第一篇：1、班组安全生产目标
贵州飞尚能源有限公司织金县凹河煤矿
班组安全生产目标
二0一八年度
班组安全生产目标
班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，搞好班组区学管理，增强煤矿活力，建设一支有纪律、有力量的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动我矿快速发展，有着十分重要的意义。为了加强和规范班组建设与管理，提升班组长素质与管理水平，建设适应新形势、新要求的班组，促进班组管理的区学化、规范化和精细化，夯实班组的安全生产管理基础，保证各项工作在班组中得到扎实有效开展，着力构建矿山安全生产长效机制，结合本矿实际特制定以下班组管理目标：
一、班组建设目标
以人为本、持续有效地加强和改进班组建设工作，提高防范事故、保证安全的四种能力：
（1）抓好班组长提高班组安全生产的组织管理能力；
（2）加强安全生产教育，提高班组员工自觉抵制“三违”行为的能力；（3）强化班组安全生产应知应会的技术培训，提高业务能力；（4）严格班组现场安全管理，提高防灾、避灾和自救等应急处置能力。
二、班组设置分类
一类：井下从事采煤、掘进工作的所有班组；
二类：直接从事采煤、掘进、生产单位检修任务及一通三防、机电运输组；
三类：未被列入一类和二类的井下其它班组；
（一）班组定员 一般情况下，班组设正、副班长各一名。区队、班组的设置和区队、班组长的配备情况必须到区队、班组建设办公室审核登记备案。班组配备群众安全监督员，不得由班组长兼任。
（二）班组长的任职条件
（1）有较高的政治觉悟，能严格要求自己，坚持原则，敢于管理，办事公道；
2、有较高的文化素质，一般为高中或中专以上；
3、有较高的专业技术水平，本专业工龄在3 年以上；
4、身体健康，无三违现象。
5、具有较高的管理才能，掌握一定的管理方法，能带领班组安全完成工作任务；
6、有较强的组织协调能力，善于团结同志，关心班组成员，受到班组成员的拥护和支持；
7、能牢固树立安全第一思想，以人为本，确保班自为安。
三、班组长职责
班组长在区、队长直接领导下工作，对本班组各项工作负全面责任：
1、班组长是本班组安全生产第一责任者，必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，对本班组安全生产负全面责任。
2、贯彻执行煤矿三大规程，督促本班组成员遵守有关安全生产规章制度，按章作业，制止三违，消除事故隐患，防止事故发生。
3、全面了解班组成员的思想状况，有效调动班组每一成员的劳动积极性，特别要做好不放心人员的工作和后进员工的帮教转化工作，持续提升班组的凝聚力和向心力。动态掌握管辖范围内安全生产和岗位人员的状态，按质、按量、按时全面均衡地完成任务。
4、建立、健全本班组各项管理制度。
四、岗位责任制
1、组织完成区、队里下达到组里的生产计划及各项工作任务。
2、调配组内的劳动力，具体安排生产工作任务。
3、做好组内人员的政治思想工作，负责组内的政治学习、技术学习、安全教育，对发生的各类事故查清责任，如实上报。
4、负责各项规章制度在组内的贯彻执行。
5、负责检查审阅、整理本组的生产原始报表。
6、报送本组的设备检修计划及消耗材料计划。
7、参加对组内生产设备检修竣工的验收工作。
8、及时向队里汇报生产情况。
9、组织开展劳动竞赛，增产节约，降低成本，提高劳动出勤率和生产率。
10、副组长协助组长完成上述工作，组长不在时代理组长履行组长职责。
第二篇：班组安全生产目标
班组安全生产目标
为进一步加强安全管理建设，提高各班组安全 管理水平，加强一线作业班组的安全生产基础工作，进一步推进安全生产标准化建设，根据安徽省通信产业服务有限公司及公司有关文件精神，结合实际制定班组安全生产目标，具体有以下几点：
1、组织所有监理人员进行不定期的安全知识教育和考试，并将受教育人员的名单和考试成绩及时报送公司相关部门，对新进人员进行安全教育，并经考试合格后方能从事监理工作。
2、安全工作通过严管、勤抓，确保安全规程人人遵守，做到监理人员不违章监督作业。
3、树立安全理念，增强员工的自我保护意识，做到安全生产。
3.1、不发生高空坠落、倒杆、触电等原因引起的人身轻伤事故，做好对施工单位安全监督工作。
3.2、做到无责任性事故发生，班组伤亡事故控制为零。
3.3、不发生负同责及以上的一般交通事故，不发生刑事和治安案件，杜绝一般火灾事故和 财物失窃事件。
3.4、不发生因管理原因导致施工事故。
4、将安全责任目标层层分解并逐人签订责任书。
5、建立完善监理人员档案，尽量保持监理人员工作稳定性，发生人员变动及时向项目部或公司人事部门报告，接受事故教训，严防人员失控而盲点的存在。
6、监理现场设兼职安全员，加强监理人员在生产工作中的安全意识和自我保护的能力，促使班组人员充分认识安全第一的思想，提高他们的安全素质，增强他们预防事故的能力。
7、做好安全工器具的登记、保管、维护工作，设立安全工器具台帐，做到实时控制，按时 检验。
8、检查所有特种作业（操作）人员的上岗证，确保在有效期内，并持证上岗。
9、在现场监理监督管理施工人员作业时，必须做到安全、文明生产。
10、监督检查施工单位使用末成年和不适应现场施工监理要求的老、弱、病、残人员，有职业禁忌者不得从事现场施工作业。
11、临时用工人员在进入作业现场前，须经过必要的安全教育、培训，并应在专业人员带领 和监护下进行施工监理作业。
12、加强文明监理，确保工程质量，加强消防意识，旨在综合治理。
13、加强安全生产工作的保证措施，发挥安全保护和安全监管两个作用，根据工作实际需要，配备必要的安全防护用品，确保各种安全保护设备性能完好，14、检查监理机具、安全防护设施及劳动防护用品、安全工器具，确保器材完备合格，能满足监理要求。
15、完成上级下达的各项考核指标，不发生中断安全记录和其他责任事故，在班组中强化“以人为本，安全第一”的理念，确保监理人员人身和施工安全百分之百。
第三篇：电厂2012班组安全生产目标
***电厂2012班组安全生产目标
为进一步加强双峰电厂安全管理建设，提高各班组安全管理水平，根据安全管理规定的有关精神，必须做到以下几点：
1、组织所有人员进行不定期和定期的安全知识教育和考试，并将受教育人员的名单和考试成绩存档，对新进人员进行三级安全教育，并经考试合格后方能上岗。
2、安全工作通过严管、勤抓，确保安全规程人人遵守，杜绝人员“三违”行为。
3、树立安全理念，增强员工的自我保护意识，做到安全生产。
1、不发生高空坠落、烫伤、触电等原因引起的人身轻伤事故，控制班组的异常、未遂和差错。
2、不发生有责任性的一般设备事故和有严重影响环境事故。
3、不发生负同责及以上的一般交通事故，不发生刑事和治安案件，杜绝一般火灾事故和财物失窃事件。
4、认真执行“两票”及施工作业票、站班会（班前、班后会）、危险点预控事项；做好交接班工作，加强安全巡查，发现隐患及时报告和处理；对设备定期试验轮换，严格按制度执行。
5、不发生因管理原因导致人身重大事故。
4根据不同的部门、班组、工种, 将安全责任目标层层分解并逐人签订责任书。
5、建立完善员工档案，尽量保持人员工作稳定性，不随意招人，发生人员变动及时向项目部或人事部门报告，接受事故教训，严防人员失控而盲点的存在。
6、现场设兼职安全员，加强人员在生产工作中的安全意识和自我保护的能力，促使班组人员充分认识安全第一的思想，提高他们的安全素质，增强他们预防事故的能力。
7、做好安全工器具的登记、保管、维护工作，设立安全工器具台帐，做到实时控制，按时检验。
8、检查所有特种作业（操作）人员的上岗证，确保在有效期内，并持证上岗。
9、在现场作业时，必须做到安全、文明生产。
10、严禁使用末成年和不适应现场安全要求的老、弱、病、残人员，有职业禁忌者不得从事现场作业。
11、临时用工人员在进入作业现场前，须经过必要的安全教育、培训，并应在专业人员带领和监护下进行作业。
12、加强文明管理，确保工程质量及运行质量，加强消防意识，防止火灾事故。
13、加强安全生产工作的保证措施，发挥安全保护和安全监管两个作用，根据工作实际需要，配备必要的安全防护用品，确保各种安全保护设备性能完好。
14、检查生产及施工机具、安全防护设施及劳动防护用品、安全工器具，确保器材完备合格，能满足施工要求。
15、完成上级下达的各项考核指标，不发生各种安全事故，强化“以人为本，安全第一”的理念，确保人员安全百分之百。
**电厂
二○一二年二月四日
第四篇：班组安全生产目标责任书
安全生产目标责任书
为加强班组级的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障企业和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司安全生产计划，特签 安全生产目标责任书。
一、目标：
1、违章指挥为零；
2、无中毒及化学灼伤责任事故；
3、无火灾、爆炸责任事故；
4、无环境污染责任事故；
5、无重大生产操作事故；
6、轻伤事故为零；
7、隐患及时排查、整改和上报完成100%.8、安全活动、计划合格率为98%以上；参加安全培训100%。
9、班组长和员工安全生产责任书签订率100%；
10、安全标准化执行率为100%
二、安全管理责任：
1、对于各类工伤事故，车间班长必须执行“四不放过”原则。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。
2、新进员工班组教育、工伤职工的复工教育、改变工种安全教育，做到有计划、有内容、有记录、有效果，定期进行考核，保证职工持证上岗。督促、检查班组人员安全教育。
3、事故隐患按期整改率达100%。对发现的不安全隐患要及时组织整改，班组无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报车间。
4、防护用品穿戴合格率100%，生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为0。各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。
5、外来实习人员及临时作业人员的现场安全教育、安全监管到位。
6、督导各岗位人员严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。
7、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。
8、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。
9、组织班组级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，班组无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时
向车间作出书面报告。
10、班长在每次布置工作的同时，要根据车间工作情况布置安全工作，并做好记录。
11、班长安全装置、防护器具、消防器材的管理，确保完好率达100%。
12、制订班组安全生产检查细则，编制班组安全技术措施计划和方案，经车间批准后，组织实施。并落实好公司、车间各项管理制度。
13、根据权限严格执行各项安全作业证制度，并按照制度执行现场作业安全管理。
14、参加各项安全生产竞赛活动，总结、交流安全生产经验。
三、考核与奖惩：
1、考核的基础上由安环处对班组指标完成情况和工作开展情况进行检查、评定复核后作出考核结论，报公司安环处审核。
2、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，公司对有以上行为的将根据其情节轻重和损失大小，按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
3、其它执行安全标准化考核细则。
四、附则
本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期：自2014年1月1日至2015年1月1日止。
车间主任：班长：
年月日年月日
第五篇：班组安全生产目标责任书
班组安全生产目标责任书
为加强安全生产和监督管理，进一步明确安全生产目标责任建立健全各项劳动保护工作制度，做到责权统一，全面贯彻执行安全生产法律、法规和政策，牢固树立“综合治理、安全第一、预防为主”的思想，按照逐级负责的原则，层层落实安全生产责任制，特签定本目标责任书。
一、权利和义务：
1、加强领导责任制。
2、督促检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患。
3、加强对员工的安全培训，不断提高员工的安全操作水平。
4、定期检查员工劳保用品的发放和使用佩戴情况。
5、在安全生产工作中，要全面贯彻执行安全生产方针政策、法律法规标准，建立健全和落实安全生产责任制，审定颁发本单位统一性的安全规章制度。
6、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则，确定本单位的安全生产目标并组织实施。
7、及时解决本单位在生产工作中出现的主要问题和困难。
8、对不具备安全生产条件和行业标准的不得从事生产活动。
9、全体员工有依法得到安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。
10、及时、如实报告生产安全事故。
11、全面履行本责任书的各项条款。
二、工作目标
1、在公司安全生产领导小组和上级有关部门的领导下，全面贯彻执行国家法律、法规和公司、车间有关安全生产的规定。
2、加强对员工的岗位技能培训，不断提高员工的安全素质。
3、监督、教育员工按规定使用、佩戴劳动防护用品，严防各类安全事故的发生。
4、根据本单位的安全生产特点，对安全生产状况进行经常性检查，对检查发现的问题，应立即处理，不能处理时，应及时报告本单位有关负责人，检查及处理结果应当记录在案。
5、对安全设备进行经常性维护保养并定期检测，保证设备的正常运转，维护、保养、检测应当做好记录，并由有关人员签字。
6、应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全检查操作规程，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
三、考核与奖罚
1、工段、班组的月考核由车间主任、副主任结合工作落实情况，安全生产绩效等进行全面考核。
2、部室月考核由总经理办公室和分管副总经理结合工作落实情况，安全生产绩效等全面考核。
3、年终考核由主管安全生产的副总经理负责组织，结合全年安全生产情况，提出奖罚建议，由公司会议研究决定。
4、对出现重大事故的单位、部门主要负责人，报请上级主管部门给予行政处分，构成犯罪的移交司法机关，追究法律责任。
5、对发生事故的单位、部门和负责人不得参加车间、公司的各类先进评选，实行一票否决制。
四、其他
1、本责任书有效期一年，2009年1月1日至2009年12月31日。
2、在责任书签定期内，如果责任人变动，继任人对责任书的落实履行全部职责。
3、本责任书未尽事宜或其他变动，经协商研究另行规定。
4、本责任书一式三份，签定双方各执一份，存档一份。
木工班组长：
木工：
签订日期：
点击咨询 