关于成立企业文化建设委员会的报告

第一篇：关于成立企业文化建设委员会的报告

致：柳总、盛总 自：人事行政部 浦京武

主题：关于成立企业文化建设委员会报告

时间：2009年3月11日

为了贯彻落实集团的价值观—诚信廉洁、勤奋创新、健康安全、和谐共享，打造具有益海（广州）粮油工业有限公司特色的企业文化，拟成立公司企业文化建设委员会。委员会组成：

主任：柳德刚

副主任：盛志洪

成员：各部门经理

职能：制订公司企业文化建设的各项政策，领导、指导、监督各职能组的创建活动。委员会下辖五个职能小组：

1、宣传/培训组 ；

2、创新组； 3、10S活动+ 安全+食品安全组；

4、文体组；

5、慈善自愿者团队

职能组在企业文化建设委员会的指导和监督下工作，并对其负责。1)宣传/培训组

浦京武+ 甄小惠+ 各部门推选的兼职宣传/培训专员（协助各部门经理做好宣传/培训工作）职责：负责宣传、整理公司各级组织及各级员工的各项先进经验和事迹，每月出一期广州益海的厂报，并负责组织、协调、实施公司各级培训工作。2）创新组

于喆+浦京武+张文状+各部门兼职创新活动专员（协助各部门经理做好创新+QC工作）职责：负责推动、收集、整理各部门员工的创新及QC工作（包括：管理流程优化、工艺技术改造、增产节能降耗等）。

3）10S（5S +saving+safety+service+speed+satisfication）活动+安全+食品安全组

于喆+浦京武+段文生+张文状+各部门推选的兼职“10S+安全+食品安全员”（协助各部门经理做好“10S+安全工作+食品安全活动”）

职责： 负责宣传、贯彻、执行、持续改进各部门

“10S+安全+食品安全” 各项工作 4）文体组

浦京武+人事和工会文体委员+各部门推选的兼职文体委员（协助各部门经理及工会开展文体活动）

职责：负责计划、组织、活跃全体员工的文体活动，丰富员工的业余生活。

5）慈善自愿者团队

浦京武+ 人事和行政主任+各部门的自愿者代表

职责：选择项目、跟进落实、组织自愿者参加慈善活动。

第二篇：关于成立公司企业文化建设委员会的通知

关于成立公司企业文化建设领导小组的通

知

各部门：

为加强公司企业文化建设工作，构建和谐企业，有效推进统一的优秀企业文化建设，经研究决定，成立公司企业文化建设领导小组，全面组织和领导公司企业文化建设工作。领导小组下设办公室，具体人员组成及职责如下：

一、公司企业文化建设领导小组

组长：

副组长：

成员：

二、公司企业文化建设办公室

主任：

成员：

三、公司企业文化建设领导小组职责

1.贯彻落实公司的指示精神，研究决定公司企业文化建设重要事项；

2.负责审定公司企业文化建设实施方案、工作计划及运行保障机

制；

3.组织开展企业文化宣传教育和企业文化建设活动；

4.负责组织开展企业文化交流等。

四、公司企业文化建设办公室职责

1.就公司有关企业文化建设事宜向公司企业文化建设领导小组办公室联络、沟通和汇报；

2.组织实施、协调落实领导小组决定的工作事项，筹备组织领导小组会议；

3.负责公司企业文化建设的计划、实施方案等相关文件的起草工作；

4.对公司各部门、中心企业文化建设工作进行指导和督办；

5.负责企业文化建设的教育培训、宣传发动，相关会议和各类主题文化活动的策划、组织、实施工作。

第三篇：关于成立企业培训中心的报告

关于成立企业培训中心的报告

县人社局：

我公司是经巢湖市工商行政管理局批准成立于2002年6月1日，注册资金2006万元。现已成为集零售、代理、批发、配送、物流于一体的区域性连锁企业，提供就业岗位2200多个。企业坚持“内涵挖掘，外延扩张”战略，逐步走向规模化、规范化、品牌化。先后在合肥市（肥西县）、六安市（舒城县）、蚌埠市（怀远县、固镇县）、巢湖市庐江、无为、含山县城及主要乡镇成功开设含大型购物广场、标超、生活超市等连锁超市三十多家，几年来，企业的销售额平均每年以50%的速度递增。根据公司“2011—2015五年发展规划”目标，销售由目前的5.96亿元至2015年达到30个亿。为了更好地开展员工专业技能提升培训活动，保障培训计划顺利实施，公司经研究决定：成立安徽省金润商贸有限公司职工培训中心。

培训中心主任：吴茂钦。

培训中心成员：韩明胜、刘小初、薛东升、方生浒、李亚玲、江丽娟、夏贞、从宏仕、蔡惠、丁长宝、孙翱晨、卢光云、程和平、何大凤、张厚苗、徐波、黄亮。

特此报告

安徽省金润商贸有限公司

二零一一年七月八日

第四篇：听取文化建设委员会工作报告之提示

一度、的文

工化作建重設點方提案示，如希次能早

：

日完成報院核定實施，俾各機關推動文化建設工作能有所依據。

實透際過工各作；有並關應機以關的遠大努的力來眼光達、成開，闊所的以胸要襟充與分各把有握關策機劃、關加審強議、協推調動、、溝聯通，繫、協助協調各機與考關評達的成任工作務。特茲性，就文避免建直會本接參年與同在推文動。建由會此的可倡見導，、策文建劃會下，的由任各務有和關功部能會是、屬各於級高地層方次政的府，以文及建各會有各關級民同間仁團在體觀分念別上在要不瞭同解的：部文門建，會以的不成同功的，方必式須共

建會的文設立建，會對是於行國政家院文統化籌建推設動工文作化，建負設有的統機一構策，劃其、性推質動與、行審政議院、為協推調動與經考濟評建之設任所務設與立功的能經，建期會使相文同化，建是設希工望作藉，文

特向陳文主任建委會員成及立全不體久同，仁許表多示工感作謝無與成嘉例勉可循之意。

人

員、經費亦屬有限，但仍能積極開展、推動各項工作，實在難得，聽取文化建設委員會工作報告之提

示

中華民國七十二年七月八日

六、話

灣劇塑活造動應成為予研支持究，漢文學建的會中應心與，教希育與部教、育新部聞、部中、央文研復究會院等等單有位關共機同關研研究究，辦積理極。

鼓勵話劇演出，尤其是大專院

五、國

輔際導漢與學研鼓勵究，工作使其應能積極不斷推進動並步，應逐與歐漸、開美展、。

日等國之漢學專家加強聯繫，邀請其來臺研究，把中華民國的臺

加中強心管的理、功培能育與專特性才，、充為實重要設備之，課以題，開展希活文動建。會在會初同期教，育各部中本心分之工活合動作範原圍則與協水助準並，支不援必各要省求（太市高），縣但（應市多）加政府

四

三、各、等積

縣之極市演發文化出中。

掘、羅心致的、建激築勵現及已培陸育續各完項成人，其才，組鼓織勵規各程基及金員會額及編公制私大文部化分機亦構經加分強別獎核助定，戲今劇後、如音何樂發、舞揮各蹈縣及民市文間化

技藝

於徹幾執個行大。城每市年，舉而行應之包文括藝鄉季村活、動山，地在和「軍面中」，的使方文面藝，活應動力成求為普全及民一活定動要，做以到提整升個國臺民澎的地精區神都生有活活。

動，不宜侷限

二、修

訂中之「加強文化及育樂活動方案」，希儘速報院核定後，由文建會積極協調各有關機關及配合民間力量貫

八

七、、「推翻

文動譯化。

及資產出版保學存法術著」作施，行應細重則視草其案內，容希水會準同，有國關字機整關理迅及予中研文議資完訊成交報換院碼核的辦研。

究

工作，希會同有關機關繼續積極

校的話劇活動，應加強輔導獎助，使其成為劇運之苗圃與溫床。

第五篇：成立企业策划书

中国地质大学长城学院 《管理学原理》 学生实验报告

年级：专业：学生姓名：学号：完成时间：报告成绩：

一、目的、意义及国内外发展状况

1．目的、意义

茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式餐饮的中国化。我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。休闲茶餐厅更是文化传播中心，我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵，结合合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出茶餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。由于人们的生活水平的提高，人们的品味也越来越高,休闲餐厅也而来越受到人们的欢迎。

(1)、休闲甜品店市场竞争激烈，且市场品种和品牌众多，新品牌、新品种的不断涌现，使市场被切碎细分，瓜分着消费者的钱袋，蜂拥挤占着市场。

(2)、品牌繁多的休闲餐厅分为供应堂食、饮品和仅以供应饮品为主两大类,在中国的大小茶餐厅不计其数，各地品牌众多。在保定市场，有知名茶餐厅10余家。

(3)、高档甜品店各方面较之中低档茶餐厅占上风，从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好，整体上低档甜品店不敌高档甜品店。高档甜品店利用的客观优势是室内环境幽雅，消费者现阶段对茶餐厅选择上的心理。但是，中低档甜品店前景良好，潜在巨大的消费客群，中低档甜品店才比较贴近于日常生活方式。

(4)、我国餐饮业的市场份额有大幅度提高。从各业态来看，2008年百强企业中，休闲类餐饮企业以销售额比上一年增长43.25%，居各业态增幅之首； 2009年百强企业中，从营业额和增长速度来看，休闲餐饮依然发展迅猛，其营业额的增长速度远远高于百强中其他经营业态，增幅超过了50%。休闲饮品的代表性连锁企业以20%的速度逐年占据着越来越多的市场份额，部分非餐厅品牌也抢占着相当大的客群。

2．产品（或服务）说明

本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。

本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下，让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等，饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等，产品品种多样，口味独特。店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能，以满足消费者更多的需求，在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。

二、产品主要技术内容

（1）提供产品与服务情况：

餐食供应：以中西餐为主食，提供多种类、多口味、多形式的餐点，适应大众口味，接受度较高，是迎合消费者需求的首要产品。另外，具备各色甜点小吃，风味独特，成为本点餐食多样化的保证。

饮料供应：咖啡，奶茶，果汁，沙冰和其他不含酒精饮料。

书刊阅览：各类期刊，报纸杂志，动漫类书籍和各类流行文学。

其他休闲娱乐方式：无线网络连接点，桌游。

（2）、原料供应情况：

原料采购：原料采购是餐饮经营的重要环节，也成为在实际经营中餐饮企业食品原料成本控制的首要环节。采购的关键是建立、健全采购制度，明确采购标准，以标准规定采购的要求，严格监督。鉴于食品原料种类繁多，季节性强，品质差异较大，所以采购方面我们严格依据以下标准：

1、保证采购质量优良

2、采购价格合理

3、依据人群，季节等条件控制采购数量

4、与供应商形成长久良好的合作关系

对供应商的要求：我们茶餐厅以餐点，茶饮为主要供应商品。主要合作对象的是食材、饮品供应商，在原料，价格，品质，服务上对供应商有着较高的要求。要求如下：

1、供应商为国家颁布营业执照的正规商家，拥有3年以上的经营经历。

2、严格按《采购清单》内容进行原料供应，供方保证原料来源及品质。

3、根据需、供双方的协议而制定采购单价。原料结算采取月结方式，单价一经确认，原则上不变的。只有在生产此种产品的制造成本上浮或下跌 5 ％以上，影响到本合约所订的采购业务而导致需方或供方希望修订采购单价时，双方需协商单价修订及实施日期事项。

4、正常订货，需方按照所制定的“正常采购周期”以书面形式向供方订货，紧急订货时则按“紧急采购周期”执行。

5.双方严格按《供应商合作协议》内容进行合作

三、产品市场分析

目前我们想把该店开在大同的高校聚集的地方。根据业内人士2012年的统计，我国各式超过6万家以上，产值约100多个亿。甜品店主要集中在像北京、上海、杭州、广州、成都等大中型城市，而且每年以20％的速度增长。隶属于餐饮行业，无论是从业企业还是从业人员，因受制于市场环境，变化和变动较大，每年都有一大批新的出现，但与此同时，又有许多停业或歇业。

1.竞争分析

现有竞争者:肯德基、德克士、麦当劳、好食多，各种咖啡店与披萨自助店，他们是强势品牌，消费者对其有品牌偏好，有思维定式。

潜在竞争者:近这几年，这个行业在国内开始发展，有些城市已经普遍了，其前景较好，不断地有人加入此行业。形成较强的竞争趋势

2.风险分析

外部风险:随着中国加入WTO，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。

内部管理风险:餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。

市场风险:市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：

（1）在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

（2）项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有生产出适销对路的产品，项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。

（3）项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。原料资源风险

本餐厅的原料主要以茶 咖啡、水果、甜点为主，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到高品质、天然、无污染的食品。

四、组建公司的组织结构

店长1名 西点师1名 茶、咖啡、调制师2名 服务领班1名 服务员3名人员能力分析:

店长：能带领团队，激发团队热情，为客疯狂，为人诚实守信，具有良好的职业素养

西点师：具有中高级以上职业资格证书，从事该工作一年以上

咖啡师：具有中高级以上职业资格证书

服务员：有相应工作经验、沟通能力较好

人员分工:

店长：

1、独立负责本店的日常管理工作；

2、对本店的行政、人事、营运、采购监管、企划执行、成本控制、人员流失、员工满意、顾客满意度、收银负全责；

3、负责带领全体门店员工为顾客提供良好用餐环境、可口的食品、满意的服务，为客疯狂；

5、协调好内部员工关系；

6、协调好本店所在区域相关政府部门的公共关系；

7、负责正确解决顾客抱怨，提高顾客满意度

西点师：

1、负责本店西点制作；

2、负责西点的研发更新；

3、负责食材的盘点与采购量

咖啡师：

1、负责本店的咖啡、的制作；

2、负责咖啡、的研发更新；3负责食材的盘点与采购量

服务领班：

1、发挥一线管理人员的带头作用，完成上级交代任务；

2、检查当班服务员的考勤，工作着装及个人仪态仪表，个人卫生，保证员工按要求上班和餐厅服务的正常开展

服务员：

1、负责服务顾客就餐；

2、协助采购食材；

3、店内的清洁工作

五、财务及经济效益分析

1．项目投资概算

财务分析

营业设备设施：38,000

电脑、柜台、卫生用品、大堂及户外用品

厨房设备用品:35,000

炉具设备、加热保温设备、冷藏设备、排风设备、火锅设备、煮锅、蒸锅、煎炒锅、勺具、刀、厨房不锈钢器皿、食物储存容器、面包烘焙设备、厨房杂件

餐饮设备用品:12,200

饮水机、饮料机、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁机、咖啡机、咖啡壶、咖啡炉、玻璃器皿、餐饮不锈钢器皿清洁卫生用品:1,800

拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂

洗涤设备用品:4,800

洗碗机、餐具消毒柜、洗涤筐、洗涤剂

餐椅餐桌柜架:14,200

基于环境营造需要，配置或定制相关家具，但要注意家具污染问题其他设备用品:4,000

装潢装饰：50,000

场地租金：8,000按照月租费用测评

物料储备：7,000按照3天的储备周期

总计175000

员工工资与人数预算

西点师傅 1名 1名3000元 =3000元

茶水师傅 1名 1名2500元 = 2500元

咖啡师傅 1名 1名2500元 = 2500元

领班 1名 1名1700元 = 1700元

服务员 3名 1名1400元 = 4200元

一个月工资预算金额 = 13900元

六、进度安排及分阶段目标

一、开办初期（进入期）

1、市场预测

茶餐厅属于餐饮业经营范畴，但又与文化娱乐业息息相关。茶餐厅不同于纯酒店类餐饮业，而是注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者提供一个营造和谐气氛的手段和保证。舟山东路上，餐饮业以浙江大学城市学院和树人大学等学校的学生为目标群体，而学生注重课余休闲时间的放松，现在我们正是提供了一个吃与玩结合的场所，能给学生提供一个轻松舒适的环境。开办初期，目标群体主要会是认识的同学和朋友，并

因“新”而吸引一群消费群体。

2、经营目标

吸引到更多的消费群体为主，将本店的品牌和声好打响，让更多的同学知道并了解我们餐厅。

3、经营重点与特点

为消费者提供一个和谐气氛的环境，将休闲和餐食相结合。

有多种休闲方式和多种餐饮形式可供选择，设置开张的优惠条件。

二、成长期

1、市场预测

会有一批固定的忠诚目标群体，也有新的目标群体不断增加。情侣幽会、娱乐休闲、同学聚会等多项功能。

2、经营目标

拥有更多的新目标消费者，不断扩张知名度。并稳定一堆固定消费者。

3、经营重点与特点

提供优质的服务以抓住消费者心理。

三、成期

1市场预测

消费群体趋于稳定，消费者对本店已经有一个深刻的概念。

2经营目标

稳定消费目标群体，将盈利达到稳定状态。

3经营重点与特点

力求稳定，在稳的同时，试图拓宽目标市场，并增加本店规模特色。