医院重点(特色)专科发展规划

第一篇：医院重点(特色)专科发展规划

医院重点(特色)专科发展规划

(2017-2020)随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，我院以“大专科、小综合”为发展方向，加强重点(特色)专科建设，提高医疗技术水平，增强科学研究能力和社会服务功能。根据相关文件精神,结合我院工作实际情况，制定重点(特色)专科建设发展的三年规划。

一、目标和任务

（一）总体目标

争取在2020年，骨科顺利通过栖霞市重点（特色）专科验收，并培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全市医疗技术水平的整体提高，推动学术和科研进步，扩大我院的知名度和影响力。

（二）具体任务

1.专科技术优势：保持并发展我院在骨科方面所具有的优势和特色，以医联体建设为依托，结合重点（特色）专科建设要求，努力提升我院科研教学能力。在每年确保获得市级科研立项的基础上争取获得省部级科研立项，力争每年有1项科研项目获市级科研成果奖。鼓励医务人员在各级专业期刊发表论文，紧跟学术前沿，每年开展并推广新技术项目1项，争取每年举办省市级学术会议1次，进一步扩大我院在全市的影响力。2.学科队伍建设：按照市重点（特色）专科建设要求，配备相应资格的学术带头人，同时，加强人才梯队建设，落实人才培养计划，坚持立足自身培养和引进并重的原则，到2020年，初步建立一支适应我院医疗事业发展需要的个体素质优、群体实力强、富有创新意识和能力、具有较强竞争能力、结构合理、德才兼备的一流人才梯队。

3.专业技术服务：进一步优化学科结构，规范专科管理，制定专科质量控制及持续改进方案，通过引进先进设备、鼓励开展新技术新项目等措施来推动重点（特色）专科建设，充分调动科室和个人的积极性，进一步提升专科的专业技术服务能力，促使我院在专业技术领域达到全市先进水平。此外，坚持“以病人为中心”，加强服务理念，简化就诊流程，规范诊疗行为，不断提高病人满意度，确保每年病人满意度大于90%。

4.专科管理：完善院科两级管理，明确各部门责任分工及工作制度。重点（特色）专科独立建制，专科建设规划及管理制度完善，制定切实可行的年度建设计划并按照计划逐步实施，确保重点（特色）专科建设工作落到实处。此外，设立专科建设专项资金用于专科建设，制定相应资金管理制度。

二、主要措施

（一）强化科研工作，鼓励业务创新

1.科学研究是专科建设与发展的载体。通过进一步从规模上、水平上建立和搭建科学研究技术平台，用新机制切实有效地整合、协调各种资源，广泛动员专业技术人员及管理人员积极申报各级 各类科研课题，采取各种措施努力提高高级别课题中标率。积极组织申报各级科研成果奖，力争获奖成果的级别和数量有新突破。

2.各科室要积极引进、吸收现代医学的新理论、新技术，围绕业务创新，形成优势互补，提高疗效和医疗质量。以开展新技术新项目来推动重点（特色）专科建设，每年对获得新技术新项目的科室和个人进行奖励，同时作为评优和晋升职称的奖励条件，充分调动科室和个人的积极性，推动科室的整体诊疗水平。

3.医院鼓励、支持重点（特色）特色专科建设的院际合作、科学研究、学术交流，实现资源共享、优势互补，以利于医院开辟新的专科领域和方向。我院将继续加强与栖霞市中医医院骨科的医联体建设工作，并争取于2018年栖霞市中医医院骨科建立专科联盟，为专科建设提供强有力的技术支持。

（二）引进学科人才，壮大学科队伍

学科队伍是重点（特色）专科建设的核心。我院人才队伍建设要按照“重点培养、加大引进、强化考核”的指导思想，坚持立足自身培养和引进并重的原则，有重点、分层次的建设学科队伍。具体措施是：

1.完善人事分配制度，采取切实有效的措施，通过引进、送培，创造条件派出更多的医务人员和管理干部参加省内学术会议、科学研究，为其创造良好的工作环境，配备科研学术梯队，着力培养学术带头人和学术骨干，使其成为我院专科建设的开拓者或者奠基人，推动该专科并带动其他专科的发展。

2.进一步完善重点专科、学术带头人遴选机制，严格、认真 地遴选学科带头人。建立健全有助于优秀人才脱颖而出、人尽其才的竞争机制和考核监督机制，严格实行淘汰制度，营造良好育人环境和学术氛围。

（三）加大经费投入，优化发展空间

1.确立重点（特色）专科建设是医院工作的“龙头”地位，在经费安排上，保证重点（特色）专科建设经费的投入，加大给予各重点（特色）专科相应的配套资助经费。医院重点（特色）专科建设经费原则上每年5万元，根据专科建设情况给予相应经费，科研启动经费每年1万元。

2.积极争取各级主管部门对重点（特色）专科的专项经费支持。我院已申请并获得专项资金共计32万元，实行专款专用，资金使用遵循“突出重点，保证必需，注重实效”的原则。此外，鼓励科室多渠道筹集经费，努力争取企事业、社会资金用于专科建设，建立专科自我发展、自我建设、自我约束的良性运行机制。

（四）加强督促检查，确保创建进度

医院重点（特色）专科建设领导小组负责对医院专科建设规划中的阶段目标、分项目标的具体计划、项目实施进度、完成项目的措施、经费使用的具体情况等每年组织进行一次自查。并根据需要，随时抽查各重点（特色）专科的建设工作情况。如专科基本建设、人才培养、科学研究、学术梯队建设以及经费使用等。组织开展专科建设的评估工作。

三、保障机制

（一）组织保障：院领导高度重视重点（特色）专科建设，成立了医学重点（特色）专科建设管理领导小组，由院长担任组长，业务副院长担任副组长，医务科、护理部等职能部门为成员的管理组织，负责对重点专科、特色专科建设规划和建设过程中存在的问题提出建设性意见；参与专科建设的监督、检查、评估；加强对专科建设工作的指导。

（二）制度保障：根据我院实际情况制定重点（特色）专科建设发展规划与年度计划，并有配套的重点（特色）专科建设管理办法，使重点（特色）专科建设工作能扎实推进。

（三）经费保障：我院骨科通过了市重点专科、特色专科院长基金建设项目，获得相关建设资金20万元，用于专科的建设资金；同时，我院将会根据实际情况，加大投入力度。

（四）人员保障：坚持立足自身培养和引进并重的原则，建立完善的人才培养和竞争激励机制，全面提高人才质量，并培养一批优秀青年技术骨干。

（五）学术保障：每年计划举办市级学术会议1次，争取1项科研项目荣获市级科研成果奖，在省级以上杂志发表科研论文1篇以上。

四、实施步骤

（一）申报阶段（2017年3月-2017年12月）

根据《栖霞市卫生计生局关于做好2017年栖霞市临床重点（特色）专科申报工作的通知》精神，我院重点（特色）专科建设领导小组组织院内专家对照评审标准进行评议，分别推荐消化 内科申报市重点专科，骨科申报市特色专科。

（二）创建阶段（2018年1月-2019年12月）

1.加快人才引进及人才培养，充实学科队伍，副高和中级职称人员比例力求达到理想比例3:5，学历结构、年龄结构合理。此外，特色专科每年安排1-2名医护人员到国内知名三级甲等医院进修学习，为后续发展储备人才。

2.开展新技术、新项目，提高诊疗水平。

3.提高科研能力，争取获得市级以上科技进步奖1项，在省级以上专业刊物上发表论文不少于1篇/年。骨科每年举办市内学术获得不少于1次。

4.床位使用率达到95%，病人满意度≥90%,每年招生专业技术人员≥1人。进一步提高业务辐射能力，力争专科住院病人中埠外病人比例≥20%。

（三）验收阶段（2020年1月开始）

根据验收要求整理准备各种材料，迎接栖霞市评审专家验收。

杨础中心卫生院

第二篇：医院针灸科重点专科发展规划

许商街道卫生院针灸科重点专科

发 展 规 划

为了充分发挥中医药特色优势，满足人民群众不断增长的中医药服务需求，解决看病难、看病贵问题。为了更好地传承创新中医药文化，更好地发挥针灸重点专科作用，结合实际，特制定本专科发展规划如下。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以医改为动力，以社会需求为导向，以人为本，以病人为中心，以医疗质量、医疗安全为核心，以人才培养、引进和科技进步为依托，以满足人民群众对中医药服务的需求为出发点，遵循中医药发展规律，保持和发扬中医药针灸特色优势，解放思想，实事求是，抓住机遇，开拓创新，推进我国中医药针灸事业的持续、快速、健康发展。

二、发展定位

保持和发扬本科针灸专科专病特色优势，不断完善专科专病建设。注重人性化管理和服务品牌的创建，把专科建设成特色突出、优势明显、百姓信赖的中医科室。

三、发展目标

（一）专科硬件建设计划

1、科室规模

将针灸科病区扩大，增加床位数，并结合实际情况配置运动康复场所，满足临床医疗工作的进一步需要；同时争取病区配备针灸重点专科研究室，以便更好地开展专科建设工作。

2、设备配置计划

目前我科配备有中频电疗机、电针机、红外线照射仪、腰椎牵引床等中医药临床诊疗的专科设备，配置达到国内同类专科的先进水平，能满足临床业务工作开展的需要。这些专用诊疗设备使用合理，维护较好。医院检验、医技等相关科室的配套仪器目前能够满足专科发展需要。

3、研究室规划

进行针灸科重点专科研究室的筹备准备工作，按照国家中医药管理局重点研究室的标准，对研究室的研究方向、研究团队、工作基础、基本条件、机制进行规划。为下一步研究室的成立及开展作好充分的准备工作。

（二）专科管理制度制定与落实

重点专科的管理制度主要依照医院有关管理制度进行制定，同时根据重点专科建设要求，制定本专科相应的专科管理制度，包括人才建设管理、临床工作管理、科研管理、教学管理、专项

基金管理、硬件设施管理、宣传管理、档案管理等八个方面的内容。专人专职负责落实，并及时向医院重点专科办公室进行备案，方便专科工作的开展。

（三）人才梯队建设、人才培养工程

1、人才梯队建设

科室目前中级人员比例低，必须增加年青专业人员，改善专业队伍老化现象，才有利于科室的业务发展。计划经过建设，针灸科形成一支业务水平较高、年富力强、年龄结构合理的人才队伍，人才业务水平较高，专科技术力量强大。

2、人才培养工程

我科重视专科人员的人才培养工作，制定了专科人员培训计划，主治以上人员定向培养，并保证落实。住院医师需要熟练掌握中医药基础理论和针灸基本技能，全体医师熟练掌握本专科主要病种特别是重点病种的诊疗常规及本专科的相关经典文献，我科每星期定期学习中医四大经典及中医诊疗技术操作（含西医三基操作），目的是将所学用于临床，提高我科整体医疗质量水平。其基本理论主要包括中基、中诊、中药、方剂、解剖、经络、腧穴、刺灸法、针灸治疗学以及神经内科学等十门课程，其基本技能包括A、中西医四诊方法及体格检查（以神经系统体格检查为重点）。B、无菌操作。C、心肺复苏。D、针灸常用穴位定位、针刺手法、拔罐等针灸技能。E、心电图知识等，每周四定期组织学习，同时进行考勤工作（有记录），有系统的学习资料。同时，要求医师掌握常用中药方剂100首，每半年进行三基考核一次，进行备案。

（四）开展诊疗技术计划

争取得到医院及相关部门的支持下，将针灸与现代康复的方法很好地结合起来，将各项针灸的传统治疗项目开展起来，结合门诊的实际情况，新增加3－5个具有针灸特色的专科。实践证明，传统的针灸治疗项目不仅能为患者提供更多的治疗手段和方法，还能一定程度提升科室的知名度，扩大科室的社会影响，今后将结合我科的实际情况，对各项新方法、新技术进行论证，或者派人出去学习，成熟一项，开展一项，争取每年有一个新方法（技术）、或一个特色专科开展。

许商街道卫生院 2011-01-24

第三篇：医院重点及特色专科建设情况汇报

医院重点及特色专科建设情况汇报

医院重点及特色专科建设情况汇报 在院委会和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我院职工齐心协力，推动医院“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作的深入开展，狠抓医疗质量建设，提高服务意识，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，围绕重点专科建设，求真务实，踏实苦干，较好地完成了各项工作任务，取得了一些成绩，现将工作情况总结如下：

一、科学规划，确保重点专科建设四个到位

1、明确目标，科学规划到位

按照市卫生局重点专科建设标准，结合我院实际，确立了“院有重点，科有特色，人有专长”的重点专科建设指导思想，按照有条件、有能力、有市场的原则，抓住两个要素：把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科建设的基石。本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。科学规划：—，每年建立1个重点专科，每1—2年建立一个市级重点专科和两个特色专科，到2015年底建立3—5个市级重点专科，医院制订了重点专科发展规划，重点专科发展管理制度。

2、强化领导，组织机构到位

医院成立了重点专科建设指导委员会，院长任主任，分管院长任副主任，下设创建办公室；重点专科建设指导委员会下设协调服务领导小组，医务科、护理部、院感办、院办公室、财务科、设备科、统计室负责人为成员，对资料收集、整理、归档。全院形成了重点专科建设

三级网络管理。

3、增加投入，保障措施到位 实行四优先：重点专科优惠政策经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院每年提取业务收入的%，作为重点专科建设的专项基金，对重点专科开展新业务新技术所需设备成本比普通科室优惠25%。从起还增加了创建重点专科的外出学术活动指标，医院每年均组织重点专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚，这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。

4、扩大影响，宣传工作到位

利用电视、报纸、专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科，让更多的领导和群众了解，使社会对我们的工作给予关心和支持。同时，还利用医院的各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的、意义、任务及方法，使全院职工特别是重点专科职工积极自觉投身到创建工作中去。

二、精心组织，确保重点专科建设顺利推进

1、以人为本，构筑人才建设平台 医院是知识密集型高风险行业，人才是医疗事业发展的源泉。医院要实现跨越式发展，必须把人才队伍建设放在重点专科建设首位，并以此推动重点专科建设的步伐。提高待遇，留住人才医院出台了分配制度向临床一线、业务骨干、重点专科建设科室倾斜等政策，为学科带头人和业务骨干提供了比较优越的生活环境和工作环境。同时，对学科带头人加大绩效工资分配系数，重点专科的医务人员在同等条件下职称晋升优先；对科室建设名列全院前列的科室负责人或成绩突出的人员，给予考察、参观、学习的机会，主动及时地解决业务骨干的各种困难，极大地调动了他们的工作积极性，使他们安心医院，一展所长。事业留人、待遇留人、感情留人结出了丰硕的成果。近二年来，医院无业务技术骨干外流现

象。

建章立制，培养人才出台了《外出进修学习管理办法》、《参加学术活动管理办法》，通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径快出人才、多出人才、出好人才。全院职工学习氛围浓厚，人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合理。涌现了一批中青年业务骨干。基本形成了专业门类齐全、人才结构合理的人才队伍。学科带头人均在本地区学术团体中担任重要职位。与此同时，我院还积极开展继续教育，承办继续医学教育项目，推广新技术及农村适宜技术，提高基层医疗卫生单位技术水平。

2、突出双新，形成特色优势。

医院以开展双新来推动重点专科建设，制定了双新奖惩办法，每年对获得双新的科室和个人进行重奖，调动其积级性。相关科室都与省人民医院积极开展院科合作，引进和推广新技术新业务，推动科室的整体诊疗水平。通过多年努力，全院重点专科建设呈现可喜局面 儿科重点专科

儿科初科室工作计划及管理目标及重点专科的要求，经过科室全体医护人员的共同努力，各项考核指标都已达到或超过管理目标的要求，具体体现在以下几个方面。、医德医风建设方面，自觉抵制医药购销领域中的不正之风，响应中央卫生工作精神，构建和谐的医患关系。未发生一起医疗纠纷及患者投诉事件。收到患儿家属送来的锦旗8面，退收病人红包3000元。、每月月末科室举行一次本月工作总结讨论会，会上科室人员开展批评和自我批评，优点继续发扬，工作中的不足，及时改正，效果良好。、一年来，科内除坚持正常的业务学习外，认真落实医疗核心制度的学习，把核心制度真正落实到临床实际工作的每一处。未发生一例医疗纠纷及事故。不滥用抗生素，不乱开大检查，努力增加

医疗技术含量。科内抗生素使用率由原来的78%现降到50%以内，药费金额占整个住院费用总额的20%，护理费、治疗费、处置费占整个住院费用总额的比例55%左右，检查费占整个住院费用总额的25%左右，结构比例合理。各种设备利用率达100%。、配合医院相关部门共同搞好婴幼儿手足口病的防治工作。、5月27日成功举办一期“健康宝贝俱乐部”知识讲座，为500名儿童进行了健康体检，9月成功举办一期亲子运动会，530名儿童参加。家长们本着“我参与、我健康、我快乐”的目的积极参加，取得了不错的社会效益，进一步扩大了儿科在社会上的知名度。、充分利用现有的设备拓展新技术、新业务。一年来儿科cpap呼吸机治疗人数36人，经皮治疗肺炎、腹泻5000余例。、儿童健康测评系统工作站对1500名儿童进行了健康测评，并建立健康档案，使在我院出生的新生儿及周边0－3岁的

孩子都能得到正规的儿童保健，及时指导孩子的合理喂养，发现孩子的异常情况。、肺表面活性物质应用于临床治疗7例危重早产儿，大大提高了危重新生儿的抢救成功率，特别是早产儿肺透明膜病的抢救成功率，减少了早产儿上机和上转的机率。这也是我科今年开展的新业务、新技术的体现。、神经节苷脂钠注射液双侧曲池、足三里、三阴交穴位封闭治疗小儿脑瘫60例，取得了很好的临床效果和一定的经济效益。、一年来儿科患者较多，共收住2536名患儿，医护人员任劳任怨，不计报酬，加班加点的工作，床位处于超负荷运转状态，加床现象非常普遍。nicu收治456名危重患儿，较去年同期多102人。其中早产儿、低体重儿70人，上机36人，抢救420人次。、一年来，护理方面也取得了更大的成就，输液22648人次，静脉推注8913人

次，病区患者静脉留置针的应用达到98%，一针穿刺成功率达97%。、为培养科室技术骨干，选送2名医护人员分别去省人民医院和郑大一附院进修学习，同时引进本科生1名。、我科取得市科技成果二等奖一项，发表了国家级及省级论文9篇，参加省级市级学术会议10次。、一年来共出入院患儿2536人次，较去年上升530人，上升率20%，床位使用率100%。年总处置收入266万元，药品占总收入20%，明显低于医院规定的药占比。

心血管内科特色专科 继续推进专病、专科建设坚持每月举办“高血压病友联谊会”全年累计约1400人次参加，“高血压病友联谊会”会显著提高了心血管内科的先进知名度，在“高血压病友联谊会”的基础上，围绕“心内”课题，开展了全身动脉硬化监测500余例，左右心功能测定及血流动力学监测，极大地提高了心内科病人的精细诊断与治

疗效果，急性心肌梗死的rp－a溶栓治疗，使心肌梗死的死亡率进一步减低。以“优质”为主题方向，深入推进科室优质护理服务示范工程。首先从思想上改变护士的主动服务意识入手，新入院病人进入病区，迎接他们的首诊护士是一张笑脸，亲切的问候，一床洁白平整舒适的床铺，详细的入院须知和健康宣教，使病人如到家一样的感觉，责任护士为患者修剪指甲、剃胡须、提开水，危重患者入院后责任护士每周为其洗发一次，每周温水擦洗一次，每周更换床单、被罩、枕套一次，有污染时及时更换，冬季怕病人洗发后受凉，我们还为患者准备了吹风机和热水袋，每位护士都把病人当成了亲人，护士长每天为病人整理床单元，对入院后的每一位病人或家属，都不忘记说一声“我是咱们科的护士长，您有什么事情您找我，我会帮您解决。”

icu病人外出检查时，医师和护士会亲自陪同，并带上便携式多参数监护仪和

抢救箱，解除了患者家属的担忧。我们的护士在患者入院时就发放连心卡，给患者在住院期间就

继续临床与科研相结合。本科室内获得市科研成果一等奖1项，科主任韩永军获得第四名。发表科研论文3篇，均在国家级杂志发表。妇产科特色专科

妇产科的20多名医务人员，团结一致，严格落实核心制度的落实，认真书写病历，加强医患沟通，规范使用抗生素，合理用药，积极学习新业务新技术。产科方面：重点提高产科危，急，重症孕产妇的抢救技术及规范围产期保健尽早处理产科并发症，提高新生儿抢救及复苏技术，降低窒息儿的发生，开展新生儿疾病筛查及听力筛查，严格剖宫产术流程。提高应道分娩率，开展母婴免疫阻断。全年共收治孕产妇1472人次，其中新生儿分娩1466人次。开展新生儿疾病筛查1426人次，听力筛查1426人次，开展免疫孕产妇围产期梅毒，艾滋

病筛查1375人次免疫乙肝预防接种1446人次其中免疫接种乙肝免疫球蛋白72人次。阴道分娩607人次，剖宫产856人次抢救危急重症患者13例，接受转诊120接诊257例一个月，向市医院转诊11例，全年无一例孕产妇死亡，抢救成功率100%。开展“好妈妈”课堂24期，规范产前保健，重点筛查：妊娠糖尿病，妊娠高血压病及贫血病人。妇科：重点开展妇科微创技术，包括阴式手术及腹腔镜手术，腹腔镜手术共开展72例其中单纯盆腔镜附件手术54例，腹腔镜辅助下阴式手术18例。阴式手术1例，盆底重建手术9例阴式手术上得提高，子1 2 下一页

第四篇：医院特色专科

广东省人民医院 中山二路 T：83827812 特色专科：

心内科、口腔科、耳鼻喉-头颈外科、呼吸内科、消化内科、眼科、神经内科、肾内科、皮肤科、内分泌科、骨外科、心儿科、心理精神科、麻醉科、肝胆外科、血液内科、整形周围血管外科、风湿免疫科、感染科、烧伤外科、营养科、心外科、血管甲状腺腹壁疝外科、肺部肿瘤专科、老年医学科、影像医学科、儿童危重症监护室、小儿神经科

广东省中医院 大德路111号 T：81887233 特色专科：

肾病专科、妇科、皮肤科、乳腺科、大骨科、耳鼻喉科、呼吸专科、肿瘤科、肝病专科、儿科、脑血管病中心、大外科、神经内科、大院ICU、介入科、脊柱专科(骨一)、骨病骨肿瘤专科（骨三科）、传统疗法中心、针灸科、泌尿外科

知名专家：梁冰(血液科)刘金文(骨病骨肿瘤专科)刘健华(针灸科)黄燕(神经内科)广州军区总医院 流花路

特色专科：

呼吸内科、心血管内科、肾脏内科、整形外科、骨科医院、心脏外科中心、肝胆外科、广东脑病医疗中心、泌尿外科、中医科、眼科、心胸外科、麻醉科、高压氧科、神经外科、心血管外科、药剂科、风湿病诊疗中心、脑病中心、细胞治疗中心、急诊科、ICU 知名专家张松柏(神经外科)中山大学附属第一医院 中山二路57号 特色专科：

肾内科、内分泌内科、普通外科、肝胆外科、烧伤外科、泌尿外科、妇科、儿科、神经科、耳鼻喉科、生殖医学中心、高血压血管病科

中国人民解放军四五八医院 东风东路 特色专科：

传染科、妇产科、全军肝病中心、皮肤性病科、皮肤性病防治中心、皮肤科、空勤科、神经外科、耳鼻喉科、肿瘤科

广东药学院附属第一医院 农林下路 特色专科：

心血管内科、神经内科、泌尿外科、神经外科、整形美容中心、妇产科、正骨科

广州市第一人民医院 东风西路 特色专科：

心血管内科、消化内科、血液内科、关节外科、肝胆外科、心胸外科、泌尿外科、妇产科、中医科、皮肤科、肿瘤科、麻醉科、检验科、放射科、中心ICU、脊柱外科、胃肠外科、内分泌肾专科 广东省第二人民医院(177医院)石榴岗路1号 特色专科：金勋杰(骨科)

心血管内科、三内科、普通外科、泌尿外科、心胸外科、妇科、产科、耳鼻喉头颈外科、儿科、肿瘤一科、整形美容科、肾内科、介入科

广州医学院第二附属医院 昌岗路 特色专科：

心血管内科、消化内科、血液内科、神经内科、耳鼻咽喉学科、外科、心外科、神经外科、急诊科、肝胆外科 知名专家列表 黄勤(神经外科)曹燕明(骨外科)珠江医院 工业大道中253号 61643114(总机),61643888

特色专科：

神经医学研究所(脑外科)、神经内科、骨科中心、儿科中心、肿瘤诊治中心、耳鼻咽喉科中心、心血管内科、泌尿外科、整形外科、普通外科、中医科

中山大学附属第二医院 特色专科：

眼科、儿科、口腔科、消化内科、普通外科、皮肤科、骨外科、耳鼻喉科、神经科、泌尿外科、心胸外科、肝胆脾外科、整形外科、乳腺外科、风湿内科

广州市红十字会医院 同福路 特色专科：

神经内科、消化内科、心血管内科、皮肤科、骨科、神经外科、烧伤整形科

武警广东省总队医院 燕岭路 特色专科：

心血管、神经内科、骨科一病区、颅脑、脊椎外科、骨科二病区、心胸外科、口腔科、心理科、急诊科

南方医科大学南方医院 广州大道北 特色专科：

血液内科、胸心血管外科、消化内科、肾内科、睡眠医学中心、内分泌代谢科、肿瘤科、麻醉科、肾移植科、普外科、肝胆外科、中医风湿科、创伤骨外科、脊柱骨病外科、康复医学科、烧伤科、整形外科、妇产科、生殖中心、新生儿科、感染内科、耳鼻咽喉科—头颈外科、口腔科、核医学科、神经外科、介入治疗科、惠侨科、影像诊断科、检验医学中心、病理科、健康管理中心、介入科

第五篇：重点专科发展规划

重点专科发展规划

为了适应新形势下医院发展的要求，调动医院职工的工作积极性，我院近一年来大力推进重点特色专科建设，使医院取得了较好的社会及经济效益。

1.强化领导，组织到位，医院在孙院长的领导下，创建了神经康复理疗，精神，老年病房。

2.增加投入，保障措施到位，实施四优先：经费优先投入，科研优先立项，设备有限购置，人员优先进修。医院每年提取5万元，作为重点专科建设的专项资金，3.医院每年组织针对重点特色专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚，以调动业务科室争创重点专科的积极性。

4.扩大影响，宣传到位，9月8日我院重点特色专科隆重开诊，并利用 电台 报刊 杂志 宣传栏 标语等向社会广泛宣传医院重点专科，让更多的领导和群众了解，使社会对于我们的工作给予关心和支持，同时利用医院的各种会议 文件 院报 向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的 意义 任务和方法，使全院职工积极自觉地投入到创建重点特色科室的工作中来。

5.以人为本构筑人才建设平台，医院是知识密集型高风险行业，人才是医疗事业发展的源泉，我院聘请了日本专家 外院学科带头人到我院坐诊，同时选派了两名副主任医师 一名临床医师 六名护士到外院学习，为医院的发展积蓄了强大的智力资源。

6.完善硬件，环境 设备焕然一新，为了使患者享受现代医疗服务，保证重点特色专科建设的需要，我院投资近240万元对病房进行了装修，并购置了一批新的设备并投入使用。新设备以疗效佳 方便快捷而得到广大患者的欢迎，满足了临床 科教和患者的需要。

7.医院创建重点特色专科 改造院容院貌的目的，是为了满足广大市民的需求，并为广大市民提供高质量的医疗技术服务，也为医院创造了更大的经济和社会效益。