办公室月个人总结(办公室七月份工作完成情况八月份工作安排)

第一篇：办公室月个人总结(办公室七月份工作完成情况八月份工作安排)

七月份工作总结及八月份工作安排

七月份工作完成情况：

1、整理完善相关内业资料。

2、完成了公司所需报表的上报工作。

3、完成了“防城港道砟储备场临时用地款项拨付”及尽“快解决钦州车站站改所需道岔”对指挥部行文工作，完成“积极参与集团公司信托理财”内部发文工作。

4、制定完成了“我队文明施工标准示范段措施”及上报指挥部工作。

5、完成了对浪费能源相关人员的处理通报工作。

6、完成了员工大会学习“集团公司涉及国家秘密、工作秘密和商业秘密范围目录”及“设计变更、调差索赔，2011年上半年经济活动分析，征拆，文明施工标准示范段工作措施”的会议纪要整理、存档工作。

7、完成了职工“参与集团公司信托理财”的相关手续办理及报送财务工作。

8、利用9天业余时间组织员工观看“做最有用的员工”及“感恩、责任、忠诚”讲座。

9、会同施工现场负责人及各部门负责人对施工现场进行了安全质量大检查，并提出了自己的见解。

10、完成了公司各部门负责人到我队检查指导的接待工 作。

11、学习了相关文件及法律法规知识，开拓了视野。

12、完成了本月办公用品及后勤管理费用汇总、报销工作。

13、完成了上半年工作总结及下半年工作打算。

14、完成了领导交办的其它工作。八月份工作安排：

1、制定了本部门八月份日常工作计划表。

2、对照本部门日常工作计划表认真开展工作。

综合办公室

二O一一年七月三十一日

第二篇：生产部七月份工作完成情况和八月份工作安排

生产部七月份工作完成情况和八月份工作安排一、七月份工作完成情况：

1、原煤产量：计划175000吨，实际完成162831吨，完成计划的93.05%。其

中综放一队完成80930吨，综放二队完成13456吨，综放三队

完成58082吨，掘进煤完成10363吨。

2、掘进进尺：原计划680米，开拓计划60米，实际完成712米，实际完成计

划的104.7%。其中综掘一队完成300.5米，综掘二队140米，综掘三队140.5米，开拓一队70米，开拓二队61米。

3、综放面回采率：综放一队、综放三队计划85%，综放二队计划95%，综放一队、综放三队实际分别完成86.5%、86.3%，奖励队长、支部书记、技术队长各50元，奖集体各1000元；综放二队实际完成95%，回采率考核不奖不罚。

4、质量标准化：按规定考核，达一级标准。

5、技术工作：

7月10日中10

5（二）面开始末采挂网，施工回撤通道，现场技术服务工作。

7月份下发《东108回风顺槽西段施工通知单》、并审核《东108回风顺槽作业规程》

7月份根据东111综放面矿压动力显现，我部编制《东111综放面作业规程》补充安全技术措施。

6、下发《矿压预测预报》。

7、生产部采掘、地测防治水技术管理工作正常、到位，日常管理工作到位，没有被责任追究现象的发生。

二、八月份主要工作安排

1、生产布局正常，努力完成八月份下达18.4万吨的原煤产量和665米掘进任务。

综放一队东111综放面计划12万吨生产任务完成。截至2012年7月26日，工作面共推进329米，进入窄小煤柱巷道190米，根据工作面掘进期间揭露的地质资料分析，当前工作面逐渐避开腰水背斜影响，回采时逐渐煤层变厚。预计再推进30米左右才能避开其影响，八月份推进，煤层逐渐变厚，平均煤厚8.0米左右。预计2012年8月份圆班按推进5刀3.0米计, 当月推进90米（平均煤厚5.0米），回采煤量12.9万吨。为提高煤质，对处于薄煤区段85#～机尾段后溜加盖板，进行堵漏，防止大量矸石漏入后溜影响煤质。

综放二队中10

5（二）7月10日末采挂网至8月7日支架回撤结束。预计中105

（二）工作面8月13日全面封闭结束，西一101工作面安装工程预计8月15日西101面安装结束，设备调试运转正常后，工作面暂不回采，安排综放二队进行巷道维修。

综放三队正常回采，计划5.6万吨的生产任务完成，截至7月26日工作面共推进90米，现工作面平均煤厚为30米，运输顺槽达到最低点，工作面平均坡度29°。预计2012年八月份圆班按推进2刀1.1米计，当月推进35米，完成产量5.6万吨。

2、综掘一队东108回风顺槽（西段掘进头），东108回风顺槽设计长度922米，截至2012年7月26日开切眼已掘进143米，7月30日施工到位，现施工东108回风顺槽西段，工作面遇DF3断层（调整支护参数加强支护即可通过），2012年八月份掘进东108回风顺槽80米，主要考虑开口人工攉渣，安装综掘机转载机，安装皮带，过DF3断层。

东108回风顺槽（东段）掘进头，东108回风顺槽设计长度922米，截至

2012年7月26日回风顺槽外段掘进107米，工作面穿DF3断层，现沿顶板掘进，主要考虑回采期间，减少破底板岩石，完成160米任务。

综掘二队施工西201运输顺槽，该巷设计长度896米，截至2012年7月26日掘进302米，西201运输顺槽地质条件复杂，目前工作面在F40断层带掘进，工作面以+16°掘进。因此，采用“边探边掘”措施。考虑打钻影响，八月份安排201运槽135米。

综掘三队西202运输顺槽，该巷设计长度1160米，截至2012年7月26日掘进180米。工作面至底弯道，见煤层底板，沿煤层底板掘进，八月份安排170米。

开拓一队7月3日进入西202通风联络巷掘进。截至2012年7月26日掘进60米。工作面掘至50米，工作面出现断层，全岩掘进，掘进73米时，75综掘机截割困难，在巷道右帮施工硐室存放综掘机，改为炮掘，使用耙岩机，八月份完成70米。

开拓二队现掘进西一采区水仓。该巷道设计斜长380米，截至7月26日共掘300米。四个吸水井全面贯通。7月22日开拓二队人员安排到机运队、综放二队八月份安排施工西采区水仓30米。8月11日开拓二队人员归队，安排一部分人员，开始副仓掘进，另一部分人员对西大巷进行维修加固。

3、对东108综放面接续面东109工作面，尽快拿出设计方案，通过上会讨论确定后，编制设计说明书，报公司批复。

4、对西202综放面设计的批复提出问题，进行完善后，重新上报。

5、继续做好生产部日常生产、技术管理、采掘现场管理、技术服务工作。

6、完成矿领导交办的其它工作。

生产技术部 二〇一二年八月九日

第三篇：办公室七月份主要工作

办公室六月份主要工作

1、与工信部协调“2011中国国际新材料产业博览会”有关事宜，为筹备工作全面展开打好基础。

2、认真研究做好督办、政务信息等项工作的规范化管理意见，有效推动相关工作上层次、上水平。

3、全面做好全国工业和信息化主管部门负责同志座谈会会务工作。

4、做好部领导、各省市会议代表赴黑河、牡丹江调研考察相关工作。

5、做好全省县域工业经济现场会前期准备工作。

6、认真做好委第十次党组会议、第六次主任办公会的筹备、组织、会务等工作。

第四篇：七月份工作总结暨八月份工作安排

七月份工作总结暨八月份工作安排

7月份，指挥部围绕安全生产、雨季三防和质量标准化等要求，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将六月份工作做如下总结：

一、井上、井下工作：

1、主斜井开拓进尺完成米，副斜井开拓进尺完成米，完成公司下达的两井开拓

米的任务。

2、按照4#煤顶板的实际揭露岩性，设计4#煤的顶板支护方案，并对支护材料的具体参数进行了计算。

3、根据现有资料，绘制8#煤上采掘工程平面图，并根据初步设计资料绘制应付上级监管部门的8#煤上采掘工程平面图。

4、对主井台阶水沟、副斜井轨道、临时栈桥中心线、坡度、主副斜井井筒8#上开口方位的放线；开挖山体坡面沉降观测点的埋设和日常性的沉降观测；按时监督记录主井井筒注浆情况。

5、高位水池基坑开挖已施工完毕，水、电线管路已拉结到施工现场。

6、新建职工宿舍已施工完毕，员工开始进驻；临时材料棚已施工完毕，现已投入使用。

7、组织筹备栈桥皮带所需要的钢材，材料，以及能回收复用的栈桥皮带基础架等，从风井地面装车运至场区，分类型卸车后备用；对8#上开拓掘进准备机电设备，如电缆线、高压开关、真空开关，信号照明综合保护。

8、机电科和监控检测办公室安装了两井监控检测设施、人员定位系统、矿井上井下通讯联络系统，进一步完善了“六大系统”并做好维护。

9、指挥部结合本矿井实际情况编制了“雨季三防”工作方案，和灾防预案，建立了雨季三防材料库，充实了防洪物资，并成立了抗洪抢险小组进行了小规模的防洪模拟演习。

10、根据公司《关于开展2011年“安全生产月”活动方案的通知》文件精神，矿研究制定了《2011年“安全生产月”活动方案》，按照活动方案要求。按步开展“安全在我心中”签名、安全知识竞赛等活动。

二、安全检查及工程质量考核方面：

为确保主、副两斜井的工程质量过关，我矿领导精心编制了值班表，三班按时井下交接班，监督检查作业现场的安全隐患、支护质量和巷道成形等工作。当班发现的问题当班解决，当班解决不了的问题移交下一班解决。

1、安全隐患排查

本月安全检查排查隐患26条，整改26条，整改结果100％。

2、火工品管理使用

火工品的管理使用按制度严格执行，放炮时，严格执行“一炮三检”和“三人联锁”制度，现场值班人员加大了监管力度和处罚力度。

3、工程质量管理

加强现场管理、原材料质量检验，严格把关。从巷道成型到锚网支护质量严格检查，组织技术人员对主、副井锚杆、锚索进行测试，现场监督顶板支护质量，以确保井筒支护强度及施工质量。

4、标准化验收和整改情况

深入开展安全质量标准化验收工作，对检查发现的问题及时整改落实，确保安全生产；针对县煤炭局在检查过程中所提出的隐患及问题，分类别、分专业地编制了具体的整改方案。

5、顶板管理

加强过煤层段的顶板管理工作，确保工作人员的安全。严格执行敲帮问顶制度，及时找掉活矸险石，锚杆、锚索支护及时到位，防止顶板离层现象发生。

6、机电运输管理

认真学习了“关于xxxxxx指导精神。机电部门和施工单位每天对翻矸提升系统的绞车和钢丝绳进行严格检查，严格执行“行人不行车，行车不行人”制度，日常检查“一坡三档”等安全设施，防止发生意外机电事故，处理运输、机电故障xx次，发现处理问题xx条。

7、通风管理

每天检查风筒漏风现象，修补风筒破口xx余次。处理风筒积尘8次。对主副井xxx的通风系统，严格执行“无计划停风停电”，安装确保通风系统稳定，风量满足。

8、矿容矿貌建设

为维护我矿的企业形象，一方面通过两宣传栏对雨季三防和安全生产活动月进行安全宣传教育和企业形象教育，室内外卫生日常检查，另一方面对场区的卫生检查清理，每天对道路洒水降尘两到三次。

三、培训学习方面

针对公司举办的安全知识竞赛和机电技术比武，加强日常学习和技能培训，合理制订安全培训计划，并按计划做好培训落实工作。组织好干部、职工的外培、内训工作，要求整个过程学习有记录、有考核，不断提高员工技术素质，夯实现场安全生产管理基础工作。其中观看安全教育电影两部，更形象更通俗的是安全深入人心。

1、根据二季度培训计划安排，指挥部全体人员培训共5次，从安全、管理、机电、技术等全面学习，提高员工整体素质和业务水平。

2、本月是安全生产月，组织全矿人员进行安全知识培训，使全矿人员对安全有了更全面更深入的认识，并通过指挥部2011年安全月活动知识竞赛向领导汇报了培训成绩，效果明显。

3、各科室根据自身专业对口组织学习，以培训、交流、现场实践等多种形式学习19次，加大了各专业人员的培训力度，提高了专业人员的业务水平。

四、不足之处：

对质量标准规化标准认识不深，管理考核不够细致，出现了多数细节问题得存在，需今后在日常的工作过程中，细化细节环节中的管理力度，发挥全员的积极性，有效地减少，杜绝问题（隐患）的存在。五、七月份工作计划及安排

根据公司下达的七月份任务指标，结合我指挥部实际情况，在保证安全生产和工程质量、进度的前提下，重点抓好安全质量标准化建设，为此对7月份工作做如下计划：

1、矿建工程

（1）主斜井计划开拓75米，支护为锚网喷浆，同时对巷道进行复喷、整道、砌水沟、淋水处注浆等工作；

（2）副斜井计划开拓75米，支护为锚网喷浆，同时对巷道进行复喷、整道、砌水沟、淋水处注浆等工作。（3）主斜井8#上煤通风行人巷。（4）副斜井8#上煤措施巷。

2、辅助工程

（1）副斜井主皮带安装。

（2）临时栈桥加工和皮带安装。（3）三台160综掘机下井及安装。

3、土建工程

⑴副斜井主皮带基础浇筑 ⑵高位水池、水泵房开工建设。⑷场区公路、挡墙台阶、护坡的开工。⑸山体开挖正常运转。

xxxxx指挥部 xxxx年xx月xx日

第五篇：办公室2010年工作完成情况及2011年工作安排

办公室2010年工作完成情况及2011年工作安排

2010年，办公室紧紧围绕服务园区建设和加强自身建设两大重点，坚持提升服务水平，增强实战本领，加强制度建设，优化工作机制，认真履行参谋服务、综合协调、检查督办、后勤保障、公务接待等工作职责，为推进园区各项工作提供了保障。

一、2010年工作完成情况

（一）服务园区建设。一是围绕重点跟踪的招商信息，主动与机械加工半轴等在谈项目的企业老板加强衔接，及时了解项目信息。二是按照机关干部联系项目责任制要求，坚持定期到楚阳科技等项目建设工地和企业生产一线了解情况，掌握动态，搜集问题。三是热情接待来自各企业的办事人员，积极为他们提供方便，树立办公室的窗口形象。四是不断加强与省市开发区、市招商局等上级部门的联络，按月定期对上报送文字材料，积极为对上争取园区补助资金做工作，向省开发区管理处争取到园区补助资金20万元。

（二）抓好创建活动及迎检考核。一是深入推进创先争优、“十个全覆盖”、“提升服务效能，优化发展环境”评议整改、“五个基本”建设等重要创建活动，发放调查问卷80份以上，征求意见和建议16条，提出整改措施7条，报送个人剖析材料42份，办理专栏5期，绘制权力流程图7个，更新了政务公开栏，制作宣传展牌3块、站牌及标语8条，逐步建立健全了学习实践科学发展观活动的长效机制。目前有望获得“全县十佳服务单位”第二名、“十个全覆盖”优胜单位。二是完成关于宣传工作、党风廉政建设、小金库治理等9次迎接考核检查工作。三是分别上报了关于“五型”机关创建、效能建设、廉政文化创建、“能力建设年”、支持洋坪镇新农村试点建设、保密、档案执法年检、应急管理、法制宣传日、《廉政准则》学习等18项创建活动的活动方案、活动总结、整改方案、工作推进情况等文字材料40份以上；四是完成市级文明单位申报，报送文明创建简报2期。五是年底综合目标工作责任制检查考核的各类档案资料正在全面完善中。

（三）抓好材料报送。严格按照上级各部门下发的具体文件要求，突出抓好公文处理、调研材料、经济形势分析、经验交流、总结汇报、工作计划及总结、整改方案、自查报告、专题素材、课件、人大建议及政协提案承办等方面的文字工作，按时上报各类材料，对外制发公文105份，确保两办及上级各部门下达的各项工作任务不折不扣地落实到位。

（四）做好调研和宣传工作。一是完成在全县办公室工作经验交流发言《提升三大水平服务园区建设》、在全县社会稳定风险评估工作推进会上的经验交流发言《采取综合措施化解维稳风险 有力推进工业立县战略实施》。二是重点围绕“项目建设攻坚年”活动、“远安率先在全市实现小康社会”主题活动、“十二五”规划编制及远安工业园区发展战略的研究、重点企业维稳等方面开展园区调研，全单位调研文章15篇，其中在县级及以上各类媒体发表9篇。三是重点围绕项目签约、开工、投产、评议整改、创先争优、维稳和风险评估等方面开展宣传工作，全单位报送各类信息80篇以上，其中在县级及以上媒体发表40篇以上；四是按月编发《园区工作简报》11期。五是在电视新闻节目中开辟了“工业园区重点项目巡礼”栏目，围绕评议整改和创先争优活动完成18个重点项目在电视台的专题宣传；完成电视专题访谈4次。六是完成园区基础设施建设课件制作、“项目建设大阅兵”宣传工作。七是加强2个网站建设，今年截至目前，《项目动态》栏目上传稿件31篇，《政务动态》栏上传稿件66篇，《工作动态》栏目上传稿件99篇。八是即将全面启动电子政务办公。

（五）抓好机关文化建设。以提高青年干部的政策水平、招商水平、组织协调能力和公文处理能力为重点，在机关组织集中学习20学时以上，每季度作一次学习笔记检查，开展各类调研活动、解放思想大讨论活动、建党89周年活动、“书香伴我行”读书活动、机关党员进社区活动、“城乡互联、结对共建”活动累计10余次。制定了机关关于开展青年干部读书活动的实施方案及机关学习计划，组织开展读书活动等团组织相关活动，参与“书香伴我行”活动5次，向组织部门报送个人心得文章4篇，组织竞赛测试3次。

（六）抓好制度建设。一是规范公务接待，加强节约型机关建设，严格落实后勤管理各项规定，对部室加强用餐和用车服务。二是制定远安工业园区管委会招商引资腐败风险防控制度、机关作风建设制度、权力运行流程图、“五个基本”建设各项制度。三是围绕机关效能建设制度开展效能问责自查和整改落实工作，将47项制度汇编成制度手册发放机关干部。四是及时做好节假值班、离休干部走访慰问、办公设施配备、机关年检、捐款活动、“两实”管理等工作。

（七）强化参谋服务。一是围绕“打造一流园区，推进科学发展”的主题，完成关于园区基础设施建设的专题片及专题课件。二是从一系列基础性工作入手，完成远安工业园区发展“十二五”专项规划修订稿。三是研究提出“三定”方案。四是申报回归创业优秀企业、第八届拔尖人才。五是高起点、高标准制定园区工作要点、部室目标责任制、机关学习计划、调研工作方案等，确保各项总结计划全面系统。

二、存在的主要困难和不足

一是深入园区企业调研的力度不够，对企业生产一线和项目施工现场的具体情况了解不周全，与企业老板和员工打交道的程度不够。

二是深入广泛研究宏观和微观政策不够，参与招商工作的积极性不够。

三是对公务用车等硬件资源调配使用方面，有时难以完全满足所有干部的需要。

三、2011年工作打算

1、超前制定全年计划。紧紧围绕园区中心工作超前谋划，重点把握好招商引资的主攻方向和园区建设的具体部署，尽早制定印发2011年园区工作要点、机关工作要点、理论学习要点、部室目标责任制等，超前制定机关全年学习计划，超前着手一季度经济形势分析的基础性工作，打有准备之仗。

2、加大宏观调研力度。结合全县“十二五”规划研究，加强对国家产业政策、全县出台的各项政策措施、工业经济常识的学习和研究，在提高政策理论水平的基础上，重点围绕县委、县政府关于进一步加快园区发展意见的落实情况等方面，抓好调研工作。

3、提高服务企业的水平。办公室人员要坚持轮流随同部室深入现场，每人每周不少于1次到项目建设工地及企业生产车间了解最新情况，每人联系1个以上的项目，及时掌握动态，提高分析问题和解决问题的能力，提高为企业服务的水平。扎实做好信息收集的基础性

工作，详细了解项目建设最新进展情况和企业有待解决的具体问题，为经济形势分析和参谋服务提供翔实信息。

4、进一步提高公文处理的能力与水平。按照国家公文处理程序的各项要求，严格公文签收、登记、拟办、承办、催办、借阅等各个环节，确保公文按时办结、有序传阅、有效处置。

5、进一步加强宣传工作力度。进一步强化责任，重点在网站建设质量上、在向两办信息报送上实现新突破，对网站建设做到资料完善、信息准确、内容丰富、更新及时，对信息宣传要着力提高信息稿件的质量、数量和报送范围，确保向网站和两办报送的信息量、编印工作简报不能低于今年的水平。

6、积极参与招商引资及服务协调工作。认真研究国家政策和县域经济发展实际，把握好招商引资的主攻方向和园区建设的战略部署，超前谋划招商引资的对策措施。把招商引资工作作为服务的重点和中心，积极配合部室及项目联系人，围绕重点跟踪的招商信息，加强与企业老板的沟通交流。