创四好工作计划

第一篇：创四好工作计划

宜宾市南溪区人民政府办公室 2018年领导班子“创四好”工作计划

开展“创四好”工作是激发领导班子内在动力，提高工作能力和水平，调动领导干部积极性的有力措施。努力把干部队伍建设成为信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的坚强领导集体，为加快建设美丽新南溪作出新贡献，现就我办开展“创四好”工作提出以下具体计划：

一、坚持理论学习为先导

（一）开展机关集中学习。坚持每月召开一次机关干部职工大会、每半月召开一次文秘工作会，在会上传达贯彻中省市各类文件和会议精神，由区政府领导班子轮流宣讲，事先写好讲稿，参会人员做好笔记

（二）抓好党支部专题学习。坚持每月召开党支部专题学习会，做到学习内容提前准备、学习安排提前通知、学习情况认真记录、学习经验认真总结。

（三）强化学风学纪。领导班子要自觉养成良好的学习习惯，做到爱学习、善学习，积极参加上级组织的各种学习活动、拓展和运用各种学习的平台。

二、坚持民主团结为基础

（一）不断加强领导班子思想政治建设。坚持正确的政治方向，做到思想上、行动上和党中央保持高度一致，保证各项决策顺利贯彻执行。

（二）坚持民主生活会制度。认真召开领导干部民主生活会，听取职工、基层党员和群众的意见，找准突出问题，积极开展批评和自我批评，对存在的问题进行深入分析。

（三）强化沟通，加强班子团结。领导班子要坚持重要问题相互通气、重大问题集体讨论、集体决策，充分发挥各领导班子成员聪明才智。

三、坚持服务发展为宗旨

（一）固树立正确政绩观。紧紧围绕区政府办公室中心工作，解放思想、与时俱进、勤政务实、锐意创新，切实做到用心想事，用心谋事，用心干事。

（二）发挥参谋助手作用。领导班子要主动把工作放到全区经济社会发展的大背景中去思考，放到区委、区政府工作的大局中去谋划。

（三）扎实开展基层调研。围绕乡村振兴、脱贫攻坚、项目推进等全区重点工作，结合“大学习、大讨论、大调研”活动，每周至少1次深入基层开展调研。

四、坚持清正廉洁为根本

（一）进一步强化廉政意识。严格遵守中央八项规定和省、市、区委的各项规定要求，做到自重、自省、自警、自励，从思想上筑牢抵御度腐朽思想防线，增强拒腐防变的责任感和紧迫感。

（二）进一步开展反腐倡廉教育。充分运用专题党课、组织生活会、观看典型教育片等方式，强化党纪法规教育，树立良好的权力观和工作作风。

（三）进一步完善规章制度。完善公务接待、外出学习考察、经费管理等方面的具体标准和细化措施，严格压缩接待规模，坚决杜绝人情消费、职务消费。

宜宾市南溪区人民政府办公室

2018年5月24日

第二篇：2011年班子创四好工作总结

2011开展创“四好”活动总结的

今年以来，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻党的十七届五中、六中全会和县十一届党代会第五次会议精神，紧紧围绕“建设资源转化低碳经济强县”发展定位，“创先争优、高位求进、加快发展”工作基调，“一主三化五动”发展思路和“十二五”规划确定的目标，以创建“五型机关”为载体，切实履行政治协商、民主监督、参政议政职能，扎实推进领导班子的思想政治建设和作风建设，继续开展了以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的创“四好”活动，取得了明显成效，现将有关情况报告于后：

一、提升认识，切实加强了创建工作的组织领导

县政协党组充分认识开展“四好”活动的重大意义，严格按照“四好”活动的具体内容和要求，统一思想，明确目标，以高度的政治责任感、求真务实的作风，认真扎实地开展了创建活动。工作中，我们坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，紧紧围绕改革、发展、稳定大局，全面加强领导班子思想政治建设和作风建设，着力提高领导班子执政能力和执政水平，切实增强创建活动的针对性和实效性，使领导班子成为坚持贯彻“三个代表”重要思想、促进我县经济快速发展的坚强领导集体。

积极主动争取县人大、县政府对县政协工作的支持，认真参加县人大、县政府的有关会议，了解情况、发表意见。有关会议邀请县人大、县政府领导参加，主动交换工作情况，听取意见，有效推动了政协工作。二是加强了党内外同志的团结。在工作中，我们坚持重大问题先由党组成员集体研究讨论，然后召开主席会议，广泛听取党外领导成员的意见后，再作出决定。平时，注重征求几位党外副主席的意见和建议，遇事多商量，肝胆相照，合作共事，做到了感情相互融洽，工作协调一致。三是增进了领导班子和各委室、机关工作人员之间的团结。政协领导热情为机关干部解决工作、生活上的具体困难，做到工作上支持、生活上关心。坚持做深入细致的思想政治工作，领导成员经常与中层干部、工作人员交心谈心，沟通感情，做到了相互理解、相互信任。四是增进了与各民主党派、工商联、人民团体和各界人士的合作共事。坚持中国共产党领导的多党合作和政治协商这一基本政治制度，组织开展了各种形式、各个层面的协商议政和联合视察、调研,为他们参政议政创造了条件。五是增进了班子新老成员的团结，实现了顺利换届。精心筹备召开了九届一次全委会议，做好领导班子的换届工作，实现班子的平稳过度，促进政协工作承前启后、继往开来。

四、勤政为民，认真履行参政议政职能

一是组织召开了政协八届五次及九届一次全委会议，召开了主席会议及常委会议各6次。本着少而精、议大事的原则，常委会议和主席会议围绕县委、县政府的重要工作决策、重点产业发展选择题目，开展了一系列视察、调研活动，为县委、县政府宏观决策提供了科学依据。二是围绕群众利益强化民主

权力观教育、法律法规教育、感恩教育和爱国主义教育，进一步增强了党性，提高了廉洁自律的自觉性。班子成员以身作则，不折不扣地执行廉洁从政有关规定，管好自己的家属及身边的工作人员，不谋私、不利己，不搞特殊化，树立了良好的形象。教育机关党员干部进一步树立政治意识、大局意识、责任意识，高标准、严要求，提升了服务发展的能力和水平。

回顾一年来的工作，政协班子尽心尽责地做了一些工作，取得了一定成绩，同时我们也清楚地认识到，我们的工作与新形势新任务的要求、全体政协委员和人民群众的期望相比，还存在差距。今后，政协班子将进一步从严要求，认真履职，为加快全面小康社会步伐作出新的贡献。

第三篇：如何写好工作计划

如何写好工作计划

一、为什么要写工作计划：

1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：

一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）

二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容（做什么：WHAT）(2)工作方法（怎么做：HOW）

(3)工作分工（谁来做：WHO）(4)工作进度（什么做完：WHEN）

三、：工作计划写出来，目的就是要执行。工作计划也是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。

第四篇：如何写好工作计划

如何写好你的工作计划

一、为什么要写工作计划：

1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：

一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）

二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容（做什么：WHAT）(2)工作方法（怎么做：HOW）(3)工作分工（谁来做：WHO）

(4)工作进度（什么做完：WHEN）

三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。

第五篇：如何写好工作计划

如何写好工作计划

一、为什么要写工作计划

1、计划是提高工作效率的有效手段。

工作有两种形式：

一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）；

二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）。写工作计划实际上就是对自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级管理干部水平的体现。

个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大、人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限，计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做为主动自发式做事（个人驱动—系统驱动）。这既是现代企业和组织的期望和要求，也是有素养的管理人才追求上进的表现；这既是企业健康有序发展的需要，也是有追求的职场人士职业生涯发展的需要。

二、怎样写好工作计划

如何才能做出一份优秀的工作计划呢？综观实践，主要是做到写出工作计划的四个要素即可。优秀的工作计划的四大要素：

(1)工作内容（做什么：WHAT）

(2)工作方法（怎么做：HOW）

(3)工作分工（谁来做：WHO）

(4)工作进度（什么时候做完：WHEN）

三、如何保证工作计划执行

工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“计划或方案已经拿出来，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。这个说法显然是不对等的。在执行中，需强调以下问题：

1、执行不力或者无法执行，跟计划方案和执行人有关。如果一开始不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是写计划的人的问题，也是执行人员的问题；

2、工作计划是可调整的。当工作计划的执行偏离或违背了目标时，就需要对其做出调整，不能为了计划而计划。

3、各级领导要跟踪计划的执行。无论是修订前还是修订后的工作计划，实施前都应该有领导的审核签字，并负责跟踪执行和检查。