2018年一级建造师《项目管理》预习试题1(五篇范文)

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第一篇:2018年一级建造师《项目管理》预习试题1

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2018年一级建造师《项目管理》预习试题

一、单项选择题(共8题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1、预付款担保的主要形式是()。

A.现金

B.抵押

C.保证担保

D.银行保函

参考答案:D

【考点】预付款担保的形式。

【解析】预付款担保的形式:

(1)银行保函预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件,并送交银行确认。承包人还清全部预付款后,发包人应退还预付款担保,承包人将其退回银行注销,解除担保责任。(2)发包人与承包人约定的其他形式。预付款担保也可由担保公司提供保证担保,或采取抵押等担保形式。

因此,正确选项是D。

2、下列情形中,承包人不可以提出索赔的是()。

A.法规变化

B.因工程变更造成的时间损失

C.不可抗力导致承包人的设备损坏

D.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格

参考答案:C

【考点】承包商向业主的索赔。

【解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201,因不可抗力事件导致承包人的施工机械设备损坏由承包人承担。

因此,正确选项是C。

3、修改政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和()。

A.监督检查施工项目进度及投资

B.监督检查工程实体的施工质量

C.监督检查施工现场的安全状况

D.验收工程项目施工质量

参考答案:B

【考点】政府质量监督的性质。

【解析】政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。

因此,正确选项是B。

4、关于双代号网络计划中关键线路的说法,错误的是()。

A.全部由关键工作组成的线路必定为关键线路

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B.总的工作持续时间最长的线路为关键线路

C.关键线路上所有工作的总时差都是最小

D.所有的关键工作都在关键线路上

参考答案:D

【考点】关键线路和关键线路的确定。

【解析】关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时,X-作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路,关键工作也有可能不在关键线路上。

因此,正确选项是D。

5、应急预案体系应针对各级各类(),制订专项应急预案和现场应急处置方案。

A.可能发生的事故

B.部分危险源

C.所有危险源

D.可能发生的事故和所有危险源

参考答案:D

【考点】生产安全事故应急预案的内容。

【解析】应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项 应急预案和现场应急处置方案,并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和 有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急 预案可以合并编写。

因此,正确选项是D。

6、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是()。

A.协商

B.调解

C.诉讼

D.仲裁

参考答案:A

【考点】施工承包合同争议的解决方式。

【解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同,通过友好磋商和谈判,互相让步,折中解决合同争议。

因此,正确选项是A。

7、关于建设工程项目系统特征的说法,错误的是()。

A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长

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C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立

D.建设项目可以用来投资

参考答案:D

【考点】系统的概念。

【解析】系统取决于人们对客观事物的观察方式,系统可大可小,最大的系统是宇宙,最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统,但这些不同系统的目标不同,从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同,各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如:(1)建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。因此,正确选项是D。

8、某工程网络计划中,工作J的最迟完成时间为第28天,其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第15天和第18天,则工作J的总时差为()天。

A.12

B.10

C.6

D.4

参考答案:D

【考点】网络计划总时差的计算。

【解析】工作J的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值,即第18天,则其最早完成时间EFJ=18+6=24。故工作J的总时差TFJ=28-24=4。

因此,正确选项是D。

第二篇:2018年一级建造师《项目管理》预习试题2

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2018年一级建造师《项目管理》预习试题

一、单项选择题(共8题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1、[单选题] 下列质量控制点中,属于工程测量定位质量控制点的是()。

A.基坑(槽)的尺寸

B.预埋件的位置

C.基础杯口弹线

D.定位轴线

参考答案:D

【考点】质量控制点的设置。

【解析】一般建筑工程质量控制点的设置可参考下表。

定位轴线属于工程测量定位中的质量控制点。

因此,正确选项是D。

2、[单选题] 下列各种表式中,不属于施工预算表格的是()。

A.人工汇总表

B.材料消耗量汇总表

C.机械台班使用量汇总表

D.施工图预算工料分析表

参考答案:D

【考点】施工预算。

【解析】施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明和预算表格两部分组成。预算表格部分包括:

(1)工程量计算汇总表;

(2)施工预算工料分析表;

(3)人工汇总表;

(4)材料消耗量汇总表;

(5)机械台班使用量汇总表;

(6)施工预算表;

(7)“两算”对比表。

因此,正确选项是D。

3、[单选题] 编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。

A.施工总平面布置

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.编制施工准备工作计划

参考答案:B

【考点】施工组织总设计的内容。

【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502 2009):

(1)工程概况;

(2)总体施工部署;

(3)施工总进度计划;

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(4)总体施工准备与主要资源配置计划;

(5)主要施工方法;

(6)施工总平面布置。

4、[单选题] 施工组织设计的编制原则,不包括()。

A.提高施工的工业化程度

B.合理部署施工现场,实现文明施工

C.充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性

D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件调查研究

参考答案:D

【考点】施工组织设计的编制原则。

【解析】施工组织设计的编制原则:

(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;

(2)积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备(在目前市场经济条件下,企业应当积极利用工程特点、组织开发、创新施工技术和施工工艺);

(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;

(4)采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;

(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

本题中,D选项属于编制施工组织设计的工作。

因此,正确选项是D。

5、[单选题] 某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求,其处理措施是()。

A.限制使用

B.修补处理

C.不作处理

D.返工处理

参考答案:D

【考点】施工质量问题和质量事故的处理。

【解析】当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。

因此,正确选项是D。

6、[单选题] 施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人

C.施工企业法定代表人的代表

D.建设单位项目管理者

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参考答案:C

【考点】施工企业项目经理的任务。

【解析】建筑施_T-企业项目经理,是指受企业法定代表人委托。对工程项目施工过程 全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

因此,正确选项是C。

7、[单选题] 业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标,这种任务的委托方式属于()。

A.施工总承包模式

B.施工总承包管理模式

C.工程总承包模式

D.委托项目管理模式

参考答案:A

【考点】施工任务委托的模式。

【解析】施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

因此,正确选项是A。

8、[单选题] 关于成本加酬金合同的说法,正确的是()

A.采用该计价方式对业务的投资控制不利

B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程

C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高

参考答案:A

【解析】成本加酬金合同的缺点是业主对工程造价不易控制,选项A正确;适用于抢险救灾工程,和项目管理合同,选项B、C错误;对承包商来说成本加酬金合同比固定总价合同的风险低。无风险。教材无此详细内容。参见教材P253。此题考查的是成本加酬金合同,网校2014年习题班练习中心多选第10题与此题考查知识点相同。该知识点的题目习题班、模考班都有体现。

第三篇:2009年一级建造师《项目管理》试题

1、设计图纸必须按规定具有()。

A.国家批准的出图印章

B.建筑师执业印章

C.结构工程师执业印章

D.监理工程师执业印章

E.造价工程师执业印章

答案:ABC

解析:设计图纸需要有国家批注的出图印章、建筑师和结构工程师的执业印章。

2、建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面大,是因为()。

A.安全监督部门监管力度大,要求高

B.流动作业多,高处作业多,作业位置变化多

C.监理工程师对分部分项工程质量控制严格

D.业主和监理工程师对工程各个环节要求不高

E.工程规模大,生产工艺复杂、工序多

答案:BE

解析:由于建设工程规模较大,生产工艺复杂、工序多,在建造过程中流动作业多,高处作业多,作业位置多变,遇到的不确定因素多,安全控制工作涉及范围大,控制面广。

3、安全检查的注意事项包括()。

A.安全检查要深入基层、领导为主,深入全面地进行

B.建立检查的组织领导机构,挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加

C.把自查与互查有机结合起来,基层以互相检查为主,企业内相应部门以自检为主

D.将检查作为最终目的,要及时发现问题

E.做好检查的各项准备工作,包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备

答案:BE

解析:安全检查的注意事项:安全检查要深入基层;建立检查的组织领导机构;做好检查的各项准备工作;明确检查的目的和要求;把自查与互查有机结合起来;坚持查改结合;建立检查档案;根

4、建设工程招标应具备的条件是()。

A.招标人已经依法成立

B.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准

C.招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的,已经核准

D.有相应资金或资金来源已经落实,且有招标所需设计图纸及技术资料

E.发布了招标公告

答案:ABCD

解析:建设工程招标应具备以下条件:招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料;建设工程招标的方式。

5、在下列情形中,()投标文件应视为废标。

A.逾期送达指定地点的

B.未按照招标文件要求提交保证金的

C.联合体投标且附有联合体各方共同投标协议的

D.未按招标文件要求密封的

E.按时送达非指定地点的

答案:ABDE

解析:废标的条件:逾期送达或未送达指定地点的;未按招标文件要求密封的;无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的;未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效(按招标文件规定提交备选投标方案的除外);投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的;未按招标文件要求提交投标保证金的;联合体投标未附联合体各方共同招标协议的。

6、固定总价合同适用的条件一般为()。

A.工程项目的施工图设计符合要求,项目范围及工程量计算依据确切,无较大的设计变更,报价工程量与实际完成工程量无较大差异

B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程,承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险

C.合同工期较短(一般为一年内工程)

D.初步设计符合要求,项目范围确切的工程

E.工程的合同工期合理

答案:ABC

解析:固定总价合同需要对工程项目的工程量和造价能够合理确切的计算。初步设计符合要求,但施工图设计未必符合要求,;仅有工程的合同工期合理还是不够的。

据用途和目的具体确定安全检查表的种类。

7、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)由()组成。

A.协议书

B.招标文件

C.通用条款

D.专用条款

E.投标须知

答案:ACD

解析:建设部和国家工商行政管理总局1999年发布《建设工程施工合同(示范文本)》主要适用于施工总承包合同。该《示范文本》由《协议书》、《通用条款》和《专用条款》三部分组成。

8、建设工程施工劳务分包合同中,有关劳务报酬最终支付正确的是()。

A.全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料

B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实

C.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实

D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款

E.工程承包人确认结算资料后28天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款

答案:AD

解析:关于劳务报酬最终支付,在全部工作完成后,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。

9、项目管理信息系统中,进度控制子系统的功能包括()。

A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线

B.进度计划执行情况的比较分析

C.编制资源需求量计划

D.确定合同工期

E.绘制网络图和计划横道图

答案:ABCE

解析:项目管理信息系统中,进度控制的功能包括:计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线、绘制网络图和计划横道图、绘制资源需求量计划、进度计划执行情况的比较分析、根据工程的进展进行工程进度预测。

10、工程管理的信息资源包括()。

A.法规类信息

B.贸易类信息

C.组织类工程信息

D.经济类工程信息

E.技术类工程信息

答案:ACDE

解析:工程管理的信息资源包括:组织类工程信息、管理类工程信息、经济类工程信息、技术类工程信息、法规类工程信息等。在建设一个新的工程项目时,应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似工程项目的有关信息资源。

11、在工程质量不符合要求时,应按规定进行处理,以下处理不当的是()。

A、经返工或更换设备的工程,应该重新检查验收

B、经有资质的检测单位检测鉴定,能达到设计要求的工程,应予以验收

C、经返修或加固处理的工程,虽局部尺寸等不符合设计要求,但仍能满足使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收

D、经返修或加固后仍不能满足使用要求的工程可以验收

12、确定工程承包合同的实际价格的是()。

A、合同总价

B、合同单价(对于单价合同)

C、价格调整

D、A、B、C

13、总承包单位按照合同规定可以对工程项目进行()。

A、转包

B、分包

C、分包主体工程

D、转包主体工程

14、()是采购订单的特性。

A、一种用于以低廉价值采购项的双边合同

B、当需要采购常规的,标准成本的采购项时使用的一种单边合同

C、用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同

D、A和C

15、建设工程的投标是指在同意招标人拟定好的招标文件的前提下,对招标项目提出自己的报价和相应的条件,通过()以求获得招标项目的行为。

A、协商

B、谈判

C、竞争

D、合作

16、建筑施工企业项目经理资质核准将取消,由()代替,并设立过渡期。

A、注册建造师

B、注册造价师

C、注册建筑师

D、注册结构工程师

17、开工前的质量监督内容中没有()。

A、设计方案的可行性

B、审查施工组织设计审批手续

C、各方人员的资质证书

D、检查的结果记录保存

18、关键工作是指网络计划中()的工作。

A、总时差最小

B、总工作量最小

C、权重最大

D、总时差最大

19、工程预付款的时间应不迟于约定开工日期前()天。

A、7天

B、17天

C、28天

D、30天

20、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包可采用设计一采购总承包(E~P)、采购一施工总承包(P-C)、()(D-B)、设计一采购一施工总承包(E-P-C)等方式。

A、设计一采购总承包

B、采购一施工总承包

C、施工总承包

D、设计一施工总承包

答案:11:D| 12:D| 13:B| 14:B| 15:C| 16:A| 17:A| 18:A| 19:A| 20:D

第四篇:2018一级建造师《项目管理》临考试题

1.项目实施期管理的主要任务是()。

A.项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.通过控制实现项目的目标

2.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?()

A.成本控制

B.安全管理

C.项目的定义

D.设计工作

3.监理单位不得在核定的业务范围以外承接任何业务,这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的()的准则。

A.公正

B.科学

C.诚信

D.守法

4.一个系统目标能否实现,其决定的因素()。

A.经济

B.技术水平

C.组织

D.经验

5.在组织系统中,()反映了一个组织系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A.工作流程组织

B.组织结构图

C.合同结构图

D.组织分工

6.建设工程项目管理规划涉及的时间范围是项目的()。

A.施工阶段

B.从决策阶段至保修期

C.实施阶段

D.从设计工作阶段至项目动用前准备阶段

7.我国建筑法规定,提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程()。

A.平行发包

B.部分发包

C.肢解发包

D.分批发包

8.在国际上业主方工程建设物资采购有()等多种模式。

A.业主方指定供货商

B.设计方采购

C.业主方指定承包单位购入用于工程的D.与承包商约定某些物资为指定供货商

9.在进度目标动态控制中,进度的计划值是()。

A.总进度规划目标值

B.总进度纲要计划目标值

C.里程碑事件的进度目标值

D.总进度计划目标值

10.在施工过程中,属于投资的计划值和实际值的比较是()。

A.工程预算与概算的比较、工程合同价与工程预算的比较

B.工程款支付与工程概算的比较、工程概算与投资规划的比较

C.工程概算与投资规划的比较、工程预算与概算的比较

D.工程决算与概算的比较、工程预算与合同价的比较

11.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实()。

A.项目经理资质审批制度

B.项目经理岗位责任制

C.项目经理负责制

D.成本核算制

12.人力资源管理工作步骤是()。

① 编制人力资源规划;② 通过解聘减少员工;③ 通过招聘增补员工;④ 进行人员甄选,确定和选聘到有能力的员工;⑤ 员工的培训;⑥ 员工的定向;⑦ 员工的绩效考评;⑧ 员工的业务提高与发展

A.②⑤⑦⑥④⑧③①

B.③②①⑤⑧④⑥⑦

C.⑥①⑦③④⑤⑧②

D.①③②④⑥⑤⑦⑧

13.德国和一些欧洲国家较为常用建设工程总承包的组织的模式是()。

A.一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务

B.由设计单位承接总承包的任务,施工单位承担其分包的施工任务

C.由设计单位和施工单位组成的联合体,承担建设工程项目总承包的任务

D.由施工单位承接总承包任务,设计单位受施工单位的委托承担设计任务

14.监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动,称为()。

A.旁站监理

B.施工监理

C.平行监理

D.现场监理

15.在上世纪70年代中期前后国际上兴起了项目管理咨询服务,项目管理咨询公司的主要对象是()。

A.设计方

B.承包商

C.业主

D.供货方

16.工程项目策划的过程实质是()的过程。

A.知识组合B.知识编写

C.知识获取

D.知识管理

17.在下列风险中,()属于组织风险。

A.信息安全控制计划

B.施工机械操作人员的能力和经验

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.岩土地质条件和水文地质条件

18.项目经理在承担工程项目施工管理过程中,()是其应履行的职责。

A.组织项目管理班子

B.进行合理的经济分配

C.选择施工作业队伍

D.对工程项目施工进行有效控制

19.建设工程项目总承包编制项目设计建议书的依据是()。

A.详细设计文件

B.项目建设纲要

C.总进度规划

D.报价文件

20.风险管理的工作流程是()。

A.风险辨识→风险分析→风险转移→风险控制

B.风险辨识→风险分析→风险控制→风险转移

C.风险辨识→风险控制→风险分析→风险转移

D.风险分析→风险辨识→风险控制→风险转移


第五篇:2010一级建造师项目管理文字版

2010年一级建造师资格考试真题

1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。A项目策划和项目组织 B项目控制和项目协调 C项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制

2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A管理目标分工 B管理职能分工 C管理责任分工 D管理权限分工

3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A确定项目管理的各项工作流程 B分析项目管理合同结构模式

C明确项目经理和各主观工作部门或主管人员的工作任务 D分析组织管理方面存在的问题

4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。A管理工作流程 B物资流程

C信息处理工作流程 D设计工作流程

5、为明确混凝土施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。A组织结构图 B任务分工表 C工作流程图 D工作一览表

6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。A管理职能分工表 B工作任务分工表 C项目结构图 D组织结构图

7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。A项目建设的总目标 B如何实现项目的目标 C项目建设的指导思想 D如何组织项目的建设

8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A业主 B分包单位

C施工总承包管理单位 D施工总承包单位

9、根据《建筑工程施工合同》(示范文本)》(GF-99-0201),合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()A发包人和分包人另行约定分担或分享 B发包人承担或享有

C发包人、分包人和工程师根据约定分担或分享 D承包人承担或享有

10、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标志定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。A施工质量 B设计及施工 C施工工艺 D现场安全

11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。

A重新分解落实成本目标 B寻找降低成本的途径 C对项目成本进行再分解 D修订企业定额

12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包管理方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。A设计单位 B建设单位

C项目管理咨询企业 D房地产公司

13、若工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天,在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后4天,则关于工作M的实际进度的说法,正确的是()。A使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天 B不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行 C使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行

D不影响总工期,但使后续工作的最早开始时间拖后1天

14、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()。A拟订物资采购合同

B明确采购的要求、采购分工和责任 C选择合格的产品供应或服务单位 D进行采购策划,制定采购计划

15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护环境,使()。A社会经济的发展与人类生存环境相协调 B环境能够服务于人类经济社会的发展

C环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D工程项目施工场界内的污染得到有效防治

16、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代送的产品,其交货期限一般以()的日期为准。

A货物送达交货地点

B供方向承运单位提出申请 C承运单位签发 D需方收货戳记

17、对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,野猪有权先做修改再评标,当总价和单价的计算结果不一样时,正确的做法是()。A分别调整单价和总价 B按市场价调整单价 C以总价为准调整单价 D以单价为准调整总价

18、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的 总时差和自由时差分别为()天。A5;4 B11;7 C5;5 D4;4

19、下列项目信息中,属于组织类信息的是()。A工作量控制信息 B编码信息 C前期技术信息 D合同管理信息

20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。A指导性 B实施性 C作业性 D竞争性

21、下列建设工程项目投标活动中,属于合同要约行为的是()。A提交投标文件 B订立承包合同 C发出中标通知书 D发布招标公告

22、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。A合同旅行中发包人和承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底纪要

23、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理实施规划应包括()。A项目管理目标规划

B项目采购与货源管理规划 C项目招标和发包工作程序

D职业健康安全和环境管理计划

24、业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由()承担。A监理人 B招标人 C中标人 D业主

25、施工成本控制的基本步骤为()。A比较-纠偏-分析-预测-检查 B比较-分析-预测-纠偏-检查 C比较-预测-分析-检查-纠偏 D比较-检查-预测-纠偏-分析

26、根据《建筑安装公共费用项目组成》(建标[2003]206号文),工程排污飞属于建筑安装工程费中的()。A企业管理费 B措施费 C规费

D直接工程费

27、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。A建立进度控制的会议制度 B分析影响项目工程进度的风险 C制定项目进度控制的工作流程 D选用有利的设计和施工技术

28、下列风险因素中,属于组织风险的是()。A工程资金供应的条件 B现场防火设施的可用性 C施工方案

D业主方人员的能力

29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是()。A追究法律责任 B吊销其建造师资格证书 C追究社会责任 D追究经济责任

30、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()

A将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面集中处理 B将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走 C将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走

D将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

31、在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量要求的识别。A设计 B竣工验收 C决策 D施工

32、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A制定项目进度控制的措施 B对项目实施进度总体部署

C分析和论证进度目标时间的可能性 D编制施工总进度规划

33、建设工程项目进攻工程质量验收时,对于涉及结构安全和工程的重要分部分项工程应进行()。

A外观检查 B见证取样检测 C剥离检验 D抽样检测

34、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。A项目动用前准备工作计划 B施工进度计划 C设计进度计划

D主要设备采购工作计划

35、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是()。A全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 B全部工程量和通货膨胀的风险

C工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 D通货膨胀的风险,不包括工程量的风险

36、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。A规范规定 B业主要求

C参建方各自确定 D质量监督机构提出

37、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。A设计与施工单位间的责任划分 B质量管理的资源配置 C组织内部职能分工 D质量控制协调制度

38、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。A项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 C项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

39、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,其中可调部分为:人工费占15%,材料费占60%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为()万元。A56 B56.35 C57 D56.75 40、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A投标截止

B发出中标通知书 C施工承包合同签订 D工程开工

41、根据国发[2003]5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。A建筑业企业

B建设行政主管部门 C项目业主

D项目管理单位

42、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。A业主 B设计单位 C主管部门 D施工单位

43、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()。A总时差 B相干时差 C工作时间 D自由时差

44、在进行直方图分布位置的观察分析时,如果质量特性数量的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力()。A适中,符合要求 B偏大,不经济 C偏小,需要整改

D处于临界状态,需采取措施

45、在建设工程项目的决策阶段,建设单位职业健康安全和环境管理的任务是()。A对环境保护和安全设施的设计提出建议 B办理有关安全和环境保护的各种审批手续 C对生产安全事故的防范提出意见

D将保证安全施工的措施报有关部门备案

46、施工安全控制程序包括:1安全技术措施计划的落实和实施,2编制建设工程项目安全技术措施计划,3安全技术措施计划的验证,4确定每项具体建设工程项目的安全目标,5持续改进。其正确顺序是()。A2-3-4-1-5 B2-4-1-3-5 C4-2-1-3-5 D4-2-3-1-5

47、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是()。A工程变更 B工程暂停 C材料价格上涨 D工期延期

48、下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。A制定实现质量目标的行动方案 B明确项目质量目标

C专职质检员检查产品质量 D行动方案的部署和交底

49、安全事故调查组在查明工程事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见的部门是()。A企业上级主观部门 B企业技术研发部门 C安全生产监督部门 D劳动行政主管部门

50、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。A参与起草合同条款

B参与合同谈判和合同签订

C研究分析合同条款中的不妥之处

D学习合同的主要内容和合同分析结果

51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是()。A确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B确保工程质量达到优良标准

C确保工程施工质量不出现质量缺陷 D确保施工活动的正常进行

52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是()。A对影响使用功能的相关分部工程进行功能检验 B对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

C对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书 D对影响结构安全的工程实体质量进行检测

53、某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的分析方法确定构件焊接不合格的主次原因,这种工程质量统计方法是()。A排列图法 B因果分析图法 C控制图法 D直方图法

54、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400M3,计划单价是12元/立方米,到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000M3,实际单价为15元/立方米,该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A

0.6万元;0.80 B

-0.6万元;0.83 C

-0.48万元;0.83 D

0.48万元;0.80

55、施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。A项目技术负责人 B项目经理 C专职安全员

D企业安全生产部门

56、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。A分析投资构成,确定投资控制的重点 B分析并确定影响投资控制的因素

C进行投资目标分解,确定投资控制的计划值 D收集经验数据,为投资控制提供参考值

57、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为()。A持续改进 B管理评审 C系统评审 D内部审核

58、建设工程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是()。A负责项目的征地拆迁 B进行并负责工程设计 C编制项目可行性研究报告 D办理项目规划许可证

59、项目人力资源管理的目的是()。A调动项目参与人的积极性 B建立广泛的人际关系 C招聘或解聘员工

D对项目参与人员进行绩效考核

60、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。A反馈机制 B持续改进机制 C动力机制 D约束机制 61、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米,合同约定,该工程为全费用单价,每立方米400元,当实际工程量超过估计工程量10%时,超过部分调整单价为每立方米350元,工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款为()万元。A585 B600 C591 D525 62、当关键线路的实际进度比计划进度落后时,应该尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。A资源强度小或费用低 B资源强度小且持续时间短 C资源强度大或持续时间短 D资源强度大且费用高

63、预付款担保的主要作用是()。

A促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益 B确保工程费用及时支付到位

C保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额 D保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失 64、根据《职业健康安全管理体系-规范》(GB/T20001),确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是()。A运行控制 B目标 C文件

D协商和沟通

65、关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是()。

A涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点 B建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督 C查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任 D建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段

66、在工程管理过程中,监理人如发现工程承包人的人员工作不力,可以要求()。A终止承包人合同 B承包人调换有关人员 C业主调换有关人员 D暂停施工

67、下列为加快进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是()。A编制进度控制工作流程 B实行班组内部承包制 C用大模板代替小模板 D重视计算机软件的应用

68、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。A建设行政主管部门 B项目经理部 C业主方

D项目监理机构

69、根据《建设工程工程量清单计价规范》工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,若合同中没有适用或类似的综合单价,则其相应综合单价应由()提出,经确认后作为结算的依据。A设计人 B发包人 C承包人 D监理人

70、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。A论证进度目标是否合理 B制定进度控制措施

C论证进度目标实现的经济性 D确定调整进度目标的方法

71、投标人须知是招标人向投标人传递招标基础信息的文件,投标人应特别注意其中的()等内容。

A招标工程的范围 B招标人的责权利 C施工技术说明 D投标文件的组成 E重要时间安排

72、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列工作内容中属于承包人义务的有()。A支付施工现场邻近的古树保护费用 B办理夜间施工许可证 C照管未交工工程 D办理施工许可证

E办理施工现场爆破作业申请

73、在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务有()。A参与设计交底

B签署单位工程质量评定表 C审查施工组织设计

D审查施工单位申报的月度和季度计量表

E对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期抽检 74、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。A编制资源需求计划 B明确资金供应条件 C落实经济奖励措施 D审核设计预算 E应用价值工程方法

75、关于质量管理体系八项原则的说法,正确的有()。A将相关资源和活动作为过程进行管理 B领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向 C全员参与

D以事实为依据作出决策 E以产品为关注焦点

76、下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有()。A信息交流 B环境方针 C环境因素 D运行控制 E内部核审

77、承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有()。A分析合同漏洞,解决有争议的内容 B分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况 C分析合同风险,制定风险对策

D分析合同文件组成及结构,有利于合同查阅 E分析和落实合同任务,便于实施和检查

78、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于可控因素的有()。A人的因素 B技术因素 C社会因素 D管理因素 E环境因素

79、工程项目施工成本分析的基本方法有()。A比较法 B因素分析法 C统计核算法 D差额计算法 E比率法

80、工程项目成本管理的基础工作包括()。A建立成本管理责任体系 B建立企业内部施工定额 C及时进行成本核算 D编制项目成本计划 E科学设计成本核算帐单

81、与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有()。A效率高 B周期短 C费用少 D约束力强 E保密性好

82、单位工程施工组织设计的内容包括()。A工程概况及施工特点 B作业区施工平面布置设计 C施工方案

D单位工程施工准备工作计划 E施工总进度计划

83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A施工方的质量目标

B工程建设的安全管理目标 C项目的总投资目标

D工程总承包方的成本目标 E工程总承包方的进度目标

84、建设工程项目中防止污染的设施,必须与主题工程()。A同时设计 B同时申报 C同时验收 D同时施工 E同时投产使用

85、下列建设工程担保中,由承包人(投标人)提交担保的有()。A支付担保 B投标担保 C履约担保 D预付款担保 E工程保修担保

86、建设工程施工质量的事后控制是指()。A质量活动结果的评价和认定 B质量活动的检查和监控 C质量活动的行为约束 D质量偏差的纠正 E已完施工的成品保护

87、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。A各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴 B管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 C风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

E在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析 88、关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。A在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费

B施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 C编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D编制施工成本计划的关键是确立成本目标

E按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示 89、根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。A物体打击 B触电 C机械伤害 D辐射伤害 E火药爆炸

90、根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。A签订承包合同 B自主选择分包单位 C参与选择物资供应单位 D主持项目经理部的工作 E制定内部计酬办法 91、根据《特种作业人员安全技术考核管理规定》,下列建设工程活动中,属于特种作业的有()。A建筑登高架设作业 B钢筋焊接作业 C卫生洁具安装作业 D起重机械操作作业 E建筑外墙抹灰作业

92、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。A建设行政主管部门 B幕墙设计单位 C设备安装单位 D建设单位

E幕墙玻璃供应商

93、工程项目施工成本控制的依据有()。A工程造价 B施工组织设计 C工程承包合同 D进度报告 E工程变更

94、当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。

A缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B有多项紧前工作的工作 C有充足备用资源的工作 D缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作 E单位时间消耗资源量大的工作

95、根据《建设工程项目总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。

A办理项目资料归档 B进行竣工决算

C对项目人员进行考核评价 D办理管理权移交 E解散项目部

96、关于关键工作和关键线路的说法,正确的有()。A关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B关键线路上各工作持续时间之和最长 C关键线路可能有多条

D关键工作的总时差一定为零

E关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

97、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件,其内容包括()。A质量手册的发行数量 B企业的力量方针和目标 C体系基本控制程序 D管理标准和规章制度

E质量手册的评审、修改和控制的管理办法 98、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,检验批质量验收合格应满足的条件有()。A主控项目经抽样检验合格 B一般项目经抽样检验合格 C具有完整的施工操作依据

D具有总监理工程师的现场验收证明 E具有完全的质量检查记录

99、运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。A调整施工进度计划

B调整投资控制的方法和手段 C应用价值工程的方法

D制定节约投资的奖励措施 E优化施工方法

100、承包人向法宝人索赔时,所提交索赔文件的主要内容包括()。A索赔证据 B索赔事件总述 C索赔合理性论述 D索赔要求计划书 E索赔意向通知

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