第一篇:强化红线意识 筑牢安全生产第一道防线
强化安全红线意识 筑牢安全生产第一道防线------浅谈基层班组安全管理
今年六月,是全国第十七个安全生产月,主题是“生命至上 安全发展“,充分体现了党和国家以人为本,生命至上的价值追求。作为一个以煤炭开采为主体的大型国有上市企业,抓好安全生产、实现安全生产是企业发展壮大的前提,也是各级管理者义不容辞的责任,更是成千上万公司员工的期盼和最大的福利。
作为鲍店供应站一名基层协管员,在认真学习掌握党和国家安全生产方针、政策和安全法律法规的基础上,还要积极探索班组安全管理和监督的有效途径,以班组安全来保障供应站安全生产的实现。现结合本单位安全生产特点,就如何加强基层班组安全管理,实现班组安全生产,浅谈一点自己的看法。
一、充分认识基层班组安全管理的重要性和必要性 基层班组是执行安全规程和各项规章制度的主体,是贯彻和实施各项安全要求和措施的实体,更是杜绝违章操作和重大人身伤亡事故的主体。所有安全规章制度和安全操作程序的执行,以及安全科学管理方法的普及、应用和企业安全文化建设都必须落实到班组。如果基层班组的安全生产各项措施落实不到位,规章和制度得不到严格执行和落实,将是事故发生的土壤和温床。相关数据表明,98%的安全事故发生在生产班组,而80%以上事故的原因直接与班组人员有关。由此可见,班组班组成为企业事故发生的根源地,这种根源是通过员工的安全素质、岗位安全作
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业程序与现场的安全状态表现出来的。因此,为了在源头遏制事故发展,夯实安全基础,就必须将安全生产的重心放在基层班组,措施落实在岗位和员工的每一个作业细节,这是企业安全生产的根本保障。
二、明确基层班组安全管理的重点和难点
俗话说“上面千条线,下面一颗针”,几乎上面所有的管理内容都要贯穿到班组这颗针上,安全工作同其他工作一样,必须抓重点,解决难点,只有明确了基层班组安全管理的重点和难点在哪里,才能有的放矢,重点突破,实现安全生产。安全工作总的目标是预防事故,主要的工作可分为两大类,一类是消除物的不安全状态,二是消除人的不安全行为。消除物的不安全状态就是消除隐患,消除人的不安全行为就是提高员工的安全意识和技能的工作。因此,班组安全管理的主要工作就是消除隐患和提高员工的安全意识和技能。一般地说,物的不安全状态是需要单位通过整改去消除,人的不安全行为需要通过提高员工的安全意识和技能去消除。在这两大类工作中,员工安全意识和技能的提高是主要矛盾,是重点,只要解决了这个问题,其他问题才会迎刃而解。如何才能提高员工的安全意识和技能呢,主要从两个方面入手,一是加强学习,二是严格违章处罚,二者缺一不可。加强学习就是要经常、反复组织员工学习安全法律法规和安全规章制度及分析事故案例,员工通过学习已有的安全法律法规,行业的安全规章制度,企业的安全规章制度,特别是本岗位的安全技术操作规程等,从而了解认识到生产工作过程中的危险性和应采取的预防措施及企业对安全
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的管理态度,使员工尽可能掌握更多的安全技术和安全知识,进而清楚:“怎样做安全,怎样做不安全”,“应该做什么,不应该做什么”。使员工提高安全意识,掌握安全技术,自觉的去遵守安全规定,吸取事故教训,注意安全。同时,必需要在管理上严格管理才行,要做到“违章必究,违章必罚”,才能使员工的安全意识提高,否则就无法保证员工安全意识的提高。企业的安全生产也就无从谈起。
三、要有针对性地开展安全管理和排查督导活动
在实际安全管理工作中,要针对不同岗点有针对性地开展安全管理和监督检查工作。比如,在仓库安全管理方面,安全防火是一项重中之重的工作。那么在日常的工作中就要从以下方面加强安全管理工作:防火消防预案的制定、演练和实施;消防器材的配备、日常保养和完好检查;消防水池、消防泵和消防栓的完好配备情况;库区的安全防火、禁止吸烟执行情况;定期组织全员消防演戏和紧急疏散演练等等。在设备和人身安全方面,在钢材吊装和来货卸车、上架摆放等工作中必须做到班组长和安全员要在现场进行安全督导,并做到先安全后生产,不安全不生产,杜绝违章指挥和盲目蛮干现象发生;在加油站安全管理中,要健全各项管理规章制度,做好防火、防静电工作,油站员工要规范上岗,遵章作业,加强安全技防和人防,掌握本岗位应急预案,严格人员上岗和现场交接班制度,坚持每日巡查和每日安全评估制度,确保安全生产。最后,就是要严把物资进货验收质量关。由于供应站负责驻矿单位安全
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生产物资供应保障,把好验收质量关对于保障矿井安全生产具有重大意义。
总之,基层班组的安全管理,“麻雀虽小,五脏俱全“,需要我们全方位、全天候做好管理和督导工作,只有基层班组实现了安全无事故,筑牢安全生产的第一道防线,才能保障供应站及物供中心安全生产的最终实现。
鲍店供应站 谢明谟
20180620
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第二篇::“三个强化”筑牢安全生产防线
“三个强化”筑牢安全生产防线 为了确保辖区各生产装置安、稳、长、满、优运行,原油输转车间车间通过“三个强化”,夯实安全基础,为辖区各生产装置筑牢安全生产防线。
一是强化员工安全意识,车间利用车间网站、视频课件等对员工进行安全文化宣传教育,通过安全培训、典型案例和安全知识学习、预案演练等强化员工安全意识,提高安全知识和技能水平。
二是强化不间断巡检制度,为提高员工巡检质量,达到及时发现和消除装置隐患。车间从强化不间断巡检制度着手,并建立相应监督检查制度,督促员工加大巡检力度,认真做好巡检工作,确保巡检质量到位,对巡检查出的问题,制定对应的改进措施确保各类隐患得到及时消除。
三是强化制度执行力,为了切实把安全工作各项措施真正落实到每项工作中,车间层层细化分解安全生产主体责任,制定完善安全管理制度体系,实施动态监管制度。坚持安全工作“特殊时期”、“节假日”、“异常天气”升级管理,严格执行公司安全受控系统管理规定,尤其加强对动火作业、高处作业等特殊作业的管理,坚决杜绝“三违”行为。对重点重点岗位、要害部位的特殊作业,车间领导、安全员、技术员要到现场确认、审核,坚持“谁审批谁负责、谁作业谁负责、先审批后作业”的原则,将安全工作各项措施真正落到实处,为辖区各生产装置长周期运行打下坚实的基础
第三篇:筑牢班组安全生产第一道防线
实施三四五系统工程 筑牢班组安全生产第一道防线
我们始终认为,实现煤矿安全的关键在现场,根基在班组,核心是员工。近年来,我们围绕国 家安监总局、国家煤矿安监局的要求,用科学理论指导安全实践,精心打造“员工三能力、岗位四达标、现场五规范”系统工程,实现了班组安全管理的六大转变。集团公司成立三年来,百万吨死亡率连年控制在1以下、重大事故得到有效遏制、安全基础工作明显加强,职业健康安全状况逐年好转,企业安全生产呈现良性发展态势。
一、实施员工安全素质工程,提高员工“三种能力”
首先培养员工的“事前预防能力”。近年来我们在各矿井大张旗鼓地开展了“一种预算、两种警示、三确认三不准和五单示范教练”活动。“一种预算”是开展了健康安全全面预算教育,透过事故算个人健康和家庭幸福账,算企业损失和班组个人损失账,算单位政治影响账,算社会和谐账,助大家辨安危之理,明幸福之道。“两种警示”是开展安全警示日和安全警示教育活动。各矿自行确定安全警示日及活动内容;公司每年组织事故案例巡回展,做到警钟常鸣、常备不懈。“三确认三不准”是班前会确认员工是否饮酒和情绪不佳,发现异常者不准下井;入井前确认劳保用品佩带是否符合要求,不符合者不准下井;开工前确认机、物、环是否安全可靠,安全隐患是否排除,隐患不排除不准开工,然后生产过程中再确认。“五单示范教练”是通过中层管理人员在工作现场对员工的不当操作进行“单教、单学、单练、单考、单查”,培养员工正规操作习惯和操作技能,提高员工预防事故能力。
其次培训员工的“紧急状态处置能力”。即培养员工具备现场“观测、果断、排除”能力。“观测”是通过召开事故案例分析会和开展“我谈身边惊险事例”座谈会等方式,培养员工对作业环境隐患及险情预兆的认知能力;“果断”是通过列出种种紧急状态下正确避险方法,培养员工对可能发生的伤害敢于正确果断处置;“排除”是在保证生命健康安全的前提下,告诉员工在什么情况下,采取什么手段和方式对发生的险情进行排除。为提高员工的现场处置 “三种能力”,集团公司出资一百多万元设计并制作了50集有自主知识产权的安全培训宣教片,利用班前会、培训日、电子屏等多种场合进行宣教。同时,我们还运用“班前一道题,现场五分钟”安全培训法加深记忆,并针对各工种岗位可能发生的险情,提前制订应急预控程序。提前向员工贯彻;贯彻环节做到人人签字,实施环节做到人人会干。
再是锻炼员工的“自救互救能力”。我们重点强化了“训练、演习、报告”制度。“训练”就是对全员进行准军事化训练,对新上岗和转岗的员工进行自救器和消防器材使用训练、对医疗救护知识进行训练等;“演习”就是定期对员工进行避灾演习,使每一位员工在井下都熟知自身所在工作地点的避灾线路,并在员工培训过程中针对各工种的应急逃生进行专门的考试;“报告”就是让员工在各类事故发生后要做到在第一时间内向相关部门及时报告,同时采取有效措施,防止事态的扩大或蔓延。并经常组织集团公司总医院大夫,到各矿巡回进行现场工伤急救知识培训,提高院前急救的效果。
二、推行“四标”管理,追求人、机、环、管的有机统一
突出班组长安全素质达标。班组长作为“兵头将尾”,站在现场管理的最前沿,肩负着指挥控制班组安全生产的重任。因此,我们在班组长管理上,从建立班组长“动态管理”、“教育培训”、“业绩激励”三种机制入手,确保班组长安全素质达标。动态管理上,我们制订了《班组长聘用管理条例》,在班组长的选拔任用上,坚持以安全素质为首选标准。在班组长的日常管理上,将班组长作为一级组织进行管理,建立了班组长档案,定期对班组长进行测评打分。在教育培训上,集团公司每年都要对班组长进行一次系统培训,各矿井每月都要抽出一天时间,脱产召开班组长座谈会进行交流,并把每年的10月9日定为“班组长活动日”,召开大型经验交流会,大力表彰优秀班组长。对有培养前途的班组长还要选送到高一级院校深造。在业绩激励方面,政治上关心、培养,在发展党员、选拔后备干部上优先考虑优秀班组长;提高班组长安全岗位津贴标准;对农合制性质的班组长优先续签劳动合同;对实现全年“三无”的优秀班组长披红带花,并把彩电、电动车等奖品敲锣打鼓送到家。
注重员工安全装备达标。我们为每个班组长配备了便携式瓦斯监测仪,为采区的班组长配备了压力表和卡尺,在部分矿井配备了井下小灵通。推广使用了双灯泡矿灯,对矿灯、安全帽、工作服引入物流管理,进行了统一编码,实行一人一码制,通过编码记录,详细记载矿工升入井信息。加大矿工劳保用品的防护能力,为员工配备新款的防砸矿靴和带有荧光显示的工作服。我们还在井口设立了矿嫂服务站,对矿工的工作服实行统一管理,保证每一名工人每一次下井时都能穿上干净、舒适的工作服。
确保岗位安全环境达标。几年来,我们先后对矿井的五大系统进行了改造,大力开展了精品工程建设,为班组环境达标创造了基础条件。其次,强化了“一通三防”管理。13个生产矿井全部安装使用了瓦斯监测监控装备,与集团公司联网运行,实现了安全信息的网络化。采用“移动式风水炮弹”等综合防尘措施,使产尘率降低了65%,从硬件上保证了岗位安全环境达标。对三个瓦斯突出矿井的架线机车全部更换为防爆蓄电池机车。我们引进具有世界先进水平的矿井制冷系统,给工作面和掘进头降温,为员工创造一个良好的工作环境。
强化现场管理达标。我们提出了现场“五达标”要求,即“现场制度达标(四图一表:巷道布置图、巷道平面图、断面爆破图、避灾路线图和正规循环作业表)、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标”。围绕五个达标,我们采取了用4E标准、“6S”管理保制度和环境达标;用安全确认制保设备达标;用准军事化的执行力和服从力保证按程序施工和严格正规操作,保操作程序达标;用动态管理、过程确认和严格质量验收保工程质量达标。
三、实行“五化”,全面规范班组作业行为
员工行为准军事化。广泛推行准军事化管理。从队列训练入手,实行报告工作制度、强化礼仪模式、井上下按规定路线行走等强制措施规范员工日常行为。创立了班前礼仪六步骤 :一唱集团公司之歌,二背诵集团公司企业理念,三对当班优秀员工、试用员工进行讲评;四讲上班安全生产情况和当班工作安排及安全注意事项等;五对员工进行班前情绪确认和亲情嘱托;六是全体起立,集体安全宣誓。促进了班组员工执行力的提升。
班组精神团队化。我们建立了班组群体风险激励机制,设立群体健康安全风险奖,将本班组个人“三违”或工伤与全班组员工收入相联挂,从而激发大家的团队意识和互保责任。针对员工升入井过程中事故较多的实际,强制推行了集体升入井制度,实现了升入井过程的组织控制。每个班组集体排队入井,乘坐人行车剩下一人时,必须再留下副班组长结伴而行;收工时,到指定地点集合,班组长清点人数后再集体升井。
具体操作程序化。我们制定了《井下工种岗位操作程序》,明确了在具体工作时应当先干什么、后干什么。为促进员工树立严格的程序观,我们采取班前提问、点答和现场背诵等方式,坚持强制培训,保证了具体操作程序人人会背会用。
推动现场管理规范化。着力强化现场三个阶段的有效监控。开工前必须进行环境设备两确认;施工中必须严格执行“三施工”,即按规程要求施工,按操作程序施工,按质量标准化施工;收工后必须填写安全质量评估表。
实施班组考核精细化。我们在强化班组监督考核方面,实行了ABC三卡制度考核,建立了班组工作质量、工作数量、工作效率、安全状况等指标综合考核评价体系,建立了员工职业健康安全档案,实施全程跟踪考核。通过记录员工的“三违”、工伤等情况,采取停工学习、经济处罚、班前会讲评等形式,激励员工不断提高安全意识,促进行为规范养成。
四、“三四五”系统工程的实施,推进了班组管理六大转变
班组管理目标,从“零事故”向“零三违”转变。“三违”发生率持续大幅度下降,其中严重“三违”率以每年以20%幅度递减。集团公司安全管理的目标是力争在“十一五”末杜绝严重“三违”发生。适应事故控制向行为控制的转变,集团公司提出了“三零”(班组零“三违”,二级单位零工伤,集团公司零死亡)目标,正在顺利实施。
班组管理方式,从静态向动态转变。安全确认、质量评估等管理的内容由静态转变成为动态,班组管理已由过去的注重结果向过程控制转变,员工的行为通过“三工”并存、动态转换激励,正在向做的更好转变。
班组管理方法,从被动约束向综合激励转变。以正负激励理论作指导,推行“亲性化”管理模式,对“三违”人员进行亲情、感化教育,把对“三违”的罚款,采取给其妻子、父母“送红包”的形式,进行家庭严教。此外,我们还采取了班组安全“三无”奖提前预发、违犯后扣回和对安全隐患实行预罚款制度,限期内完成整改的不予罚款,逾期未完成整改的则加倍处罚等综合激励办法都取得较好的管理效果。
员工安全责任心,从他律向自律转变。通过实施班组团队化管理,从而使每个员工产生自责心理、自纠效应,有效地提高了员工的安全责任心。通过集体升入井、集体宣誓、安全确认,有力地促进了员工互保联保、互相监督、互相忠告、互相指导,形成了安全人人有关、人人有责的责任体系,员工的自主管理、安全自律责任心有了明显加强。
员工安全素质,从思想认知向行为体现转变。通过形式多样的活动,使广大员工切实感受到企业抓安全的良苦用心,员工对企业安全管理的所作所为已经认知认同并已经潜移默化地融入到了安全管理的方方面面,体现在员工执行力、服从力不断提升和三种能力不断增强,体现在员工正规化操作、程序化操作行为习惯逐步养成。员工的行为转变从“三违”下降、事故减少、效益提高的实践中得到了充分体现。
员工安全态度,从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。通过实施“三能、四标、五化”系统安全工程建设,员工由过去的被动安全转变到了“家庭需要我,我需要安全”的主动安全;由过去的技能差不会安全,转变到了现在的应知应会、技能熟练的“我会安全”。
以上是我们近几年来在班组安全建设方面所做的一些探索和努力,思路只是初步的,有些做法还有待于进一步探讨和完善。我们愿借此次会议的机会和兄弟单位进行交流,恳望得到领导、专家和同行们的赐教和帮助,共同为我国煤矿长治久安做出积极的努力和贡献。
第四篇:强化意识 筑牢防线
“强化意识 筑牢防线” 廉政警示教育心得体会
按照全面从严治党的总体要求,进一步加强对党员领导干部的党性党纪教育,推动公司党风廉政建设和反腐败工作深入开展,我公司组织了以案明纪警示教育、专题学习活动和参观警示教育基地等一系列廉政警示教育活动
通过此次廉政活动, 使我更加深刻地懂得反腐倡廉的重大意义,特别是对一些发生在我们身边的活生生的反面典型的警示教育,使我感触很深,使自己对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。几点体会汇报如下:
一、绷紧廉洁勤政弦,认真做好本职工作
一要警钟长鸣,筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的,都有一个思想演变的过程。因此,把牢思想这一关是最有效的预防,加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑,用好了能为民造福,用不好也能为自己造“罪”。
二要从严自律,管住自己。当前市场经济的趋利性逐步
渗透到社会生活的方方面面,形形色色的价值观不断充斥人们的思想,我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下,越要保持清醒的头脑,越要保持艰苦奋斗的作风,越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎,就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走,难得不湿鞋”,就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力,在大事上一定要泾渭分明,小节上时刻从严把握,哪些事能做,哪些事不能做,脑子里要有明确的界限,自重、自省、自警、自励,清清白白从政,踏踏实实干事,堂堂正正做人。
三要自觉接受监督。失去监督的权力,必然滋生腐败;脱离监督的干部,往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子,经常地照一照,检查一下自己的缺点和不足,及时加以改正和纠正,对自己的成长进步大有裨益。
二、念好求真务实经,扎扎实实为民服务
做好党风廉政建设和反腐倡廉工作,就要坚决贯彻求真务实的要求,推进各项改革建设事业更快发展,就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则,贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。
要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神,是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲,是科学判断新形势,准确把握规律,探求办法措施。具体到我们基层干部来说,就是坚持把人民群众的利益放在首位,坚持把发展放在首位,客观分析存在的问题和差距,清醒地看到前进中的矛盾和困难,增强加快发展的压力感、紧迫感。求真就要开动脑筋,勤于思考,学会用心,善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西,总结和提炼经验性的做法,用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情,又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。
要有务实的作风。说老实话、办老实事、做实在人,既是处事为人的立身之本,也是创业为政的基本准则。一个人的能力有大小、职位有高低,但只要是踏下心来做事、实打实地做人,就能干出名堂,也能取得组织的信任,得到群众的赞誉。
要有实干的行动。实干,是共产党人的作风;认真,是共产党人的品格。我们要继续坚持“干”字当头、“实”字为先,遇到困难不缩手,干不成功不罢手,以实干求实绩,以实干求发展。科学的决策再加上实干的行动,我们的事业就能无往而不胜。
要有实际的效果。衡量工作能力的标准,主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作,都要按时、按质、按量完成。
三、筑牢防腐拒变线,推动党风廉政建设
腐败现象的存在是我们不容回避的问题,最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设,以实际成效取信于民。要时刻把党和人民的利益放在首位,自觉地以党纪政纪约束自己,用群众的满意程度鞭策自己,模范地遵守廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。我们应自觉自愿拥护党的领导,旗帜鲜明地维护党的形象,各负其责,支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争,做到廉洁自律。在思想上、行动上与党委保持高度一致,自觉抵制腐败,做到管住自己的口,管住自己的手,管住自己的腿,起到一名党员干部廉洁自律、严于律已的表率作用。
总之,廉政建设任务仍然十分艰巨,责任重大,使命光荣,只要认真加强学习、从改进思想作风、转变工作作风、培养良好的生活作风、永葆政治本色着手,一定能做到拒腐防变。我作为一名普通党员,一是要认真学习党的路线方针、政策,学习专业知识,不断提高自身政治素质和业务素质,提高为人民服务的本领。二是要在实际工作中,严格遵守各项规章制度,服从领导安排,遵纪守法,爱岗敬业,认真履职,完成领导安排的各项工作任务。做一名大公无私、廉洁奉公、吃苦在前、享受在后的好干部。三是要树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉增强廉政意识,增强纪律和法制观念,做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民,切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范,为群众多办实事、好事。
第五篇:培养职业神圣感 筑牢第一道防线
培养职业神圣感 筑牢第一道防线
报社召开这个“杜绝虚假报道 增强社会责任 加强新闻职业道德建设”专项教育活动座谈会,我认为非常必要。我想从一个小的方面,结合报社实际谈一下个人的体会。
报社这几年新进了不少大学生,从专业来看,以法律专业为主。这几批学生进来后,正好赶上报社人员的新老交替,所以直接走上了重要的采访和编辑岗位。这对于他们来说是个很好的机遇,能迅速成长,但从少数人身上也暴露出一些苗头。有些问题其实报社的一些老编辑老记者早就有议论。
如果要分析虚假报道产生的思想根源,结合少数年轻记者编辑的现状,我觉得有一点很重要,就是在少数年轻编辑记者心中,他们把新闻工作只是当作一个谋生的职业,并不是当作一项事业来对待。职业与事业虽然只是一字之差,但是个人的心理认知和状态是完全不同的。如果把新闻工作只是当作一个职业,那么他会跟大多数职场白领一样,评论成功与否的标准,就是盯着收入的多少,生活条件的好坏,而把作为新闻工作者所应当具备的道德素养和社会责任感弃之脑后。而如果把新闻工作作为一项事业来看待,那么他就会在内心对这项工作有一种神圣感,会充满敬畏。如果一名记者或者编辑把新闻工作仅仅看作谋生的手段,那他就不会在每次采访和每一篇稿件中去尽力寻求事实的真相,去费尽心力打磨一篇高质量的报道,他更多考虑的是怎么尽快拿出稿子,怎么样让稿子见报,多挣工分,改善生活。这样一种心理状态就容易滋生投机取巧、偷工减料甚至不惜造假的行为。反之,如果他对新闻工作有一种神圣感,他就会意识到,自己作为一名中央媒体新闻工作者,除了忠实地记录和负责任地表达,还在很多时候代表着党和政府的可信度。我们党的新闻工作就是需要每个新闻工作者具有“铁肩担道义,妙手著华章”的理想和责任感、使命感。本着这样一种信念,作为记者或者编辑,他在内心就筑起了杜绝虚假报道的第一道防线。
少数年轻编辑记者把新闻工作仅仅看作谋生的手段与他们自身所处的时代环境有很大关系,他们面临的是社会空前的竞争和物价飞涨带来的生活压力,所以不能苛求他们天然地具有对新闻工作的神圣感和责任感。正因为如此,所以我觉得入职前的新闻专业素养和职业道德培训尤为重要。
从新闻专业素养培训来说,首先要从采访作风入手。以我目前在网络部所能感受到的情况,少数记者在网上扒素材的情况还是时有出现。对很多人来说,随着信息通讯技术的发展,采访的手段也便捷化、多样化了,这本来是一种进步,但如果完全依赖于电话采访、电子邮件采访、MSN采访,不出办公室门就拟就一篇大作,那就增加了被一些别有用心的采访对象所利用的可能性,从而无意间炮制出虚假报道。我们看到现在报纸上很多稿子没有现场,没有采访对象的表情、反应、所处环境等的描述,通篇是讲述和观点,这就是没有深入现场采访的闭门之作。这其实也是导致稿件事实单薄、没有现场感,缺乏可读性的主要原因。记者是新闻报道的原创人,是新闻报道的主角,其采访的深入程度、了解的全面程度、思考的深度广度,都决定着新闻的真实程度。其实,记者准确掌握新闻事实并不难,“贴近实际、贴近群众、贴近生活”就是解决问题的法宝。记者不沉入一线,不“三贴近”,靠打电话、上网等方式采访,虚假新闻就会乘虚而入。
从职业道德教育来看,我想说的是有必要大力弘扬新闻工作者的使命感和责任感,要在全报社形成一种以报人为荣的职业神圣感和自豪感。记者笔重千钧,笔下有财产万千,笔下有人命关天,笔下有是非曲直,笔下有毁誉忠奸。当一名记者或者编辑站在这个高度去审视新闻工作,他就没有理由不把“真实是新闻的生命”铭刻于心、落实于行。