问责与奖励制度实施细则[模版]

第一篇：问责与奖励制度实施细则[模版]

问责问效与奖励制度实施细则

第一章 总 则

第一条 为了促进公司全体干部职工正确履行职责，提高工作水平和工作效率，防止和减少过错，做到奖罚分明，更好地促进公司各项工作的开展。特制定本细则。

对全体人员问责与奖励实行权责并重，有错必纠，过错与责任相适应，奖励与处罚相结合的原则。

第二章 问责形式、对象、范围和内容 第二条 问责对象： 公司全体干部职工 第三条 问责形式：

一、由普通职工行为所致的，除问责本人外，科室负责人一并连带问责；

二、由科室负责人行为所致的，除问责本人外，分管副经理一并连带问责；

三、由总经理或副经理行为所致的，单独问责总经理或副经理。

第四条 问责的范围和内容

一、没有工作计划，拖延工程进度、完不成工程任务或工作任务、消极怠工、不服从指挥、执行不力，应当问责；

二、违规决策和决策失误，造成工程质量事故或安全事故，给公司带来经济损失，应当问责；

三、利用职权，侵占或出卖公司利益，谋取不当收入，应当问责；

四、分管副经理的工作没有创造力、没有领导力、没有作为，应当问责；

五、缺乏大局意识和创新意识，设臵障碍，不学习不进取造成工作失误和过错，应当问责；

六、妖言惑众，唯恐天下不乱、破坏安定团结、影响公司和谐氛围，应当问责；

七、未经批准，擅离职守、迟到早退、不按要求考勤、中途脱岗的或无故旷工，工作时间玩游戏、看影像，应当问责；

八、作风不实、效率低下、遇到问题处理不当，给公司造成经济损失，应当问责；

九、弄虚作假，欺骗领导，泄露公司的机密情况，应当问责；

十、有意损坏或唆使别人损坏公司设备财产，应当问责；

十一、向客户、合作方索取报酬、财物者，应当问责；

十二、其他不履职、不正确履职或履职不力，造成不良影响或后果的，应当问责。

第三章 程序、方法和责任追究

第五条 考核领导小组根据下列情形，决定启动问责程序：

一、职工或其他单位署名的举报、投诉；

二、经理办公会议决定；

三、分管经理的建议；

四、工作检查和考核评定中发现有应当问责的情形；

五、相关人员工作渎职或损失公司利益且属实的；

六、考核领导小组认定需要启动问责程序的其他情形。第六条 问责程序启动后，由公司考核领导小组责成问责对象限期作出说明，并由经理办公会议或总经理决定问责方式。

第七条 实施中高层领导问责的工作按确立问责、问责调查、问责处理的程序进行

一、确立问责

公司考核领导小组收集和掌握的情况，向总经理提出办理领导问责审批手续，经总经理批准后，确立领导问责。

二、问责调查

调查前，应通知问责对象，要求其根据问责内容进行说明或自查自纠，准备汇报材料；

三、确定参与问责的调查人员；

领导问责调查处理实行回避制度。存在可能影响公正处理的，应当回避；

四、问责对象的问责调查时间，应从确立问责之日起10个工作日内结束，如因特殊原因需要延长的应报总经理批准。调查人员应当在规定时间内完成调查工作，并向总经理提交书面调查报告。调查报告应当包括问责情形的具体事实、基本结论和具体工作建议。

第八条 问责方式包括：

一、警示谈话、诫勉或责令作出书面检查；

二、通报批评；

三、取消当年评优先资格；

四、经济处罚。

处罚标准视情节轻重按人民币 元起，上不封顶；

五、按情节轻重，作出调离工作岗位，记过、降职、降薪、解聘等处理；

六、对于情节特别严重的，可移交司法机关处理并追究其法律责任；

第九条 在调查过程中，有关部门和人员应当对调查工作予以无条件协助。

第十条 总经理或经理办公会议认为需要作进一步调查核实的，责成公司考核领导小组依照程序进行调查。被问责的人员涉嫌违反公司规定或制度、应当给予行政处分的，由考核领导小组按有关规定和程序处理；涉嫌违反国家法律的，移交司法机关依照法律程序进行处理。

第十一条 总经理或经理办公会议决定问责方式后，由公司考核领导小组在3日内将问责决定书面送达给问责对象，处理决定应当送达当事人。

第十二条 被问责人有陈述、申辩的权利。

第十三条 负责办理问责事项的调查人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、打击报复的，依照公司有关规定追究其责任。

第四章 奖 励

第十四条 对于有下列表现之一的人员，应当给予奖励；

一、在完成工作任务、提高施工质量、加快工程进度、节约公司资源等方面，做出显著成绩的；

二、在工作过程中及时发现问题的，或者提出合理化建议，取得重大经济效益或者显著成绩的；

三、在改进企业经营管理，完善企业制度方面做出显著成绩，对公司贡献较大的；

四、保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大损失的；

五、同违规违纪现象和贪污受贿现象作斗争，对维持正常的公司管理、办公秩序和工作秩序、维护公司稳定发展，有显著功绩的； 六、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的；

七、对公司的开源节流、成本控制、管理等做出显著成绩者；

八、其他应当给予奖励的。第十五条 奖励的形式

一、公司内部通报表扬；

二、授予公司先进工作者荣誉称号；

三、晋升；

四、在给予上述奖励的同时，可以根据具体情况可一次性奖励 至 元。

第十六条 奖励的程序

一、公司通报表扬的由分管经理提名、总经理审核，报公司经理办公会讨论、决定；

二、授予荣誉称号的，由其所在科室讨论、提名，分管经理审核，报公司经理办公会讨论、批准； 三、一次性奖金由公司经理办公会研究具体奖励金额。

有限公司

第二篇：德宝地产中高层领导问责与奖励制度实施细则

德宝地产中高层领导问责与奖励制度实施细则

（草案）

集团公司各副总裁：

现遵照袁总指示，向你们转发《德宝地产中高层领导问责与奖励制度实施细则》草案，请认真阅读和审查，并在3个工作日内提出书面审查和修改意见交监察部。

第一章 总 则

第一条为了促进集团公司各分管副总裁、各部门正副经理、各分公司（营销中心）正副总经理及属下各部门负责人正确履行职责，提高其执行力和工作效率，防止和减少过错，做到奖罚分明，更好地为德宝地产营造发展环境，多创经济效益，特制定本细则。

对各级人员工作问责与奖励实行权责并重，有错必纠，过错与责任相适应，奖励与处罚相结合的原则。

第二章 问责对象、形式、范围和内容

第二条 问责对象：

1、集团公司各副总裁、各部门负责人（正职、副职）；

2、各分公司（营销中心）正副总经理（助理）、部门正副经理。

第三条 问责形式：

1、由集团公司部门副职行为所导致的，除问责副职外，部门正职一并连带问责；由正职（主要负责人）行为所致的，除问责正职（主要负责人）外，分管副总裁一并连带问责；

2、由分公司（营销中心）部门副职行为所导致的，除问责副职的责任外，部门正职一并连带问责；由正职（主要负责人）行为所致的，除追究正职（主要负责人）外，分管副总经理一并连带问责；

3、由分公司（营销中心）副总经理为所导致的，除问责副总经理外，总经理和分管副总裁一并连带问责；

4、由总经理或副总裁行为所致的，单独问责该总经理或副总裁。

第四条 问责的范围和内容：

1、没有工作计划，拖延工程进度、完不成工程任务或工作任务、消极怠工、不服从指挥、执行不力，应当问责：

2、违规决策和决策失误，造成工程质量事故或安全事故，给公司带

来经济损失，应当问责：

3、利用职权，侵占或出卖公司利益，谋取不当收入，应当问责；

4、分公司（营销中心）总经理、集团公司分管副总裁的工作没有创造力、没有领导力、没有作为，应当问责：

5、缺乏大局意识和创新意识，设置障碍，不学习不进取造成工作失误和过错，应当问责

6、妖言惑众，唯恐天下不乱、破坏安定团结、影响公司和谐工作氛围，应当问责；

7、未经批准，擅离职守、迟到早退、不按要求打上下班卡、代人打卡、中途脱岗的或无故旷工，工作时间玩QQ或游戏、看影像，应当问责；

8、授意、指使、纵容所属部门或单位员工阻挠、干预、对抗监察部进行监察，或对检举人、证明人打击报复，造成不良影响和后果，应当问责；

9、作风不实、效率低下、遇到问题处理不当，给公司造成经济损失，应当问责：

10、其他不履职、不正确履职或履职不力，造成不良影响或后果的，应当问责。

第三章 程序、方法和责任追究

第五条董事长（总裁）根据下列情形，决定启动问责程序：

1、员工或其他单位署名的举报、投诉；

2、总裁办公会议决定；

3、下属分公司（中心）总经理的建议；

4、财务部、预算部提出的工作问题反映；

5、监察部的情况反映报告；

6、工作检查和考核评定中发现有应当问责的情形；

7、相关人员工作渎职或损失公司利益且属实的；

8、董事长（总裁）认定需要启动问责程序的其他情形。

第六条问责程序启动后，由集团公司董事长（总裁）或委托的监察长责成问责对象限期作出说明，并由总裁办公会议或董事长决定问责方式。

第七条实施中高层领导问责的工作按确立问责、问责调查、问责处

理的程序进行：

一、确立问责

集团公司监察长根据收集和掌握的情况，向董事长提出办理领导问责审批手续，经董事长批准后，确立领导问责。

二、问责调查

1、确立问责，制定问责对象工作方案；

2、调查前，应书面通知问责对象，要求其根据问责内容进行说明或自查自纠，准备汇报材料；

3、确定参与问责的调查人员；

4、领导问责调查处理实行回避制度。有关监察人员与问责对象本人或者其近亲属有利害关系，可能影响公正处理的，应当回避；

5、问责对象的问责调查时间，应从确立问责之日起10个工作日内结束，如因特殊原因需要延长的应报董事长批准。调查人员应当在规定时间内完成调查工作，并向董事长提交书面调查报告。调查报告应当包括问责情形的具体事实、基本结论和具体工作建议。

第八条问责方式包括：

1、警示谈话、诫勉或责令作出书面检查；

2、通报批评；

3、取消当年评优评先资格；

4、经济处罚。处罚标准视情节轻重按人民币200元起，上不封顶；

5、按情节轻重，作出调离工作岗位，记过、降职、降薪、解聘等处理；

6、对于情节特别严重的，由监察部收集、整理相关材料移交司法机关处理并追究其法律责任。

第九条在调查过程中，有关部门和人员应当对监察人员的调查工作予以协助。

第十条董事长或总裁办公会议认为需要作进一步调查核实的，责成集团公司监察部依照程序进行调查。被问责的人员涉嫌违反公司规定或制度、应当给予行政处分的，由监察部按有关规定和程序处理；涉嫌违反国家法律的，移交司法机关依照法律程序进行处理。

第十一条董事长或总裁办公会议决定问责方式后，由集团公司监察

部在3日内将问责决定书面送达给问责对象，并抄送有关单位和相关人员，处理决定应当书面送达当事人。

第十二条被问责人有陈述、申辩的权利。

第十三条 负责办理问责事项的监察人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、打击报复的，依照集团公司有关规定追究其责任。

第四章 奖励

第十四条 对于有下列表现之一的中高层，应当给予奖励：

1、在完成工作任务、提高建筑设计质量或者施工质量、加快工程进度、节约公司资源等方面，做出显著成绩的；

2、在工作过程中及时发现问题，或者提出合理化建议，取得重大经济效益或者显著成绩的；

3、在改进企业经营管理，完善企业制度方面做出显著成绩，对公司贡献较大的；

4、保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大损失的；

5、同违规违纪现象和贪污受贿现象作斗争，对维持正常的公司管理、办公秩序和工作秩序、维护公司稳定发展，有显著功绩的；

6、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的；

7、其他应当给予奖励的。

第十五条 奖励分为：通报表扬、授予先进工作者、记功、晋升等。在给予上述奖励的同时，可以根据具体情况每次晋升工资200至2000元或发给一次性奖金。

监察部

2011年2月28日

第三篇：行政监督与问责

行政监督与问责

温家宝2010年6月23日在国务院常务会议上再一次强调：依法行政！！温家宝强调：“继续加强对行政权力的监督，严格行政问责”；“必须加大《纲要》实施力度，全面推进依法行政，不断提高政府执行力和公信力，努力实现建设法治政府的目标”；“依法查处各种违法行为，维护良好的经济社会秩序。加强行政执法程序建设，落实和完善行政执法责任制，坚决纠正不执法、乱执法现象”“四要加强行政监督和问责。大力推进政务公开，完善群众举报投诉制度，高度重视舆论监督，保障人民群众的监督权。对社会各界反映的问题要认真调查、核实，及时作出处理。坚决落实领导干部问责制度，有错必究、有责必问”；“六要健全推进依法行政的领导体制和机制，强化行政首长作为第一责任人的责任，加强政府法制机构建设，切实提高公务员特别是领导干部依法行政意识和能力”。

强化对行政权力的制约监督，确保权力不被滥用

今年政府工作任务重、头绪多，要注重推进管理创新，提高办事效率和工作透明度，加强对权力的制约监督，保证行政权力规范运行和正确行使。尤其要防止利用扩大公共投资的机会为本部门、本单位和个人谋取私利。

第一，坚持科学民主决策。今年政府的公共投资决策事务明显增加，要求也明显提高。要坚持科学民主决策，提高决策质量，注重实际效果。对符合条件、手续完备的项目，特别是民生工程、灾后重建、生态环境、技术改造和消除“瓶颈”制约的重要项目，要按程序加快核准、批复。同时，要继续健全科学民主决策各项制度。重大决策必须充分发扬民主、集体研究决定，严禁领导干部个人决定大额度资金使用、重大项目安排，干预工程建设招投标和政府采购的正常程序。凡是专业性、技术性较强的决策，要经过专家充分论证，涉及重大公共利益和群众切身利益的决策，要向社会公开征求意见。

第二，深入推进政务公开。公开透明是保证权力不被滥用、公共投资不出问题的有效办法。要深入推进政务公开，凡应该公开、能够公开的事项都要及时全面公开。要拓展公开渠道，提高公开层次，增加公开内容，创造条件让人民更好地了解政府、监督政府、批评政府。继续全面推行公共企事业单位办事公开制度，方便群众办事和实施监督。今年特别要把公开透明原则贯穿于落实扩内需、保增长政策的全过程，项目实施和资金管理使用不准搞暗箱操作，保证每个环节都透明运行，最大限度地减少发生腐败行为的机会。

第三，推进行政问责制度和绩效管理制度。行政问责的根本目的在于强化行政监督、提高政府执行力和公信力。今年要重点抓好三个方面的行政问责：对中央关于保增长、保民生、保稳定各项政策执行不力的要问责；对公共资金使用不当、投资项目出现失误的要问责；对发生损害群众生命财产的重特大安全事故的要问责。要继续推进行政问责的制度化、规范化，进一步明确问责范围、问责程序，加大问责力度，增强行政问责的针对性、操作性和时效性，坚决纠正行政不作为和乱作为。要建立政府绩效管理制度，引导各级干部特别是领导干部形成符合科学发展观要求的正确政绩观。

第四，严肃查办违纪违法案件。查办案件是反腐败的最重要、最直接、最有效手段。按照中央的部署，今年要重点查办发生在领导机关和领导干部中的腐败案件。要始终保持严厉惩处腐败分子的高压态势，坚决查处利用行政审批权、行政执法权等搞官商勾结、权钱交易的腐败案件。加大查办商业贿赂案件的力度，既要惩处受贿行为，又要惩处行贿行为；既要查处国（境）外经济组织在我国内地的商业贿赂行为，也要查处我国企业在境外的商业贿赂行为。对于发现的腐败案件和腐败分子，不管涉及什么单位、什么人，都要依法严惩，绝不姑息，绝不让腐败分子逍遥法外。要加强国际合作，加大对逃亡在境外的腐败分子的追逃缉捕力度，绝不让他们逍遥境外。

第四篇：考勤制度细责

考勤制度细责

一、课堂考勤

1、考勤时间：每堂课的上课前三分钟。（请各位同学主动跟学委校准时间）

2、考勤方式：学委一个个亲自点到。

另外，每堂课都会安排班委在后门值班，记录下早退的同学。

二． 活动考勤

在各类活动开始前三分钟学委会考勤人数，考勤方法同上。在活动现场的重要出口会安排有班委值班，如果某同学有特殊情况需要请假，必须向值班班委说明情况（值班班委会做好记录），且事后需要补交书面请假条。如有班委出现需私舞弊的现象，经查实取消个人所有参加活动记录。

三． 请假制度

1、请假须用物理班统一专用请假条，其它假条无效。

（班级会印制专用请假条，如需请假，请到学委处拿假条。且认真填完请假日期、原因以及批假时间等信息）。

2.、可申请请假的条件及要求

①生病

需要去校医院看病的同学，需要出示病历或诊断记录证明事情属实。凡以去校医院看病为理由请假的同学，如不能出示当日病历或诊断记录按缺课处理。

（如有头疼、肚子疼等突发事件或生病了但又不必去医院就诊的情况，为防止有人借此为由故意逃课，此种情况需找刘导请假，且由刘导签字有效）。

②家长来校

需要家长在请假条上签字证明事情属实。

③三会以及校办机构开会

需要请假者所在部门的部长或副部长在请假条上签字证明事情属实。

④其它特殊情况

请假者需拿物理班专用假条找刘导签字生效。

注：

1、凡是找刘导请假且获得刘导同意的同学，需要拿物理班专用假条找刘导签字，以证明情况属实。如事情紧急可先打电话请假后补假条。

2、所有请假情况必须通知学委。

3、所有考勤情况都将作为奖学金综合评定参考依据。

湖南师范大学 物理与信息科学学院 2010级物理二班

2010年12月16日

第五篇：国电化学技术监督实施细责

化学技术监督实施细则

1总则

1主题内容与适用范围

1.1主题内容

本细则规定了托电公司化学监督职责、工作内容与要求。

1.2适用范围

适用于托电公司化学监督工作。本标准中的有关职责分工，是根据上级领导单位有关规定以及本厂专业设备区域划分和人员配备情况而制定的，各有关单位和人员必须认真履行各自应尽的责任，共同搞好化学监督工作，未经总工程师批准不得擅自修改和拒绝执行。本细则适用于各级主管监督工作的领导、工程技术人员和化学监督工作人员。

化学监督贯穿于电力生产、建设的全过程，涉及面广、技术性强，托电要在设计审查、设备选型、监造与验收、安装、调试、运行、检修、技改、停用等各阶段加强领导和监督，严把质量关，及时发现和消除与化学监督有关的隐患，防止事故发生。

2引用标准

本细则参照采用《中国大唐集团公司化学技术监督制度》、《电力工业标准汇编》和设备、材料的技术说明书。

3工作内容

3.1认真贯彻执行上级有关化学监督的各项规章制度、标准与要求，实施化学监督及拟定有关的技术措施。

3.2正确及时监督补给水、凝结水、给水、循环水、内冷水等的质量；及时反映设备系统中水、汽、氢等质量状况；对违章和超标等情况，及时与值长和监督管理部门联系，妥善处理，必要时向有关上级汇报。

3.3 按现行国标、行标及集团公司要求，定期做好汽轮机油、抗燃油、变压器油的监督检测，掌握油品质量状况，发现异常及时处理并上报。

3.4 按规定做好入炉煤的化验工作,为指导锅炉燃烧工况的调整提供依据,节约能源,降低发电成本。

3.5 会同有关部门通过热力设备调整试验，确定合理的运行工况、参数及化学监督指标，做好化学清洗及停、备用设备防腐保护中的化学监督工作。

3.6 做好主要被检设备大小修中的化学监督检查工作及修后的质量验收工作，针对存在的问题提出建议，向有关上级汇报，并督促落实。

3.7 发生水、汽、氢、油异常，及时组织分析并做出处理措施和意见，事后应写出专题总结。

3.8化学监督必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立质量、标准、计量三位一体的技术监督体系，加强对热力系统中水汽质量监督，保持良好的汽水品质，防止和减缓热力设备的腐蚀、积盐、结垢；加强电气充油设备的油质监督和汽轮机油、抗燃油的油质监督；加强对氢气质量的监督，防止发电机氢气纯度和湿度超标；加强燃料和灰的监督，配合锅炉调整燃烧工况，提高锅炉热效率；通过监督及时发现和消除与化学监督有关的设备隐患，延长设备使用寿命，提高设备的可靠性。

4公司有关部门化学监督职责

4.1总工程师职责：

4.1.1贯彻执行国家、行业、集团公司有关化学监督的方针、政策、法规、标准、规程、制度等，组织制定本单位有关化学监督的规章制度、实施细则和技术措施等；负责监督、检查全厂在技术监督工作中全面贯彻执行国家及行业技术主管部门的政策、法规、标准、制度的情况。

4.1.2定期组织召开全厂技术监督工作会议, 检查、协调、落实本厂化学监督工作，交流总结技术监督工作经验,提高技术监督水平。

4.1.3将化学技术监督工作及具体任务指标落实到有关部门和岗位,并做好协调工作；负责对不同部门技术监督工作职责分工的裁决与认定。

4.1.4 组织建立健全化学监督检测手段和试验室，达到规定的技术要求；组织对化学监督人员的培训，按分级管理原则，要求持证上岗，不断提高化学监督专业水平。

4.1.5负责对全厂技术监督工作各类报表的审查。

4.1.6组织对所管辖的运行设备进行化学监督,对设备的维护检修进行质量监督，并建立健全设备技术档案，发现问题及时分析处理,重大问题及时如实上报,并按要求报送各种化学监督报表及计划总结等。

4.1.7组织有关部门认真做好主要设备的调整和化学清洗工作，督促做好设备防腐、防垢、防止油质劣化、降低汽水损失和油耗、各种水处理药耗以及燃料的质量监督工作。

4.1.8主设备大修时，组织好化学监督检查，针对存在的问题采取相应对策，落实实施方案，并在检修后组织验收。

4.1.9组织调查研究与化学工作有关的重大设备事故和缺陷，查明原因，采取措施，并上报北京大唐和华北电科院。

4.1.10组织协调热机、电气、热控、燃贮等相关专业，搞好化学监督技措及更改工程等项目的实施工作。

4.1.11组织协调发电部各级领导共同搞好机组启动、运行中的化学监督以及水、汽、氢、油、燃料质量异常情况的处理工作。

4.1.12组织本单位新建、扩建、改建工程中与化学监督有关部分的设计审查、施工质量的检查及验收工作；建立严格的化学监督工作检查考核制度,并与部门及个人的经济利益挂钩。

4.2设备部职责

4.2.1负责化学设备的维护、检修工作,保证设备的正常运行，尤其是循环水加酸加水稳剂压力混合器一旦发生缺陷，必须立即进行检修，以免影响循环水的化学监督工作。

4.2.2负责与化学监督有关的油样、灰渣样品的定期取样工作。机组运行中，若汽轮机油颗粒度不合格，应立即连续滤油，确保油质合格；运行中汽轮机油和抗燃油应定期取样送检颗粒度，抗燃油每月一次，汽轮机油（润滑油）每季一次，试验结果及油的净化和防劣工作总结每月25日前报发电部。机组大、小修时，要合理安排工期，确保油系统的检修质量及冲洗、滤油时间；若颗粒度不合格，不准启机。

4.2.3对化学设备系统的改造、设备的增减应提前通知发电部，相关方案或措施应经过发电部的审核后才可予以实施，以保证获得经济合理的效果。

4.2.4做好运行中汽轮机油、抗燃油的管理、净化和防劣工作，及时根据油化验结果进行滤油或换油工作，并及时送样再次化验确认。油系统补油、换油时，必须征求化学监督人员的意见。

4.2.5每月对在线化学仪表校对一次,发现问题及时解决。按照DL/T677-1999《火力发电厂在线工业化学仪表检验规程》的要求，完成在线化学仪表检验、校对及失效部件更换等工作。加强对制氢站、发电机、氢气系统的湿度、纯度和氢漏在线仪表的连续监测维护，定期校验，确保仪表准确可靠。

4.2.6每月20日一次主变色谱分析，机组启动一年后一季度做一次色谱试验，试验结果每月25日前报发电部。

4.2.7热力设备检修前，应征求化学监督专责工程师的意见，特别是对割管的要求，应纳入检修计划，并及时将割取的管样交给发电部化验班，在割管部位焊接监视管段。热力设备解体检修时，在化学监督专责工程师或化学人员检查前，不得清除设备内部沉积物，也不得在这些部位进行检修工作。

4.2.8确保与化学监督有关的各种流量表、压力表、水位表、真空表、温度表等配备齐全、准确可靠，并做好定期校验及维护工作。

4.2.9负责做好运行变压器油的管理、净化、防劣维护等工作，油质及色谱分析结果出现异常时，及时查明原因，采取措施，消除隐患。主要充油电气设备大修及吊芯(罩)检查或补油、换油时，应通知油化验人员分析新油品质，合格时方可换油；换油后应做好详细记录。运行设备补油或换油时,应通知化学技术监督人员备案。

4.2.10配合发电部进行热力设备停备用防腐保护方案的实施。

4.3发电部职责

4.3.1负责日常水、煤、油、汽、氢气的化学检测、化验。

4.3.2负责统计、编制运行化验和试验室化验监督的报表。

4.3.3负责贯彻执行化学监督制度和有关上级文件的要求。

4.3.4负责组织异常情况的分析并针对具体情况提出处理措施。

4.3.5每月3日前向大唐公司主管部门和华北电科院上报化学监督报表。

4.3.6负责热力设备停备用防腐保护方案的制定和监督实施。

4.3.7对有关化学监督的技术问题提出反事故措施及处理意见。

4.3.8按现行国标、行标的要求，定期做好汽轮机油、抗燃油、变压器油及燃料的监督检测，掌握油品及燃料质量状况，发现异常及时分析并上报。

4.3.9参加主要被监督设备大小修中的化学技术监督检查工作及修后的质量验收工作，针对存在的问题提出建议，上报总工程师及生产职能部门，并督促落实。

4.3.10热力设备检修时，应检查除氧器、省煤器、水冷壁、过热器、汽轮机叶片、隔板及凝汽器、辅机换热器管的结垢、腐蚀情况，并进行垢量测定。

4.3.11每月2日前发电部燃料主管将燃料统计月报表交给化学监督专责工程师。

4.3.12参与新建、扩建和改建工程中与化学专业有关的设计审查、方案措施的制定及设备选型工作。尽早介入施工安装、调试阶段的化学监督工作，以便了解和掌握水汽系统及各类设备的构造、工艺和材质，加药、排污装置的型式，水汽取样器、在线化学仪表的安装地点，设备系统的防腐措施以及水处理材料的储存等情况，并参加验收工作。对影响水汽质量等的设备缺陷和问题，要求有关单位及时处理。5发电部化学监督工作内容

5.1化学试验室岗位

5.1.1每旬对每台机组的所有运行化验项目进行抽查一次，对异常结果立即进行再次化验和确认，同时汇报化学主管，每旬旬末将抽查结果报给化学主管。

5.1.2每2至3个月报1次化验器皿药品计划，计划得到化学主管的审核批准之后才可上报。

5.1.3对每批大宗药品进行入厂化验，并填写验收报告，每月月初将上月验收报告汇总结果报给化学主管，对化验结果为不合格的药品材料需立即汇报。

5.1.4每月月初将上月化验器皿药品消耗数量汇总结果报给化学主管，每季进行1次化验器皿药品库存数量的盘点，及时补充库存，避免积压药品。

5.1.5每周一次主机润滑油、抗燃油水份及外观测试。

5.1.6每2周一次电泵油、密封油、小机润滑油水份及外观测试。

5.1.7每季度进行一次主变A、B、C相油质简化分析。

5.1.8每季度进行一次高厂变和高公变的简化分析。

5.1.9每季度对润滑油、抗燃油合格率及油耗进行统计、充油电气设备异常气体分析报表统计。

5.1.10机组大修、小修过程中，做好化学监督检查、化验、验收、留样等工作，并做好记录，针对存在问题提出建议，并加以督促落实。

5.1.11 及时对配制时间超过3个月的实验药剂重新配制。

5.1.12 及时按照化学运行班长的要求，到现场对化学运行的异常指标进行化验确认，并将结果在第一时间汇报给当班运行班长。

5.1.13 负责指导运行人员正确地进行水汽试验和仪器使用，并不定期对运行人员的试验进行抽查；协助化学主管解决化学监督工作中出现的异常问题。

5.1.14 化验班班长负责将化学主管交代的化学监督要求传达给化验班人员，及时按要求完成有关定期化验、报表报告整理及其他定期管理工作。

5.2化学运行岗位

5.2.1按时化验、填报设备运行状态水质监督日报表，发现异常情况，岗位值班员应按现场规程采取处理措施，并及时向班长汇报，必要时上报化学主管，同时向值长报送水质异常通知单要求调整工况，尽快处理。

5.2.2机组启动冲洗过程中，每30分钟做一次硬度和硅。水质合格后填写启动冲洗水质合格通知单，报值长签字。机组运行过程中，如凝结水或给水电导超标，应立即化验凝结水是否有硬度，依此判断凝汽器是否泄露。

5.2.3机组停运时化学专工组织化验班、汽水值班员做好停备用保护方案的实施并做详细的记录。

5.2.4机组正常运行时，各种水处理药剂必须按要求均匀地加入系统，不得采用瞬间(间断)大剂量的方式加入(水塔杀菌剂除外)，并根据化学监督指标的大小及时调整各种水处理药剂的加药量。

5.2.5化学运行班长在值长和单元长领导下，对本班的化学监督和设备运行负领导责任，负责指导值班人员解决生产中的疑难问题，督促值班人员做好本岗位的化学监督工作及设备运行工作，及时向化学主管汇报化学监督指标的异常情况。

5.2.6当汽水质量恶化时，应及时向领导报告，并查明原因，进行处理，使其恢复正常。若不能恢复，继续恶化，按下列“三级处理”原则处理。

即:从水汽质量恶化〈超标〉开始，属一级处理的，要求异常情况在72小时内恢复正常；属二级处理的，要求在24小时内恢复正常；属三级处理的，要求在4小时内恢复正常。如不能按时恢复正常，则应通知值长立即停炉处理。

“三级处理”时的水质异常值范围如下:

处理等级

项目

凝 结 水

给水

炉 水

一级处理

电导率>0.2μS/cm

(氢导25℃)

pH>9.5或pH<9.0

pH<9.0

溶解氧>7μg/L

硬度>2μmol/L

电导率>0.3μS/cm(氢导25℃)

二级处理

电导率>0.35μS/cm

(氢导25℃)

电导率>0.4μS/cm(氢导25℃)

pH<8.5

溶解氧>20μg/L

三级处理

电导率>0.60μS/cm(氢导25℃)

电导率>0.65μS/cm(氢导25℃)

pH<8.0

5.3集控运行岗位

5.3.1根据化学运行的化验报告回收合格的各类回收水。

5.3.2根据化学的通知及时做好锅炉的排污工作。