浅谈新时期新形势下如何增强地勘队伍的凝聚力

第一篇：浅谈新时期新形势下如何增强地勘队伍的凝聚力

浅谈新时期新形势下如何增强地勘队伍的凝聚力

凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，是一个团队在理想、目标、利益高度一致的基础上,队员共同形成的坚定信念的粘合力,团结一致的向心力,凝聚智慧的聚合力,是一个队伍发展的强大推动力, 凝聚力的大小直接影响队伍的效益及长远发展。在地勘行业发展正处于挑战和机遇并存的新时期，如何才能增强地勘队伍凝聚力，使广大职工立足岗位，团结一致为地勘事业繁荣发展而努力奋斗，成了当今十分紧迫的问题，笔者就这个问题结合自己所在的单位提出以下几点想法。

一、构建和谐的领导班子

领导班子是“领头雁”和“带路人”,是整个队伍的“龙头”。一个团结坚强、群众拥护的领导班子，能够带领出一支高素质、有战斗力的精湛队伍。

领导班子团结是队伍团结的前提。增强班子团结，加强班子建设，关键在于每个班子成员必须提高政治觉悟，严格要求自己，相互交流、相互协作、支持和理解。特别是班子的“一把手”，自身要公道正派、公正无私、浩然正气，这是增强班子团结力、凝聚力和战斗力的重要政治因素，是实现班子政治素质好，团结协作好、作风形象好的重要保障。习近平在《之江新语》“打好团结牌”一文中说，懂团结是真聪明，会团结是真本领。团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力，也出干部。在团结问题上，“一把手”更应带好头，起好表率作用。那些

“孤家寡人”、包打天下的“超人”，是不能长久的。只有靠“众人拾柴”和“三个臭皮匠”之力，靠大家帮衬，工作才能做好。

古语云“上梁不正下梁歪”。只有领导班子团结了才有权利要求职工齐心协力；只有公正无私，廉洁奉公，用“心”管理的领导才能得到职工的拥护。和谐、团结的领导班子是提高队伍凝聚力的首要要素。

二、建立“人文关怀”管理制度

俗话说“没有规矩不成方圆”。这就要求我们必须建立一套符合自身特点保障单位整体利益的规章制度，用规章制度规范行为，用规范行为来凝聚人心。而“人文关怀”的管理制度对于长期生活在野外的地质工作人员来说尤为重要，它对增强队伍的凝聚力起着重要作用。

“人文关怀”就是对人的生存状况的关怀、对人的尊严与符合人性的生活条件的肯定，对人类的解放与自由的追求。人文关怀主要体现在对职工的思想工作生活方面的关怀。一尊重职工的思想意愿。以不同形式让职工参与单位的管理、决策，实行民主管理和通过职工代表大会参政议政等形式来增强职工的主人翁感。二建立有效的奖惩制度。对职工们做出的优异成绩，及时予以表彰奖励。对工作不负责，出现质量问题的予以一定的惩罚。三关心职工的生活，想职工之所想，急职工之所急，帮助他们解决实际困难。地质队是个特殊的行业，大都数地质员为长年在野外工作而无法照顾到家庭感到内疚，如果单位能及时地帮助他们解决实际困难，解决了他们的后顾之忧，这无疑给职工增添了工作上的动力。为职工改善野外生活条件，举办文娱活动丰富职工的业余生活。如：2013年闽西队地勘院组织倡议全院职工向

身患疾病的两位同志爱心捐款，为两位病人职工战胜病魔增添无穷的勇气和信念。2014年地勘院全面推进项目规范化建设，做到野外班组生产生活基地规范化建设的全覆盖，为野外职工营造清洁整齐的生产生活环境。大队工会每年为野外职工“送清凉”，为生日的职工送祝福等活动，让职工感受到大家庭的温暖。

常言道：人心都是肉长的。一个单位能否注重“人文关怀”，是增强队伍凝聚力的重要要素。

三、进一步推进特色的地勘文化建设

地勘队伍文化是地勘单位在一定的社会历史条件下和长期工作实践所形成的独特文化，是地勘工作人员所遵循的共同理念、价值观念、地勘精神、行为规范和准则的总和。“以献身地质事业为荣，以艰苦奋斗为荣，以找矿立功为荣”的“三光荣”精神是地勘文化的精髓。它是老一辈地质工作者留下的光荣传统，曾经激励着一代又一代地质找矿工作者，为我国的经济发展做出了积极的贡献。地勘文化具有传统性和时代性。

2009年，省局党组为了更好地继承和发扬“三光荣”精神，归纳提出了“奉献、牺牲，责任、担当，效能、效率，先行、创新”的“十六字”时代内涵，正是新时期地勘文化建设的需要。

近几年，随着我国经济建设不断加快，地勘业发展也出现了前所未有的繁荣。人们的忧患意识渐渐淡薄，“三光荣”精神也逐渐被淡化。如今，受政策及各方因素影响，地勘行业又面临着新的挑战。此时，进一步深化“三光荣”精神“十六字”时代内涵对增加队伍凝聚力有

着重要的意义。因此，一是要加强政治理论学习，提高自身素质，热爱地质工作，要为献身地质事业感到光荣和自豪，同时要遵循职业道德，对工作认真责任，有顾全大局的思想。二是要有刻苦钻研的精神，勤于增长才学、善于讲求效率，既要保质又要保量，在社会上树立牢固的品牌和良好的形象。三是要适应形势的发展需要，解放思想、开拓创新。特别是党员干部更要以身作则，开展好党的群众路线教育活动，坚决反对“四风”，为深化“三光荣”精神“十六字”时代内涵的地勘文化建设做好表率，增强广大职工同舟共济、共渡难关的意志和决心。

四、重视人才培养，实施人才战略

人才是地勘经济发展的一大关键因素，人才是地勘队伍发展的基石和战略资源。随着地勘经济和矿业开发的不断发展，专业技术人才储备是至关重要的。

随着地勘单位越来越多地融入地方、越来越多地走向社会，经营管理、综合研究等方面的复合型人才匮乏的问题就越来越突出，加上年龄结构使得队伍面临人才断层，这些都极大影响地勘经济的发展。地勘单位要更新观念，制定与事业发展相适应的各项管理制度，借鉴先进的人才管理理念和方法，引进专业技术人才，不断提高地勘单位的科研能力和市场竞争力。近几年，虽然各单位通过不断招聘大学毕业生来扩充队伍技术力量，但是刚出校门的毕业生只有理论知识，缺乏实践经验，这就要通过经验丰富的老同志的“传帮带”来提高年青技术员的实际工作能力，使青年技术骨干迅速成长起。再就是鼓励职

工参加学历深造的再教育和专业技术理论培训，为队伍长远发展提供智力支持和人才资源保证。

不但要重视人才，培养人才，还要留住人才。人才流失是地勘单位不能不面对的现实问题。人才流失的原因不外乎是：有的是吃不了苦而离开，有的是借助地勘单位的事业编制当跳板，有的却是因为单位不重视他们而心伤离去，这些人有的是技术骨干，有着丰富的工作经验，随着他们流失的不仅是技术，还有重要资料，给单位造成的损失不可估量。因此，只有建立完善的人才激励制度，才能吸引人才、留住人才。

“重视人才培养，实施人才战略”是我们地勘院2014年重点工作之一。本院在以“导师带徒”为着力点，以提高实际工作能力落脚点，加大人才培养力度。同时，进一步完善育人、用人机制，形成良好的用人格局。按照“引进(录用)急需、加速培养、优化配臵、鼓励发展、强化激励”的总体原则，推进落实“拔苗子、搭台子、压担子”的人才培养思路，让有潜力的人有发展机会，有才能的人有表现平台，有成绩的人有晋升空间。

地勘单位要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须具有强大的竞争力和凝聚力。只有重视人才、用好人才，才能使地地勘队伍壮大，技术力量更强。

五、加强对外宣传工作

地质勘查工作是国家经济建设不可或缺的重要组成部分，在推动地方经济发展中发挥积极作用。尽管地质队有着著名的“三光荣”精

神，但还是有很多人不知道地质队真正是做什么的，特别是地勘单位属地化以后有些部门因为不知道地质工作的性质，以至于地质项目受到地方干扰事件时有发生，有的工程设备甚至遭到村民恶意破坏，协调难度相当大，极大地阻碍了地质工作的开展。因此，做好对外宣传工作是必不可少的。

做好宣传可以提高影响力。我队是全国地质勘查功勋单位、国家科技进步一等奖获得者，又是全国文明单位，无论在找矿技术、经济发展还是文明创建方面都是成果丰硕。通过对外宣传我们的品牌，有利于我们在激励的市场竞争中脱颖而出，争取到更多的项目。通过对外宣传，让社会更多人了解到地质工作的意义，知道地质工作在推动地方经济发展中发挥积极的作用，有助于地质项目野外工作顺利开展。对外宣传地勘特色文化及地质工作者的先进事迹，不仅可以提高单位的知名度，吸引更多的人才，而且能增加职工的自豪感和自信心，从而增强队伍的凝聚力。

“众人拾柴火焰高”。一个人的力量是有限的，但如果把微薄的力量凝聚起来就是气势磅礴的。地质工作是经济建设、社会发展的基础和先行。面对日新月异的地勘形势，我们始终要以饱满的精神状态投入到工作当中，越是困难的时候，越是需要充分调动一切积极因素，为地矿经济的快速复苏凝心聚力，攻艰克难。

2014年9月

第二篇：浅谈如何增强教职工队伍的凝聚力

浅谈如何增强教职工队伍的凝聚力

北海六中 周昕

内容提要：教职工是学校的重要主体，教职工队伍的思想水平、道德修养及队伍凝聚力会直接影响学校教育职能的完成、科研水平的提升。凝聚力是学校的生命力,对于学校的发展有着重要影响。学校工会要结合自身定位和工作优势,积极发挥工作职能,通过多种方式,从增强学校对教职工的吸引力、教职工对学校的向心力以及教职工之间的亲和力三方面着手,不断探索提高和促进教职工凝聚力的方法和对策。对推进学校的稳定、改革和发展具有十分重要的意义。

关键词：学校；教职工；凝聚力

学校是国家培养人才，服务社会的重要基地。广大教职工是组成学校的重要个体，个体间存在的吸引力、亲和力和协作力是学校集体凝聚力的具体体现。学校工会是在校党总支和上级工会领导下的教职工群众组织,是学校党政联系教职工的桥梁和纽带,是学校党群工作的重要组成部分。工会有着“维护、参与、建设、教育”的四项基本职能,在教职工凝聚力建设中有着义不容辞的责任。凝聚力不仅是发挥学校正常职能的前提和基础，而且凝聚力直接决定着学校的稳定、发展和提升。因此，不断增强学校教职工凝聚力具有十分重要的现实意义。

一、加强教职工主人翁意识，提高队伍凝聚力

1、必须坚持提高教职工的思想道德素质 队伍的凝聚力首先依赖于教职工的思想道德素质的高低。教职工思想道德素质的提高，不仅能主动使每一个体教工自然形成以学校为中心的向心力，而且能使学校这一集体具有长远的发展与创新的生命力。要注重发现、总结、学习身边耳闻目睹的先进人物，并以先进人物为典型，发挥引导作用，激励教职工在现实生活中不断地严格要求自己，形成学先进、赶先进、当先进的良好氛围，使广大教职工具有较高的思想道德水平、较强的道德行为选择、控制能力及道德践履能力，才能使整个队伍具有高度的凝聚力，使学校更快更好的发展。

2、必须加强教职工的责任意识和敬业意识

学校教职工要有强烈的事业心和高度的责任感，才能在教育的践行中以身作则，处处考虑学校的利益，关注学校的房展，心系学校建设，积极主动的为学校和学生的发展和管理出谋划策。只有提高教职工的敬业意识，才能为人师表、教书育人，才能紧绷爱岗敬业这根弦，把工作岗位看作是战士才敢、实现价值的平台，才会在工作中精益求精，在教职工全体中形成良好的工作氛围，增强教职工队伍的凝聚力。

3、必须加强教职工的学习意识和服务意识

通过加强教职工的学习意识，可以使广大教职工放平心态，耐得住枯燥和寂寞，勤于钻研，勇于探索，才能跟深入地研究教育教学相关知识，提高业务能力，厚积薄发，使整个学校队伍的凝聚力同时得到提升；通过加强教职工的服务意识，可以使学生 更加愉快高效的学习，保证教学质量和效果，使学生和教职工紧密联系在一起，提高了队伍的凝聚力，使学校的教育工作顺利得以实施和发展。

二、营造和谐合作氛围，提高教职工队伍凝聚力

1、提倡以人为本，相互尊重

要营造出队伍和谐的氛围，首先要注意践行科学发展观的“以人为本”的精神，就是要做到人格平等，不忽视人，不小看人，相互尊重，相互支持。不以岗位、职称、职务的不同，而区别对待，不因所谓的“贡献”大小而人为划分广大教职员工。只有秉持平等待人的态度，才能真正的使每个教职工感到自己是学校的主人翁，才能真正的发挥广大教职员工的工作和创新积极性，使教职工们牢牢地凝聚在以学校为中心的周围，发挥个人最大的激情和能力，促进学校的改革和发展。

2、重视沟通交流，相互理解

要营造队伍和谐的氛围，还要注意相互间的交流沟通，相互理解，换位思考。每位教职工的专业及能力互有差异，思维模式及行为特点也不尽相同，只有加强相互间的交流沟通，才能扬长避短，让每个教职工都能找准自己的位置，充分发挥聪明才智，激发其自信心、事业心和责任感，在无形中转化可能存在对立情绪，化解矛盾和冲突，才能切实地使广大教职工的凝聚力得到提高，进而促进学校大发展。

3、互帮互助，相互关心 帮助和关心别人才能使集体中的每个成员感到温暖，才能更紧密地凝聚在学校周围。要想教职工所想，急教职工所急，并最终落实到帮助人上，使需要帮助和关心的教职工真正体会到集体的温暖，组织的关怀，才能切实地提高广大教职工的凝聚力。

三、坚持领导以身作则，提高教职工队伍凝聚力

1、领导干部要改变观念，身体力行

成功的领导，在于99％的领导者个人所展现的威信、魅力和1％的权力行使。而这种威信与魅力，正是来自于领导自身的行为。古语说：“己欲立而立人，己欲达而达人”，只有自己愿意去做的事，才能要求别人去做，只有自己能够做到的事，才能要求别人也做到。作为学校领导者必须以身作则，用无声的语言说服广大教职工，这样才能具有亲和力，才能形成高度的凝聚力。

2、领导干部要亲民爱民，为教职工负责

学校领导干部的全部责任就是向教职工及学生负责。“位尊不泯公仆心，权重不移为民志”。不仅党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民，学校的根本也只能是始终保持同广大教职工的血肉联系，学校才能无往而不胜。作为领导干部，职务越高，越要注意同广大教职工保持密切联系，始终把群众的呼声作为第一信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的利益作为第一考虑，真正把对教职工的负责贯彻到实际工作中去。领导干部要努力密切干群关系，要经常深入到矛盾多、问题多的地方去，到工作任务重、难度大的第一线去，教职工在领导心目中有多重的分 量，领导就会在教职工的心目中就有多重的分量。帮助基层解决实际问题。就要增进与教职工的感情，做到同群众心灵上沟通，思想上共鸣，感情上交融，真心诚意为广大教职工做好事、办实事、解难事。

四、充分发挥基层工会桥梁纽带作用，提高教职工队伍凝聚力

1、充分发挥工会的组织管理功能

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，工会通过自己的活动和工作，把广大职工团结在党周围，建立起党与阶级群众的密切联系。因此，工会要经常了解教职员工的意见和要求，及时向党反映，使党所制定的政策更好地体现广大教职员工的意志和利益；党的方针、政策提出以后，工会也要根据教职员工的觉悟程度和实际状况，通过自己的工作，帮助职工提高认识，使党的主张变成广大教职员工的自觉行动。这样就把党的主张与群众的意志紧密地结合起来了，这样才能充分发挥工会的桥梁纽带作用。

2、充分发挥工会的协调沟通功能

随着绩效工资制度的实施，许多问题及利益矛盾也不可避免的产生了。工会应更好地了解广大教职员工的意见和建议，在绩效分配方案上应与广大教职工的诉求一致，做好领导与职工的协调工作，尽量减少绩效工资分配所带来的不必要的矛盾和冲突，在学校物质基础和发展条件的许可的情况下，为最广大群众享受 5 最大权益而努力，保持广大教职工的热情，提高队伍凝聚力，保证学校正常教学及科研工作的顺利进行。

3、充分发挥工会的监督功能

工会应在学校日常事务中充分发挥应有的监督作用，从教职工的利益和角度出发，让教职工参与本单位的决策与管理，使学校改制政策和方案充分反映职工群众的意愿和智慧；对于学校特大事件的处理，工会应虚心听取群众意见，集思广益；对涉及职工切身利益的重大事项以及职工普遍关注的热点问题，工会应坚持通过校务公开或召开代表听证会，让职工知情，让职工讨论，保护教职工的合法权益。

只有提高广大教职员工教职工队伍的思想水平、道德修养及队伍凝聚力，才能真正的促进学校教学和科研的进步，学校才能更快更好的发展。参考文献：

[1] 曾佐倾.教师队伍建设的灵魂——主人翁意识[J].中国教师与教育教学研究，2011，4（7）：25-27

[2] 刘君.增强学校的凝聚力和竞争力[J].江苏教育：教育管理，2011，6：55-56

第三篇：如何增强新形势下劳动竞赛的吸引力和凝聚力

如何增强新形势下劳动竞赛的吸引力和凝聚力

劳动竞赛活动是提高员工素质，激发工作热情，促进企业工作开展行之有效的途径。当前在邮政企业改革步伐不断加快的新形势下，对员工的素质提出了更高的要求，基层工会组织如何进一步转变观念，探索抓好劳动竞赛活动的新途径，增强新形势下劳动竞赛的吸引力和凝聚力，并以此来提高本单位各项工作水平，已经成为工会组织亟待解决的一项紧迫而坚巨的工作任务。

一、当前劳动竞赛活动取得的成效及存在的问题。

近年来，邮政工会组织能够充分发挥工会职能，结合本单位

工作实际，大力开展独具企业特色的社会主义劳动竞赛活动，有力地促进了企业改革发展，提高了广大干部员工的素质。工会组织结合本单位中心工作，从增强企业竞争力，保护邮政改革成果，拓展新业务入手，组织开展了形势多样、项目多样的全体员工共同参与的劳动竞赛，并对每一项竞赛活动都制定了非常明确的竞赛标准，为促进发展、创效增值、拓展渠道和不断扩大现有市场份额创建了条件，干部员工为了在竞赛中取得优异成绩，都能够自觉把企业发展和个人利益有机的联系在一起，充分发挥自己的主观能动性和聪明才智，赢得了令人注目的可喜成绩，为邮政企业的业务发展出了不可磨灭的贡献。工会在组织劳动竞赛活动中，对涌现出来的许多业务发展标兵和能手，通过各种形式大张旗鼓地进行宣传表彰，组织干部员工学习他们的先进事迹。广大

干部员工通过学习受到深刻的教育和启迪，形成了学先进、争先进、赶先进的良好风气，从而进一步激发了广大干部员工创新工作思路，立足本职，敬业爱岗，无私奉献的工作热情，工作的积极性和主动性进一步增强。员工的服务意识不断增强，工会能够紧密结合服务职责，紧紧围绕“奉献邮政、服务社会”的服务理念，大力推行首问负责制，组织开展承诺服务活动，使员工的服务质量和服务效率进一步提高。

通过近几年的劳动竞赛活动，有力地促进了各项业务工作的开展，但在劳动竞赛活动中也存在一些问题，我们认为主要表现在2个方面：

1、劳动竞赛项目多，时间长。

2、劳动竞赛考核严，员工压力大。

二、如何增强新形势下劳动竞赛的吸引力和凝聚力

1、提高思想认识，强化组织领导。

当前，邮政企业转型的步伐不断加快，传统业务不断萎缩，高附加值业务市场竞争日趋激烈。多年来，虽然经过行政和工会部门的共同努力，劳动竞赛活动取得了积极成效，有力地提升了企业市场竞争力，不断拓展业务规模，但也存在着少部分员工的市场拓展能力与企业发展要求不相适应状况，这在一定程序上影响了企业的健康有效发展。因此，工会要从适应转型和发展大局出发，充分认识开展及深化劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性，把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入重要议事日程，与本单位的党组织密切配合，根据上级的整体要求，结合本

单位的实际情况，研究制定劳动竞赛活动的长远规划和具体实施意见，切实把开展劳动竞赛活动作为增量增收的有效载体，下大力气抓好劳动竞赛活动，保证本单位劳动竞赛活动的深入开展。

2、创新竞赛内容，提高竞赛水平。

内容是劳动竞赛活动的心脏，只有明确了竞赛内容，竞赛活动才能抓出成效。因此，工会要牢固树立创新意识，大力提倡“更新一点、再快一点”的企业核心理念，促进改革发展，把激发工作热情、履行工作职责、提高工作水平、促进企业增效作为竞赛活动的主要目标。要根据本单位的员工思想状况、素质状况，结合不同时期的不同中心的工作任务，积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容，在政策允许的范围内，只要能够促进工作开展、提升工作水平、提高工作效率、增强员工素质，都可以作为劳动竞赛的内容。同时要对劳动竞赛活动的内涵进行不断充实、调整和完善，在突出抓好业务发展、增量创收竞赛项目的基础上，要围绕提高单位员工整体素质、提高企业整体形象、提高整体服务意识等重点，创新一些新的劳动竞赛项目，要做到员工参赛热情与各项中心工作紧密结合；要充分体现时代和企业特征，要做到阶段性劳动竞赛与性劳动竞赛活动相结合，综合竞赛与单项竞赛相结合，共同性劳动竞赛与单位实际特色劳动竞赛相结合，从而增强新形势下劳动竞赛的吸引力和凝聚力。

3、探索竞赛新的方法和途径，提高竞赛效果。

（1）综合利用、多种形式、优化组合，做到灵活多样、搭配合理，要把短期行为和长效机制结合起来，注重综合能力地提高；要把传统项目竞赛与创新项目竞赛结合起来，注重巩固现有用户群；要把竞赛与客户感知结合起来，不做损坏客户利益的事情；要把劳动竞赛开展与目标责任结合起来，注重量化考核的适当性。

（2）正确处理好劳动竞赛与日常工作的关系，防止劳动竞赛活动流于形式。要坚持两手抓、两手都要硬，要始终不放松对劳动竞赛活动的组织、领导、督促和检查，发挥工会职能，切实抓好劳动竞赛活动。

（3）建立考评激励机制，提高竞赛效果。考评激励机制是确保劳动竞赛活动取得成效的有效途径。因此在劳动竞赛活动中要建立起一套科学完善的量化考核体系和奖惩激励机制，建立一套质化、量化相结合的考核认定的标准、办法，努力营造有利于企业员工争先创优的良好氛围，鼓励员工以饱满的热情、高昂的斗志参加竞赛。对在竞赛活动中取得优异成绩的单位和个人要采取精神奖励与物质奖励相结合的方式进行，同时工会要对在活动中涌现出来的先进典型和他们的事迹进行认真总结和宣传，用他们的模范行动掀起本单位比、学、赶、帮、超的热潮，通过抓点带面促进本系统、本单位劳动竞赛活动的深入开展。

第四篇：增强队伍的凝聚力一流职工队伍上

河北钢铁集团把企业发展的第二个重点放在打造一流职工队伍上，力求通过全方位提升，推进企业在新的历史时期实现高质量的跨越。

打造一流企业，需要员工队伍具备万众一心、荣辱与共的高尚品德。在宣钢采访中，高线厂厂长刘伍朴实的一句话让人感受到心灵的震撼：“职工只要与企业荣辱与共，就能使工厂许多难以想象的事情变成现实。”在进一步的采访中，记者真正领悟了这句话的分量。由于早年计划经济的原因，宣钢发展一直没有形成完整的产业链，企业根本没有与市场对接，企业最困难时，对职工欠薪多达9个月，尽管企业非常困难，但该厂领导机关一直保持着吃苦耐劳、无私奉献的作风,让职工们感受到了企业复苏的希望。河北钢铁集团一成立,得到支持的宣钢将有限的资金用在技术进步上。重危之下，企业不减员、不降薪，凭着这种上下同心的氛围，使职工们对企业有着强烈的归属感，于是在这样的环境中迸发出了惊人的创造力。高线厂第一条生产线,原来设计标准为年产35万吨,职工们通过技改创新,使生产线的实际产量达到了70万吨。

打造一流企业，需要员工队伍具有吃苦耐劳、敢挑重担的优良作风。在全国著名的钒钛钢铁基地承钢集团采访中，记者无意间得知一件事，承钢通过国家产业政策支持的钒钛特殊钢技改扩能总量由500万吨扩展到800万吨，而企业没有增加一名员工，承钢就是靠内部挖潜，使8000名职工完成了12000人完成的生产量。该公司董事长牟文恒对记者说，我们建设现代钢铁企业，不仅需要实现生产设备现代化的提升，还要实现职工整体素质的提升，这种提升不仅需要掌握全面的操作技能，更需要培育一种吃苦耐劳、敢挑重担的精神。在建设新项目时，我们把增产扩能不增员的想法与全厂职工进行互动性讨论，并以此为契机，号召员工为工厂减岗增效献良策。领导的想法得到了全厂职工的高度认同，于是企业通过对工厂原有生产岗位的优化，在老生产线上精简了四分之一的员工开赴新建的生产线，使其实现了无障碍投产。这样企业既减少了新员工的入厂职业培训和新工人上岗需要磨合的过程，还每年为企业节约人员工资及保障性支出达3亿元以上。

打造一流企业，需要员工队伍保持凝聚高效、追求卓越的奋斗精神。在河北特钢基地石钢总厂采访，记者看见这样一条标语：“企业的核心竞争力来自于企业物质力量和精神力量凝集在产品中的较量”。石钢公司负责人王立平告诉记者：“我们把企业核心竞争力看成物质力量和精神力量的总和，这是具有辩证观念的认识，因为良好的精神状态就是高质量的生产力。为此，我们大力开展职工队伍的思想政治工作，帮助大家树立„好上加好‟、„争创一流‟的信念，使企业岗位练兵、全员对标、产品创新活动高潮迭起。”

这种创新精神不仅体现在石钢,在唐钢也是如此，唐钢以此推动实施品质增效、指标改善、节能减排、精细管理等攻关活动。2009年11月，一份来自全球第二大钢铁贸易商――瑞士德高公司的“薄板厚镀锌板”的国际订单，在国内“转”了半年，众多实力雄厚的钢企因技术难度大纷纷放弃。订单摆在唐钢人面前时，离交货期不到一个月，而且罚款相当苛刻。在严峻考验面前,唐钢职工拿出了绝不言败的勇气，把最优秀的工程技术人员和生产技术骨干集结起来，面对一个个难题，他们昼夜坚守岗位，紧张有序攻关，终于在最短时间内找到了最佳技术工艺的临界点，保证了合格产品的如期交货。看到唐钢人的踏实工作作风和过硬的技术水平，德高公司觉得可以与唐钢做长期合作伙伴,在2010年3月18日，由公司常务副总裁亲自率领南、北美洲的9家分支机构负责人与唐钢一次就签下了30万吨的供货协议。

第五篇：培育核心价值观 增强队伍凝聚力

培育核心价值观 增强队伍凝聚力

尊敬的各位领导、各位同仁、同志们：

根据会议安排，下面我就茶陵县公安局“培育核心价值观，增强队伍凝聚力”作个发言，请大家批评指正。

近年来，我局以培育民警“忠诚、公正、服务、奉献”核心价值观为抓手，大力加强公安队伍建设，不断增强队伍凝聚力，公安队伍建设和业务工作均取得了良好成绩。2008年，我局在株洲市五县（市）公安机关综合考评中排名第一，2009年，在茶陵县人大代表活动评议中，高票荣获了“人民群众满意单位”称号。群众对公安工作的满意度稳步提升，2009年公众测评我局在全省排名第54位，比2008年102位跃升了48位，今年上半年公众测评在全省排名第56位，比09年上半年63位前进了7位。

下面，我就“培育核心价值观，增强队伍凝聚力”谈点体会：

一、广泛酝酿提炼核心价值观。茶陵是井冈山革命根据地六县之一，是红色革命的摇篮，1927年毛泽东同志在这里亲手缔造了中国革命历史上第一个红色政权—茶陵县工农兵政府。在这块红色土地上，茶陵有3万多革命仁人志士英勇献身，也先后走出了25位共和国将军，有“将军之乡”的美誉。1949年8月，茶陵和平解放，9月9日，茶陵县公安局成立，数十年风云变幻，茶陵公安始终保持对党忠诚、勇于牺牲、热爱人民、乐于奉献的光荣历史传统。2007年2月24日，在十六届三中全会上胡锦涛总书记首次提出社会主义核心价值观建设。党的十七大明确了社会主义 核心价值观的内容。在这种历史潮流下全国各地公安机关也掀起了提炼自身核心价值观的浪潮。2007年底，我局充分发动、广泛走访、座谈讨论，征集和提炼茶陵公安核心价值观。活动中，局长、政委亲自动员部署，各级领导带头参加讨论、带头撰写体会文章，不但发动民警参加，而且邀请社会各界有识之士参加，激发警民参与热情，拓宽警民参与广度，努力营造全局“人人参与讨论、人人撰写体会、人人受到教育、人人得到提高”的浓厚氛围，大家积极献言献策，收到征文、意见建议、体会文章200多篇。经过认真讨论，局党委决定，在茶陵红色革命摇篮和茶陵公安光荣历史传统的基础上，首次将茶陵公安核心价值观定为“忠诚、公正、勇敢、奉献”。随着讨论、征集和提炼活动的深入，社会有识之士提出在当前民生为本的新时期，“为人民服务、让群众满意，为大局服务，让党委满意”是新时期公安机关义不容辞的职责，必须增加“服务”这一内容。经过多轮遴选提炼，最终确定茶陵公安核心价值观为“忠诚、公正、服务、奉献”。其中，“服务”体现了茶陵公安与时俱进、执法为民的精神。提炼茶陵公安核心价值观的过程，是春风化雨的过程，也是广大民警统一思想、提升境界、凝聚共识的过程。目前，“忠诚、公正、服务、奉献”的核心价值观已成为全局民警的价值追求，成为茶陵公安凝聚警心，推动工作跨越发展的强大精神引擎。

二、多措并举培育核心价值观。为树牢“忠诚、公正、服务、奉献”核心价值观，局党委采取了一系列新举措。一是加强警营文化建设，增强核心价值观的渗透力。2008年以来，每年全县公 安工作会议的第一个议程就是新警举行入警仪式，一批又一批青春焕发、朝气蓬勃的新民警踏着整齐的步伐，在庄严的警徽下，在全体民警热烈的掌声中，宣誓成为光荣的公安战士，此情此景既他们感到责任重大、使命神圣，也使“忠诚、公正、服务、奉献”核心价值观入心入脑,深入灵魂。为了抚今追昔，展现60年来茶陵公安风雨同舟、前仆后继、与时俱进、服务为民的成长历程，2009年县局组织修订了《茶陵公安志》和《纪念画册》，并摄制了《光荣啊，犀城警盾》电视记录片。同时将大力倡导的“从警光荣，使命神圣”犀城警营文化，用八个巨大的闪光红字制作成醒目的标语耸立在办公大楼顶上，将局训“励警爱民，昂扬前行”八个蓝色大字张贴在办公楼大厅左右墙上，在大厅正墙正中悬挂“和谐警营，平安茶陵”大型壁画，从视觉效果上营造努力拼搏、风清气正的警营文化氛围。在此基础上，于09年11月13日，举行了建局60周年座谈纪念系列活动, 缅怀过去，展望未来，大力弘扬了茶陵公安对党忠诚、勇于牺牲、热爱人民、乐于奉献的光荣传统，让全体民警再一次切身感受公安前辈们流血流汗生动诠释核心价值观深刻内涵的历史，使“忠诚、公正、服务、奉献”的核心价值观又一次在全体民警心中得到升华。二是用先进典型引导民警，提高核心价值观的带动力。以民警身边的先进典型，引导民警，通过举行报告会、事迹展、座谈交流等方式，在全县大力宣传“领导干部的楷模”刘普云、“技侦破案英雄”李元生、“社区警花”刘雪葵、“农村警务室民警”陈武等先进典型，用身边这些看得见，摸得着，可信、可亲、可敬、可学的先进模 范人物的事迹教育民警，激励民警。三是加大宣传力度，提高核心价值观的影响力。以“忠诚、公正、服务、奉献”为主题制作宣传板报，放置在办公场所的显著位置和人流密集的街道、社区和墟场，不仅仅要使民警对核心价值观熟稔于心，也要使核心价值观走进千家万户，从而使广大民警始终浸润在核心价值观的舆论氛围中，在潜移默化中受到教育。我局与茶陵县电视台共同创办的由民警撰稿、采访、编辑、制作，并担任主播的《犀城警视》电视专题栏目，每两周播出一期，截至目前，已播出45期节目。县局充分运用栏目报道先进、推树典型，全方位、多角度对核心价值观进行宣传，大力挖掘先进人物伟大的人格力量、高尚的道德情操和崇高的精神境界，使警察核心价值观具体化、形象化，让民警在无形中感到有形，学有样子，赶有目标。

三、求真务实践行核心价值观。培育核心价值观的目的是凝心聚力、鼓舞士气，提高素质，引导广大公安民警树立正确的人生观、世界观，从而使精神变物质，产生巨大的能量，推动公安各项工作顺利开展。一是以核心价值观为指南，领导班子喊响“三看”口号。局党委做践行核心价值观的表率，响亮地喊出了：“全体民警向中层干部看齐，中层干部向党委班子看齐，党委班子向一把手看齐”的“三看”口号。班子成员切实做到以身作则，为人表率，以自身的榜样力量转化为民警的自觉行动，以领导素质带动民警素质。特别是副县级干部、原局党委副书记、政委刘普云同志，先后被省委、省政府记一等功、被授予全国优秀人民警察、“全省职工职业道德建设十佳标兵”等40多项荣誉称号，成 为全县、全市，乃至全省政法系统的模范人物,也是我局带头践行核心价值观的标兵。在核心价值观的引领下，局党委大力倡导快乐工作理念，实行真情带警，主动沟通，真心交流，对民警多关心、多问候、多鼓励，化压力为动力，营造以苦为乐、乐于奉献的氛围，使队伍保持昂扬向上的精神风貌。二是以核心价值观为指导，确保业务工作和队伍建设取得实效。通过“随风潜入夜，润物细无声”的培育，核心价值观得到了全体民警的认同，充分调动民警的主观能动性，使其焕发出了极大的工作热情，队伍精神焕发、斗志昂扬。近年来，我局在侦破打击工作上始终保持高压态势，人均逮捕、刑事拘留、治安拘留等主要业务指标一直居全市前列，连续六年实现了现行命案全破的纪录。今年以来，先后摧毁了2个在全市、乃至全省都有影响的特大犯罪团伙，一个是特大跨省贩毒团伙，先后抓获犯罪嫌疑人16名，涉案冰毒达10多公斤，截断了新型毒品流入茶陵、流向株洲的主要渠道。另一个是特大跨省盗销汽车团伙，先后抓获涉案人员13人，追回赃车21辆，价值500多万元。在全省社会治安“冬季行动”专项整治行动中取得了明显成效。三是以核心价值观为标杆，坚持正确用人导向。我局坚持把践行核心价值观与民警履职履责的考评考核相结合，将核心价值观融入到实际工作中，体现在工作绩效上，推行执法质量考评、民警绩效精细化考核和单位综合考评，将“三考”结果作为用人评判的重要标准，对综合排名末位的单位负责人降职调整或否决淘汰。2008年以来，局党委对照核心价值观的标准，按照“重德才、看政绩、依公认”的原则，提拔了27名副 科干部、12名正股干部、26名副股干部，并对综合排名在末位2名副科干部、2名正股干部、2名副股干部予以免职。四是以核心价值观为指引，深入开展爱民实践活动。县局以深入开展大走访活动为载体，将核心价值观内化为民警的自觉行动。仅09年一年，全局民警走访群众13万多人，走访企业和个体工商户2000多家。民警放下架子，扑下身子，认真倾听群众呼声，想群众之所想，急群众之所急，真心实意为民办实事、做好事、解难事。一次，民警在一个一年级学生的书包里，看到了由我局自己编写印刷、并图文并茂发给广大居民的《安全防范常识手册》时，感慨地说：真没有想到小小手册不仅家长自己学习，还把它塞进了女儿的书包里，让她也学习。这是父老乡亲们对我们工作的肯定和由衷的信赖，也是325名茶陵公安民警用自己深切的爱向父老乡亲们的平安祝福。

人民警察核心价值观是广大民警崇高理想和辛勤实践的结晶,它来源于民警实践的总结，又是民警行动的指南。人民警察核心价值观只有为广大民警接受和认同，真正内植于心，外践为行，才能成为推动公安事业发展的强大动力。各位领导、各位同仁、同志们，我们将以此次动员大会为契机，继续大力培育和践行人民警察核心价值观，以昂扬的斗志、饱满的热情投身茶陵公安事业，创造无愧于党，无愧于人民，无愧于时代，无愧于警徽的辉煌业绩，为茶陵公安的发展谱写新的壮丽篇章。

谢谢大家！