第一篇:2018年新加坡管理学院经济学研究生文凭课程介绍
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新加坡管理学院成立于1964年,是一家以开发新加坡人力资源为使命的非营利性会员机构。新加坡管理学院(SIM)是新加坡首屈一指的一所专业管理及人力资源培训机构。
据立思辰留学360介绍,新加坡管理学院通过与美国、英国、澳洲和瑞士等地的知名国际大学和学院合作,提供广泛的高素质学术课程。学院为超过14,000名在籍学生提供了50多项课程,其中包括多种研究生、本科、学位和证书级别的学术课程。
新加坡管理学院经济学研究生文凭课程:
隶属专业:商务管理类-经济学
课程等级:硕士
颁发证书:由英国伦敦大学颁发
学
制:12个月
开课时间:9月
报 名 费:240.75新币(≈人民币1,156元)
学费总计:9000新币(≈人民币43,200元)
费用详解:以上费用不包含7%的政府消费税
第二篇:通用管理学院课程介绍
通用管理学院课程介绍
1.《如何做企业定位》——易发久
明确发展方向、阻隔竞争对手;
聚焦有限资源、吸引潜在客户。
企业定位的原则是什么?
您的公司是什么?做什么?
您的公司不是什么?不做什么?
企业定位是企业战略的核心命题。
企业定位带动了企业的走向。企业如果没有明确、精准的定位,如同前进中迷途的羔羊。完善的企业定位系统,会让企业所有人员如同一个人,信心满满地前进,直达目标。通过对本课程的学习,学员能够掌握企业定位的含义,企业定位的4大力量,3层方法,6大内容以及8项原则。现实理论与实际案例相结合,让学员备受启发,学后便可亲自操刀。
2.《如何建设企业文化》——易发久
如何构建企业形象?
如何打造企业基本法?
如何编写企业文化手册?
企业文化即企业共同的价值观。
本堂课中,易发久老师以对企业文化的4种理解为开篇,依次向学员介绍了企业文化的4个层面与载体,企业文化的10大功能,并通过一系列实际案例来说明企业应该如何建构完整的价值体系和文化体系,使学员了解企业文化的核心是企业成员共同的价值观,使学员掌握如何构建企业的价值体系与文化体系。从而能够根据本企业的实际情况,构建企业文化,并落地生根,为企业的持续发展提供软动力。
3.《如何整合资源》——易发久
生意是怎样做成的?
为什么要进行资源整合?
资源整合能带来哪些好处?
想不想合作,取决于合作方案够不够好
整合资源造就双赢。
本堂课通俗实用,通过对整合的原因、资源方法以及方式的介绍,通过对具体案例的深刻分析,使学员了解资源整合是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。使学员掌握整合的原因、内容和方式。使学员明白整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,从而取得最好的整合效果。
4.《商业模式设计》——易发久
商业模式竞争经历了哪些时代?
成功的赢利模式有哪些特征?
生产模式的选择原则有哪些?
客户价值最大化是商业模式的终极目标。
本堂课通过讲述商业模式的演变过程以及7种具体的商业模式,使学员了解7种商业模式的类型、特征、战略等方面的内容,使学员全面了解商业模式,能判断出何种商业模式是
赢利型的模式,何种商业模式是应大力推广的模式。使学员掌握商业模式的运作就是要为了实现客户价值最大化。本课程还介绍了一些知名企业的实战案例让学员能取其精华,学会去整合企业内外部资源,建立一套适合自己的商业模式。
5.《治理结构》——易发久
如何评估公司价值?
为何要进行股份权改造?
金字塔结构和矩阵式结构的区别在哪?
治理结构是企业众多问题的根源。
治理结构即法人治理结构,本堂课主要讲述治理结构的组织结构及其种类、权力分配机制、利益分配机制等内容,使学员了解如何科学地分配公司的各项权力,协调各项权力的关系,掌握企业组织方式、控制机制、利益分配的所有法律、机构、文化和制度安排。通过对法人治理结构进行图解,加深学员对法人治理结构的认识,让学员了解治理结构的相关知识,学会如何科学地分配公司的各项权力,为企业的结构优化寻找解决对策。
6.《授权原理》——孙志强
如何选拔受权人?
如何制定授权的标准?
领导者不愿授权怎么办?
授权是管理的最高境界。
本堂课从授权应遵循的原则以及授权中遇到问题的处理、授权的意义与内容等层面介绍授权原理。使学员了解有效授权应遵循的4项原则,避免尺度偏差。使学员掌握授权障碍的7种克服之道,正确授权,让学员更轻松、有效地授权,使公司正常运作,快步前进。
7.《如何管理权力》——孙志强
如何处理越级授权?
如何防止授权流于形式?
如何防范授权转变为放弃权力?
权力是双刃剑,正确运用,可以提高效率。
真正的管理者不但懂得如何授权,还懂得如何管理权力。
本堂课从监督权力的3种方式、2种人的审计权力、6种防范授权误区的方法三个方面介绍如何管理权力,使学员了解权力运行的约束体系,使学员掌握监督权力的方式,以及如何防范授权误区,从而真正认识到授权是一门管理艺术,正确运用,可以提高管理的效率。
8.《如何授权》——孙志强
如何授权是每个管理者面对的困惑
哪些工作可以授权?
这些工作到底授权给谁?
实施授权应该遵循的五项要点是什么?
授权是一门管理艺术。
本堂课通过对授权原因的分析,授权类型的介绍,使学员了解真正的管理者是谁,掌握授权之道,提高授权管理水平,有效针对事授权,明确选择授权对象,避免授权对象选择误
区。使学员正确理解并有效运用授权,把更多时间和精力投入到企业发展上,提高授权艺术,提升管理境界。
9.《如何建立信息管理机制》——孙志强
信息不加处理便是垃圾;
管理为本,信息技术为表。
“除了上帝,你唯一可以依赖的就是信息。”
管理的角度看信息还是从信息技术的角度看管理。
没有信息,就不可能有合格的管理者。
本堂课向学员详细介绍了企业信息管理的认知、信息管理机制建设的重点及流程的学习,使学员了解信息管理在企业管理中的重要性。使学员掌握信息管理机制建设的重点以及企业信息管理机制的建设流程,从而在企业管理过程中运用所学,正确使用信息,加快企业的信息化建设流程,让信息为企业发展壮大服务。
10.《如何搜集整理信息》——孙志强
一切管理活动都离不开信息
信息搜集有哪些方法?
信息搜集的原则有哪些?
信息整理有哪些注意事项?
一切有效的管理都离不开信息的管理。
本堂课向学员详细介绍了四个部分的内容:信息的搜集来源、信息搜集方法、信息整理流程及信息整理注意事项。使学员了解信息搜集和整理活动是信息管理过程中必不可少的环节,掌握有效搜集信息的方法,从而以规范化的信息整理流程进行信息的搜集活动,保证信息管理的及时、准确、融会贯通。
11.《如何分析并运用信息》——孙志强
信息如何分类?
信息有哪些特征?
信息分析的方法有哪些?
信息是表现的现象和属性的集合。
信息不仅是管理的依据,也是决策的前提条件。
本堂课从信息的来源、信息的分析方法、信息的有效运用三个方面重点讲解了信息的分析运用。使学员了解信息发展的3个阶段:信息的特征、划分标准及构成要素。使学员掌握用信息分析方法,以致有效运用信息,使企业的信息管理规范化,可利用率高,并作为企业重要资源使用。
12.《如何设计团队组织结构》——娄萌
组织架构的设计要解决哪些问题?
团队组织架构的形式有哪些?
高绩效团队应具备哪些特征?
高绩效团队铸造最佳生产力。
本堂课重点讲述团队的组织结构,通过向学员介绍高绩效团队、组织结构设计的涵义及内容、组织设计需解决的问题、组织的义务和管理流程、不同组织模式下部门的划分、团队
组织架构的形式等内容,使学员了解高绩效团队的建设特征,使学员掌握学习组织架构的设计及注意事项,从而选择合适的组织模式,提高学员建设高效团队组织的能力。
13.《如何组建团队》——娄萌
如何筛选人才?
如何建立素质模型?
如何确立选用团队成员的基本原则?
相互负责、共同目标、共同执行。
本堂课通过讲述团队成员选用的基本原则、选拔招聘、工作分析的意义及作用、职位说明书及招聘广告、员工素质模型、筛选方法等内容,使学员了解团队中选人和用人的意义,使学员掌握团队成员选拔的原则、方法及流程,并选择合适的方法和采取适当的措施用好团队成员,从而提高团队工作效率,创建和谐高效的团队。
14.《如何打造团队凝聚力》——娄萌
团队文化是团队凝聚力的灵魂
领导素质决定团队文化的优劣
您是领袖型领导还是魅力型领导?
团队领导是团队凝聚力的核心。
本堂课重点讲述团队凝聚力打造,向学员全面介绍团队凝聚力含义、团队凝聚力打造、“领袖型”领导的特质、“魅力型”领导的行为、团队文化的内涵及要素构成、领导素质对团队文化的影响等内容。使学员了解各种有效的管理技巧,掌握“带人又带心”的要决,从而全面提升团队的凝聚力,真正成为一位拥有高效团队的“掌舵人”。
15.《如何管理团队成员的行为》——娄萌
员工不会做你希望做的,只会做你检查的:
规范的要求来自组织的使命;
出色的执行力来自严格的管理;
严格的管理来自严格的监督和管控。
无规矩不成方圆。
本堂课重点讲述了团队成员行为管理,向学员详细介绍了员工行为的管理出发点、员工行为管理、行为表现不好员工的处置等内容,使学员了解为什么要管理员工的行为,使学员掌握员工行为管理技巧,规范团队成员行为,从而提高学员管理团队成员的能力,而良好的员工行为可以增加组织的工作效率,进而增加组织的生产力。
16.《如何解决团队冲突》——娄萌
团队中的冲突不可避免:
如果没有不同的意见,就不会有关于重大问题的争论;
如果没有存在的理由,就不会有各种想法的综合。
用事实说话,以榜样来领导。
本堂课重点介绍了团队冲突的处理,向学员介绍了冲突的解释、团队冲突的正确认识、人际关系状态、冲突处理的策略、冲突处理方法等内容。使学员了解团队冲突的来源,使学员掌握团队冲突处理技巧,解决团队管理过程中的冲突,从而提高学员解决团队冲突的能力。
17.《如何提升团队战斗力》——娄萌
信念比利益更重要;
速度比完美更重要;
胜利比公平更重要;
结果比理由更重要;
员工并不拒绝改变,但员工拒绝被改变。
管理深处是哲学,执行背后是文化。
本堂课重点介绍了团队战斗力的提升,向学员具体介绍了团队中执行型人才及执行的重点,使学员了解团队中所需的成员类型,使学员掌握提高团队执行力的方法,创建团队执行力文化。
18.《如何实现团队的优胜劣汰》——娄萌
如何留住优秀员工?
辞退员工过程中该如何表达? 优秀的团队成员的标准有哪些?
优胜劣汰,适者生存。
本堂课通过对如何实现团队的优胜劣汰的介绍,使学员了解优秀团队成员的标准,如何区分团队成员的优劣,使学员掌握留住优秀成员,淘汰落伍成员的方法,从而更好地辨识人才,积极留住优秀员工,淘汰落伍员工,实现团队管理过程中的优胜劣汰。
19.《如何建立持续反馈改善机制》——张斌
为什么说反馈比不反馈效果要好?
为什么说主动反馈比被动反馈效果好? 为什么说即时反馈比远时反馈效果要好?
有效的全方位沟通反馈,有助于发现问题。
本堂课通过向学员讲解如何建立持续反馈改善机制,使学员了解反馈改善机制的特点,使学员掌握反馈改善机制的构建方式,通过工具或方法持续改善。提高学员建立持续反馈改善机制的能力,建立起有效的沟通反馈方式。
20.《如何督导部属》——张斌
如何确定督导执行力的流程?
如何明晰督导部属的原则? 如何构建督导部属检查制度?
执行力不足归根结底是督导不到位。
本堂课重点讲解了“部属的督导”。通过部属督导的概述、监督部属的方法、部属指导、督导检查体制构建四个部分的介绍,使学员了解在企业管理过程中部属督导的重要性,使学员掌握部属督导的方法,提高监督部属的能力,为企业构建完善的督导检查体制提供帮助支持。
第三篇:2018年新加坡管理学院研究生申请条件是什么[定稿]
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新加坡管理学院成立于1964年,是一家以开发新加坡人力资源为使命的非营利性会员机构。新加坡管理学院(SIM)是新加坡首屈一指的一所专业管理及人力资源培训机构。
据立思辰留学360介绍,新加坡管理学院通过与美国、英国、澳洲和瑞士等地的知名国际大学和学院合作,提供广泛的高素质学术课程。学院为超过14,000名在籍学生提供了50多项课程,其中包括多种研究生、本科、学位和证书级别的学术课程。
新加坡管理学院研究生申请条件:
1、国内二本以上学历本科毕业
2、雅思6.5分
新加坡管理学院研究生专业:
经济学研究生文凭课程(经济学)由英国伦敦大学颁发 学制12个月 9000新币(≈人民币43,200元)
工程商业管理理学硕士(商业管理)由英国华威大学颁发 学制12个月 32100新币(≈人民币154,080元)
供应链与物流管理理学硕士(物流供应链)由英国华威大学颁发 学制12个月 32100新币(≈人民币154,080元)
国际商务理学硕士(国际商务)由英国伯明翰大学颁发 学制12个月 26964新币(≈人民币129,427元)
第四篇:法国各类文凭介绍
法国各类文凭介绍
法国大学教育与中学教育学习方式截然不同。大学要求学生具备独立学习能力,帮助学生发展以达到自己学习计划的能力。在选择要就读大学之前,学生必须详细了解学校的科系及资料。有关资料可向学校的资询辅导处索取。
一,概述 学生进入大学首先要面临的就是面选系、选学分与选课程的问题。
法国大学科系类别略分为:
*文学、艺术、人文科学类
*法律、经济、贸易及管理科学类
*科学与技术类
*体育医学、药学、牙医类
一般学生的大学学习分为二——三个阶段。第一阶段有文学、语言、地理、应用外语、外国语文与文化、法律、经济与技术科学等科系。第二阶段有:外语、现代文学、人种学、私法、经济计量学、物理化学等科系。
法国大学文凭的种类也比较多。除了国家文凭之外,大学文凭分为普通大学文凭DEUG、第三年文凭LICENCE、第四年文凭MAITRISE、博士班第一年的深入研究文凭DEA、博士文凭DOCTORAT。除此之外,各大学另设有特殊学科文凭。只是国家不承认。
二,详细介绍
1,大学第一阶段
大学第一阶段分为普通大学课程与科技大学课程,都是为期二年的学程,毕业后分别授予普通大学文凭DEUG或科技大学文凭DEUST。
想要进入大学第一阶段就读,学生必须通过高中会考或具同等学历资格,方能提出入学申请。在第一阶段第一年的第一学期,学生须慎重修读基础科目及选修科目,以为未来分科选读先奠定基础。普通大学文凭DEUG是为准备继续升学的学生而设的课程,计有文学、文化传播、语言、法律、外国语言与文化、经济与社会行政、应用外语、经济学、造型艺术、科学、经济与技术、表演艺术、自然与生命科学、心理学、结构材料学、社会学、体育活动、应用数学、社会|科学、护理、地理、神学、历史、艺术史与考古学等科系。
科技大学文凭DEUST是为准备就业的学生而设的专业课程,结业后学校发给科技大学文凭。有的大学设有为期六个月或一年的普通大学文凭共同基础课程。这类课程结合了理论、实务、教学与实习。科技大学的学习类别共有十六个领域,提供一百廿十个以上的专长训练。欲获得科技大学文凭,须先通过严格的个人成绩甄试。
2,大学第二阶段
凡具有普通大学文凭DEUG、科技大学文凭DEUST、或同等学历者均可申请进入大学第二阶段就读。大学第二阶段依各类不同的领域与方向,所颁发的文凭种类亦不同,计有第三年文凭LICENCE、第四年文
凭MAITRISE、应用资讯管理文凭MIAGE、科学管理文凭MSG、科学与技术文凭MST、工程师文凭。大学第二阶段的第一年结业时,学校发给第三年文凭,相当于高中会考及格加上三年的学程。第四年结业时,学校发给第四年文凭,相当于高中会考及格加上四年的学程。在二十余个领域里,设有许多专门科目。举例而言,在艺术的领域中,就设有十五个相关科系;法律的领域中,设有十三个相关科系。如欲获得相关资料可向各大学学生接待、咨询及就业辅导联合服务处或到台北法国在台协会询问。大学第三年与第四年也有专业或职业导向之学科课程。结业后学校发给文凭。
职业导向的文凭可分下列三种:
1)应用资讯管理文凭MIAGE:
凡是具有结构及材料科学﹝SSM﹞和应用数学及社会科学﹝MASS﹞普通大学文凭者或高等资讯技师证书﹝BTS d'informatique﹞者,经过甄试就可就读这类学校。
2)科学管理文凭MSG:
凡是具有经济及社会管理﹝AES﹞、应用数学及社会科学﹝MASS﹞或经济学之普通大学文凭者、高等技师证书﹝BTS﹞者或工艺管理大学文凭(DUT de Gestion﹞者,经过甄试就可就读。
3)科学与技术文凭MST: 共有一百六十个科系。凡持有普通大学文凭、工艺管理大学文凭或高等技师证书者可以提出申请就读。
工程师文凭约有三十余所大学开设工程师文凭的课程。这类文凭是得到普通大学文凭DEUG之后再修课三年,程度相当于高中会考加上五年的学程,法国工程师文凭颁发著名的工艺大学并驾齐驱。3,大学第三阶段
大学第三阶段入学标准应就读之科系与大学不同而异。唯一相同点在于申请者必须具有相关的大学第四年文凭或同等学历。尽管如此,鉴于申请就读的人数可观,注册资格须通过甄选,亦即:先提出个人履历、毕业证书、成绩单并附上论文计划,再进行约谈。无论申请程序如何,最理想的方式是直接与负责论文指导的教授联络,接到教授的同意函后,再与学校行政单位联系、即可收到预注册许可。
大学第三阶段因所学方向不同,毕业后学校颁发的文凭类别亦不同。计有第三阶段职业导向文凭与第三阶段研究导向文凭二种。
第三阶段职业导向文凭
学生若要以就业为最主要目的,可读高等专业文凭﹝DESS﹞。在大学的系所或研究所中设有高等专
业研究文凭班,就读一年即可获得文凭。学生除了时数可观的课程外,尚须到企业公司从事三个月的实习。
这种职业导向文凭可分三类:
1)应用类职业导向文凭
2)高度专业职业导向文凭
3)双技能职业导向文凭,例如:共修管理与资讯的文凭。
4)企业行政学院IAE也属于第三阶段经济管理的学府,颁发双项文凭:职业导向文凭DESS与企业行政能力证书CAAE。
4,第三阶段研究导向文凭 想要念博士学位的同学就须找以研究为导向的学校或系所。这阶段的学程又分为二部份:第一年为研习深入研究文凭阶段(Le DEA),第二年至第四或五年为博士班阶段(Le Doctorat)。
1)深入研究文凭﹝Le DEA﹞
学生若想从事博士论文研究,必须先经过深入研究文凭﹝DEA﹞的阶段,此为进入博士班研究的必经阶段。学生可以从事各种不同的研究题目。通过考试与发表一篇小论文后,即可获得大学颁发之深入研究文凭。
2)博士文凭﹝Le DOCTORAT﹞
学生获得深入研究文凭之后,随即迈入博士班的撰写论文阶段。凡具有相关深入研究文凭的学生,皆可申请入学。经与指导教授探讨论文主题,获其同意,即可开始撰写论文,所须时间约二至四年。学生通过论文答辩后,即可获颁博士文凭。
5,医学/牙医学/药剂学
法国的医师、药剂师及牙医师人数甚多,所以这些科系的考核与淘汰更严格,学生在修完第一学年课业后,参加期末考试,每年约仅有百分之廿的学生得以升级。外国学生申请入学更不容易。6,普通大学文凭的类别
1)文学、艺术与人文科学类:
文学、语言科学、外国语言与文化、应用外语、地方语言、造型艺术、音乐、哲学、心理学、社毽|学、应用数学及社会科学、地理、历史、艺术史、神学、文化与传播。
2)法律、经济与管理科学类:
法律、经济与社会行政、企业行政与管理、经济科学、科技与经济、3)科学技术类:
自然与生命科学、结构与材料学、工业技术
4)医药卫生类:牙医学、医学、药剂学
5)护理体育类:体育活动科技
(1)(综合)大学:一般设有文、理、医、药科。全国有72所,由中央教育部管理和领导。大学教师近4万,学生80多万,占全国大学生总数90%左右。
(2)工程师高等学校质量较高,难于考取。全国有170多所,其中64所归中央教育部领导,少数是私立学校。
(3)短期技术大学:目标是培养高级技术人员,学制为2-3年。全国有66所,在校生3万多。由中央教育部管理与领导。
1989-1990法国学生有1092560人,外国留学生124597人;获法国政府资助奖学金的外国学生有8230人。目前,中国在法留学生有2000多人,法国在华留学生有70多人。
法国的综合大学(包括短期技术大学不进行入学考试。凡高中毕业会考合格并持有高中毕业文凭者,均可按大学规定的时间向校方交验有关证件注册登记入学,一直到注册额满为止。学生在行政注册审查合格后,就开始选择所要学的专业,进行学术注册。
综合大学的学制分为3个阶段。第一阶段为2年,主要进行基础理论教育。学生经过2年的学习,必修与选修课程经考试都合格,获得规定的总学分,就发给普通高等教育文凭。持这种文凭者可进入下一阶段学习或到社会上就业。第二阶段也是2年,主要进行专业基础教育。学生修完第二阶段第一年(即第3年)的规定课程,考试合格,便发给“学士文凭”。如果再学习1年(即第4年),各课程考试合格,便发给“硕士文凭”。持有“硕士文凭”的优秀者,可进入第三阶段(即博士研究生阶段)学习。第三阶段为3-5年(一般需4年)。第1年必须修完指定的全部课程,考试合格后,发给“深入研究证书”(相当于英、美的硕士学位)。取得证书后才有资格攻读博士学位。经2年至4年(一般为3年)的研究工作,并完成博士论文,即可获得博士学位。
进入工程师高等学校要经过极为严格的全国性考试。凡拟报考这类学校的高中毕业生,需要进入设在中学的工程师高等学校预科班进行为期2年的专门学习和训练。这种预科班学习的课程是综合大学1-2年级的数、理、化和法文课。预科班应届毕业生参加统一的入学考试,考取的毕业一般只有50%左右。考取后进入小班上课,学制为2-3年,毕业后获得工程师文凭。这类学校多数亦设有研究生院,学制和综合大学一样,学生毕业后获“工业博士”学位。
法国大学的校历大致相同,工程师高等学校一般在9月中旬开学,综合性大学多在10月中旬开学。一学年分为三个学期,其中各学期之间约有两周左右的假期间隔,一次在12月底的圣诞节前后,另一次在3月底或4月初的复活节前后,暑假约在6月底或7月初开始,长达三个月。
法国高校的学习成绩均采用20分计分制,16分以上的优秀,14-16分为很好,12-14分为好,10-12分为及格,10分以下为不及格。
第五篇:2018年新加坡管理学院热门专业
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新加坡管理学院热门专业:
新加坡管理学院热门专业;市场营销专业
据立思辰留学360介绍,新加坡管理学院营销学通过分析竞争对手和消费者的行为以及产品设计、推广、定价和分销策略,来预测顾客对产品,服务和理念的需求。通过本专业的学习,学生可以在高度竞争和多变的商业环境中进行高效的市场组织和管理活动。该课程内容包括识别客户需求,创建策略产品和服务的开发和设计,以及定价决策、促销和分销。
就业前景
新加坡管理学院市场营销专业毕业生就业取向广泛,学生可从事如:市场营销经理、客户服务经理、国际市场营销咨询、广告专员、市场调研、客户服务经理、市场营销顾问、公共关系经理、销售经理、国际营销顾问等方面的工作。
新加坡管理学院热门专业;工商管理专业
新加坡管理学院工商管理项目可以让学生获得对商业概念的深入理解以为其今后扮演管理者角色做好准备。该项目特别强调发展管理员工的能力,以便学生能够自信地处理团队成员之间,客户和客户之间许多复杂的人际关系。驱动业务成功的能力和有效地管理的能力是成为一名成功经理的必要条件。
就业前景
新加坡管理学院工商管理专业毕业生能在各类工商企业、外贸流通企业、商务机构、政府机关部门等单位从事管理和科研工作。
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新加坡管理学院热门专业;管理学专业
新加坡管理学院管理学专业能使学生习得各种管理知识与技能。当代各种商务企业与机构都在不断寻求具有管理技巧与行业知识的高级人才以胜任人力资源管理、业务拓展、金融、投资、市场营销、策略与规划等职位。新加坡管理学院管理学位将使学生具备这些管理技巧与技能来填补这些高管职位。
就业前景
新加坡管理学院管理学专业学生将有机会在人力资源管理、业务拓展、金融、投资、市场营销、策略与规划等领域任职。
新加坡管理学院热门专业;通信学专业
新加坡管理学院通信专业学士文凭由美国纽约州立大学布法罗大学颁发。通信是人与人或人与自然之间通过某种行为或媒介进行的信息交流与传递,从广义上指需要信息的双方或多方在不违背各自意愿的情况下无论采用何种方法,使用何种媒质,将信息从某方准确安全传送到另一方。
就业前景
就业方向:心理学、咨询服务、人力资源、社会服务(如青年工人)、培训与教育、卫生和福利服务、执法人员、广告业。