艺术学校达标评估工作情况汇报

第一篇：艺术学校达标评估工作情况汇报

艺术学校达标评估工作情况汇报

文章标题：艺术学校达标评估工作情况汇报

一、励精图治成绩辉煌

__艺术学校是我市唯一一所国办综合专业艺术学校，始建于1985年，1986年正式开始招生。学校创建时的主要职能定位是为我市各表演艺术院团定向培养后备人才。创建之初，学校是在原长江剧场基础上改建而成，因此占地面积、建筑面积等从一开始就有很

大的局限，由于这种特殊的历史原因，使学校在办学规模和发展规划等诸多方面，长期受到很大的制约。在市教委1991年组织的中专学校办学条件评估

中，未能达到评估合格要求，被亮黄牌。然而，尽管学校办学硬件条件较差，__艺术学校广大师生员工励精图治，克服困难，取得了辉煌的成绩。学校的杂技专业蜚声海内外，获得了“金马奖”、“金k奖”等十多项国际、国内大奖，曾随朱镕基总理出访印度、孟加拉等国；音乐专业学生也曾在俄罗斯圣彼得堡手风琴国际大赛、香港国际钢琴比赛等多项国际、国内比赛中获得大奖和优异的名次，并通过教学改革、大胆探索班级教学，使98级铜管班的同学们以优异成绩全班考入乌克兰国立音乐学院。我校还多次承担了为来渝视察工作的江泽民、李鹏、朱镕基等党和国家领导人、来渝交流的国际友人及重大国际会议的文艺演出，通过__文艺舞台这个窗口，扩大了直辖市的影响，提升了直辖市的形象，赢得了广泛的赞誉，谱写了我市普通中专教育史上光辉的一页。

二、力求发展不等不靠

尽管学校取得了一些成绩，但通过

1991年的办学条件评估，我们清醒地认识到了自己的差距。十二年来，在市委、市政府、市教委、市文化局的关心、支持下，我校不等不靠，依靠现有力量，不断加强自身建设。

1、改建现有校舍、设施。新增校舍，新增教学面积890M2，改建。

2、增加专业设置，扩大办学规模。我校根据市场需要，及时调整专业设置，由原1-2个专业发展到5-6个专业，在校生由100余人增加到400余人。

3、加强教师队伍建设，提高教师自身素质。尽管学校经费困难，但仍然保证教师的培训费用，不断提高我校教师素质，教师人数也由原来的40人增加到90人。其中专业课教师67人，占专任教师人数的，中级职称以上的专业课教师共有41人；兼职专业教师24名，均为市属各专业艺术团体及外校表演、教学单位中经验丰富且拥有中高级以上职称的高级人才，并与我校签有正式聘用合同。

4、努力自筹资金，改善办学条件。近

三年我校每年国投经费约占学校每年总经费的30，远未达到国投经费应占学校总经费50的达标要求。三年来，在国投经费不足的情况下，学校累计自筹万元用于维持正常教学运作和改善基本办学条件（2000年万元，2001年296万元，2002年万元），投入设备购置的费用达万元，修缮费用共计132万元，日常公用经费支出共计万元。

三、学习对照迎接评估

为迎接今年的办学水平达标评估，3月18日，学校正式成立了评估办公室，选拔行政、教学方面的骨干人员为评估小组成员，确立了“找差距、保合格；明方向、创重点”的工作目标。由于时间紧迫，在市教委评估指标体系尚未出台之前，评估小组按照1993年文化部的评估标准着手准备前期材料；市教委《__市中等职业学校评估指标体系》（征求意见稿）正式下发之后，评估小组根据《指标体系》精神，对评估工作重心作了全面调整，将办学硬件设施作

为达标评估重点内容；由于普通中等职业学校与艺术学校性质不同，指标体系标准差异很大，经请示市教委职教处领导同意，评估小组将《教育部、文化部关于中等艺术学校设置标准》（试行）与市教委的《__市中等职业学校评估指标体系》（征求意见稿）揉合在一起，出台了《__市中等艺术学校达标评估指标体系》；2003年7月14日，市教委《指标体系》（修订稿）送达我校，其中指标条目及内容作了调整，我校以此为依据，再次将评估指标作了相应的变动，前后共经历了四次标准的调整。4月至8月，评估材料的收集准备工作紧锣密鼓地展开。评估小组逐一对照《评估指标体系》认真查找差距，及时发现问题。随着工作的进展和深入，我们对自身的办学状况有了更为清醒的认识。我校目前最大的问题体现为校园狭小，设施、硬件滞后、教学条件亟待改善。要彻底改变现状，学校的搬迁重建工作己是势在必行。

四、搬迁重建描绘蓝图

由于我校地处旧城中心建成区（杨家坪中心步行商业街区域内），学校周边已无地用于扩展，硬件设施和办学条件的改善受到极大的制约。自1991评估工作结束以来，改善现有办学条件已成为广大教职员工多年的夙愿。学校上下积极行动，向上级部门反映情况，希望得到切实解决。

2001年，全国政协副主席张思卿到__考察文化产业，专门到艺校进行调研，对艺校的12全文查看

第二篇：州苏艺术学校评估考核总结

为加强对江苏省中等艺术学校的管理，促进各中等艺术学校的改革和建设，进一步提高教学质量和办学效益、强化办学特色，使我省中等艺术学校及其专业设置形式合理布局。12月21-22日省评估专家小组听取了我校的自评报告和各科室的考评材料。经过讨论、逐项打分，综合情况反馈如下：

一、肯定的评价

1、学校坚持把传承世界文化遗产弘扬传统文化作为首要目标，给学校办学带来亮点。

2、学校在办学思路上坚持走产学结合的道路，促进了学校的发展。

3、学校大力加强师资队伍建设，使学校教学水平得到了很大的提高。

4、校园建设及环境的布置体现了学校的奋发精神。

5、学校的“定单式”教育模式给我校带来了高就业率。

6、充分肯定了我校教师的教学水平。

7、把握机遇，能争取上级部门与社会各界的大力支持，迅速改善学校的硬件设施，使之在全省中专学校名列全茅。

二、专家建议

1、专业教学要加强理论性指导。

2、各科室提供资料虽很丰富但有些方面还需再深化并且有延续性。

3、要规范资料的电脑化管理。

4、解读办学理念，使全校师生共同落实校训、校风等。使之成为可操作性的规范化的措施。

三、学校总结

通过这次考评，我们看到了不少需要改进提高的方面，同时我们也学到了不少先进的办学理念和科学的管理办法。对于下一步的学校发展与专业改革起到了重要的作用.

第三篇：评估工作汇报

陈仓区周原镇军辉中心小学

关于《素质教育督导评估“316”工程》工作汇报

各位领导，各位专家：

你们好！首先请允许我代表军辉小学全体师生向各位领导和专家对我们工作的指导表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。

我校始建于1974年，原名为杜赵小学，2002年宝鸡育才玻璃制品有限公司董事长史军辉先生投资建校，故以“军辉”命名。5.12汶川大地震后，学校被上级确定为“灾后重建”项目校和“中小学网点布局调整”保留学校，中心规划了校园布局，先后建起了水电暖设备齐全的三层教学楼、办公楼、师生宿舍楼和生活辅助用房。目前学校肩负着杜赵村、南王村、太子沟村、坡子村、张谢村、高里村及育才集团部分职工子弟的教育任务。现有10个教学班，就读学生350人。学校占地12753平方米，生均36.43平方米。建筑面积5949平方米，生均16.99平方米。绿化面积2400平方米，生均6.85平方米。学校环境幽雅宜人，布局合理美观，教学设施齐全。近年来，我校在科学发展观指导下，围绕“实施好习惯养成教育，打造农村城市化名校”的愿景目标，秉承“为学生的终身发展奠基，为社会的文明进步育人”的办学宗旨，强化“质量立校、教研兴校、教师强校”的办学理念，紧紧抓住素质教育的抓手，以学生的发展带动教师的成长，以教师的成长促进学校的发展，解放思想抓管理，加大投入求发展，培养名师强素质，立足实际创特色，积极营造绿色、文明、和谐、健康的教书育人环境，有力地促进了学生的全面发展和教育质量的提高。下面，我就本校落实“316”工程工作的情况汇报向各位领导和专家作以汇报。

一、端正教育思想，优化学校管理

教育思想是学校办学的灵魂。要办出高质量、有特色、现代化的学校，最重要的就是拥有先进的办学理念，树立正确的办学思想。我校是地处农村学校，距离县城较近，长期经受现代文化的冲击和乡土文化的浸润，为了享受优质的教育资源，很多辖区内的学生流向县城，不少家长选择了高额开支在县城租房供孩子上学，而我校的学生大多来自西山移民、育才集体职工子弟及周边村组经济能力较为薄弱的家庭子女，我校质量压力一直较大。在这样竞争激烈的环境中，下小步或快步走，都意味着落后，我们必须跑步前进，才能立于不败之地，追求总领先一步的不断发展才是惟一的生存之道。发展源于实力，实力源于质量，质量源于管理，而有效的管理在于能够面对真实的世界，如《汉书》所言“修学好古，实事求是。”基于调查研究之上的求实务本，从实做事，根据教育改革的方向以及国情、区情、校情，准确把握学校发展的方向，就是求实发展的过程。基于这样的地域特点和陈仓区教育改革的形势，我们提出了“发展至上，追求卓越”的办学思想，“以人为本，和谐发展，创建特色，强化管理，科学发展”的办学思路，大胆提出了“实施好习惯养成教育，打造农村城市化名校”的行动计划，将军辉小学的发展推向新的里程。

我以为学校发展是根本，科学管理是关键，学生健康成长是结果。教育家魏书生说，学校管理，一要科学，二要民主。在教育实践中，我们体会到，科学管理的核心就在于规范的学校制度化建设。为此，我们着力优化内部管理，狠抓学校制度建设，紧紧围绕办学理念和办学目标，不断把改革实践中所取得的经验成果逐步制度化、规范化，先后制定并完善了学校领导班子建设、教师队伍管理、学校安全、考核奖励等九章一百条管理制度，形成了规范的管理制度体系，为学校的各项改革和发展提供了有力的制度保障。先进的教育思想，明确的办学目标，规范的管理行为，使全

体师生心往一处想，劲往一处使，努力把全新的办学思想转化为科学的办学行为。为了使管理民主化、透明化，学校坚持规范的校务公开，全面落实《农村义务教育经费保障机制》，不论是绩效考核，还是评优树模，只要是大家关心的，都要向全校公示公开，让师生监督、谏言。民主的风气，公正的行为，使干群关系融洽，上下齐心，学校工作顺畅。

二、加大硬件投入，完善教学设施

有一句话说得好，我们不能用昨天的教育培养明天的人才，教学设施的现代化是教育现代化的基础。近年来，我们大力宣传，多方筹措资金，在上级领导的关心和育才集团的支持下，建起了符合规定要求的仪器室、实验室、图书室、阅览室、微机室、音乐室、舞蹈室、美术室、棋艺室、科技室、心理咨询室、体育器材室、电子备课室、少先队活动室、少队部、道德讲堂、少年宫办公室等16个部室，添置完善了各种教学设施。

现在仪器室、实验室、科技室符合标准要求，有仪器、模型、标本、挂图等具教14类，205种，1655件，总价值43334元，均达到省级一类标准。实验室同时可供9组学生进行分组实验，科学教学演示实验和学生分组实验率达到100%。

图书室藏书15000多册，生均42册以上，师均50册，教师订阅报刊、杂志20种，各类工具书、教学参考书120种以上，图书定期向师生借阅开放，能基本满足师生教学阅览的需要。

体育运动场地基本满足了体育教学活动的需要，人工草坪操场上有140米环形跑道和50米直跑道，篮球场2块、5人制足球场1块，急性跳远沙坑1块。建有室内乒乓球室，室外羽毛球场地1块。拥有体育器材40类1500件，生均4.28件，总价值50元，达到了国家一类标准，学校能严格按照课程标准指导教师上好体育课，大大增强了学生的身体素质。

坚持每周给学生上一节健康教育课，每年为学生体检一次，每个学生建有健康卡。

音乐室、舞蹈室、美术室设施配备能基本满足艺术教育的需要。教学设施较为完善，有兼职管理人员和专职授课教师，能按教学常规要求上好音乐课、美术课、活动课和舞蹈课。组织学生开展丰富多彩的文娱活动，使学生的艺术欣赏水平和表演能力得到了一定提高。

电子备课室和微机室设有专任课表，配有兼职管理人员，中青年教师都能自制多媒体课件。微机室有微机26台，3—6年级开设有信息技术教育。

学校建设了校园广播系统和电子白板教室，基本实现了教学资源信息化和手段现代化。我们在抓好硬件建设的同时，完善了相应的各项规章制度，作到了才尽其力，物尽其用。

三、加强队伍建设，打造优势品牌

1、共同的理想，合理的结构，形成了精干高效的领导集体

精诚团结，勇于创新，结构合理的好领导班子是带领广大师生朝着共同的办学目标奋进的先锋队。我校领导班子是由爱岗敬业的马梅香任校长和年轻有为乔瑜老师任副校长，工作严谨的市级优秀教师冯军素任教导主任，优秀青年教师张伟华任德育处主任，奋发有为贾丽维任少先队辅导员，区级教学能手程乐为教导处副主任。作为学校工作的领导核心，有着 “团结、民主、廉洁、高效”的工作作风。民主管理，校长决策，分层把关，工会监督的领导方式，为广大师生创建了良好的工作环境和人际关系，深得广大师生的信任和拥戴。

2、高尚的师德，精湛的业务，形成了团结拼搏的教师队伍

优秀的教师队伍是落实办学思想，实现办学目标的基础，要提高学校的办学效益，需要造就一支师德高尚，精于教书，乐于育人，勇于创新的

教师队伍。只有这样，才能使教育事业生机勃勃，继往开来。

在实际工作中，我们实施目标导向，统一教师思想，激励教师在目标上自励，纪律上自律，工作上自勉。为了调动教师主动参与的积极性，我们以构建学习型组织为核心，以培养团队精神为保证，以创新思想为灵魂，以有绩效考核为手段。充分发挥教师“内能”。另外通过师德演讲，师德学习会实施“文明修身”工程，加强教师的师德修养。

与此同时我们还采取了“培养、鼓励”相结合的办法，制定了教师发展性评价方案，建立了发展性的教师评价体系，促进教师快速成长，坚持采用每学期一次的新调入教师的亮相课——人人参与的评估科——外出学习的汇报课——优秀教师的示范课来引导教师不断学习进修，积极钻研业务，努力使教师成为学者型的教师，塑造出自己的教学特色和教学个性。在此基础上，引导教师拔尖，将教师排出梯队，定出目标，促其成才。通过“学历进修，外出学习，师徒结队，技能比赛”等形式，使年轻教师和骨干教师相互促进，相互提高，形成“一马当先，万马奔腾”的喜人局面。目前我校29名专任教师，本科以上文化程度23人，岗位合格率100%，省特级教师1人，市级优秀教师2人，市级教学能手1人。

一支“有思想、有气质、有涵养、有能力”的教师队伍在我校已初步形成。青年教师李小娟、贾丽维、冯军素、马红芳、史新锋等人多次在区级以上教学观摩研讨会上做课或作交流发言，受到了与会领导的高度赞赏，郑小卫、程乐先后承担市、区级观摩课。学校多次承办区级高效课堂研讨活动。

四、坚持德育为首，促进全面发展

育人为本，德育为先。我校通过“三线一围”的德育工作网络，协力抓好德育工作。“三线”即德育工作的三个组织者：校领导、德育处、班主

任。“一围”即全方位营造育人范围，形成了全员参与德育工作的管理机制。

德育处根据《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》与《爱国主义教育实施纲要》精神，制定了我校的《德育工作序列》，以爱国主义教育为纲，以合格公民教育为目标，以养成教育为重点，以求实创新为原则，开展丰富多彩的德育活动，全面落实“学雷锋做一个有道德的人”主题实践教育活动。对学生一日常规要求和仪容仪表实行日查、周查、期末总评比，净化了校园环境卫生。红领巾志愿者在家庭、到田间、进村组，亲历实践体验生活；结合“创文”开展“小手拉大手，同做文明人”活动；结合节假日，开展“三月份学雷峰”、“清明节缅怀先烈”、“经典诗文诵读”等活动，对学生进行全方位教育。

为了消除教育盲点，学校构建了育人的“立体立交桥”。邀请法制辅导员就地取材、以案说法，对学生进行法制教育，增强了学生的法制、安全意识；请医务人员讲解生理、心理健康常识，进行疾病预防宣传教育，培养了学生健康文明的心态；创办“家长学校”，举办“家教讲座”，争取社会、家庭对学校的关心，关注学生的健康成长，形成教育合力。特别是针对我校生源复杂的实际，我们开设了“心理咨询室”，采取个别谈心、填写谈心卡等方法方式，有针对性地疏解农村留守儿童、单亲与学习困难学生的心理障碍，收到了良好的教育效果。

心由境造，境净则心静，心静则学优。学校十分重视校园文化建设和环境建设。先后投资三十余万元对教学区、活动区和生活区进行精心设计、规划，美化了校园，营造了良好的绿色生态环境。教学区花坛内，彩色小道曲径通幽，石凳上学子书声琅琅。操场上人工草坪职称一片绿地，高大的法国梧桐构成绿色的屏障。生活区的小游园四季常绿，与护坡上的爬山虎相互映衬。操场西边60米的古诗文长廊，精美的《弟子规》宣传墙、6

个不锈钢文化宣传栏。催人奋进的红领巾广播站播音，发人深省的国旗下讲话，楼道、走廊的墙壁上展示的一幅幅学生作品，努力显示着我们将把每一个学生的一生变成一个精彩而成功的故事。

五、狠抓校本教研，深化素质教育

随着素质教育的深入开展，学校教育教学中大量的理论，特别是实践中的问题需要总结、探索；问题课题化，课题问题化是时代教育不可缺少的组成部分。我们坚持“质量立校、教研兴校、教师强校”，把校本教研作为教育改革与发展的第一动力，保证学校的可持续发展。

2011年我校被确定为市级“高效课堂”课题校，并结合实际确立了“提高教学质量，缩小校际差距的研究”的校本教研课题，围绕课题开展了一系列丰富多彩的教改实验和校本教研活动。坚持每周一次的教研组活动，每月一次的校级大教研活动，教研活动月有主线，周有主题，教研组长预先确定中心发言人，或交流教学中存在的问题；或商讨解决问题的办法；或将自己的经验和好的做法推荐给大家；或对一节课的设计进行集体探讨，引导教师尽情互动、体验，使教师将教学研究和教学实践紧密的结合起来，教研活动扎实有效。

为了形成教师人人参与课题研究的浓厚氛围，学校建立了“确定课题→定人定责→检查指导→审查验收→研讨完善→总结推广”六个环节组成的课题研究系统。要求每个教研组要有专题，每名教师结合教学实际和组内专题制定出科学性、操作性强的个人子课题。在平时教学中不断探索实践，在期末时进行学校、教研组、个人三级专题总结，使教研工作目标化、理论化、科学化、成效化，使每个教师“教”、“研”兼顾，“研”、“用”结合，并逐步走上“问题、设计、行动、反思”的研究之路。

我们还充分发挥中心校的示范、导向、辐射作用，积极与镇内各校开

展定期的教学教研交流活动。

六、发挥区位优势，创办特色名校

教育的本质在于激发学生的发展潜能，素质教育的核心就在于培养学生的创新意识和实践能力，努力为学生的个性发展、全面发展、终身发展奠定坚实的基础。我校拥有丰富的农村教育资源，学生参加生活生产实践和创新创造发明的机会众多，我们从这个实际出发，发挥区位优势，在坚持课堂主渠道的同时，把开展丰富多彩的特长活动课作为推进素质教育的突破口。

一是对国家规定的课程做到开齐、上足、教好，努力提高课堂教学效率。同时，加强“减负”工作力度，保证学生有时间、有精力、发展自己的个性特长。二是上好特长活动课，我们利用乡村学校少年宫这个活动阵地，开展了以绘画、舞蹈、电子琴、美术、足球、乒乓球、棋艺等为主特长教育活动，本着培养兴趣，发展个性，自由选项的原则开展特色教育实践活动，努力营造健康向上、百花争艳的氛围。

特别值得一提的是我校在落实《国家教育中长期发展规划纲要》，实施《学生体质健康标准》和“体育、艺术2 + 1项目”方面，充分利用的优越条件：专业的艺体教师，专业的活动场地，认真落实课程标准，保证活动时间，让每个学生较为系统的接受2个体育项目和1项艺术技能。培养了学生体育锻炼的意识，促进了学生健康发展。自2009年学校成立了校园足球队，在三年的时间中，学校因校园足球而充满活力，足球活动的开展，让师生之间以及学生们相互之间的距离更加拉近了。学生因校园足球而成长，他们通过踢足球磨炼了自己的意志，树立了良好的情操。同时，校园足球还推动学校其他各项运动的开展。2011、2012年我校足球队连续两年在陈仓区校园足球联赛中获得一、二等奖，2012年代表陈仓区参加宝鸡市

校园足球赛获得全市第六名。符卓凡同学在参加全国校园足球夏令营活动中取得陕西省第四名的好成绩。在今年9月份召开的陈仓区第二届中小学田径运动会上，周原镇教育组荣获全区团体总分第一名，其中我校的王亚杰同学获得垒球项目的冠军，田玲芳同学获得立定跳远项目的冠军和60米跑第四名的好成绩。马勺脸谱的制作也是我校艺术教育活动的一个亮点，曾在陈仓区电视台《陈仓视点》节目中作专题报道。2012年美术教师刘宏伟介绍我校非物质文化遗产进校园小记——《营造优秀文化氛围，创建多彩爱国基地》一文在《当代陕西教育》杂志上发表。艺体活动的深入开展，形成了我校质量管理的的特色，带动了教育教学质量的稳步提升，也提高了学校的影响力和美誉度。在区级毕业班教学质量测评中，我校由川原学校的倒数第一上升到第五名。教师的论文、课例和导学案，共有55篇获全国、省、市、区级奖，有16人次在区镇级高效课堂教学研讨会上承担作课、说课或提供课例任务。学校先后荣获陕西省“校园文化建设”二等奖、市级“卫生先进单位”、市级“体育道德风尚奖”、区级“文明校园”、区级“园林式校园”等荣誉称号。

七、感想与打算

在近三年的发展过程中，我们最大的收获，就在于凝聚了一种“团结拼搏，奋发向上，心系军辉，共促发展，追求卓越”的学校精神。从而让每一位学生扬起希望的风帆，让每一位教师领略育人的乐趣，让每一位家长享受子女成长的喜悦。今年初，区局提出了以“双高双普”为统揽，实施六大工程，走内涵式发展道路，创教育强区，办人民满意教育的工作思路。这为我校的健康发展与快速发展，提供了难得的机遇，将成为提升我校质量与管理品位的新的着力点与增长点。也增强了我们把军辉中心小学办成精神文明的窗口、学校管理的楷模、教育质量的典范、学生成材的摇

篮的决心与信心。

教育是一门科学，科学的真谛在于求真；教育是一门艺术，艺术的本质在于创新；教育是一种理想，理想的价值在于不断实践与勇于超越。今天，我们仍然清醒的认识到，自己所做的工作与党和人民的要求、与办好人民满意的教育还有一定的距离。但我们坚信，有各位领导和专家的支持指导，我们的目标一定会早一天实现。

最后，诚请各位专家对我校的工作提出宝贵的意见。谢谢大家。

第四篇：年终评估工作汇报

一、学校基本情况

学校总用地面积5400平方米，总建筑面积832平方米，现在学校拥有6个教学班，学生总数168人。教职工总数10人，合格学历占100%，其中本科学历2人，专科学历3人，中师学历5人。具有小学高级职称的2人。50岁以上老教师4人。

二、办学方向

学校坚持“以德立校，依法治校，科研兴校，质量强校”的办学理念，进一步明确了学校的校训、校风、教风、学风，促进各项工作有序进展，为培养高素质人才打下坚实基础。

三、队伍建设方面

学校注重加强对广大教师的政治思想职业道德和业务理论学习培训以及专业水平的提高，每学期利用周一和周三下午的时间组织广大教师进行政治理论学习和专业理论学习通过学习不断增强了广大教师的政治理论水平和专业理论水平。目前，我校在岗教师具有本科学历的达2人，大专学历达到3人，正在进修本科学历1人。

四、管理工作

（1）学校按要求实现了校长负责制。形成了校长负责，工会监督，教代会民主管理的管理模式，实现了教职工全员聘用制和岗位聘任制，各类人员实行岗位目标责任制。学校制定了一系列配套的管理制度和考核办法,并将制度成册，人手一份，各项工作做到了有章可循，分工明确，责任到人。

（2）后勤管理

学校配备了责任心强，懂管理的后勤队伍，加强了学校财产的管理和使用，维护了学校的公共设施。在管理过程中，严格执行财务工作的各项管理制度，认真履行各种手续，建立财务公开栏，实行收费联系卡并且规范了财务档案，使学校后勤工作有序可行，得到了广大师生的好评。

此外，学校后勤工作做到管理育人和服务育人，协同教导处，认真搞好校园文化建设。

五、教育教学工作

1、德育工作

（1）建立健全完善的德育领导机构和德育队伍。

根据学校实际，建立和完善了德育领导机构和德育队伍，完善了学校、家庭、社会三结合的德育网络，形成了有组织、有领导、有明年终评估工作汇报

确分工、有制度保障的德育管理体系。学校定期召开德育专题会议，定期对学生进行思想品德教育。

（2）德育工作管理目标化、具体化

每年根据学校情况制定详细、切实可行的德育工作计划，依据《德育工作规程》，认真贯彻《小学生日常行为规范》《小学生守则》，抓好学生的思想品德、行为习惯的教育。

①爱国主义教育：严格升旗仪式，每周坚持升国旗，坚持国旗下讲话制度，通过升旗仪式对学生进行爱国主义教育，集体主义教育。②安全教育：通过校会、班会、板报、广播、观看安全专题片等途径，对学生进行安全教育和安全知识的宣传，从学生进学校、上下楼、集体活动、放学等方面，制定了严格的安全制度、详细的安全应急预案；学校每位教师根据工作性质都同学校签定了安全工作责任书。截止目前为止，学校无一例重大安全事故发生。

③养成教育：依据《小学生日常行为规范》《小学生守则》抓好学生的养成教育，工作中以“五尊”(即尊敬国旗国微、尊敬父母、尊敬老师、尊重残疾人、尊重他人的人格、宗教信仰、民族风俗习惯。)、“五不”（即不随地吐痰、不乱扔废弃物、不说谎话、不说脏话、不欺负同学。）、“五远离”（即远离烟酒、远离网吧、远离迷信活动、远离赌博、远离毒品。）为重点，学校要求各班级认真学习规范和守则，建立各年级落实规范检查小组，每天对学生的日常行为进行检查。在检查的基础上，每周评出优秀班级，进行表彰。具体的评比，增强了学生的集体荣誉感，学生遵守规范率明显提高。

④体育卫生工作：

体育工作，学校坚持上好两操。学校每学年组织开展广播体操比赛，小型运动会，冬季长跑比赛等赛事，鼓励促进学校体育工作的开展。并有多人在比赛中获得好成绩。

卫生工作，关心学生的身心健康，利用各种渠道对学生进行卫生知识的宣传教育，特别是师生动员搞好甲流防控工作。学校还把环境卫生区域责任到班，充分做好卫生工作。同时还做好卫生防疫工作，配合卫生院接受接踵各种疫苗。学校各项工作达到上级的有关要求。学校环境卫生做到了干净整洁。

2、教学工作

①学校坚持全面育人，使学生全面发展。按照上级要求开齐开全各门课程。在教学管理中，严格教学流程管理，认真落实常规要求。在教学中，不失时机的对学生进行思想品德教育，教学目标体现对学生思想教育的要求，努力使学生在学习文化知识的同时，受到思想品

德教育。在教学中，既重知识的教学又重视学生能力的培养，努力推进课程改革。课堂教学充分利用现代化的教学媒体改革教学方法。认真落实《体育卫生工作条例》，上好两课两操，并开展好校内外体育活动，提高学生的身体健康素质。

②面向全体学生，使每个学生都能得到健康、和谐地发展。每位教师每学期都能认真制定教学工作计划，学困生辅导计划，定期对学生进行辅导，好中差一起抓，不让一个学生掉队。学校从没有举办过各种提高班、辅导班。

在具体的教学工作中，学校认真按照课程计划，做到教学内容落实。科科有教案、课课有教案，期末有考核成绩，特别是非考试科目，注重学生过程的评价。加强平时教学的检查与管理，认真落实完成每门课的教学内容。

③全面提高教学质量

学校每学期严格管理，努力提高教学质量，严格学籍管理，控制学生流动，杜绝不符合手续学生转学，拒收没有手续的学生，使在校生年巩固率为100%；严格招生政策，做到政策公开，收费公开，使所辖片内的适龄儿童全部入学，入学率为100%。

学校重视特教工作，让残疾儿童也和正常儿童一样享受同样的教育。几年来，我校残疾儿童随班就读为100%。

学校注重加强毕业班的管理，努力使每一位学生成为合格的毕业生，几年来我校毕业生合格率均为100%。

④严格落实课程计划，开齐开足各门课程。学校年初按课程计划设置各年级课程，课时不增不减，无论是国家课程还是地方课程严格落实，同时注重校本课程开发。教务处不定期对教师落实课程计划情况进行检查，规定教师不挪用，不占用、不更改任何课程。要求教师按教学进度计划上好每节课。

⑤严格学籍管理，杜绝辍学现象发生

学校有严格的学籍管理制度，对于有厌学倾向的学生配合班主任加强教育，及时家访了解情况，共同做好学生的教育工作。此外学校要求教师，认真学习教改理论，探索新的教育方法途径，多方调动学生学习的积极性。几年来，学校从没有出现一名学生辍学。

⑥注重减轻学生过重的课业负担，保证学生健康成长。

几年来，我校严格控制学生在校时间，不加课，不占用学生休息时间，严格控制学生作业量，按规定给学生留家庭作业，不给学生留重复性作业和体罚性作业，不组织学生进行学科竞赛，不举办各种提

高班，不购买任何辅导材料，全面评价学生，向课堂教学40分钟要质量。

六、存在不足和努力方向

（一）存在问题

1、生均校舍达不到规定要求，缺少多种专用教室，只能一室多用，既是会议室、办公室，又是电教室、图书室。教师长期没有住室，在建的宿舍，因资金短缺停工一年有余。学校连个像样的大门都没有。

2、学校的图书、仪器、体育器材严重短缺，远远不能满足学生的需要。

3、安全问题形势严峻。虽然学校集中财力安装了防盗网，但由于大门、围墙破烂，财产安全仍有隐患。学校靠近大路，农村的交通也越来越发达，道路建设越来越好，农村的车子多了，车子的速度快了，同时也给学校交通安全带来严重隐患。

（二）今后打算

1、继续加大教育投入，积极争得教育局、村两委支持，完成宿舍、大门的建设，改建厕所、围墙，增加学校生均建筑面积，增添部分专用教室，使学校逐步迈上标准化轨道。

2、学校地处农村，一方面要留住现任教师，另一方面要积极争取新毕业师范生来我校任教，改变教师老龄化现象。同时要不断加强教师队伍建设。

3、进一步加强学校管理，合理配置教育资源，充分利用好现有教育资源为教学服务。

4、进一步加强学校安全工作，坚持不懈进行安全教育，落实安全防卫措施，加强学校安全值班制度。

总之，我校在上级政府、教育部门的领导下，各方面都取得了一定的成绩，但根据上级要求对照，还存在一些问题，我们将以这次办学水平督导评估为契机，抓整改，促提高、求发展，迎难而上，开拓创新，力争使我校的办学水平再上一个台阶。

邙岭乡刘坡小学

2009年元月

年终评估工作汇报

邙岭乡刘坡小学

2009年元月

第五篇：大洪山学校基础教育课程改革达标校评估工作汇报材料

大洪山学校基础教育课程改革达标校评估工作汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

我校自2013年着力推行新课程改革以来，为了贯彻落实《中共芷江侗族自治县县委芷江侗族自治县人民政府关于加快推进义务教育均衡优质发展的实施意见》精神，我校根据上级要求，结合实际，求真务实，团结拼搏、开拓进取。学校工作绷紧“课堂改革”这根弦，严管理、重科研、育亮点，扎实推进课堂教学改革，有力地推动了教育教学向纵深方向发展。现将我校课改情况汇报如下：

一、学校概况：

大洪山学校学校现有9个教学班，在校学生293人，其中小学生191人，中学生102人。在编在岗教职工28人，本专科以上学历17人，学历达标100%。

学校硬件能基本满足教育教学工作：有电脑室、多媒体教室、阅览室、仪器室、实验室等功能室，全程向学生开放，为全面实施素质教育，培养优秀学生奠定了物质基础。

多年来，学校坚持以“一切为了学生”为办学宗旨；以“以人为本和谐发展”为办学理念；以“面向全体学生，以养成教育为主线，全面推进素质教育，培养品德高尚，人格健全，明礼自立，健康智慧的一代新人”为办学思想。以“把学校建成校园美，校风好，设备优，队伍强，质量高，有声誉的九年一贯制农村寄宿制学校”为办学目标。使学校的各项工作取得了可喜的成绩，学校的课堂改革已初见成效。

2013年下学期我校组织了一半以上的老师前往靖州太阳坪中学观摩学习，自此开始了我校的课改之路。回校后，根据所看到的、学到的再根据我校实际情况基本确定了我校的教学改革课堂教学模式：五步渐进教学法（自主预习、合作交流、展示讲解、达标检测、感悟提升）。

二、课改主要措施：

（一）领导带头、示范引领、整体推进：

我校课改工作中，首先成立以校长为组长的课改领导小组，构建课改团队和组织建设，引领课改全局；并且班子成员带头上课改示范课，积极探索符合我校实际的新课堂。推行“以老带新”，把“师徒结对”工作作为教学常规工作之一。每学期都安排示范课，给新教师学习的机会。

（二）狠抓教师培训，更新教师教学观念，打造教师课改精英队伍：

1、加强教师校本培训：

学校制定符合校情的培训方案、计划，有步骤有计划抓好抓实的对全体教师进行课改相关理念、方式等内容的培训，力从根本上让老师们树立课改意识，并不断尝试于教学中。每学期组织4次校本培训，本学期已经组织培训了三次。

2、“走出去、请进来”

我校多次组织教师前往其他课改优秀学校学习经验：今年4月15日组织教师到到大树坳中学进行课改交流，并在回校后进行汇报、借鉴；4月17日组织教师前往土桥小学观摩土桥小学与荷花池；5月19日我校刘少波老师、韩敏智老师、谭娟芳老师参加了新店坪中学举办的教学比武活动，刘少波老师在此次活动中获得一等奖的好成绩。11月26日学校组织教师前往新晃县步头降学校进行课改活动交流。为扎实有效做好我校的课改工作，在走出去的同时，荣幸的请到了城南小学领导、专家来我校两次进行指导，在城南小学送教下乡和我校的汇报交流课中，课改迈出了新的一步。同时土桥片督学主任和副主任多次莅临我校走进课堂对我校课改进行面对面的评价与指导。11月23日我校课改工作迎来了新的契机，在教研室主任蒋序清的带领下，多位教研室领导对我校各教研组分组进行指导。

3、加强对青年教师的培训：

我校每年组织一次青年教师教学比武活动，并邀请片区督导到我校做评委，对青年教师面对面的指导、本学期进行“新进教师课改公开课”活动，还通过岗前常规教学培训、新教师培训等方式加快了对青年教师专业成长。

(三）积极开展艺体活动，促进课改全面发展：

我校善于创新，通过特色运动会、大课间活动丰富了学生活动，提高学生的身体素质。同时举行“学习习惯养成教育活动”等活动提升学生的各方面行为习惯的培养，体现我校“面向全体学生，以养成教育为主线，全面推进素质教育，培养品德高尚，人格健全，明礼自立，健康智慧的一代新人”的办学思想。

（四）合理布局、营造课改氛围：

学校制定固定的课改墙报，张贴课改宣传标语；班级布置了课改教学评比栏目，不同程度上营造了课改氛围。全面建立学习小组，制定小组构建、管理细则，完善学习小组评价，发挥学习小组在课改中的积极作用。推行班级“优秀小组”、“闪亮之星”、“进步之星”等评比工作同时给课改获奖学生颁发奖品。

（五）探索新课堂，保障新课改：

我校初步制定了符合校情的“五步渐进教学法“新课堂模式，通过巡课查堂、教师磨课等方式不断运用于课堂实践并且逐步完善。同时建立了课改经费制度，保障课改工作的顺利进行。

三、课改成效与经验:

（一）教师教育教学理念得以转变，学生学习方式得以升华。

我校自实施新课程改革以来，全体老师的教育教学观念从原来传统教学方式已经转变为适应现代教育教学的方式与方法；学生的学习方式也从原来“老师讲，学生听”转变为积极主动的学习，探索新的知识，学生的主动性、积极性调动起来了。

（二）课堂模式从原来的传统教学模式转变为高效课堂教学模式。我校自2013年根据实践经验初步创立符合我校学情的“五步渐进教学法”新课堂教学模式以来，教师在教学实践中运用此模式取得了一定的效果。学生也能够在此模式的引导下主动的参与学习，获取知识；老师真正把课堂还给了学生；体现了“老师为主导，学生为主题”的现代教育理念。

（三）学校管理体制得以不断完善。

自实施新课程改革以来，学校的管理体制得以不断完善，老师奖励机制得以不断完善；老师课改的积极性得以大幅度提升。

（四）学习小组建设取得逐步成效。

我校自2013年重点进行学习小组建设以来，效果明显。各班都有属于自身特色的学习小组，在课堂教学中，教师能积极发挥学习小组的作用，让学生在合作中学习，提升了学生的综合能力。随着我校课堂教学模式的全面实施和班级小组建设的不断深入，为了更好评价激励学生，调动广大学生学习的积极性，为了进一步做好学生日常行为管理和学生德育教育工作，增强班级管理的实效性，我校自2014年开始一直坚持每班每天的夕会活动。在2015年上学期还进行了全校性的夕会评比活动，让我们的夕会更有模有样，让学生也养成每天反思、每天进步的好习惯。

四、存在的不足与困难

（一）不足：

1、课堂教学模式的灵活运用还有待加强：

学校虽然初步建立了“五步渐进教学法”课堂教学模式，但在教学实际中老师还是无法根据学科特点、学生学情、教学内容等灵活运用此模式。有时感觉是生搬硬套进教学模式中。

2、学习小组建设有待细化、提升：

学校已在各年级各班级进行了学习小组建设，但很多学习小组的评价、培训并没有到位，学习小组在课堂上的作用较好，但在课外没有发挥好作用。

（二）困难：

1、我校属于九年一贯制学校，学校在课改工作中的宏观调控和微观调控难以协调。

2、硬件条件不够：如没有班班通等。

五、今后课改努力方向：

（一）细化学习小组建设，完善学习小组展示、评价体制。

再以往的学习小组建设上，进一步完善学习小组体制；特别是学校小组的培训、展示和评价。

（二）灵活运用“五步渐进教学法”教学模式，打造特色高效课堂。

今后所有老师能根据自己的学情逐步脱离固有的教学模式，灵活创造属于自身的课改高效课堂教学模式。

（三）完善学校课改机制，走出符合我校特色的课改之路。

我校在以往基础上进一步完善学校课改机制，积极探索符合我校特色的课改之路。虽然我校的课改工作还不成熟，但相信在上级部门的指导下，通过全体师生的共同努力，我校课改工作终将在这块土地上开花结果。

大洪山学校 2015年12月