王俭在集团公司成立十周年茶话会上的讲话

第一篇：王俭在集团公司成立十周年茶话会上的讲话

王俭在集团公司成立十周年茶话会上的讲话（摘要）

十年来，神华宁夏煤业集团公司在自治区党委、政府和神华集团的正确领导下，以科学发展观为统领，以打造煤电路化综合能源基地和世界一流企业为目标，紧紧抓住西部大开发和国家能源发展战略的历史机遇，锐意进取，开拓创新，务实苦干，各项事业蓬勃发展，实现了跨越腾飞。

一是经济实力显著增强，原煤产量由2002年的1574万吨增加到7400万吨；营业收入由30亿元增加到340亿元；利润由1461万元增加到75亿元；资产总额由70亿元增加到2012年的800多亿元。

二是安全生产持续好转，已连续四年实现原煤生产百万吨死亡率为零。

三是科技创新成效显著，累计获得国家、自治区、中国煤炭协会科技成果奖励40多项，其中国家科技进步二等奖3项，获得国家专利34项。

四是党建工作成果丰硕，率先在全区国有企业基层党组织中全面推行‚公推直选‛，形成了党建项目化管理、党员亮牌示范工程等创先争优品牌，企业文化建设蓬勃发展，成功创建国家级文明单位，获得两次‚全国五一劳动奖状‛。五是员工生活明显改善，员工收入逐年增加，人均收入由1.3万元增长到8.7万元，基本完成了采煤沉陷区综合治理、棚户区迁居工程，实施老旧住宅区维修改造，使集团员工由深山荒漠迁入城市居住，享受到优质的教育资源、医疗卫生服务和便捷的城市生活条件。

六是社会形象不断提升，充分履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，发挥了全区工业经济发展的旗舰作用、宁东能源化工基地建设的主力军作用、安全生产和民生建设的示范作用。

回顾集团公司这十年辉煌的发展历程，在于我们：

一、强化战略引导，坚定不移地走科学发展之路 通过大力实施煤炭规模发展战略，高起点、高标准、高水平建成了宁东能源化工基地千万吨级现代化矿井集群；通过大力实施煤炭深度转化战略，重点发展煤基甲醇、煤基烯烃、煤制油等现代煤化工项目，抢占能源产业发展制高点；通过大力实施煤炭深加工战略，实现了太西无烟煤由燃料到重要化工原料的转化。沿着战略发展方向，使集团公司向着煤炭综合能源基地和世界一流企业的目标阔步迈进。

二、坚持以人为本，坚定不移地走安全发展之路

始终把安全作为员工最大的福利，放在一切工作的首位，常抓不懈。认真贯彻落实国家的各项安全方针政策，牢固树立‚煤矿能够做到不死人‛和‚瓦斯超限就是事故‛的安全理念，全面实施矿井安全技术改造，强化安全生产责任，落实领导带（跟）班制度，加强现场管控，突出安全检查，狠抓隐患整治，创新班组建设模式，夯实安全基础，不断提升安全管理水平，形成了‚可防可控的先进安全理念、科学实用的风险预控体系、战略引领的新型工业化之路、强基固本的‘四五六’班组建设模式、生命至上的安全文化、持续提升的全员素质教育培训‛的神宁安全管控经验。

三、推进体制创新，坚定不移地走精干高效之路 加快现代企业制度建设，不断完善法人治理结构，形成了董事会、党委会、监事会、经理层各负其责、相互制衡、协调运转的运行机制。推进组织变革与流程再造，实施机关扁平化管理，销售、物资、煤化工、物业等专业化管理，推进安全、生产、经营等全过程、全方位精细化管理，构建了以‚五型企业‛建设为总揽，以全面预算管理、全员绩效考核为辅线，以风险内控管理为保障，以专业化、信息化、精细化管理为手段的现代管控体系，管理效能得到极大提升。

四、深化创先争优，坚定不移地走党建创新之路 以创先争优活动为主线，以政治本安体系建设为突破口，以党建信息化平台为载体，构建了党建工作责任考核、学习型党组织、党建项目化管理、党风廉政建设、和谐矿区建设、精神文明建设、文化建设、作风建设、科学决策水平和推动科学发展能力的党建创新体系，实现了党建工作由‚围绕中心‛向‚融入中心‛转变，党的思想、组织和群众工作优势加速转化为神宁事业腾飞跨越的创新优势、竞争优势和发展优势。

五、坚持文化育人，坚定不移地走文化引领之路 以打造国有企业文化建设标杆为目标，大力推进文化融合，强力打造以美好愿景鼓舞人、以战略规划凝聚人、以先进理念引导人、以优美环境熏陶人、以先进典型示范人的神宁文化模式，逐步形成了安全、质量、精品、责任、廉洁、执行、感恩等子文化体系，凝练了‚责任、创新、厚德、争先‛的企业精神。通过‚企业文化建设推进年‛等一系列活动，企业核心价值观、企业精神和文化理念进一步得到了提升。积极开展健康向上的文体活动，丰富员工业余文化生活，不断提高企业的凝聚力和向心力。

六、打造民生工程，坚定不移地走和谐发展之路 忠实履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，勇于担当建宁东、富宁夏、强神华、保国家能源安全的历史使命。坚持以人为本，以提升员工福祉为执企最高目标，以员工子女就业、住房保障、困难救助、教育培训、文体娱乐、收入增长、班中餐等最关心、最直接、最现实的利益为抓手，坚持为员工办实事、办好事，充分激发员工的积极性、主动性、创造性，不断提升员工的幸福指数。

十年发展的实践告诉我们：

坚持科学发展，这是集团公司跨越腾飞的必由之路。坚持发展是硬道理的本质就是坚持科学发展。只有切实转变经济发展方式，调整优化产业结构，坚持以人为本，全面协调可持续发展，才能从根本上解决为什么发展、怎样发展和怎样才能又好又快发展的问题，引领企业战略的制定和落实，实现国有企业政治、经济和社会责任的统一。

坚持深化改革，这是集团公司跨越腾飞的强大引擎。改革是企业持续发展的基础。只有改革才能消除企业发展中的一切不利因素，推进体制机制完善和员工思想的大解放，调动一切积极因素，激发广大员工献身企业发展的热情。

坚持团结奋斗，这是集团公司跨越腾飞的力量源泉。团结是企业的生命，团结促发展、团结出效益。只有企业上下团结一心、众志成城，心往一处想、劲往一处使，聚精会神搞建设、一心一意谋发展，不动摇、不懈怠、不折腾，顽强奋斗、务实苦干，才能‚众人划桨开大船‛，实现一个企业的兴旺发达，建成‚百年老店‛。

坚持共建共享，这是集团公司跨越腾飞的核心要义。员工群众既是企业的创造者、建设者，也是企业发展成果的共享者。只有坚持以人为本，追求企业发展与员工发展的协调统一，提高效益，回报员工，让员工过上更有尊严、更加幸福的生活，才能不断增强员工的主人翁意识，与企业同进退、共荣辱。

过去的十年，是集团公司跨越发展的十年，为今后又好又快发展奠定了坚实的基础。未来的十年，前景光明，任重而道远。

党的十八大明确提出，确保到2020年全面建成小康社会。未来十年，神华宁夏煤业集团公司在自治区与全国同步进入全面小康社会和神华集团建设世界一流综合能源企业的征程中，应当承担起更大、更重的责任。

未来十年，是集团公司坚持科学发展、做大做强做优的十年。要更加注重发展的质量和效益，更加注重经济发展方式转变和产品结构调整，更加注重资源节约和环境保护，更加注重自主创新和科技进步，加快宁东能源化工基地建设，确保到2020年全面建成国家级亿吨煤炭基地、世界现代煤化工基地、国家级碳基材料研发基地和循环经济示范园区，营业总收入突破1000亿元。

未来十年，是集团公司狠抓企业运营、提升核心竞争力的十年。要在初步建立现代企业制度的基础上，适应外部环境变化和企业发展的需要，推进体制机制创新，从根本上增强企业发展的活力和动力。要适应集团公司多层次发展、多元化经营、多领域合作的特点，坚持以价值创造为核心，继续拓宽、延伸、细化‚五型企业‛考核体系，提升企业管理专业化、信息化、精细化水平，精干高效，切实增强集团公司整体管控能力，以管理促发展，向管理要效益。

未来十年，是集团公司加快项目建设、推进产业升级的十年。要把项目建设作为集团公司持续发展的重要载体和支撑，科学研究，统筹规划，梯次推进。坚持规模化、产业化、集群化发展，加速产业集群、技术集聚、人才集中，积极抢占能源战略制高点，引领世界煤化工产业技术的发展。

未来十年，是集团公司安全生产、和谐稳定、民生不断改善的十年。要始终把安全生产作为对员工的最大福祉来看待，始终坚持做到‚零事故‛，坚定不移向‚零伤害‛进军，全面建成本质安全型企业。要在逐年提高经济效益的前提下，坚持共建共享，更加注重保障和改善民生，合理增加员工收入，改善住房条件，丰富员工的物质文化生活，使广大员工在神宁事业广阔的舞台上展示才干、提升素质、推动企业发展的同时，自我价值得到充分实现。

同志们、朋友们，过去的十年，集团公司抢抓机遇、加快发展，取得了令人骄傲和自豪的成就；展望未来，信心倍增。我们将在自治区党委、政府和神华集团的正确领导下，继续解放思想、团结拼搏、攻坚克难，努力推进神华宁夏煤业集团公司安全发展、科学发展，为自治区全面建成小康社会和神华集团建成具有国际竞争力的世界一流综合能源企业做出新的更大贡献。

第二篇：在集团公司老干部迎春茶话会上的讲话

在集团公司老干部迎春茶话会上的讲话

各位尊敬的老领导、老干部、同志们：

在新春佳节即将来临之际，我们召开集团公司老干部迎春茶话会，欢聚一堂，主要任务和目的就是通报情况，征求意见，共谋企业改革发展，共庆佳节。在此我首先代表集团公司党政班子给大家拜个早年，并通过大家向全公司广大离退休干部、老同志表示节日的祝贺！下面我向各位老领导汇报一下～年集团公司的主要工作情况和～年的工作打算。

……一年来矿区的改革发展之所以取得这么好的成绩，既是上级正确领导和广大干部职工共同努力的结果，也是全公司广大离退休的老领导、老同志一向关心和支持的结果。在此我代表集团公司党政班子向全公司广大离退休的老同志，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

要站在身体力行xxxx重要思想的高度，进一步做好新一年的老干部工作

做好老干部工作，历来是党的一项重要政策，也是我们的一项重要政治责任。过去的一年，集团公司各级党委行政对老干部工作都给予了应有的重视和支持，各级老干部部门在贯彻落实老干部政策、为老干部提供服务等方面，也都做了大量工作。特别是坚持主动贴近广大老干部的思想和生活实际开展活动，成立了深受广大老干部欢迎的老年大学，并积极为老干部发挥余热创造条件，受到了老同志的欢迎，有利的促进了矿区的改革发展和稳定。省委老干部局副局长陶克同志来矿区检查指导工作时，对我们的老干部工作给予了充分肯定，对矿区广大离退休老干部给予了高度评价。指出：……同时也应该认识到，上级领导的肯定、广大离退休老同志的理解和支持，是对我们的鞭策和鼓励，我们的工作中还存在着这样或那样的一些问题，对广大离退休的老干部、老同志还有关心不到、照顾不周的地方。在新的一年里，我们一定要采取更加有利的措施，尽最大努力，把老干部工作做得更好。为此，我再提四点要求：

一是要进一步提高认识，加强领导。老干部是促进矿区改革发展稳定的一支极其重要的、也是不可或缺的、更是不可替代的重要政治力量。对此我们必须切实提高认识，真正从思想上道行动上都自觉的把老干部当成企业的宝贵财富，尊重爱护关心和照顾好老干部。各级领导干部特别是党政领导干部，都要真正把老干部特别是离休的老干部当作矿区的特殊群体，高看一眼，厚爱一层，并站在身体力行“xxxx”的重要思想的高度，并带着浓厚的感情做好老干部工作。要切实加强老干部工作的领导，继续坚持把老干部列入各级党委、行政的重要工作日程，做到思想上真重视，工作上真落实，效果上真体现。今后评价一个单位工作的好坏，评价一个领导干部工作的成绩，也要看对老干部工作重视不重视，老干部工作做得好不好，老干部满意不满意；考察领导班子和分管领导述职，也要把是否尊重老干部，是否做好老干部工作，作为其中的一项重要内容。

二是要按照特别关照的要求，进一步落实待遇，搞好服务。两项待遇是党的政策，各单位都必须落实好。特别是生活待遇，必须优先保证。企业再困难，也要确保按时足额上交养老统筹，决不能因酬金上交不及时而影响老同志离退休金的按时发放。离休干部的医药费要据实报销，退休干部的医药费，要按照政策规定报销，确保广大老干部老有所医，老有所养。同时对老干部生活中遇到的实际困难和问题，要积极帮助解决。要认识到，老干部的实再小也是大事，再难也得办好，对他们的一些具体困难，在不违背政策原则和条件允许的情况下要特事特办，同样条件要优先考虑。有些问题可能一时解决不了或不能解决，更要认真对待，尤其是要认真做好解释疏导工作。相信绝大多数离退休老干部是通情达理的，是会理解和谅解的。各级领导干部特别是老干部部门的同志要真正做到，对离退休老干部要像对待自己的亲人一样，把每个老干部的冷暖喜忧时刻挂在心头，千方百计的为他们排忧解难，积极为他们办实事办好事，使他们安度晚年。在落实好生活待遇的同时，要切实落实好老干部的政治待遇。要注意从政治上关心干部，定期向老干部通报情况，听取老干部的意见和建议，组织老干部开展正常的政治学习，过好组织生活。要关心老干部的精神文化生活，多组织一些有益于老年人身心健康的文体活动，特别是要进一步办好老年大学和老年学校，使广大老干部老有所学，老有所乐。

第三篇：在集团公司老干部迎春茶话会上的讲话

董事长、党委书记###各位尊敬的老领导、老干部，同志们：在新春佳节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，召开集团公司老干部迎春茶话会，主要目的和任务就是通报情况，征求意见，共谋企业改革发展，共庆佳节。在此，我首先代表集团公司党政班子给大家拜个早年，并通过大家向全公司广大离退休老干部、老同志表示节日的祝贺！下面，我向各位老领导、老干部、同志们汇报一下2002年集团公司的主要工作情况和2003年的工作打算。

一、2002年的主要工作情况2002年是##矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年，是借动力、抓机遇、快发展的一年。一年来，集团公司党政班子坚持用“三个代表”重要思想统揽全局，紧紧抓住迎接党的十六大召开这个动力，牢牢把握外部环境改善和煤炭市场持续稳定好转这两大机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，经过全公司干部职工的共同努力，年初我们提出的“安全上台阶、效益大提高、企业大发展、职工生活大改善”的目标要求全部得到落实，企业改革发展和生产经营的主要指标全面超额完成，全公司整体工作创出了新水平，实现了“三全五最满堂红”，即：各项指标全面超额完成，全胜上年，全创历史最好水平；是效益最好的一年，发展最快的一年，人均收入最高的一年，给群众办实事、好事最多的一年，投融资上非煤项目最多的一年；项项指标满堂红。2002年，全公司生产原煤683万吨，超计划103万吨，同比增加5万吨；销售商品煤673万吨，超计划93万吨，实现销售收入13.4亿元，同比增加2.7亿元；当年煤款回收率99.58，外欠煤款降到了2.87亿元，比年初下降9336万元；原煤百万吨死亡率为0.73，已连续16年控制在1以下，连续18年没发生过一次死亡3人以上重大事故，荣获了全国“安康杯”竞赛“优胜企业”称号。非煤产业完成产值经营额7.2亿元，实现销售收入6.54亿元，分别比上年增长57和49。职工年人均工资达到13101元，同比增幅达28.6，而且个个单位年人均工资都过万元。21个内部核算单位有19个实现超盈减亏，特别是全公司达到了劳保、工资、税金、电费、运费、利息、多种经营系统员工工资等“七个不欠”，实现利润336万元，超额完成了上级下达的盈亏正负零的指标，现金流量首次突破了20亿元，财务状况显著改善，完全步入良性循环的状态。最为突出的是，我们进一步加快了构建“三个一体化”产业新格局的步伐，全年融资7.5亿元用于各项工程建设，非煤产业迅猛发展。特别是在产品质量上，现已有4个单位通过了ISO9000族国际质量体系认证，“宏达牌”水泥被评为山东省质量免检产品，“华翔牌”焊丝被命名为山东省名牌产品，年产能力已达到13000吨，成为全国最大的焊丝生产基地。梁宝寺矿井建设也取得了突破性进展，三个井筒掘进总进尺1258米，全部穿过了深厚表土层，进入基岩，度过了最困难的阶段；国庄、陶阳、杨庄、大封矿4座电厂一期工程全年发电2.56亿度，二期工程即将竣工发电，查庄矿电厂也已并网发电，5座电厂日发电能力达到220万度以上；大封矿电解铝厂2.5万吨的起步工程已竣工试生产，各项指标均达到优良；国庄矿石膏矿已经出膏；查庄矿高效洗粉厂已经扭亏为盈；曹庄矿煤炭地下气化日产煤气10000m3，已基本实现正常供气；杨庄矿纸浆厂四大车间主体工程基本完工，已具备设备安装条件。这些都标志着煤电铝、煤电化工、煤电建材“三个一体化”的产业新格局已初步形成框架。最使上级和群众满意的是，一年来我们继续把增产增收的钱、节约挖潜增效的钱，全部用在了补还历史欠帐、加快企业发展、提高职工收入、改善职工生活上。年初集团公司确定的“十件实事好事”全面得到落实，去年增产增收的2.7亿元，在保证企业不亏损的前提下，用于增长工资10188万元，建设住宅补差7552万元，安全生产投入4000多万元，处理销售折让和消化往年未处理费用4328万元。职工住宅建设面积16.3万m2，可安置2000多户，是矿区历史上建房最多的一年；安置大中专毕业生、技校毕业生、退伍军人1057人，全公司基本实现无下岗、无待业、无无房户。这些都是在##矿区的建设和改革发展史上从没有过的，企业的凝聚力和核心竞争力大为增强。同时，我们坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，大力实施了党建思想政治工作“1444”工程，深入开展了创新年活动，使全公司党建思想政治工作、精神文明建设、群众工作、老干部工作等，都实现了全面加强、全面发展、全面提高和整体创新。2002年集团公司被评为全省厂务公开先进单位，连续15年和16年分别保持了全国和全省“思想政治工作优秀企业”称号。可以说，自2000年初集团公司领导班子调整以来，我们的各项工作特别是经济形势，一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好。由原来全省煤炭系统最困难的单位，到目前为止，不但冲出了困境，而且已经开始跨入了全面、持续、快速、健康发展的轨道

第四篇：在集团公司老干部迎春茶话会上的讲话

在集团公司老干部迎春茶话会上的讲话

在集团公司老干部迎春茶话会上的讲话各位尊敬的老领导、老干部、同志们：在新春佳节即将来临之际，我们召开集团公司老干部迎春茶话会，欢聚一堂，主要任务和目的就是通报情况，征求意见，共谋企业改革发展，共庆佳节。在此我首先代表集团公司党政班子给大家拜个早年，并通过大家向全公司广大离退休干部、老同志表示节日的祝贺！下面我向各位老领导汇报一下～年集团公司的主要工作情况和～年的工作打算。„„一年来矿区的改革发展之所以取得这么好的成绩，既是上级正确领导和广大干部职工共同努力的结果，也是全公司广大离退休的老领导、老同志一向关心和支持的结果。在此我代表集团公司党政班子向全公司广大离退休的老同志，表示衷心的感谢和崇高的敬意！要站在身体力行xxxx重要思想的高度，进一步做好新一年的老干部工作做好老干部工作，历来是党的一项重要政策，也是我们的一项重要政治责任。过去的一年，集团公司各级党委行政对老干部工作都给予了应有的重视和支持，各级老干部部门在贯彻落实老干部政策、为老干部提供服务等方面，也都做了大量工作。特别是坚持主动贴近广大老干部的思想和生活实际开展活动，成立了深受广大老干部欢迎的老年大学，并积极为老干部发挥余热创造条件，受到了老同志的欢迎，有利的促进了矿区的改革发展和稳定。省委老干部局副局长陶克同志来矿区检查指导工作时，对我们的老干部工作给予了充分肯定，对矿区广大离退休老干部给予了高度评价。指出：„„同时也应该认识到，上级领导的肯定、广大离退休老同志的理解和支持，是对我们的鞭策和鼓励，我们的工作中还存在着这样或那样的一些问题，对广大离退休的老干部、老同志还有关心不到、照顾不周的地方。在新的一年里，我们一定要采取更加有利的措施，尽最大努力，把老干部工作做得更好。为此，我再提四点要求：一是要进一步提高认识，加强领导。老干部是促进矿区改革发展稳定的一支极其重要的、也是不可或缺的、更是不可替代的重要政治力量。对此我们必须切实提高认识，真正从思想上道行动上都自觉的把老干部当成企业的宝贵财富，尊重爱护关心和照顾好老干部。各级领导干部特别是党政领导干部，都要真正把老干部特别是离休的老干部当作矿区的特殊群体，高看一眼，厚爱一层，并站在身体力行“xxxx”的重要思想的高度，并带着浓厚的感情做好老干部工作。要切实加强老干部工作的领导，继续坚持把老干部列入各级党委、行政的重要工作日程，做到思想上真重视，工作上真落实，效果上真体现。今后评价一个单位工作的好坏，评价一个领导干部工作的成绩，也要看对老干部工作重视不重视，老干部工作做得好不好，老干部满意不满意；考察领导班子和分管领导述职，也要把是否尊重老干部，是否做好老干部工作，作为其中的一项重要内容。二是要按照特别关照的要求，进一步落实待遇，搞好服务。两项待遇是党的政策，各单位都必须落实好。特别是生活待遇，必须优先保证。企业再困难，也要确保按时足额上交养老统筹，决不能因酬金上交不及时而影响老同志离退休金的按时发放。离休干部的医药费要据实报销，退休干部的医药费，要按照政策规定报销，确保广大老干部老有所医，老有所养。同时对老干部生活中遇到的实际困难和问题，要积极帮助解决。要认识到，老干部的实再小也是大事，再难也得办好，对他们的一些具体困难，在不违背政策原则和条件允许的情况下要特事特办，同样条件要优先考虑。有些问题可能一时解决不了或不能解决，更要认真对待，尤其是要认真做好解释疏导工作。相信绝大多数离退休老干部是通情达理的，是会理解和谅解的。各级领导干部特别是老干部部门的同志要真正做到，对离退休老干部要像对待自己的亲人一样，把每个老干部的冷暖喜忧时刻挂在心头，千方百计的为他们排忧解难，积极为他们办实事办好事，使他们安度晚年。在落实好生活待遇的同时，要切实落实好老干部的政治待遇。要注意从政治上关心干部，定期向老干部通报情况，听取老干部的意见和建议，组织老干部开展正常的政治学习，过好组织生活。要关心老干部的精神文化生活，多组织一些有益于老年人身心健康的文体活动，特别是要进一步办好老年大学和老年学校，使广大老干部老有所学，老有所乐。三是要进一步创造条件，更好的发挥老干部的作用。近几年来，在矿区改革脱困的过程中，全公司广大离退休的老领导、老干部，以极大的政治热情，关心支持企业的改革发展稳定，自觉的围绕企业安全生产、营销清欠、深化改革、非煤产业和精神文明建设，各尽所能、贡献余热。特别是在宣传群众、教育群众、发动群众、做好稳定工作等方面，发挥了极其重要的作用，涌现出了一大批关心和支持矿区改革发展的老领导、老同志、老干部。为更好的发挥老干部的作用，推动老干部工作的深入开展，集团公司还将专门召开老干部工作会议，总结经验，表彰先进。在新的一年里，要认真总结经验，积极为老干部发挥作用创造条件。特别是要进一步发挥好老干部在做安全教育、职工思想政治政治工作、精神文明建设、维护矿区稳定和业务技术指导等方面的优势和作用，进一步激发老干部的主人翁精神，更好的发挥他们在企业两个精神文明建设中的表率作用、带头作用、宣传教育作用和感召带动作用。同时也衷心的希望全公司广大离退休老干部、老同志要继续 一如既往 地关心和支持企业两个文明建设，为矿区的跨越是发展献计献 策、贡献余热。四是要进一步加强老干部部门的自身建设，不断提高为老干部服务的质量和水平。做好老干部工作，老干部部门负有重要的责任。各单位一定要选配那些政治觉悟高、思想品德好、服务意识强、工作作风实、队老干部怀有深厚感情的同志从事老干部工作。老干部部门的同志要不断加强政治学习，特别是要深入学习、实践xxxx重要思想，学习党的有关方针政策，努力提高自己的思想和业务水平，进一步增强做好老干部工作的责任感和使命感。要不断改进工作方法，改善服务态度，提高服务质量，铺下身子，真心实意的为老干部服务，让老干部更加满意，进而促进全公司的老干部工作在新的一年里再上一个新台阶。最后、衷心祝愿各位老领导、老干部、老同志，节日

愉快，身体健康，合家欢乐，万事如意！

第五篇：在2012年集团公司新春茶话会上的讲话1

各位领导、朋友们：

玉兔献瑞辞旧岁，金龙送喜贺新春。

在过去的一年，集团公司面对复杂多变的经济形势，克服种种不利因素的影响和冲击，千方百计沉着应对，实现了“十二五”的良好开局。垣曲冶炼厂在安全生产、技术改造、队伍稳定上，认真抓好在热电厂新建一座120吨阳极炉以维持生产；全力以赴加快推进设备拆除、场平施工、山体开凿等项目的施工建设；高度重视职工队伍稳定，积极做好职工的安置分流，培训教育。鼓风炉生产工艺在3月31日完成了生产使命，开始停炉进行技术改造。12月27日举行了技术改造工程项目奠基仪式。同时，分流安置职工200余人，为100余人办理了退养，使冶炼厂1000余人的职工队伍，精简到600余人。分流出去的职工能够尽快适应和投入到新的工作岗位；留下来的职工能够围绕生产和技改安心工作，职工的思想和情绪没有出现大的波动。

今年，集团公司职代会提出了销售收入突破百亿、利润突破1.2亿的奋斗目标。给垣曲冶炼厂下达了生产4.3万吨阴极铜，技术改造工程建设前面铺开的经营任务。面对严峻的生产形势和艰巨的技改任务，我们也看到了困难与希望同在，机遇

与挑战并存。我们将坚定信心，迎难而上，把干部职工的思想认识统一到职代会确定的奋斗目标上来,坚决贯彻落实职代会提出的总目标和总要求，紧密结合我厂实际现状，认真履行王树琪董事长在职代会上提出的“三个克服”、“三个树立”，统筹好生产经营和技术改造工作，采取有力措施，有效化解和克服各种矛盾与困难，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气，发扬“团结务实、敢于创新，攻坚克难、勇于拼搏，面对挑战、永不言败”的冶炼精神，认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，扎实抓好党建工作，扎实开展好“6S”管理，扎实推进企业文化建设，扎实抓好职工队伍稳定，努力做好今年的各项工作，为集团公司的转型跨越发展做出更大的贡献！

风雨踏征程，负重勇前行，一心成大业，再铸新辉煌。这是我们的责任，更是我们的使命。

新春佳节即将来临，在此，我代表垣曲冶炼厂，并以我个人的名义，向长期关心、支持我厂建设与发展的集团公司各级领导、职能部室、兄弟单位，致以亲切的新年问候和美好的新春祝福，衷心祝愿大家新年快乐、身体健康、事业有成、阖家幸福、龙年大吉、龙腾虎跃、龙啸九天、龙游四海、龙年吉祥！