试用期工作总结(企划部李岩)

时间:2019-05-14 22:52:43下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《试用期工作总结(企划部李岩)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《试用期工作总结(企划部李岩)》。

第一篇:试用期工作总结(企划部李岩)

个人工作总结

经过了一段在里道斯团队的工作磨合,本人的三个月试用期即将结束。在此期间,让我更深入的了解了里道斯的悠久历史、企业文化;作为里道斯人的拼搏精神和坚韧毅力。

短短的三个月,使我这名食品生产行业的门外汉,在有着悠久历史文化背景的企业中迅速成长,并结合以前所积累的工作经验与现实的工作环境融合,同时也发现了一些企业历史遗留或存在的问题,并努力把自己本职工作做好的同时,改进工作中发现的不足。在刚进入公司的初始阶段,就经历了“企业年会,三八妇女节”以及:“秋林事件”等活动的整体策划与执行工作,并取得圆满成功。在分析整理公司情况时,发现企业媒体宣传面不足,积极参与广告片制作。为以后工作打好坚实的基础。7月份工作计划:

·庆祝建党91周年大型晚会活动执行;

·七月集团报纸编排、版面设计规划—走进同行业的学习与探索活动(欲昌食品、一手店)、魅力旗舰店专栏—和平专卖店、送给新人的祝福专栏、第三十届夏季奥林匹克运动会专栏。

·与考生同行助考服务活动; ·校企联合大学生实习活动;

·“我和里道斯有个约”中、小学生暑期参观活动。8月份工作计划:

·八月集团报纸编排、版面设计规划——魅力旗舰店专栏—南极专卖店、送给新人的祝福专栏、走进同行业的学习与探索活动(哈肉联食品)。

·暑期大型促销活动。

·公司员工郊游活动;

·“我和里道斯有个约”中、小学生暑期参观活动。9月份工作计划:

·开学早餐大优惠(各旗舰店面包优惠特卖)

·九月集团报纸编排、版面设计规划(各外阜专卖店进行企业文化学习活动。)

·“感受秋之自然”郊游活动;

·第三季度工作总结,四季度工作计划。

·全国糖酒会相关工作接洽。

第四季度关键指标:

1、黄金周企业产品的宣传和推广;

2、集团报纸编排、版面设计规划;

3、2013年度晚会前期策划筹备;

4、全国糖酒会场地布展跟踪、现场跟进;

10月份工作计划:

·十月集团报纸编排、版面设计规划(各外阜专卖店进行企业

文化学习活动。)

·黄金周企业产品的宣传和推广; ·企业宣传的临时设计工作;

·2013年度晚会主题确定、设计素材搜集整理; ·全国糖酒会场地布展跟踪、现场跟进;

11月份工作计划:

·2013年度晚会策划案定型、设计稿初稿审核; ·春节前期市场推广活动运作预热;

·十一月集团报纸编排、版面设计规划(各外阜专卖店进行企业文化学习活动);

·2012年度设计稿和各项资料的收集整理归档;

·2012年度工作总结及2013年度工作规划 12月份工作计划:

·2013年度晚会节目确认、晚会流程细化;

·春节期间企业产品在各类报纸、各种媒体的宣传和推广; ·圣诞化妆舞会策划、活动执行;

·十二月集团报纸编排、版面设计规划(企业的要闻、年度工作总结、新年送祝福专栏);

企划部李岩

2012.06.06

第二篇:企划部工作总结

企划部2011年工作报告

玉兔辞旧岁,金龙迎新春!2011年,在企业各级领导的关怀以及投资室的指导下,企划部成员紧紧围绕优化企业资源、全面收集每个项目市场信息,如实评估企业投资成本、为企业投资做好前站工作的核心,踏实工作、积极进取,较好的完成了企业交给的各项工作任务!

企划部虽然成立不久,在XX企业中还是一个非常年轻的部门,却在公司整体运作中担任着极其重要的角色。对外要做项目行业的市场调研和评估,联络能为企业提供支持和合作的单位和个人,同时要塑造和传播企业文化;对内就新项目需要制定各种相应的规章制度和工作流程,做出初略的营销发展计划等,为企业高层决策提供战略资料和信息。随着企业的逐步壮大,各项投资需要更为精确和专业的项目评估,企划部肩上的责任也越来越重。因此,为了解决将要面临的新矛盾、新问题、新情况,促进部门工作再上新台阶,更好的完善企划部的战略作用,现将部门2011年工作总结如下:

一、认真履行职责,积极开展工作

部门自今年3月成立以来,针对企业的投资共对9个大项展开了调查研究,为公司投资决策提供了准确的基础数据及专业的可行性分析报告。

(一)、完成公司对外大型活动的组织策划

厂区内球类场所完工后,为了能让广大市民对我企业内球场有深刻认识,企划部策划了【XX杯足球赛】。比赛历时一个半月,于8月19日结束。通过举办球赛,足球爱好者广泛接受我企业的球场,活动达到了推广企业产品、宣传企业文化的目的。

(二)、进行市场调研,收集行业市场信息,研究行业发展动态,为企业高层决策提供战略资料和信息

1、XX地块立项调研

(1)3月-5月,对市内三星级以上酒店进行摸底调研,为XX地块投资酒店业是否合理进行数据采集;同时对喜来登、香格里拉等五星级酒店进行了实地考察,联系和面谈了喜来登、希尔顿、锦江国际等多家国际国内酒店管理公司。

(2)4月,对市内各大幼儿园(300人以上)进行数据采集,考察了广州华美国际、南湖国际、南海国际、南京牛津国际等双语幼儿园,洽谈了牛津国际、香港伟才、北京幸福泉等幼教连锁管理机构,同时编写可行性研究报告,后因土地性质以及相关规定,新幼儿园未能立项;但,为幼儿园未来的组建方向奠定了良好的基础。

(3)8月,与XX酒店管理公司接洽,根据对方提供数据、地块自身条件以及企业实力编写出可行性研究报告;9月,“XXXX”酒店申请立项。

2、XX咖啡厅开业前期市场调研

6月,走访市内各大咖啡厅,收集咖啡厅包厢数量、最低消费以及消费方式等数据,为XX咖啡厅的装修设计提供数据支持。

3、环保煤项目调研

8月,受公司委托,实地考察XX环保煤项目,并对项目投资回报率、投资回收周期、产业前期等进行评估,最后考虑到以上评估结果,项目未能立项。

4、水泥余热发电

8月,通过对水泥余热发电国家政策的研究,实地考察XX水泥余热发电厂以及茂名方面提供数据,编写可行性研究报告。

5、咖啡烘焙实验室调研

7月,参加上海咖啡烘焙培训班,学习咖啡烘焙知识,同时调研市场对咖啡的需求量;

9月,评估咖啡烘焙可行性,撰写可行性分析报告,项目立项; 11月,对云南保山、普洱两个咖啡豆主要产地进行了实地考察。

6、XX地块评估

11月,对贺XX地块进行基础评估。

(三)、制定各种规章制度和工作流程,规范企业员工行为

11月,脚手架项目立项,企划部着手编写脚手架项目管理手册。

二、总结经验,发现问题

(一)、内部合作无间,外部协作生疏

企划部仅通过短时期的磨合就能达到同一频率,正如现在的工作模式,但企划部内部高速磨合后,忽略了与其他部门的衔接速度,部门间合作有时出现时差性失误。在今后的工作中,要注意与其他部门的协作方法和态度,更快更好的完成企业交给的工作。

(二)、工作不够大胆

受部门成立时间的影响,作为一个年轻的部门,企划部在工作时不够放开手脚。随着资历的渐长工作的进一步开展,企划部要大胆的做事,小心的求证,以免发生顾此失彼的错误。

三、加强学习,努力提高部门业务能力

(一)、增强计划性

虽然企划部处理的项目大多数为临时委派任务,但是精确的评估不应受项目的时效性影响。要做出精确的评估、有说服力的可行性评估报告,在做市场调研前期就必须有良好的工作计划。有计划的开展工作,才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断,进而为企业提供精准的评估支持。

(二)、合理安排时间

企划部工作比较繁重,业务跨度也很大,常会出现几个项目同时评估的现象。为了及时完成公司交给的任务,按时重质的交出评估报告,在安排工作时要注意时间的合理性,既要结合本部门的工作实际,创造性的开展工作,又要树立全局观念,确保在规定时间内完成工作的同时更要注重工作的完成质量。

(三)、吸收新的知识

企划部属于企业的先行部队,任何一种新的产业、新的知识和新的现象,企划部都应在其他部门弄清前完全掌握,这就要求企划部时刻关注热点,多阅读多学习,努力吸收新的知识,更加茁壮成长。

四、2012年主要工作

(一)完成咖啡连锁营销发展计划书的编写。

(二)“XXXX”酒店申请立项获得政府通过后,对该酒店重新做出估算报告,同时与“XX”管理公司前期做好的酒店装修设计确定和后期经营的签约、管理手册的制定、营销发展计划的编制。

(三)做好幼儿园建园的准备工作,完成幼儿园的管理手册和营销发展计划的编制。

(四)协助好俱乐部举办2012【XX杯足球赛】。企划部 2011/12/19

第三篇:企划部 工作总结

工作总结

2015年4月1日,我入职企划部,任企划专员兼党委书记秘书,正式成为百姓城市广场的一员。在接下来的时间里,主要负责微信平台的编辑工作、招商手册策划文案工作、拍照工作、接待工作、LED修改工作和领导安排的其他工作。现将我所负责的详细工作内容做如下汇报:

一、微信平台编辑工作:

1、每一期微信平台由四档栏目组成;

2、根据公司新闻与实际宣传需要,确定每一期主栏目内容;

3、根据人事部招聘要求,确定每一期副1栏目招聘信息;结合当下热点新闻、大事件等确定副2与副3栏目内容;

4、具体制作步骤为:先用word软件编辑文字,再用Photoshop软件制作图片,随后进入平台编辑界面进行排版、预览、校对,最后发布。

二、招商手册制作:

1、整理文字资料及图片,交于王总监联系的广告公司。

2、收到初稿后,交由总经理及招商部负责人审阅、3、参考多方的意见与企划部李雪进行修改工作。现招商手册的设计已经通过。

四、拍照工作:

1、主要拍照内容为百姓城市广场在建项目、外出考察、公司各类会议、公司领导会见客人、公司领导或政府领导视察项目工地、百姓超市宣传等;

2、根据不同拍摄内容,采取随拍、跟拍或摆拍等不同拍摄手法;

3、将照片素材根据时间与内容,在电脑中分类存档,以便使用。

五、接待工作:

1、接待目标为视察项目的各级领导或考察项目的品牌商家、投资方等;

2、工作内容主要有协助人事部布臵会场、准备相关资料、陪同参观项目工地并拍照等。

六、LED修改工作:

1、根据人事部安排和超市需要,编辑好所要发布的内容;

2、把内容导入“HD2012”与“LEDSHOW2013”软件进行制作,并将制作好的文件导入U盘;

3、将U盘插入办公区与超市总店LED屏USB接口处,完成上传;

4、另将一份文档发送至“百姓超市小分队”QQ群,通知各连锁店进行修改。

七、领导临时安排的其他工作:

在日常工作中,接受领导临时安排的工作或协助其他部门工作,例如 撰写稿件、打字复印、校对文件、走访调研、外出考察、搬运物品等。

在这半年的工作过程中,积累了很多工作的经验。企划部坚持把本部门的工作放在首要位臵,做好微信平台的编辑、照片拍摄及存档、接待、宣传等工作。积极配合人事部、招商部以及公司其他部门共同完成各项工作。

在这段时间里我随着企划部一起不断的成长,工作质量有所提高,但是工作中依然存在很多的不足之处,如:与项目部沟通不及时,导致工地施工报道不及时,微信平台的照片不能准确达到领导要求等。这些工作中出现的漏洞都值得我们去反思并改正。在今后的工作中我会积极调动起自己对工作的积极性,查缺补漏,对自己存在的缺点加以改正,积极的与公司各部门加强沟通,保证微信平台每日推送内容及时,为公司的宣传起到好的作用。

百姓城市广场预计2016年5月末开业,开业后企划部的工作必将繁重起来,届时对企划部成员也是一种考验,同时也客观的要求我们必须要掌握更多、更深的工作能力。眼下我为自己制定了学习提高工作能力的计划,在闲暇时,学习更多企划工作所需的软件,如:photo shop、AI等,以便提高业务能力。

企划部 高帆

第四篇:企划部工作总结

企划部工作总结

工作总结1 在不知不觉之中我的职业生涯又度过了一年,这一年过得如何,在工作上取得什么样的成绩,对预期目标有什么影响,有哪些做法值得肯定的,哪些方面是还需要改进,这都需要我在工作过程中好好总结和反思:

我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想认识和政治意识的提高。XX年,在工作过程中我逐渐强化了责任感和使命感。在大的方面,表现在思想和行动上心系农行、与农行同呼吸,共发展,深刻认识到农行的发展是我取得成功的基础,我与农行荣辱与共,主动推动农行的发展,自觉维护农行的社会形象,坚定为农行发展奉献力量的理念。在小的方面,克服了心理状态不稳定的缺陷,过去我经常在这点上吃亏,那些急躁、冲动、压抑常常使我的言语和行动出现偏激;很多狭隘的想法经常使我处于抑郁与焦虑之中。不过那已经成为过去了,今年我最大的进步就是能很好地调节自己的心态。这一点表现在危机公关、心理压抑时能很好地控制自我。在困难与挫折面前,学会了好的方面想,学会了换位思考,看问题也学会用全局的眼光。这使我逐渐接受了这样一种思想:敢于吃亏,同时要善于吃亏;在工作和生活中尽量给人于方便,多些给予,少些索取。凡事往好的方面想,以积极的心态面对工作和生活中的困难及挫折;每天争取一点的进步。

人生的奋斗目标之一就是生活上取得独立的地位,这方面包括思想上、经济上和行动上。现在工作使我经济上取得了独立权,这促使我在其他方面取得自主权。这一点很重要,这意味着我对我的生活拥有了决定权。别人对我只能有建议权,对我来说绝对是个重大转折。我的生活自由度在提高,我可以在现有的条件下最大限度地安排我的生活,这是我的人生胜利!我现在经济自由了、行动自由了,思想更自由了;这是我之所以为人的价值所在。只有这样的条件我才能无所顾忌地释放自己的想法,创造性地开展工作。同时,我也在适应中逐渐学会了与别人友好相处,开诚布公地与别人开展批评和自我批评,这样使我的生活更和谐。

我今年最大的进步就是在写作水平上取得了进步,而且能在写作过程表现出极大的耐心和韧性。我已经学会了用脑用心去工作,善于总结和借鉴好的经验及做法成为我工作的一大优势。最让我自信的是我能在高速运转的工作流程中同时处理几项工作,在今年我工作繁琐但能有条不紊地开展,同时在危机处理中表现出了镇定和沉着。今年的工作包括撰写每日动态、每周动态、月度工作进度表、填报房地产开发贷款监测情况表,同时要配合好业务岗开展业务操作工作;每季度要撰写经营分析报告、风险分析报告、工作总结、房地产压力测试报告以及各种调查研究报告。同时还要积极配合做好各月贷款预测表和内外部现场检查。对与这些工作,我都能按时完成。不过我应该感到自豪的是我能在工作赢得同事的信任和支持,由于我被安排的工作量大,操作起来肯定很紧张,但我的同事总在工作中给以我方便和支持,几乎每个人都在我需要时自动站出来帮我,这点我永远铭记于心;这是我人生一笔宝贵的财富。

今年我继续发扬坚持学习的优良作风,坚持每天学习,每天写作的习惯。虽然今年我最忙,但我却把握住许多时间用于学习。我依然坚持每天在一天写一篇日记,平均每个月写两篇网络文章,几乎每个月看一本课外书。参加了银行从业资格考试《公司信贷》、我行的对公客户经理资格、中级经济师等科目的学习和考试并取得通过。同时加强自身业务知识的学习,每天坚持学习一点业务知识,无论是写作方面的还是业务操作方面的。每天业余时间都用在学习知识上面,过得很充实。虽然能力有限,写出来的东西可能都是垃圾,看的书也不一定有什么大的收获,但是我相信只要我坚持总有一天能达到由量变转化为质变的一天。这一点在繁忙的工作中坚持一年也是难能可贵的!

我今年绝对是丰收的一年。不仅在生活上找到了自己生活的伴侣,而且能在工作上逐渐赢得领导和同事的肯定。特别是在工作相处的过程中能赢得肯定是我最大的成绩,更让我受宠若惊的部门领导对我在人际交往中支持。这一点对我来说是最难的!因为我内向的性格和不善言辞,他们时常能给我极好的建议和意见,对我的做人和工作是一种很大的帮助。能做到这点我也没有什么特别之处,就是尊重,虚心学习与请教,同时提供我力所能及的帮助,尽量给别人于方便。从不怕吃亏。从来不埋怨和计较。

当然,我也有许多不足和错误的地方,比如说,对新业务的学习上我总处于被动状态,虽然不是很难,但是这样的心理严重影响我业务能力水平。还有我不太喜欢交际,特别是应酬,这将对我的营销能力是个考验等等。

总之,在辞旧迎新之际,要取长补短,发扬好的,摒弃坏的。为了美好的明天!加油!

工作总结2 这一学期的工作随着期末的来临接近尾声。回顾这一学期,对企划部工作做总结,以便今后的工作有更大的进步。

十月初,在部长的指导下我们尝试写第一份策划书,关于文明月活动。十月中旬,企划部成员分工在以前的基础上修改问明月活动中的四大活动,“文明办公室评比 ”,“五彩海报评比”,“课桌文化”活动 和 文明话剧节。十月末,消防疏导队组建策划书。

企划部负责“课桌文化”活动。活动前,安排各学院联络负责人与青协和分队长联系,购买香蕉水、一次性手套 等物品,短信提醒,确保各学院活动顺利完成。活动结束后,负责整理“课桌文化”通讯稿、照片等工作。其他三个活动,我们部也积极配合协助其他部门,比如帮忙贴海报、挂横幅等宣传工作,按人事安排表完成自己的任务。

十二月,主要是常规工作,值班盖章、宣传阵地检查等。文明月活动后,企划部 对前几个月工作 作总结,反思 工作中的不足与优点。比较 实际活动流程与策划书的变化,及时修改完善 策划书。

在肯定成绩的同时,我们也清楚的看到自身存在的不足,如

1)各项活动过程中人员安排合理性需完善

2)宣传方式不够新颖、独特

3)各部门联系不够密切,我们要进一步加强协调与交流。

4)经费预算不够精确

新的学期,我部门将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。

(1)认真做好本职工作,例如日常值班、宣传阵地管理等工作

(2)加强与其他部门干事的联系,以便更好地工作

(3)积极参与大学生职业生涯规划大赛 暑期社会实践策划大赛等相关比赛,增加经验,大力提高部门整体素质

(4)加大与学生会、社联的交流与合作,借鉴他们的优点

(5)详细落实下学期“文明伞”活动和“文明宣传大使”的策划,想出一些可行又有意义的活动

下学期,我们将会一如既往地做好本职工作,用心写好策划,力求有所创新,有所突破,期待 文督越来越好。

第五篇:企划部工作总结

企划部半年工作总结

一、企划部上半年工作总结

1.2014上半年的工作,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在菲芘领导的支持下,在场所各个部门和管理层的密切配合下,完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下 活动总结:个人认为企划部整体配合方面有待提高,企划需要做的是构思和创新,能给公司带来新的东西,带来视觉的冲击和活动亮点。

二、总结:上半年大型活动在企划宣传和品牌上没有出现脱节,但是具体细节方面没有意识到,下次做主题派对和外请活动上加强细节方面的工作,根据场所经营版块的需要,做好企划活动和品质场所的前提条件。

1.上半年明星活动活动,总结:明星活动这样大型活动在企划宣传和品牌上没有出现脱节,但是具体细节方面没有意识到,下次做主题派对和外请活动上加强细节方面的工作,企划部调整思路和落实个人工作,具体事情负责到人,谁监督,谁执行,谁负责。2.提升企划团队管理:

团队管理的提升在团队建设过程中极为重要。因为,团队管理的提升,关系到团队建设的各个层面,如团队沟通是否及时有效、团队凝聚力是否增强、团队战斗力是否提升、团队整体效率是否高效等。提升团队及部门领导的执行力至关重要,对于一个公司的创意性团队——企划部,这点更为重要,创新、创意、创举等一系列工作的前提都是执行力。在工作中,团队成员对于部门领导一般是请示或汇报工作。

3.下半年工作安排:

接下来的工作中心主要放在以下几个方面:一是着手下半年四周年店庆方案的准备工作,加强技术性人才的引进,如平面设计师、活动方案、手工雕刻制作等。二是细化落实工作职责,把每一场活动落实到人头,考虑到每一个部门的活动互动性,包括服装、造型、道具、参与人员等方面。三是加强现有人员的业务技能培训,执行力的增强,具体是对活动的执行力度到位。四是增加活动宣传的细节和活动亮点,创新思维,勇于敢做,把公司活动和日常宣传工作具体化。4.总结企划部工作落实:

目前工作没有细化和统筹,企划团队人员安排不齐全,没有真正做到人尽其才,把人用好,用对的人,接下来就把人员的安排调整,每个人都能发挥自己的长处,做好和各个部门之间的沟通。执行力差的主要原因是部门员工不知道干什么?怎么去干?要做到解决执行力差的根本是:目标明确、方法可行、流程合理、提高思想、转变对企划团队的管理和创新。努力做好场所内部的品质和企划各项工作的落实,把年底的工作重心放在调整内部结构和修炼内功上面,加强对业务技能的提高,为明年打下坚实的基础。市场部:

为了扩大菲芘酒吧在合肥的品牌影响力,更好的拓展市场,通过完美完善的服务,凭借着菲芘酒吧在合肥的品牌效应,拉拢异业联盟商家,进行资源整合、品牌互推、深度合作,达成双赢的目标。主要的表现形式为:广告位互换、资源共享、1:1消费互换、针对合肥市场的高端品牌做深度的合作,酒吧大型派对的嫁接,品牌商务秀、品牌专场活动策划等一系列的市场联盟模式,引导商家在沟通和初级合作的基础之上,商谈策划更深入的合作方式。合肥菲芘酒吧市场部工作职责:

1.搜集行业信息,并且对准确的信息进行整理、分析和向上级汇报。2.根据公司的需求,对每月企划活动和主题活动的推广并制定相关的活动推广方案。

3.配合经营版块,在酒吧举办主题活动的时间,与商家合作的模式提供活动的礼品,提高自身的品牌和商家的宣传,真正做到品牌互推。4.拉拢在合肥具有影响力的行业和品牌,在高端品牌中筛选有在酒吧消费的潜在客户群体。

5.与合作联盟商家做好活动沟通,后期品牌宣传等一些长期战略发展的事宜,最终达到合肥菲芘酒吧在合肥本地的顶尖行业里,资源共享、做好潜在客户挖掘、占领商家市场、玩好其他行业的圈子。6.做好酒吧在其他行业的定位,正确的维护好企业的品牌形象。

(三)在担任合肥菲芘酒吧企划部工作一职时,企划工作是场所日常的复杂工作和派对方案执行落实的任务,我们注重把握根本,努力提高企划方面的业务水平。企划部门里人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。在这短暂的几个月里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。同时,为了让公司以后新开店储备人才,在人员引进方面也在努力,本着有思想、有能力、执行力很强的人员加强培训,企划的活动需要灵魂的东西,我们本着创新、创意、创作的模式加强团队的建设,为场所经营努力配合的前提下,提高自身的职业素养。

下载试用期工作总结(企划部李岩)word格式文档
下载试用期工作总结(企划部李岩).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    企划部工作总结

    企划部工作总结1 大家好!时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过,不知不觉我来到瑞德已经六个月有余。在这不长也不短的谋和期里,令我感触甚深。在这段时间里,我渐渐的融入了这......

    企划部工作总结

    企划部工作总结企划部工作总结1时光如梭,转眼xx已逝,xx悄然来临,新的征程又将启航。回首过去的一年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺......

    企划部工作总结

    2011年上半年企划部工作总结 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过,不知不觉我来到瑞德已经六个月有余。在这不长也不短的谋和期里,令我感触......

    企划部工作总结

    工作总结一、主要工作内容1、 完成xx网保险频道栏目的初步改版方案。 2、 完成xx网银行频道栏目的初步改版方案。 3、 完成xxxx主要流程及简讯的编写。 4、 完成xxxx广告推......

    企划部工作总结

    工作总结一、给客户创造了哪些价值 做为企划来说,客户包括:公司内各部门及所有员工、业务往来合作伙伴、政府部门及消费顾客等等,总之所有在公司与公司外的人员都是企划的客户......

    企划部工作总结

    企划部工作总结 时间过得真快,转眼进入7月份,下面是我对企划部20xx年上半年的工作做简要的汇报。上半年,我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能,提高团队合作沟通的能力,以打造“......

    企划部工作总结

    【必备】企划部工作总结 一、工作回顾及总结xx年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主......

    企划部工作总结

    2012年上半年企划部工作总结 时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过,不知不觉上半年已经过了。在这不长也不短的时间里,令我感触甚深。当然,回顾一下工作、反思一下不足、思考......