工地临时用工费用报销管理制度

第一篇：工地临时用工费用报销管理制度

工地临时用工管理暂行办法

第一条 为加强工地现场临时用工管理，使规范有序，责任明晰，特制定本暂行办法。

第二条 本办法所称临时用工，是指工地现场零散杂活无明确的施工单位承包，或有明确的施工单位承包但施工单位以种种非正当理由不予施工，而由公司从外部临时聘用的人员。

第三条 临时用工的种类及数量由工程部根据现场施工内容及要求确定（董事长要求的除外），其报酬标准按当时当地不同工种的标准而定，按日计算。报酬中已包含了全部的社会保险和所有的税费在内，劳务提供者应履行缴纳应缴交的社会保险和税费的义务。

第四条 工程部从劳务协作方调用的临时工，由公司同劳务协助方签订劳务用工合同，临时用工报酬在完成特定的工作任务后，按合同约定，由公司通过银行付款的方式支付给劳务协作方，不得直接支付给临时工。无劳务协作单位的以现金方式支付。

第五条 工程部管理人员在决定聘用临时工前，应充分了解工地情况及工作性质、范围，做到合理调配，避免发生窝工或待工（怠工）的现象。

第六条 临时调用人在安排工作时不得违章指挥，现场监督临时工工作，避免违章操作，否则调用人将承担违章指挥或监管不力所造成的后果。

第七条 所有临时用工的安排都必须有详细的记录，记录资料不得有虚假或涂改的现象发生。一旦发现有虚假或涂改的现象，将根情节轻重进行相应的处罚。

第八条 实行临时工现场签单制度，每天由临时工本人在公司规定的表格上签字，由现场管理人员登记当天各临时工工作的起止时间，工程部管理人员或工程部指定的管理人员负责核实。临时用工登记表、考勤表、工作统计表、报酬统计表和报酬发放表均实行双签制度。

第九条 临时工实行按日计酬制度，不足一日的，按实际出勤小时数除以一日应出勤的小时数。

第十条 临时用工费用报销程序：

①工程部管理人员汇总统计出勤工日，计算劳务报酬，编制劳务报酬统计表→②工程部管理人员签署姓名及写明所做的具体工作（如有劳务协助方，应有劳务协作方的签字认可）→③工程部负责人签署姓名及写明所做的审核工作；→④审计部负责人签署姓名及写明所做的审核工作；→⑤财

务部负责人签署姓名及写明所做的审核工作→⑥总裁审签；→⑦会计出具凭证；→⑧出纳办理现金或银行支付；→⑨出纳和工程部管理人员一同发放临时工劳务报酬。

第十一条 本暂行办法从发布之日起执行。第十二条 本暂行办法解释权归审计部、工程部。

附件：1.临时工作业人员登记表

2.临时工作业人员考勤表 3.临时用工作业人员工作统计表 4.临时工作业人员报酬统计表 5.临时工作业人员报酬发放表

第二篇：临时用工管理制度

葛洲坝集团电力有限责任公司

葛洲坝集团电力有限责任公司

猴子岩水电站场内交通10#公路施工项目部

临时用工管理制度

批准：

审核：

编制：

二〇一一年二月 葛洲坝集团电力有限责任公司

临时用工管理制度

第一章 总则

1、为维护项目部正常的工作秩序，加强临时用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，特制定本办法。

2、临时用工单位定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高整体绩效。

3、本办法适用于项目部所有临时用工。第二章 临时用工范围

本制度所指临时用工是指不在公司正式和试用编制内的由公司支付劳动报酬的临时性、季节性、专业性用工人员。

第三章 临时用工录用

1、因施工生产的需要招收临时工，由项目经理对招用临时工的劳资，技术能力等情况进行审查，考核，技术工人必要时需进行理论，实践考试和体格检查，符合录用条件的，填写临时用工登记表后，与其签订劳动合同。

2、临时用工申请计划应写明用工事由、用工期限、用工人数、用工来源、是否需要公司提供食宿和建议工资水平。

3、要求当临时工应具备的条件：身体健康，出示身份证和原籍村，派出所出具的外出务工证明及计生情况证明，遵纪守法，葛洲坝集团电力有限责任公司

服从统一调配安排。

第四章 临时用工管理

1、临时工为施工生产提供技术和劳务，可根据被招收人员特长安排，禁止以普代技，不得单独承包工程。

2、招用单位为临时工创造安全生产条件，提供安全设施。对临时用工工作期间所发生的事故或其他因素造成的临时工伤残、死亡或财产损失，公司只承担国家法律规定的必要义务。

3、招用的临时工上岗前进行三级安全教育，教育的内容参照公司“安全教育培训制度”的规定，并进行本工种安全技术知识教育和操作规程的培训，经考核合格后方可上岗，从事特种作业的临时工必须持证上岗。被录用的临时工必须服从统一安排，听从调配，严格遵守安全生产法规和劳动纪律。

4、招用的临时工经教育培训后，尚需向临时工带队人进行书面安全技术交底，要求临时工带队人对所带人员进入施工现场再进行一次安全教育和安全技术交底，使他们熟悉施工现场的一般安全常识和本工种的安全知识。

5、招用人员上岗后应等同在册人员定期接受安全教育和考核，对不守纪律，不服从指挥，盲目蛮干者按公司人事劳资管理制度规定及时处理清退。

6、对临时用工因意外给公司财产、声誉或正常工作延误造成的损失，由用工部门负责追索赔偿，赔偿额度视事件大小由用工 葛洲坝集团电力有限责任公司

部门、财务部门或公司分管用人部门的高层领导决定。

7、对临时用工给公司因盗窃、故意损坏公司财物而造成的公司财产、声誉或正常工作延误的损失，公司将严厉处罚，同时追究用工部门有关人员和部门负责人的责任。

8、人力资源部门按临时用工合同规定时间核定临时用工工作完成情况，并根据临时用工合同和实际临时工工作表现制作临时用工工资单，通知财务部门发放临时用工工资。

9、对因临时用工发生的其他开支，由用工部门制作预算并根据实际支出的票据进行报销。

10、公司不负责临时用工除用工合同规定的工资和开支以外的费用开支。

第五章 附则

1、本制度由综合办公室责解释。

2、本制度经报项目经理批准后，自发布之日起生效。

第三篇：临时用工管理制度

临时用工管理制度

第一章 总则

1、为维护项目部正常的工作秩序，加强临时用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，特制定本办法。

2、临时用工单位定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高整体绩效。

3、本办法适用于所有临时用工。

第二章 临时用工范围

4、本办法所指临时用工皆指公司定员定编外使用年限较短的临时性、季节性、专业性用工。

第三章 临时用工录用

5、录用程序

⑴ 各部门需使用临时工，由各部门提前一周提交临时用工申请（包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容）。经部门负责人签发后送人力资源部审核，经总经理批准后，由人力资源部统一调配。

⑵ 特殊情况下，如需紧急使用的临时工，应由部门负责人事先与人力资源部电话联系商定，并补办临时用工申请手续。

⑶ 临时用工由公司人力资源部归口审批，各部门必须在项目部核定的临时用工控制指标内申请使用，不得擅自或超指标雇用、安排

临时工，凡未按照规定程序办理的部门，由此产生的一切责任由相关部门责任人自负。

6、录用条件

⑴ 符合国家法律规定的劳动年龄即年满18周岁至55周岁。⑵ 身体健康，能够胜任所从事的工作。

⑶ 特种作业人员，应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证。

7、聘用管理

⑴ 对于聘用的临时人员（特别是专业性强、特种作业等）必须坚持先培训，后考核发证，需持证上岗，对达不到要求的，不得安排上岗工作。

（2）凡经考核录用的临时工，报到时须携带本人身份证

（3）人力资源部负责给新录用的临时工办理报到手续，并与其签订临时用工协议，明确双方责任、权力和义务。

第四章 临时用工管理

8、临时工在项目部工作期间，由用工部门负责其教育和管理，在用工协议规定的服务期限内，如发生异常情况应及时报告人力资源部门，协议期满，用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。

9、对于进入生产场所工作的临时工，用工部门必须会同主管部门对其进行安全和思想教育，必须指派一名正式员工负责领导其工作，经常检查、督导和纠正其不规范操作和不安全行为，必要时可宣布停止其工作。

10、在项目部所有临时工一律穿戴劳保用品。

11、临时工在项目施工期间，不得以各种理由请假，原则上项目经理没有权利批准请假。

12、若非公司工作安排原因，在工程项目没有结束之前，临时工擅自离开项目，自离开项目之日起，公司不负担该临时工在路途中发生的一切费用，双方自动解除劳动合同，并且项目部要将情况上报公司人力资源部。

第五章 附则本规定由人力资源部负责解释。

河南中拓石油工程技术股份有限公司二〇一二年四月六日

第四篇：临时用工管理制度

临时用工管理制度

第一条为加强临时用工的管理，规范本厂劳动用工行为，特制定本办法。

第二条本制度所称临时用工，系指因解决工作急需，或完成临时性特定工作，弥补人员不足而聘请的临时工作人员。临时用工分固定期限临时用工和即期临时用工。

第三条厂办公室负责全厂临时用工的聘用及管理工作。

第四条聘用三个月以上的固定期限临时用工人员，必须坚持公开、公正原则进行公开招聘，并与陕西军工人力资源有限公司（以下简称军工人力）签订劳务合同，由军工人力以劳务派遣的形式派到我厂工作，劳务合同期限最长不超过一年。聘用人员原则上一年一聘，因工作需要续聘的最长期限原则上每次不超过三年。聘用三个月以下的即期临时用工人员，可以不签订劳务合同，但必须以书面形式确定双方权利、义务，明确责任。

第五条临时用工的聘用程序：

一、聘用三个月以上的固定期限临时用工人员：

1、由各部门、数控中心、各项目部根据工作需要提出书面用工要求报厂办公室；

2、厂办公室向分管人事的厂领导及厂长汇报同意后，厂办公室提出聘用意见，厂长作出是否同意聘用的决定，同时审定聘用办法，聘用人员条件等有关事项；

3、办公室负责具体招聘组织工作；厂成立公开招聘领导小组，组长由分管人事的厂领导担任，成员由厂办公室主任、用工部门负责人及人事干事组成。

4、根据招聘领导小组意见，由厂办公室拟定招聘方案、发布招聘公告，招聘公告应写明招聘条件、报名办法等相关要求；

5、受理报名；

6、初审并划定拟聘人员名单并报厂长批准聘用；

7、与军工人力签订劳务合同。并应确定三个月的试用期，试用期满，用人单位提出意见，厂办公室考核后合格，劳务合同方正式生效；

8、合同解除，需提前解除劳动合同的，用人部门应提前一个月报厂办公室，并通知临时用工人员。

二、聘用三个月以下的即期临时用工人员：各部门、数控中心、各项目部需聘用的，由部门提出意见经主管厂长批准后报厂办公室，厂办公室报分管人事厂领导、厂长审批。

第六条临时用工人员待遇：临时用工人员在受聘期间按岗位要求享受劳动报酬，其加班及劳保待遇按厂有关规定执行。

每月28日，各部门内勤或统计人员根据每人上月工作量、工作质量完成情况，制做《临时用工人员工资及待遇一览表》，经部门领导、主管厂领导签订后报厂办公室，厂办公室统一汇总后经主管领导及厂长签订同意递交军工人力进行打卡发放。

第七条厂纪委负责对临时用工行为进行全程监督，并及时向厂

提出意见或建议。

第八条本制度由厂办公室负责解释。

第五篇：临时用工管理制度

临时用工管理制度

第一章 总 则

第一条 为维护公司正常的工作秩序，加强临时用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，特制订本办法。

第二条 临时用工在公司定员定编的前提下，坚持按照“以岗择人，宁缺勿滥”的原则，努力提升整体绩效。

第三条 本办法适用于公司所有临时员工。

第二章 临时用工范围

第四条 本办法所称临时用工皆指公司定员定编外使用期限不超过一年的临时性、季节性、专业性用工。

第三章 临时用工录用

第五条 录用程序

1、各部门需使用零散工人、临时工，由各部门提前一周提交临时用工申请（包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面的内容），经部门负责人签发后送人力资源部审核，经上报总经理批准后，由人力资源部统一调配。

2、特殊情况下，若需紧急使用的临时工，应由部门负责人事先与人力资源部电话联系商定，并补办临时用工申请手续。

3、临时用工由公司人力资源部归口审批，各部门必须在公司核定的临时用工控制指标内申请使用，不得擅自或超指标雇佣、安排临时工，凡未按照规定程序办理的部门，由此产生的一切责任由部门相关责任人自负。

第六条 录用条件

1、坚持四项基本原则，品行端正；

2、符合国家法律规定的劳动年龄即年满18周岁；

3、身体健康，能胜任所从事的工作；

第七条 聘用管理

1、严格控制在管理、技术岗位上使用临时工，对于技术含量较大、复杂程度较高的岗位不得使用临时工，对于少数有一技之长安排在生产岗位的临时工，必须坚持先培训、后考核发证，须持证上岗，对达不到要求的，不得安排上岗工作。

2、本公司雇佣的临时工实行担保规定，凡来公司从事临时性工作的人员，本地人员直接进行工作，外地人员必须有1名具有本地户口人员出面担保。

3、担保人必须承担下列义务：

2．1 保证被担保人自觉履行协议书规定的服务期限及各项规定；

2．2 保证被担保人遵纪守法，自觉遵守本公司及用工部门的各项规章制度；

2．3 保证被担保人在服务期限内服从工作分配和公司安排；

4、被担保人必须遵守下列规定：

3． 1 严格履行协议书规定的服务期限及各项协议条款；

3．2 工作服从分配，按时上、下班，努力完成交给的工作任务；

3．3 遵纪守法，自觉遵守本公司及用工部门的各项规章制度；

3．4 未经领导批准，不得擅自带领亲友到本公司参观、住宿等；

5、凡经公司考核录用的临时工，到人力资源部报到时须携带以下材料：

⑴ 一寸彩色照片各1张；

⑵ 本人身份证，外地人员还需提供担保人书面担保字据和暂住手续证明。

6、人力资源部负责同新录用临时工办理报到手续，并同其签订聘用协议，明确双方的责任、权利和义务。

第四章 临时用工管理

第八条 临时工在本公司工作期内，由用工部门负责其教育和管理，在聘用协议规定的服务期限内，如发生异常情况应及时报告人力资源部及有关部门，协议期满，用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。

第九条 对于进入生产场所工作的临时工，用工部门必须会同主管部门对其进行安全和思想教育，必须指派一名正式员工负责领导其工作，经常检查、督导及纠正其不规范操作和不安全行为，必要时可

宣布停止其工作。

第五章 附则

第十条 本规定由人力资源部负责解释；

第十一条 本规定经报公司总经理办公会批准后，自发布之日起生效。