全员生发智慧系统学习心得

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第一篇:全员生发智慧系统学习心得

全员生发智慧系统学习心得(精选多

篇)

117期全员生发智慧系统学习心得

——陈文贞 学习总结:

立体思维金字塔

立场原则 实现自我 境界 魂

成长的方向 机制

互生

事业 的方

向 三化人生

宇宙思维运营图

自主化

通过思八达第117期《全员智慧生发系统》 的培训,在短短的 几天中,我感觉自己学到了很多,也顿悟了很多。

首先感谢公司提供给我这样一个学习的平台,使我醒悟了,自己这一生不应该这样的平平庸庸,要放下自己,绽放自己。思八达给我们的不仅仅是他的智慧,更重要的是他的运营体系。下面就几点说说自己的感受。

造场

为什么这几天的学习,学习强度那么大,大家反而这么的有激情、有状态、有团队凝聚力?是因为我们通过思八达的指引,有了魂、有了方向、有了目标、心打开了,能放下面子了,所有的人都是为了荣誉而战,为了团队第一。试想一下,如果在公司里,我们员工每天上班都有这样的激情,我们的公司以后将会变得多么的强大。通过这个造场,我有以下几点深深的触动:

1、通过参加学习的18家企业之间的竞争,我明白在日常工作中,我们不也是时时刻刻出在激烈的市场竞争中吗?只要我们平时每个人不全力以赴的工作,哪怕是尽力而为,你和你所在的

团队就会处在劣势,就会被别人超越,被别人踏在脚下。所以平时我们做任何事都要对得起当下,使自己无怨无悔。

2、通过参加学习的18家企业之间的竞争,我们不难看出,只有你捧别人的场,别人才会捧你。你只有成就别人,别人才会托起你,进而成就自己。在当今激烈的市场竞争中,我们又做到多少呢?

3、问题商讨和logo的设计环节,告诉我们团队的力量是伟大的,遇到任何事情、任何问题大家都能发自内心的在一起互相讨论、碰撞,尽情显现自己的智慧,从而把事情解决好,这就是全员生发。它是一套全新的解决问题的思维系统,合众人之力、用众人之智、化众人之事。这也是思八达给我们造场的目的,就是让我们全员生发。如果我们公司全员生发了,我们公司将突飞猛进的发展。

4、logo的分值比例及分之差。我们当时的智慧分值是第一名,但到logo

时,却一下子少了6000分,名次直降第四。这告诉我们,商场是瞬息万变的,我们要时刻在线,时刻准备着。你的企业今天很好,也许一件事情就能就会给企业带来不可挽回的灾难。

5、最后的惩罚环节。我们的团队没有拿到第一,老板和团队领袖一起受罚。我们团队没有做到最好,我们领袖受罚;领袖没有做到最好,老板跟着受罚。也许很多人不解,做不好又不是领袖一个人的事,且老板根本就没有参加活动,他们怎么受罚?其实现实工作中,在我们的成长中,这样的例子还少吗?我们的父母、我们的领导、我们的老板有多少次的为我们的过错而买单,我们难道都忘了吗?他们容易吗?我们要理解他们的苦衷和难处。这是我们每一个人都应该深深思考的。

境界

所谓境界就是:心在哪境界就在那;心到哪了境界就到哪了。也就是你的起心动念到底是为了谁?我心是一

切,一切是我心。你心里装了多少人,你就能有多大的团队,你就能成就多大的事业。

要提高自己的境界,做好当下的,不要再评判上消耗的自己。实实在在、脚踏实地,人在做、天在看,要有魂,我命由我不由天。任何问题的出现,首先要想内求,先问自己的境界够不够。你的境界能增加一分,你的能力就会扩大n倍。

方向、梦想

老师说得好:“忘了自己姓什么,也别忘记梦想”;“有梦想的人

就是旅行,没有梦想的人就是流浪”。我要规划自己的人生导航图,不要在这样没有方向、漫无目的、碌碌无为的过日子。我将按照所写的要求自己。让自己尽快成长起来。

交给、感恩

交给就是心有所属、心有所归心自然会定,心定生无限方法。我们要不断的增加自己的筹码,放下自己,把自己

交给公司,只有这样,你才能在公司的平台上有所成就。

要懂得感恩。拜是感恩的一种形式。拜什么就会拥有什么,拜谁你就拥有谁。因此在生活中我们要学会拜,拜能提高我们的境界。现场拜了无数次,每一次拜都让我内心有所触动。人是因触动而改变,我也不例外。老师说得好:弯下的是身躯,升起的是灵魂。

日精进 1.01的365次方=37.78343433289 >>>1;

1的365次方=1;

0.99的365次方= 0.02551796445229

1.01=1+0.01,也就是每天进步一点,1.01的365次方也就是说你每天进步一点,一年以后,你将进步很大,远远大于“1”;

1是指原地踏步,一年以后你还是原地踏步,还是那个“1”; 0.99=1-0.01,也就是说你每天退步一点点,你将在一年以后,远远小于“1”,远远被人抛在后面,将会是“1”事无成。

小小的公式告诉我们一个震撼的道理:每天进步一点点,你的成就将会是巨大的,贵在持续。道理都懂,但我们到底能坚持多久呢?

机制

公司要从思八达得到发展,机制必须落地。机制是动力规则,是激发人、引爆人的一种思维意识。

只要与每一个员工有利益关系,就能为公司降低成本,多创效益,实现员工企业共赢。要向市场要钱,向潜能要钱,超额部分或剩下的部分,我们向公司要一点是理所当然的。

合理机制的制定和落地,是我们铁鹰公司全体努力的方向。让每一个员工都要为公司的事操心,让员工独立自主立起来。只有这样,我们铁鹰公司才能走的更远。

以上是我这几天学习最深的几点感受,希望对大家有所帮助。我要用全身心的爱来迎接今天。因为,这是一切成功最大的秘密。强力能够劈开一块盾

牌,甚至毁灭生命,但是只要有爱才具有无与伦比的力量? ?我要用全身心的爱来迎接今天。

最后再次感谢杨总给我这次学习的机会,感谢公司给我成长的平台,我会用行动来印证我的学习。

山东铁鹰建设工程有限公司

陈文贞

2014年12月25日

第二篇:全员生发智慧系统学习心得

全员生发智慧系统学习心得

不知不觉中,在思八达为期两天的2天的全员生发智慧系统培训课程在紧张而快乐中结束了,通过2天的培训,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了,老师的博文广识、生动演讲、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有感触通过文字表达出来,但是我还是祈求能够将培训完后心中所想、所获能够表达出来。

1、真实,从小到大20多年来,我一直都以为自己很坚强,没有什么事可以打倒我,也从来没有流过一滴眼泪,但是就在参与培训的第一天晚上,老师让我们参与分享,当我听到一些真实的分享故事的时候,眼泪止不住的流,那个时刻我才了解到,原来我不是所谓的坚强,而是一直生活在不真实的世界了,迷失了自己。

2、爱,当老师讲到爱的时候,共提出了爱的八个层次(爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司、团队、爱城市、社区、爱国家、民族、爱人类、爱万物、生灵)这八个层次是逐层递增的,这么多年过来,抽烟、喝酒、熬夜打牌,身体状况很糟糕,我连自己都不够爱,更别说更高的层次了,我根本没有资格去讲,所以接下来从自己开始改变,改掉一些不好的习惯,每天加强学习,不断充实自己的头脑,提高自身价值,争取做到一个有用的人。

3、破壳,我们每个人身体之外都笼罩了一个无形的外壳,这个外壳包括(虚荣、恐惧、怕出丑、爱面子)每当老师提出问题,要学员作答的时候,我都会左顾右盼,不敢上台,怕讲的不好,丢面子,但是到了最后颁奖的那一刻,第一名团队站在台上领奖,欢呼声不断,非常懊恼当初没有积极的上台发言,没有全力以赴,那个时刻,才明白我们是一个团队,荣辱与共,个人的荣辱都应该放到一边,应该突破自己的外壳。

4、梦想、信念,记得我上中学的时候老师提问同学们“各自说一下自己的梦想”当时同学们都畅所欲言,有的说“将来要做一名科学家”有的说“将来要做工程师”还有的说要做“市长”但是经过时间的流逝和信念的不够坚定,到现在当初的那些梦想已经很模糊了,基本上没有了记忆,经过这次的学习,又重行燃起了我的梦想之火,接下来我会重行设立一个目标,竭尽全力,朝着目标的方向走下去。

以上就是我这次学习对我最大的感悟,只有不断学习、不断的给自己充电,才会有新的理解和认识的高度,不断突破自己、超越自己,才会有辉煌的明天。

第三篇:全员 生发智慧系统学习心得--孙闯

全员 生发智慧系统学习心得

我对这次学习体验非常深入,被这个场震撼了,只有体验了才是真的,只有体验了才会相信,你体验到的你才会用出来。消化体验: 对这个场每个人的感受都不一样,因为我们境界不一样,我们有的一些东西没有显现出来因为境界不够。只有带着使命去体验,才能尽情的释放。一些体验都是为了提高境界。

境界

境界就像一顶盖子挡住了无数人的突破与显现。自己的境界阻碍了自己的突破,你把自己当什么人你就是什么人,我们不能把自己当基层更不能只做基层的事,在东辽领导让我们参与施工管理学习项目部所有的流程制度,我们还抱怨自己太累太辛苦,现在想想是多么的可悲。我们要为自己提升做好储备。要用未来去看现在,看看现在所做的对未来有没有帮助,应该怎么做。所谓境界就是:心在哪境界就在那;心到哪了了境界就到哪了。境界的高低和你心中装多少人有直接关系,你心里装的人越多你境界就越高。崔总心里装着我们每一个人,端午节放假了还安排委托杨经理安排我们不能回家的吃饭唱歌来缓解对家人的思念。崔总心里装着我们,大家都愿意和他是一伙人。提高境界从心里装更多的人开始,独享是没有境界的。境界增加一分能力裂变N倍因此我们要见谁装谁、见事装事、见场装场提高自己的境界。通过对工作中的四种人的触摸得出了工作中的两种境界

境界一;做买卖,具体表现在焦点只放在钱上,给多少钱就干多少事。

无数的的人都把焦点放在赚钱上,没有把焦点放在值钱上。

境界二;做事业,具体表现在把交点放在事业上,一心只想做好事。员工和老板的差距就是离事的远近,你所做的事值钱你就值钱。没有谁能成就你,只有你所做的事能成就你怀着感恩的心往前走就不会偏离方向。我们要想成就自己必须把自己的思维从做买卖转化为做事业,与老板一起做事业和老板成为一伙人。只有和老板是一伙人才有发展。

一伙人

一伙人看的是你背后的人是谁。只有和老板成为一伙人,在公司才能有前途、有发展、有出路。当我们与公司真正的成为一伙人,公司所有的能量都会往我们身上自动输入一转身瞬间强大。一伙人的三大核心是立场、筹码、交给。我们在老板的平台上要和老板一起创建平台,我们是老板的人要为老板说话传播公司的正能量。怎么才能和老板成为一伙人那我们必须的有自己的筹码,认真学习提高自己的专业知识和专业技能。努力工作为公司创造更大的利益。我们要为我们想要的未来储备筹码。做好本岗位的工作储备上游岗位的知识为自己晋升做准备。要想和老板成为一伙人必须得交给,得到一切从交给进入。你想问谁要,就围着谁转,你为着谁的事转,谁就围着你转。交给就是心有所属、心有所归心自然会定,心定生无限方法。交给也是一种境界,豁出去让自己没有退路交给就要全部交给无所保留。交给的表现形式是拜,拜什么就被什么滋养,拜什么就会拥有什么,拜什么什

么就为自己所用。因此在生活中我们要学会拜,拜能提高我们的境界。把自己交给父母,交给老板,交给自己让自己的青春尽情绽放。全员生发

全员:全部人员

生:互生(遇到事情问题发自内心的相互探讨碰撞)

发:发出来(每一个人尽情的显现自己的智慧)

全员生发就是带着成就客户、成就公司、成就团队之心,遇到任何事情、任何问题大家都能发自内心的在一起互相讨论、碰撞,尽情显现自己的智慧,从而把事情解决好。这是一套全新的解决问题的思维系统,合众人之力、用众人之智、化众人之事。这个理念非常值得我们学习如果我们公司全员生发了我们公司将突飞猛进的发展。我认真填写了人生导航图,我将按照所写的要求自己。让自己尽快成长起来。我们体验全员生发,老师出一个问题大家互相讨论、碰撞给出了答案大家都参与进来把每一个细节都挖掘出了,这就是全员生发的力量 机制

机制是动力规则、,是为了更好的解决问题,是为了让好的结果持续。制度经营的是执行力,机制经营的是意愿力,有意愿力挖掘我们的创造力。机制是全员生发、达成共识、形成机制。制定机制的目的是是解决问题让优秀者富起来,普通者动起来,落后者慌起来。充分发动全体员工的积极性。制定机制的方法是谁用谁制定,遇到问题找机制,解决问题体用机制,没有机制定机制,机制随时生随时灭。核心是简单、有效、成本低。必须相信自己绝对是有智慧的,发自内心的想把事情做好。

总结

这个三角对全员的生发这两的课程做了一个总结。通过这两天的学习我体验到到了全员生发是一切成功的最大的秘密。强力能够劈开一块盾牌,甚至毁灭生命,但是只要有爱才具有无与伦比的力量。爱就像太阳的光芒能溶化冰冷的冻土。人只有爱自己爱父母才能爱朋友爱企业爱社会,我们要学会爱,只有心怀爱心往前走才不会偏离方向。我们心里要装着家人、同事、老板、企业。和老板成为一伙人我们才有发展,才有未来。最后感谢崔总给我这次学习的机会,我只有努力学习认真工作来回报单位。

工程一部-孙闯

第四篇:全员生发智慧系统心得

全员生发智慧系统心得

在短短的三天三夜的时间里,我有幸参加了公司组织的思八达《全员生发智慧系统》的课程培训。在场的的讲师和每一位助教,用言语、行为行动和所焕发

出的精神面貌撞击着我的心灵,这是对我人生思想与观念的洗礼。那一刻我感觉自己心灵犹如大地震一般,给自己十分大的震撼,我感觉自己是那么的虚假,那么的恐惧。一直只是活在自己的世界里固执己见,在三天三夜里,一次次的心灵与灵魂的震撼,一次次犹如海浪汹涌澎湃的涌向自己的心扉与自己的心灵进行碰撞,一次次的对自己的灵魂进行洗礼。

在过去我一直只是活在别人的思想、意见和眼光之下,没有自己的思维思想与实质性判断能力,譬如在提出自己的意见与见解时,本已在大脑里准备好的内容却变得毫无章法,理不清头绪,甚至有时是一片空白。其实这些问题的原因是放不下自我;害怕出错,害怕自己的观点意见得不到认可,让别人觉得提与不提没什么两样。这些问题的本质源头都源于我们过于把关注点放在自己身上,想证明自己,表现自己,但是又不能够坦然的面对问题与自我。因此一个人的说话可以反映一个人做事的的状态,我们每天做事情,想事情,怎么会到最终竟然讲话都不够顺畅与自然,而在有些人说来却又是那么的自然、朗朗上口。就在于我们只是被动的添加,而别人是主动的自我引爆。

为什么我们在此又有如此多的纠结与痛苦,这些源于我们对当下的不认可,没有用清醒的头脑认清自我。总是有诸多的问题困惑着自我,是最终坚持强大的自我,还是向现实低头安于现状而苦恼。这一切都是因为: 我们还没有放下。

交给(何为交给,交给就是当下的全力以赴,让自己、平台与所做之事融合于一体)听了此次对交给的讲解,我明白这半年来为什么我们一直没什么结果,就在于我没有真正的做到全力以赴的去做一件事。只有把事情做到有真正的结

果,才能实现真正的交给,正所谓种瓜得瓜、种豆得豆。交给什么,就拥有什么,交给多少,就拥有多少。因为我们没有真正把自己 100%的全身心的交给对方,所以我们无法和对方找到共同的体验——因为我们都怕受伤,但是从反面的角度来看,其实受伤害吸取教训反倒更利于我们的成长,成长需要不怕伤害。谁主动,谁才有可能成为领导者、成为一个团队的领袖,任何时候要敢于把自己全身心的交给对方。这样才能够成就他人与自我。

交换:交换的前提是我们需要筹码,而筹码就是价值,然而我们却从来没有

认真的想过我真正能够有多少价值。我们的精力势又处于哪里我们是否全身心的完成了当下的本职工作,在这个日新月异市场化竞争激烈的社会,所有的事物都必须与时俱进,才不会惨遭淘汰。因此企业需要不断的向前发展才能够生存,而企业的发展就需要不断改革与创新,需要强大的能量动力来支持。那么企业所交换的就必须是有所价值才会交换,那么我们就必须保持好的状态精力势,做出有好结果的事情来,(因为只有有结果才有价值,没有结果干再多也是无用功)能够为公司尽真正的一份力或者能够真正的解决问题,不然我们就会成为公司发展存在的问题被解决掉,所以我们就必须不断的与时俱进,才能与企业共存。那么我们就必须给自己确立实质性目标,激发自己的能量与意志力,提高自己的实用价值。

而对于一个企业的存在,必须要不断的向前发展,才能够生存。而发展离不开企业的团队,一个公司只有一群把全身心放在公司的人和能独自独当一面的人,才能够称得上是一伙人。如果连一伙人都称不上,那就更谈不上是企业团队,只有形成团队才能与公司融为一体。公司就是一个大家庭,正如甘董所说企业需要落地生根的员工,(落地生根意味着长期安家落户或切切实实、一心一意地做好所从事的工作。)这就好比把企业当成自己的家,只要大家都以经营自己的家

庭一样的心态来经营我们的这个企业大家庭,那我们的企业将犹如是海上航行的巨舰,勇往直前,同时我们将会因为企业的发展为我们带来更美好的明天。豪言壮语不及脚踏实地的行动来实现。真实的放下自我,真诚的交出自我,破壳而出,开始新的生命,用全新的开始来迎接今天

第五篇:全员生发智慧系统心得

全员生发智慧系统心得

我有幸参加了公司组织的思八达《全员生发智慧系统》的课程培训。在场的的主讲和每一位助教,用言语、行为行动和所焕发出的精神面貌撞击着我的心灵,这是对我人生思想与观念的洗礼。那一刻 我感觉自己心灵犹如大地震一般,给自己十分大的震撼,我感觉自己是那么的虚假,那么的恐惧。一直只是活在自己的世界里固执己见,在两天两夜里,一次次的心灵与灵魂的震撼,一次次犹如海浪汹涌澎湃的涌向自己的心扉与自己的心灵进行碰撞,一次次的对自己的灵魂进行洗礼。

在过去我一直只是活在别人的思想、意见和眼光之下,没有自己的思维思想与实质性判断能力,譬如在提出自己的意见与见解时,本已在大脑里准备好的内容却变得毫无章法,理不清头绪,甚至有时是一片空白。其实这些问题的原因是放不下自我;害怕出错,害怕自己的观点意见得不到认可,让别人觉得提与不提没什么两样。这些问题的本质源头都源于我们过于把关注点放在自己身上,想证明自己,表现自己,但是又不能够坦然的面对问题与自我。因此一个人的说话可以反映一个人做事的的状态,我们每天做事情,想事情,怎么会到最终竟然讲话都不够顺畅与自然,而在有些人说来却又是那么的自然、朗朗上口。就在于我们只是被动的添加,而别人是主动的自我引爆。

为什么我们在此又有如此多的纠结与痛苦,这些源于我们对当下的不认可,没有用清醒的头脑认清自我。总是有诸多的问题困惑着自我,是最终坚持强大的自我,还是向现实低头安于现状而苦恼。这一切都是因为:我们还没有放下(什么是放下,古希腊思想家苏格拉底有一句话:认清你自己),也就是放下过去,活在当下;放下虚假,回归真实;褪去外壳,展示自己最真实的一面。有时我们把公司给予我们的平台,在此平台做了点事情或者是贡献,就以为自己很了不起,把这一切当成了自己的本事,其实我们离开了平台,什么都不是,那我们又何来的自大自喜。过份的夸大了自己的筹码(认为自己的能力怎样强,遇事邀功,心里想着公司离不开我们等等,其实公司没有其中的我们照样运行,甚至或许会更好。)内心膨胀,用虚幻的本身骗取自己领导和老板的信任,只交工作不交心,要想高额的回报,却不想超强的付出,最终只会祸害自己。因此我们需要放下虚假,放下过去。破碎自己的外壳,真实的显现自我,让这种心态去唤醒健康、快乐、积极向上的心态和渴望成功的本能。

交给(何为交给,交给就是当下的全力以赴,让自己、平台与所做之事融合于一体)听了此次对交给的讲解,我明白毕业几年来为什么我们一直没什么结果,就在于我没有真正的做到全力以赴的去做一件事。只有把事情做到有真正的结果,才能实现真正的交给,正所谓种瓜得瓜、种豆得豆。交给什么,就拥有什么,交给多少,就拥有多少。因为我们没有真正把自己 100%的全身心的交给对方,所以我们无法和对方找到共同的体验——因为我们都怕受伤,但是从反面的角度来看,其实受伤害吸取教训反倒更利于我们的成长,成长需要不怕伤害。谁主动,谁才有可能成为领导者、成为一个团队的领袖,任何时候要敢于把自己全身心的交给对方。这样才能够成就他人与自我。

交换:交换的前提是我们需要筹码,而筹码就是价值,然而我们却从来没有认真的想过我真正能够有多少价值。我们的精力势又处于哪里?我们是否全身心的完成了当下的本职工作,在这个日新月异市场化竞争激烈的社会,所有的事物都必须与时俱进,才不会惨遭淘汰。因此企业需要不断的向前发展才能够生存,而企业的发展就需要不断改革与创新,需要强大的能量动力来支持。那么企业所交换的就必须是有所价值才会交换,那么我们就必须保持好的状态精力势,做出有好结果的事情来,(因为只有有结果才有价值,没有结果干再多也是无用功)能够

为公司尽真正的一份力或者能够真正的解决问题,不然我们就会成为公司发展存在的问题被解决掉,所以我们就必须不断的与时俱进,才能与企业共存。那么我们就必须给自己确立实质性目标,激发自己的能量与意志力,提高自己的实用价值。

跪拜:跪拜即是感恩,我们以前的理解是对父母,对家人的感恩。可是我们是否感恩过我们的团队,我们的同事,或者说我们是否感恩过集团老总给予我们的这个平台。跪拜谁就是交给谁,而只有真正的交给才能有强大的内在力量与我们同行,跪拜,能够化解了人与人之间的许多误会,一切都释然,那一跪拜,可以洗净我们的灵魂。所以人一拜就归顺,一拜就臣服。这就是拜的力量。所以让我们学会感恩,铭记感恩!

而对于一个企业的存在,必须要不断的向前发展,才能够生存。而发展离不开企业的团队,一个公司只有一群把全身心放在公司的人和能独自独当一面的 人,才能够称得上是一伙人。如果连一伙人都称不上,那就更谈不上是企业团队,只有形成团队才能与公司融为一体。公司就是一个大家庭,正如金董所说企业需要落地生根的员工,(落地生根意味着长期安家落户或切切实实、一心一意地做好所从事的工作。)这就好比把企业当成自己的家,只要大家都以经营自己的家庭一样的心态来经营我们的这个企业大家庭,那我们的企业将犹如是海上航行的巨舰,勇往直前,同时我们将会因为企业的发展为我们带来更美好的明天。豪言壮语不及脚踏实地的行动来实现。真实的放下自我,真诚的交出自我,破壳而出,开始新的生命,用全新的开始来迎接今天。

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