们就体现了近几年反复强调弘扬传统文化，筑建我们民族的精神文化家园，一再提示我们现在社会上出现的

种种社会问题，一种启示和借鉴。从我来说，眼下，我是从内心来感激领导人，现在我们社会上出现的种种不良现象，使我们从传统文化这种救世的诺亚方舟，在一艘大船上，很多人掉下去，我们只要用我们现在重新拾起来的中华传统文化，优秀的建立我们这样一种民族家园，一种方法使我们大家都能回到这样一个承载我们，永远不会沉没，一直向前走的诺亚方舟，所以我说，我们的这个中华文化是一个救世的、也是救世界的诺亚方舟，所以我们用我们这样一种传统的教育，他是各种各样对治我们社会上我们自己本人的这样一些不治之症的最好一种良药。所以我们经常讲，这个是扶正祛邪的。你一定要把自己的垃圾从身体里扫出去，好的药要吸收到自己的身体里，我们的身体才会好，所以我们今天在党的领导下，在老师的教育下，我们一定用中国传统文化这样的一个最好的良药，来给我们自己、家庭、社会来扶正祛邪。使我们所有的人通过传统文化这样的一种精神桥梁，我们回到我们最宝贵的中国传统文化的诺亚方舟，来帮助我们的社会来构建他，以致于拯救世界。每次这样的大会都能给我们吃一副最好的良药。我相信，我们的大会会圆满成功，预祝我们的大会圆满成功，谢谢大家！

第二篇：会长致辞

会长致辞

各位来宾、各位同仁、各位代表：

大家好！

今天，中国糠醛商会（2012）行业工作会议，在美丽的滨海城市—青岛隆重召开了。首先，我代表中国糠醛商会向在百忙之中前来参加这次会议的各位来宾、各位同仁、各位代表表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！

这次会议是应多数会员企业的要求、是在两糠行业发展的新的形势下召开的一次重要会议。它顺应了业界人士的共同心愿和形势发展的要求，它将为我国两糠行业的健康协调发展起到积极的推动作用。

目前，两糠市场萎靡不振，产品需求持续低迷，在这种形势下，我们应该怎么看，怎么干，为此我们把全国四面八方的两糠企业及与之密切相关的两糠设备制造服务企业的同仁朋友，邀请到一起，共聚一堂，共商大计，进一步沟通交流两糠市场情况，分析研究市场走势，研究制定应对策略，交流生产技术和工作经验，进一步提振行业发展士气和信心，全面提高行业经营者的综合素质和能力。

这一盛大会议的召开，在中国糠醛商会的发展史上具有里程碑的意义，它既是对过去工作的总结，也是对未来发展的展望；既是对当前两糠市场的沟通研讨，也是对今后形势的分析预测，它将站在两糠行业发展的高度，结合当前经济形势，聚集企业领袖、行业精英、专家学者于一堂，解读两糠市场，剖析行业焦点，分享成功经验，谋划长远发展。

继2011年5月21日中国糠醛商会成立大会以来，商会充分发挥行业利益的代表性、服务的专业性、协调的权威性、技术的实用性等优势，尽最大的努力，积极开展市场调研活动，切实为各会员企业和两糠企业做好做好实实在在的各项服务工作。

新的工作领域和新的组织形式，给我们提出了新的工作任务。我们将永远把为会员企业和两糠企业的服务，作为商会一切工作的出发点和落脚点，积极为各会员企业和两糠企业搭建沟通交流的平台，提供及时准确的信息，把握机遇，乘势而上，不断加强自身建设，完善体制、发挥优势，不辜负各级政府的重托和广大会员企业的厚望，坚持“团结立会、民主办会、依章治会、实干兴会”，努力实现工作思路、组织机构、工作内容和运作方式等方面的创新，不断创造新的工作业绩。

各位代表，各位同仁，我们的前景充满光明和希望，让我们更加紧密的团结起来，同心同德，团结一致，共同维护和促进我们的两糠行业健康发展。我们深信，在建设中国特色社会主义的宏伟事业中，与时俱进的中国糠醛商会一定能够发扬传统，不断创新，求真务实，再创辉煌！我们坚信，在各级领导的大力扶持下，在各会员企业和两糠企业的共同努力下，中国的两糠行业一定会迎来一个更加灿烂辉煌的明天！

最后，预祝大会圆满成功！祝各位来宾，各位同仁，各位代表身体健康，事业兴旺，阖家幸福！

2012年7月7日

第三篇：会长致辞

会长致辞

尊敬的领导，尊敬的指导老师，以及在做的同学们，大家、、、下午好！

协会都是由每个人组成的。协会本身是没有什么好坏的，只是在不同的人手里表现的不一样罢了，或者因为与形式契合的不紧密而导致受关注的程度很低。但是，我想说的是部分协会以收会费为己任，可能他们也想做活动，但是因为压力或者不堪辛苦而放弃或者没有达到应该有的效果。

做好一个协会的是一种积累的过程和同时也需要一个好的领导人，这个领导人的能力不仅很重要，更重要的是他要想到传承并找到一条合适的路，在领导之下，能否把所有的好的传统和经验留下来是至关重要的。

作为我们个人，我们在选择协会的时候，在实际选择的时候，该社团的历史和口碑越好，越有选择的价值，另外就是社团本身的定位，爱好是自己坚持的动力，我前面说过社团是人组成和发展的，你喜欢某项活动或事情，你可以在加入之后，积极的活动以至成为社团的负责人，然后把该社团发扬光大，也就是把你喜欢的内容发展和宣传出去，所以在我的社团里任何有能力的人都可以发展。在社团里能有自己发挥的空间，所以才会想尽力去做，做自己喜欢的事。

但是一个人过多的在协会中沉迷，就是不好的事了。如果是真的喜欢协会，就来点“可持续发展”的喜欢，不要在一两年内耗尽你的精力。我希望自己，在人生路上，每时每刻都去做一些事情。协会，只

是一个开始。个人先发展起来，在自己的行业中立足，然后，在自己的交际圈子里，宣传健身运动。曾有过协会很崇高的感觉，后来觉着，协会、学生会都很简单，虽然形式、内容差的很大，但都深深受到了我们曾经接受的教育的“污染”；这个阴影，协会也无法摆脱。只有自己，才能拯救自己。其实今后无所谓协会了。“我”，“我们”就是一个个移动的协会，不是么？走到哪里，做到哪里。

在我看来，新生刚入学，学生会和社联做足了宣传，一个校级的组织在很多新生看来，是一个很牛的地方，锻炼少不了。他们就这样得到了一群不错的学生，可是在里面呆长了，更多的人发现自己只是一个劳役，没有独立的空间让他们发挥自己的聪明才智，思想与行动都被禁锢得动弹不得。所以我们都说，学生会和社联浪费了人才，而社团恰恰相反，这个炼炉把众多小鸡变成了凤凰。

言尽于此，这是我对协会的认识和看法，因为只是刚刚开始管理，如果有什么偏颇之处，请大家指正，这里也没有贬低任何组织的意思，也不是说我的物流协会是最好的，我自己知道，健身也有自己的不足和缺点，只是没有其他某些社团的问题那样严重，还有我已经认识到的问题的绝大部分一直在改进当中。我们以后只会越来越完善，因为我们着有团结的心。

会长怎样管理协会

孟子说:民为贵，社稷次之，君为轻。其实，大部分会员们加入协会根本动机就是要享受特殊权利.因此，如果他们交了会费而没有获得想得到的，那么，他们认为自己被骗了。不仅如此，他们还要大

肆宣传以发泄内心的怨恨，使得协会名声大臭，这才会出现每年协会招新情况并不乐观的局面，造成了恶性循环.会员们交纳了会费，理应得到必要的回报。我们就必须针对会员而开展一些与其利益相关的活动，让其从中获益。所以说，我们协会一切行动的出发点都应立足于会员.一、首先明确干部职责.协会成立后,应尽快招干部,并明确各个部门的职责,并落实到人,必须坚持各司其职,权责统一,一份权利对应一份责任.一个协会一般有4-6个部门,如果有哪两个部门的责任不明确或者很难明确时建议删掉一个相对较弱的部门,责任不明确的后果是非常严重的,它不但会使得出现了问题没人处理，处理的效率低,还会导致没人为所出的问题负责任.二、其次实施干部绩效评估管理当今社会，大部分企业都开始采用绩效评估管理方式,该模式能有效的激励员工遵守制度和努力工作。在协会当中实行此管理办法有一定的难度,必须是在协会组织文化日渐成熟的基础上进行,它能够有效的促进协会各部门的正常运作和提高协会整体办事效率.但是必须强调的是,职责明确是目的,而绩效管理只是手段,二者结合才是关键.以部门单位进行评估可以促进各部门的团结合作。使之正常的独立的运作。而以干部个人为单位，可以使协会内部的竞争更加激烈。副部长和部长之间，干事和部长之间，部长和会长之间都有竞争关系的存在，这样有助于使协会内部能干的人坐到合适的位置。

三、再者.严格要求,奖惩分明.“如果每一个会员对协会的每一份贡献都能的到奖赏,每一份对协会的损害都能得到惩罚,那么这个协会一定是一个完美的协会”，虽然这只是一种极端的假设,但是他说明的奖惩的作用是很大的.在协会管理中，如果只进行绩效评估,而没有相应的奖惩措施的话,那等于徒然.根据人力资源部的评估结果,优秀的社员应当得到提拔,不思进取的干部也将受到降级或是开除.不适合A部门的可以调到B部门去发展等等,这些事情本来就应该属于人力资源部的,但是大家在协会工作中由于心浮气躁或是急功近利的原因,都忽视了人力资源部在整个协会工作中的基础作用.辩识需求是对下属的工作进行激励和引导的前提。

协会活动管理。

1.活动主题与宗旨要相符.任何协会在其成立的时就已经确立了一个宗旨.但是发展到后来,大部分协会都忘记了自己本协会的最初宗旨,盲目地开展活动.甚至完全和协会宗旨的活动也大张旗鼓,乐此不疲。我个人比较喜欢俞敏洪创办新东方的宗旨：“追求卓越，挑战自我，在绝望中寻找希望，在奋斗中寻找辉煌”。

协会盲目开展活动

（1）受协会名称的影响。如经济研究协会,马克思主义研究协会这样的协会由于其名称具有学术性,所以这样的协会本来就不太适合搞活动,负责人只好绞尽脑汁变着法子来搞活动以满足会员的需求.（3）对本协会的宗旨理解过于宽泛，对自己能力的评估过高,对活动受欢迎度的预期过高等原因.协会现状

我给大家讲个故事吧：

在电磁感应现象刚刚被法拉第发现的时候，有一次法拉第在英国皇家科学院展示电磁感应实验的时候，一位贵族夫人说了这样一句话：“请问这有什么用”。法拉第不慌不忙的回答到：“请问夫人新生的婴儿又有什么用呢”。现在我们都知道，电磁感应现象的用处。

物流协会是个新生的团体，新生是事物他总是有无限的发展潜力，但道路是曲折的，前途是光明的。协会的未来就靠我们的指导老师和大一的学弟学妹们，继续奋斗。物流协会是我们的，也是你们的，但终究还是你们的，你们就像早上八、九点钟的太阳，照亮物流协会前进道路。

衷心的祝愿物流协会有一个更加美好而明天！谢谢、、、（深情一点）

第四篇：会长致辞

洪洞绿色联盟项目启动大会

会长发言稿

各位天赐营销策划的精英们、各位同仁：

大家好！

今天我们非常高兴地邀请到、天赐营销策划的精英们来到我们绿色联盟，为我们进行为期15天的联盟推广工作。首先，我代表我们整个联盟向天赐营销策划的精英们表达最热烈的欢迎！

下面，我想谈一谈我们为什么要进行这个联盟项目。

诚如我们大家所知道我们正面临着一个市场白热化竞争的时代，家居市场的无序竞争、无休止的价格战、营销战、品牌战！导致我们的市场份额加速萎缩，盈利生存的状态远不如前！然而这是现代商业发展的一个必然趋势，并不能由我们来做出选择。对于我们每一个人，这都是一个巨大挑战。而与此同时，我们也面临着一个历史性的发展机会，残酷的竞争环境对于家居产业的从业人员是平等的，我们该如何在这场硝烟弥漫的战争中胜出呢？未来我们需要具备什么样的能力去适应这种大趋势，以什么样的能力去抓住这一个历史性的发展机会呢？ 这段时间以来，我一直都在思考这个问题，面对目前的发展瓶颈，哪里是我们突围的方向呢？随着市场环境的不断变化，尤其是最近半年多来，残酷的市场环境和日益堪忧的市场竞争中痛定思痛，终于在突围方向上有了全新的突破。自此开始，我坚定地认为，作为品牌代理商，代理着一个或者数个品牌，仅仅能解决家居大问题中的一小部分，而在面对恒定的市场蛋糕和剧烈的同质化竞争、品牌竞争的环境中份额被理所当然的蚕食掉！现在我们通过联盟的方式，全面整合家居解决方案的产品，一体化解决客户的全面家居需求，不仅大大增加了我们联

盟成员的开单机会，而且在抱团的众多商家推荐中，品牌也快速植根于客户心里！而且抱团取暖的方式不但能大幅度减少我们的推广投入，而且在抱团的过程中能取的品牌和销售的双赢！名利皆是我们所求！但是未来的发展更是我们所求，期待联盟成立后可以让我们更有目标、更有奔头、更有成长、更有发展、更有收获，可以让我们的联盟成员每天开心愉快充满热情地工作，可以让我们联盟成员在创造价值的同时也是一个价值的分享者，可以让我们的联盟成员有一个幸福的大家庭，而联盟家庭的成员们都为他在联盟工作而感到自豪和骄傲！这样的联盟才是我们未来生存和发展的基石！

而要实现这一切，实现这一种价值的创造和分享，我本人肩负着重大的责任。我们的联盟这一艘大船，究竟要如何行驶？驶往何方？正是这一切的根本问题。方向选择正确，通过大家的齐心协力，我们将会离目标越来越近；而如果南辕北辙，即使我们付出了再多的汗水，我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择比努力重要”。

还有一个问题，假设我们选对了行驶方向，是否我们的目标就一定能实现了呢？答案自然是否定的。因为，联盟事物执行的重要性丝毫不比联盟的方向更低。一个完美的联盟执行计划需要我们每一个人认认真真，兢兢业业，丝毫不打折扣的不懈努力和付出。

未来联盟的事物执行是一个长期的过程，在这样一个漫长的时间段里，如何能够保证我们每一位联盟成员尽心尽力，各尽其责，使我们的大船始终都能沿着成功的轨迹扬帆远航呢？最重要的，我们应该建立起一个完善的组织体系。各个部门，各个岗位的工作都必须有一个具体明确的设计和边界，让每一个人都能清晰地认识到自己的工作职责和努力方向。同时，我们也应该完善绩效考核、奖惩

方案，营销策略！让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值，同时又能分享多少价值。这样，我们每一个人才能心里有底，才能工作得踏实，才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识，才能使联盟成员们形成一种主人翁意识，反过来说也才能保证我们整个联盟组织的运行良好。

当我们形成了这样一种组织，遵循了这样一种逻辑，我们的联盟就成为了一个有机的生命体。我们将不再抱怨，因为在这个自我价值实现的平台上，每一个人都开始有了一种主动和觉悟。这其实就是我们常说的联盟文化根本和联盟文化精髓。

反观我们目前的状况，应该说和理想状态有一个相当大的差距。联盟事物描述还不够清晰，联盟组织职能的架构也远未完善，联盟文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。作为联盟的领路人，我的责任首当其冲。我们必须寻求改变和突破。如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的能力和市场拓展能力呢，我们考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。

因此我们今天邀请了天赐营销策划的各位精英来到我们绿色联盟，在未来的十多天时间内，他们将帮助我们梳理营销战略，设计组织架构，搭建推广渠道。我相信在他们的帮助下，我们一定会有很大的收获。

在此，我也希望我们每一位联盟成员，认真地看待这项工作，真正地从内心重视起来。积极地配合天赐营销策划的各位成员，和他们进行充分地沟通和交流，尽可能地反映出我们最真实的情况，以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。为我们绿色联盟的整体推广和活动作出科学有效、持续的问题解决方案。

同时，我也想提醒大家，这项工作绝不是天赐营销策划单方面的事，最主要的还在于我们自身。他们只是在协助我们的工作，帮助我们理清营销思路，为我们做出指引，而具体的执行和执行结果，完完全全取决于我们自己。这一点请大家务必有一个清醒的认识。

最后，我诚挚地祝愿我们联盟事业展翅高飞、鹏程万里！天赐营销策划的成员能够顺利、有效、成功地完成本次联盟推广工作，也祝愿我们绿色联盟的成员们能通过这一次营销推广工作理清思路，明确工作方向，沿着既定的道路不断前行！使我们共同的家园绿色联盟蒸蒸日上！

谢谢大家！

第五篇：会长致辞

会长致辞

尊敬的领导，尊敬的指导老师，以及在做的同学们，大家、、、下午好！

协会都是由每个人组成的。协会本身是没有什么好坏的，只是在不同的人手里表现的不一样罢了，或者因为与形式契合的不紧密而导致受关注的程度很低。但是，我想说的是部分协会以收会费为己任，可能他们也想做活动，但是因为压力或者不堪辛苦而放弃或者没有达到应该有的效果。

做好一个协会的是一种积累的过程和同时也需要一个好的领导人，这个领导人的能力不仅很重要，更重要的是他要想到传承并找到一条合适的路，在领导之下，能否把所有的好的传统和经验留下来是至关重要的。

作为我们个人，我们在选择协会的时候，在实际选择的时候，该社团的历史和口碑越好，越有选择的价值，另外就是社团本身的定位，爱好是自己坚持的动力，我前面说过社团是人组成和发展的，你喜欢某项活动或事情，你可以在加入之后，积极的活动以至成为社团的负责人，然后把该社团发扬光大，也就是把你喜欢的内容发展和宣传出去，所以在我的社团里任何有能力的人都可以发展。在社团里能有自己发挥的空间，所以才会想尽力去做，做自己喜欢的事。

但是一个人过多的在协会中沉迷，就是不好的事了。如果是真的喜欢协会，就来点“可持续发展”的喜欢，不要在一两年内耗尽你的精力。我希望自己，在人生路上，每时每刻都去做一些事情。协会，只是一个开始。个人先发展起来，在自己的行业中立足，然后，在自己的交际圈子里，宣传健身运动。曾有过协会很崇高的感觉，后来觉着，协会、学生会都很简单，虽然形式、内容差的很大，但都深深受到了我们曾经接受的教育的“污染”；这个阴影，协会也无法摆脱。只有自己，才能拯救自己。其实今后无所谓协会了。“我”，“我们”就是一个个移动的协会，不是么？走到哪里，做到哪里。

在我看来，新生刚入学，学生会和社联做足了宣传，一个校级的组织在很多新生看来，是一个很牛的地方，锻炼少不了。他们就这样得到了一群不错的学生，可是在里面呆长了，更多的人发现自己只是一个劳役，没有独立的空间让他们发挥自己的聪明才智，思想与行动都被禁锢得动弹不得。所以我们都说，学生会和社联浪费了人才，而社团恰恰相反，这个炼炉把众多小鸡变成了凤凰。

言尽于此，这是我对协会的认识和看法，因为只是刚刚开始管理，如果有什么偏颇之处，请大家指正，这里也没有贬低任何组织的意思，也不是说我的物流协会是最好的，我自己知道，健身也有自己的不足和缺点，只是没有其他某些社团的问题那样严重，还有我已经认识到的问题的绝大部分一直在改进当中。我们以后只会越来越完善，因为我们着有团结的心。

会长怎样管理协会

孟子说:民为贵，社稷次之，君为轻。其实，大部分会员们加入协会根本动机就是要享受特殊权利.因此，如果他们交了会费而没有获得想得到的，那么，他们认为自己被骗了。不仅如此，他们还要大肆宣传以发泄内心的怨恨，使得协会名声大臭，这才会出现每年协会招新情况并不乐观的局面，造成了恶性循环.会员们交纳了会费，理应得到必要的回报。我们就必须针对会员而开展一些与其利益相关的活动，让其从中获益。所以说，我们协会一切行动的出发点都应立足于会员.一、首先明确干部职责.协会成立后,应尽快招干部,并明确各个部门的职责,并落实到人,必须坚持各司其职,权责统一,一份权利对应一份责任.一个协会一般有4-6个部门,如果有哪两个部门的责任不明确或者很难明确时建议删掉一个相对较弱的部门,责任不明确的后果是非常严重的,它不但会使得出现了问题没人处理，处理的效率低,还会导致没人为所出的问题负责任.二、其次实施干部绩效评估管理当今社会，大部分企业都开始采用绩效评估管理方式,该模式能有效的激励员工遵守制度和努力工作。在协会当中实行此管理办法有一定的难度,必须是在协会组织文化日渐成熟的基础上进行,它能够有效的促进协会各部门的正常运作和提高协会整体办事效率.但是必须强调的是,职责明确是目的,而绩效管理只是手段,二者结合才是关键.以部门单位进行评估可以促进各部门的团结合作。使之正常的独立的运作。而以干部个人为单位，可以使协会内部的竞争更加激烈。副部长和部长之间，干事和部长之间，部长和会长之间都有竞争关系的存在，这样有助于使协会内部能干的人坐到合适的位置。

三、再者.严格要求,奖惩分明.“如果每一个会员对协会的每一份贡献都能的到奖赏,每一份对协会的损害都能得到惩罚,那么这个协会一定是一个完美的协会”，虽然这只是一种极端的假设,但是他说明的奖惩的作用是很大的.在协会管理中，如果只进行绩效评估,而没有相应的奖惩措施的话,那等于徒然.根据人力资源部的评估结果,优秀的社员应当得到提拔,不思进取的干部也将受到降级或是开除.不适合A部门的可以调到B部门去发展等等,这些事情本来就应该属于人力资源部的,但是大家在协会工作中由于心浮气躁或是急功近利的原因,都忽视了人力资源部在整个协会工作中的基础作用.辩识需求是对下属的工作进行激励和引导的前提。

协会活动管理。

1.活动主题与宗旨要相符.任何协会在其成立的时就已经确立了一个宗旨.但是发展到后来,大部分协会都忘记了自己本协会的最初宗旨,盲目地开展活动.甚至完全和协会宗旨的活动也大张旗鼓,乐此不疲。我个人比较喜欢俞敏洪创办新东方的宗旨：“追求卓越，挑战自我，在绝望中寻找希望，在奋斗中寻找辉煌”。

协会盲目开展活动（1）受协会名称的影响。如经济研究协会,马克思主义研究协会这样的协会由于其名称具有学术性,所以这样的协会本来就不太适合搞活动,负责人只好绞尽脑汁变着法子来搞活动以满足会员的需求.（3）对本协会的宗旨理解过于宽泛，对自己能力的评估过高,对活动受欢迎度的预期过高等原因.协会现状

我给大家讲个故事吧：

在电磁感应现象刚刚被法拉第发现的时候，有一次法拉第在英国皇家科学院展示电磁感应实验的时候，一位贵族夫人说了这样一句话：“请问这有什么用”。法拉第不慌不忙的回答到：“请问夫人新生的婴儿又有什么用呢”。现在我们都知道，电磁感应现象的用处。

物流协会是个新生的团体，新生是事物他总是有无限的发展潜力，但道路是曲折的，前途是光明的。协会的未来就靠我们的指导老师和大一的学弟学妹们，继续奋斗。物流协会是我们的，也是你们的，但终究还是你们的，你们就像早上八、九点钟的太阳，照亮物流协会前进道路。

衷心的祝愿物流协会有一个更加美好而明天！谢谢、、、（深情一点）