第一篇:灵武市人民医院 2012年度工作总结暨2013年度工作安排
灵武市人民医院
2012年度工作总结暨2013年度工作安排
各位领导、同志们:
2012年在市委、市政府及各级卫生行政部门的坚强领导和大力支持下,在院党支部、院委会以及全院干部职工的共同努力下,医院通过加强内部管理,提高医疗水平,强化优质服务,提升服务质量,开拓进取,勇于实践,通过探索推行公立医院改革医院各项工作取得了显著的成效。现将本年度工作情况汇报如下:
一、加强党的领导,发挥党员先锋模范作用
2012年,医院党支部认真按照年初制订的工作计划和工作目标,加强思想组织和作风建设,提高党的威信和支部的凝聚力,较好地发挥了党员的模范和表率作用,为实现年终目标提供了保证。
一是加强领导班子建设提升班子素质。2012年,院领导班子团结一心,围绕中心工作,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,规范建立健全议事规则和决策程序,提倡会议争论,反对会后议论,增强工作透明度,提高办事效率。在加强班子建设中,强调树立六个意识,即:服务、表率、民主、全局、超前和学习意识,基本上做到了职责清、任务明。达到了预期的目标,形成团结、1 廉洁、高效、开拓的班子集体。
二是加强党员思想建设,增强党员的先进性。在“创先争优”活动中,加强党员队伍建设。我院党支部通过深入开展 “创先争优”活动,着重开展加强党员思想教育。认真执行“三会一课”、“民主生活会”、“民主评议党员”等制度,加强党员队伍建设。以“六好一满意”活动为载体,深入开展学党章、守纪律正党风教育活动、开展争创党员模范岗活动、创建“三星级党支部”活动等主题教育,强化一个党员一面旗,立足岗位多奉献的责任意识,做“遵纪守法模范”,带头维护医院的各项规章制度。
三是扎实开展“进一步营造风清气正发展环境活动”活动。以“八个环境、三个重点”为抓手,大力营造风清气正医疗发展环境,严肃行业作风,保证风清气正,构筑和谐医疗环境。积极参加“五送两带”、开展下乡义诊、上街宣传等活动。
四是积极发展新党员,培养入党积极分子。2012年我院转正7名党员,发展6名预备党员,培养入党积极分子6名。有15名同志递交了入党申请书。
二、加强对工、青、团、妇等群众组织的领导和指导。一是支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动,充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。通过认真召开职工代表会,充分体现职工当家作主,集中群众智慧,参与 医院管理。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动,活跃医院职工的文娱生活,促进医院文化建设。并通过工会走访慰问有病职工,探望去世职工家属,共计送去慰问金19880元。把党的温暖和医院对职工的关心送到他们的心中,增强职工爱岗敬业的决心。
二是通过组织青年团员、青年志愿者开展“学雷锋义诊活动”、义务清理院内废屑、烟头等活动教育全体团员青年爱岗敬业,无私奉献。
三、2012年各项指标完成情况
(一)业务指标完成情况
2012年住院人数13553人次;门诊总诊疗人数198159人次;病床使用率154.1%;平均住院日8.2天;治愈率60.4%;好转率35.3%;死亡率0.9%;健康体检4122人。
(二)、经济指标完成情况
2012年收入总计7483万元,其中财政补助1156万元(含退休人员工资及开发银行还款本金),医疗收入6327万元。总收入较2011年上涨9%,业务收入较2011年增长15%。医疗业务收入中药品收入2798万元,药占比为44%,较全年下降3个百分点。门诊诊疗收入2584万元,每门诊人次平均收费130.4元,其中药品费54元。住院收入3742万元,每出院患者平均医药费用2800元,其中药品费用1313元。2012年医疗业务总支出7819万元。
四、2012年医院各项主要工作
(一)继续深化医药卫生体质改革,探索“二级甲等”综合医院管理的长效机制。
1、加强制度建设,贯彻落实二甲医院各项规章制度。2011年7月我院顺利通过自治区卫生厅“二级甲等”综合医院验收,为了进一步加强医院科学化管理,坚持“以病人为中心”,提高服务质量,确保医疗安全,降低医疗费用,为广大患者提高安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,重点落实13项医疗核心制度,特别对三级医师查房制度、死亡病例讨论制度、术前讨论制度、手术病人安全核查制度、医生交接班制度、各科业务学习等加大检查与督导,并且通过每周院周会反馈检查结果。
2、加强专家门诊管理,提高门诊病例书写质量
今后以来,结合医院实际,为了充分发挥医院高级职称技术人员的“专家效应”,树立“名医”招牌,特别规范了专家门诊的管理,重新制定了专家门诊规章制度,在门诊开设了内科、外科、妇科、儿科、眼科、皮肤科、口腔科、中医科等科室专家门诊,在医院电子屏幕公示专家门诊信息,在大厅及科室简介中公示专家专业特长,方便了广大患者择医就诊。
3.充分利用“闽宁医院对口医疗支援”平台培养人才,积极开展新业务。充分利用闽宁对口医疗支援这一有利平台,帮助我院不断开展新技术、培养专业技术人员。今年以来福建省莆田学院附属医院先后派出2批8名专家对我院进行对口医疗支援,通过一年的帮扶,使我院神经外科开颅手术、消化内科肠镜检查、妇产科宫腔镜技术、急诊科各类急救技术等各项工作取得了长足发展。同时医院选派神经外科、内科、放射科等4名业务骨干到莆田学院附属医院进修学习。
4.加强临床路径管理工作,规范执业行为。
为规范医护人员执业行为,加强医疗质量管理,保障医疗安全,提高卫生资源利用效率,控制和降低临床常见病医药费用,减轻患者负担,根据自治区卫生厅《宁夏自治区临床路径管理试点工作方案》文件精神,结合我院实际,制订《灵武市医院临床路径管埋工作实施方案》,全面推行了16个专业67个病种的临床路径管理工作,取得了较好的效果。
5.加强重点专科的建设,加大医疗设备的投入。今年以来,医院牢固树立“人才是医院发展的动力,突出重点专科建设,以专科带动医院全面发展”这一理念。投资近300多万元,先后为皮肤科引进了先进的“MORA生物物理共振治疗仪”在全区县级医院率先开展过敏性疾病的检测和治疗;为耳鼻喉科引进了“耳鼻喉内窥镜检查和治疗系统”,提高了耳鼻喉科的整体诊疗水平;为手术室引进了“低温等离子灭菌消毒系统”,有效的开展手术器械的消毒,防范院内感染 的发生;为口腔科顺利开展“种植牙技术”,引进了“齿科全景X光机”,进一步拓宽了业务范围,加强了重点专科硬件建设;为检验科引进了“全自动化学发光免疫分析仪”,进一步拓宽业务范围,也为临床工作提供了保障;为妇产科引进了“婴儿听力筛查仪”,开展新生儿免费听力筛查工作,确保“六免一救助”工作顺利开展。以上先进医疗设备的投入,极大地促进了临床各科室新技术、新业务的开展,也调动了广大职工工作的积极性,提升了医院的实力。
6.加强科教文卫工作力度。按照市卫生局年初与我院签订的综合目标管理责任书的要求,医院制定了《2012年灵武市医院科教文卫工作计划》并认真组织实施,截止10月份先后组织医护人员开展“送医送药”三下乡活动2次,上街义诊宣传6次,邀请院外专家会诊、手术21次。完成上级卫生部门指令性任务30余次。全院医护人员在区内外各类学术期刊发表医学论文20余篇。我院做为宁夏师范院校的和宁夏医科大学定点实习医院,严格按照实习医院的要求,制定实习计划和实习生管理制度、岗前培训制度,并由专人负责管理实习生的学习、生活等。今年以来,我院接收了宁夏医科大学高职学院和宁夏师范学院20余名学生的实习任务。为我区培养合格医护人员做出了应有的贡献。
7、积极应对突发卫生事件,做好传染病防控工作。今年以来,医院继续将甲型H1N1流感疫情和手足口病疫情纳 入常规监测病种,严格按照上级卫生主管部门的要求,由医务科组织对全院医务人员进行了专业培训,并制定各种应急预案,成立了专家救治小组,提高救治危重症患者的能力,加强网络直报工作,各项防控工作有力、有序、有效的开展,没有死亡病例和危重症病例的发生,没有发生传染病漏报现象,我院传染病防控工作多次得到了银川市疾病控制中心的肯定和表扬。作为结核病救治定点医院,医院领导高度重视,成立了专门的结核病防治领导小组,分管院长亲自负责、医务科组织,预防保健科、感染科、检验科、放射科、内科等相关科室配合,为医院结核病防治工作顺利实施打下了良好的基础,今年1-10月份已经筛查高危人员440人次,住院治疗59例,其他各类传染病住院治疗140余人次。加强急诊急救能力建设,切实提高应对突发公共卫生事件的能力。医务科针对各种可能出现的突发事件,制定了严格的救治预案,成立专门的机构,在急救中心设立了绿色通道,强化急救中心的工作,通过增加人员,配备必要的医疗设备,切实保障每位急救患者得到及时、有效的抢救治疗。
(二)继续深入开展医院管理年活动,以“医疗质量万里行”活动为契机,建立医院安全管理长效机制
1、组织实施医师定期考核工作。根据自治区卫生厅安排,今年在全区二级医院全面开展第二轮全区医师定期考核工作,我院被自治区卫生厅医师定期考核委员会授予“县级 医师定期考核机构”,负责灵武市各家市级医疗单位、各乡镇卫生院、社区及个体诊所等16家医疗机构、2家预防机构,2家保健机构共计20家医疗单位医师的定期考核工作。医务科组织召开了我院医师定期考核培训,制订了灵武市医师定期考核工作制度和方案,专人负责医师定期考核网上数据录入的考核工作,目前此项工作已顺利完成。
2.开展抗生素临床应用专项整治活动,控制医药费用不合理增长。为进一步加强医院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,有效控制细菌耐药,保证医疗质量和医疗安全,按照2012年全国卫生工作会议和全国医疗管理工作会议要求,根据卫生部、国家食品药品监督管理局、工业和信息化部及农业部《全国抗菌药物联合整治工作方案》,医务科于今年5月份制定《灵武市人民医院2012年度抗菌 药物临床应用专项整治活动实施方案》并组织实施,对全院职工进行了专题培训,与临床科室签订了责任书,先后联合药剂科、质控办、院感科开展了我院抗生素专项整治活动的检查和督导,多次迎接了上级卫生主管部门的检查,各项工作都得到了充分的肯定,同时也促使我院抗生素临床应用更加合理,抗生素药占比进一步下降,各项控费指标均达到了卫生厅的要求。
(三)积极开展以“强化管理、提升质量、服务患者”为主题的医德医风教育活动 今年下半年以来,医院积极响应卫生局提出的以“强化管理、提升质量、服务患者”为主题的医德医风教育活动,医务科积极协助主管院长制定工作方案,通过主管院长带头,职能科室负责人协助包干科室的工作机制,在全院临床科室及广大医护人员中掀起了“百日医疗安全行动”活动高潮,通过包干领导向科室承诺,科室医护人员向医院承诺的“双向承诺”的模式;包干领导深入科室开展业务查房、参加疑难病例讨论、参与科室交接班以及业务学习的形式;督导科室开展安全生产、排查医疗安全隐患,制定整改措施等一系列活动,深入贯彻落实了此次医德医风教育活动,取得了一定实效。
(四)加强护理队伍建设,围绕“以病人为中心”继续开展优质护理工作。
一是为进一步加强医院临床护理工作,规范护理行为,落实基础护理、改善护理服务、保证护理质量,今年以来我们在抓好基础护理的基础上,在我院继续扩大优质护理示范工程的范围,在去年的基础上今年又在几个科室进行了推广。二是加强护理队伍专业技术的培训和专业技能的训练,对全院护理人员分期、分批进行全员培训。组织全院护理人员业务学习9次、护理查房4次、护理会诊6次、护理疑难病例讨论3次,参加护理晨会12次。三是改善服务流程提高服务质量,在全院推行服务过程中的规范服务用语,为病人提供各种生活上的便利,优化护理人员结构,合理配臵,在护理繁忙的科室实行弹性排班,确保护理服务工作到位,避免 差错事故的发生。四是重视科教兴护工作抓好人才梯队培养,鼓励和支持在职人员参加继续教育,继续教育合格率96%。选派人员参加区内外学习培训49人次,外出进修6人次。五是弘扬南丁格尔精神,丰富医院医务人员的文化生活。为纪念“5.12”国际护士节,医院开展丰富多彩的庆祝活动,组织举办了“第一届护理文书书写竞赛”。积极参加宁夏卫生厅、护理学会举办的全区“5.12”护士节趣味体育运动会。“5.12”护士节医院还组织职工参加拓展训练,旨在加强各科室、部门之间的沟通交流,打造和谐、团结的工作环境与氛围,通过此次训练为进一步构筑和谐的医患关系奠定了良好的基础,大家获益匪浅。
(五)强化院感管理工作,加强医院感染病例上报。一是认真贯彻国家卫生部院内感染控制标准及有关规定,建立健全院内感染病例的发现、登记、报告制度。对发现院内感染病例,立即按规定程序上报,及时进行隔离治疗,采取相应的防范措施,对出院病例,院感科进行不定期抽查。二是严格遵照《医院消毒技术规范》,院感科每月对灭菌物品抽样做细菌培养,使无菌物品灭菌率达100%。对病房空气、物体表面、消毒液、医务人员手定期进行监测并抽查,对吸氧装臵、雾化吸入器等尽量采取使用一次性,做到一人一用一消毒。在垃圾的分类、收集、运送各个环节,严格按照医疗废物管理制度进行检查督导,保证了医用垃圾不流失。
(六)强化医保和农合工作,让患者得到实惠和方便快捷的医疗服务。一是举行全院医保政策培训班,提高了广大医护人员的医保政策水平。同时加强职业道德教育,提高了医护人员的服务意识和服务态度,使广大参保人员在我院的就诊质量得到了明显提高。二是2012年起农村合作医疗与城镇居民医保统一管理,我院及时做到了两种医保的顺利衔接和平稳过渡。使参保人员在我院的住院费用出院时直接可以报销,简化了手续,得到了广大参保人员的欢迎。三是控制医疗费用工作是医院管理工作的重要内容。年初医院和各科室签订了《2012年度医保目标管理责任书》,规定了住院患者次均费用、药占比、平均住院天数、甲类药药占比、自费药品费用等多项控制指标,通过努力各项指标均已达标。四是加强医保患者的管理,严格转诊、转院审批的管理,和城乡居民门诊大病管理,强化对血液制品、蛋白类制品和内臵材料使用的管理,使蛋白、血液制品和内臵材料的使用更加合理。
(七)加强质量控制工作,促医院管理再上新台阶 一是进一步完善质控管理组织,建立健全三级质控网络,规范管理制度。各科室每月召开一次质量安全会议,针对具体问题,研究和制定整改措施,有力地减少了医疗差错,保障了医疗安全。二是加强病案质量管理。严格执行《病历书写规范》,专职病案质控人员与科室质控小组对入档病历每天进行检查、评分,在灵医药讯上及时通报存在问题。三是加强处方质量管理。严格执行《处方管理办法(试行)》,药 剂科质控人员按照《处方管理办法(试行)》和《灵武市医院处方点评细则及评分标准》每天对每张处方进行检查、评分,及时通报存在问题。四是强化质控检查和处罚力度,各科室质控小组随时对科室质控工作进行检查监督。院质控领导小组每月对全院各科室的质控工作进行全面检查,对发现的问题及时通报批评并督促及时改正,对违反规定的科室和人员进行处罚。五是按照《灵武市医院综合目标考核细则》每季度对各临床、医技和后勤科室质量工作进行综合考核打分,并将考核的结果和科室的奖金分配、科室年终评先评优相结合,通过努力医疗质量得到了全面提升,提高了治愈率,减少了医疗不良事件的发生,保证了患者就医和治疗效果
(八)加强信息化建设,提升医院服务档次
一是今年根据社会保障一卡通工程网络改造的通知,我院对医保网络进行改造,更换IP地址,实现全区一卡通工程。医院与灵武市医保中心、灵武电信局、宁夏广电、宁夏计算机与技术服务公司、宁夏方达公司积极配合,按时完成此次医保网络改造工程。二是解决城镇职工与城乡居民门诊大病直接在院端结算,门诊大病患者不需到医保中心报销,简化流程,方便广大患者就医。医院为减少患者排队等候时间,分别在门诊二楼、放射科大厅增加收费点,方便患者。
(九)加强后勤保障,狠抓综合治理工作,保障医院各项工作健康发展。一是为完善医院消防工程,2012年下半年在住院部大楼架设消防钢楼梯,目前已基本完工。积极配合卫生局做好急救中心扩建项目的建设,有望今年5月份全面投入使用。不断完善医院院内绿化工程,2012年共补种小松树苗1.8万棵,补种宿根花、草3000多平方米,进一步完善了绿化建设,使院落总体优雅舒适。二是加强综合治理工作,有效遏制重大突发事件、盗窃、火灾等发生,确保医院各项工作顺利进行。年初,医院与各科室签定了综合目标管理责任书、安全生产目标责任书,实行院科两级目标管理,坚持每月对综合治理、安全生产工作进行检查,对发现的问题除限期整改还通报批评。加强后勤保障,确保全院医疗工作顺利进行,树立后勤工作为临床服务的宗旨和为病人提供优质服务意识,一切为临床科室和病人服务,做到不推诿、不拖沓、不浪费。对后勤物资基本实现信息化管理,合理储存、合理使用,避免浪费。三是强化安全责任,规范人员操作,大力开展爱国卫生运动。安全保卫实行24小时岗位制,交接班面对面交接。水、暖、电、气能够有效保障,操作人员均持证上岗和按规程规范操作。开展防火知识的宣传和教育,认真贯彻医院防火制度,勤检查及时补充和更换失效灭火器材,全年无重大失盗、失窃和火灾发生。重视环境的建设,狠抓室内外卫生的清扫和保洁,细化考核内容,奖罚分明,确保医院整体清洁明净,无异味、无蚊蝇,根据市爱卫会统一部署,灭“四害”,继续大力开展爱国卫生运动。
五、存在的问题
1、学科建设和学科带头人的培养是医院发展命脉,各临床科室均出现严重的人才培养断层和人才梯队不合理现象,这些都是在今后管理中面临的挑战和急待解决的问题。
2、大型医疗设备投入不足,不能适应临床工作的需要。
3、床位编制不足,我院编制床位225张,实际开放床位350张,已经不能满足临床需要和广大患者的需求,各病区加床已成惯例,值高峰时床位加至400张左右,仍不能解决住院难问题,扩建住院楼迫在眉睫。
4、专业技术人员紧缺。目前我院虽然编制床位是225张,但实际开放床位在350张以上,各类专业技术人员只有350人,严重制约了医院的发展。近年来,虽然我们自己采取各种措施招聘补充了一部分专业技术人员,由于无编制而招的多留得少,导致专业技术人员严重不足。
5、在公立医院改革方面虽然做了些尝试,但仍存在为难情绪,步伐不大。
六、2013年工作计划
l、2013年1季度配合市发改委、市卫生局争取国家发改委县级公立医院建设项目,争取扩建住院部大楼。
2、积极争取卫生厅MRCT(核磁共振)的配额,经政府、卫生局批准后通过政府招标配臵MRCT。同时向政府申请购臵数字胃肠机、乳腺钼钯扫描仪、心脏彩超等大型医疗设备提 升医院服务能力。
3、配合市卫生局做好急救中心扩建项目后期装饰和交付使用工作。4、2013年向银川市消防支队申请复审灵武市人民医院迁建消防工程,并全面完成医院竣工备案。
5、加强人才培养,充分利用宁夏医科大学总院医疗集团的优势,分3年时间将全院所有专业技术人员派往医科大学总院进行技能培训,全面提升专业技术人员的医疗水平。
6、认真贯彻落实自治区有关会议精神,采取积极有效的措施,控制医疗费用不合理增长,将党的惠民政策落到实处,有效解决老百姓看病贵的问题。
7、继续开展优质护理服务示范病房工程。2013年将进一步扩大试点,分别在五官科、内科开展深化优质护理服务工程,改善医院服务质量,更好的服务广大患者 8、2013年完成自治区卫生厅医院信息化建设项目,在全院实行实名制看病“一卡通”,推行电子病历、远程医疗会诊等业务,方便患者就医,提升医院管理水平。
9、加大后勤管理改革步伐,推行后勤物资信息化管理。
10、按照上级卫生部门的安排部署,积极探索人事制度改革和分配制度改革,推行绩效考核。逐步探索二级医院医疗改革的新思路、新方法。
11、积极开展营造风清气正的发展环境活动,加强行风建 设,改善服务态度,提升服务质量。
2013年,我们将在市委、政府及各级卫生行政部门的坚强领导下,继续加大公立医院内部改革力度,继续加强专科建设,加大人才培养,巩固创建二级甲等综合医院成果。努力控制医疗费用的不合理增长,使医院管理水平、医疗水平和服务质量再上一个新台阶,以更加优质的医疗服务,为灵武24万回汉人民的健康做出新的更大的贡献。
2013年1月8日
第二篇:灵武市人民医院党支部
先进基层党支部主要事迹
一年来,我院党支部深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实深化医改政策措施和具体要求,狠抓党员队伍建设,提高党员素质,充分发挥党员先锋模范作用;积极开展创先争优,和“六好一满意”活动;积极探索,大胆实践,使党支部的创造力、凝聚力和战斗力不断提高,取得了一定成效。
(一)健全组织,思路明确,责任落实。一是加强支部班子的战斗力和组织能力,提高支部书记、委员的政治素质、党性观念以及围绕中心工作落实党建工作责任,支部书记、委员带头承诺践诺、发挥表率作用。二是每年党建工作有计划、有总结,坚持三会一课党员教育活动不断开展,建立创先争优活动长效机制,培树优秀党员典型,以点带面,全面提高医务人员整体素质。三是做好发展党员工作,发挥党员先锋模范作用,抓好党员的教育管理工作结合党员的实际,采取有效措施,使党员的教育管理走上规范化的轨道。
(二)以活动为载体,全面抓好党支部建设。一是以“创先争优”“风清气正”“六好一满意”“评星定级”为载体,使党员发挥带头作用,赶超先进、退后进。二是结合“党建月”活动,开展好 “党支部强班子,党员树旗帜,干部立标杆,群众得实惠”活动,把党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用展现在各个岗位上。
(三)以党建促医改,全面落实党的新时期医改政策。突出公益性,坚持公立公益的办院理念,全面加强医院医疗服务体系建设,为群众提供了安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,构建和谐的医患关系。
(四)深入开展“亮标准、亮身份、亮承诺”活动。开展“树立党员形象、展示党员风采”的党员示范岗创建活动。以“党员示范岗”为榜样,要求全院党员佩戴党徽,亮明身份,接受监督。以“一个党员,一面旗帜”为目标,通过党员在工作岗位上的示范作用,树立党员形象,推动廉洁、自律、高效的党员队伍的建设。
灵武市人民医院党支部 二0一二年六月二十五日
第三篇:供销社工作总结暨工作安排
今年以来,我社在县委、政府的坚强领导和省、市供销社的指导下,以“聚焦改革发展、倡行群众路线”和“讲政德、爱**、干成事、出亮点”活动为抓手,深入开展党的群众路线教育实践活动,不断改进工作作风,提高服务水平,增强服务功能,全力推进供销合作社综合改革。各项工作取得良好进展。现将**年工作总结及**年工作计划报告如下:
一、**年工作
(一)践行群众路线 扎实开展教育实践活动 从2月份开始,县社党组组织全体党员干部开展第二批党的群众路线教育实践活动,围绕“为民务实清廉”的主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,制定活动方案,有序推进活动开展,结合“三严三实”,促进工作作风转变。通过召开会议、学习教育,听取意见、个别走访等形式,查摆梳理出单位和个人在“四风”等方面存在的七个类型的问题共35条,并认真加以整改。以此为契机,积极促进政德建设常态化、长效化,认真加强机关效能建设。一是大力加强素质教育和作风建设,努力建设一支肯干事、会干事、干成事的供销干部队伍;二是创建学习型机关与专业“实践”相结合,建设学习型机关。三是多措并举加强机关队伍建设,大力开展干部整训活动,切实改进机关作风,提高服务质量和服务水平。通过边整边改,“四风”突出问题和党群干群关系的突出问题得到切实解决,队伍建设成效显著,基层群众也切实得到实惠。
(二)推进综合改革 构建农业社会化服务体系
我们按照省政府《关于批转供销合作社综合改革构建农业社会化服务体系的实施方案》的要求,扎实推进供销合作社综合改革,一是制定符合**实际情况的实施方案。二是开展摸底调研,摸清全县的各类专业合作社的数量、资产以及生产现状,做到情况清、底数明。三是重点突破,以组织创新和专业社建设为突破口,探索发展村级农民合作社和组建基层农民合作社联合社。以河北省新合作投资担保公司**办事处为依托,探索组建供销社为主导,农民合作经济组织为基础,农村金融、小额贷款、农信担保、农业保险、农村产权交易等为支撑的涉农金融服务体系,将逐步规范完善,见到成效。四是强化龙头项目建设,重点打造提升东关供销合作社特色养殖、种植、加工经营网络建设项目。上级给予经营网络建设项目扶持资金10万元。**年完成二期投资100万元。五是建设信息化网络经营体系,有序推进“冀盐连锁”信息平台、烟花爆竹安全经营网络和农资流通网络信息化建设,促进网络科技在传统经营领域发挥更大的作用。
(三)维护信访稳定,服务全县经济社会发展大局
我社所属企业下岗职工多,弱势群体多,不稳定人员多,维稳任务十分繁重,为此,我社始终把维稳工作当作头等大事来抓,加强了信访工作领导小组组织制度建设,对信访隐患实行领导班子成员包案制,每周都安排一名领导班子成员接待来访者,把每一件案件,每一个重点人员都落实到人头,对来访者的诉求,能当时解决的当时解决,需要协调解决的积极予以协调,不能解决的给予耐心解释疏导。对重点人员实行盯守、稳控,全年全系统未发生越级上访和集体上访事件。同时,积极协调相关领导和部门,解决上访职工生活中存在的实际问题,用实际行动感化。截止目前,共接待来信来访案件38起,排查化解矛盾纠纷31件。
(四)强化监督管理 确保生产生活安全有序
为确保安全生产、安全经营无事故,我社坚持“安全第一,预防为主,勤查隐患,综合治理”的安全工作方针,重点保障“三类安全”即“鞭炮储运安全”“食盐供用安全”“房屋租赁安全”。一是与所属企业签订安全责任书,针对鞭炮储运和基层社租赁房屋安全下功夫,每季度召开主任专项安全办公会,分工负责,每月开展2—3次安全生产检查;二是与职能部门密切配合,每季度组织一次打击储运、贩售私盐、不合格盐专项行动,上下联动,共同确保我县人民群众食盐安全,**年供应市场绿标盐500余吨。由于责任明确,措施得力,今年以来全社未发生一起安全生产责任事故。
(五)加强组织建设 充分发挥基层供销潜力
为了适应供销社综合改革和新时期基层供销社干部制度改革的需要,今年以来我们加强了基层社社有资产和人员管理,一是制度先行,制定了“**供销合作社联合社关于加强基层供销社资产的管理制度”和“**供销合作社联合社关于基层供销合作社领导班子管理暂行办法”。二是切实执行,党组一班人多次深入基层单位,摸底调研,对基层社的资产和人员情况进行清理整顿,打造一支听指挥、有正气、能成事、会管理、谋发展的干部队伍。保持社有资产的保值增值,使社有资产在供销社改革发展中充分发挥优势作用。
(六)存在的主要问题
体制,机制和各类不稳定因素和人员的存在仍是供销社当前面临的突出问题。一是供销社企业改制晚,遗留问题多;二是基层供销社仍没改制,房屋状况差,人员待遇得不到保障;三是不稳定上访群体多。
二、**年工作计划
总体思路:以学习贯彻十八届四中全会文件精神为指针,做到人人讲德,人人践德,人人干事,人人成事,统一干部职工思想,结合供销社实际,稳步推进供销社改革发展,取得新突破。
(一)巩固群众路线教育实践活动成果,以加强县供销社党组班子建设为组织保障,抓好党建工作,以“三严三实”精神为指导,促进供销社改革发展与稳定。
(二)推进供销社综合改革工作,积极构建农业社会化服务体系。
(三)指导农民专业合作社安全、健康、有序运作服务三农。
(四)做好全系统维稳和安全工作。
(五)完成县委县政府下达给我社的各项任务。
第四篇:2018年《灵武市人民医院爱国卫生工作实施方案》的通知
灵武市人民医院爱国卫生2018
工作实施方案
各科室:
为提高爱国卫生工作水平,保障人民群众身体健康,认真贯彻落实各级政府关于爱国卫生的工作部署和要求,结合我院实际,特制定爱国卫生工作要点。
一、指导思想
以党的十八大、十九大精神为指导,以环境卫生整洁行动为重点,以卫生创建工作为载体,以促进群众身体健康为目的,把爱国卫生运动与预防和控制疾病紧密结合起来、与建设社会主义新农村紧密结合起来,与经济社会建设发展相融合,创新工作机制,进一步建立健全长效工作机制,巩固发展爱卫工作成果,改善卫生面貌,为打造健康医院、构建和谐社会、促进全街道经济社会的持续发展作出积极贡献。
二、活动目标
1.有效组织开展卫生工作。抓好重点、难点工作的落实,加强专项整治,建立健全长效管理机制,确保各项创建指标巩固提高。
2.深入推进卫生创建工作。以文明单位创建活动为载体,深入开展卫生创建活动,要对照上级文件标准和要求,加大整改力度,不断提高创建管理水平,不断夯实卫生基础。
3.切实加强创建动态管理。加强对各科室的指导和动态管理,要加强督促、整改和巩固,以进一步把卫生活动引向深入。
三、活动范围 全院各科室
四、组织管理
院办负责制定创建活动实施方案,负责创建活动的组织实施,督促全院各科室实现创建活动的工作目标;认真落实卫生厅和市卫生行政部门制定的各项标准、规范、制度及措施,实现创建活动确定的工作目标。各科室负责人是创建活动的第一责任人。
五、重点内容
(一)切实加强爱国卫生组织机构建设
根据文件精神,成立灵武市人民医院爱国卫生工作领导小组,成员如下:
组 长;胡学清
副组长:张继忠
成 员:马晓东
吴冬玲
李振刚
俞 军
纪红梅
张西梅
张惠琴
杨建华 陈建霖
李中才
丁章辉
杨英峰 樊鹏燕
朱红娟
张文华
周洁茹 王平宝
徐 辉
田福春
周 力 兰 天
李 金
石小虎 领导小组下设办公室,主任由马晓东担任。(二)扎实开展群众性爱国卫生运动
1.继续开展爱国卫生月活动。认真制订爱国卫生月活动的实施方案,以卫生创建、环境整治、除害灭病为重点,广泛宣传发
动,调动社会力量,深入开展爱国卫生活动,使医院环境卫生面貌取得阶段性成效,掀起爱国卫生运动的新高潮,努力创造一个良好的卫生环境。
2.继续开展重大节日爱国卫生活动和重大传染病防控工作。积极组织开展春节、五
一、端午、中秋国庆、元旦等重大节日的城乡爱国卫生活动,努力改善城乡卫生面貌。根据重大传染病的防控需要,积极组织开展以环境卫生、健康教育为重点的群众性爱国卫生活动。
(三)落实城乡病媒生物防制
继续开展经常性的除“四害”活动。各科室继续开展以夏季灭鼠为重点的经常性除四害活动,广泛发动居民群众,标本兼治,开展环境整治,清除四害孳生场所,科学合理使用药物消杀,切实控制四害密度。
(四)巩固医院卫生整洁行动
深入开展医院环境卫生整洁行动。根据我院工作要求,继续深入开展环境卫生综合整治,完善医院环境卫生保洁机制,强化制度管理,深入实施灵武环境卫生整洁长效管理,切实巩固环境卫生整治成果。
(五)大力开展全民健康教育和健康促进
1.深入开展健康教育和健康促进工作。组织和协调有关部门,认真组织推进健康促进行动,加大防病知识的科普宣传力度,创新工作载体,以群众喜闻乐见、生动活泼、多样的形式,组织开展好健康教育进机关、企业、社区、学校、家庭活动。
2.继续做好重点传染病的健康教育。做好重大传染病和突发公共卫生事件的健康教育与健康促进工作,对公众开展预防和应对突发公共卫生事件知识的宣传教育和行为干预,使居民能够及时了解和掌握常见病、多发病、传染病和地方病的防治基本知识,提高卫生防病意识,改变不良的卫生行为和习惯,以提高群众的自我保护意识。
3.积极推进控烟工作。加强控烟能力建设,普及烟草危害相关知识,倡导机关、事业、社会团体等单位,公共场所全面实施禁止吸烟,组织开展吸烟行为干预,降低吸烟率,继续开展无烟单位建设和控烟积极分子评选活动。
六、工作措施
(一)加强组织领导,推进爱国卫生深入开展
爱国卫生是具有中国特色的卫生事业的重要组成部分。抓好爱国卫生工作是党和政府执政为民、构建和谐社会的具体体现,也是统筹城乡发展、改变城乡卫生面貌的必然要求。各科室要贯彻落实爱国卫生文件精神,加强爱卫组织机构建设,完善爱国卫生体制机制,切实把爱国卫生工作摆到重要议事日程,建立健全经费保障机制。及时协调解决爱国卫生发展过程中遇到的困难和问题。
(二)创新工作机制,丰富爱国卫生工作内容
爱国卫生是一项面广量大的工作,必须坚持政府领导、部门配合、群众参与。要充分整合现有资源,形成工作合力,提高工作效率。在具体工作中,要不断探索和改进工作方式方法,强化质量监管,抓好爱卫长效管理的调研,不断引入和规范市场化机
制,完善道路保洁和养护管理、卫生设施的保洁管理、除“四害”等市场化运作,减少成本,加强质量监管。要多形式、多途径开展爱国卫生,要把爱国卫生工作与各类创建结合起来,与当前中心工作、重点工作结合起来,以健康教育与健康促进为先导,以环境卫生整治为重点,以提高居民健康水平为目标,不断丰富爱国卫生工作内容,使爱国卫生工作适应经济社会发展的需要。
2018年1月31日
灵武市人民医院
抄报:灵武市卫生和计划生育局
下发:各科室 灵武市人民医院 2018年1月31日印发
第五篇:县人民医院14年工作安排
县人民医院2014年工作安排
县人民医院2014年工作安排 2014年我院工作的总体思路是:深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,以党的群众路线教育活动为抓手,以医改精神为动力,坚持科学发展观,紧紧围绕“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”,争创人民群众信任、政府满意、社会认同的“优质医院”“文明医院”和“平安医院”。勇于承担社会责任,服从发展大局,实现“有特色、有亮点、有创新”的医院发展目标。
1、抓好党的十八届三中全会精神的学习宣传和落实。在全院开展学习的热潮,制定好学习计划,要求领导班子成员带头学习,全体员工结合工作实际重点学习,党团员和科室骨干要在学习中发挥模范作用。从而,使医院的发展充满活力和动力。
2、以党的群众路线教育实践活动为契机,促进医院各项工作的开展。医院作为为人民服务的窗口单位和践行群众路线的基层单位,一定要坚持在实践中学习,在学习中提高。特别是党员领导干部要带头学习,以整风精神,反对和抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,做到真抓实干、出实策、鼓实劲。在学习中突出解决实际问题,用群众满意和医院发展、科室建设来检验学习成果。
3、加强医德医风和纪律作风建设,坚决纠正行业不正之风。医德医风建设是医院发展的精神基础,党办、院办、医务科、护理部和各科室要采取多种形式开展医德医风教育。把医德医风教育和纠正行业不正之风作为考核的重要内容之一,通过教育和考核,做到廉洁行医。切实把全体员工的思想统一到全心全意
为病人服务,为医院发展这个中心工作上来。
4、医院管理、医院安全、医疗安全是医院生存和发展的生命线。我们要以“优质医院”创建标准和“二甲”医院标准以及各项管理制度为准则,加强医疗质量管理,确保医疗安全。医务科、护理部、质控科、感控科、综合创建办公室和各科室要严格按照上述标准认真对照检查,查漏补缺,资料收集与整理等方面逐一落实。并实行月考核、季小结、半年和年终总结。
5、突出特色求发展,发挥优势创名院。要加强重点专科建设,医务科要结合临床工作实际重新确定我院重点专科,以重点专科为突破口,带动其他科室共同发展。在成立的肾内科基础上,增加人员和设备,完善科室管理。要恢复成立中医康复医学科。继续加大人才培养力度和新技术、新项目的引进和应用。年内争取申报2——3项市级科技成果。做到充分合理科学地利用医院一切资源,发挥医院一切优势,突出专科特色,使医院业务技术水平再上新台阶。
适时增加与医院发展相适应的医疗设备,扩大医疗服务范围,为广大患者提供安全、及时、便捷、廉价、有效的医疗服务。
6、继续深化医院改革,2014年实行新的绩效考核办法,并在实践中不断完善,使其更加科学化,充分体现公平公正和按劳分配的原则。新的绩效考核办法要与科室成本核算紧密挂钩,科室考核要与个人服务态度、工作质量、数量等挂钩,做到细化量化。
7、严格执行新农合和医保政策,坚持“三合理”的原则,控制医疗费用,减轻患者负担。
严格临床路径管理和抗菌药物的合理应用,提高病床使用率、缩短平均住院日,提高效率和效益。
8、不断提高医院信息化管理水平。要充分利用好现有信息化管理系统,力争在上半年开通远程会诊系统。
加大医院文化建设和宣传工作力度,办好办活医院网站。
9、加快后勤服务社会化步伐,逐步实行按照医院计划,物资从采购、管理、使用、后续服务等方面社会化服务。
10、厉行节约,反对铺张浪费,严格财务制度和收支管理。严格控制费用支出,始终坚持勤俭办一切事业的原则,努力降低医院经营成本。
通过一年的努力工作,医院要基本达到:“七个提升”、“六个确保”、“五个促进”、“四个一流”、“三个观念”、“两个目标”、“一个中心”。“七个提升”即:提升全院职工的整体素质;提升医院综合服务水平;提升科技创新力度;提升为县域经济社会发展服务的能力;提升重点专科建设水平;提升社会及群众的满意度;提升医院知名度。“六个确保”即:确保医院安全;确保医疗安全;确保卫生工作的政策在医院得到全面落实;确保医院执行力;确保‘十二五’规划中期目标如期实现;确保医院在改革中得
到发展。“五个促进”即:促进医院改革不断深化;促进综合实力不断提高;促进科技兴院力度的推进;促进精神文明建设再上新水平;促进‘优质医院’‘平安医院’‘文明医院’建设。“四个一流”即:一流管理;一流服务;一流技术;一流环境。“三个观念”即:社会责任观;群众利益观;发展才是硬道理的科学发展观。“两个目标”即:医疗服务水平得到提高;医院得到发展。“一个中心”即:始终坚持“以病人为中心”。