现场安全文明施工规划设想

第一篇：现场安全文明施工规划设想

建安置房木林村项目（一标段）

现场安全文明施工规划设想

为了加强生产安全管理，提高安全质量意识，保护职工的人身安全，健康和财产，保障施工生产的顺利进行。创建苏州市文明工地，争创省“扬子杯”工程，我们必须加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件。本工程属于苏州市保障房工程，安全管理尤为重要，因此，该工程安全文明施管理的重点做到如下几点，现我淺谈在建安置房木林村项目（一标段）项目部安全施工文明方面的设想。

一、安全文明施工管理目标

1、认真学习和贯彻建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)、《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市建筑工地文明施工标准》，确保本建设工程项目达到省“扬子杯”标准化施工现场。

2、大门处设活动岗亭，健全门卫制度，设“进入现场佩戴安全帽”的标志，且挂部分安全帽，便于临时进出施工现场的检查、监督人员佩戴。保卫室内悬挂保卫人员职责,义务消队员名单、消防组织机构图。工作人员凭工作胸卡出入。大门进口北侧面班前教育宣讲台，茶水亭，休息亭，样板区域包括安全劳动防护用品，消防，劳动保护用品，水电安装样板，施工样板，装饰施工样板等

3、施工区域回填土后每栋主楼向外3米之内做好地面硬化，向外1.5米绿化区域，并做好绿化路侧石，东西施工通道在搭吊履盖范围内搭设定型化安全通道,以及和栋号楼的发全通道相连通，道路二侧做好防护栏（可用定型护栏或用钢管搭式用红白油漆涂刷），挂设安全宣传标语（100*100），并摆放垃圾桶若干只，使人们有一种保护环境，爱护环境，让人生活在一种整洁的文明施工的环境中

4、现场西侧围墙和东侧围墙刷白后用卡通安全宣传图片、使人感觉到一种走进文化画廊艺术并感觉到安全教育的感悟，河边用方钢制作宣传南通二建企业文化精神，地面进行绿化处理，并做好有图形艺术路侧石，东大门南侧设置黑板报，（安全质量宣传栏、奖惩栏，通知栏），所有料场全部用定型做围档，高度为1.8米，使在直观上有一种整体科学合理安全的布局。

5、钢筋棚，木工棚，搅拌机棚，调直机棚，二层防护四周用整块模板进行封闭用喷绘制作好各工种机械的操作规程和禁示标志及醒目的名称和安全警句，加工棚架用定型化、钢管制作，立杆用黄黑漆涂刷。

二、施工现场地和生活在区

1、施工现场地清洁卫生材料堆放工作由专人负责，生活区清洁由各个班组轮流派人打扫。

2、宿舍内人员名单上墙，建立卫生保洁制度和工人班组管理制度，班组名称挂在门上。宿舍必须清洁、卫生、通风、干燥，工具、物件、生活用品摆放整齐。宿舍内由专人负责半月一次用药水消毒, 喷洒灭蚊虫的药。

3、食堂必须悬挂《中华人民共和国食品卫生法》、《卫生许可证》，食堂管理制度；食堂工作人员必须持有“健康证”上岗，穿戴白色工作服、帽；食堂自觉建立一日一小扫，三日一大扫的保洁制度。

4、所有进场材料都必须进行明确的标识，标识的内容为：名称、规格、数量、进场日期、产地及检验状态。各种材料按类别、规格、型号分别堆放整齐。易燃易爆物品单独存放。

5、钢筋废料放在加工厂的指定地点，木材废料放在木工房旁，水泥袋或其他废料放在现场指定地点。“工完料尽场地清”将作为工长和班组业绩考核的重要指标。

三、分工标志管理

1、现场管理人员和务工工人必须佩戴胸卡。

2、管理人员佩戴红色安全帽。

3、安全部门佩戴黄色安全监督帽。

4、质量和安全监督人员佩戴红色袖章。

5、班组长佩戴安全协管员红色袖章。

6、指导信号工佩戴红色信号员袖章。

7、危险施工区域派专人手持红色小旗值班。

四、安全防护措施管理

1、施工区域工作人员必须佩戴安全帽，并系好帽带；高空作业必须系好安全带，加强对“安全三宝”的使用的监督管理力度、2、做好临边洞口的防护、巡回检查工作；因工作需要拆除防护的，必须得到安全部门同意后放可拆除，工作完毕后必须恢复防护。

3、脚手架、施工平台必须有设计、有方案、有验收、检查资料并挂上验收合格证。

.五、施工机械和施工用电的管理

1、做好机械设备登记、维修保养、事故记录、安全隐患及整改情况、违章指挥及作业情况登记台帐。

2、作好机械设备操作人员和操作上岗证登记台帐。

3、建立机械设备档案：设备基础隐蔽资料、安拆审批方案、验收记录、自检记录；中小型设备作好进场验收、维修保养、运转情况、违章操作记录。

六、施工现场消防措施管理

1、现场制定消防制度、措施，责任落实到人。

2、现场有明显的防火标志和防火制度牌；现场挂置足够有效的消防器材。（施工现场消防标语、标牌布置图）

3、现场动火有动火报告和审批手续；动火时必须进行监护。

4、现场组织义务消防队伍（每个班组必须有一名义务消防队员）定期进行消防知识宣传，便于对现场火灾隐患早发现早处理。

七、文明运输管理

1、运送材料、渣土、垃圾的车辆应有防护措施。

2、出渣车辆均应有准运证。

3、进入搅拌站的车辆必须清洁干净。

4、做好冲洗台帐记录。

八、治安、综合治理管理

1、施工现场建立治安、综合治理制度。

2、治安保卫制度，并将各项责任分解到人。

3、加强治安防范，避免发生失盗、打架、斗殴、赌博、甚至刑事案件。

九、模板工程安全要求

1、进入施工现场人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，并做到高挂低用及系挂点要牢固。

2、经医生检查认为不适宜高空作业人员，不得进行高空作业。

3、工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系 挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。

4、不得在脚手架上堆放大批模板等材料，严禁支模支撑连接在外脚手架上。

5、支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。

6、模板上有预留洞者，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上的预留洞，应在模板拆除后即将洞口盖好，拆下的模板要及时清理，堆放整齐。

十、钢筋工程安全要求

1、工地设加工场地，因此对加工机械如切断机、调直机、弯曲机等，必须进行安全操作和安全技术交底。安全技术交底由钢筋工长进行。

2、钢筋加工场地外围做好围护工作，非施工人员不得入内。成型时要有专人操作，钢筋调直时人员不得随意穿越。加工现场内搬运钢筋注意周围人员安全，钢筋分类码放整齐。

3、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐。

4、操作人员应对配合人员的安全负责，配合人员听从操作人员的指挥。

十一、混凝土工程

1、混凝土振捣器作业前，检查电源线路应检查电源电压，线路无破损漏电，必须经过二级漏电保护器和保护接零，电源线不得有接头。机械运转是否正常，漏电保护装置应灵活可靠，机具各部连结应紧固，旋转方向正确。

2、作业转移时，电动机的电源线应保持有足够的长度和松度，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉，防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故。严禁用电源线拖拉振捣器。

3、在离地面2m以上浇捣时，不准站在模板或支撑上操作，应搭设操作平台；如浇筑临边时，必须戴好安全带，并扣好保险钩。

4、使用振捣器必须设置漏电保护装置，操作人员应戴绝缘手套和胶靴，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮。

5、在夜间或阴暗处施工必须有足够的灯光照明，并设置明显标示。

6、作业后，必须切断电源，做好清洗、保养工作，振捣器要放在干燥处，并有防雨措施。

十二、脚手架搭设施工安全要求

1、项目部技术负责人按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）并结合施工现场实际情况进行安全技术交底。

2、脚手架悬挑的搭设，立杆与横杆统一黄色，剪刀撑用红白色涂涮，间距为40CM涂涮, 挑排底层全部用模板硬封闭作防护，挑排底层和第三层用红白色档脚板作防护，三层一道用白色网作软隔离，外侧脚手架挂设若干安全、质量标语，并挂设楼号牌(150CM*150CM)，楼层牌，脚手架验收牌，3、临边防护和洞口四周用钢管搭设二道护栏杆，第一道栏杆距楼面110CM,第二道栏杆距楼面60CM，洞口滿铺模板，立杆高度120CM, 洞口尺寸不大于200CM时，立杆间距不大于120CM，并搭设平铺钢管加模板滿铺，防护栏外侧挂上禁示安全提示牌，楼梯防护采取用定型材料进行防护，每层同时设置安全通道逃生示意图。

十三、脚手架拆除施工安全要求

1、拆除脚手架时，在地面划出工作范围，设置围拦和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。

2、严格遵守拆除顺序，逐层由上而下进行，后绑者先拆，先绑者后拆，严禁上下同时作业。

3、统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的扣件时应告知对方，以防坠落。

4、拆下的杆配件应以安全的方式传递，严禁向下抛掷。

十四、脚手架验收、使用及管理安全要求

1、把好验收关。搭设过程中的脚手架，每搭设一个施工层高度必须由项目技术负责人组织技术、安全、与搭设班组、工长进行检查，符合要求后方可上人使用。脚手架未经检查、验收，除架子工外，严禁其他人员攀登。验收合格的脚手架任何人不得擅自拆改，需局部拆改时，要经设计负责人同意，由架子工操作。

2、脚手架搭好后要派专人管理，未经安全部门同意，不得改动。在脚手架使用期间，严禁拆除脚手架主节点的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆等的杆件。

3、实行外挂密目式安全网进行全封闭。外挂安全网要与架子拉平，网边系牢，两网接头严密，不准随风飘。施工过程中发现有破损的安全网，要及时进行修复或更换。

4、作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载

十五、施工人员安全防护

1、参加施工人员必须经过安全技术培训和安全三级教育，并考核合格持证上岗者。

2、凡患有恐高症人员不得参加高空作业，项目部将随时了解掌握高空作业人员身体健康情况。

3、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目部的综合管理。

4、施工人员进入施工现场戴符合标准的安全帽，其佩戴方法要符合要求，进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。

5、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如安全网、安全护栏、脚手架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。非机电人员不得擅自动用机电设备或拆改机电设备。

十六、机械安全防护

1、钢筋机械、木工机械、移动式机械。除机械本身护罩完善，电机无病的前提下，还要对机械电机外壳作保护接零装置。保护接零线的重复接地电阻值必须大于4Ω。

2、机械操作人员经过培训考核合格持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。

3、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

十七、安全管理制度

1、严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）进行管理，必须执行“三相五线制”，做到“三级配电、两级保护”和做到“一机一闸一漏一箱。施工过程中的用电按《施工现场临时用电方案》执行。

2、施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够的消防器材、消火栓，进水主管务必满足消防要求。

3、消防设施应能保证建筑物最高处的灭火需要，高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防冻保温。

4、现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物 品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度。

5、现场建立门卫、巡逻制度，并实行凭证出入制度。

6、实行动火票制度，现场电焊、切割等动火施工必须经过项目经理允许并由安全员发票动火。

7、各分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。

十八、安全教育制度

1、对进场职工进行一级安全教育，提高职工的安全意识

2、学习、了解国家安全生产方针、政策、法规。

3、对职工进行安全操作规程的培训，各工种进行专项培训，经考试合格后，才能上岗。

十九、现场临时用电

1、现场用电线路的设置和架设必须按有关规定与平面布置图进行。

2、在现场电工房醒目处挂警示标志，配备一组有效的干粉灭火器，电工房钥匙由现场电工班派专人保管。、现场施工用电原则执行“三相五线制”、“三级”配电“两级”保护措施，做到一机一闸一漏一箱。现场用的配电箱应统一编号、设门上锁，专人保管并注明负责人，机壳接保护零线良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相匹配。、从总配电室引出的主干线至各级配电箱及开关箱之间的保护接零线，不应少于2-3处以上重复接地保护措施。末级开关箱至机械电气设备的不带电部位与保护接零线（黄、绿双色多股铜芯线）作可靠连接。

5、电焊机的外壳应可靠接地，不得多台串通接地。电焊机的裸露导电部分应装保护罩，电缆线和电焊把钳绝缘必须良好。

6、现场所有用电设备均按三相五线制配备，电工要随时检查用电情况。

7、地下室照明采用36V低压电进行照明，为了节约用电，建议采用绿色节能环保LED灯照明。做好电工巡视检查的记录、电路走向，漏电保护器试记录、电阻测试记录、接地电阻记录。现场需要临时用电时，必须由现场专业电工进行接引，严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。

二十、安全检查、汇报和管理

1、班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达工长的安全技术交底。并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。

2、对施工现场内违章指挥、违章作业的行为，检查人员当场指出，进行纠正。

3、项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产检查，对隐患部位、违章指挥、违章作业等所发现的问题及危险性程度，提出处理意见，落实安全责任人，发出整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按公司安全奖惩规定执行。

4、对于公司各部门到项目随机抽查发现的问题，由项目专职安全员监督落实整改，对不执行整改的人和事，安全员有权出据罚款通知单或向项目经理反映，予以加倍处罚。

5、做好施工中安全管理与工程进度同步的管理工作，根据工程进度和现场实际情况同步跟进管理，不断完善安全设施和安全措施，做好安全管理工作。

6、严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）规定的内容填写，做到真实，可靠。确保本项目安全管理达到苏州市市级文明工地标准。争夺“扬子杯”。

本人淺谈一下在3号地块的安全文明施工中的一点在这个项目争创“扬子杯”中的见解，不足之处，请提出保贵意见。

安全部：濮正荣 2018.8.15

第二篇：项目经理施工规划设想和表态（写写帮推荐）

项目经理施工计划和表态发言稿

尊敬的各位领导、各位同事

大家上午好！

今天非常荣幸公司领导任命我为山东招远市蚕庄镇50MW农业光伏电站施工项目经理，我感到非常荣幸，同时对我来说也面临着巨大的挑战，因为本工程工程量大，工期短，任务紧，且项目地夏天天气炎热，缺水，冬季寒冷。但我坚信，作为一名东旭人，再大的压力我们也能转化为动力，挑战与机遇并存，战胜困难的过程也是对个人能力的一个考验。接下来的时间，我将在公司各级领导的正确领导下，将严格、积极履行项目经理的职责，带领项目部全体员工，认真学习公司的各项规定，贯彻执行和落实公司的各项规章制度，在思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致；带领项目部全体员工，开拓创新，抓质量、保安全、抢进度、创效益，确保工程的顺利进行。下面，我来给各位领导、同事简单汇报一下我的工作计划和安排。

一、工程任务

本次光伏电站施工任务主要有，光伏区施工、汇集站施工、管理用房等施工。

二、项目部构架图

本光伏电站施工管理模式为项目经理负责制，对工程施工施全过程进行管理，将责任任务划分到项目副经理及现场其他管理人员和施工班组，以确保安全、质量、进度和成本的控制。

项目经理项目总工项目副经理调试负责人电气土建 负责人测量负责人资料负责人安全管理负责人质量管理负责人采购和物机管理负责人计划和经营管理负责人试验员施工员测量员资料员安全员质量员材料员施工员施工班组

三、工程进度计划

工程工期预计划为8月20日到12月15日，共计118天。9月2日完成施工准备工作，包括组织项目部人员完成图纸会审技术交底工作，确定项目部位置、办公用品购置，施工招标确定劳务施工队伍等准备工作。10月30日完成光伏区施工；

11月7日完成汇集站和管理用房施工； 11月15日完成内部调试和移交手续。

四、施工任务划分及招标思路

为了确保光伏电站工程工期如期完成、质量、成本目标的实现，计划将整个施工区域划分为５个标段，其中光伏电站光伏区共计46个光伏方阵，按照地理行政区域划分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四个标段。汇集站和管理区等为一个Ｅ标段。Ａ标段：蚕庄、西沟、大诸流板块区域光伏区； Ｂ标段：李哥庄板块区域光伏区； Ｃ标段：洼子村、东曲城板块区域光伏区； Ｄ标段：东凤凰庄板块区域光伏区；

Ｅ标段：包括汇集站、管理楼和站外架空线路等安装施工。Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五个标段施工组织为平行施工，标段内按照施工工艺和施工顺序组织流水施工。每个标段形成独立的招标文件，进行招标。由项目部项目副经理兼任技术负责人组织项目其他现场管理人员按照标段施工范围编制标招标合同文件，进行招标。

五、施工进场计划。

根据公司领导指示和安排，目前正在催促集团公司提供提供施工图纸和内部订单，以确定施工范围和施工整体部署，以便招标工作尽快开展和工程开工。

电站工程管理人员分两批进场，首批进场人员前期进行施工准备工作，当满足施工条件后，第二批现场管理人员紧接着进场。首批现场管理人进场，预计时间为８月２３日，具体计划完成施工准备工作有：

１、外联工作，与施工总承包方、当地政府沟通与协调。２、熟悉场地，对场地范围确用插旗子的方式进行现场标记和对土地补偿，树木砍伐，房屋搬迁等有疑虑的地方进行核实工作等工作

３、项目办公地址确认和办公用品购买、办公场所相关布置、工作人员生活、住宿安排工作；

４、根据公司施工现场相关管理制度相关要求，编写现场管理制度，为后期现场管理工作做准备

５、组织确定具体施工方案，组织和领导施工。

６、组织编制人工、材料、机械等资源需求，采购和进场计划。７、临水临电搭接与布置工作。

８、现场施工材料、机械堆放、临时管理用房，材料加工区域布置等。

９、根据砂、石、钢筋、混凝土材料和其他相关的辅助材料大约供应量，来确认供应商及运输方式。１０、其他相关准备工作。

六、工程质量目标

１、每个标段全部施工项目质量满足招标文件和设计文件要求，符合国家和行业标准，工程竣工验收一次性合格。

２、为确保工程施工质量优良。制定质量责任制，实行每道工序首先自检，其次每道工序负责检查上一道工序的质量，项目经理部进行阶段性预验检查，严格执行质量检验程序操作，让我们的所有工程达到优良工程项目标准。

七、工程成本目标

成本目标即经济效益，在做好进度和质量的同时，我们将重视经济效益，以降低企业成本为目标。

１、加强重视施工项目成本控制管理，掌握工程量清单计价方式，制定有效的成本控制措施，把成本控制责任落实到每个现场管理人员和施工班组。

２、加强合同管理，对非因施工单位原因造成窝工、阻工现场，对工期和成本进行索赔。

３、加强材料管理，对施工材料做到不浪费，严格实行领料用料制度，对材料进行保护，以防被盗。

４、加强物资需求管理的计划性。当施工图纸接收到后，组织人员对图纸进行阅读分析，并根据实际需求制定材料需求计划，根据总体计划制定各阶段材料需求量。

５、优化组织管理，使工程高效的完成施工，以节约时间成本。

八、安全文明施工目标

１.每个标段安全施工实现“双零”目标，杜绝重大人身伤亡事故、重大机械设备损坏事故、重大火灾事故、负同等及以上责任的重大交通事故、重大垮坍事故，轻伤率控制在3%以下，创建安全文明施工样板工地。

２.工程中把“安全第一、预防为主、综合治理”的方阵宣传到每个施工人员中去，提醒大家时刻警惕安全这根弦，扎实做好基层安全管理工作，从我做起，从项目部做起，从施工队做起，从施工人员做起，安全警钟天天敲，安全问题周周讲，安全例会月月开，把所有安全人员安安全全带回家。

九、环境保护目标

每个标段施工的环境保护目标：保护生态环境，不超标排放，环境污染事故为零，严格落实环保措施；废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；施工现场环境及营区绿化符合环保要求。

以上是我对山东项目简单的计划和安排，请各位领导和同事指正，并提出建议和意见！谢谢大家！

第三篇：明框玻璃幕墙现场施工技术(精)

明框玻璃幕墙现场施工技术

评论：0 浏览：2584 发布时间：2006-7-14 玻璃和铝合金幕墙自20世纪50年代兴起，迅速发展成为现代主义建筑的一个主要特征，也成为现代化大都市的标志和国家经济及技术发展水平的一个代表。本人有幸参加了广西信托大厦明框玻璃幕墙和铝板幕墙工程以及其他几个幕墙工程的施工，下面就有关明框玻璃幕墙工程的施工方面谈谈自己的看法及体会。

明框玻璃幕墙的玻璃镶嵌在铝框内，成为四边有铝框的幕墙构件，幕墙构件镶嵌在横梁上，形成横梁立柱外露，铝框分格明显的立面。

一、四大类型材料

明框玻璃幕墙是最传统的形式，应用最广泛，工作性能可靠。相对于隐框玻璃幕墙，更易满足施工技术水平要求。材料是保证幕墙质量和安全的物质基础，幕墙所用的材料，概括起来，基本上可有四大类型材料，即：骨架{TodayHot}材料、板材、密封填缝材料，其中：

骨架材料主要采用铝合金型材。一般在幕墙中采用LD31合金热挤压型材，是一种用高温挤压成型快速冷却并人工时效状态经阳极氧化表面处理的型材（即RCS状态），铝合金型材表面质量应符合以下要求：型材表面应清洁，不允许有裂纹起皮，腐蚀和气泡存在。

1．氧化膜厚度应按15μm以上。

2．板材。通常外墙有玻璃、铝板、石材、其他金属等，这里主要谈玻璃。幕墙所采用的玻璃通常有：浮法玻璃、热反射镀膜玻璃、吸热玻璃、夹层玻璃、夹丝玻璃和中空玻璃。其中热反射镀膜玻璃和钢化玻璃应用较广，镀膜玻璃可以将大部分的太阳能吸收和反射、降低室内空调费用，取得节能效果，还可以获得多种反射色、能将四周建筑及自然景物映射在彩色的玻璃幕墙上，使整个建筑物显得异常绚丽壮观。同时该产品有减轻眩光作用，使工作及居住环境舒适。

钢化玻璃与其他同厚度的玻璃相比，具有高3~5倍的弯曲和冲击强度；高3倍的对于温度迅速变化的耐力；破碎后呈无尖端的颗粒状，避免伤人，具有安全性。而中空玻璃的隔声性能和隔热性能优良。所以，可根据建筑物的不同需要选取各种幕墙玻璃的类型。

3．建筑密封胶（耐候胶）与结构密封胶（结构胶）。耐{HotTag}候胶与结构胶有许多性能要求是相似的，但耐候胶更强调大气变化、耐紫外线、耐老化的性能，主要用于外部建筑密封，对耐候性有更高的要求；而结构胶更重要的是其强度、延性、粘结性能等力学性能要求。目前使用较多的硅硐耐候密封胶和结构硅硐密封胶是美国GE公司及Dow Corning（道康宁）公司的产品，以及国内的几种产品，如广州市白云粘胶厂生立的广州新展粘胶厂生产的系列胶需要注意的是：耐候胶的结构胶一经选用必须提前做与之接触料（如玻璃、铝型材、铝板、泡沫棒等）的相容性试验报告，只有报告证明胶与接触材料相容才能使用。

通过熟悉以上幕墙材料的主要内容，对施工中的选材规范、保证施工质量起到一定的指导作用。

二、安装前的施工准备工作

玻璃幕墙经过建筑外形和结构设计后，确认出外观、铝型材类型、板材类型、密封胶种类、其他材料及做法后，具备了安装条件，可进行安装前的施工准备工作：

1．材料与构件

（1）材料与构件按施工组织设计分类使用，按使用地点存放。

（2）安装前检查铝型材，要求平直、规方，不得有明显的变形、刮痕和污染。

2．预埋件检查。为保证幕墙与主体结连接可靠性，幕墙与主体结构的连接件应在主体结构施工时，按设计要求的数量、位置和方法进行埋设。施工安装前，应检查各连接位置预埋件是否齐全、位置是否符合设计要求。

标高允许偏差： +10mm；轴线左右允许偏差：+30mm；轴线前后允许偏差：+20mm；预埋件遗留、位置偏差过大、倾斜时，应会同设计单位采取补救措施。

3．幕墙与主体结构连接的施工。幕墙立柱应通过预埋件与主体结构连接，流程为：

设定幕墙安装基线→放置预埋件、校正→配置连接角码→临时固定铁码→复核安装基线→固定铁码→检查→涂防锈漆→修补。

三、构件式横梁与立柱的安装

1．测量放线。测量放线应与主体结构测量放线相配合。水平标高要逐层从地面引上，以免误差积累。由于建筑物随时气温变化产生侧移，所以测量应在每天定时进行，测量时风力不应大于三级。

应沿楼板外沿弹出墨线，用钢丝线定出幕墙平面基准线，从基准线外一定距离为幕墙平面。以此线为基准确定立柱的前后位置，从而决定整片幕墙的位置。

2．立柱的安装。立柱先连接好连接件，再将连接件（铁码）点焊在预埋钢板上，然后调整位置。立柱的垂直度可由吊锤控制，位置高度准确后，才能将牛腿正式焊在预埋件上。

安装误差控制：标高：+3mm，前后：+2 mm左右，+3mm。

立柱一般为竖向构件，是幕墙安装施工的关键之一，它的质量影响整个幕墙的安装质量。通过连接件幕墙的平面轴线与建筑物的外平面轴线距离的允许偏差应控制在2mm以内，特别是建筑平面呈弧形、圆形和四周封闭的幕墙，其内外轴线距离影响到幕墙的周长，应认真对待。

立柱一般根据施工及运输条件，可以是一层楼高或二层楼高为一整根，长度可达7.5m。接头应有一定空隙，采用套筒连接法，这样可适应和消除建筑挠度变形及温度变形的影响。连接件与预埋件的连接，若为二层楼高一整根，可采用间隔的

铰接和刚接构造，铰接仅抗水平力，而刚接除抗水平力外，还应承担垂直力并传给主体结构。

3．横梁的安装。幕墙横梁安装应符合下列要求：

（1）横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，要求安装牢固、接缝严密；

（2）相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1 mm，同层标高偏差不大于4 mm，同时应与立柱的嵌玻凹槽一致，其表面高低偏差大于1 mm；

（3）同一层的横梁安装应由下向上进行。当安装完一层高度时，应时行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。同层横梁标高差不应大于5 mm（宽度35 m以下）、7 mm（宽度35 m以上）。

横梁一般为水平构件，是分段在立柱中嵌入连接，横梁两端与立柱连接处应垫弹性橡胶垫，橡胶垫应有20%~35%的压缩性，以适应和消除横向温度变形的要求。

四、玻璃板材的安装

在安装前，要清洁玻璃，四边的铝框也要清除污物，以保证嵌缝耐候胶可靠粘结。

玻璃的镀膜面应朝室外方向。

当玻璃在3 m2以内时，一般可采用人工安装；玻璃面积过大，重量很大时，应采用真空吸盘等机械安装。

玻璃不能与其它构件直接接触，四周必须留有空隙；下部应有定位垫块，垫块宽度与槽口相同，长度不小于100 mm。

有一些工程采用弹性橡胶条进行密封，这时先在下边框塞入垫块，嵌入内胶条，装入玻璃，再嵌入外胶条。嵌入胶条先间隔分点塞入然后再分边填塞。

五、耐候胶嵌缝

玻璃板材或金属板材安装后，板材之间的间隙必须用耐候胶嵌缝，予以密封，防止气体渗透和雨水渗漏。

常用的嵌缝耐候胶是硅酮建筑密封胶（硅酮耐候胶），如GE2000、Dow Corning791等。

嵌缝耐候胶注胶时应注意：

（1）清洁板材间缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰尘等。应充分清洁粘结面，加以干燥。可采用甲苯或甲基二乙酮作清洁剂。

（2）为调整缝的深度，避免三边粘胶，缝内应充填聚氯乙烯发泡材料（小圆棒）。

（3）避免密封胶污染玻璃和铝板，应在缝两侧贴保护胶纸。

（4）注胶后应将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。

（5）注胶完毕后，将保护胶纸撕掉，必要时可用溶剂擦拭。

（6）注意注胶后养护，胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤。

嵌缝胶的深度（厚度）应小于缝宽度，因为当板材发生相对位移时，胶被拉伸，胶缝隙越厚，边缘的拉伸变形越大，越容易开裂。

耐候硅酮密封胶在接缝内要形成两面粘结，不要三面粘结，否则胶在受拉时，容易被撕裂，将失去密封和防渗漏作用。为防止形成三面粘结，在耐候硅酮密封胶施工前，用无粘结胶带铺于缝隙的底部，将缝底与胶分开。

六、细部的处理

不论是单元式、元件式或结构玻璃幕墙，均需要对外围护结构中的一些细部进行处理。

（1）墙顶处理。幕墙顶部的处理，也是屋面端（边）部防水处理的一部分，按建筑造形式的不同有以下两种：

挑檐处理--将幕墙顶部与挑檐板下部之间的间隙用嵌缝材料填实，并在挑檐口做滴水，以免雨水顺檐流下。

封檐处理--一般做法是用钢筋混凝土压檐或轻金属板顶。

（2）室内顶棚处理。由于玻璃幕墙悬挂在主体结构上的，一般与主体结构有一定的间隙，此空间可装设防火，保温材料，用装饰板覆盖。在使用要求上对内装修要求不高且无吊顶时，可不考虑幕墙与吊顶的处理，但在上、下层之间应有不小于800mm的实体墙面（梁高包括在内）。

（3）窗台板的处理。窗台板可用木板或轻金属板，窗台下部宜用轻质板材。

七、幕墙的保护和清洗

幕墙构件应注意保护，不允许其发生碰撞变形、变色、污染和排水管堵塞等现象。对幕墙构件、玻璃和密封等应制定保护措施。施工中给幕墙及幕墙构件等表面装饰造成影响的粘附物等应立即清除。幕墙工程安装完成后，应制定从上到下的清扫方案，防止表面装饰发生异常。其清扫施工工具、吊盘、以及清扫方法、时间和程序等，应得到专职人员批准。清洗玻璃和铝合金件的中性清洁剂应经过检验，证明对铝合金和玻璃确无腐触作用。中性清洁剂清洗后应及时用清水部洗干净。

明框玻璃幕墙工程涉及的内容较多：结构知识、建筑艺术、安装工艺等，但只要设计合理，按设计要求按规范施工，完全可以施

第四篇：人力资源规划设想

人力资源规划设想

第一章 人力资源管理综述

人力资源是一项重要的资源。其重要性，不亚于设备与资金的投入。重视人力资源并能妥善运用这项投资，其回报也将远高于设备投入的回报。人力资源管理是现代企业经营管理的一个重要组成部分。其涉及范围不仅是人事部门。而是涉及全公司的一项重要战略性工作。

随着竞争越来越激烈。人才的争夺也愈演愈烈。人才的流动日趋频繁。如何以最低的代价招到最合适的人才、如何稳定公司的人才队伍、如何增加公司的凝聚力、如何使公司每一个员工都尽职尽责为公司服务。已经升为每一个公司不得不正视的问题。

提升公司的人力资源管理水平，提高全体员工的综合素质。使每一位员工成为公司的利润整张点。让公司的人才队伍成为公司的核心竞争力。不仅需要公司人力资源部门的努力，也需要全公司领导，达成共识，共同努力。

首先，企业人力资源管理要涉及三个层面的核心理念：价值观、经营目标、经营理念与管理方式。

人力资源价值观包括：

1）相信与尊重员工。

2）最求卓越的成就与贡献。

3）坚持诚实与正直。

4）靠团队精神来达成共同目标。

5）鼓励灵活性与创新。

经营目标包括：

1）创造利润。

2）服务客户。

3）坚持专业领域领先。

4）健康成长。

5）关注员工。

6）注重管理。

7）尽企业义务。

经营理念与管理方式包括：

1)采用目标管理，强调所有员工的工作都是为公司的整体目标服务。

2)鼓励员工之间的公开交流。及时发现，反应，解决问题。

3)鼓励员工积极参加培训，形成积极向上的氛围。

第二章 人力资源规划编写说明

根据公司的发展规划，对各部门的人力资源需要报告进行盘点、分析。确定人力资源需要的大致情况。掌握公司整体人员配置。编制相应的配置计划，明确描述公司未来人员数量和素质构成。

编制职务计划。充分做好职务分析。详细陈述公司的组织结构，职务设置、职位描述和职务资格要求等内容。描述公司未来组织职能的规模和模式。

合理预测各部门人员需求。形成一个表明有员工数量，招聘成本，技能要求，工作类别，管理人员数量和层次的分列表，有目的的服务与日后实施的人员补充计划。

确定员工供给状况。明晰内部提升，外部招聘等信息。陈述人员供给方式，人员内部流动政策，人员获取途径和获取实施计划。

制定人力资源政策调整计划。阐明政策调整原因，调整计划，步骤，范围。

编制人力资源费用预算。包括：招聘费用、培训费用、工资费用、劳保福利费用。编制培训计划。包括：培训政策、培训需求、培训内容、培训形成、培训效果、评估与培训考核内容。

第三章 人才招聘

人才招聘，应着眼于长久。应根据当年的规划和上年的公司人员变动情况，及时做好人事招聘预案。表明人才缺口，招聘费用明细，招聘目标与人员配置比例等信息。

人才招聘的目标。

各部门缺口人才，及时补充到位率≥80%

新聘人员试用通过率≥80%

人员比例配置调整为：*******

在招聘时。人力资源部门应根据用人部门的要求考核候选人是否符合各项硬指标，专业技术类岗位，需要应聘者在学校里已经掌握了基础知识，接收过相关的专业教育，或者有某方面的实践经验，到公司之后再加以培训，提高其在公司的实践操作能力。

面试时，面试小组由用人部门的领导担任组长。由与面试组长同级别的一个相关部门领导和一个人力资源管理人员担任组员。参与面试的管理者需参加面试技巧的培训，掌握如何通过特定的问题挖掘自己想了解的信息，如何观察候选人，如何判断候选人反馈回的信息，如何从不同角度进行交叉对比和验证的方法。

面试小组将从已经经过人力资源部门初选的3-5名候选人中挑出两个合格者。（假定招聘人数为1，进行AB互角。招聘多人情况以此类推。）面试小组通过对两名合格者的各项素质进行比较，选出一人。同时将两名合格者的资料上报给上级领导，如果上级和小组选定的是同一人，招聘完成。如果不是，双方要经过继续讨论，直到达成共识。

在这个过程中，人力资源应做好用人部门的辅助角色，其职责是按照公司标准流程和规定完成人员招聘，替用人部门把关。只行使否决权。

面试小组组长直接为此次招聘负责。并拥有最终决策的权利。

第四章 绩效考评与人才培养

无论是新老员工，都应有一份非常清晰的岗位责任书。内容包括：下一年的主要职责，和衡量标准。岗位责任书，由员工上级领导参考岗位明细制定。考评小组由，该员工上级、下级和相关部门人员共同组成。

新员工考评6个月一次，之后每年一次。由考评小组成员对其表现分别打分。最终形

成业务评估报告。业务评估报告，需要由被考评人的直接领导撰写。需要双方同时签字认可，才能交给上级。

员工业绩评估指标的最后一项是个人发展计划，由员工提出基本思路，在得到上司认同之后写进去。这将作为改员工参加什么培训、参加什么活动的主要参考依据。

员工个人发展计划，有利于把公司目标与个人目标挂钩，成为员工激励的有效工具。全面推进培训工作。随着现代企业的发展员工培训在人力资源开发与管理中起到的作用与日俱争，也越来越受到重视。

培训的对象应是面向全公司每一个员工。人力资源部门使用：第一步，明确绩效差距； 第二步，确定差距原因；第三步，制定解决方案的步骤，分析培训需求。并制定培训计划。

培训计划分长期和短期两种。

需要进行培训的员工主要有三种：

1）需要对目前工作进行改进的员工。

2）具有一定工作能力，并且企业要求迅速掌握另一门技能的员工。

3）拥有潜力的员工。

培训的内容：

1)企业文化的培训。

2)员工技能与素质的培训。

3)工作态度的培训。

公司应注重企业内部培训师队伍的管理和选拔。建立完整的内部培训师激励体制。企业内部培训师，在培训过程中可以做到“量体裁衣”。让培训效果能贴近实际工作的特点。提高培训的效率。

第五章 薪酬结构

保证合理的薪资。人才流动是正常现象，企业要想留住优秀的员工，一方面要关心员工的成长，给他们创造一个心情舒畅的工作环境，另一方面也必须提供有竞争力的薪酬。

薪酬的设计主要遵循以下三个原则：

提供行业领先的薪酬，但不是最高。

薪酬设计的不可替换原则。

薪酬设计的决策风险原则。

保障薪酬的不透明性。

把员工的培训，作为薪酬的一部分来看待。员工培训是投资而不是成本。培训员工是公司的义务，是对员工负责的表现，也是赢得员工忠诚的重要手段。

营造一个员工个人与企业共同成长的良好氛围。

奖金与工资比例。

福利待遇。

第五篇：现场施工情况

现场模板施工情况

根据本工程结构形式、规模、层次、工期、质量要求和我公司资源配备情况，考虑整体施工根据现浇结构量每栋一次配备二～三套模板及支撑体系，柱模板配备一套所需量，施工中进行翻转使用。

1）、模板的安装控制

主控项目：

A、模板的安装必须按计算所确定的支撑进行支设，在结构层上支设时下层楼板应有承受上层荷载的承载能力，上下层的立柱应对准并铺设垫板。

B、在模板安装前必须涂刷脱模剂，以便拆膜及增加模板寿命；脱模剂涂刷时不得污染钢筋和混凝土接槎处。

一般项目：

模板的接缝不应漏浆，在浇混凝土前要浇水湿润但模板内不得有积水；使用的脱模剂不得影响结构性能或妨碍装饰工程的施工；对跨度不小于4m的梁、板模板要按照规范要求按1/1000～3/1000起拱；固定在模板上的预埋件、预留孔洞均不得遗漏，且安装牢固，偏差要符合规范要求。现浇结构模板安装允许偏差要符合规范要求。