企业怎样做好政府专项资金申报工作

第一篇：企业怎样做好政府专项资金申报工作

企业怎样做好政府专项资金申报工作

国家每年扶持的资金种类高达几十种，每年每一个扶持资金都会有成百上千个企业去申报争取，可以说企业申报国家扶持资金可谓是干军万马过独木桥，会有很多企业被淘汰。分析其项目失败原因不外乎有以下几种情况；一是项目本身没有竞争性；二是好项目选错扶持资金；三是好项目没有被识别；四是没有充分地理解扶持资金的申报关键点，项目闪光点没有体现凸现出来。如果企业要想避免非项目自身原因导致的失败，提高申请政府扶持资金的成功率，尽可能多的争取到国家或地方政府的扶持资金，企业必须要做到以下几点： 第一，要对国家支持专项计划、政策与配套资金的申请办法、时间、申报材料的编写、注意事项、申报流程及申报要领等有一个较全面的宏观了解。这些可以通过政府各部委的网站、或直接到政府有关主管部门与有关人员交谈、或通过专业人士以及中介机构等去了解和把握。

第二，做好前期必要地准备工作。一要全面详细了解本企业拥有的核心技术、产品、市场等方面的优劣势和发展潜力，分析企业的财务发展状况，把企业内在价值展示出来；二是注重公司无形资产的累积，譬如专利证书、商标、著作权；查新报告；产品的测试和鉴定报告；科技成果鉴定报告；申请科技进步奖；良好企业信用等级；用户使用报告；出口创汇企业评选情况；IS09000质量体系认定证书；高新技术项目（企业）或软件企业认定证书等，这些报告或证书都可以作为申报项目的旁证材料，有的甚至是项目要求不可缺少的附件。

第三，需要有高质量地申报材料。根据申报的基金或者国家政策扶持计划项目的要求，准备真实、准确、严谨、高质量的申报材料，使其能展示出公司的技术、实力等方面的优势，使评委们能在较短时间内抓住其关注点，并能充分的理解、正确把握企业的申报材料所提供的信息点。

第四，按照规定程序提交申请材料后，开始进入审核程序。企业需要主动与有关政府主管部门的人员接触、沟通，让他们对企业了解企业的基本情况。

但是对于一个企业来说，要想做到上面几点是非常困难的。因为国家扶持资金所涉及到的工作不是简单的工作，而是要有专业知识和背景。因此企业在申报国家扶持资金过程中，一般都需要得到专家的指导、专业机构的策划等。与专家随时沟通，解决项目申报过程中遇到的问题，指导实际操作工作，直到申报的成功，这对于中小企业申报政府扶持资金来说，尤其重要。

为什么有的企业申请到一个项目资金非常困难，而有的企业却能够获得国家的诸多支持？关键要对国家的政策有深入的研究和全面的了解，在企业发展的不同阶段选择申报不同的国家项目，另外，在申报国家部委项目、地方政府项目、区县资金配套的同时还要统筹计划好各个项目的衔接和支持的范围，既不能重叠，也不能遗漏，只有这样才能最大限度的利用好国家资金，减少企业资金短缺的压力。针对企业在申报国家扶持资金过程中，项目、申报基金品种选择以及申报材料的撰写等比较难把握的几个方面的问题，本书提供一些经验和技巧，防止好项目在申报过程中被淘汰出局，使申报单位提高申报国家扶持资金的成功率，申请到更多的国家扶持资金和政策扶持计划项目。

一、申报项目的选择

众所周知，一个项目（课题）一般都经历研发、中试、小规模、成果转化、产业化、技改几个阶段。一个企业都经历初创期、成长期、成熟期、衰退期这几个企业生命周期中的阶段。但是对于一个特定的企业来说，它所拥有的技术也并非一种，其产品也是有很多种，因此企业可以根据其不同的产品、技术阶段来定位企业的生命周期中所处的阶段。如果将企业的技术、产品等众多因素进行组合，会有很多种组合方案，每一个组合方案也都具有自己特点和特性。这对于某一个具体的政府扶持资金来说，企业要从这些具有各自特性的技术、产品以及定位不同方案中做出选择，以最有优势的方案来申报国家某一扶持资金，这样就可以做到有的放矢，提高申报扶持资金的成功率。如果企业选择的方案不能有效的挖掘公司申报扶持资金最大优势，甚至会出现好项目连初审都没有通过的惨重失败。

二、扶持资金类型的选择 据不完全统计，国家部委的扶持资金和政策扶持计划项目高达三十几种，再加上各级地方政府的扶持资金以及相应的匹配资金，可以说扶持的资金名目繁多，各种各样，同时每个扶持资金和政策扶持计划项目的要求和条件又有许多相似性，如：很多资金支持的领域、支持的阶段相似或相同等，对于一个企业来说从这些繁多的基金中选择符合企业申报、成功率高的基金是相当困难的，尤其是策划一个项目申报多个政策扶持资金，获得更多的资金扶持，可以说难上加难。

为了让一个企业能在短时间内了解各种扶持资金并选择符合企业项目申报政策扶持资金及政策额扶持计划项目资金，尽可能多的获得政府资金扶持，本书介绍企业申报扶持资金的选择方面的经验和技巧。

1、根据企业或项目的发展进行整体策划，建立一套完整的项目申报计划；

2、根据项目阶段进行选择相关的扶持资金，根据整体策划方案，确定扶持基金的类型，逐步按照整体规划方案进行申报。

3、根据已获得资金扶持进行分层次、按照地方政府相应的政策去申报地方资金和配套资金；

根据上面的国家政策扶持资金的选择方法的运用，可以形成两条选择扶持资金的申报线，一条是项目的发展阶段申报线；一条是项目的层次申报线。如果策划得当，国家扶持资金选择就可以形成一个网状的项目申报方案。项目的发展阶段申报线就是根据一个项目（课题）从研发、成果转化、产业化等一系列的发展阶段进行选择扶持资金进行申报。

项目的层次申报线就是根据不同级别的政府支持一个项目（课题）方向，进行层次化选择政府扶持资金进行申报。

三、申报材料编写注意事项

国家扶持资金和政策扶持计划项目的申报都是需要企业上报各种各样的材料，一般申报材料主要包括：资金申请报告（项目申请报告，申请书）。这些申报材料中主要编写的材料是资金申请报告、项目建议书或项目可行性研究报告等，这些申报材料往往在申报国家扶持资金和政策扶持计划项目过程中起着很关键的作用。国家政府扶持资金部门聘请专家对项目进行评审实际大多都是对申报编写材料的内容进行评审。材料内容的清晰、质量往往影响项目评审专家的评分，一般来说每个品种的扶持资金都有评审分数的要求，高于某一分数，项目才可能进入资金审批部门的审议。这样扶持资金申报材料编写是很关键的，它的质量高低也是项目能否获得政策扶持资金的一个关键因素。

不过，一些扶持资金申报材料需要专业机构进行编写，从编写技术水平来说，这些有资质的专业机构编写的项目建议书、项目可行性研究报告等材料是符合要求的、且质量水平很高的材料，但是由于一些扶持资金的独特性，某些专业机构还是不能很好的理解其特殊性，不能重点突出资金审批部门聘请的专家所关注的关键点等，影响评审专家的评估打分。

在此，根据编写申报材料的经验以及与一些评审专家的沟通，建议申报材料的撰写者应注意以下几个方面：

l、严格根据某个政策扶持资金的要求或者提供的提纲结构进行编写；

2、在编写过程中，针对某个扶持资金的关注点进行重点突出，条理清晰；

3、技术介绍全面、重点突出；

4、市场定位恰当、预测合理；

5、项目实施规划清楚、合理，建设期明确；

6、投资预算中的资金预算合理、详细；

7、资金应用及来源明确、不能有缺口；

8、项目实施的经济效果真实以及风险评估全面；

9、编写材料语言顺畅、通俗易懂。

10、附件要齐全，材料要统一。

11、包装简约大方，不要过于花俏，也不要太随便。

四、企业在申请政府资金存在的误区

由于从中央到地方，政府设置的基金支持种类多样，企业往往不能及时获得政府发布有关基金申报的信息，或者即使获得了相关信息也对申报的条件把握不好，无从下手，从而使得基金申报变得十分艰难，一般来说，企业在申报政府基金的时候存在以下几个误区，造成基金申报的失败：

1、申报方向判断错误，对自身企业所属产业范围未能认清，从而将申报领域弄错；

2、项目不符合国家产业政策，项目本身不在政府支持的范围之内；

3、产业化项目和研发类项目没有分清，不清楚所申报的基金要该项目处于哪个发展阶段方可申报；

4、未掌握该项目的支持额度最高限，申请基金支持数额过高，或是未掌握该项目承担单位注册资金要求最低限，未达到申报资格；

5、附件材料中附加过多与项目关联不大等不必要的材料，或是忽视了附件材料的时效性，在附件材料中提供已超过有效时限的证明材料；

6、项目的知识产权模糊，多方关系纠缠不清；

7、撰写申报材料时未能把握关键数据尤其是财务指标的合理控制；

第二篇：企业应当怎样做好政府专项资金申报工作

企业应当怎样做好政府专项资金申报工作

结合国家各部委的申报信息，据不完全统计，国家每年扶持的资金种类高达几十种，每年每一个扶持资金都会有成百上千个企业去申报争取，可以说企业申报国家扶持资金可谓是干军万马过独木桥，会有很多企业被淘汰。

上海政策网根据各部委的申报数据，分析其项目失败原因不外乎有以下几种情况；一是项目本身没有竞争性；二是好项目选错扶持资金；三是好项目没有被识别；四是没有充分地理解扶持资金的申报关键点，项目闪光点没有体现凸现出来。如果企业要想避免非项目自身原因导致的失败，提高申请政府扶持资金的成功率，尽可能多的争取到国家或地方政府的扶持资金，企业必须要做到以下几点：第一，通过政府各部委的网站、或直接到政府有关主管部门与有关人员交谈、或通过专业人士以及中介机构等去了解和把握，需要做到对国家支持专项计划、政策与配套资金的申请办法、时间、申报材料的编写、注意事项、申报流程及申报要领等有一个较全面的宏观了解。

第二，提前做好前期必要地准备工作。除了需要全面详细了解本企业拥有的核心技术、产品、市场等方面的优劣势和发展潜力，分析企业的财务发展状况，把企业内在价值展示出来之外，还需要注重公司无形资产的累积，譬如专利证书、商标、著作权；查新报告；产品的测试和鉴定报告；科技成果鉴定报告；申请科技进步奖；良好企业信用等级；用户使用报告；出口创汇企业评选情况；IS09000质量体系认定证书；高新技术项目（企业）或软件企业认定证书等，这些报告或证书都可以作为申报项目的旁证材料，有的甚至是项目要求不可缺少的附件。因为各部委从公布开始申报至结束申报的整个周期往往只有两至三周时间，所以一定需要提前准备。

第三，需要有高质量地申报材料。根据申报的基金或者国家政策扶持计划项目的要求，准备真实、准确、严谨、高质量的申报材料，使其能展示出公司的技术、实力等方面的优势，使评委们能在较短时间内抓住其关注点，并能充分的理解、正确把握企业的申报材料所提供的信息点。

第四，按照规定程序提交申请材料后，开始进入审核程序。企业需要主动或委托专业人士或委托中介机构与有关政府主管部门的人员保持紧密接触、沟通，让他们了解企业的基本情况。

但是对于一个企业来说，要想独立做到上面几点是非常困难的。因为国家扶持资金所涉及到的工作不是简单的工作，而是要有专业知识和背景。因此企业在申报国家扶持资金过程中，一般都需要得到专家的指导、专业机构的策划等。与专家随时沟通，解决项目申报过程中遇到的问题，指导实际操作工作，直到申报的成功，这对于中小企业申报政府扶持资金来说，尤其重要。

为什么有的企业申请到一个项目资金非常困难，而有的企业却能够获得国家的诸多支持？关键要对国家的政策有深入的研究和全面的了解，在企业发展的不同阶段选择申报不同的国家项目，另外，在申报国家部委项目、地方政府项目、区县资金配套的同时还要统筹计划好各个项目的衔接和支持的范围，既不能重叠，也不能遗漏，只有这样才能最大限度的利用好国家资金，减少企业资金短缺的压力。

针对企业在申报国家扶持资金过程中，项目、申报基金品种选择以及申报材料的撰写等比较难把握的几个方面的问题，上海政策网的专家团队在此为大家提供一些经验和技巧，防止好项目在申报过程中被淘汰出局，使申报单位提高申报国家扶持资金的成功率，申请到更多的国家扶持资金和政策扶持计划项目。

一、申报项目的选择

众所周知，一个项目（课题）一般都经历研发、中试、小规模、成果转化、产业化、技改几个阶段。一个企业都经历初创期、成长期、成熟期、衰退期这几个企业生命周期中的阶段。但是对于一个特定的企业来说，它所拥有的技术也并非一种，其产品也是有很多种，因此企业可以根据其不同的产品、技术阶段来定位企业的生命周期中所处的阶段。如果将企业的技术、产品等众多因素进行组合，会有很多种组合方案，每一个组合方案也都具有自己特点和特性。这对于某一个具体的政府扶持资金来说，企业要从这些具有各自特性的技术、产品以及定位不同方案中做出选择，以最有优势的方案来申报国家某一扶持资金，这样就可以做到有的放矢，提高申报扶持资金的成功率。如果企业选择的方案不能有效的挖掘公司申报扶持资金最大优势，甚至会出现好项目连初审都没有通过的惨重失败。

二、扶持资金类型的选择

据不完全统计，国家部委的扶持资金和政策扶持计划项目高达几十种，再加上各级地方政府的扶持资金以及相应的匹配资金，可以说扶持的资金名目繁多，各种各样，同时每个扶持资金和政策扶持计划项目的要求和条件又有许多相似性，如：很多资金支持的领域、支持的阶段相似或相同等，对于一个企业来说从这些繁多的基金中选择符合企业申报、成功率高的基金是相当困难的，尤其是策划一个项目申报多个政策扶持资金，获得更多的资金扶持，可以说难上加难。为了让一个企业能在短时间内了解各种扶持资金并选择符合企业项目申报政策扶持资金及政策扶持计划项目资金，尽可能多的获得政府资金扶持，本文在此为大家提供一些关于企业申报扶持资金的选择方面的经验和技巧：

1、根据企业或项目的发展进行整体策划，建立一套完整的项目申报计划；

2、根据项目阶段进行选择相关的扶持资金，根据整体策划方案，确定扶持基金的类型，逐步按照整体规划方案进行申报。

3、根据已获得资金扶持进行分层次、按照地方政府相应的政策去申报地方资金和配套资金；

三、申报材料编写注意事项

国家扶持资金和政策扶持计划项目的申报都是需要企业上报各种各样的材料，这些申报材料中主要编写的材料是资金申请报告、项目建议书或项目可行性研究报告等，这些申报材料往往在申报国家扶持资金和政策扶持计划项目过程中起着很关键的作用。国家政府扶持资金部门聘请专家对项目进行评审实际大多都是对申报编写材料的内容进行评审。材料内容的清晰、质量往往影响项目评审专家的评分，一般来说每个品种的扶持资金都有评审分数的要求，高于某一分数，项目才可能进入资金审批部门的审议。这样扶持资金申报材料编写是很关键的，它的质量高低也是项目能否获得政策扶持资金的一个关键因素。

不过，一些扶持资金申报材料需要专业机构进行编写，从编写技术水平来说，这些专业机构编写的项目建议书、项目可行性研究报告等材料是符合要求的、且质量水平很高的材料，但是由于一些扶持资金的独特性，某些专业机构还是不能很好的理解其特殊性，不能重点突出资金审批部门聘请的专家所关注的关键点等，影响评审专家的评估打分。

在此，上海政策网的专家团队根据编写申报材料的经验以及与一些评审专家的沟通，给申报材料的撰写者提出了几点建议：

l、严格根据某个政策扶持资金的要求或者提供的提纲结构进行编写；

2、在编写过程中，针对某个扶持资金的关注点进行重点突出，条理清晰；

3、技术介绍全面、重点突出；

4、市场定位恰当、预测合理；

5、项目实施规划清楚、合理，建设期明确；

6、投资预算中的资金预算合理、详细；

7、资金应用及来源明确、不能有缺口；

8、项目实施的经济效果真实以及风险评估全面；

9、编写材料语言顺畅、通俗易懂；

10、附件要齐全，材料要统一；

11、包装简约大方，不要过于花俏，也不要太随便。

四、企业在申请政府资金存在的误区

由于从中央到地方，政府设置的基金支持种类多样，企业往往不能及时获得政府发布有关基金申报的信息，或者即使获得了相关信息也对申报的条件把握不好，无从下手，从而使得基金申报变得十分艰难，一般来说，企业在申报政府基金的时候存在以下几个误区，造成基金申报的失败：

1、申报方向判断错误，对自身企业所属产业范围未能认清，从而将申报领域弄错；

2、项目不符合国家产业政策，项目本身不在政府支持的范围之内；

3、产业化项目和研发类项目没有分清，不清楚所申报的基金要该项目处于哪个发展阶段方可申报；

4、未掌握该项目的支持额度最高限，申请基金支持数额过高，或是未掌握该项目承担单位注册资金要求最低限，未达到申报资格；

5、附件材料中附加过多与项目关联不大等不必要的材料，或是忽视了附件材料的时效性，在附件材料中提供已超过有效时限的证明材料；

6、项目的知识产权模糊，多方关系纠缠不清；

7、撰写申报材料时未能把握关键数据尤其是财务指标的合理控制；

综上所述，虽然政府的扶持资金是无偿帮助企业发展，是有诸多好处的，但是如果企业希望顺利申报到政府扶持资金的话，还是需要在开始申报前做充足的准备工作的，希望上述内容对各企业的申报工作有所帮助。

第三篇：浅谈怎样做好职称审核申报工作

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浅谈怎样做好职称审核申报工作

浅谈怎样做好职称审核申报工作

摘 要：职称评审工作是机关企事业单位专业技术人员管理中一项重要工作，职称审核申报工作是做好职称评审工作中重要一环，因此，怎样做好职称审核申报工作就成为人事职称部门的重要工作内容之一。结合自身工作经验，从申报人、申报人所在单位、主管单位三方面入手，简要分析怎样做好职称审核申报工作。

关键词：专业技术人员；职称；审核

中图分类号：F240 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）06-0206-02

职称是专业技术人员学术、技术水平的标志，代表着一个人的学识水平和工作实绩，同时也是对自身专业素质的一个被社会广泛接受、认可的评价，是专业技术人员兑现待遇、职务晋升等重要依据。职称评审工作是机关企事业单位专业技术人员管理中一项重要工作，随着职称评审工作日趋科学、公开和规范，职称评审的政策导向更加明确，专业技术人员整体素质也得到进一步提高。职称审核申报工作是做好职称评审工作中重要一环，因此，怎样做好职称审核申报工作就成为人事职称部门的重要工作内容之一。笔者结合自身工作经验，简要分析怎样做好职称审核申报工作。

一、申报人应给予职称申报工作足够重视，严格按照职称申报规范要求，防范弄虚作假行为

职称申报工作主体应当是职称申报个人，因此申报人应当重视职称申报工作，明确责任分工，严格按照职称申报规范要求准备材料，积极通过所在单位人事职称部门或者相关系列专业评审部门公开渠道获得职称申报所需资料，做到尽早准备。单位人事职称部门负责审核申报人员所提交的评审材料形式上是否符合评审材料规范要求，学历、资历、工作业绩等是否符合各系列专业评审条件。不能认为职称申报工作只是单位人事职称部门的工作，自己只要将所需材料交给单位就万事大吉。这样不但对申报人不负责，对申报单位及主管单位也

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不尊重。

申报人对本人所填写的材料及提供的资料真实性、完整性负责。申报人在填写职称申请材料时应真实反映自己的基本情况和专业技术水平，不能实行“拿来主义”，工作成绩、学术论文、专业文章、获奖情况等，张冠李戴、偷梁换柱，想方设法取得虚假证明材料。甚至存在少数专业技术人员制作假毕业证、假专业技术人员计算机应用能力考试成绩单、假外汉语考试成绩单等假证件试图蒙混过关。这种违规甚至违法的手段严重干扰了职称评审工作公平、有序开展，必须坚决制止。

总之，申报人在战略上藐视，战术上重视。既不能过度悲观，认为有不通过率的硬性规定，评审不好通过；又不能过度乐观，认为评审有人为因素，是一条捷径，不管实际条件符不符合，盲目申报。

二、所在单位应当严格按照审核标准进行审核，提高职称工作专业化水平

负责人事职称岗位人员应加强业务水平学习，熟悉有关系列专业职称申报政策，为广大专业技术人员提供专业、详尽、准确的申报指导，耐心做好政策解释工作。人事职称岗位人员应当做到细致地对申报人员所提问题给予完整准确的解答。对于政策理解不准或者无法解答的，应当及时与主管单位或者负责政策制定的部门咨询，真正做到解释政策符合本意，切忌主观臆造，妄加猜测，致使评审人员错失评审机会或者不符合评审条件而参加评审。

负责人事职称岗位人员应有强烈的工作责任心以及主动积极的工作态度。工作中要向主管领导及时报告审核中的具体问题，又要完整解释职称政策的执行标准。凡申报者弄虚作假，首次审核责任人因工作失职或失察的，可与考核结果或者单位评先评优挂钩，对于存在纵容包庇、串通作弊等行为应严肃处理。对需要单位人事职称部门出具的证明性材料，要确实把好每一关口，必须坚持实事求是的原则，树立正确的职称取得导向，营造良好的人才成长环境。

评审专业所在单位业务技术部门应发挥应有作用。业务技术部门负责评价所属单位申报人员实践能力（经历）、业绩成果的真实性，评价申报人员在本单位所从事相关专业的基础工作情况，并有针对性

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地如实规范填写评价意见，对所参与的专业技术工作及填写成果真实性负责；单位人事职称部门负责审核申报人所填写的材料及提供的资料真实性、完整性，主要负责形式审查。合理的部门分工才会做到专业技术人员业绩评价真实性和申报材料形式上更加符合评审条件要求。

应将职称评审工作与其他人事工作综合考虑，做好衔接工作。职称评审工作与岗位设置工作相互衔接，积极鼓励符合条件的专业技术人员参加职称申报，职称取得后，按照岗位设置要求对专业技术空岗位实行岗位竞聘，激励广大专业技术人员提升业务技能，同时也符合专业技术人员成长规律。

三、强化主管部门审核责任，增加职称工作透明度

加强专职审核人员基础工作培训及审核业务技能培训。专职审核人员应学习了解文秘基础知识，熟悉各类资料中报告、总结等应用公文的编写方法，熟悉各类资料档案的基本内容、收集、编制、整理的方法。掌握计算机在文书档案管理中的作用及基本知识。专职审核人员注重提升知识素养，完善职称审核规范，注意总结积累归纳。针对本系列专业职称评审工作经验，及时总结专业技术人员及人事职称部门提出的问题，形成本系列专业职称审核范本，真正做到各项工作有章可循、有律可依、规范运行，从而提高科学管理水平。

督促做好职称申报各环节的公示及申报人公开述职工作，增加职称工作透明度。职称评审公开公示制度是为了严肃评审纪律，坚持评审标准，保证评审质量，严格工作规程，防范杜绝职称评审弄虚作假行为而推行的制度。职称评审公开公示的内容主要包括申报人员基本情况公开、业绩成果公开、考核结果公开等，评审前单位对申报者的申报材料进行公示，评审后结果审批部门对通过人员进行公示。公开公示的内容接受社会广泛监督。评审前单位对申报者的申报材料公示内容应包含申报人填写的专业工作经历及业绩成果详细情况，公示范围应当包含主管部门官方网站、单位网站及本单位内部显著位置等。评审后结果审批部门对通过人员进行公示也应当将参评人员相关详细情况通过上述渠道进行公示。

有条件单位实行申报人公开述职制度。申报人当年申报职称前需

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在本单位内进行公开述职，述职内容包括：实际工作量、实际工作成果、获奖情况、考核和论文情况等。公开述职材料作为单位公示或者单位职称申报存档。公开述职，避免形式主义，才能将高效率的民主沟通方式作用发挥到最大。

做好专业评委会审阅意见反馈工作。评审会评委专家审阅申报人评审材料时形成的最终审阅意见是判断申报人是否符合评审条件要求的重要依据，对申报人而言有着非常重要的意义。但鉴于保密性等多种因素，很多专业评审委员会未将评审会审阅意见反馈至申报人，致使申报人对于评审结果具体原因不甚清楚。因此可在不违反专业技术职务任职资格管理办法等规章制度前提下创新反馈方式，例如以评委会评审纪要等形成具体审阅意见反馈至评审主管单位，使申报人详细了解自身专业技术及业绩成果不足之处，增强专业技术人员在今后工作实践中提升学习针对性，督促专业技术人员不断更新知识，形成业绩为导向的良性反馈机制，提升专业技术人员素养。

总之，规范职称审核申报工作，强化责任主体审核责任，申报程序公开透明，是做好职称审核申报工作的重要措施，才能维护职称评审工作权威性、严肃性。

[责任编辑 吴 迪]

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第四篇：企业申报政府基金项目汇总

申报项目汇总

（一）国家科技部科技型中小企业创新基金科技创新项目

此项目是针对科技型中小企业的基金，通过拨款资助、贷款贴息和资本金投入等方式扶持和引导科技型中小企业的技术创新活动，此项基金资助一般分为国家资助和地方资助：

1、创新项目

天津市科技型中小企业技术创新资金面向在本市注册的科技型中小企业。重点支持创业初期、有较高的创新程度和技术水平、市场前景好的技术创新项目。

2、重点创新项目

围绕相关产业或行业发展的重点需求，选择对产业或行业有影响、带动作用的关键技术和关键创新产品作为突破口，创新基金对具有较高成长性的科技型中小企业的项目予以重点支持。重点创新项目必须符合《项目指南》的支持方向和范围。

（二）天津市科委相关领域的科技支撑计划项目

围绕国家和天津科技中长期科技发展规划，天津科委每年根据国家的重点支持指南领域，针对不用行业领域的企业均有不同的专项予以资助，具体每年政策均有不同，立项额度也不均等，重点会资助软件类、微电子类、节能环保类、医药类、光机电一体化类等领域，根据申报单位的不同性质，可以选择不同类别项目申报（A、B、A/B三类）。

（三）天津市经济和信息化委员会相关政策

1、天津市技术中心认定

根据企业及项目情况给予一次性奖励，主要针对于在行业市场占有率在全国处于前列的企业可以申报，门槛比较高，上一销售收入在1亿以上。

2、工业科技开发专项资金项目 支持范围：以市级企业技术中心所在企业为依托(不包含国家认定企业技术中心)，重点支持对产业发展和结构优化升级有重要带动作用的优势骨干企业，提升企业整体技术创新能力，带动产业创新能力发展。

3、天津市软件产业发展专项

重点支持的项目应符合国家产业发展政策，突出自主创新；必须是有一定优势且能够实现较大规模的产业化。

4、天津市信息化专项

重点支持三网融合、物联网、云计算技术创新及应用的项目。

（四）资质认定

天津市科委、滨海新区各项资质认定，如“国家高新技术企业认定”，“高新技术成果转化项目”、“天津市企业技术中心认定”、“天津市科技奖励项目”、“滨海新区高新技术企业认定”等，根据资质认定条件及评价，优异企业及项目会有相应的资金资助。

（五）国家发展和改革委员会

1、下一代互联网技术研发、产业化和规模商用专项资金

（1）网络建设与用户规模：骨干网和约10%城域网支持IPv6；制定大规模公众网络由IPv4向IPv6平滑演进过渡方案，实现IPv4和IPv6网页浏览业务互通；IPv6宽带接入用户数超过800万。（2）业务应用与终端：国内具有重要影响力的100家商业网站支持IPv6，推动部分政府机关及企事业单位网站、城市政府网站支持IPv6，电信运营企业新开展的业务基本支持IPv6，新增上网固定终端和移动终端基本支持IPv6。

（3）技术突破与产业带动：加快IPv4向IPv6平滑演进、新型网络体系架构及技术的研究、论证和试验，掌握核心关键技术，建立较为完善的标准体系。

（六）国家工业和信息化部

1、中小企业发展专项资金

此类项目每年重点支持的项目方向和申报条件都不相同，建议根据企业项目的实际情况选择申报途径及申报方式。

2、物联网发展专项资金

支持原则：以物联网关键核心技术及重点产品的研发和产业化为重点，开展重点领域的应用示范和推广。项目应符合国家宏观经济政策、产业政策和我市物联网产业发展规划。围绕物联网发展需求，统筹规划，整合资源，鼓励和支持企业以产业联盟组织形式开展物联网技术研发及应用示范。

（七）国家科技重大专项

国家科技16个重大专项，包括核心电子器件、高端通用芯片及基础软件、极大规模集成电路制造技术及成套工艺、新一代宽带无线移动通信、高档数控机床与基础制造技术、大型油气田及煤层气开发、大型先进压水堆及高温气冷堆核电站、水体污染控制与治理、转基因生物新品种培育、重大新药创制、艾滋病和病毒性肝炎等重大传染病防治、大型飞机、载人航天与探月工程等，重点支持重大技术创新项目，每年重点支持的方向和申报条件都不相同。

（八）国家科技部科技型中小企业创业投资引导基金

此项目是针对初创期科技型中小企业给予投资保障资助，引导基金可以给予“辅导企业”投资前资助；经过创业辅导，创业投资机构实施投资后，创业投资机构与“辅导企业”可以共同申请投资后资助。引导基金可以根据情况。

（九）高端人才引进项目

高端人才引进项目，包括海外高层次留学人员认定、千人计划、引进国外技术、管理人才项目计划等，根据人才不同的条件有不同的资助方式。

（十）西青区项目

1、科技型中小企业项目

对新引进并进驻指定园区载体的科技型中小企业，经审核，给 “创新引导资金”支持。

2、科技型中小企业建立研发机构

科技型中小企业建立企业实验室、技术中心等研发机构，认定（含新引进）的国家级企业实验室、技术中心、工程中心。

3、科技型中小企业与高校、科研院所开展产学研合作，科技成果转化及产业化项目。、科技小巨人企业、“杀手锏”产品和科技领军企业项目

5、高层次人才引进项目。

6、公共服务平台建设项目。

7、技术改造项目。

第五篇：怎样做好企业策划部工作的浅析

怎样做好企业策划部工作的浅析

一个成熟的企业对职能部门、对员工有了更高的要求，不可能存在企业是成熟的，而职能部门与员工却不成熟。企业策划部是为适应企业规范管理和企业发展的需要，提高公司的整体形象和综合竞争力，满足企业的战略规划、对外形象的需要而成立的部门，这也是办一个成熟企业的需要。办一个成熟的企业对职能部门的要求很高，因此部门定位与建设、部门工作与绩效考核是做好企划工作的重点。

一、企划部的定位

企划部一成立，公司领导对企划部的定位就很明确，在部门职责与职能上有详细的要求，如：企业战略规划、品牌建设、公司资质管理与提升、公司对外的各种申报、公司对外关系协调等等。明确了定位，就要实施“三变方针”中的“把制度变为行动”。落实到行动和观念上，首先要提高认识，服从整体。俗话说，大河涨水小河满，大河水浅小河干。公司代表着整体利益，企划部履行职能部门管理的职责，代表局部利益。只有公司的整体利益有保障，职能部门的局部利益才能更好地体现；只有服从公司的整体利益，才是职能部门的价值体现。再则明确职责，各司其职。要提高效率，就要明确部门内部岗位之间责、权、利，明晰各自的岗位职责，让每个人都知道自己该做什么，不能做什么，做到“岗位职责到位”。第三要协调合作，和睦相处。部门内部之间只是职责分工不同，每个人的终极目标都是做好部门工作、促进企业发展，因此，同事之间要步调一致，相互支持，和睦共处，遇到问题及时沟通、及时消除误会和分歧，形成一个成熟的工作团队和管理团队。

除发挥企划部部门的专业服务职能外，在部门流程规范建设时还要注意简单明了，简单才能执行和落实，切忌繁文缛节，犯本本主义的错误。同时，还应根据市场状况与公司业务发展需要，随时调整部门管理流程，保证流程规范与公司业务发展的一致性，与市场的同步性，避免管理流程僵化，影响管理运作效率。涉及到公司别的部门的流程，按照流程做，如觉得需要完善，一定要提出书面的合理化建议，切忌当面不说，背后乱说，既是对公司不负责任，也是对本部门的不负责任。

二、企划部的建设

企划部的专业服务职能要求部门人员必须具备相对较好的专业研究能力与学习创新精神，同时应充分了解公司的业务，这样才能较好的为一线市场提供服务，提升公司的形象和综合竞争力。

对于部门的人员应注重对其专业的培训，同时对公司业务知识的培训，以便使其具有开阔视野提高研究能力，同时能够将理论知识应用到实际工作操作之中。具体培训形式可采取：

1、外派专业培训；

2、同行业交流；

3、企业内部培训；

4、与一线业务人员进行多种形式交流，如到一线项目部与业务人员沟通等。

企划部的工作，不像一线项目部那样直接与工程效益和业绩挂钩，而往往以服务性、临时性、梳理性工作为主，考核指标较难量化。在实际工作中的考核指标设计中，应涵盖三方面的指标：体现专业能力的“职能型指标”、工作效率改善的“改进型指标”，企业重大奖项申报的“专项任务指标”。

因此，工作中，我们企划部注重对部门工作的计划管理，避免出现工作忙忙碌碌却无头绪、或是工作“为结果而结果”的现象，避免临时性的工作成为主要工作绩效考核的依据。企划部成立以来，一直坚持每月底作工作总结及安排下月的工作计划。部门人员每月一次聚在一起讨论工作总结及计划，让每个人都清楚自己上月的工作情况，需要总结的经验及下月的工作计划。这项工作总结形式已经成了企划部的工作制度，今年初作了调整，因为经常有跨月份的工作，所以改成了两月作一次总结和计划。这项制度可以让部门人员之间相互交流，总结经验更好地提高工作效率，促进工作绩效。现在我们选定双月初作工作总结和列计划的形式。主要内容是：双月初召开半小时部门会，总结交流工作情况、工作绩效情况。重点针对在工作中采取的措施、存在的困难和问题，以及下月的工作重点和工作计划等情况。企划部成立一年半以来，我们一直坚持推行这项活动，顺畅沟通机制，及时发现与研究工作中出现的新情况、新问题，提高工作效率，为落实岗位责任目标奠定了基础。

三、做好企划部工作的几点探讨

综合企划部的工作，按照办一个成熟的企业的思路要求，我总结了以下几个方面，和大家一起探讨：

第一，企划部的的首要任务就是准确理解公司的理念、明确公司的发展目标、熟悉公司的企业文化。对企业文化的深度理解，一定要把握好企业的整体发展战略和企业文化之间的关系，不能产生相冲突的主体行为活动否则会对公司的企划工作带来不便。其次要把握本行业市场的发展趋势和方向，才能了解公司未来的发展方向。要准确理解公司高层领导的思维方式以及企业的发展战略，理清了思路，要广泛调查公司品牌目前的状况，比如知名度、美誉度及社会关注程度，掌握品牌和公司业务的第一手资料。同时要加强与政府、协会等部门的沟通，掌握准确的政策信息，为企业所用。要明白，提升品牌、提升公司综合竞争力、为生产一线服务是企划部的主要任务。

第二，很重要的一点我们要愿意而且善于借用外脑，比如我们的一些活动策划、广告策划、信息化建设，完全可以借助专业的策划公司、广告公司、信息化软件公司，要善于利用各种已有资源为公司的发展服务。

第三，要经常的和公司高层管理人员沟通和交流思想。这对于刚成立的部门正常地开展工作也是必不可少的一个环节。企划部是贯彻把思路变成制度，把制度变成行动，把行动变成效益的策划部门。企划部的工作职责决定了需要经常和公司办公室、工程部、财务部、经营部、设计部等等部门沟通，有些工作牵涉到几个部门，更要注重和负责行政工作的领导共同研讨，避免无效工作和重复工作，更好地达成工作目标。

第四，在制定每个企划工作方案时一定要明确该做什么、如何去做，而且要考虑公司所做的事情如何被社会所了解和介绍。方案的可实施性和操作性要很强。例如，企业工程荣誉的每项市优、省优、国优的申报及专家复查，企业资质的申报，重要社会荣誉申报等等，都需要作一个策划，了解政策的各项细节，同时有条件时还要注重与同行业沟通，尽量使工作事半功倍，不打无准备之仗。

第五，这是很重要的一点，就是工作一定要有主动性和创造性。企划部的工作需要整体部门去主动开展，不是被动地等公司领导布置工作，有时还要创造性地寻找承载企划案的载体。我们去年作的直通车企业申报、今年上半年作的总部企业申报，都是企划部主动了解政府的各项政策，主动申报。目前公司已经通过了直通车企业申报、福田区的总部企业申报，已获得成功。这既是对企业形象的提升也是对公司所作出贡献的肯定。创新工作并不是一句空话，要体现在部门的工作当中，作为企划部不创新，没有创造性的思想提出，我想企划部也没有存在的必要了。

第六，加强学习。二十一世纪的文盲新定义就是不会学习的人。我要求自己以及部门的工作人员都要经常充电，留意新闻、留意相关的介绍，多读书，不断充实自己的理论知识和实践经验。这也符合我们公司企业文化要求的重要一点“学习型互补文化”。按照办一个成熟企业的思路，对自己高要求，不断地学习新的知识，充实自己，对自己充满信心，对工作充满激情，快乐工作，让自己永远都富有激情富有创意。