第一篇:某酒店机电安装工程施工总结
某酒店机电安装工程施工总结
一、工程概况
某酒店位于某市某街某号,建筑面积为某万平方米,建筑结构为钢筋混泥土框架,包括地上某层、地下某层,是集洗浴健身、休闲娱乐、餐饮住宿及商业于一体的综合性多功能建筑,结构复杂,功能齐全,建筑等级高,规模大。该工程由某有限责任公司投资兴建,机电部分由某设计、某安装公司施工。本工程于某年某月某日开工,某年
某月某日竣工并正式交付使用。
二、工程特点及对策
本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等,具体体现在以下几点:
1、工程量大、配合面广
由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象,出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况,我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力,并且认真做好内部统筹,积极加强外部协调,为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。
2、技术要求高、交叉作业多
本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工,在抢抓工期、确保安全的前提下,针对不同的施工作业面,面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备,我司项目部施工管理人员深入现场实地查看,仔细研究科学统筹,做到了布局美观、走向合理,体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。
3、“三边”工程、反复修改
本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求,尤其是在装修效果上反复修改、调整,使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作,造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调,增加了机电工程设计与施工的难度,还给施工配合带来很大的影响。为此,我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通,在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的设计调整,同时抓紧配合装修的工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。
三、施工组织实施情况
接到安装施工任务后,我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,并派人布置临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要,首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面,利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房,以便安装工作的尽快进行。
施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范进行材料检验,合格后方允许进场使用。施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。
自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中,我们都是按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。
四、安装工程主要内容
本工程的机电设备安装工程主要包括以下内容:
1、给排水及采暖系统
给排水系统包括:给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统。完成的主要工程量有:消防栓(箱)74台;钢管、PVC管、-R管等管道敷设近4万米,阀门安装1300多套;水表安装60多组;泵类等设备安装20多台;网架、支架制作安装50余吨。
2、建筑电气系统
电气系统包括低压送配电系统、防雷接地系统、动力系统、照明系统的管线、设备安装。完成的主要工程量有:低压送配电柜(箱)安装300多台;电缆桥架敷设5000多米,电缆敷设2万多米;电线管敷设7万多米,电线安装安装近70万米;电动机安装及调试200多台;灯具、开关、插座等安装共计近3万个;接地扁钢敷设1200多米;支架制作安装30余吨。
3、空调及通风系统
空调通风系统包括空调系统和通风及消防排烟系统。完成的主要工程量有:20t离心冷水机组安装及调试1台;水泵、风机盘管、风柜等设备安装、调试500多台;各种阀门安装近3000套;钢管敷设6000多米;支(网)架制作安装近30吨。12全文查看
第二篇:某酒店机电安装工程施工总结
一、工程概况
某酒店位于某市某街某号,建筑面积为某万平方米,建筑结构为钢筋混泥土框架,包括地上某层、地下某层,是集洗浴健身、休闲娱乐、餐饮住宿及商业于一体的综合性多功能建筑,结构复杂,功能齐全,建筑等级高,规模大。该工程由某有限责任公司投资兴建,机电部分由某设计、某安装公司施工。本工程于某年某月某日开工,某年
某月某日竣工并正式交付使用。
二、工程特点及对策
本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等,具体体现在以下几点:
1、工程量大、配合面广
由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象,出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况,我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力,并且认真做好内部统筹,积极加强外部协调,为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。
2、技术要求高、交叉作业多
本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工,在抢抓工期、确保安全的前提下,针对不同的施工作业面,面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备,我司项目部施工管理人员深入现场实地查看,仔细研究科学统筹,做到了布局美观、走向合理,体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。
3、“三边”工程、反复修改
本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求,尤其是在装修效果上反复修改、调整,使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作,造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调,增加了机电工程设计与施工的难度,还给施工配合带来很大的影响。为此,我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通,在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的设计调整,同时抓紧配合装修的工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。
三、施工组织实施情况
接到安装施工任务后,我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,并派人布置临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要,首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面,利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房,以便安装工作的尽快进行。
施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范进行材料检验,合格后方允许进场使用。施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。
自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中,我们都是按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。
四、安装工程主要内容
本工程的机电设备安装工程主要包括以下内容:
1、给排水及采暖系统
给排水系统包括:给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统。完成的主要工程量有:消防栓(箱)74台;钢管、PVC管、-R管等管道敷设近4万米,阀门安装1300多套;水表安装60多组;泵类等设备安装20多台;网架、支架制作安装50余吨。
2、建筑电气系统
电气系统包括低压送配电系统、防雷接地系统、动力系统、照明系统的管线、设备安装。完成的主要工程量有:低压送配电柜(箱)安装300多台;电缆桥架敷设5000多米,电缆敷设2万多米;电线管敷设7万多米,电线安装安装近70万米;电动机安装及调试200多台;灯具、开关、插座等安装共计近3万个;接地扁钢敷设1200多米;支架制作安装30余吨。
3、空调及通风系统
空调通风系统包括空调系统和通风及消防排烟系统。完成的主要工程量有:20t离心冷水机组安装及调试1台;水泵、风机盘管、风柜等设备安装、调试500多台;各种阀门安装近3000套;钢管敷设6000多米;支(网)架制作安装近30吨。
4、智能建筑系统
包括楼层内的电视、电话、广播通讯以及消防报警系统的管线和设备安装。完成的主要工程量有:电缆桥架敷设4000多米,电缆敷设近1万余米;电线管敷设10万多米,电线安装近20万米;支架制作安装近20吨。
五、工程分部及质量
某酒店机电安装工程共有四个分部工程,分别为:给排水及采
暖分部,建筑电气分部,空调及通风分部,智能建筑分部以及消防工程(单列资料)。通过全体同志的共同努力,各个分部工程都达到了设计要求和国家规范,质量符合标准。
六、安全文明和施工体会
本工程在整个施工过程中,项目经理部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作;发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工;及时整理安全资料,经公司安监部门审核符合规定,单位工程安全评估定为合格。
本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成。
今后,我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验,提高和加强施工现场管理水平,进一步重视施工安全,进一步重视文明施工工作,使施工水平再上新的台阶。
七、结束语
尽管在施工安装过程中,我们遇到了一些困难,但是在公司的指导以及业主和各参建单位的帮助、协作下,我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则,抱着“大局为重、积极配合”的态度,有组织、有计划地完成了某酒店机电安装工程的全部工作内容,我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。
第三篇:剑兰煤矿洗煤厂机电安装工程施工总结
选煤厂主厂房设备安装及管道、配电控制系统安装工程
施 工 总 结
(2010年12月18日)
我单位对郭家河选煤厂主厂房设备安装、管道及配电控制系统安装工程实施监理工作,对设备及管路安装、单体调试、联合试运行、试生产四个阶段,重点进行监理。
一、工程概述
工程概况:
郭家河煤矿选煤厂,位于陕西省宝鸡市麟游县天堂镇境内、洗煤厂设计规模年产量原为年产洗煤500万吨。本工设计单位是泰戈特(北京)工程技术有限公司设计施工总承包,由我单位西安煤炭建设监理中心进行监理。
1、完成的主要工程量
a:其中主厂房机械类设备42台,电气部分低压配电屏25台,各种开关、接线盒47个,变压器(1250KVA)2台,各种型号电缆11750米,各种型号直通桥架461节; b、介质库设备3台;
c、浓缩车间机械设备13台,电气部分低压屏4台,61PD配电柜1套,动力电缆520米,直通桥架27节,各种开关及控制箱5个,接地极3套及各种电缆支架;
d、筛分破碎车间电气部分低压配电及补偿柜14台,21PD配电柜1套,动力电缆7845米,直通桥架169节,电缆桥架立柱36节,各种开关、接线盒、控制箱81个,电缆145米,电缆拉紧装置6套;
e、装车仓系统电气部分低压配电屏8台,71PD配电柜1套,动力电缆2995米,直通桥架63节,各型开关、接线盒18个,电缆吊索拉紧装置2套及电缆支架;
f、10KV配电室高压开关柜12台,直流电源屏1套,高压封闭母线桥1套,各种电缆1533米,g、主厂房照明各种灯具155套,各型开关40个,电线(BV)5950米,穿管1350米,照明电源箱2台;
h、厂外照明各种灯具445套,各型开关、插座162个,绝缘电线2550米,穿管700米,照明电源箱9个,电缆10050米,电缆接线盒500个;
i、生产系统控制操作台及控制柜(PLC)7套,各类控制箱59个,工业计算机系统1套,控制电缆25390米,各种仪表28套; j、调度电话系统1套;
k、主厂房的各种管路1296.5m、各型闸阀55个; l、介质库的生产管道140m、闸阀14个; m、管桥给水系统121m、闸阀3个; n、浓缩车间给排水158m、闸阀32个; 0、消防管道1805m、闸阀82个。
二、项目管理:
本工程工期紧,施工难度大,工艺较为复杂,自动化程度高,为此我单位选派了指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的总监理工程师,配备了专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感、具有丰富经验、娴熟技能、吃苦耐劳的专业监理人员,对工程的提出了合理的监理目标:
1、单位工程一次交验合格率为100%。
2、单位工程质量达到优良标准,重大质量事故为零。
3、技术资料与工程进度同步,齐全。
4、重大环境事故率为零。
5、噪音及污染物排放达标率100%。
6、重伤事故为零。
7、重大机械事故为零。
8、轻伤控制在5‰以内。
9、安全生产达标合格率为100%。
三、施工工期保证措施:
(一)、保证措施
本工程时间紧,工程量大,为确保工程能按期完成,在监理工作中做到了以下几个方面:
1、合理利用有效工期:要求施工项目部制定出了祥细的施工计划,每周一次对照计划进行检查完成情况,没有完成的分析原因后进行调整,及时拿出了相应的补救措施。将落后的工期在随后的施工中赶了上来,按预定工期完成相应的工作任务。
2、将各工种合理搭配确保工期:根据各阶段的施工任务不同,将各工种组合,合理搭配,分成4~5个施工小组。在各个施工点分散施工,这样就避免了交叉施工,相互影响。
3、在外部因素影响时及时调整施工安排确保工期:主厂房钢结构施工和主厂房的设备安装是相互交替进行的,在厂房的混凝土养护期间,主厂房的设备安装就不能够进行施工。为此我施工部及时调整安装计划,先加大力量对外围工程进行施工,待厂房楼层面达到养护期后增加力量突击主厂房设备安装。这样就能做到既不斡工,又不影响工程工期。
4、合理安排工作时间确保工期:本工程由于工期紧,要求项目部安排施工人员轮换进行加班作业。例如安装运输系统时,原设备已经投入生产,不能够停产后让施工单位安装,只能将安装时间调整到晚上。
5、与建设方密切配合确保工期:在工程施工中密切与建设单位各部门联系配合,提前做好材料计划,以便建设方及时采购和领取,需要建设方停电,停生产要提前联系,让其有一个准备和安排的时间,以免对建设方的生产造成影响。
6、各部门通力协作确保工期:监理部部各专业各尽其职,要求施工单位对各施工重点、难点对施工人员及时进行了技术交底,让施工质量得到保证,整个工程很少有返工现象;材料供应要根据材料计划及时供应了符合要求的材料,对常用的消耗性材料、工具备用齐全,工程中没有出现因无材料和工具而暂停施工的现象。
四、施工质量保证措施:
建立健全质量保证体系和监理制度,使每个项目、每道工序、每个环节都有的质量负责人和具体的质量管理目标,以保证工程的施工质量。实行监理部、专职质检员、施工班组三级质量控制,严格把好质量关。
1、施工时严格按照国家颁布的现行标准,规范和设计的要求以及由甲方依据合同发出的指令施工、质监站的检查、检验中提出的问题及时进行整改,确保工程质量。参照的施工质量标准及规范
A 本工程施工图纸、现场技术交底及相关资料要求; B 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-98)C 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)D 《安全防范工程技术规范》(GB50348-2004)E 《电器装置安装电缆线路施工验收规范》(GBJ80-91)F 《建筑施工高处作业安全技术规范》(GBJ80-91)G 《建筑机械安全技术规范》(GBJ33-86)
H 《煤矿安装工程质量检验评定标准》(MT50710-95)J 《建筑安装工程质量评定统一标准》(GB50300-2001)K 《建筑施工安全检查评定标准》(GBJGJ59-99)L 其它现行有关国家标准规范
2、要求施工单位组织施工人员认真学习各种专业施工操作规程及先进经验,使施工人员都了解各施工部位的质量要求,并熟练掌握了各施工程序及方法。对于施工中的重点、难点部位,技术人员也进行现场指导,从而确保了工程质量;
3、加强质量管理工作,严格执行了三检制。先是施工人员自检,后由职质量员专检,再由监理人员进行检查;从而确保了工程质量;
4、对因工期过紧易发生质量通病这一现象,建立质量考核制度,从而确保施工质量;
5、执行了工程图纸审查制度,开工前组织各单位全面审查图纸,做好审查记录,并向施工班组进行技术交底,避免了因图纸的原因影响施工质量。
6、要求大型设备拆卸和吊装制定具体施工方案,并送总工和监理工程师审批后,严格按照施工方案进行施工,从而确保了工程质量。
7、机电设备在入库前,认真检查了有无破损、缺件情况,并做好设备入库资料,以保证设备的待用质量,对设备质量有问题的及时更换,不让有质量问题的设备安装到工程中,从而确保了工程质量。
8、所有隐蔽工程自检合格后,监理工程师到进行现场检验,检验合格后才能进行隐蔽,并作好了隐蔽工程记录,从而确保了工程质量。
五、施工安全保证措施:
本工程施工范围广,施工条件恶劣,为完成预定的无重伤以上事故,无重大机械事故,轻伤控制在5‰以下的目标,要求做到以下几个方面:
1、设备吊装前为防止出现吊装机械占用厂区道路,与建设方进行沟通协调,建设单位批准后,利用其他单位未施工的空闲时间进行施工。从而确保了施工安全;
2、在吊装作业前制定吊装方案,并向监理工程师报审,在审查通过后严格按照方案进行吊装作业,从而确保了施工安全;
3、加强了临边与洞口的安全防护,防止了意外坠落伤人事故;
4、定期检查了各种工器具的完好情况,对存在质量问题的工器具及时进行了修理和更换,从而防止了因工器具的原因造成的确安全事故。
5、严格要求施工单位执行安全技术操作规程,这样就能减少违章的随意性,从而确保了施工安全;
6、要求施工单位建立健全的安全管理组织机构,以项目经理为组长,技术负责人和安全员为副组长(在施工现场轮流巡回进行安全检查),组员为施工班长和起重工为兼职安全员(在施工中随时进行安全监督),从而确保了施工安全;
通过以上几个方面的安全保证措施,本工程在整个施工过程中无重大安全事故,负伤率为零,在安全生产方面取得了较好的成绩。
六、文明施工保证措施: 为了加强施工现场管理,保证施工顺利进行,施工中执行了如下措施
1、材料库、工具室按施工总平面布置合理,库内、外物资分类存放,排列整齐,标识清晰。易燃易爆材料存放符合安全消防规定。
2、现场材料、设备等,都按规格、型号摆放整齐,没有堆压或堵塞通道。电气设备存放采取了防潮措施,下垫枕木,上盖毡布。
3、设备拆箱后的包装材料及时清除,并运到了指定地点堆放。
4、施工设备操作部位,都挂有岗位责任及操作规程牌。
5、各种施工动力及工作灯线路敷设整齐,绝缘良好,配电箱、开关柜内外整洁,架设牢靠。
6、设备吊装就位移位利用建筑物的梁拴挂钢丝绳时,用木板或麻布保护梁柱楞角,在砼地面、路面拖拉设备时,加装了垫木、滚杠。禁止与地面直接接触硬拖。
7、在建筑物上打孔时,开孔位置准确,没有对主筋进行截断,孔洞周边整齐,灰渣清理干净,并规定严禁施工人员用大锤在楼板、墙上强力开孔。
8、规定严禁将施工垃圾倒入设备的槽内、刮板及皮带机上、电缆沟内,作到了活完场地清,下班时及时将电焊条、电线头及钢板边角料等回收、清理,放到指定地点。
通过以上的保证措施,我公司在施工中文明施工取得了较好的成绩。
七、环境保护措施
在整个施工过程中,制定了相应的环境保护措施,没有对周边环境产生较大的影响。
1、办公仓库区,指定专人负责打扫卫生,生活垃圾先堆至指定地点,并组织垃圾车及时运至场外。夏季地面洒水降尘,保持地面无积水,无污染。
2、选择性能先进,燥音小的机具设备,对燥音大的机具设备要设隔音板,使燥音控制最小限度。施工尽量避开午休和夜间。
3、每层建筑垃圾用小车装好从提升架上卸下,不允许高空抛落,污染环境。
第四篇:机电工程施工总结
S17线金昌至永昌高速公路机电
工程JYJD标段
施 工 总 结
金昌至永昌高速公路建设项目 JYJD合同段
北京路安公司项目经理部
二○一○年十一月
各位领导各位专家下午好,由北京路安交通科技发展有限公司承建的金昌至永昌高速公路机电工程,在业主、设计院及监理单位等部门的大力支持和帮助下,经过本公司全体参加人员的努力,终于保质保量完成了施工任务,交出了一条优质的公路,并为金昌市经济建设打下了良好的基础。现将本合同段的施工情况总结如下:
一、工程概况
1、项目概述
本项目全线采用4车道高速公路标准,设计速度80km/h。共设置管理分中心1处,主线收费管理站1处,匝道收费管理站1处,主线收费站设置在主线K5+860处,土建车道数为4进6出,机电车道数为3进5出;河西堡立交匝道收费管理站设置在河西堡立交匝道AK0+505处,土建车道数2进4出,机电车道数为2进3出;管理分中心与主线收费管理站合建。
2、合同签署
金昌至永昌高速公路机电工程施工总承包合同于2010年5月在兰州市签署,合同总额:人民币27779369.00元(暂定金为1646380.00元)。
3、开工日期
本项目2010年6月15日开工,2010年10月20日试运行,2010年10月23日交工。
4、施工内容
本项目部负责提供包括联合设计、供货、运输、仓储、保管、安装、测试、开通、试运行、培训、文件验收(完工、交工)和缺陷责任期等全套服务。另外,按合同条款、技术规范及批准了的图纸及有关文件,进行各项准备工作,实施并完成与本机电工程有关的一切工程、一切设备及服务,以保证有效地完成本合同的全部工作项目。并提供系统施工工艺图纸、竣工图纸、系统运行手册、维护手册、工艺手册、软件手册、工具、备件及全面的培训等。同时使所有工作符合技术规范的要求和业主满意。
整个机电工程项目按功能模块,可分为以下四个大块,即:收费系统、通信系统、监控系统、管道系统。
5、合同工期
合同施工周期为4个月。在建设期间克服了其它施工界面不完善等诸多客观因素的影响,参与项目建设的工作人员以满腔的热情,塌实谨慎的工作作风实现了项目的顺利进行。
二、质量管理情况
(一)质量控制措施
1、建立完善的试验检测体系,全面熟悉工程招标文件和施工技术规范,编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划。开工前 3 30天,完成对工程所用主要材料的可行性调查、取样、检验工作,不合格坚决不用。
2、项目经理部每月组织质量大检查一次,并不定期随时抽查。
3、总工程师组织有关人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定,对质量隐患及时采取纠正和预防措施。
4、质检工程师认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。
5、施工队组织全体人员认真阅读、掌握施工图、产品技术说明和有关规范、标准的要求,深刻理解设计意旨和安装调试要求。
(二)、工程质量自检程序
在施工过程中,各施工组遵循以下自检程序:
1、日报表制度
每日的施工情况(包括投入的人力机具及进度、质量、安全等方面)应填报日报表,由施工队长签字后交项目经理部保存备查。
2、现场每周例会制度
每周由项目经理部总工程师、质量检验工程师、相关监理工程师召集施工队长、技术负责人、质量员召开工地现场会议,及时全面了解工程进展情况,解决施工中出现的技术、质量问题,协调各子系统施工顺序、进度。
3、项目经理部工程进展汇报制度
工程开工后项目经理部向业主监理及相应工程管理机构提交工程月计划(工程后期提供周计划),各系统施工前提交施工组织方案,并派出相应技术人员每月配合业主监理进行工程进度计量。
三、施工进度控制
(一)、进度控制任务
进度控制的任务是采用措施确保工程项目投产时间目标的实现。工程进度的控制贯穿施工的全过程,从投标,施工直到工程竣工为止。在不同阶段,将有不同的侧重,分段的任务如下: 1.在施工投标和开工准备阶段:本阶段进度控制的主要任务是制定施工进度计划,包括施工技术方案和组织计划。
2.施工阶段
在施工开始后,主要是协调施工力量、检查调整进度计划,以保证按期交工的进度总目标,实现分阶段分项目工程的进度控制,以保证总目标的实现,尤其是对关键线路上的工程进度,必须严格控制,采用各种措施保证完成。加强对工程延期的管理,由于工程量变化,设计变更等原因,造成工程延期的,应调整计划,改善施工方法,保证总工期目标按期实现。
四、施工安全与文明施工情况
(一)安全保障体系
我项目部提出的安全目标是无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故,为了完成目标项目部安排了专人负责安全管理,从农民工进场的安全教育抓起到给每位农民工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。
根据本工程专职安全管理人员少、施工战线长的特点,项目部要求所有管理人员参与安全管理,所有管理人员特别是安全责 任人要做到跟踪管理,只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控,并且每天安排安全值班人员,以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内不发生安全事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟长鸣;对施工人员、施工机具操作人员、车辆驾驶人员等加强安全教育,强化全员安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了本工程安全管理工作的平稳运行。
(二)文明施工
我项目部在施工过程中,认真贯彻 “建设单位负责,总包单位实施,地方政府监督”的文明施工原则,坚决执行地方的相关规定,全面开展文明安全标准工地建设。
1、严格执行地方行政法规,我公司加强职工培训教育,不侵民、不扰民,增强文明施工意识。
2、工程现场安排布局合理,标志清楚,材料定位堆放,车辆进出有序,不随意停放,生产设施清洁文明,规范作业行为。
五、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
(一)对建设单位的评价
业主在工程正式开工前召集了包括设计,监理,各管理所使用单位,承包单位的各系统负责人在内的全部人员进行了工程前的开工动员大会,使各方面对工程的整体进度要求,质量要求有比较准确的了解,对工程的整体把握和集体配合提出了要求,这对工程的进度有比 较大的好处。在本工程施工中,业主给予了承包人充分的支持和信任,并经常亲临一线指挥协调与本工程相关的工程界面问题,保证了本工程顺利实施。
(二)对设计单位的评价
设计单位认真负责,给了本工程非常科学的指导意见,尤其在联合设计阶段,提出了合理化的设计思路,使得联合设计文件进一步的完善,使本工程能够顺利实施。
(三)对监理单位的评价
监理积极、主动、深度的开展工程监理,配合施工现场的实际情况,做了大量、细致的工作。尽职尽责地完成了各项监理任务,快速、准确地处理各种问题,采取积极有效措施,保证了工程质量,争取了工程进度,节约了工程费用,保证了系统的顺利开通。在施工期间,本着对业主和施工单位高度负责的态度,各专业监理工程师和驻地高级监理工程师坚持现场旁站、督导,对我项目部施工要求严格,对工程施工工艺实施和设备功能保证完善起到了督查的作用,为金永高速机电工程建设付出了心血和汗水。
六、施工体会
在整个工程实施过程中,我公司最大的体会是,在设备选型时应慎之又慎,避免由于设备性能与质量问题给工程留下任何潜在的质量问题和项目工期的延迟。
另一体会是,施工前的准备工作如现场勘察、施工图设计要尽量做到详细,避免施工时由于与设计有误而造成的工程变更和工期延 误。应该严格按照施工标准,施工工艺的要求施工,防止造成工程的返工,避免不必要的损失。
在项目办有关领导的支持和协调下,在监理单位的指导下,在其他兄弟施工单位的协助下,机电施工突破重重困难,积极督促相关施工单位提交施工界面;打破常规施工程序,主动创造条件,确保了工程顺利完工通车。
北京路安交通科技发展有限公司 2011年12月
第五篇:机电工程施工总结
南沙大酒店健康中心机电安装工程
施工总结
1. 工程简介:
本工程位于广州市南沙经济技术开发区南沙大酒店南侧,占地面积约1730平方米,建筑面积2870平方米,钢筋混凝土框架结构,错层式建筑,共分4个功能层,-2.20层为泳池机房和布草间,+2.00层为泳池、前台、桑拿、更衣以及护理间,+3.30层为护理间、阳光吧,+6.60层为健身房,健身房为跃层。整个机电工程包括给水排水工程、消防工程、电气工程、通风空调工程;
2. 工程特点及对策:
机电施工配合精装修
由于本工程是一栋高级休闲、健身场所,有高档的装修,在机电施工过程中,要和精装修工程交叉施工,机电作为装修工程的专业配套,既要满足装修的要求,又不能影响装修的效果,更加不能在施工过程中损坏装修面,这就使得机电施工的难度大大地增加了。
在精装修施工进场前,我们已经做好所有的线槽架设、电缆敷设、配电箱的安装和检测,消防主干管、空调水管的安装、试压、冲洗和保温,空气处理机组和风机盘管的安装,空调风管的安装和保温,消防报警线路的测试。
在精装修施工之前,提供风口、喇叭、喷淋头等样品给装修施工单位参考,一同协调风口、喇叭、喷淋头、烟感、温感在天花上的安装位置和安装方法。
根据精装修天花图,绘制了天花机电综合布置图。根据精装修的要求,调整风口的材质和颜色。
根据天花内的设备、管道安装情况,协调装修开设了设备检修口。和酒店共用消防主系统
消防报警主机和消防水泵系统均利用酒店的主系统,所以,在施工过程中时刻注意对主系统得保护,未对酒店的主系统造成任何的损坏。
消火栓和消防喷淋系统在接入主系统前,再做一次试压工作,保证了系统不渗不漏。
从酒店接入的喷淋主管和消火栓主管的阀门设置在便于操作的地方,做好明显的标志,整个系统的接入未影响酒店的正常使用。
消防报警控制系统在接入主系统前,做好所有的检测工作,确保将本项目的故障和隐患全部消除后才和主系统连接。
设备的振动
本工程空调风冷冷热水机组主机及水泵等均安装于+9.90层,楼板下就是会所的休息厅,为了消除机组振动对建筑的影响,对机组安装的基础作隔振处理,水泵做减振平台和钢制组合减振基座。
在机组安装时,全部垫以橡胶减振垫和复合减振器;连接机组的管道均设软接头,避免在楼板上设固定支架。
3. 施工组织实施情况:
接到安装施工任务后,我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,并派人布置临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要,首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面,利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房,以便安装工作的尽快进行。
施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范进行
材料检验,合格后方允许进场使用。施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。
自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中,我们都是按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。
4. 安装工程主要内容:
给水工程包括冷水供应和热水供应,冷水由室外引进一根DN150的供水干管,供应给泳池水处理间、热水系统以及各用水点,热水系统安装了5台36Kw风冷热泵机组制热,并配2台72Kw电热锅炉作为辅助热源,通过1台18立方米承压式不锈钢热水罐将热水供应到各用水点,安装热水供应及循环泵共5台,潜污泵4台。
消防喷淋和消火栓系统均是由酒店引入主干管,消火栓系统引入2根DN100的干管,在本建筑内形成环状,消防喷淋系统引入1根DN100的干管,各层设水流指示器,在本建筑内安装了区域报警控制装置,设置烟感、温感、报警按钮、消防广播等;共安装组合式消防箱18套,水泵接合器2套,烟感、温感69个,各种控制模块25个,报警按钮23个,区域报警主机1台。
电气工程主要是配合精装修前的主系统施工,电源由酒店的低压配电室引来,设配电柜和配电箱,分配给各机电设备和预留给各SPA设备、泳池设备以及精装修照明设备;由低压配电室引来的电源为1条500A、1条
400A、1条320A、1条180A;共安装配电箱14台,EPS应急电源柜1台,各种规格的电缆3000余m。
空调系统采用风冷冷/热水机组冬季供应热水,夏季供应冷水,机组总冷量为364Kw,总热量为 366Kw,大空间的空气处理选用整体式空气处理机组,一次回风,共安装柜式空调机组9台,小空间的空气处理采用风机盘管加新风的方式,共安装风机盘管39台,空调风管采用镀锌钢板风管和成品保温风管,镀锌钢板风管保温采用铝箔玻璃棉毡和管壳保温,空调水管采用FLEX保温,通风机采用吊装箱式离心风机,共安装6台。
5. 工程分部及质量:
机电安装工程共有四个分部工程,分别为:给排水工程分部,建筑电气工程分部,空调及通风工程分部,消防工程分部(单列资料)。通过全体同志的共同努力,各个分部工程都达到了设计要求和国家规范,质量符合标准。
6. 安全文明和施工体会:
本工程在整个施工过程中,项目经理部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作;发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工;及时整理安全资料,经公司安监部门审核符合规定,单位工程安全评估定为合格。
本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成。
今后,我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验,提高和加强施工现场管理水平,进一步重视施工安全,进一步重视文明施工工作,使施工水平再上新的台阶。
7. 结束语:
尽管在施工安装过程中,我们遇到了一些困难,但是在公司的指导以及业主和各参建单位的帮助、协作下,我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则,抱着“大局为重、积极配合”的态度,有组织、有计划地完成了南沙大酒店健康中心机电安装工程的全部工作内容,我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。
中国华西企业有限公司东莞分公司
2006年10月