企业家慰问信

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第一篇:企业家慰问信

企业家慰问信

企业家慰问信

企业家慰问信一

尊敬的各位企业家朋友:

你们好!玉兔归月颂神州,金龙驾瑞贺中华!值此新春佳节之际,中共xxx党委、xxx人民政府向为xx发展作出杰出贡献的企业家朋友们致以最美好的新春祝愿!并向你们的家人、朋友及广大企业职工致以节日的祝贺和亲切的慰问!

回首20XX年,兔年喜结丰收果,兔去喜犹在。

面对复杂经济局势,各位企业家,以你们的敢为人先的风采、志在必得的魄力,勇于拼搏,敢于胜利,克服和战胜了种种困难,为促进全乡社会经济发展贡献了智慧和财富,保持了全乡经济和社会事业持续、健康、快速发展的良好势头,实现了“十二五”发展良好开局。

可以说,xx的每一步发展都融汇着你们的关心与支持,在此,乡党委、政府向你们表示衷心的感谢!

展望20XX年,龙岁迎来新世纪,龙来运更昌。

新一年,我们将继续以提高服务质量和效率为重点,转变职能、改进作风、强化创新,提供更加方便、更加快捷、更加周全的服务,为各位企业家营造更加宽松、更加稳定、更加和谐的创业环境,营造让企业“进得来,留得住、安心在xx发展”的良好氛围,使xxx成为各位企业家、投资者创业发展的沃土,使各企业在xxx得到更大、更快、更好的发展!

在新的一年里,我们希望各企业要进一步增强诚信意识,依法经营。

希望各企业家志存高远,敢立潮头,勇于竞争,敢于创新,加强产品研发、技术改造和人力开发,提高管理绩效,创造出更多的名牌产品和知名企业,打造出更多的一流企业,在实现我乡科学发展、富民强乡的实践中作出新的更大的贡献!

在这新春佳节的美好时刻,再次恭祝各企业蒸蒸日上!欣欣向荣!祝您在新的一年里:身体健康!家庭幸福!财源广进!万事如意!

此致

敬礼!

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20xx年x月x日

企业家慰问信二

各位企业家朋友:

你们好!

伴随着丰收的喜悦和奋进的豪情,我们已阔步迈入生机蓬勃的20XX年。

值此新春佳节来临之际,区委、区政府谨代表全区65万人民群众,向为三九发展作出杰出贡献的企业界朋友们致以最美好的新春祝愿!并通过你们向你们的家人、亲戚、朋友及广大企业职工致以节日的祝贺和亲切的慰问!

20XX年是不平凡的一年,面对金融危机带来的不利影响,区委、区政府在市委、市政府的正确领导下,在广大企业家们的共同努力下,沉着应对严峻挑战,积极化解各类不利因素,圆满完成了预定的各项目标任务,经济社会取得了令人瞩目的成绩。

一年来,我们认真开展“企业服务年”活动,成立三九区企业家协会,创立企业家素质讲坛,搭建了企业家联系沟通、交流协作的平台,全方位为企业发展壮大搞好服务。

一大批工业、商业、旧城和城中村改造项目落地开工、竣工见效,各商业企业销售业绩再创新高,大方桥梁、三中收获、康师傅、天方、雪洋等企业获得了多项国家及省市级科技创新奖励和荣誉,为我区的发展增添了巨大的后劲和活力。

全区广大企业家们在致力于事业发展的同时,更加注重服务于社会发展。

你们无惧无畏、敢为人先,艰苦创业、锐意进取,在市场经济大潮中破浪前行,为推动区域经济发展,促进社会进步做出了巨大贡献。

可以说,三九区的每一点成绩都凝聚着您的心血和汗水,三九区的每一步发展都融汇着您的关爱与支持,你们是三九区不折不扣的功臣。

在下一步工作中,区委、区政府将更加重视企业家队伍建设,进一步健全企业家培养、培训机制,强化企业家协会和企业家素质提升工程的作用和影响力,大力实施“效能提升年”行动,在全区营造关心企业家、支持企业家、尊重企业家的良好氛围,同时我们还将加大影响企业发展的土地、资金、科技等瓶颈的破解力度,全力帮助企业做大做强,以更高效、更优质的服务,为企业发展创造更加优良的环境。

在此,真诚希望广大企业家朋友能够进一步更新观念,抢抓机遇,务实奋进,以更大的热情和更坚定的信念投身于三九的各项建设中来,为实现全区经济跨越式发展、构建和谐社会贡献更多力量。

衷心地祝愿你们事业发展,生意兴隆!祝愿你们节日快乐,身体健康,阖家幸福,万事如意!

此致

敬礼!

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20xx年x月x日

企业家慰问信三

尊敬的各位领导、亲爱的同乡们、朋友们:

大家好!

在北京盛夏这的美好日子里。

安阳市北京商会第一次会员大会隆重召开了!在此,代表政协安阳市委员会,对安阳市北京商会第一次会员大会的隆重召开表示热烈地祝贺!对北京市社会各界人士为大会召开所做的工作表示衷心的感谢!对各位安阳籍企业家表示亲切的慰问!

安阳籍在北京创业的各位企业家们,从上个世纪七八十年代开始,从太行山和中原大地走来,带着梦想和希望,扎根北京这个美丽的地方,在当地各级党委,政府的正确领导和各界的全力支持下,历尽艰辛,奋力拼搏,真抓实干,创业十分成功,企业从无到有、从小到大、从弱到强,为促进北京市经济社会发展做出重大贡献,赢得了北京市人民的称赞和厚爱,在壮大北京经济的同时,也为家乡安阳的发展提供了信息,积累了薪金,提高了技术水平,丰富了创建和管理企业的经验,你们在北京创业的同时,始终不忘家乡父老乡亲和家乡的经济社会建设,多年来无私捐资助学、助残、助老,投资家乡经济社会建设,你们的善举和爱心,家乡父老乡亲永远不会忘记!

今年是全面实施“十二五”规划的第二年,目前安阳市正以中原经济区建设为契机,深入贯彻落实科学发展观,为全面建设小康社会,建设豫北区域性中心强市和中原经济区综合实力领先城市面努力奋斗!身居三晋大地的安阳企业家们时刻心系家乡的发展,安阳的发展离不开你们的关注与支持!安阳市北京商会,不仅为北京、安阳之间建立了一个常设联系机构,搭建了联系和合作的载体与平台,而且对大力宣传安阳,树立安阳人在北京的良好形象,对增进两地友谊,促进两地经济和社会发展起到积极的推动作用。

希望安阳市北京商会,要切实履行好职责,首先要关心爱护每一个商会会员,广泛收集提供信息,真正把商会办成会员之家,老乡之家,使他们感到商会是自己的可靠后盾和倾吐心声的温馨场所,把商会建成倾听乡音、亲密乡情、和衷共济、共同发展的平台和纽带。

同时,希望广大商会会员要奉公受守法,积极支持商会开展工作,按照《章程》规定,帮助商会不断提高工作水平,自觉维护商会的权威和声誉,履行好会员应尽的责任和义务,团结一心,携手并进,共同创造出一流的业绩,实现企业和商会工作双丰收。

安阳市委,市政府、市政协历来高度重视和支持在外创业人员,希望他们在北京创业的同时,要继续关注家乡的发展,为安阳的振兴作出积极的贡献,你们在市场经济的大海中打拼闯荡了多年,积累了非常丰富的创办和企业管理的经验,真诚期望你们的企业越做越大。

财富越积越多,适时为家乡发展再做贡献。

请你们放心,我们一定当好你们的坚强后盾,提供一切可能的帮助和支持,并尽力尽心关注你们在家乡的亲属,为你们解除后顾之忧。

最后,祝愿安阳市北京商会健康发展,不断取得新的成绩,与北京、安阳两地人民一道,为构建和谐社会,发展壮大两地经济努力奋斗!祝各位企业家事业蒸蒸日上,家庭和和美美,前程锦绣,再创辉煌!

谢谢!

此致

敬礼!

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20xx年x月x日

第二篇:致企业家春节慰问信

致三九区企业家的春节慰问信

各位企业家朋友:

你们好!

伴随着丰收的喜悦和奋进的豪情,我们已阔步迈入生机蓬勃的2010年。值此新春佳节来临之际,区委、区政府谨代表全区65万人民群众,向为三九发展作出杰出贡献的企业界朋友们致以最美好的新春祝愿!并通过你们向你们的家人、亲戚、朋友及广大企业职工致以节日的祝贺和亲切的慰问!

2009年是不平凡的一年,面对金融危机带来的不利影响,区委、区政府在市委、市政府的正确领导下,在广大企业家们的共同努力下,沉着应对严峻挑战,积极化解各类不利因素,圆满完成了预定的各项目标任务,经济社会取得了令人瞩目的成绩。一年来,我们认真开展“企业服务年”活动,成立三九区企业家协会,创立企业家素质讲坛,搭建了企业家联系沟通、交流协作的平台,全方位为企业发展壮大搞好服务。一大批工业、商业、旧城和城中村改造项目落地开工、竣工见效,各商业企业销售业绩再创新高,大方桥梁、三中收获、康师傅、天方、雪洋等企业获得了多项国家及省市级科技创新奖励和荣誉,为我区的发展增添了巨大的后劲和活力。

全区广大企业家们在致力于事业发展的同时,更加注重服务于社会发展。你们无惧无畏、敢为人先,艰苦创业、锐意进取,在市场经济大潮中破浪前行,为推动区域经济发展,促进社会进

步做出了巨大贡献。可以说,三九区的每一点成绩都凝聚着您的心血和汗水,三九区的每一步发展都融汇着您的关爱与支持,你们是三九区不折不扣的功臣。

企业是创造社会财富的主体,而企业家是企业发展的关键,是极其宝贵的人才资源。在下一步工作中,区委、区政府将更加重视企业家队伍建设,进一步健全企业家培养、培训机制,强化企业家协会和企业家素质提升工程的作用和影响力,大力实施“效能提升年”行动,在全区营造关心企业家、支持企业家、尊重企业家的良好氛围,同时我们还将加大影响企业发展的土地、资金、科技等瓶颈的破解力度,全力帮助企业做大做强,以更高效、更优质的服务,为企业发展创造更加优良的环境。

在此,真诚希望广大企业家朋友能够进一步更新观念,抢抓机遇,务实奋进,以更大的热情和更坚定的信念投身于三九的各项建设中来,为实现全区经济跨越式发展、构建和谐社会贡献更多力量。

衷心地祝愿你们事业发展,生意兴隆!祝愿你们节日快乐,身体健康,阖家幸福,万事如意!

中共三九区委

三九区人民政府

二〇一〇年一月二十八日

第三篇:致xx乡企业家的春节慰问信

致xxx企业家的春节慰问信

尊敬的各位企业家朋友:

你们好!玉兔归月颂神州,金龙驾瑞贺中华!值此新春佳节之际,中共xxx党委、xxx人民政府向为xx发展作出杰出贡献的企业家朋友们致以最美好的新春祝愿!并向你们的家人、朋友及广大企业职工致以节日的祝贺和亲切的慰问!

回首2011年,兔年喜结丰收果,兔去喜犹在。面对复杂经济局势,各位企业家,以你们的敢为人先的风采、志在必得的魄力,勇于拼搏,敢于胜利,克服和战胜了种种困难,为促进全乡社会经济发展贡献了智慧和财富,保持了全乡经济和社会事业持续、健康、快速发展的良好势头,实现了“十二五”发展良好开局。可以说,xx的每一步发展都融汇着你们的关心与支持,在此,乡党委、政府向你们表示衷心的感谢!

展望2012年,龙岁迎来新世纪,龙来运更昌。新一年,我们将继续以提高服务质量和效率为重点,转变职能、改进作风、强化创新,提供更加方便、更加快捷、更加周全的服务,为各位企业家营造更加宽松、更加稳定、更加和谐的创业环境,营造让企业“进得来,留得住、安心在xx发展”的良好氛围,使xxx成为各位企业家、投资者创业发展的沃土,使各企业在xxx得到更大、更快、更好的发展!

在新的一年里,我们希望各企业要进一步增强诚信意识,依法经营。希望各企业家志存高远,敢立潮头,勇于竞争,敢于创新,加强产品研发、技术改造和人力资源开发,提高管理绩效,创造出更多的名牌产品和知名企业,打造出更多的一流企业,在实现我乡科学发展、富民强乡的实践中作出新的更大的贡献!

在这新春佳节的美好时刻,再次恭祝各企业蒸蒸日上!欣欣向荣!祝您在新的一年里:身体健康!家庭幸福!财源广进!万事如意!

xxx

中共xxx委员会 人民政府 〇一二年一月三十一日二

第四篇:企业家心得

企业家心得:我去华为学到的八件事

作者:圣丰种业总裁何进(正和岛岛邻)

华为,世界财富500强中唯一没有上市的公司,26年的艰苦奋斗,以1000倍的速度飞速扩张,年营业收入400亿美元,15万人的团队,他们敏锐执着、富有激情、卓有成效地工作,他们到底凭的是什么呢?五月底,正和岛组织部分岛邻到华为参观学习,终于有机会走近华为,感悟华为。

1987年的时候,创始人任正非已经43岁,在深圳创建了华为公司。这家后来让世界巨头都怵三分的企业,当时的注册资本20000元,还是任正非自己筹资而来。但后来的故事大家都知道了,华为在2002年销售额突破100亿元大关,2008年突破1000亿元大关。到了2012年,华为的年销售额达到了惊人的2202亿元。同时这一年华为宣布利润突破154亿元,这还不包括准备另外用来发放员工奖金的125亿元“红包”。而同样是这一年,华为的研发费用高达299亿元,是中国许多顶级企业的年产值。华为是中国企业实现国际化的一面标志性的旗帜,华为模式的成功在很大程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法,那么它的成功靠的是什么呢?

一、文化:大家普遍认可的华为成功最大因素是华为的文化,华为是中西文化结合的,多元、包容、和谐的普世价值观。正如任正非所说:“人类所占有的物质资源是有限的,总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光,而唯有知识会越来越多,唯有文化才能生生不息。”企业文化实际上就是企业沉淀的集体人格,去到华为参观,每个员工脸上都洋溢着自信、低调、谦和以及蕴藏于内心的激情,这是别人无法复制的竞争力。2002年是华为比较艰难的时刻,我们看到华为当年的年会视频,任正非召集一万多名员工、供应商、客户等参加年会,会上员工高昂的士气让人震惊,而更令人震惊的是,整个活动过程里没有一个人的手机铃声响起,厕所里也没有发现烟头,这在一般的企业是难以想象的。任正非的人生经历使他懂得人性,能把握人性的弱点,招招打中人的要害。企业文化展现到员工的执行层面,就是为人们所熟知的,华为早期的“狼文化”、“床垫文化”、“激情文化”等等。销售团队有狼文化,研发团队有床垫文化。一位华为员工说,他驻非洲负责销售工作,每天的工作就是泡在政府官员办公室搞定订单,而华为总部的研发团队则几乎24小时在线,随时给前方解决问题。

二、专注:专注是一种强大的力量。许多公司垮下去,不是因为机会太少,而是因为机会太多。太多伪装成机会的陷阱,使许多公司步入误区不能自拔。《华为基本法》第一条规定:“为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。”华为的专注使它健康地走到了今天。由此看来,圣丰在去年剥离了其他产业,坚持种业是第一主业,并且永远是第一主业的决策无疑是正确的。任正非说:“华为最基本的使命就是活下去。技术开发的动力是为了生存。”

三、学习:开放的心态、开放的思路、开放的平台和不断进行世界级的管理实践是我对华为公司的另一印象。从1997年起,华为先后与IBM Consulting、GE、摩托罗拉、西门子、丰田等公司合作,进行了IPD、ISC、IFS、CRM、ERP和质量管理等管理咨询的变革。期间,长达10多年的、近乎偏执地削足适履地执行,“僵化、固化、优化”,任正非的穿美国鞋的理论,不但为发展奠定了坚实的基础,更展示了华为公司的胸怀、气魄与追求,令人心动和震撼。直到今天,在我们眼中管理一流的华为,还在聘请了丰田的管理团队每周一天对其进行现场指导,他们认为,自己的现场管理还有许多需要改进的地方,在管理方面的改进永无止境。同样,华为重视培训是业内有名的,据介绍华为的培训分上岗培训、岗中培训和下岗培训,所有员工都要经过培训,培训合格后才可以上岗。华为还有自己的网上学校,通过这个虚拟的学校华为可以在线为分布在全世界各个地方的华为人进行培训。圣丰每年在学习培训方面投入比例很大,也是一些大型企业无法做到的,但是,我感觉公司应该向华为学习,从小公司的时候就按照国际化一流的标准管理,养成好的管理习惯,灌输最先进的管理理念,系统的请业内专业咨询公司指导,全面提高,这是公司目前最迫切需要提升的方面。

四、奋斗:任正非先生有一句名言:在华为改变命运的途径只有两个,一是奋斗,二是贡献。公司在人力资源方面不是“以人为本”,而是“以奋斗者为本”。不过,要据传成为“奋斗者”则必须与公司签署《奋斗者协议》,声明主动放弃带薪年休假和法定假期,放弃加班费,自愿买断工龄等,以此保证自身成绩考核达标和获得相关分红、配股。华为干部任职资格制度:

1、经历:没有经过相关岗位的历练,就是经历缺失,需要及时补课。华为认为,“骨干是折腾出来的,干部是经历轮换出来的”。

2、专业:专业不是学历,而是你所从事岗位要求的必备知识和能力。在华为,他们看中的是实际操作的能力,这与集团的“身体、心态、能力、知识”的用人标准十分吻合。

3、接班人:华为规定,每个干部每年必须培养两个接班人;每个干部每年必须学习60节课,回来要讲4节课;每个部门每年必须优化一个流程。高级干部要当讲师,自己备课、授课。接班人要具备“组织性很强、关注客户、关注指标、学习能力、成就导向、诚实正直、团队领导”的特质。

4、宣誓:每个管理干部任职前都要在团队面前宣誓,包括不拉帮结派、收入不能来源于正当工资激励之外的、不能有与公司的关联交易等内容。

5、三权分立:提拔干部的建议权、评议权、一票否决权分别属于不同的部门,管理干部要“受得了委屈、耐得住寂寞、懂得灰色”,这三条,王书平董事长做的非常好,值得我们高管好好学习。(任正非推荐华为管理人员必须看的电视剧:《身份的证明》)

五、激励:华为的分配原则是“易岗易薪”,即以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。在公司工作三年以上员工可以持有公司股票,并享有分红的权利,这一举措使得员工成为公司的主人,从根本上解决了员工激励的问题,真正实现了“有效管理员工”。由于华为不是上市公司,这种模式的关键必须解决员工对企业的信任问题。任正非的解决方案是,每年请国际五大所之一的德勤对公司进行财务审计,包括任正非本人出差期间在酒店干洗衣服的费用,这本应由个人支付,而不小心由公款报销都会被审计纠正,这就解决了员工的信任问题。我认为圣丰在上半年的组织机构变革中,对部分中层干部易岗不易薪的政策不利于公司下步发展,相当于工作任务减轻了,责任和压力小了,薪资不变,造成了圣丰干部能上不能下的局面,在员工中影响很大。

六、批判:华为认为,自我批判是管理干部思想、品德、素质、技能创新的重要工具。自我批判不是为批判而批判,也不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判,总的目标是提升企业竞争力。任正非说,自我批判应从高级干部开始,高级干部每年都要有民主生活会。自我批判要“严”,批判别人要“温良恭谦让”。在这种精神倡导下,华为开庆功大会,总是先说别人做得好,再说自己做得差;开批判大会,先说我错在哪里,再说别人的错误。实际上,王董也一直在高管会议上提倡自我批评,与人性的弱点做斗争。下属犯错误首先从自己身上找原因,自我批判就是找问题,找解决问题的办法。自我批判也是一种自信的表现,反应了解决问题的决心与能力。

七:变革:而对于业务变革,华为有三个指导原则,很有启发性,直接摘录如下:

1、聚焦主业务流;

2、七个反对原则:反对完美主义(30%)、反对烦琐哲学(欧洲、巴西市场)、反对盲目创新(已经成熟、业界使用的,拿来主义,学习优化。)、反对没有全局效益提升的局部优化(部门、团体)、反对没有全局观的干部主导变革(培养人才)、反对没有业务实践经验的员工参加变革(业务、贴近实际需求)、反对没有充分论证的流程进入实用(以客户为中心);

3、僵化、固化、优化。

八、格局:华为还特例安排我们进入华为数据中心,一睹其尊容:“这里作为公司的信息管理中心和神经中枢,全面支撑着华为全球的IT业务运作和客户服务运作,防护很安全,据说防核武器、防8级地震,一般人不能进入”,在楼上向下看,几个半圆形状百余人的数据中心貌似电影里五角大楼数据支持中心,给人的感觉非常震撼,华为人说,十年前任正非决定建造这个最高级别的数据中心时,许多人都不理解,认为华为根本用不着这么大、这么高规格的数据中心,现在看来,任总的高瞻远瞩决策在信息化发展日新月异的的时代,是非常有战略高度的。

华为为什么能成功?四句话:

1、以客户为中心(价值来源,钱从哪里来?);

2、以奋斗者为本(力量来源,员工多劳多得,持股、福利、保险、培训);

3、长期坚持艰苦奋斗(行为来源,任何为客户创造价值的微小行动都是奋斗);

4、持续自我批评(精神来源,动态的创新来源,不满足、持续改进的过程)。这也是华为的核心价值观,核心理念,他是普世的价值观,放之全球皆准。奋斗者是有生命的,将无生命的价值观一代一代传承。

正和岛安排的这次学习非常细致、紧凑,讨论学习交流的形式多样,企业家们在华为学习的时间,从早到晚都充分利用。我们分成三个小组,除了分析华为成功的原因,还重点讨论华为什么时候会倒下?为什么会倒下?大家交流、碰撞,提出了很多意见和建议,华为的管理人员非常认真的记录下来,有些问题准备还提交战略发展委商议。我觉得,圣丰在半年工作会议上,也应该拿出一天的时间,认真分析圣丰的各种发展风险和制约因素,要一直保持冷静的头脑,像华为一样,时刻准备应对“圣丰的冬天”!(来源:正和岛)

第五篇:企业家名人名言

成功企业家名人名言

马云经典励志人生名人语录

1.马云:这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。马云:永远不要让资本说话,让资本赚钱,让资本说话的企业家,我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。

2.马云:可以让别人持久赚钱的想法,我想有一天资本一定会听你的。

3.李文书:一个人成功的高度,不是他曾经把握的高度,而是他到最低点反弹的高度。

4.李文书:对于一个优秀的男人来讲,应该具有大人生,大境界,大事业,大起伏,而实现它只有通过创业。

5.王利芬:优秀的男人的标准?

6.李文书:第一个负责,具有大理想,第三个兑现承诺。

7.马云:短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的,而激情是不能受伤害的。8.马云:做企业不是做侠客

9.王强:有一种行为叫做消费,有一种动作叫做购买,有一种方法叫做优惠,有一种心情叫做满意。10.王强:赚钱是您的才能,省钱是您的美德。11.马云:少做就是多做,不要贪多,做精做透很重要。

12.马云:如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我觉得你应该做的是不去挑战它,而是去弥补它,做它做不到的,去服务好它,先求生存,再求战略,这是所有商场的基本规律。

13.马云:职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格,一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人,所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人,职业经理人要像企业家,企业家必须要像职业经理人一样职业化,把自己员工的事情当做自己的事情去做。14.马云:不是去跟他挑战,而是要去弥补和服务,有时候甚至是嵌入。

15.马云:做人、做事、做企业必须一贯。

16.史玉柱:关于这个整合,我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的,应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品,销售拖动你的研发,然后再是委托给别人加工。17.钱俊东:所谓坚持其实就是死撑!

18.窦大海:来北京以前只知道创业叫下海,来到北京以后才知道还分红海和蓝海!19.韩小兵:我的情商比智商低!

20.赢在中国标语:励志照亮人生,创业改变命运 21.其实很多人的问题是因为他们回答的全都是对的(马云)

22.只有对周围的没一个人负责任,你才会得到你最想要的东西

23.创业者有时都是疯疯癫癫的多一点。(马云)励志长城 朝望雄关暮顶峰 山高无畏齐攀登 仰天励志慕田峪 霸业不成枉此生

24.小企业有大的胸怀,大企业将细的东西。(马云)25.自信出自于有依据自负出自于没有依据。26.一个好的东西往往是说不清楚的,说的清楚的东西往往不是好东西。(马云)一种信仰决定一种生活 一种使命承担一份责任

27.我们需要雷峰,但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。(马云--阿里巴巴网站董事局主席兼首席执行官)28.做生意要记住:手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。(李嘉诚)

29.男人的智商和长相是成反比的(马云)

30.关于是否相信命运的4种回答 1.相信。这个世界天生就不公平,靠自己去把握。2.命靠父母,运靠自己。3.我绝对相信,因为是命运把我推到这个位置上。4.我也相信有命运,但我更相信自己有能力可以把握自己的命运和改变自己的命运。31.免费是世界上最昂贵的东西。(马云)

32.都说:男人的美德是正直与勇敢女人的美德是善良与忠诚。如果今天在场的所有朋友认为我在做一件善良的事,而且还是一个正直的人的话,那么请勇敢地为我投上忠诚的一票,谢谢!

33.这世界最不可靠的东西就是关系(马云)35.马云:永远要相信你边上的人比你聪明

36.马云:不要因为别人的一句话 灵机一动去创业 37.马云:你的核心竞争力就是你的团队 没什么难为情的

38.马云:慈善的事业必须以商业的形式去执行 39.马云:合适的人在合适的时间把合适的项目做成功

40.马云:80年代的人要跟90年代的人去竞争 41.马云:改变文化很难 但也不是不可能 42.马云:在今天的商场上已经没有秘密了 43.马云:创业者最好的大学就是社会大学

44.马云:人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想 45.马云:在公司内部找到能超越你的那个人 46.看中央电视台经济频道《赢在中国》十二强晋级赛,第一次强烈地感受到质朴和中肯的巨大力量,在电视上听到了少有的真实、直接、鲜锐、激烈的对话,看到了很强的史玉柱、王利芬、马云,也十分鲜明地知道了是他们的率真、求真、真实、真干成就了他们的成功。“真”的真谛,催人成长,猝不及防,直刺人心。

47.评委史玉柱问29号选手:“你开什么车?” 48.29号选手说:“以前开宝马,现在开吉利跑车,我一生要有三辆车,一辆宝马,一辆越野车,一辆跑车。”

49.史玉柱:“你公司以前那么困难,你还开宝马?”

50.主持人王利芬问史玉柱:“史玉柱,你开什么车?”

51.史玉柱:“我开面包车。”

52.史玉柱问30号选手:“你怎么保证你的学校餐厅连锁店今天做的麻婆豆腐和明天做的麻婆豆腐味道是一样的?”

53.30号选手说:“中餐很难标准化,我采用最有效的师傅带徒弟的方式保证菜的品质,如果你每天都吃到一样的味道的麻婆豆腐,连续吃一个星期,相信你永远都不会再想吃麻婆豆腐了。”

54.史玉柱:“你这样说我也没话说了,反正是。” 55.马云对29号选手说:“我看好你的项目,但我看不清你的人,人永远不要忘记自己最初的梦想,你最初的梦想是做一个伟大的人,帮助别人成功,你不要总是去想你的人生三辆车的事,在美鞋连锁这个利微艰苦的行业你永远要用你当初创业时的心态去做人做事,今天你晋级了,下一轮比赛的评委还有我,我会继续观察你的做人做事,如果你在下一轮的比赛中仍然让我看不到真实的你,你恐怕要有麻烦了,好不好?”

56.王利芬接着说:“马云说看不清你的人,我是学文学的,我试着看清一下,29号选手,你称你以前从事的都是卑微低下的工作,其实,就是眼前你从事的美鞋连锁的工作,你内心仍然认为它是卑微低下的,你怕有人瞧不起你,就伪装了自己,在做人做事的时候都伪装了自己,其实,如果你不伪装,你真实,我们大家都会很尊重你,我们千万不要丢下自己最朴实、最本质的东西,这样我们才能在创业的道路上走得更远!”

57.看了以上的对话,其实不用我再多说了,每个人都是这样,随着年龄的增长,经历的见长,包装就越多,伪装自己内心的东西就越多,就越来越不像当初的自己,就像穿衣服,我们刚生下来的时候什么都不穿,一天天长大,穿的衣服一天天多起来,人大了就臃肿了,就不好玩了,每天过得都像冬天,把全身心捂得严严实实的,生怕吹着冻着。

58.南怀瑾说:“心中不应该被蓬茅堵住,而应海阔天空,空旷得纤尘不染。道家讲‘清虚’,佛家讲空,空到极点,清虚到极点,这时候的智慧自然高远,反应也就灵敏。”

59.当大家都变得聪明起来的时候,我就甘心做个笨人;当大家都尽力包装自己的时候,我就什么都不穿。这是我的策略,质朴示人,真实有力。

60.(5)很多年轻人是晚上想想千条路,早上起来走原路,而中国人的创业,不是因为你有出色的IDEA(理想、梦想、想法),而是你是不是愿意为此付出一切代价,全力以赴地去做它一直证明它是对的。61.选择?选择这个词对我来说太奢侈了.62.人生就像一条河,你趟过去就没有了.63.前方充满着未知,但我必须得走!

64.多数人总想着为了赚钱做点什么,所以赚不到。赚钱是做了什么才赚来了钱.65.你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了!——UT斯达康公司总裁--吴鹰

66.成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言.67.不要把灾难当作公关,不然你的员工会制造更多的灾难.68.命运本来就不公平所以我要改变命运!

69.企业做大后CEO说话要越来越细!小企业要有长远的打算大企业要有注意细节!全球著名企业家管理名言-理财之道 2009-3-26 9:50:00 文章来源:中国人生理财网 字体:【大 中 小】 【打印】

以下这些著名企业家关于管理方面的言论,不论任何时候读来,都非常发人深省。

1、企业即人——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得.杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得.杜拉克

5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦。贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯。柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔。盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔.盖茨

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车——管理学者詹姆斯.柯林斯

11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇13、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士

14、对产品质量来说,不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明

16、质量等于利润——管理思想家汤姆.彼得斯

17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普.克劳斯

18、产品质量是生产出来的,不是检验出来的——美国质量管理大师威廉.戴明博士企业的成功靠团队,而不是靠个人

19、企业的成功靠团队,而不是靠个人——管理大师罗伯特.凯利

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