第一篇:集团系统管理提升活动办公室主任座谈会交流材料
通用技术集团系统管理提升活动 办公室主任座谈会交流材料之二
管理提升助力翻番目标提前实现 中国新兴(集团)总公司(2013年4月)
这次管理提升活动专题会议,对我们而言是一次领会集团最新指示精神、学习兄弟单位优秀经验的宝贵机会。按照集团公司的要求,下面我把新兴集团活动开展以来的一些做法和体会跟大家作个交流,希望能得到大家的指导。
一、活动整体开展情况 一是提早准备、广泛动员。在2012年度工作会上,我们明确将2012年确定为“企业管理年”,并从八项具体工作方面提出了强化管理的要求。中央企业开展管理提升活动视频会议后,我们在4月中旬召开的一季度经营调度会上就进行了开展管理提升活动的专题动员。5月初,在集团公司进行管理提升活动全面动员后,我们及时学习和传达了贺同新董事长的重要讲话精神,在全系统内开展了广泛动员,使大家对于该项工作的认识得到了进一步提高。8月7日,我们召开了半年工作总结暨管理提升活动推进会,总结了前期活动情况并对今后的工作提出了新要求。截至目前,新兴各级企业共召开活动启动会、推进会52场,举行各类座谈、研讨活动150余次,基本做到了全员知晓、全员参与、全面覆盖。二是组织部署、制定方案。
这些成绩的取得,与我们通过管理提升活动,在各个重点领域狠抓管理、弥补短板、努力提升有着直接的联系,这里我选取几个主要方面作一汇报。
第一,战略管理方面。以往,我们的战略管理多停留在目标管理和数字预算层面,缺乏前瞻性和引领性。现在,我们调查研究、充分论证,从国家、行业的政策方针和集团公司的发展大局出发,制定了新兴集团未来发展的“五化”方略,即“规模化、专业化、特色化、区域化、国际化”,并提出了“用4-5年时间,实现500亿营业收入和10亿元利润”这一新的战略目标,以引领今后的工作。管理提升活动开展至今,我们的战略管理出现了一些可喜的变化:一是战略制定从流于形式到引领发展;二是战略实施从各自为战到协同推进;三是战略管控从只管目标到过程管控;四是战略修正从静态到动态调整,与市场变化相适应,与年度预算相挂钩,与企业发展相同步。
第二,运营管理方面。新兴集团长期以来对下属企业采取的是目标式管理,导致对具体业务单元真实经营情况掌握较少,对企业实际经营状态了解不深。在管理提升活动中,我们有计划、有步骤地加强了运营管理工作,随着运管部门的建立、运管体系的贯通、运管机制的完善,逐步实现了从“目标管理”到“过程管控”的定位转变。我们推行了业务信息管理报表体系,按月搜集汇总所有企业的总体经营情况、各主要业务的分类经营情况、投资项目及重大生产经营项目执行情况等信息,按季度对建筑施工所有项目基础信息进行梳理分析,结合穿透式调研,直达基层一线,初步实现了对企业业务动态的全面掌握和对重点业务、重点项目的实时监控,做到了从“平面了解”到“立体掌握”的渠道转变。在掌握情况越来越全面的基础上,我们加强了运营分析和风险控制,去年共完成各类业务分析报告、调研报告50余份,实现了从“定性分析”到“定性定量分析相结合”的方式转变。我们把季度调度、月度调度与专项调度、专题调度和财务部长联席会、总会计师联席会等有机结合,充分发挥集团的指导、协调、纠偏作用,内部企业合作共赢的局面初步形成,管理互动的效果得到了较好体现,完成了从“单向管理”到“互动协调”的功能转变。
第三,全面预算管理方面。以前我们做预算管理,比较注重经营指标的简单分解,从数字到数字,找不到全面预算管理的切入点。从去年开始,我们首次开展资金预算,各个业务部门共同参与审核,要求资金预算要以真实的业务预算为基础,业务预算要与企业的资金筹措和风险管理能力相匹配,做到资金预算最大化契合业务预算,有效推动了全面预算管理的进程。我们利用年度会、调度会等各种机会,宣贯全面预算的重要性,要求机关各部门、各直属企业积极参与,整体推动,实现全过程预算管理,改变了以往由财务部门单枪匹马搞预算、简单罗列数据的被动局面。
第四,安全管理方面。新兴集团在安全管理方面面临的压力始终较大,我们通过管理提升活动,有针对性地采取了一些措施。一是积极推进集团安委会的建设,从单纯依靠下属企业的粗放式管理转变为指导监督并举的综合监管,形成了集团上下积极配合、共同推进的安全管理格局。二是强力推行高危行业安全生产标准化。以往安全生产在不同单位、不同项目之间差距明显,整体发展水平不均衡。我们认真总结经验教训,制定和完善了管理标准,全面实施了标准化、规范化管理,得到了业界的充分肯定。三是全面加强安全检查,从定期大面上的检查转变为不定期立体穿透式检查,及时发现问题解决问题,把事故隐患消除在了萌芽状态。目前新兴集团生产形势平稳,安全管理水平有了较大提升,去年以来未发生重大安全生产责任事故,确保了企业的稳定发展。
第五,人力资源管理方面。一是进一步优化本级人员结构。通过择优选拔、公开招聘,从下属企业选调有基层工作经验、综合素质优秀的人员充实本级队伍;提高了本级人员进入门槛,管理提升活动开展以来,我们通过搭建新兴集团统一招聘平台,接收了4名硕士以上人员;建立了人员交流机制,根据员工的能力、素质,结合岗位需求,实施岗位轮换,共接收、选调和调配9人。二是进一步完善选人用人机制。强化了任职标准,强化了资源整合,挖掘了干部优势特长,实行集团本级与二级企业上下交流、二级企业之间横向交流、企业党政干部交流和财务干部交流。
第二篇:县委办公室主任座谈会交流材料
县委办公室主任座谈会交流材料
提纲
一、提高政治站位,全力服务大局
1.是服务保障习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神及十九届历次会议精神贯彻落实
2.是服务保障打好污染防治攻坚战
3.是服务保障全面深化改革
二、创新制度机制,保障运转高效
1.是建立县四大班子办公室通联机制和领导干部微信群,促进上下步调一致
2.是建立文字联络员制度,促进各乡镇、县直各单位工作衔接有序
3.是建立县委法律顾问工作制度,促进法律顾问作用发挥和县委依法行政水平提高
4.是建立县委办公室学习小组制度,促进年轻干部成长进步和素质能力提升
三、坚持常做常新,提高工作水平
1.是文字服务谋“精”
2.是法规工作谋“严”
3.是调查研究谋“深”
4.是信息服务谋“快”
5.是督促检查谋“实”
6.是政务接待谋“好”
7.是秘书通联谋“畅”
8.是机要工作谋“慎”
正文:
近年来,...县委办公室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学习贯彻党的十九大及十九届历次会议精神为主线,始终把政治建设摆在首位,主动向市委办公室对标调表,着力转作风、重创新、抓落实,“三服务”工作水平得到新的提升。
一、提高政治站位,全力服务大局
县委书记...在县委常委会议研究贯彻全市党委办公室主任会议精神意见时指出:县委办公室要自觉讲政治、着力强统筹、主动干在先,做全县各单位各部门的表率。县委常委、办公室主任...在全县办公室主任会议上强调:要一切服从服务于县委中心工作、服从服务于一切县委中心工作、服从服务于县委中心工作的一切。一年来,县委办公室围绕中心、服务大局,推动落实、提供保障。
1.是服务保障习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神及十九届历次会议精神贯彻落实
按照县委关于“把深化学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务的部署要求,加强协调、科学谋划、完善方案、精心组织,全县开展基层集中宣讲115场,其中县委常委宣讲36场,推动了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神在...落地生根、形成生动实践。
2.是服务保障打好污染防治攻坚战
按照县委关于“打响清山、清水、清湖、清城四大战役”工作部署,县委办公室围绕推进“四河同治”工程、截污泵站和新建改建城区污水管网、省级生态县创建、破坏自然资源违法行为、开展国土绿化提速提质行动等重点工作开展督查暗访,全年下发督查通报11期,约谈矿山企业14家,促
进了全县生态环境持续改善。
3.是服务保障全面深化改革
按照县委“以改革的精神推动改革落实”工作要求,制定《县委全面深化改革领导小组2022年工作要点》,梳理出6大类23项具体改革任务,建立工作台帐、完善推进机制,推动中央、省委、市委重大改革举措在我县具体化、实践化。全年共组织召开县委全面深改工作领导小组会议4次。
二、创新制度机制,保障运转高效
县委书记...批示要求:办公室工作要突破定式,敢于创新,确保工作更周密、更高效。县委常委、办公室主任李彩民要求:靠制度办事、以机制创新,促进县委机关运转顺畅。一年来,县委办公室围绕机制创新,不断寻求新途径、探索新办法、解决新问题。
1.是建立县四大班子办公室通联机制和领导干部微信群,促进上下步调一致
由县委常委、办公室主任...牵头负责,建立县四大班子办公室主任联席会议制度和县委各部门协调工作机制,每月一次碰头会,沟通交流情况、统筹安排工作,避免打乱仗。由县委办一名副主任担任总群主,分别建立了由46名县领导、32名乡镇党政主要领导、118名委局长、146名基层办
公室主任加入的县级领导、乡镇、县直、办公室系统四个微信群,方便了活动组织、提升了工作效能。
2.是建立文字联络员制度,促进各乡镇、县直各单位工作衔接有序
按照“作风建设年”要求,在全县办公室系统实行文字工作联络员制度,从各乡镇、县直重点委局筛选出有较高政治素质、文字功底扎实、责任心强的132名文字工作联络员,建立微信专群,定期进行以会代训,加强了上下沟通联系,促进了工作衔接有序,提高了基层以文辅政能力。
3.是建立县委法律顾问工作制度,促进法律顾问作用发挥和县委依法行政水平提高
由县委办法规科组织,建立县委法律顾问工作微信群,小问题微信说、大问题书面说,提升日常交流沟通频次,促进法律顾问作用发挥。组织法律顾问撰写了《...依法治县工作情况报告》《...环境执法工作调研报告》等有指导性的调研文章,法律顾问全年参与典型信访案件化解3起,对提高县委依法行政水平起到了促进作用。
4.是建立县委办公室学习小组制度,促进年轻干部成长进步和素质能力提升
把18名40岁以下的年轻同志分成两个学习小组,分别
由综合科科长、政研室副主任任组长。文字主任与两个小组组长定期商议确定题目,学习小组所有人员围绕题目要求起草文稿,两个小组长负责督促。之后,由文字主任召集学习交流会,每人分别宣读文稿,各位副主任和其他成员进行点评,最后评出三篇优秀文稿。围绕“如何做一名合格的党办人”“我要做一名出彩的党办人”,开展了2次集中交流学习。
三、坚持常做常新,提高工作水平
县委书记...指出:办公室工作只有做不到的、没有做“过头”的,只有更好、没有最好。县委常委、办公室主任...强调:县委办全体同志要做坐下能写、站起能讲、蹲下能抓、比武能胜的“四能”干部,胜任新时代“三服务”工作要求。一年来,县委办公室坚持常做常新,不断提高工作水平。
1.是文字服务谋“精”
站位全局、把握大势,在立意新、角度准、接地气上下功夫,努力提升文稿的思想性、针对性、实效性。全年共完成省委书记、省长莅临...调研工作汇报,县委全会、县三级干部会等各类文稿310余份次。
2.是法规工作谋“严”
严格按照党内法规章程,着力精简文件,改进文风,不该发的文件坚决不发,维护党内法规的严肃性。全年共起草、审改、核发公文229份,文件数量同比减少12.6%;向上级报备党内规范性文件17个。
3.是调查研究谋“深”
围绕改革发展中的重点、难点和热点问题,明确3个市重点、32个县重点和16个乡镇调研课题,全年开展专题调研9次,形成调研报告41篇,向市委政研室上报41篇,为县委决策提供了第一手资料。
4.是信息服务谋“快”
健全信息工作制度机制,加快构建大信息工作格局,全年共收集乡镇、委局报送信息2000余条,下发《工作信息》24期,《...试点推行传统民居“老屋认领”模式》被省委办公厅采用并评为优质信息。
5.是督促检查谋“实”
全年办结市委书记批示件8件,落实各类市委督查通知44件,办理县委领导批示件25件,制发县委督查通知27期,下发《县委工作部署》16期,真正做到了“哪里有重要任务哪里就有督查工作”。
6.是政务接待谋“好”
按照“接待工作专业化、服务细节亲情化、程序标准合规化”要求,全年共接待副部级以上领导8批次、省市领导调研39批次、各类考察团25批次,圆满完成省委第七巡视组为期40天的巡视保障工作。
7.是秘书通联谋“畅”
安装省市视频会议系统,改造完成视频值班室,确保上下政令畅通。牢固树立一盘棋思想,全年共组织召开各类会议475次,做到了有序运转、忙而不乱、步调统一。
8.是机要工作谋“慎”
收到并办理中央省市委机要文件2187份,办理领导批示1400余份,对外发送电报及传真156份,做到了“慎之又慎零差错”。全省机要系统“提升工程”推进工作现场会在我县召开。
我们清醒地看到存在的差距和不足:工作规范化水平需进一步提升,创新意识和素质能力需进一步增强,统筹协调全县重大活动需进一步改进。下一步,我们要认真贯彻落实此次全市党委办公室主任会议精神,开拓创新,扎实工作,为推动“9+2”工作布局、为推动县域经济社会持续健康发展作出新的贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
第三篇:县委办公室主任座谈会交流材料
县委办公室主任座谈会交流材料
近年来,XX县委办公室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学习贯彻党的十九大及十九届历次会议精神为主线,始终把政治建设摆在首位,主动向市委办公室对标调表,着力转作风、重创新、抓落实,“三服务”工作水平得到新的提升。
一、提高政治站位,全力服务大局
县委书记XX在县委常委会议研究贯彻全市党委办公室主任会议精神意见时指出:县委办公室要自觉讲政治、着力强统筹、主动干在先,做全县各单位各部门的表率。县委常委、办公室主任XX在全县办公室主任会议上强调:要一切服从服务于县委中心工作、服从服务于一切县委中心工作、服从服务于县委中心工作的一切。一年来,县委办公室围绕中心、服务大局,推动落实、提供保障。
一是服务保障习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神及十九届历次会议精神贯彻落实。
按照县委关于“把深化学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务的部署要求,加强协调、科学谋划、完善方案、精心组织,全县开展基层集中宣讲115场,其中县委常委宣讲36场,推动了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神在XX落地生根、形成生动实践。二是服务保障打好污染防治攻坚战。
按照县委关于“打响清山、清水、清湖、清城四大战役”工作部署,县委办公室围绕推进“四河同治”工程、截污泵站和新建改建城区污水管网、省级生态县创建、破坏自然资源违法行为、开展国土绿化提速提质行动等重点工作开展督查暗访,全年下发督查通报11期,约谈矿山企业14家,促进了全县生态环境持续改善。三是服务保障全面深化改革。
按照县委“以改革的精神推动改革落实”工作要求,制定《县委全面深化改革领导小组2022年工作要点》,梳理出6大类23项具体改革任务,建立工作台帐、完善推进机制,推动中央、省委、市委重大改革举措在我县具体化、实践化。全年共组织召开县委全面深改工作领导小组会议4次。二、创新制度机制,保障运转高效
县委书记XX批示要求:办公室工作要突破定式,敢于创新,确保工作更周密、更高效。县委常委、办公室主任李彩民要求:靠制度办事、以机制创新,促进县委机关运转顺畅。一年来,县委办公室围绕机制创新,不断寻求新途径、探索新办法、解决新问题。
一是建立县四大班子办公室通联机制和领导干部微信群,促进上下步调一致。
由县委常委、办公室主任XX牵头负责,建立县四大班子办公室主任联席会议制度和县委各部门协调工作机制,每月一次碰头会,沟通交流情况、统筹安排工作,避免打乱仗。由县委办一名副主任担任总群主,分别建立了由46名县领导、32名乡镇党政主要领导、118名委局长、146名基层办公室主任加入的县级领导、乡镇、县直、办公室系统四个微信群,方便了活动组织、提升了工作效能。二是建立文字联络员制度,促进各乡镇、县直各单位工作衔接有序。
按照“作风建设年”要求,在全县办公室系统实行文字工作联络员制度,从各乡镇、县直重点委局筛选出有较高政治素质、文字功底扎实、责任心强的132名文字工作联络员,建立微信专群,定期进行以会代训,加强了上下沟通联系,促进了工作衔接有序,提高了基层以文辅政能力。三是建立县委法律顾问工作制度,促进法律顾问作用发挥和县委依法行政水平提高。
由县委办法规科组织,建立县委法律顾问工作微信群,小问题微信说、大问题书面说,提升日常交流沟通频次,促进法律顾问作用发挥。组织法律顾问撰写了《XX依法治县工作情况报告》《XX环境执法工作调研报告》等有指导性的调研文章,法律顾问全年参与典型信访案件化解3起,对提高县委依法行政水平起到了促进作用。四是建立县委办公室学习小组制度,促进年轻干部成长进步和素质能力提升。
把18名40岁以下的年轻同志分成两个学习小组,分别由综合科科长、政研室副主任任组长。文字主任与两个小组组长定期商议确定题目,学习小组所有人员围绕题目要求起草文稿,两个小组长负责督促。之后,由文字主任召集学习交流会,每人分别宣读文稿,各位副主任和其他成员进行点评,最后评出三篇优秀文稿。围绕“如何做一名合格的党办人”“我要做一名出彩的党办人”,开展了2次集中交流学习。三、坚持常做常新,提高工作水平
县委书记XX指出:办公室工作只有做不到的、没有做“过头”的,只有更好、没有最好。县委常委、办公室主任XX强调:县委办全体同志要做坐下能写、站起能讲、蹲下能抓、比武能胜的“四能”干部,胜任新时代“三服务”工作要求。一年来,县委办公室坚持常做常新,不断提高工作水平。
一是文字服务谋“精”。
站位全局、把握大势,在立意新、角度准、接地气上下功夫,努力提升文稿的思想性、针对性、实效性。全年共完成省委书记、省长莅临XX调研工作汇报,县委全会、县三级干部会等各类文稿310余份次。二是法规工作谋“严”。
严格按照党内法规章程,着力精简文件,改进文风,不该发的文件坚决不发,维护党内法规的严肃性。全年共起草、审改、核发公文229份,文件数量同比减少12.6%;向上级报备党内规范性文件17个。三是调查研究谋“深”。
围绕改革发展中的重点、难点和热点问题,明确3个市重点、32个县重点和16个乡镇调研课题,全年开展专题调研9次,形成调研报告41篇,向市委政研室上报41篇,为县委决策提供了第一手资料。四是信息服务谋“快”。
健全信息工作制度机制,加快构建大信息工作格局,全年共收集乡镇、委局报送信息2000余条,下发《工作信息》24期,《XX试点推行传统民居“老屋认领”模式》被省委办公厅采用并评为优质信息。五是督促检查谋“实”。
全年办结市委书记批示件8件,落实各类市委督查通知44件,办理县委领导批示件25件,制发县委督查通知27期,下发《县委工作部署》16期,真正做到了“哪里有重要任务哪里就有督查工作”。六是政务接待谋“好”。
按照“接待工作专业化、服务细节亲情化、程序标准合规化”要求,全年共接待副部级以上领导8批次、省市领导调研39批次、各类考察团25批次,圆满完成省委第七巡视组为期40天的巡视保障工作。七是秘书通联谋“畅”。
安装省市视频会议系统,改造完成视频值班室,确保上下政令畅通。牢固树立一盘棋思想,全年共组织召开各类会议475次,做到了有序运转、忙而不乱、步调统一。八是机要工作谋“慎”。
收到并办理中央省市委机要文件2187份,办理领导批示1400余份,对外发送电报及传真156份,做到了“慎之又慎零差错”。全省机要系统“提升工程”推进工作现场会在我县召开。我们清醒地看到存在的差距和不足:工作规范化水平需进一步提升,创新意识和素质能力需进一步增强,统筹协调全县重大活动需进一步改进。下一步,我们要认真贯彻落实此次全市党委办公室主任会议精神,开拓创新,扎实工作,为推动“9+2”工作布局、为推动县域经济社会持续健康发展作出新的贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
第四篇:2019年办公室主任座谈会汇报交流-
2019年办公室主任座谈会汇报交流-范文汇编
尊敬的各位领导,同志们: 大家好!
一、2012年工作情况
2012年,办公室在县局党组的正确领导下,紧紧围绕年初局党组制定的工作目标,按照参与政务、管理事务、理 好财务、服务全局的工作思路,做了大量、繁琐、细致的工作,较好完成了各项工作任务。
(一)政务方面
(二)机关事务管理方面
加强了机关安全、水电管理、车辆管理等机关事务的管理,确保了全年安全运行,无任何安全事故发生。公务接待有礼有节、文明健康,环境卫生干净整洁,为干部职工营造了一个健康舒心、安全整洁的工作环境,树立了紫阳局热情好客、奋发竞取的文明新形象。
(三)财务管理、统计和基础设施建设工作2.网络管理走上正轨。组织县局各股室和各所业务骨干,从微机基础知识到红盾信息模块应用进行了系统学习,各股室业务模块运用良好,紧迫感和学习气氛日益浓厚,为实现无纸化办公创造了良好条件。网络管理得到了加强,网络服
务随叫随到,任劳任怨,同时落实了监控措施,制定了网络管理制度,网络安全水平得到明显提高。3.完成了全系统住房公积金和医疗保险工作。4.完善了三个协会的财务管理工作,完成了省局对我局协会财务审计工作,检查结果得到了上级部门的肯定和好评。
二、2011年工作思路及工作安排
2011年,办公室将紧紧围绕局党组“立足‘五个更加’,全力打造‘阳光工商、文明工商、平安工商、和谐工商、健康工商’”中心工作,积极参与政务、管理事务、理好财务、服务全局,保持真诚心、细致心、责任心、平常心“四颗心”,正确处理政务和事务、全局和局部的关系、主动与被动、刚性与柔性“四种关系”,努力当好服务员、参谋员、协调员、督查员“四大员”,力争做到“服务零距离、工作零失误”,主要做好以下几个方面:
(一)政务方面
一是进一步规范文秘工作。严格按照《国家行政机关公文处理办法》和《**省国家行政机关公文处理实施办法》相关要求制发公文。文件、电话、传真收发做到规范管理、传递及时。二是加强政务信息和新闻宣传工作。力求在数量和质量上均上新台阶。三是做好会议服务工作。规范会议办理程序,注重会务服务细节,提高服务标准,高质量服务局机关各种会议。四是做好群众来信来访和办**县人大、县政协交办的提案、建议工作。
(二)机关事务管理方面
一是做好公务接待工作。力求在公务接待上让来宾满意,为机关创建一个良好的外部环境。二是做好机关后勤保障工作。三是加强车辆管理。做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。四是加强机关环境卫生管理。五是做好机关治安保卫工作。安装监控摄像头,配备消防器材,做好技防、物防和人防工作。
(三)财务管理和基础设施建设方面
1.严格财务管理。一是继续实行全系统各种收支综合预算“一本账”、“一支笔”管理,推行工商所报账制和各协会统一管理收支,理顺财务管理关系,在核销中严格把关,正常开支及时足额支付,不合理开支坚持原则不予核销,增强县局的调控能力,实现集中财力办大事。二是保证重点支出,着重保证工商所经费的拨付、省局为工商所拨付的经费全部下拨到工商所,对招待费、办公费坚持从严控制规模,压缩支出。三是加强固定资产管理。四是指导好各工商所财务工作。五是及时汇缴住房公积金、医疗保险,做好办公用品的购置、发放工作,为用票单位在票据领用上提
供优质服务。六是做好迎接审计部门对我局的财务审计工作。
2.加强网络管理。做好计算机的硬件维护和管理,保障全局计算机及业务网络的正常工作。保障网络服务随叫随到,故障随出现随处理。今年计划开展办公自动化、工商业务系统管理等相关培训6次,工商业务软件模块的运用率达100%。3.做好基层建设工作。今年将力争将城关、任河咀、高桥三个工总之,2011年办公室工作任重而道远,工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、理好财务、服务全局工作。我们将在工作中首先做到增强服务意识,确保“两个到位”。服务全局工作到位,服务全系统职工工作、学习、后勤保障到位。第二,理清思路,协调好“三种关系”。发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与群众的交流沟通,形成政令畅通的工作关系;发挥团结协调的纽带作用,协调好股室与股室之间、股室与各工商所之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系;发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成相互配合的协作关系。第三,办公室工作中心将紧紧围绕全局中心工作,开拓创新,团结协作,规范运作,高效服务,努力在建设学习型、服务型、勤廉型股室方面,当好表率,做出榜样。谢谢大家!
第五篇:办公室主任座谈会交流发言提纲
办公室主任座谈会交流发言提纲
尊敬的各位领导,各位同仁:
今天,非常高兴参加市政府办公厅组织的相关市级部门办公室主任座谈会,这对我来说是一个很好的取经学习机会。刚才,听了xx主任、xx主任的发言,他们的工作经验值得我学习借鉴。我在市局办公室工作两年多了,时间虽然不长,但也尝遍酸甜苦辣,受益匪浅,并收获了宝贵的体会和感悟:干好办公室工作,当一个称职的办公室主任,就要做到忠诚为本、勤奋为先、大局为重。
一、忠诚为本,保障政令畅通
办公室是个综合职能部门,承担着全局的承上启下、连接左右、服务全局的重任。其职责主要是参与政务、管理事务、搞好服务;其性质是保证全局工作正常运转的办事机构;其作用是协助领导及其他处室处理政务、管理事务、搞好服务,是联系全市广大干部、群众以及社会各界的重要窗口,是全局的参谋部和内务部,处于四面八方的中枢地位。办公室工作能否正常、高效,关系到领导决策和工作部署是否落实,政令是否畅通,关系到搞好“三个服务”的质量,关系到全局的形象和威信,因此,办公室主任必须忠诚为本。忠诚是党员干部结合素质的核心。要坚持把忠诚服务作为永恒主题。对事业忠诚。就是要爱岗敬业、忠于职守,干一行、爱
一行、钻一行、成一行,把做好工作当成神圣的天职和崇高的使命。三是对领导忠诚。就是要尊重领导、服从领导,想领导所想,急领导所急,为领导决策部署和工作安排服好务。
我这里说的忠诚包含三层意思:一是对党忠诚。作为一名共产党员,就必须在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,与市局党组保持高度一致,自觉维护中央中央的权威,维护市局党组的威信,在任何情况下都必须从讲政治的高度观察、处理问题,任何时候都必须把党的群众的利益作为最高利益,把对党忠诚作为最重要的素质、最首要的品格。二是对事业忠诚。就是要爱岗敬业、忠于职守,干一行、爱一行、钻一行、成一行,把做好工作当成神圣的天职和崇高的使命。三是对领导忠诚。就是要尊重领导、服从领导,想领导所想,急领导所急,为领导决策部署和工作安排服好务。对理论进行消化,做到学懂弄通、内化于心。学了多少,不等于学进去了多少,学进去就是要学思践悟,要融会贯通、内化于心,在脑子里产生“化学反应
”,在思想、政治、情感三个方面有收获。一是思想上,坚定理想信念。对马克思主义的信仰,对社会主义和共产主义的信念,是共产党人的政治灵魂,是共产党人经受住任何考验的精神支柱。通过这周的集中学习,认真读原著、悟原理,更加坚定了这一理想信念,进一步筑牢了信仰之基、补足了精神之钙、把稳了思想之舵,真正让理想信念成为心中的灯塔,做到虔诚
而执着、至信而深厚。二是政治上,对党绝对忠诚。对党绝对忠诚,归根到底就是要把“两个维护”做好做到位,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。具体体现在坚决贯彻落实党中央决策部署的行动上;体现在履职尽责、做好本职工作的实效上;体现在日常言行上。在这次主题教育中自己按照要求,认认真真地重温党章,通读《选编》《纲要》等指定篇目,更加坚定了对党绝对忠诚的信念,为进一步提升“三服务”水平奠定了坚实的思想基础。
三是情感上,坚守为民情怀。
“守初心、担使命”要牢固树立以人民为中心的发展思想,自觉践行群众路线这一党的生命线和根本工作路线,始终把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。作为县委办公室,是联系群众、沟通上下的桥梁纽带,更加需要坚守为民情怀。在接待来访群众、脱贫攻坚、农村街道硬化等工作中不但要注重解决问题的态度和情感,还要注重自觉拜群众为师,向能者求教,把联系群众、服务群众的工作做深、做细、做好。二、对理论进行转化,做到学以致用、外化于行
习近平总书记在讲话中曾引用宋代学者朱熹的话,“为学之实,固在践履。”总书记指出,一切学习都不是为学而学,学习的目的全在于应用。而这次教育活动通过守初心、担使命、找差距,最终落脚到抓落实上,真正做到学思用贯通、知信行统一。县委办公室作为全县抓督导促落实的职能部门,要突出做好三方面工作
:一要工作本领再提升。要坚持把当好参谋作为基本要求,勤于思考、善于思考,吃透上情、摸准下情,当好大参谋、出好大主意,使各项工作和服务紧贴县委需要、适应县委要求,为领导科学决策提供高质量的参考意见;要把“三服务”放在突出位置,寓服务于各项工作之中,不断推进文、会、事运转工作提质提速;要把抓贯彻落实作为核心职责,把行动放在协助县委总揽全局、协调各方上,主动聚焦县委部署、推动当前工作上,确保政令畅通、决策落地生根。二要工作方法更有效。对办公室工作规律再认识、再深化,突出问题导向,善于发现问题、正确分析问题、有效破解问题,切实让办公室工作达到“忠诚服务、提质提速”标准;要强化科学思维,提升运用历史、辩证和法治思维的能力,不断增强工作的科学性、预见性、主动性和创造性,使工作的“优质品率、一级品率”
更高。三要行动效果更凸显。习近平总书记在讲话中多次提到“木桶原理”,说的是一个木桶的价值在于其盛水量的多少,但决定盛水量的不是最长的那块木板,而是最短的那块。在这次教育活动中,自己对标先进,认真找差距,对自身联系实际不足的短板,坚持深入群众、深入企业调研,认真收集群众的意见建议,让工作更务实、工作措施更有效果。
三、对理论进行实化,做到善作善成、固化于效
习近平总书记在这次主题教育中提出了“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的具体目标,体现了鲜明的效果导向。理论武装、指导实践、推动工作,最终都要通过干实、干成、干好实化为效果。一是将平常工作做实。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”要坚持围绕“沿海强县、魅力XX”这个工作中心,真抓实干,对经手的每一项工作、每一个文件、每一件事情,实打实做、不走过场,出实招、求实效,确保精准到位。二是将交办工作干成。要发扬钉钉子精神,凸显办公室“抓落实”的工作职能,对领导交办的事情,说一件做一件,做一件成一件,切实做到“事交我办请放心,文交我手无差错”。三是具体工作干好。要把“干好”作为提高工作质量的第一追求,以“对党忠诚,积极工作”的执着干好每项工作。要善于横向对比,积极学习周边县市办公室工作的先进做法,用他山之石取长补短;要善于纵向对比,对每次考核、每次上级督导都认真回顾总结,充分吸取教训、克服失误、发扬成绩,使工作少走弯路,以更高的标准、更严的要求将各项工作做到最好。