七月份工作总结暨八月份工作安排

第一篇：七月份工作总结暨八月份工作安排

七月份工作总结暨八月份工作安排

7月份，指挥部围绕安全生产、雨季三防和质量标准化等要求，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将六月份工作做如下总结：

一、井上、井下工作：

1、主斜井开拓进尺完成米，副斜井开拓进尺完成米，完成公司下达的两井开拓

米的任务。

2、按照4#煤顶板的实际揭露岩性，设计4#煤的顶板支护方案，并对支护材料的具体参数进行了计算。

3、根据现有资料，绘制8#煤上采掘工程平面图，并根据初步设计资料绘制应付上级监管部门的8#煤上采掘工程平面图。

4、对主井台阶水沟、副斜井轨道、临时栈桥中心线、坡度、主副斜井井筒8#上开口方位的放线；开挖山体坡面沉降观测点的埋设和日常性的沉降观测；按时监督记录主井井筒注浆情况。

5、高位水池基坑开挖已施工完毕，水、电线管路已拉结到施工现场。

6、新建职工宿舍已施工完毕，员工开始进驻；临时材料棚已施工完毕，现已投入使用。

7、组织筹备栈桥皮带所需要的钢材，材料，以及能回收复用的栈桥皮带基础架等，从风井地面装车运至场区，分类型卸车后备用；对8#上开拓掘进准备机电设备，如电缆线、高压开关、真空开关，信号照明综合保护。

8、机电科和监控检测办公室安装了两井监控检测设施、人员定位系统、矿井上井下通讯联络系统，进一步完善了“六大系统”并做好维护。

9、指挥部结合本矿井实际情况编制了“雨季三防”工作方案，和灾防预案，建立了雨季三防材料库，充实了防洪物资，并成立了抗洪抢险小组进行了小规模的防洪模拟演习。

10、根据公司《关于开展2011年“安全生产月”活动方案的通知》文件精神，矿研究制定了《2011年“安全生产月”活动方案》，按照活动方案要求。按步开展“安全在我心中”签名、安全知识竞赛等活动。

二、安全检查及工程质量考核方面：

为确保主、副两斜井的工程质量过关，我矿领导精心编制了值班表，三班按时井下交接班，监督检查作业现场的安全隐患、支护质量和巷道成形等工作。当班发现的问题当班解决，当班解决不了的问题移交下一班解决。

1、安全隐患排查

本月安全检查排查隐患26条，整改26条，整改结果100％。

2、火工品管理使用

火工品的管理使用按制度严格执行，放炮时，严格执行“一炮三检”和“三人联锁”制度，现场值班人员加大了监管力度和处罚力度。

3、工程质量管理

加强现场管理、原材料质量检验，严格把关。从巷道成型到锚网支护质量严格检查，组织技术人员对主、副井锚杆、锚索进行测试，现场监督顶板支护质量，以确保井筒支护强度及施工质量。

4、标准化验收和整改情况

深入开展安全质量标准化验收工作，对检查发现的问题及时整改落实，确保安全生产；针对县煤炭局在检查过程中所提出的隐患及问题，分类别、分专业地编制了具体的整改方案。

5、顶板管理

加强过煤层段的顶板管理工作，确保工作人员的安全。严格执行敲帮问顶制度，及时找掉活矸险石，锚杆、锚索支护及时到位，防止顶板离层现象发生。

6、机电运输管理

认真学习了“关于xxxxxx指导精神。机电部门和施工单位每天对翻矸提升系统的绞车和钢丝绳进行严格检查，严格执行“行人不行车，行车不行人”制度，日常检查“一坡三档”等安全设施，防止发生意外机电事故，处理运输、机电故障xx次，发现处理问题xx条。

7、通风管理

每天检查风筒漏风现象，修补风筒破口xx余次。处理风筒积尘8次。对主副井xxx的通风系统，严格执行“无计划停风停电”，安装确保通风系统稳定，风量满足。

8、矿容矿貌建设

为维护我矿的企业形象，一方面通过两宣传栏对雨季三防和安全生产活动月进行安全宣传教育和企业形象教育，室内外卫生日常检查，另一方面对场区的卫生检查清理，每天对道路洒水降尘两到三次。

三、培训学习方面

针对公司举办的安全知识竞赛和机电技术比武，加强日常学习和技能培训，合理制订安全培训计划，并按计划做好培训落实工作。组织好干部、职工的外培、内训工作，要求整个过程学习有记录、有考核，不断提高员工技术素质，夯实现场安全生产管理基础工作。其中观看安全教育电影两部，更形象更通俗的是安全深入人心。

1、根据二季度培训计划安排，指挥部全体人员培训共5次，从安全、管理、机电、技术等全面学习，提高员工整体素质和业务水平。

2、本月是安全生产月，组织全矿人员进行安全知识培训，使全矿人员对安全有了更全面更深入的认识，并通过指挥部2011年安全月活动知识竞赛向领导汇报了培训成绩，效果明显。

3、各科室根据自身专业对口组织学习，以培训、交流、现场实践等多种形式学习19次，加大了各专业人员的培训力度，提高了专业人员的业务水平。

四、不足之处：

对质量标准规化标准认识不深，管理考核不够细致，出现了多数细节问题得存在，需今后在日常的工作过程中，细化细节环节中的管理力度，发挥全员的积极性，有效地减少，杜绝问题（隐患）的存在。五、七月份工作计划及安排

根据公司下达的七月份任务指标，结合我指挥部实际情况，在保证安全生产和工程质量、进度的前提下，重点抓好安全质量标准化建设，为此对7月份工作做如下计划：

1、矿建工程

（1）主斜井计划开拓75米，支护为锚网喷浆，同时对巷道进行复喷、整道、砌水沟、淋水处注浆等工作；

（2）副斜井计划开拓75米，支护为锚网喷浆，同时对巷道进行复喷、整道、砌水沟、淋水处注浆等工作。（3）主斜井8#上煤通风行人巷。（4）副斜井8#上煤措施巷。

2、辅助工程

（1）副斜井主皮带安装。

（2）临时栈桥加工和皮带安装。（3）三台160综掘机下井及安装。

3、土建工程

⑴副斜井主皮带基础浇筑 ⑵高位水池、水泵房开工建设。⑷场区公路、挡墙台阶、护坡的开工。⑸山体开挖正常运转。

xxxxx指挥部 xxxx年xx月xx日

第二篇：2011.七月份机运工作总结暨八月份工作安排

七月份机电运输工作总结

暨八月份工作安排

三交河煤矿机电科 二〇一一年七月二十七日

七月份机电运输工作总结暨八月份工作安排 七月份，机运系统在两级公司及矿党政的正确领导下，始终坚持“安全压倒一切，一切重在落实”，基础与监管并重，投入与管理相结合的原则，以“设备升级、环节改造”为重点，抓技改、抓供电建设、抓机电运输现场质量标准化达标，各项工作平稳有序，主要体现在以下几个方面。

七月份工作小结

一、基础管理方面

1、根据文件要求机电科利用3天时间，组织全体人员对隐患分类标准进行学习，并按要求出了考试题，全科27人全部进行了考试全部合格。

2、针对二季度焦煤公司、集团公司检查出的各类隐患问题进行了整改，重点是重新完善了运输系统图、风机房供电系统图、大型设备一台一档等基础资料。

3、根据机电科下发的机电设备包机竞赛管理办法，组织机电科技术员、动态员对各单位设备包机情况及核心设备使用情况，进行一次专项检查，并对照标准进行评分、排名、考核。

4、针对山西省审计厅来矿检查，组织设备技术员、设备管理员对固定资产帐、物方面存在的问题进行了自查自纠并积极整改。

二、主要工作完成方面

1、根据汾河公司机电处要求整理相关资料，顺利迎接汾河公司在我矿2-512工作面开展新设备、新技术应用现场会的召开。

2、配合集团公司电视台对2-512工作面，新技术新装备应用进行制作专题片。

3、组织科内人员不分昼夜全力以赴对综合楼下设备库及机分厂后院设备库、电缆库进行清库，全部清理完毕。

4、杨坡压风机房内温度较高，为了保证压风机房安全运行，在压风机房内安装2台空调，效果良好。

5、为了保证冬季供暖，对锅炉房供暖系统改造制定方案，并报材料配件计划，并组织实施。

6、为了保证2-512大采高工作面顺利安装，月底达到试运转条件，本月积极组织1875KW采煤机一台、供电电缆5300米、架间照明60盏、架间通讯一套并全部入井进行安装，其次按照安装进度及时组织支架、溜槽、回采机尾、皮带架等设备回矿保证安装按计划顺利进行。

7、本月顺利完成了五采区一部皮带延长工作，并对皮带电机进行改压，更换一台200KW电动机，经过一段时间的运行调试，目前皮带运行良好可靠。

8、对五采区皮带巷质量标准达标进行现场办公，确定主要工作内容16项，明确了施工单位、责任人，下发了办公纪要、制订了详细的达标工作要求及标准。

三、质量标准化方面

1、对五采区1#变电所进行了达标治理中，现只剩地板铺设，计划8月份完成。

2、为了提高运输质量标准化水平，运输工区本月对5辆电机车司控器进行了更换；对北区大巷更换节能灯50盏；对2.5T矿车全部进行了重新编号；对北区大巷750m处水沟进行了清挖；对104皮带

走廊刷漆10米；对平硐口至750、2600-3000米轨道回流线进行重新焊接；对平硐口及北区站台安装自动停送电开关各一套。

3、对主斜井井口压风机房进行达标治理，现已完成了制度、岗位责任制、及图纸等编制工作，内部硬件治理正在进行中。

四、重点工程完成方面

1、主斜井强力皮带机安装工程，本月主要完成了600米硬化巷道硬化及机头安装。

八月份工作安排

一、主要工作方面

1、做好2-512工作面设备试运转工作，积极联系厂家技术人员提前到矿解决试运行中存在的问题，保证2-512工作面一次性试运转合格，具备生产条件。

2、对下组煤中央水泵房内主体管路进行安装。

3、派专人对安措及综合折旧费用计划内设备督促集团公司招标设备回矿。

二、质量标准化方面

1、开始对下组煤中央变电所及水泵房进行达标治理。2、2-512工作面皮带机标准化安装完成并试运转。

3、运输工区主要完成8辆电机车，30辆1T矿车；北区1100-2600m轨道及横拉线；南区煤库绕道架空线质量标准化达标治理及南北区大巷水沟清挖工作。

4、五采区皮带巷根据办公要求，积极组织开始进行高标准达标治理，月底完成。

5、主斜井井口压风机房达标治理。

三、重点工程方面

1、主斜井强力皮带机安装

①、巷道硬化共计1350米现已硬化1200米，8月初可全部硬化完毕。

②、完成中部架安装及皮带敷设工作，9月初皮带合口并试运转。③、完成水沟制作400米。

2、地面原煤系统100、103皮带机设备到矿并组织安装。

2011年7月27日

第三篇：八月份工作总结暨九月份工作安排

八月份机电运输工作总结暨

九月份工作安排

三交河煤矿

二〇一二年八月二十五日

八月份机电运输工作总结暨九月份工作安排一、八月份机电运输工作小结：

1、主要工作方面

⑴根据计划安排于8月6日组织3台40立方螺杆压风机回矿，8月8日由机电科白凯军、地面维运队景新平等相关人员参加，在杨坡压风机房进行了现场办公，确定更换方案及管路改造要求，要求地面维运队全力以赴月底投运；同时机电科安排专人负责跟班协调安装，于本月27日管路改造全部完成并投运。

⑵由分管设备科长牵头，组织动态员对地面、井下所有工作面及存放设备的巷道硐室进行彻底清查，清查完毕后由动态员根据清查台账核对每个单位材料、设备、电缆丢失损坏情况进行核对，对清查结果在早班前会议进行了通报。

⑶安排专人对2-515回采工作面回撤出井设备进行验收、鉴定，确定修理方案，对不需修理的设备及时拉走存放。

⑷安排专人负责每天对2-506大采高工作面安装所需设备及材料进展情况进行督促落实，保证按计划组织回矿。

⑸为了进一步提高队干、机电队长对新机电运输质量标准化的认识及设备、成本管理的重要性，由机电科长组织，各单位队干、机电队长参加，对新机电运输质量标准化进行了学习，并对机电科今后设备、成本管理细则及考核办法进行传达，使各单位机电主要管理人员从思想上意识上认识到机电管理的重要性。

⑹为了尽快投运平硐6KV变电所1号电容器，由厂家联系水电中心实验组对更换的电抗器进行了试验，试验各项数据全部合格。

⑺运输工区完成了空车道1500-200段轨道的拆除及回收工作，对

1500-2000m段大巷进行了硬化； 对大巷1050-1350m段水沟进行抬高；对配风巷段水沟铺设盖板200m，截止本月27日平硐口至大巷2000m段全部硬化完毕。

⑻为确保北区中央变电所供电安全可靠性，在六采区轨道巷与五采区一横贯顺利贯通前，机电维运工区对北区中央变电所一二回路电缆延长，并进行整挂。

⑼根据安排地面维运队对居民用电系统进行整治，对中社公寓楼门口至调度楼路段内的老化线路进行了更换。

2、质量标准化治理方面

⑴为了进一步规范井下刮板输送机、胶带输送机搭接，依照省厅机电质量标准化标准要求，结合我矿实际下发了刮板输送机、胶带输送机搭接标准。

⑵协调组织机电维运工区完成了主斜井350m段电缆桥架达标治理，安设桥架支撑架，对桥架进行调平调直。

⑶机电维运工区对六采区一、二皮带及皮带机道进行了达标治理，对巷道内动力缆线、照明进行了重新整挂。

3、重点工程方面

⑴主斜井口房变电所安装

目前配电室内高低压开关柜已全部就位，线路已全部接完，因配电室内电阻柜、电容柜、直流屏正在招标中货未到，影响按期投运；机电科现安排专人积极去局机电部、供应处督办；目前已经将35KV变电站的直流屏安装到主斜井口房配电室内，预计月底将高低压配电柜传动试验及后台系统调试完毕。

⑵杨坡风机更换改造

配电室土建部分设计图纸到矿，施工队伍确定云厦公司施工，现已开工；设备部分：编制完成了技术规范书及招标相关审批并上报集团公司招标办，招标手续集团公司相关领导正在审批，审批通过后即可挂网招标，预计9月底设备到矿具备安装条件，10月底安装完成并投运。

二、九月份工作安排

1、主要工作方面

⑴按照机电职工2012年技术比武秩序时间安排，机电科与工会牵头组织完成采煤机司机、综掘机司机两个工种的技术比武。

⑵由分管设备科长牵头，根据计划要求督促2-506大采高工作面安装所需设备及时回矿，保证2-506大采高工作面顺利安装。

⑶对照新下发的设备、成本管理制度，加大对各队组的管理力度，切实有效的将设备、配件管好用好使其发挥最大作用，严格完成矿规定指标。

⑷做好矿井安全供用电管理工作；做好秋季电气预防性检修工作安排并开始对井上下线路及电气设备进行检修，每周对井下电气设备保护使用及动作情况进行全面检查、验收。

⑸加强设备包机管理，规范采掘核心设备定检管理，坚持日检、周检、月检并完善台帐，机电科每旬对定检台帐进行检查；规范工作面备用设备管理；月底对核心设备进行一次打分排名；凡造成大型设备或核心部件在使用期限内损坏的，严格按照事故分析追究制度进行分析。

2、质量标准化治理方面

⑴对照刮板输送机、胶带输送机搭接标准，对开、掘队组刮板输

送机、胶带输送机搭接进行达标治理。

⑵对井下移动救生舱进行达标治理，完善管理牌板、健全制度台账。

3、重点工程方面

⑴主斜井口房变电所安装

安排专人去局机电部、供应处督办，尽快将电阻柜、电容柜、直流屏组织回矿，回矿后组织外包队安装调试并投运。

⑵主斜井强力皮带提能改造

由专人负责将改造所需设备督办全部组织回矿，月底前协调皮带队完成设备安装并投运。

第四篇：八月份工作总结暨九月份工作安排

八月份工作总结暨九月份工作安排

8月份，指挥部围绕安全生产、雨季三防和质量标准化等要求，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将八月份工作做如下总结：

一、井上、井下工作： 1、8#上联络巷完成米，8#运输顺槽完成米，8#上回风完成米，8#回风上山完成米，8#运输上山完成 米。2、35KV变电所基础圈梁施工浇筑完毕，对柱体钢筋重点焊接部位取样。

3、副井西侧山体开挖完毕，及监督开挖后场地标高平整度及坡度。

4、高位水池底板浇筑完毕，对柱体和墙体钢筋绑扎。

5、筒仓、锅炉房与联合建筑施工队临时住房安置、修筑完毕，并对整个后续土建工程临时住房做出整体入住规划。

6、锅炉房地基初步开挖，了解需打桩位深度，并实际调整锅炉房位置。

7、划分临时储煤场地，并监督、观察场地储煤边线。

8、开挖工广西侧公路所占山体，并及时调整公路方位。

9、地测方面，完成了主、副井永久导线点联合控制测量，二期

工程巷道中线延设施测，需贯通巷道进行预测、上图。

10、副斜井8#下小井贯通敷设7″级导线，并及时校正、放样风井边坡点，及井筒方位。配合地勘院对东坡、刘家梁近井点做GPS控制，并附和到国家三等控制网点，技术科对其加密控制，预防村户对其破坏。

11、皮带运输、轨道运输增设防爆日光灯。机电设备的三大保护，台台设备上架，编号管理，严格控制三大保护落实情况。

二、安全检查及工程质量考核方面：

为确保主、副两斜井的工程质量过关，我矿领导精心编制了值班表，三班按时井下交接班，监督检查作业现场的安全隐患、支护质量和巷道成形等工作。当班发现的问题当班解决，当班解决不了的问题移交下一班解决。

1、安全隐患排查

本月安全检查排查隐患13条，整改13条，整改结果100％。

2、火工品管理使用

火工品的管理使用按制度严格执行，炸药、雷管严格分开放置、管理。放炮时，严格执行“一炮三检”和“三人联锁”制度，现场值班人员加大了监管力度和处罚力度。

3、工程质量管理

加强现场管理、原材料质量检验，严格把关。从巷道成型到锚网支护质量严格检查，组织技术人员对主、副井锚杆、锚索进行测试，现场监督顶板支护质量，以确保井筒支护强度及施工质量。

4、标准化验收和整改情况

深入开展安全质量标准化验收工作，对检查发现的问题及时整改落实，确保安全生产；针对县煤炭局在检查过程中所提出的隐患及问题，分类别、分专业地编制了具体的整改方案。

5、顶板管理 加强过煤层段的顶板管理工作，确保工作人员的安全。严格执行敲帮问顶制度，及时找掉活矸险石，锚杆、锚索支护及时到位，防止顶板离层现象发生。

6、机电运输管理

机电部门加强对栈桥皮带，主皮带的管理，做到每天有专人检修，没小班有专人维护保养，确保生产的正常运行。确保轨道运输，以及运输巷语音声光信号通畅，并分别为皮带运输，轨道运输增设防爆日光灯。加大对综掘队的设备管理，做到勤检查、勤观察、勤维护、勤保养。机电科积极学习公司颁布的机电标准化管理制度，并逐级落实，制定各种管理制度。

7、通风管理

每天检查风筒漏风现象，修补风筒破口10余次。处理风筒积尘8次。对主副井的通风系统，严格执行“无计划停风停电”，安装确保通风系统稳定，风量满足。

三、培训学习方面

鉴于三季度我矿纳入公司质量标准化检查评比之列，为增强全员质量标准化意识，同时加强日常学习和技能培训，合理制订了安全培训计划，并按计划做好培训落实工作。组织好干部、职工的外培、内训工作，要求整个过程学习有记录、有考核，不断提高员工业务素质，夯实现场安全生产管理基础工作。

1、根据三季度培训计划安排，八月份指挥部全体人员培训共8次，从企业形象质量标准化、掘进质量标准化、机电质量标准化、运输质量标准化、一通三防质量标准化等全面学习质量标准化知识，提高全员质量标准化工作水平。

2、各科室根据自身专业对口组织学习，以培训、交流、观看光盘、现场实践等多种形式学习6余次，理论与实践相结合提高全员的业务水平。

四、不足之处：

进一步加深对质量标准化标准的认识，管理考核细致化，逐步减少直至杜绝细节问题的发生，9月份在日常的工作过程中，加强细节环节中的管理力度，有力的调动、发挥全员的积极性，有效地减少、杜绝问题（隐患）的存在。

五、八月份工作计划及安排

根据公司下达的九月份任务指标，结合我指挥部实际情况，在保证安全生产和工程质量、进度的前提下，重点抓好安全质量标准化建设，为此对9月份工作做如下计划：

1、矿建工程

（1）副斜井4#一个综掘300米。（2）副斜井8#一个综掘300米。（3）副井工作面与清煤斜巷贯通95米。（4）回风斜巷（表土段）45米。（5）主井通风行人绕道70米。

2、土建工程

（1）筒仓、联合建筑、锅炉房组织开工。

（2）高位水池主体结构继续施工，完成总工程量得25%。（3）35kv变电站继续施工完成总工程量的25%。（4）厂区公路200米。（5）厂区公路路基200米。（6）主井井口房土方开挖1357m³。

3、机电

（1）轨道运输“一坡三档”安全设施的完善，确保每隔20米安设地滚轮一组。强化对轨道运输的管理，运输过程中提前设置好把钩工，做到“行人不行车，行车不行人”。

（2）大巷轨道运输增设双钩阻车器。

（3）积极准备箱式变压器、10KV高压下井的前期工作，以及供电线路的铺设。

（4）对综掘队一队、二队综掘机司机进行培训，加大对接线工艺的检查力度，严格按照标准要求，检查使用综合保护，全面考核，整体推进。

4、安全质量标准化工作

（1）九月内杜绝轻伤以上人身事故和二级以上生产事故，实现安全月。成立安全质量标准化工作领导小组。召集所有的管理人员对安全质量标准化进行学习，并对安全质量标注化进行分工，将考核表中每一项内容都分配到个人，责任到人，不留死角。按照公司下发的安全质量标准化标准，分掘进、一通三防、地测防治水、机电运输、调度、企业形象、安全管理（安全宣传、安全教育）7个专业，各科室牵头负责。

（2）确立我矿安全质量标准化目标是三季度达到安全质量标准二级，四季度达到安全质量标准一级。按照公司下发的安全质量标准化标准，分掘进、一通三防、地测防治水、机电运输、调度、企业形象、安全管理（安全宣传、安全教育）7个专业，各科室牵头负责。

（3）九月份确保工程质量优良品率确保达到100%。准备好井上下及地面检查验收所用的量具、小线、规矩尺及各种检查表格及图表等。

（4）各科室及施工单位要准备好自检，整理好安全质量标准化周检月评原始资料及各种报表。检查结果形成内业材料，备案有档，并做好汇报材料。

XXXXXX矿 2011-8-29

第五篇：生产部七月份工作完成情况和八月份工作安排

生产部七月份工作完成情况和八月份工作安排一、七月份工作完成情况：

1、原煤产量：计划175000吨，实际完成162831吨，完成计划的93.05%。其

中综放一队完成80930吨，综放二队完成13456吨，综放三队

完成58082吨，掘进煤完成10363吨。

2、掘进进尺：原计划680米，开拓计划60米，实际完成712米，实际完成计

划的104.7%。其中综掘一队完成300.5米，综掘二队140米，综掘三队140.5米，开拓一队70米，开拓二队61米。

3、综放面回采率：综放一队、综放三队计划85%，综放二队计划95%，综放一队、综放三队实际分别完成86.5%、86.3%，奖励队长、支部书记、技术队长各50元，奖集体各1000元；综放二队实际完成95%，回采率考核不奖不罚。

4、质量标准化：按规定考核，达一级标准。

5、技术工作：

7月10日中10

5（二）面开始末采挂网，施工回撤通道，现场技术服务工作。

7月份下发《东108回风顺槽西段施工通知单》、并审核《东108回风顺槽作业规程》

7月份根据东111综放面矿压动力显现，我部编制《东111综放面作业规程》补充安全技术措施。

6、下发《矿压预测预报》。

7、生产部采掘、地测防治水技术管理工作正常、到位，日常管理工作到位，没有被责任追究现象的发生。

二、八月份主要工作安排

1、生产布局正常，努力完成八月份下达18.4万吨的原煤产量和665米掘进任务。

综放一队东111综放面计划12万吨生产任务完成。截至2012年7月26日，工作面共推进329米，进入窄小煤柱巷道190米，根据工作面掘进期间揭露的地质资料分析，当前工作面逐渐避开腰水背斜影响，回采时逐渐煤层变厚。预计再推进30米左右才能避开其影响，八月份推进，煤层逐渐变厚，平均煤厚8.0米左右。预计2012年8月份圆班按推进5刀3.0米计, 当月推进90米（平均煤厚5.0米），回采煤量12.9万吨。为提高煤质，对处于薄煤区段85#～机尾段后溜加盖板，进行堵漏，防止大量矸石漏入后溜影响煤质。

综放二队中10

5（二）7月10日末采挂网至8月7日支架回撤结束。预计中105

（二）工作面8月13日全面封闭结束，西一101工作面安装工程预计8月15日西101面安装结束，设备调试运转正常后，工作面暂不回采，安排综放二队进行巷道维修。

综放三队正常回采，计划5.6万吨的生产任务完成，截至7月26日工作面共推进90米，现工作面平均煤厚为30米，运输顺槽达到最低点，工作面平均坡度29°。预计2012年八月份圆班按推进2刀1.1米计，当月推进35米，完成产量5.6万吨。

2、综掘一队东108回风顺槽（西段掘进头），东108回风顺槽设计长度922米，截至2012年7月26日开切眼已掘进143米，7月30日施工到位，现施工东108回风顺槽西段，工作面遇DF3断层（调整支护参数加强支护即可通过），2012年八月份掘进东108回风顺槽80米，主要考虑开口人工攉渣，安装综掘机转载机，安装皮带，过DF3断层。

东108回风顺槽（东段）掘进头，东108回风顺槽设计长度922米，截至

2012年7月26日回风顺槽外段掘进107米，工作面穿DF3断层，现沿顶板掘进，主要考虑回采期间，减少破底板岩石，完成160米任务。

综掘二队施工西201运输顺槽，该巷设计长度896米，截至2012年7月26日掘进302米，西201运输顺槽地质条件复杂，目前工作面在F40断层带掘进，工作面以+16°掘进。因此，采用“边探边掘”措施。考虑打钻影响，八月份安排201运槽135米。

综掘三队西202运输顺槽，该巷设计长度1160米，截至2012年7月26日掘进180米。工作面至底弯道，见煤层底板，沿煤层底板掘进，八月份安排170米。

开拓一队7月3日进入西202通风联络巷掘进。截至2012年7月26日掘进60米。工作面掘至50米，工作面出现断层，全岩掘进，掘进73米时，75综掘机截割困难，在巷道右帮施工硐室存放综掘机，改为炮掘，使用耙岩机，八月份完成70米。

开拓二队现掘进西一采区水仓。该巷道设计斜长380米，截至7月26日共掘300米。四个吸水井全面贯通。7月22日开拓二队人员安排到机运队、综放二队八月份安排施工西采区水仓30米。8月11日开拓二队人员归队，安排一部分人员，开始副仓掘进，另一部分人员对西大巷进行维修加固。

3、对东108综放面接续面东109工作面，尽快拿出设计方案，通过上会讨论确定后，编制设计说明书，报公司批复。

4、对西202综放面设计的批复提出问题，进行完善后，重新上报。

5、继续做好生产部日常生产、技术管理、采掘现场管理、技术服务工作。

6、完成矿领导交办的其它工作。

生产技术部 二〇一二年八月九日